1. Toekomstperspectief Holtenbroek

Zorg dichtbij en in vertrouwde omgevingen Toegankelijke zorg sluit aan op de leefwereld van bewoners. Door formele en informele zorg te verbinden – bijvoorbeeld via kerken, moskeeën en actieve bewoners – ontstaat een netwerk dat beter past bij

de wijk. Een voorbeeld is het spreekuur van het Sociaal Wijkteam in de Ulu Moskee, waar migrantenouderen ondersteuning krijgen in een vertrouwde omgeving met duidelijke bewegwijzering, herkenbare toegang en rustige spreekruimtes.

Toegankelijke voorzieningen en buitenruimte Zorg moet letterlijk dichterbij worden georganiseerd. Wijkcentra, scholen en buurtkamers zijn geschikte locaties voor laagdrempelige spreekuren, mits goed bereikbaar, rolstoeltoegankelijk en omgeven door dementievriendelijke buitenruimte met herkenbare oriëntatiepunten, zitgelegenheden en veilige oversteekplaatsen. Taalondersteuning en brugfiguren helpen barrières te verkleinen. Zo ontstaat een netwerk van plekken die toegankelijk zijn voor iedereen, ook voor mensen met beperkingen of cognitieve kwetsbaarheid.

Sporten in de buitenruimte

Vertrouwen, ontmoeting en eigenaarschap Vertrouwen maakt de stap naar vroegtijdige zorg kleiner. Vaste gezichten in de wijk zorgen voor herkenning en relationele continuïteit. Bewoners actief betrekken bij het vormgeven van zorg – via informele bijeenkomsten en uitwisseling over gezondheid en welzijn – vergroot bewustwording, ontmoeting en eigenaarschap. Daarbij spelen buitenruimtes zoals buurtpleinen en wandelroutes een rol, mits ze dementievriendelijk zijn ingericht met overzichtelijke routes, herkenbare plekken, goede verlichting en rustpunten.

Integrale samenwerking en fysieke basis Zorg hangt samen met wonen, werk, inkomen, taal en gezondheid. Een toekomstbestendig netwerk werkt met integrale teams van zorg, jeugd, welzijn, onderwijs en participatie, vanuit een centrale zorgen welzijnslocatie, ingebed in een toegankelijke en dementievriendelijke openbare ruimte. Zo ontstaat een sociaal vangnet dat bijdraagt aan een inclusieve en zorgzame wijk, met plekken die ontmoeting, ondersteuning en veilige oriëntatie mogelijk maken voor iedereen. 63

CENTRUM HOLTENBROEK Het winkelcentrum en het gebied rond het wijkcentrum vormen nu al het sociale hart van Holtenbroek. Het is de plek waar bewoners elkaar ontmoeten, boodschappen doen, gebruikmaken van voorzieningen en elkaar informeel spreken. Om deze rol te versterken en toekomstbestendig te maken, wordt ingezet op verdere ontwikkeling van het centrum tot een levendig en verbindend middelpunt van de wijk.

De inrichting richt zich nadrukkelijk op verblijven en ontmoeten, met een openbare ruimte die aanzet tot contact en interactie. Hierdoor groeit het centrum uit tot een plek waar sociale cohesie vanzelf ontstaat. Actieve inzet van plinten voor maatschappelijke functies, gedeelde werkplekken of buurtgerichte initiatieven versterkt de sociale functie. Flexibel ruimtegebruik maakt het mogelijk om in te spelen op veranderende behoeften, bijvoorbeeld met tijdelijke initiatieven, popups of buurtprogramma’s.

Door programmatisch en ruimtelijk te investeren in deze centrale zone – bijvoorbeeld met wonen, eerstelijnszorg en kleinschalige werkplekken – wordt het centrum aantrekkelijker voor een bredere groep bewoners. De koppeling met het groene assenkruis verbindt het centrum fysiek met de omliggende buurten en maakt het toegankelijk, uitnodigend en herkenbaar voor iedereen.

Vanuit zijn huidige rol als hart van de wijk kan het centrum zich verder ontwikkelen tot een structureel verbindend element binnen Holtenbroek, waar ontmoeting, samenwerking en collectieve trots samenkomen – en zo bijdragen aan een sterke, inclusieve en verbonden wijk.

Voorzieningen en wonen e ontmoeten in de buitenruimte

Plek aan het water

Vergroenen 64

BOUWSTENEN OP DE KAART

SOCIAAL WEEFSEL WELZIJNSNETWERK

CENTRUM HOLTENBROEK

LOPENDE PROJECTEN DIE BIJDRAGEN AAN ZORGSAAMLEVEN • Samenwerking schoolbesturen, maatschappelijke organisaties en gemeente • Bewonersinitiatief duurzaam Holtenbroek • Actieplan Seniorenhuisvesting: verbindende rol wijkverpleeghuizen o.a. Havezate • Welkom in de Wijk • Uitvoeringsteams • Stichting Wijkplatform Holtenbroek

ZORGNETWERK

65

4. INTEGRAAL TOEKOMST- BEELD 66

LEIDENDE PRINCIPES De vijf ontwikkellijnen zijn samengebracht tot één integraal toekomstbeeld. Dit toekomstbeeld streeft naar een wijk die zowel ruimtelijk als sociaal toekomstbestendig is. Het vormt een overkoepelend en gedeeld uitgangspunt, gebaseerd is op een aantal leidende principes. Deze principes dienen als leidraad voor gebieds- en buurtgerichte uitwerkingen. Door het toepassen van onderstaande principes wordt gewerkt aan een gezonde en veilige leefomgeving, passende voorzieningen en het stimuleren van ontmoeting voor een sterke sociale samenhang. De principes zijn relevant voor alle nieuwe én de lopende projecten, evenals de bouwstenen bij de ontwikkellijnen. PRINCIPE 1.STRUCTUREN VERBINDEN EN VERSTERKEN De structuurversterking van Holtenbroek richt zich op het tegelijk verbeteren van de ruimtelijke, programmatische én sociale samenhang in de wijk. Het doel is om Holtenbroek, leefbaarder beter verbonden en toekomstbestendiger te maken – zowel binnen de wijk als in relatie tot de rest van de stad. De integrale benadering zorgt voor focus en wederzijdse versterking tussen verschillende ingrepen. Denk bijvoorbeeld aan het combineren van mobiliteitsmaatregelen met herinrichting van de openbare ruimte, of het verbeteren van ontmoetingsplekken in combinatie met sociaalmaatschappelijke voorzieningen.

Systeemveranderingen op het gebied van mobiliteit (zoals het beperken van doorgaand verkeer in woonbuurten ten behoeve van kindlinten), energie (aanleg warmtenet of inpassen van transformatorhuisjes) en waterbeheer (meer ruimte voor infiltratie en waterberging) kunnen hierdoor doeltreffender worden doorgevoerd. Plekken in de wijk worden verbeterd in relatie tot het gehele netwerk van openbare ruimte. Zo wordt bijvoorbeeld het centrale groene assenkruis versterkt als drager van verblijfskwaliteit en van ontmoeting, met knooppunten als het winkelcentrum en het IKC als belangrijke schakels.

De structuurversterking richt zich op drie samenhangende onderdelen: 1. Het programma – een betere spreiding en clustering van zorg, onderwijs, werk, recreatie/vrije tijd en wijkvoorzieningen 2. De openbare ruimte – vergroening van de buurten, verbeteren van de sociale veiligheid, verblijfs- en gebruikswaarde, versterken van de groenblauwe en ecologische structuren 3. Het mobiliteitssysteem – stimuleren van gezond bewegen en verbeteren van de verkeersveiligheid volgens STOMP Op al deze onderdelen zijn verdere stappen nodig om tot een hechter en toekomstbestendig geheel te komen. De prioriteit ligt bij het verbeteren van knooppunten en routes die meerdere functies verbinden, zodat nieuwe ingrepen direct bijdragen aan de ruimtelijke en sociale structuur van Holtenbroek.

67

INTEGRAAL TOEKOMSTBEELD

* Lopende projecten zijn niet expliciet opgenomen in deze kaarten; impliciet wel 68

Programma • De programmatische samenhang wordt versterkt door functies op de juiste plek in het netwerk en schaal te laten landen: stedelijke functies rondom en aan de Zwartewaterallee en in de Zwarte Waterzone; wijkfuncties in het groene assenkruis. en buurtfuncties aan de buurtstraatjes en hofjes. • De wijk wordt sociaal versterkt als de diversiteit en mix van functies passend is bij het karakter van Holtenbroek als multiculturele wijk nabij de binnenstad. De wijk en omgeving veranderen, waarbij ook de behoefte verandert en vraagt om meer diversiteit en een grotere mix aan functies. Om goed aan te sluiten bij de behoefte van de wijk is er aandacht voor cultuursensitief woon, werk, zorg, onderwijs- en voorzieningenaanbod. • Wonen versterkt de buurt en wijk: een diverser aanbod zowel in woningtypen en woonsegmenten draagt bij aan meer balans in de buurten en in de wijk. Door in te spelen op de gebiedskwaliteiten worden nieuwe aantrekkelijke woonmilieus met name in de randen van de wijk toegevoegd. • Zorgvoorzieningen nabij: betere spreiding van en zorgvoorzieningen passend bij de vraag in de wijk. • Onderwijs en werk versterken elkaar: het Deltion college aan de Zwartewaterallee, is een groot goed in de wijk; toevoegen van werk- en leerplekken in deze omgeving draagt bij aan een leer en werk ecosysteem dat functioneert op stedelijke en wijkschaal.

Programma 69

Openbare ruimte • Het bestaande groenblauwe raamwerk wordt robuuster gemaakt, onder andere door waterwegen te verlengen, te verbreden en/of te verbinden met de omgeving en ontbrekende groenblauwe structuren aan te leggen. • Robuuste ecologische netwerken: groen in de buitenruimte is ook wel eens niet toegankelijk voor inwoners vanuit rustzonering voor dieren en groeiplaatsen van planten. • De openbare ruimte is klimaatadaptief ingericht en een plek voor ontmoeting. Ondergrondse infrastructuur wordt ruimtelijk integraal meegenomen bij de inrichting van de openbare ruimte. • Het verbeteren van de ruimtelijke en sociale samenhang door het herstellen van het groene assenkruis als verbindende groenstructuur. Dit draagt bij aan een betere verknoping met de groene randen, het winkelcentrum en Deltion en omgeving (Holtenbroek Zuid). Er is onder andere ruimte voor waterberging in het groene assenkruis, door de bestaande watergang door te trekken en bruggen te introduceren. Er is hier ook ruimte voor een verblijfsgebied voor inwoners met voorzieningen, bomen en ‘gewoon groen’ waar je minder gefaciliteerd wordt om heen te gaan, maar wat bijdraagt aan de versterking van biodiversiteit. Het water kan ook recreatief worden ingezet, mits de waterkwaliteit dat toelaat.

• De ruimtelijke structuur ondersteunt het sociale weefsel: ontmoetingsplekken zoals het wijkcentrum, de moskee, de kerk en scholen verdienen een

Openbare ruimte 70

centrale plek. Door deze functies goed bereikbaar, zichtbaar en toegankelijk te maken, kunnen zij hun rol als sociale ankerpunten in de wijk versterken. • Doelen van het BOSS worden toegepast bij de (her) inrichting van de openbare ruimte. - Stimuleren van beweging en gezondheid: door het creëren van toegankelijke en aantrekkelijke plekken voor sport en spel. - Versterken van sociale cohesie: Ontmoetingsplekken versterken de onderlinge banden tussen bewoners. - Bevorderen van inclusiviteit: toegankelijk maken van speel- en sportvoorzieningen voor alle doelgroepen, inclusief mensen met een beperking.

Mobiliteit • In de buurt komt de nadruk te liggen op langzaam verkeer door een fijnmazig en verbonden netwerk binnen en tussen buurten. Fietsers en voetgangers krijgen prioriteit met veilige en logische routes tussen wonen, scholen en voorzieningen. • Herinrichting van de bestaande infrastructuur draagt bij aan een betere veiligheidsbeleving o.a. door meer ruimte voor de fietsers en wandelaars, betere oversteekbaarheid en aandacht voor conflicterende kruispunten zoals BachlaanKlooienberglaan, de Bachlaan -Mozartlaan en de Bachlaan-Lassuslaan. • Waar mogelijk terugbrengen van de snelheid: omvormen van 50 km wegen naar 30km.

Verkeer & parkeren

Langzaamverkeer 71

PRINCIPE 2. TOEGANKELIJK EN INCLUSIEF

PRINCIPE 3. DUURZAAM EN TOEKOMSTBESTENDIG

Toegankelijkheid heeft aandacht nodig in de breedste betekenis van het woord: fysiek goed bereikbaar, zonder financiële drempels, verwelkomend en begrijpelijk. Het draagt bij aan bestaanszekerheid, gezond en actief leven en kansengelijkheid en ook aan de gemeenschapszin en het thuisgevoel bij bewoners. Uitgangspunten hiervoor zijn: • Woningen, werkruimtes, voorzieningen, diensten, horeca en dergelijke dienen voor iedereen toegankelijk te zijn, met betaalbare alternatieven. • Voorzieningen en de buitenruimte dienen zowel sociaal en fysiek toegankelijk te zijn. Iedereen moet zich welkom en thuis voelen, met uitzondering van plekken waar toegankelijkheid vanwege veiligheid of vanuit rustzonering voor natuur niet wenselijk is. • De voorzieningen, buitenruimte en de programmering moeten aansluiten bij de sociaal maatschappelijke behoeften van de wijk. • Er is aandacht voor begrijpelijke communicatie o.a. voor laaggeletterden en anderstaligen. • Er is aandacht voor representatie en zichtbaarheid van subgroepen in de wijk.

Duurzame en toekomstbestendige ontwikkelingen streven we na door: • Het doorvoeren van de energietransitie. • Circulair en energetisch duurzaam te ontwikkelen én te transformeren. • Meervoudig ruimtegebruik, zowel in de buitenruimte als in gebouwen, dat bijdraagt aan ruimtelijke kwaliteit en ontmoeting; in gebouwen met bijvoorbeeld groenblauwe daken met zonnepanelen of collectieve ruimte, flexibele plinten en multifunctionele ruimtes. • Natuurinclusief te ontwikkelen. • Het creëren van een gezonde leefomgeving, onder andere door goede waterkwaliteit. • Efficiënt parkeren mogelijk te maken, bijvoorbeeld door dubbelgebruik in gemengde gebieden en deelmobiliteit, ook op buurtniveau. • Met cultuurhistorisch besef te ontwikkelen. • Te ontwikkelen met oog voor de menselijke maat: een passende schaal en maat van bebouwing en openbare ruimte.

Duurzaam en toekomstbestendig: groene, klimaatadaptieve openbare ruimte

Toegankelijk en inclusief: ook voor kinderen 72

PRINCIPE 4. VEILIGHEID VOOROP! Het vergroten van de veiligheid in Holtenbroek is een belangrijke opgave om bij te dragen aan een gezond en actief leven en aan kansengelijkheid. • Bewoners ervaren overlast en onveiligheid als gevolg van criminaliteit, onbegrepen of verward gedrag, alcohol- en drugsgebruik, maar ook sociale onveiligheid op plekken met weinig sociaal toezicht: - De zichtbaarheid en aanwezigheid van wijkagenten, welzijnswerkers en toezichthouders zorgen voor meer toezicht en vergroten het vertrouwen. Deze staat nu onder druk. - Er wordt ingezet op preventie door nauwe samenwerking tussen partners in het sociale en veiligheidsdomein. - In Holtenbroek is extra aandacht nodig voor preventie van jeugdcriminaliteit, onder andere door betere jongerenvoorzieningen, de inzet van straatcoaches en het bieden van perspectief, bijvoorbeeld via leer- werkplaatsen of werkgelegenheid in de eigen wijk.

• De inrichting van de openbare ruimte kan een positieve invloed hebben op het veiligheidsgevoel: - Fysieke maatregelen zoals goede verlichting, open zichtlijnen en het voorkomen van blinde hoeken dragen bij aan een prettiger en veiliger straatbeeld. - De verbetering van verblijfsplekken – door ze schoon, groen en uitnodigend te maken – stimuleert gebruik en bevordert sociale controle. - Levendigheid op straatniveau is essentieel: door plinten te transformeren en te activeren met winkels, werkplekken, woonruimte of ontmoetingsruimtes wordt het straatleven versterkt en daarmee wordt de veiligheid verbeterd.

Geen toezicht door veel gesloten gevels aan de openbare ruimte

Fietsen en wandelen over de dijk 73

FOCUS GEBIEDEN In Holtenbroek zijn een aantal duidelijke focusgebieden aan te wijzen waar de belangrijkste sociale en fysieke opgaven samenkomen: het groene assenkruis, het centrumgebied en Campus Holtenbroek. In deze gebieden vallen de ambities uit meerdere ontwikkellijnen samen, wat zorgt voor versterking op verschillende fronten. Ze vormen niet alleen ruimtelijke schakels, maar ook inhoudelijke aanjagers voor ontwikkelingen binnen diverse leefdomeinen. Door juist hier te investeren kunnen urgente opgaven zoals de verkeersveiligheid, wonen en sociale cohesie doelgericht worden opgepakt, met ruimte voor koppelkansen.

CENTRUM HOLTENBROEK

GROEN ASSENKRUIS

CAMPUS HOLTENBROEK

74

UIT DE PARTICIPATIE Tijdens de wijkbijeenkomst gaven bewoners prioriteit aan investeren in Centrum Holtenbroek als kloppend hart van de wijk. De belangrijkste opgaven daarbij zijn: • Verkeersveiligheid verbeteren • Vergroening van het centrum • Verblijfskwaliteit toevoegen aan het park en het Bachplein Andere prioriteiten zijn: • Het verder ontwikkelen van de Zwarte Waterzone als recreatief gebied met o.a. picknick- en BBQplekken • Investeren in een plek voor jongeren bij de Lassus Campus • De buurt opknappen met leefstraten • Verduurzamen van woningen

CENTRUM HOLTENBROEK Het centrumgebied ontwikkelt zich van winkelcentrum naar een gemengd centrumgebied met ruimte voor werken, levensloopbestendig wonen en zorgvoorzieningen. Parkeren wordt efficiënt georganiseerd als buurthub in een gebouwde voorziening met dubbelgebruik, bestemd voor zowel bewoners als bezoekers o.a. van het centrum en omliggende voorzieningen.

Vergroenen combineren met oversteekbaarheid van de Bachlaan

Vergroenen combineren met verblijven en plek aan het water

De openbare ruimte rondom het winkelcentrum wordt heringericht met aandacht voor groen, verkeer, verblijf en ontmoeting. Belangrijk is de aansluiting op het groene assenkruis: het centrum wordt visueel en ruimtelijk weer onderdeel van deze parkzone, met een groene verbinding tussen de centrale vijver en het noordelijke deel van het assenkruis. Centrum Holtenbroek draagt bij aan: • Groeien en Bloeien: het stimuleren van ondernemerschap via betaalbare werkruimte. • ZorgSaamLeven: het versterken van het centrum als ontmoetingsplek en nabijheid van zorg. • Gezond en Veilig Holtenbroek: het verbeteren van de verkeersveiligheid en toegankelijkheid.

Werken en voorzieningen in de plint, wonen boven werken, en verbijven in de openbare ruimte

75

CAMPUS HOLTENBROEK De omgeving van de Zwartewaterallee en het Deltion College ontwikkelt zich tot Campus Holtenbroek: een dynamisch gebied met gestapelde bebouwing en actieve plinten voor onderwijs, werken en maatschappelijke voorzieningen. De bestaande en toekomstige functies maken optimaal gebruik van de beschikbare en geplande parkeervoorzieningen/ buurthubs. Deze zone maakt onderdeel uit van De Ring, benoemd als sleutelgebieden in het RTP, en raakt aan de Stadsrivier, een tweede sleutelgebied uit het RPT. De Obrechtstraat wordt getransformeerd tot een echte campusstraat, met ruimte voor langzaam verkeer, groen en verblijf. Gebouwen en publieke functies oriënteren zich op deze straat, wat bijdraagt aan een levendig en aantrekkelijk straatbeeld. Aan het Zwarte Water zijn er kansen voor een experimenteerzone, met onder andere ruimte voor leer-werkplekken, horeca en uitgaan. De verbinding met de wijk wordt versterkt via de Wanningstraat; de Monteverdilaan wordt een herkenbare en uitnodigende entree vanuit de binnenstad en de Zwartewaterallee.

Stedelijke wonen met bijzondere woonvormen voor starters, studenten en jongeren, en betaalbare werkruimte in de plint

Deltion met diverse opleidingen en leerwerkruimten in de omgeving

Ontwikkelen gemengd gebied aan de Stadsrivier

Campus Holtenbroek draagt bij aan: • Groeien en Bloeien: versterken van de verbinding met jeugd en onderwijs door samenwerking en kennisuitwisseling. • Gezond en Veilig: versterken van het groene raamwerk en het verminderen van de verkeers- en parkeerdruk rondom Deltion. • LevenLangWonen: toevoegen van stedelijk gemengd wonen voor starters, jongeren en studenten. 76

HET GROENE ASSENKRUIS Het centraal gelegen groene assenkruis wordt versterkt als verbindende parkzone en plek voor maatschappelijke voorzieningen in de wijk. Er wordt onderzocht waar het groen uitgebreid of verbeterd kan worden, met specifieke aandacht voor plekken waar ruimte is voor spelen, sporten, bewegen, verblijven en ontmoeten. Kleinschalige evenementen zoals een wijkfeest of buurtbarbecue of wijkmarkt kunnen hier georganiseerd worden. De doorwaadbaarheid wordt verbeterd door logische en toegankelijke verbindingen met de omliggende buurten te realiseren, wat zorgt voor een fijnmazig netwerk. Aan de westzijde wordt waar mogelijk de bestaande waterstructuur verlengd, voor meer waterbergend vermogen. De aanleg van bruggen en aantrekkelijke verblijfsplekken aan het water nodigen uit tot rust en ontmoeting. Ook het gebied rondom het winkelcentrum wordt onderdeel van het groene assenkruis. Herinrichting van het profiel, zorgt voor een ruimtelijk samenhangend geheel, onder andere met verbeterde oversteekbaarheid en verkeersveiligheid van de Bachlaan.

Het groene assenkruis draagt bij aan: • Een Goede Start: Ruimte voor ontwikkeling van integrale kindvoorzieningen, en kwaliteitsimpuls aan de parkfunctie met voorzieningen voor spel, sport, bewegen en ontmoeting. • Groeien en Bloeien: vergroten van de betekenis van het assenkruis als wijkpark (met voorzieningen) en ontmoetingsplek, inclusief integratie met het centrumgebied. • Gezond en Veilig: verbeteren van de langzaamverkeersverbindingen naar omliggende buurten; vergroten van het waterbergend vermogen en de biodiversiteit in het park.

IKC+, met onderwijs, opvang, talentontwikkeling en huiswerkbegeleiding

Hotspots

Ontmoeten en recreeren

77

5. VERVOLG 78

VERVOLG Het toekomstperspectief biedt een prikkelend en richtinggevend beeld van hoe Holtenbroek zich in de komende jaren sociaal en ruimtelijk kan ontwikkelen. De koers is ambitieus, vraagt om keuzes en vereist voortdurende samenwerking met bewoners, wijkpartners, woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen en marktpartijen.

Van visie naar programma

Uitwerking integraal programma

Het toekomstperspectief vormt het vertrekpunt voor de verdere uitwerking van het gebiedsprogramma Holtenbroek. Dit programma geeft richting aan de prioritering en uitvoering van concrete projecten en beleidskeuzes. Daarbij wordt toegewerkt naar een aanpak waarin sociale en fysieke opgaven in samenhang worden opgepakt. Denk aan het verbinden van nieuwbouw met vergroening, van zorg met ontmoeten, en van onderwijs met werkgelegenheid. Het fungeert als richtlijn bij ruimtelijke ontwikkelingen en beleidsbeslissingen – door steeds de vraag te stellen: draagt dit bij aan het dichterbij brengen van het toekomstperspectief voor Holtenbroek?

De uitwerking naar een integraal programma start met een verkenning van de sociale en fysieke opgaven die in de praktijk haalbaar en wenselijk zijn. Daarbij wordt nadrukkelijk gebruikgemaakt van inzichten verkregen in het toekomstperspectief. Het programma verbindt nieuwe en bestaande projecten en beleidslijnen met nieuwe initiatieven. Daarbij wordt ook bekeken welke bestaande programma’s en structuren kunnen worden aangescherpt of verrijkt met onderdelen uit het toekomstperspectief.

Een leer- en ontwikkeltraject De expliciete vervlechting van het sociaal en fysiek domein in een gebiedsgerichte aanpak is voor Zwolle een nieuwe werkwijze. Het vraagt om leren door te doen – met ruimte voor experiment, reflectie en bijstelling. Het vervolg wordt nadrukkelijk niet gezien als afronding van het traject, maar als vervolg van een gezamenlijk leerproces. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met bewoners, corporaties, zorg- en onderwijsinstellingen, welzijnsorganisaties en ondernemers.

Maatschappelijke coalities De kracht van Holtenbroek zit in de wijk zélf: in bewoners, netwerken, (wijk)organisaties en de bestaande infrastructuur. Om het toekomstperspectief waar te maken, waarbij we beginnen met de verkenning, wordt ingezet op het vormen van maatschappelijke coalities. Gemeente Zwolle werkt met collega’s uit het sociale en fysieke domein, hierin samen met: • Het Wijkplatform Holtenbroek en gemeenschappen in de wijk. • Woningcorporaties SWZ, deltaWonen en Openbaar 79

Belang. • Travers Welzijn en andere maatschappelijke organisaties. • Het Deltion College, Lassus college en onderwijsbesturen. • Lokale ondernemers en initiatieven. Voor de verkenning wordt aangesloten bij het landelijke leertraject Samen Slim- onderdeel van het programma Innovatie en Opschaling Woningbouw (ministerie van VRO) - met als doel om over sectorale grenzen heen te investeren in integrale oplossingen voor meer brede welvaart. Er wordt samengewerkt aan brede, gedragen investeringsvoorstellen, die bijdragen aan bestaanszekerheid, kansengelijkheid en een gezond en actief leven van bewoners in Holtenbroek. Deze voorstellen worden voorgelegd aan het nieuwe college, met als doel een stevig mandaat te verkrijgen voor de uitvoering in de komende bestuursperiode.

Vervolgstappen 1. Opstellen van breed gedragen investeringsvoorstellen door samen met externe partijen (waaronder bewoners) een verkenning uit te voeren. 2. Borging van het participatieve karakter van het traject, met blijvende betrokkenheid van het Wijkplatform en actieve bewoners. 3. Op basis van 1 en 2 wordt het huidige gebiedsprogramma Holtenbroek aangepast naar een integraal gebiedsprogramma Holtenbroek met heldere prioriteiten, mijlpalen en partnerschappen die voortkomen uit gemaakte afspraken en beschikbare budgetten. 4. Inbedding van het toekomstperspectief in bestaande gemeentelijke werkwijzen, door verbinding te maken met stedelijke programma’s (zoals wonen, mobiliteit, klimaat, zorg en veiligheid).

Groene assenkruis met winkelcentrum in het hart 80