Voorjaarsmoment 2023 - Technische vragen - Beantwoording.pdf
Tekst van het document
Met diverse ontwikkelingen heeft de gemeente Zwolle de afgelopen ingespeeld op een veranderend klimaat. Denk aan Kraanbolwerk, de herinrichting van het stationsplein en Weezenlanden. Wat precies de consequenties van dit nieuwe rijksbeleid zal zijn is vanwege de nog noodzakelijke uitwerking van het beleid nog niet duidelijk. Voor Zwolle zullen de nieuw te maken ruimtelijke keuzes na 2040 aan de orde zijn in het kader van de aanvulling van de Omgevingsvisie Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Quirine van der Meer, Saskia Engbers
Telefoon Email PPN Boeggolf Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
9
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
In de PPN wordt gesproken over verschillende activiteiten/onderwerpen tot en met 2023 die meerjarig incidenteel gefinancierd of doorgeschoven zijn om bij de begroting van 2024 af te wegen. Deze ‘boeggolf’ overschrijdt ruimschoots de structurele begrotingsruimte. Kan de raad een overzicht ontvangen van de activiteiten en onderwerpen die tot de ‘boeggolf’ behoren? En hoe verhoudt deze ‘boeggolf’ zich tot de thema’s die in de PPN aangedragen worden? Ja, de raad kan een overzicht ontvangen van de activiteiten/onderwerpen die tot de boeggolf behoren. Op deze lijst staan verschillende vraagstukken, deels verband houdend met de geaccentueerde thema's in de PPN. Maar er staan ook onderwerpen op die niet tot deze thema's behoren. Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Peter van Drielen
Telefoon
038-4984063
p.van.drielen@zwolle.nl
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 28 van 78 PPN Cofinanciering Rijk bij te maken keuzes Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
20
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
In de PPN wordt gesteld dat we niet én onze doelen voor woningbouw én die voor klimaatadaptatie en leefbaarheid waar kunnen maken. Iets eerder wordt genoemd dat we niet alles (meer) kunnen doen op het vlak van mobiliteit. Tegelijkertijd is er wel behoorlijke cofinanciering vanuit het Rijk ontvangen op gebied van woningbouw en mobiliteitstransitie. Er wordt nu gesteld dat we keuzes moeten maken. Wat betekent het voor de cofinanciering vanuit het Rijk als we nu keuzes maken voor woningbouw, klimaatadaptatie, leefbaarheid of mobiliteit? Gaat er geld terug naar het Rijk? Het uitgangspunt is om alle cofinanciering van het Rijk te behouden en in te zetten waarvoor het bedoeld is. Wanneer nodig gaan we pro actief het gesprek aan over de randvoorwaarden voor de ontvangen gelden. Onze Rijkspartners zien ook dat er tegenwind in de woningmarkt is en hebben er belang bij dat de gelden uitgekeerd blijven. Dit is onderdeel van de gesprekken die we voeren over de uitvoering en monitoring van de ontvangen gelden. Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Henrieke Selles
Telefoon Email PPN Burgerberaad Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
14
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
Bij de doorkijk naar de korte termijn wordt niets aangegeven over het te houden burgerberaad. Kan daarom geconcludeerd worden dat er hiervoor geen extra bemensing (naast de bestaande begroting) nodig is? Op 13 maart 2023 heeft de raad besloten een krediet van €158.720 beschikbaar te stellen voor de organisatie van het burgerberaad en dit te dekken uit de reserve incidentele bestedingen. Hierop is de begroting 2023 dus al gewijzigd. De inhuur van de onafhankelijke begeleiding á €70.000,maakt hier onderdeel vanuit. Van extra bemensing is geen sprake, de ambtelijke begeleiding door de griffie vindt plaats vanuit de bestaande formatie. Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Marijn Seuters
Telefoon Email Berap Wijkinitiatieven Assendorp en Diezerpoort Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
Berap 2023-1 en beslisnota wijkinitiatieven Assendorp en Diezerpoort
Webpagina nummer
4, (berap) en 6 (beslisnota)
Doelnummer Vraag
In de tevens bijgevoegde beslisnota wijkinitiatieven Assendorp en Diezerpoort worden bedragen van E275.00 en E175.00 genoemd, samen E450.000 In deze begroting staat dat 85.000 en 65.000 reeds voorzien zijn van dekking in de Berap, vanuit Programma energietransitie en initiatiefrijk Zwolle. De in beide stukken genoemde bedragen lijken niet met elkaar in overeenstemming. Kan dit worden toegelicht?
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 29 van 78 Antwoord
De totale kosten van het initiatief Assendorp bedragen E 240.000: E 180.000 voor de planvorming en E 60.000 voor ambtelijke adviescapaciteit. Hiervan is E 65.000 al gedekt: E 40.000 uit het programma Energietransitie en E 25.000 vanuit het budget voor Initiatiefrijk Zwolle (separate besluitvorming bij de berap). Voor de resterende E 175.000 wordt nu budget aangevraagd bij deze berap. De totale kosten van het initiatief in Diezerpoort bedragen E 360.000: E 330.000 voor de planvorming en E 30.000 voor de ambtelijke adviescapaciteit. Hiervan is E 85.000 gedekt: E65.000 vanuit het programma Energietransitie en E25.000 vanuit Initiatiefrijk Zwolle (separate besluitvorming bij de berap). Voor de resterende E 275.000 wordt nu budget aangevraagd bij deze berap.
Portefeuillehouder
Arjan Spaans
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Lisa de Groot
Telefoon
06-201 603 62
energietransitie@zwolle.nl
Berap 6.3.2 Project BITS Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer
30
Doelnummer
Doel 6.3.2
Vraag
De beslissing over het project mega BITS, waaruit de Snuffelfiets wordt gefinancierd wordt in mei 2023 bekend. Om de periode tussen beide projecten te overbruggen en daarmee de huidige deelnemers niet te verliezen en de dataverzameling te continueren is het project doorgezet. Hiervoor is een budget van € 28.000,- benodigd. Is daar al duidelijkheid over de voortgang van het project MegaBITS? Het is nu juni. Stopt het project anders alsnog en zoja, wat is dan het plan met de Snuffelfiets? Medio dit jaar is het project MegaBITS gestart. Dit project loopt in principe 3 jaar, dus tot medio 2026. Begin juni vond hiervoor de startbijeenkomst plaats in het provinciehuis van de provincie Overijssel. Het MegaBITS project wil voortbouwen op het eerdere succes waar het gaat om het verzamelen van data en slimme technologieën.
Antwoord
De evaluatie van de pilot Snuffelfiets wordt op dit moment afgerond. Als uit de evaluatie blijkt dat de baten van de Snuffelfiets op het gebied van onder andere betrekken van inwoners in de stad, het verzamelen van betrouwbare data en de kwaliteit van het product opwegen tegen de lasten, dan kan de pilot een vervolg krijgen in het project MegaBITS. Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jeroen van Doorne
Telefoon
038 - 498 3248
J.van.Doorne@zwolle.nl
Berap 6.4.1 Klimaatakkoord Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer Doelnummer
Doel 6.4.1
Vraag
De doelstellingen zijn helder en gerelateerd aan het klimaatakkoord van Parijs. De cursieve passages hieronder komen uit de criteria. De CO2 uitstoot van Zwolle moet in 2025 25% lager zijn dan in 1990. Voor de gebouwde omgeving: Zwolle wil dat bereiken door in de periode 2015-2025 25% energie in de gebouwde omgeving te besparen. Opmerking: Aangezien er in 1990 nog nauwelijks sprake zal zijn geweest van het
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 30 van 78
Antwoord
Portefeuillehouder
gebruik van niet-fossiele energiebronnen in de gebouwde omgeving in 1990 lijkt dit een afdoende manier om dat te bereiken. Voor grootschalige duurzame opwek: (Opmerking/vraag, gaat het hier alleen om elektriciteit? En alleen om de opwek binnen de gemeentegrenzen van Zwolle?) Bij het beoogde doel van 25% reductie de uitstoot in 2025 maximaal 375 kton bedraagt (exclusief vervoer en vervoer) ten opzichte van de 500 kton in 1990. In 2025 van het resterende energieverbruik van 4,8 PJ per jaar, minimaal 25% (1,2 PJ per jaar) grootschalig duurzaam wordt opgewekt, hetgeen leidt tot een vermindering van CO2 uitstoot ter waarde van circa 125 kiloton. Opmerking/vraag: Bij het vervangen van 25% van het energieverbruik door energie uit duurzame bronnen wordt alleen een reductie van 25% CO2 uitstoot bereikt als het totale energieverbruik niet toeneemt. Stel dat het elektriciteitsverbruik in Zwolle tussen 1990 en 2025 met 50% toeneemt (naar 150% van 1990, overeenkomstig met de totale toename in elektriciteitsconsumptie in Nederland van 1990-2021 van ca 80 mrd kWh naar 120 mrd kWh), dan is de fossiele uitstoot bij 25% duurzame opwek in 2025 112,5% van die van 1990.
Rekent Zwolle hier zich niet rijk, door de groei van absolute hoeveelheid gebruikte elektriciteit niet in de cijfers te presenteren? Hoe zit dit precies, is de groei van het energiegebruik en de groei van de stad meegenomen in de berekeningen? De hoofddoelstelling is 25% CO2 reductie. De groei van de stad vergroot inderdaad deze opgave zowel qua besparen als qua opwek zolang er niet energieneutraal gebouwd wordt. Elektrificatie is een vervanging van een energiebron met vaak ook een fossiele basis. De opgave om deze te vervangen door een niet fossiele bron (zon en wind) blijft onverminderd staan met 25 procent minder in 2025.
Arjan Spaans
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Menno ten Heggeler, Nanette van Dishoeck
Telefoon
06-21316294
energietransitie@zwolle.nl
Berap 6.4.1 Buurtintiativen Assendorp en Dieze Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer Doelnummer
Doel 6.4.1
Vraag
Het ruimte geven aan de buurtinitiatieven in Assendorp en Dieze vergt 450.000 aan aanvullende uitgaven. Dat is 725 euro per inwoner. Kan er een inschatting worden gemaakt van of en zoja wat een opschaling van deze projecten (per inwoner) gaat kosten? Het is niet mogelijk om daar een realistische inschatting van te maken. De verwachting is dat de kosten gaan dalen, omdat initiatiefnemers en gemeente ervaring opdoen met deze initiatieven.
Antwoord
Het initiatief in Assendorp leidt tot een participatieaanpak die herhaald kan worden. Het initiatief in Diezerpoort leert ons hoe we VvE’s kunnen ondersteunen in de energietransitie. De initiatieven werken beide vanuit het idee om klein te beginnen en de aanpak uit te breiden. Belangrijk is wel om te beseffen dat ook bij uitbreiding en opschaling tijd (en capaciteit en dus geld) nodig is om bewoners te betrekken bij de initiatieven. Afhankelijk van de burgerschapsstijl in een buurt of wijk kost dat meer of minder tijd.
Portefeuillehouder
Arjan Spaans
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Lisa de Groot
Telefoon
06-201 603 32
energietransitie@zwolle.nl
Berap 7.1.3 AAnvullende uitgaven
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 31 van 78 Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer Doelnummer
Doel 7.1.3
Vraag
Misschien een domme vraag. De Herinrichting van het Stinspark vergt een aanvullende uitgave van 200.500. Maar in de toelichting wordt deze budgettair neutraal genoemd. (omdat deze gedekt wordt vanuit de dekking van kapitaallasten. In 10.1.1. staat echter bij de stelpost prijsstijging; herinrichting Stinspark “Lagere uitgaven”. Dezelfde omschrijving is ook gegeven bij de kosten van uitgesteld onderhoud en het aanpassen van de rijbaanbreedte aan de Friesewal. Dat zijn toch hogere uitgaven? Zowel bij Stinspark, uitgesteld onderhoud en Friesewal is er sprake van hogere uitgaven op het betreffende doel waar tegenover lagere uitgaven staan op de stelpost prijsstijging op doel 10.1.1. De term "budgettair neutraal" zoals die is gebruikt in de toelichting op Stinspark betekent dat er per saldo geen beroep wordt gedaan op de Algemene middelen.
Antwoord
Portefeuillehouder
Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Bert Tory
Telefoon Email Berap 7.3.3 Eikenprocessierups Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer Doelnummer
Doel 7.3.3
Vraag
Bij de Eikenprocessierupsbestrijding is 150.000 aan aanvullende maatregelen opgenomen. In de toelichting is niet helemaal duidelijk welke wijzigingen in de uitvoering van het beleid zorgen voor deze toename in kosten. Het beleid lijkt niet gewijzigd, de gemeente wil de bestrijding op dezelfde manier aanpakken als in voorgaande jaren. Waar wordt de kostenstijging dan door veroorzaakt? Ten opzichte van de voorgaande jaren is er sprake van juist een kostendaling. Jaarlijks wordt via de BERAP dekking gevraagd voor de bestrijding van eikenprocessierups. De afgelopen jaren waren de kosten hoger dan tot nu toe. Zwolle heeft afgelopen jaren ingezet in stimuleren van natuurlijke bestrijding (aanpassingen in maairegime, stimuleren vogels, stimuleren van biodiversiteit rondom eikenbomen). Dit lijkt nu effect te hebben. De plaagdruk is tot nu toe minder dan eerdere jaren.
Antwoord
Portefeuillehouder
Monique Schuttenbeld Arjan Spaans
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Wouter de Jong
Telefoon
06-50070560
w.de.jong@zwolle.nl
PPN Stratgische investeringsagenda Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer Doelnummer Vraag Antwoord
Aangaande de Stratgische Investeringsagenda. Wie zijn derden en hoe reëel is het dat de nog openstaande bedragen door derden aangevuld worden? In z'n algemeenheid vallen onder derden vooral de rijksbijdragen, maar ook bijdragen van ontwikkelende partijen in een bepaald gebied. De bijdragen genoemd onder de categorie A en B zijn vrij hard. De bijdragen onder categorie C is een inschatting.
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 32 van 78
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jan van Dijk
Telefoon Email MPV 2023 Voorzieningen vastgoed Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
MPV 2023
Webpagina nummer
4
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
Voorzieningen vastgoed. Ook in deze MPV wordt de voorziening ten behoeve van complexen met een negatief resultaat genoemd (Beers Stork en Voorsterpoort). De benodigde voorziening is toegenomen. Waardoor en wat is de verwachte ontwikkeling hierin? In de paragraaf 3.3.1 en 3.3.2 (pag. 8 en 9) staat de ontwikkeling van het resultaat van de grondexploitaties nader toegelicht. Verslechterende economische marktomstandigheden zorgen voor stijgende kosten en verminderde opbrengsten. De grondexploraties worden opgesteld waarbij zowel kosten als opbrengsten een actueel prijspeil kennen (1.1.2023). De economische risico's van kostenstijging en opbrengstendaling worden als hoog ingeschat (paragraaf6.1.2 pag. 17). Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Christiaan van Steenwijk
Telefoon
06 14 393 717
c.van.steenwijk@zwolle.nl
MPV 2023 Correctie winst Stadshagen II Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
MPV 2023
Webpagina nummer
6
Doelnummer Vraag Antwoord
Portefeuillehouder
Correctie op eerder genomen winst Stadshagen II agv verslechtering exploitatie. Waardoor is dat hier het geval en niet bij andere complexen? Op basis van BBV-regelgeving geldt voor winstneming de percentage of completion methode (POC): voor zover gronden zijn verkocht en opbrengsten zijn gerealiseerd kan tussentijds naar rato van de voortgang van de grondexploitatie winst op basis van de eindwaarde worden genomen. Het kan voorkomen dat bij de berekening van de tussentijdse winstneming in enig jaar blijkt dat de reeds genomen en verantwoorde tussentijdse winstneming in voorgaande jaren te hoog is geweest omdat (verwachte) kosten en/of opbrengsten nadelig zijn bijgesteld en of project specifieke risico’s zijn toegenomen. Het bedrag dat te veel aan tussentijdse winst is genomen wordt dan verrekend met de tussentijdse winstneming van het huidige jaar of indien nodig zelfs (gedeeltelijk) ‘teruggedraaid’ door een ‘verliesneming’ in het huidige jaar. Van het terugdraaien door en verliesneming is dit jaar binnen Stadshagen II sprake. Voor de andere complexen geldt dat de bijstelling van kosten en opbrengsten niet dusdanig is dat deze effect hebben op de in voorgaande jaren genomen en verantwoorde tussentijdse winstneming. Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Christiaan van Steenwijk
Telefoon
06 14 393 717
c.van.steenwijk@zwolle.nl
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 33 van 78 PPN IZA Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
7
Doelnummer Vraag Antwoord
Portefeuillehouder
Zijn er bepaalde onderdelen waarvoor middelen worden aangevraagd om het IZA uit te voeren en in hoeverre zijn hier aanbieders bij betrokken? Ja er zijn diverse onderdelen waarvoor beroep gedaan wordt op de SPUK IZA waarvan de kaders overigens nog niet zijn gepubliceerd: • Totstandkoming van het regiobeeld: aanbieders Proscoop en de GGD • Regionale Governance Groot Zwolle: Common Eye Aanstelling programmamanager IJsselvecht gemeenten door gemeente Zwolle.
Dorrit de Jong
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Tamar van Overmeir
Telefoon
+31629511421
t.van.overmeir@zwolle.nl
PPN Koers Sociaal Domein Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
15
Doelnummer Vraag
Antwoord Portefeuillehouder
Koers sociaal domein. Er staat ‘Onze aandacht gaat straks minder naar de ontwikkeling van specialistische hulp en ondersteuning’. Wat betekent dit voor mensen die hier juist van afhankelijk zijn? Waar nodig blijft maatwerk voorhanden. Dorrit de Jong Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Maartje Bekkers
Telefoon Email PPN Doorkijk korte termijn Gesteld door fractie
GroenLinks
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
16
Doelnummer Vraag
Doorkijk korte termijn. Wanneer kunnen we de nieuwe koers verwachten?
Antwoord
Koers sociaal domein zal verder voortbouwen op de Hervormingsagenda. Het zal in de raad besproken worden in het vierde kwartaal.
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 34 van 78 Beantwoord door
Maartje Bekkers
Telefoon Email PPN Gemeentelijke organisatie Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
14
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
Betrekken van Zwolle “En er is geld nodig voor het begeleiden en opleiden van de gemeentelijke organisatie. Hiervoor willen we kwartiermakers aanstellen en een werkbudget beschikbaar stellen. Ook willen we de hulpmiddelen die bij de aanpak horen verder uitwerken en ontwikkelen.” Is al meer duidelijk over de verdeling en hoogte van dit benodigde budget? Hoeveel gaat naar kwartiermakers en de aanpak, hoeveel naar het daadwerkelijk opleiden van de organisatie? Nee, hier is nog geen verdeling van te geven. We verwachten hier in het najaar meer duidelijkheid over te kunnen geven. Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Frank Wijnandts
Telefoon Email PPN Doorlichten bestaande programma's Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
8
Doelnummer Vraag
Antwoord
"Daarom gaan we komend jaar de bestaande programma's doorlichten" Is er al een opdracht omschrijving of duidelijk geformuleerd doel van deze doorlichting? Zo ja, hoe luidt deze? Zo nee, wanneer is die er wel? Er is nog geen opdracht geformuleerd en plan van aanpak opgesteld. Deze volgen na de zomer.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Frank Wijnandts
Telefoon Email PPN Versterking management Sociaal Domein Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer
4
Doelnummer Vraag
Antwoord
Paginanummer: 4 “ Versterking management Sociaal Domein (doel 9.1.4) € 164.000 o Dekking uit loonsom Inkomensondersteuning en reserve Bedrijfsvoering € -164.000 In de Perspectiefnota wordt aangegeven op pagina 25 dat “ Onze bedrijfsvoering is niet meegegroeid met de andere onderdelen van de organisatie. Terwijl de inzet van de afdelingen op het vlak van ‘Dienstverlening en bedrijfsvoering’ hard nodig is om het werk door de gehele organisatie mogelijk te maken. Daarom komen we bij de begroting 2024 met een voorstel hoe we zorgen voor versterking” Waarom is er voor gekozen een managementfunctie binnen het sociaal domein te bekostigen uit de reserves van bedrijfsvoering? Alle managementfuncties (net zoals secretariaat) zijn, conform BBV-voorschrift, onderdeel van het programma Bedrijfsvoering (programma 9). Vandaar de keuze voor Bedrijfsvoering.
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 35 van 78
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Bert Oosterhof
Telefoon Email Berap Inladen externe elementen sites Gesteld door fractie GroenLinks Heeft betrekking op
https://zwolle.pcportal.nl, https://zwolle2023.1ebeleidsrapportage.nl/
Webpagina nummer Doelnummer Vraag
Antwoord
Op deze sites worden de volgende externe elementen ingeladen (soms slechts op een van de sites): fonts.googleapis.com gstatic.com googletagmanager.com picsum.photos windows.net - Welke verwerkingen vinden plaats richting de partijen achter deze externe elementen? - Welke grondslag wordt hiervoor gebruikt? - Welk doel en doelbinding er zijn voor deze verwerkingen? - Hoe heeft de gemeente de doorgifte van persoonsgegevens naar de VS juridisch correct geregeld nu daar een verbod op is? ( https://rewis.io/urteile/urteil/lhm-20-01-2022-3-o-1749320/ en https://www.security.nl/posting/740847/Duitse+website+veroordeeld+voor+doorgeven+ipadres+bezoeker+via+Google+Fonts ) Om de privacy van onze inwoners en anderen zo goed mogelijk te beschermen, proberen we er als organisatie steeds bewuster van te worden op welke plekken er online (wellicht onbedoeld) gegevens worden verwerkt. We publiceren namelijk niet alleen via onze eigen website, maar ook in technische zin - via kanalen van onze softwareleveranciers. De websites die in deze vraag benoemd worden zijn daar ook voorbeelden van. Intern maken we onze beleidsrapportages in een specifiek softwarepakket van een leverancier; en als onderdeel van de dienstverlening worden de rapportages ook door die leverancier - namens de gemeente - gepubliceerd.
Dat maakt ons medeverantwoordelijk voor de privacy aspecten en naast het gesprek hierover te voeren met de leverancier willen we ook transparant zijn over wat er met (gevoelige) gegevens gebeurt. De in de vraag genoemde externe elementen worden door onze leverancier voornamelijk ingezet om de fonts (lettertypes), icons en foto's te laden die op de websites worden weergegeven. Ook is er een element dat de website toegang geeft tot de 'achterkant' van het systeem van de leverancier, zodat daar bepaalde content uitgehaald en weergegeven kan worden. Als het gaat om de privacy-gerelateerde vragen dan herkennen we de mogelijkheid dat het ipadres van een bezoeker van deze websites verwerkt wordt door Google bij het weergeven van o.a. lettertypes en plaatjes. Deze wetenschap biedt ons de kans om hierover met de leverancier in gesprek te gaan en er transparantie over te creëren naar de bezoekers van deze websites. En dat geldt inderdaad niet alleen voor de uitwisseling met Google, maar ook in bredere zin met organisaties buiten Europa, zoals de VS. We zijn ons ervan bewust dat we een lerende organisatie zijn in deze en ontwikkelingen op privacy gebied vragen en verdienen onze volle aandacht. • • • •
fonts.googleapis.com de websites maken gebruik van web fonts/icons die extern worden ingeladen. Meer info op https://developers.google.com/fonts gstatic.com de websites maken gebruik van fonts die extern worden ingeladen. Eveneens gelieerd aan google fonts. googletagmanager.com Voor tracking events / pagina's die bezocht worden. Primair op verzoek van de klant. picsum.photos Voor een standaardfoto die geplaatst word als er geen speciale foto wordt aangeleverd. Wordt in deze documenten niet gebruikt.
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 36 van 78 •
Portefeuillehouder
windows.net Ten behoeve van de notitie server (toegang tot blobstore, een database met een grote hoeveelheid ongestructureeerde gegevens, waarin js van de noteservice zich bevindt)
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door Telefoon Email
Marc Schuil
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 37 van 78
Vragen PvdA PPN Verhogen toeristenbelasting Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
9
Doelnummer Vraag
Ook zijn wij van plan vanaf 2024 de toeristenbelasting in stappen te verhogen (zie ook hoofdstuk 2). Daarmee komen we de afspraak uit het coalitieakkoord na. De verwerking hiervan nemen we mee in de begroting 2024. We komen met een aparte notitie over de wijze waarop we dit willen doen. Wanneer kan de raad deze notitie verwachten?
Antwoord
Er wordt momenteel met de sector gepraat en aan de plannen gewerkt. Na de zomervakantie volgen voorstellen voor College en Raad.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Marjan Willems
Telefoon
0610245433
m.willems@zwolle.nl
PPN Vergroten incidentele bestedingsruimte Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
10
Doelnummer Vraag
De verwachting is dat de incidentele bestedingsruimte de komende 4 jaren vergroot kan worden met 50% van de voordelige resultaten uit de Meerjaren Prognose Vastgoed (MPV). De definitieve toename hangt af van meerdere factoren, omdat we het MPV-resultaat in het weerstandsvermogen storten. Van welke factoren is dit afhankelijk?
Antwoord
50% van het MPV resultaat wordt toegevoegd aan het weerstandsvermogen, vervolgens wordt op basis van een actuele berekening van de risico's en de weerstandsratio bepaald of er een bedrag kan vrijvallen aan de incidentele bestedingsruimte. Het MPV resultaat kan beïnvloed worden door marktontwikkelingen/woningbouw en gemeentelijke ambities.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jan van Dijk
Telefoon Email PPN Grote investeringen Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
10
Doelnummer
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 38 van 78
Vraag
Grote investeringen waarvoor op korte termijn geen financiële dekking is voorzien, worden getemporiseerd. Welke grote investering vallen hieronder?
Antwoord
Die keuze volgt bij de begroting 2024 of later.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jan van Dijk
Telefoon Email PPN Betere samenwerking Sociaal domein en Medisch zorgdomein Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
16
Doelnummer Vraag
Zorgen voor een betere samenwerking tussen ons sociaal domein en het medisch zorgdomein. Zodat inwoners altijd toegang hebben tot de ondersteuning en zorg die ze nodig hebben (‘Integraal Zorgakkoord’ en ‘Gezond Leven Akkoord’). En mensen niet tussen wal en schip belanden bij een overgang van sociaal domein naar het medisch zorgdomein en andersom. Is aan te geven om hoeveel mensen nu tussen wal en schip raken?
Antwoord
Nee, we hebben hierop geen concrete monitoring. We kijken wel naar groepen in kwetsbare situaties waarvan het risico om tussen wal en schip te raken relatief hoger is. Per 1 juli wordt het regiobeeld IJssel-vecht gepubliceerd met hierin: 1. Prognoses van en ontwikkelingen in de zorgbehoefte en andere relevante informatie over de bevolking van de regio; en 2. De capaciteit en prestaties van zorg, sociaal domein en ondersteuning in de regio.
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Tamar van Overmeir
Telefoon
+31629511421
t.van.overmeir@zwolle.nl
PPN Andere vormen van communiceren Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
17
Doelnummer Vraag
1 van de accenten: * We gaan niet méér communiceren, maar werken aan andere vormen. Waar moeten we dan aan denken?
Antwoord
We communiceren continu over de minimaregelingen. Er blijft echter een groep die geen gebruik maakt van regelingen terwijl ze daar wel recht op hebben. Voor deze groep helpt het niet om via dezelfde kanalen en middelen méér te communiceren. Voor hen is iets anders nodig.
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 39 van 78
Langere termijn Zoals beschreven in de perspectiefnota gaan we werken aan beleid dat nog beter past bij de vraag en behoefte van inwoners en de stad. We doen dat door de leefwereld van onze inwoners en hun specifieke behoeften leidend te laten zijn en daarop aan te sluiten. Ditzelfde geldt voor communicatie. Er zal in kaart gebracht worden waarom mensen geen gebruik maken van regelingen en wat zij nodig hebben om dat wel te gaan doen. Op basis hiervan werken we passende communicatievormen uit. Deze communicatiestrategie wordt in het najaar van 2023 en in 2024 ontwikkeld, aansluitend bij de dan ontwikkelde aanpak ’Bestaanszekerheid voor de langere termijn’. Korte termijn (2023) Voor de korte termijn werken we aan een communicatiestrategie ‘verbeteren informatievoorziening minimaregelingen’. Hierbij hoort een communicatie-middelenmix, waarvan de fysieke gids minimaregelingen één van de nieuwe onderdelen is (motie 11-11-22).
Overzicht van de communicatiemiddelen: Reguliere communicatie • Pagina’s op websites zwolle.nl en swt.nl • Brieven naar inwoners die bij ons bekend zijn • Informatie (voornamelijk via e-mails) richting professionele intermediairs • Persberichten bij nieuws, bijvoorbeeld nieuwe regelingen • Social media berichten, vooral als daar een aanleiding voor is • Berichten op de gemeentepagina in de Swollenaer, vooral als daar een aanleiding voor is • Iedereen t€lt festival • Flyers • Narrowcasting (schermen stadskantoor) Nieuw vanaf oktober 2022 (naast de eerder genoemde middelen): • Vaste social mediarubriek ‘Iedereen T€lt’ waarin elke week één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Vaste Iedereen T€lt rubriek op iedere gemeentepagina in de Swollenaer waarin tweewekelijks één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Campagne op social media en in de Swollenaer in de week van de armoede (najaar) en week van het geld (voorjaar). • Extra inzet rond energietoeslag. In ontwikkeling: communicatiestrategie minimaregelingen tweede helft 2023 (nieuwe middelen): • Fysieke informatiegids met overzicht van de regelingen • Advertenties in de Swollenaer • Social media advertentiecampagnes • Communicatietoolbox voor intermediairs met middelen als kaarten, teksten, posters, flyers en banners die door hen in te zetten zijn. • Inzet wijkkranten.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daphne de Vries
Telefoon
+31384983373
d.de.vries@zwolle.nl
PPN Nieuwe fase Regionale samenwerking Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
22
Doelnummer
8.1.3
Vraag
Ook is het belangrijk om regelmatig te evalueren en vooruit te kijken. Dat is wat de Regio Zwolle het afgelopen jaar heeft gedaan. Conclusie is dat de regionale samenwerking een nieuwe fase ingaat
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 40 van 78
Hoe ziet die nieuwe fase eruit? Wat gaat anders? Welke koers? Antwoord
Met de meerjarige agenda die voor u ligt, bouwen we voort op het samenwerkingsfundament dat er al is in de regio en committeren alle partners zich aan de gezamenlijk opgestelde koers en uitwerking op de opgaven, ambitie – doelen, aanpak en samenwerking met beoogde resultaten. In deze agenda stellen we één perspectief vast dat leidt tot een regio waar het goed wonen, werken, leren en recreëren is - en blijft. Waar de brede welvaart blijvend op een hoger niveau ligt. De verdere verdieping en uitwerking volgt in de komende maanden door uitvoeringsplannen uit te werken voor 2024 en 2025. Jaarlijks wordt gerapporteerd over de voortgang. Na 2 jaar volgt een midterm review. Op basis van deze input kan de koers aangepast kan worden. Er volgt een uitwerking van de netwerksturing/governance waarbij gelijkwaardig partnerschap met transparantie van besluitvormingsproces via de klankbordgroep raden en staten het uitgangspunt is. Gelijkwaardig partnerschap wordt vormgegeven op zowel bestuurlijk als ambtelijk niveau. Deze uitwerking wordt in het najaar van 2023 via het regiobestuur ter besluitvorming voorgelegd aan colleges en andere partijen. Dit valt samen met de besluitvorming rondom de meerjarige uitvoeringsprogramma’s 2024 – 2028. Deze agenda is onze basis om als één regio op te trekken o.a. richting het Rijk en Europa.
Onderdeel van volgende fase is ook toewerken naar een aanvraag voor de 5e tranche regiodeal.
Portefeuillehouder
Peter Snijders
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Tetske Alferink
Telefoon
0625571807
t.alferink@zwolle.nl
PPN Organisatie niet op orde Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
4
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
Op welke beleidsterreinen is de organisatie niet op orde? In welke omvang is dat en welke type medewerkers ontbreken er? Wat zou het financieel vragen om dit op te lossen (niet zeggende dat er voldoende capaciteit is op de arbeidsmarkt) In de volle breedte van de organisatie is er een disbalans tussen ambities en beschikbare capaciteit. We werken aan een nadere analyse en integraal versterkingsplan. Overigens draagt ook het schrappen van ambities bij aan het herstellen van de balans. Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Peter van Drielen
Telefoon
038-4984063
p.van.drielen@zwolle.nl
PPN Menselijke maat centraal Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
13
Doelnummer Vraag
Er wordt een jaar gewerkt aan een plan waarbij de menselijke maat centraal staat → waarom duurt dit een jaar? Welke activiteiten worden hiervoor ondernomen?
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 41 van 78
Antwoord
Bij de begroting voor 2023 is gemeld dat vanwege de oorlog in Oekraïne en de gemeentelijke inzet voor de opvang voor vluchtelingen uit Oekraine de ontwikkeling van het programma is vertraagd. Vooruitlopend op het programma zijn in 2022 financiële middelen ter beschikking gesteld voor enkele activiteiten. Het gaat dan onder andere om een pilot om door middel van servicegesprekken het contact te herstellen met bijstandsgerechtigden die uit het zicht zijn geraakt. Zij worden niet begeleid door het sociaal wijkteam of Tiem. De pilot is in het voorjaar van 2023 gestart (in plaats van in 2022) in verband met de (onvoorziene) uitvoering van de energietoeslag. Daarnaast wordt ervaring opgedaan met inzet van methoden om maatwerk te leveren (doorbraakmethode en omgekeerde toets) en eind oktober 2022 zijn in alle filialen van de Stadkamer Informatiepunten Digitale Overheid geopend om mensen te ondersteunen die digitaal minder vaardig zijn.
Portefeuillehouder
Peter Snijders
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Irene Pruim
Telefoon
038-4982023
i.pruim@zwolle.nl
PPN Aantal kwartiermakers participatieaanpak Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
14
Doelnummer Vraag
Hoeveel kwartiermakers verwacht het college nodig te hebben (en aan te stellen) voor de participatieaanpak?
Antwoord
Eén of twee kwartiermakers
Portefeuillehouder
Monique Schuttenbeld
Contact gegevens ambtenaren bij vervolgvragen Beantwoord door
Frank Wijnandts
Telefoon Email PPN Huisvestingsverordening Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
19
Doelnummer Vraag
Wanneer komt de huisvestingsverordening? Wat is het college voornemens hierin te regelen?
Antwoord
We zijn nu bezig met de voorbereiding voor een huisvestingsverordening. Hiervoor komt een plan van aanpak voor het zomerreces in het college van B&W.
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Robert Eisema
Telefoon Email PPN Fietspaden en fietsbruggen/tunnels
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 42 van 78 Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
20
Doelnummer
6.3.1
Vraag
Welke nieuwe fietspaden en fietsbruggen/tunnels gaan gebouwd worden?
Antwoord
In het verlengde van het Gebiedsgericht MIRT-onderzoek ‘Bereikbaarheid Zwolle en omgeving’ en de Verstedelijkingsstrategie Regio Zwolle ‘Warme Harten in een Klimaatadaptieve Delta’ is een maatregelpakket gedefinieerd. Hierin zijn, gerelateerd aan Zwolle, concreet de volgende (nieuwe) fietspaden en fietsbruggen/ tunnels opgenomen: Maatregelpakket Regionale Mobiliteitstransitie (Regio) Snelle fietsroutes (verbeteren/ opwaarderen): • Genemuiden – Zwolle • Raalte – Zwolle • Wijhe – Zwolle Maatregelpakket Regionale Mobiliteitstransitie (Zwolle) Fiets • Fietsverbinding Hortensiastraat – Marslanden • Fietstunnel Oldeneelallee bij kruispunt Marsweg • Fietstunnel Reysigerweg – Spoorzone 1e Tranche versnelling woningbouw Spoorzone • Langzaamverkeersverbinding Kamperweg – Spoorzone 2e Tranche versnelling grootschalige woningbouw Mobiliteitspakket voor stedelijke infra/ bereikbaarheid • Een fietstunnel van de IJsselallee naar Zwolle-Zuid;
Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jeroen van Doorne
Telefoon
038 - 498 3248
J.van.Doorne@zwolle.nl
PPN Grote investeringen Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN (informatienota actualisering SIA)
Pagina nummer
2 (van de nota)
Doelnummer Vraag
Welke grote investeringen waarvoor op korte termijn geen dekking is gaat het college temporiseren?
Antwoord
Daar is nog geen exact beeld bij. In het kader van de begroting 2024 brengen we dit (meer) in beeld.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Peter van Drielen
Telefoon
038-4984063
p.van.drielen@zwolle.nl
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 43 van 78 PPN Subsidieregeling gezonde leefstijl - interventies Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
7
Doelnummer Vraag
‘We zijn gestart met een subsidieregeling voor gezonde leefstijl, waar sport- en buurtkantines ook gebruik van kunnen maken.’ Hoeveel is er inmiddels gebruik gemaakt van deze subsidieregeling en voor welke interventies wordt deze regeling met name gebruikt?
Antwoord
De subsidieregeling loopt van 1 nov 2022 tot december 2023. In de jaarrekening 2023 zal verantwoording worden afgelegd over de toegekende aanvragen.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Anouk Ganseij
Telefoon Email PPN Andere vormen van communicatie Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
17
Doelnummer Vraag
We gaan niet méér communiceren, maar werken aan andere vormen. Aan welke vormen wordt nu met name gewerkt (anders dan de gebruikelijke communicatievormen die nu veelvuldig worden gebruikt)?
Antwoord
We communiceren continu over de minimaregelingen. Er blijft echter een groep die geen gebruik maakt van regelingen terwijl ze daar wel recht op hebben. Voor deze groep helpt het niet om via dezelfde kanalen en middelen méér te communiceren. Voor hen is iets anders nodig. Langere termijn Zoals beschreven in de perspectiefnota gaan we werken aan beleid dat nog beter past bij de vraag en behoefte van inwoners en de stad. We doen dat door de leefwereld van onze inwoners en hun specifieke behoeften leidend te laten zijn en daarop aan te sluiten. Ditzelfde geldt voor communicatie. Er zal in kaart gebracht worden waarom mensen geen gebruik maken van regelingen en wat zij nodig hebben om dat wel te gaan doen. Op basis hiervan werken we passende communicatievormen uit. Deze communicatiestrategie wordt in het najaar van 2023 en in 2024 ontwikkeld, aansluitend bij de dan ontwikkelde aanpak ’Bestaanszekerheid voor de langere termijn’. Korte termijn (2023) Voor de korte termijn werken we aan een communicatiestrategie ‘verbeteren informatievoorziening minimaregelingen’. Hierbij hoort een communicatie-middelenmix, waarvan de fysieke gids minimaregelingen één van de nieuwe onderdelen is (motie 11-11-22).
Overzicht van de communicatiemiddelen: Reguliere communicatie • Pagina’s op websites zwolle.nl en swt.nl • Brieven naar inwoners die bij ons bekend zijn • Informatie (voornamelijk via e-mails) richting professionele intermediairs • Persberichten bij nieuws, bijvoorbeeld nieuwe regelingen • Social media berichten, vooral als daar een aanleiding voor is • Berichten op de gemeentepagina in de Swollenaer, vooral als daar een aanleiding voor is
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 44 van 78 • • •
Iedereen t€lt festival Flyers Narrowcasting (schermen stadskantoor)
Nieuw vanaf oktober 2022 (naast de eerder genoemde middelen): • Vaste social mediarubriek ‘Iedereen T€lt’ waarin elke week één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Vaste Iedereen T€lt rubriek op iedere gemeentepagina in de Swollenaer waarin tweewekelijks één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Campagne op social media en in de Swollenaer in de week van de armoede (najaar) en week van het geld (voorjaar). • Extra inzet rond energietoeslag. In ontwikkeling: communicatiestrategie minimaregelingen tweede helft 2023 (nieuwe middelen): • Fysieke informatiegids met overzicht van de regelingen • Advertenties in de Swollenaer • Social media advertentiecampagnes • Communicatietoolbox voor intermediairs met middelen als kaarten, teksten, posters, flyers en banners die door hen in te zetten zijn. • Inzet wijkkranten.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daphne de Vries
Telefoon
+31384983373
d.de.vries@zwolle.nl
PPN Geen nieuwe regelingen uit eigen budget Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
17
Doelnummer Vraag
‘We starten bij voorkeur geen nieuwe regelingen uit eigen budget.’ Welke afweging ligt ten grondslag aan deze strategische keuze?
Antwoord
Voor de middelen die beschikbaar zijn gesteld om bestaanszekerheid voor Zwollenaren op korte termijn (meer) te garanderen is een strategie ontwikkeld. Eén onderdeel hiervan is dat we bij voorkeur geen nieuwe regelingen uit eigen budget starten. Een nieuwe regeling kost tijd om te ontwikkelen, te implementeren, bekend te maken en vooral om inwoners aan te haken. Door bestaande effectieve regelingen, maatregelen van het rijk en samenwerking met maatschappelijke organisaties te verbeteren en verstevigen bereiken we op korte termijn het meeste effect voor de bestaanszekerheid voor Zwollenaren.
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Eva Molendijk
Telefoon
+31611153729
e.molendijk@zwolle.nl
Berap Stadspas Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 45 van 78 Webpagina nummer
18
Doelnummer Vraag
Stadspas Is er al zicht op een moment wanneer de stadspas daadwerkelijk in werking wordt gesteld?
Antwoord
Er wordt momenteel uitgebreid onderzoek gedaan naar de stadspas. Het college verwacht in het najaar 2023 bij de gemeenteraad hierop terug te komen.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Eva Molendijk
Telefoon
+31611153729
e.molendijk@zwolle.nl
PPN Bestaanszekerheid voor lange termijn Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
18
Doelnummer Vraag
In het najaar van 2023 en in 2024 ontwikkelen we de aanpak ‘Bestaanszekerheid voor de langere termijn' Wanneer komt deze aanpak naar de raad en kan de raad ook meedenken met deze aanpak?
Antwoord
De raad wordt betrokken bij de aanpak lange termijn bestaanszekerheid er zal in Q4 een bijeenkomst voor worden gepland.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Allet Dopmeijer
Telefoon Email PPN Invulling sportakkoord en activiteiten GALA Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
7
Doelnummer Vraag
Er staat aangegeven dat we ‘deze zomer plannen maken voor invulling van het sportakkoord en ontwikkelen we activiteiten voor het GALA (gezond en actief leven akkoord) Wanneer gaan we dit te zien krijgen? Herrijking sportakkoord moet voor 30 juni en opstellen, indienen van integraal plan van aanpak moet voor 30 september
Antwoord
15 juni is het sportakkoord 2.0 aan de wethouder sport, Michiel van Willigen, aangeboden. Het integraal plan van aanpak GALA zal voor 30 september worden aangeboden.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Anton Tuinman
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 46 van 78 Telefoon Email PPN Integraal zorgakkoord Gesteld door fractie
PvdA
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
7
Doelnummer
Antwoord
‘verder doen we een aanvraag voor middelen om het integraal zorgakkoord uit te voeren, wanneer gaat dit gebeuren? Het IZA is vorig jaar sept ondertekent door de diverse partijen… ofwel tempo? Dit gaat om de SPUK IZA die Zwolle als mandaathouder namens de 8 IJsselvecht gemeenten gaat aanvragen. Het concept bedrag voor de regio IJsselvecht bedraagt: 3.181.687 euro. De aanvraag SPUK IZA kan per 1 juli. We wachten nog op de publicatie van de kaders van SPUK IZA
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong
Vraag
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Tamar van Overmeir
Telefoon
+31629511421
t.van.overmeir@zwolle.nl
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 47 van 78
Vragen SP PPN WMO- en leerlingenvervoer Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Pagina nummer
16
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
"We verwachten dat de vraag de komende jagen stijgt. Zonder maatregelen leidt dit tot knelpunten" Wat voor knelpunten worden hier bedoeld? Financieel? Te veel busjes? De knelpunten worden verwacht dat een toename van het aantal leerlingen zal leiden tot een toename in uitgaven als er geen maatregelen worden genomen. Een toename van het aantal leerlingen zal tevens leiden tot een hogere belasting op het aantal chauffeurs. Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Matthijs Barendse
Telefoon
+31650070539
m.barendse@zwolle.nl
PPN Accenten komende jaren - verder met lopende projecten Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
17
Doelnummer Vraag
"we gaan verder met lopende projecten en benutten bestaande netwerken"
Antwoord
Welke lopende projecten zijn daar de resultaten van? Dit onderwerp maakt onderdeel uit van de dialoog over Bestaanszekerheid die we in het 4e kwartaal met uw raad gaan voeren.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daphne de Vries
Telefoon Email PPN Accenten komende jaren - Communiceren Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
17
Doelnummer Vraag
"We gaan niet méér communiceren, maar werken aan andere vormen" Wat voor andere vormen? Wat gaan we doen om de huishoudens die eerder geen beroep deden op regelingen nu te gaan bereiken?
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 48 van 78 Antwoord
We communiceren continu over de minimaregelingen. Er blijft echter een groep die geen gebruik maakt van regelingen terwijl ze daar wel recht op hebben. Voor deze groep helpt het niet om via dezelfde kanalen en middelen méér te communiceren. Voor hen is iets anders nodig. Langere termijn Zoals beschreven in de perspectiefnota gaan we werken aan beleid dat nog beter past bij de vraag en behoefte van inwoners en de stad. We doen dat door de leefwereld van onze inwoners en hun specifieke behoeften leidend te laten zijn en daarop aan te sluiten. Ditzelfde geldt voor communicatie. Er zal in kaart gebracht worden waarom mensen geen gebruik maken van regelingen en wat zij nodig hebben om dat wel te gaan doen. Op basis hiervan werken we passende communicatievormen uit. Deze communicatiestrategie wordt in het najaar van 2023 en in 2024 ontwikkeld, aansluitend bij de dan ontwikkelde aanpak ’Bestaanszekerheid voor de langere termijn’. Korte termijn (2023) Voor de korte termijn werken we aan een communicatiestrategie ‘verbeteren informatievoorziening minimaregelingen’. Hierbij hoort een communicatie-middelenmix, waarvan de fysieke gids minimaregelingen één van de nieuwe onderdelen is (motie 11-11-22).
Overzicht van de communicatiemiddelen: Reguliere communicatie • Pagina’s op websites zwolle.nl en swt.nl • Brieven naar inwoners die bij ons bekend zijn • Informatie (voornamelijk via e-mails) richting professionele intermediairs • Persberichten bij nieuws, bijvoorbeeld nieuwe regelingen • Social media berichten, vooral als daar een aanleiding voor is • Berichten op de gemeentepagina in de Swollenaer, vooral als daar een aanleiding voor is • Iedereen t€lt festival • Flyers • Narrowcasting (schermen stadskantoor) Nieuw vanaf oktober 2022 (naast de eerder genoemde middelen): • Vaste social mediarubriek ‘Iedereen T€lt’ waarin elke week één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Vaste Iedereen T€lt rubriek op iedere gemeentepagina in de Swollenaer waarin tweewekelijks één regeling wordt toegelicht, passend bij de periode in het jaar. • Campagne op social media en in de Swollenaer in de week van de armoede (najaar) en week van het geld (voorjaar). • Extra inzet rond energietoeslag. In ontwikkeling: communicatiestrategie minimaregelingen tweede helft 2023 (nieuwe middelen): • Fysieke informatiegids met overzicht van de regelingen • Advertenties in de Swollenaer • Social media advertentiecampagnes • Communicatietoolbox voor intermediairs met middelen als kaarten, teksten, posters, flyers en banners die door hen in te zetten zijn. • Inzet wijkkranten.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daphne de Vries
Telefoon
+31384983373
d.de.vries@zwolle.nl
PPN Accenten komende jaren - aansluiten bij rijksmaatregelen en kanstrijke initiatieven Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
17
Doelnummer
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 49 van 78 Vraag
"We sluiten aan bij maatregelen van het Rijk en kansrijke initiatieven uit de stad. We benutten wat al gebeurt".
Antwoord
Welke maatregelen en initiatieven zijn dat? Dit onderwerp maakt onderdeel uit van de dialoog over Bestaanszekerheid die we in het 4e kwartaal met uw raad gaan voeren.
Portefeuillehouder
Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daphne de Vries
Telefoon Email PPN Bedrijfsoering niet meegegroeid met organisatie Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
25
Doelnummer Vraag Antwoord
Portefeuillehouder
"De bedrijfsvoering is niet meegegroeid met de organisatie" lezen we. Waarom is hier niet eerder (op tijd) op ingezet? Is dit niet voorzien of is dat een bestuurlijke keuze geweest? Het meegroeien van de organisatie met de groei van de stad is een noodzakelijk mechanisme dat niet nieuw is. Ook de toenemende complexiteit van de maatschappelijke transities vraagt om organisatie ontwikkeling in kwalitatieve- en kwantitatieve zin. Het is normaal dat die groei zich in eerste instantie manifesteert in het primaire proces; de ondersteunende diensten volgen daarop. In sommige sectoren hebben we in de afgelopen periode echter te maken gehad met een 'groeispurt' en het bijtrekken van bedrijfsvoering vergt dan extra aandacht. In de vorige begroting is hier ook al aandacht aan besteed en gevolg aan gegeven. Een eerste stap is gezet. Desalniettemin constateren we dat we nog steeds te maken hebben met scheefgroei en willen we ook voor de komende periode werken aan het herstellen van de interne balans. Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Marc Schuil
Telefoon Email PPN Geen nieuwe investeringen Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN
Webpagina nummer
26
Doelnummer Vraag
Antwoord
Hier wordt aangegeven dat in principe geen nieuwe investeringen zullen worden gedaan. En dat: "Dat geldt ook voor zaken waarvan de financiering na 2023 afloopt (de boeggolf). En voor onderwerpen waarover we de besluitvorming over (vervolg) financiering hebben doorgeschoven. Welke onderwerpen zijn dit concreet? Dit zijn onder andere onderwerpen waarvoor in de berap 1 van dit jaar aan de raad wordt voorgesteld om vooruitlopend op integrale weging bij de begroting 2024 enkel voor 2023 te financieren. Dit in afwachting van een verdere verkenning of resultaten. Voorbeelden zijn leerlingenvervoer, stadspas, projectleiding WMEBV et cetera. In algemene zin geldt dat de PPN een strategisch document is en dat de uitwerking naar concrete acties en inzet wordt gedaan bij de begrotingen. Dit vanuit de wens en behoefte om de verbinding tussen PPN en begroting te versterken.
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 50 van 78 Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Peter van Drielen
Telefoon
038-4984063
p.van.drielen@zwolle.nl
PPN Wachttijd sociale huurwonining en spoedmodule Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN/algemeen
Webpagina nummer
n.v.t.
Doelnummer Vraag Antwoord
Wat is op dit moment de wachttijd voor een sociale huurwoning en de slagingskans in de spoedmodule van de woningzoeker? In 2022 was de gemiddelde wachttijd 7 jaar en 7 maanden*. De gemiddelde slaagkans binnen de spoedmodule was 29%**. * Bron: Volkshuisvestelijk verslag 2022. ** Bron: RIGO, waarbij de theoretische slaagkans bestaat uit het aantal woningzoekenden in de spoedmodule die binnen een half jaar een woning heeft.
Portefeuillehouder
Dorrit de Jong
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Robert Eisema
Telefoon Email PPN Huurteams Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN/algemeen/huurteams
Webpagina nummer
n.v.t.
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
1.Wat is de huidige stand van zaken van de beoogde huurteams? 2. Is er inmiddels een keuze gemaakt voor de organisatievorm? (gemeentelijk, niet-gemeentelijk etc.) De pilot huurteams loopt en de voorbereiding voor de organisatievorm is onderwerp van gesprek tussen de gemeente en SOOZ. We zetten in op de ingeslagen weg, wat betekent dat we inzetten op een niet-gemeentelijke organisatievorm. Dorrit de Jong
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door Telefoon Email PPN Doelgroepenvervoer Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN / doelgroepenvervoer
Webpagina nummer
16
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 51 van 78 Doelnummer Vraag Antwoord
Portefeuillehouder
Kunt u ons een tijdspad geven van belangrijke momenten/beslissingen richting de volgende aanbesteding van het doelgroepenvervoer? Vóór 1 augustus 2023 beslist het college over de verlenging van de huidige overeenkomst. Deze duurt tot 1 augustus 2024. Indien er wordt verlengd dan duurt de overeenkomst tot 1 augustus 2026. Daarna kan geen gebruik worden gemaakt van extra verlengopties. Indien er wordt verlengd start daarom Q3 2024 de voorbereiding voor de nieuwe aanbesteding. Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Matthijs Barendse
Telefoon
+31650070539
m.barendse@zwolle.nl
PPN Doelgroepenvervoer - nieuwe vormen mobilitieit Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN / doelgroepenvervoer
Webpagina nummer
paginanummer 16, bullet 6
Doelnummer Vraag
Antwoord
Portefeuillehouder
"Daarom gan we nieuwe vormen van mobiliteit onderzoeken" 1. Welke vormen zijn dit? Dit houdt in dat we het voorliggend veld willen verstevigen en versterken. Dit willen we onder andere doen door leerlingen (onder begeleiding) meer gebruik te laten maken van het OV, begeleid fietsen et cetera. Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Matthijs Barendse
Telefoon
+31650070539
m.barendse@zwolle.nl
PPN Uitval ritten OV Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
PPN / Algemeen Uitval ritten OV
Webpagina nummer
n.v.t.
Doelnummer
6.3.1
Vraag
1. Heeft u cijfers over het aantal bus- en treinritten dat dit jaar is uitgevallen? 2. Bent u hierover in gesprek met de provincie? 3. Heeft de gemeente Zwolle ingestemd met het vervroegd ingaan van de vakantiedienstregeling door RRReis? 4. Worden vervoerders op dit moment aansprakelijk gesteld voor de vele uitvallen? Zo ja hoe? 5. Wat wordt er op dit moment gedaan om de betrouwbaarheid van het OV te verbeteren?
Antwoord 1.
Nee. De provincie Overijssel is (mede) concessieverlener van zowel de regionale (Blauwnet) treinverbindingen in en rondom Zwolle als van de busconcessie in onder andere het gebied IJssel-Vecht waar Zwolle onder valt. Mogelijk heeft de provincie wel cijfers van het aantal ritten, of percentages van ritten die uitvallen, maar de gemeente Zwolle heeft deze niet. Zoals aangegeven in de beantwoording van de artikel 45-vragen ‘Uitval treinen regionale vervoerders’ lag de betrouwbaarheid van de regionale treinen in de jaren 2021 en 2022 boven
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 52 van 78
2. 3.
4. 5.
Portefeuillehouder
de 90%. Ook in 2023 ligt de betrouwbaarheid, na een dip in februari en maart, mede als gevolg van stakingen in het openbaar vervoer de laatste maanden weer boven de 90%. Ja, zie ook de beantwoording van de artikel 45-vragen ‘Uitval treinen regionale vervoerders’ De provincie Overijssel is (mede) concessieverlener van de busconcessie in onder andere het gebied IJssel-Vecht waar Zwolle onder valt. De provincie gaat hier dan ook formeel over. Als gemeente hebben wij een adviserende rol. Wij geven de provincie normaal gesproken een positief of negatief advies op dergelijke vragen. In dit specifieke geval hebben de concessieverleners ervoor gekozen om geen advies aan de betrokken gemeenten te vragen, omdat dit niet paste in het proces. Nee. De concessieverleners hebben aan de vervoerders een plan van aanpak gevraagd hoe zij denken de betrouwbaarheid van het openbaar vervoer te verbeteren. Een van de acties is het eerder in laten gaan van de zomerdienstregeling. Zoals vermeld op de website Aangepaste dienstregeling (rrreis.nl) denkt de vervoerder het tekort aan chauffeurs op te kunnen vangen en daarmee een betrouwbare dienstregeling te kunnen rijden.
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jeroen van Doorne
Telefoon
038 - 498 3248
J.van.Doorne@zwolle.nl
Berap Gebiedsopgaven Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer Doelnummer
Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven
Vraag
“De bereikbaarheid voor hulpdiensten in de Voorstraat stond onder druk als gevolg van opstopping door verkeerd gestalde fietsen van het uitgaanspubliek. Gedurende een half jaar is een pilot uitgevoerd waarbij met inzet van de beveiligers van de horeca in de Voorstraat het parkeren van fietsen tijdens drukke stap-avonden is verbeterd. Deze inzet willen we structureel maken. De kosten hiervan zijn 10.000 euro.”
Antwoord
Hoe gaat deze inzet eruit zien? Blijven we de beveiligers van de horeca gebruiken? Ja, dit blijven we doen.
Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Detmer Hoekstra
Telefoon Email Berap Recruiter Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-1
Webpagina nummer
47
Doelnummer Vraag
Afwijking: Recruiter - loonsom afdeling HR 1. ‘Dit vraagt om de inzet van Linkedin’ Wordt hiermee betaalde advertenties bedoelt? Zo ja, hoeveel kost dat, zo nee wat wordt hier dan mee bedoelt?
Najaarsmoment 2022 - Technische vragen 53 van 78 2. Waarom wordt of kan dit niet gedaan worden door de al bestaande HR afdeling?
Antwoord
Portefeuillehouder
3. Betreft het hier externe inhuur van een recruiter of bureau of het indienst nemen van een recruiter? Waarom is voor deze optie gekozen? 1. Nee, dat betreft geen advertenties. Om een recruiter effectief te laten zijn is een online pakket nodig op LinkedIn waarmee recruiters kandidaten beter kunnen zoeken, selecteren, filteren, benaderen. Een zogenaamde ‘recruiterseat’ geeft de nodige extra functionaliteit waarmee recruiters effectief kunnen zoeken en werven. We hebben hierin het goedkoopste en meest eenvoudige pakket afgenomen. 2. De bestaande HR afdeling deed tot april 2022 de bestaande werving en selectieprocedures. Dat betrof zo’n 100 tot 150 vacatures in een, tot 2 jaar geleden, voor werkgevers redelijk gunstige markt waar een vacature altijd voldoende reacties opleverde. Sinds 2022 is het aantal vacatures gegroeid naar 250 per jaar, waarbij we voorzien dat dat in 2023 nog verder groeit, terwijl de markt veel lastiger is waardoor je als werkgever kandidaten ook veel actiever moet benaderen. Het vergt meer energie en aandacht, sneller schakelen en meer online activiteit. Dat maakt dat is gekozen om zelf, in eigen huis recruitment capaciteit te organiseren. 3. Dit betreft 2 recruiters in dienst van de gemeente Zwolle.