c. Bijlage 3 - Statenvoorstel Cultuurbeleid 2021-2024

Het valt op dat culturele partijen minder van elkaar weten dan je zou denken. Provincie en gemeenten kunnen daarbij een rol spelen en partijen op goed gekozen thema’s met elkaar in contact brengen. “En

“We worden wel eens uitgenodigd voor een voorstelling of tentoonstelling, maar vanavond hoorden we wat er allemaal achter de schermen gebeurt en hoe gemotiveerd de gezelschappen zijn voor de toekomst. Dat is interessant.” Aanwezige Statenleden

9

daarbij moeten we ook over de gemeentegrenzen heen kijken.” Roy de Witte verwijst wat betreft samenwerking ook expliciet naar het team Cultuur van de provincie: “Als ik als wethouder geweten had van de kennis en kracht van dit team, dan had ik er veel meer mee gedaan!” Naast samenwerking noemen de wethouders toegankelijkheid en financiële middelen als aandachtspunten. De waarde van cultuur is niet voorbehouden aan een klein groepje. Ook ondernemers varen wel bij creativiteit en diversiteit. De uitstraling van stad en dorp wordt er mede door bepaald. De impact van cultuur zou veel beter bij verschillende doelgroepen op de radar moeten staan. Dat is de stap die de wethouders graag willen maken. Brede participatie is een opgave. “De uitdaging is om de kunst uit de mensen te halen”. Wat voor iedereen als een paal boven water staat: ieder kind moet kunnen meedoen! Als het geld op tafel komt, lopen de meningen uiteen. Sommige gemeenten zien wel een stevige basis (BIS), maar de laag erachter net achter het net vissen. Er is ook behoefte aan ondersteuning van jonge makers en ZZP'ers. En behoefte aan ondersteuning en professionalisering van kleine musea en instellingen. Anderen zien een positieve flow en hebben nog geen bezuinigingen op cultuur hoeven door te voeren. Een interessante discussie volgt of geld altijd in de vorm van een subsidie moet zijn.

Of dat het wellicht ook een lening kan zijn? Materiële steunbetuiging in de vorm van een locatie (in plaats van geld) kan ook een manier zijn. Is er ruimte om te verkennen? Deze middag discussiëren de wethouders over nog veel meer onderwerpen: cultuurmakelaars, stedelijke regio’s, bibliotheken, nieuwe overlegvormen…de suggesties spatten van het scherm van de menti-meter. Voor de provincie waardevolle input tijdens het schrijven van de nieuwe cultuurnota. Het huidige cultuurbeleid krijgt van dit gezelschap een 6,9...daar kunnen we over vier jaar toch wel overheen!?

10

23 januari 2020: bijeenkomst fondsinstellingen Locatie: Provinciehuis Zwolle Gedeputeerde Roy de Witte verwelkomt 14 instellingen die een aanvraag gaan indienen bij landelijke fondsen, zoals Mondriaan Fonds, Fonds Cultuurparticipatie en Fonds Podiumkunsten. De provincie onderstreept het belang van de gehonoreerde instellingen met een zogeheten matchingsbijdrage voor extra slagkracht. Oproep van alle instellingen: Wat kunnen we doen in de lobby? In de politieke strijd? Hoe verweren we ons tegen de babbelbox van de Randstad?” De middag staat in het teken van toekomstplannen. Het valt op dat de instellingen de ruimte zoeken, experimenteren. Veel doen dat met jongeren (nieuwe makers), maar bijvoorbeeld Kunstenlab zet juist in op mid-carreer kunstenaars. “De kunstenaar is voor de samenleving van nu heel belangrijk. Inwoners krijgen zo een ander aanbod voorgeschoteld. Buiten de kunst die men al kent.” Het grootste buitentheaterfestival van Oost Nederland, Deventer op Stelten, wil steeds meer maatschappelijke groepen betrekken. Speciaal onderwijs betrekken bij theatervoorstellingen. Samenwerking (ook internationaal) zit al heel erg in het DNA van dit festival. Er wordt in Overijssel ontzettend veel gezongen Consensus Vocalis noemt zich een muzikale parel uit landsdeel Oost.

Als onderdeel van grote samenwerkingen met Reisopera, Phion, Sonnevanck, Stift Festival en Artez zit dit enige professionele koor uit Oost-Nederland stevig ingebed in de provincie. Maar ook daarbuiten! Door de 2-jarige regeling ‘Cultureel aanbod en talentontwikkeling’ van de provincie is de organisatie sterk geprofessionaliseerd. “Onze ambitie is om het koor te ‘ontrutten’. Het beeld van keurig van ons af te schudden.” Vocalis ziet zich als een boegbeeld, een inspiratiebron en voelt de aangename verplichting een brede basis aan te spreken. Het Stiftfestival biedt de internationale top van de kamermuziek. Met de bekende violist Daniel Rowland als artistiek leider trekt dit festival veel klassieke musici. Uniek in Nederland. Het festival biedt een podium aan jong talent. Eigen producties met oog voor het Overijsselse landschap: Slotgracht landgoed Twickel is het decor. Meer dan 35% van de bezoekers komt dan ook van buiten de provincie.

11

Ieder kind muziekonderwijs Ook het Britten Jeugd Strijkorkest is een podium voor talentontwikkeling van jonge strijkers. Jaarlijks geeft het orkest veel concerten en elk jaar gaan de jonge muzikanten (6 t/m 22 jaar) op tournee. Muziekonderwijs voor iedereen toegankelijk maken, want de grote droom is: zo veel mogelijk kinderen in Overijssel die muziek maken. Kunstbende Overijssel is een jaarlijks talentenfestival voor creatieve jongeren (13 tm 19 jaar). Het geeft podium aan onder meer vernieuwde genres als Dance, DJ en Influencing. De ambitie is om amateurkunst beter bekend te maken en een springplank te kunnen zijn voor amateurkunstenaars. Het Theaterschip in Deventer bereikt zo’n 15.000 jongeren. Het is de plek waar jonge mensen (10 t/m 23 jaar) worden uitgedaagd, begeleid en ruimte wordt geboden om hun theater- en/of danstalent te ontdekken en te ontwikkelen. Voor sommige vakken heb je geen school ID TheatreCompany zet als multidisciplinair en intercultureel theatergezelschap stevig in op culturele diversiteit. Alle voorstellingen gaan over de maatschappelijk actuele thema’s. ID TheatreCompany vindt vooral het nagesprek met het publiek heel belangrijk. Theater is voor hen de vorm om de dialoog aan te gaan! Ode aan het buitenbeentje In een dalende jeugdtheatermarkt maakt Gnaffel zich sterk voor de lobby. In de voorstellingen staat meestal een buitenbeentje centraal.

Levensgrote poppen verbeelden situaties waarmee kinderen te maken krijgen. Ze willen alle sociale lagen bereiken en met name het schoolaanbod versterken. Dansen is een universele taal. Vuur en Vlam Producties kan over alles dansen, bij voorkeur over maatschappelijke en actuele thema’s. Het dansgezelschap treedt onder meer veel op bij zorginstellingen. Daar treffen ze een publiek dat zelden een dansvoorstelling heeft ervaren. TEN Producties gaat voor taboedoorbrekende theatervoorstellingen voor jongvolwassenen. Die hebben een turbulent leven met daarin moeilijk bespreekbare onderwerpen. Alle producties zijn origineel (niet geïnspireerd op boek oid). Jongeren schrijven zelf het script, dus er zit vaak een grote autobiografische factor in. Taal is cultuur Het Wilmink Theater trekt jaarlijks 200.000 bezoekers. Ze maken onder meer eigen producties met verhalen uit de regio/ van eigen bodem. Veel (amateur) acteurs komen uit de buurt; community-art. Publiek heeft een sterke voorkeur voor producties waarin de streektaal centraal staat. Een aantal makers wil voor deze producties een nieuw productiehuis oprichten onder de naam Koperatzie. Kunstvereniging Diepenheim kent een intensief educatieprogramma. Bestaat dit jaar 30 jaar. Prinses Christina Concours organiseert jaarlijks onder meer een concours voor jonge klassieke muziektalenten.

Ze stimuleren de kennismaking met klassieke muziek en zorgen ervoor dat talenten de weg naar boven vinden. Met de Classic Express organiseren zij klassieke concerten op het schoolplein. Roy de Witte noemt het heel waardevol om alle (toekomst)plannen van de instellingen te kennen. Veel focus op de jongere doelgroep. De wil om samen te werken is groot en het verzoek aan de provincie wordt gedaan om netwerken te blijven stimuleren en te onderzoeken/verkennen waar het nog beter kan met de verbinding.

12

24 februari: De toekomst van de maatschappelijke bibliotheek Locatie: De Stadkamer in Zwolle We hebben een gezelschap uitgenodigd dat deels uit de bibliotheeksector komt, maar ook van daarbuiten. Juist om de brede maatschappelijke rol van de bibliotheek te verkennen. Om iedereen bij te praten over het punt waarop de bibliotheken zich nu bevinden en hoe zij zich hebben ontwikkeld, verzorgt Jos Debeij, hoofd afdeling Bibliotheekstelsel van de Koninklijke Bibliotheek, een introductie. Directeur van De Stadkamer Astrid Vrolijk vertelt over De Stadkamer, als plek voor en door de stad.

Dilemma Spreiding Het eerste dilemma gaat over spreiding. Kleine vestigingen in de kernen van een gemeente zorgen voor een goede bereikbaarheid en toegankelijkheid. Ze zijn laagdrempelig en daardoor beter voor inclusie. Een grote bibliotheekvestiging heeft meer voorzieningen, kennis en professionaliteit. Vanuit een dergelijke vestiging kun je met aanbod naar de wijken / kernen toe gaan of samen met partners optrekken waar je zelf niet over de kennis beschikt. Christa Westerhof van de gelijknamige Boekhandel ziet het liefst een combinatie: een grote hoofdvestiging met enkele satellieten. Vraagstuk Kansen maatschappelijke bibliotheek De bibliotheek is een plek voor persoonlijke ontwikkeling. Met meerdere functies in één gebouw ontstaat er vanzelf kruisbestuiving. Waak daarbij wel voor versnippering en blijf bij je kern, is de waarschuwing. Je moet geen concurrent zijn of op de stoel gaan zitten van maatschappelijke hulpverleners. Kijk naar je eigen identiteit. Als je je eigen identiteit scherp hebt, en het duidelijk is waar je van bent, dan is er geen sprake van concurrentie en kun je juist goed samenwerken met lokale partners. Vraagstuk Laaggeletterdheid Laaggeletterdheid is niet alleen een taak van de bibliotheken, het is een maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Bibliotheek kan wel spin in het web zijn, de verbindende partij die lokale samenwerkingspartners opspoort en aan elkaar verbindt. Bibliotheek is een schatkamer van Taal. En taal is de opstap om mee te doen aan de samenleving.

13

Betrek vrijwilligers! Bevlogenheid en betrokkenheid van vrijwilligers kan helpen in het bereiken van de doelgroep. Vrijwilligers zijn vaak bekenden uit de wijk of het dorp. Zij zijn gericht op verbinding. Dat maakt een bibliotheek toegankelijk. In het landelijk gebied is bij sommigen de ervaring dat bibliotheken niet erg meebewegen en open staan voor andere activiteiten. Als bibliotheek verandering wil maken moet dat wel anders. Vraagstuk Leesoffensief Hoe kunnen scholen en bibliotheken samenwerken om ervoor te zorgen dat alle kinderen meer gaan lezen? Laat kinderen die boeken lezen waar ze enthousiast van worden of op het juiste niveau. Met name op VO mag dat vaak niet. Daar valt nog veel winst te behalen. Voorbeeld: Deltion biedt bijvoorbeeld spannende boeken aan op B1 niveau. Je zou ook nog verder kunnen kijken dan tekst in de vorm van een boek. Op welke andere manieren kun je teksten tot je nemen.

14

Cultuurdebatten in de regio In aanloop naar het nieuwe cultuurbeleid hebben we drie cultuurdebatten gepland in Kampen (12 maart), Nijverdal (13 maart) en Hengelo (2 april). We kregen te maken met een nieuwe werkelijkheid: het Corona-virus. Dat betekende dat we het debat in Hengelo moesten annuleren. Alle deelnemers en genodigden aan dat debat hebben digitaal kunnen reageren op de stellingen. 1. Alle cultuursubsidies moeten naar jongeren gaan 2. Investeren in regionale cultuurproducties is belangrijker dan investeren in restauraties 3. Cultuureducatie moet je buiten school organiseren 4. Culturele organisaties kunnen alleen professionaliseren met betaalde krachten

12 maart 2020: Cultuurdebat Kampen Locatie: Sint Annakapel Debatleider: Jesper Rijpma Gedeputeerde Roy de Witte daagt uit lef te tonen in het debat. We hebben scherpte en accenten nodig. De meest gepeperde uitspraak per stelling krijgt daarom een (Zwolse) Peperbus overhandigd. Cultuurwethouder Irma van der Sloot vertelt eerst enthousiast en trots over cultuurbeleid in Kampen. Met veel monumenten en nog meer verenigingen heeft Kampen een dunne cultuurnota met drie programmalijnen: • culturele inclusie – met een link naar armoedebeleid, eenzaamheid • ruimte voor de makers • het verhaal van Kampen: eigen cultuur, Hanzegeschiedenis.

15

Jongeren Sfeer debat: De vraag is of je onderscheid moet maken in leeftijd. Het bereiken van je doel moet voorop staan. Generaties kunnen elkaar juist stimuleren. Een mooi voorbeeld is het bloemencorso in Sint Jansklooster (immaterieel erfgoed) waar het hele dorp, jong en oud aan meewerkt. De generatie van nu is meer op zoek naar gesprek en debat en zoekt samenwerking. Er is veel openheid en nieuwsgierigheid naar elkaar. Verschillende generaties kunnen wel andere interesses hebben. Bij jongerencultuur gaat het meer om technologisch ontwikkelen; stimuleer digitalisering en e-cultuur, daarmee bereik je uiteindelijk grotere groep. Cultureel erfgoed en regionale theaterproducties Sfeer debat: Theaterproducties en cultureel erfgoed zijn een goede combinatie. Met theater kun je het verhaal van een locatie vertellen. Recente locatie-theaterproducties waren heel succesvol en hadden veel impact. Mooie samenwerking tussen amateurs en professionals. Regionale theaterproducties stimuleren cultuurparticipatie. Bij cultureel erfgoed gaat het niet alleen om restauratie, maar ook om zinvolle herbestemming. We moeten open staan voor nieuwe functies en daar creatief in blijven. Gebouwen bieden een kans om identiteit vanuit het verleden mee te nemen in de toekomst. Hier kun je een krachtig verhaal mee maken. Een monumentale binnenstad draagt bij aan economische groei van de stad.

De aandacht voor ambacht leeft op, de herwaardering voor het maakproces. Hiermee vorm je de verbinding met een nieuwe generatie. Cultuureducatie Sfeer debat: Cultuureducatie op school laten geven door kunstvakdocenten. Dit leidt tot een betere kwaliteit van het cultuuronderwijs en werkdrukvermindering van leerkrachten. Het moet niet afhangen van die ene enthousiaste docent. De expertise zit bij makers en instellingen. De overheid kan ze hierin sturen. Het is voor instellingen niet altijd makkelijk om bij scholen binnen te komen. Soms is het een financiële kwestie. Docenten willen dan wel, maar de overkoepelende organisatie wil niet investeren. Soms vinden ze vinden het moeilijk om bepaalde maatschappelijke onderwerpen bespreekbaar te maken, terwijl culturele instellingen dit juist heel goed kunnen. Instellingen

16

moeten goed kijken wat ze te bieden hebben en wat scholen nodig hebben. Het blijkt ook dat scholen en culturele instellingen elkaars taal niet spreken. Vanuit culturele veld goed luisteren naar docenten, wat werkt en wat heb je nodig. Daarnaast is het aanbod van cultuureducatie voor de scholen niet altijd even overzichtelijk en hebben zij hulp nodig bij hun keuze. Hier is een rol voor een cultuurcoördinator weggelegd. Als leerlingen via school in aanraking komen met cultuur, gaan zij ook eerder meedoen aan cultuur buiten school. Het wordt op deze manier voor iedereen toegankelijk. Cultuur moet niet meer dan logisch zijn in het onderwijs, net als sport, wetenschap, debatteren en kennisvakken. Het nieuwe curriculum draagt bij aan een structurele plek van cultuureducatie in het onderwijs. Het is ook belangrijk om buiten school culturele activiteiten te organiseren. Bezoek met de klas bijvoorbeeld een theater of museum. Hedon ziet dat het drempelverlagend werkt. Ze komen makkelijker terug als ze eenmaal binnen geweest zijn. Ralph Keuning: we moeten scholen met open armen ontvangen en blij zijn met schreeuwende kinderen in de zaal. De verbinding met ‘buiten’ is cruciaal. Je kunt een muziekproject draaien op school, maar geen enkel kind zal op muziekles gaan zonder die verbinding. Naast basisonderwijs en voortgezet onderwijs verdient ook MBO de aandacht.

Tips voor provincie: • Ontzorg scholen, bijvoorbeeld praktisch door regelen van busvervoer • Focus op waar we elkaar kunnen versterken • Vergeet de amateurkunst niet, amateurkunst kan veel verbinden • Lobby richting Rijk en Brussel • Kijk ook over de landsgrenzen heen • Voer het gesprek met uitvoerend kunstenaars, zij zijn nodig om cultuurbeleid te realiseren • Te veel verbrokkeling in de infrastructuur • Ga in dialoog met schoolbesturen, zij missen vaak lef

13 maart 2020: Cultuurdebat Nijverdal Locatie: De Smidse Debatleider: Jesper Rijpma Gedeputeerde Roy de Witte is normaal erg voor verbinding, maar heeft gemerkt dat een scherp debat ook goede informatie oplevert. Hij daagt de 16 aanwezigen uit om schuurplekken te noemen. Jongeren Sfeer debat: Jongeren zijn voor de culturele sector een moeilijk te bereiken doelgroep. Wij zijn niet op de hoogte van wat er voor hen speelt, waarvoor zij interesse hebben en hoe zij dingen regelen. Als wij ze willen bereiken moeten we naar hen luisteren, hen in huis halen om het beleid te maken, naar buiten gaan om ze op te zoeken of ze betrekken via sleutelfiguren uit hun netwerk. Enerzijds wordt er gezegd dat het vaak dezelfde partijen zijn die bij de overheid aan tafel zitten, meepraten en subsidie krijgen. Anderzijds dat jongeren niet op subsidie zitten te wachten. Zij gaan hun eigen gang en doen wat ze willen. Toch moeten we niet alleen focussen op jongeren. Talent heeft niets met leeftijd te maken. Bij oudere jongeren en ouderen zit ook veel talent en expertise waar jongeren gebruik van kunnen maken. Verbinding tussen bestaande en nieuwe cultuurmakers is daarom belangrijk.

17

Regionale cultuurproducties en cultureel erfgoed Sfeer debat: Het verhaal en oude/monumentale panden versterken elkaar. Cultuurhistorische locaties kunnen een mooi decor zijn voor culturele (regionale) producties. Erfgoed is belangrijk voor de identiteit en toerisme. Investeer in duurzame gebouwen en kijk goed naar nieuwe vormen van gebruik van cultureel erfgoed (herbestemming). Lokale theaterproducties hebben vaak grote impact op een gemeenschap. Zorgen voor veel verbinding en worden altijd goed bezocht. Deze producties trekken mensen die normaal niet komen. Cultuureducatie Sfeer debat: We moeten blokfluittrauma’s voorkomen! De toon in het debat is gezet! Scholen en culturele instellingen spreken elkaars taal niet. Bij scholen is vaak weerstand omdat cultuureducatie wordt opgelegd. Daarnaast kennen de scholen het culturele aanbod vaak niet. Luister goed naar de scholen en ontzorg ze. Denk bijvoorbeeld aan het regelen van vervoer. Het helpt als er intermediairs (zoals cultuurmakelaars) zijn die de scholen tot in de haarvaten kennen en hen kunnen verbinden met het (lokale) aanbod van culturele instellingen. Probleem hierbij is dat er in kleine gemeenten maar weinig uren van een cultuurmakelaar beschikbaar zijn.

Zorg bij cultuuronderwijs voor een lange termijnplanning die doorloopt van basisonderwijs naar voortgezet onderwijs, als onderdeel van het curriculum, bij voorkeur door een vakdocent, zodat het niet afhangt van een toevallige leerkracht. Maak het cultuuronderwijs aantrekkelijk door aan te sluiten bij wat de jeugd leuk vindt. Daarbij is het belangrijk dat kinderen niet alleen binnen de school in aanraking komen met cultuur, maar dat ze ook naar musea, theater enz toe gaan. Het is de vraag wie de kosten van cultuureducatie moeten betalen. Veel ouders willen best meebetalen aan cultuureducatie vanuit school. Als de inclusieve samenleving ook een genereuze samenleving is, kunnen zij ook meebetalen voor kinderen van ouders die minder te besteden hebben. De vraag is echter ook: waarom moet je wel betalen voor cultuureducatie en niet voor taal en rekenen? Vrijwilligers en professionals Organisaties in de culturele sector kunnen niet zonder vrijwilligers. Voor de continuïteit en voor de begeleiding heb je echter wel een basis nodig van professionals. Organisaties worden steeds afhankelijker van vrijwilligers, terwijl er steeds minder beschikbaar zijn. Jongeren zie je nauwelijks. Met name voor besturen is het lastig mensen te vinden. Bij de inzet van vrijwilligers is het belangrijk dat je begint met reële doelstellingen. Zet ze niet alleen in voor de gaten die je hebt.

Je kunt vrijwilligers professionaliseren, ook in de zin van: ze moeten niet alles willen doen. Omdat vrijwilligers vaak vanuit passie werken, kunnen ze ver komen en heel professioneel werken. Als je heel veel vrijwilligers in je organisatie hebt, ben je wel kwetsbaar. De vraag is of je businessmodel dan wel klopt. Valkuil is dan ook dat de organisatie zich vaak (te veel) op hen richt in plaats van op de doelgroep. Tips voor de provincie: • Het 4-Oost traject voor jonge makers vervolgen. • Regels voor gebruik van monumenten versoepelen. • Kijk naar spreiding van theaters op regionaal/landelijk niveau • Qua cultureel aanbod en bijvoorbeeld festivals: stimuleer afstemming tussen steden. • Stimuleer netwerken en kennisdeling • Faciliteer sleutelfiguren die fungeren als verbinder

18

Het ontdekken van niet-herkende kennis Inzichten uit onverwachte hoek zijn heel waardevol. Humint Solutions gaat voor ons op zoek naar mensen die kennis, ervaringen of een mening hebben die van belang is voor het nieuwe cultuurbeleid.

19

• Facilitaire organisatie die ondersteuning aan verenigingen biedt

23 januari 2020: HUMINT Locatie: Provinciehuis Zwolle Gespreksleider: Maya Lievegoed Wie met strategische keuzes bezig is, haalt vaak kennis op bij voor de hand liggende partijen. Dat is ook nodig. Toch zijn ook inzichten uit onverwachte hoek heel waardevol. Humint Solutions gaat voor ons op zoek naar mensen die kennis, ervaringen of een mening hebben die van belang is voor het nieuwe cultuurbeleid. Het ontdekken van niet-herkende kennis. Kennis die er wel is, maar nog niet benut wordt. Op deze avond krijgen deelnemers een presentatie van de methode. Onderzoeksvraag. Humint Solutions richt zich op de niet-herkende kennis voor de identificatie/optimalisatie van: 1. de thema’s voor de cultuurnota (beleidsdoelen) 2. het vergroten van de impact van cultuur (aantal en diversiteit) 3. het betrekken van / aansluiten op de doelgroep jongeren Tijdens deze presentatie geeft Maya het ultieme voorbeeld van niet-herkende kennis, zodat de aanwezigen beter begrijpen waar we naar op zoek gaan. Voorbeeld: als je meer wilt weten over lokale modetrends. Aan wie zou je dat kunnen vragen? De deelnemers roepen verschillende opties; dat blijken veelal ‘the usual suspects’, zoals de eigenaar van een kledingwinkel, modefotografen. Maya wijst ons uiteindelijk op de buschauffeur. Deze ziet elke dag heel veel mensen binnen stappen. De buschauffeur zal zichzelf nooit als modekenner bestempelen.

Toch als je hem of haar gerichte vragen zou stellen, kom je veel te weten over trends. De aanwezigen wordt gevraagd na te denken over de vraag welke mensen zij zien met niet-herkende kennis op het gebied van cultuuraanbod, cultuureducatie, etc. In de daaropvolgende weken gaat Maya samen met haar team in gesprek met deze personen.

20

Licht, Lucht & Ruimte We schijnen een licht op goede voorbeelden en maken ons aantrekkelijke culturele klimaat zichtbaar. In Overijssel beschouwen we cultuur als de zuurstof in de samenleving. Een ademteug die bepalend is voor ons welzijn. Met frisse lucht zorgen we voor vernieuwing. We bieden ruimte om te experimenteren en te innoveren.

21

22

Colofon

Uitgave Provincie Overijssel Datum 11-11-2019

OVE-21969-nl--0520-2

Bijlage V: overzicht budgettaire gevolgen van de 21e wijziging van de Begroting 2020 Cultuurbeleid 2021-2024 (bedragen x € 1.000) KernVolgnummer taak

Beleidsdoel

Prestatie

I/S

Omschrijving Lasten

20 6.1.1 6.2.1 6.2.2 6.3.1 6.3.3 6.4.1

I I I I I I I

Algemene dekkingsmiddelen - programmakosten (Algemene reserve Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel) - programmakosten (Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel)

Totaal structurele exploitatiewijzigingen Totaal incidentele exploitatiewijzigingen Totaal exploitatiewijzigingen

LEGENDA nr. omschrijving 1 Ruimtelijke ontwikkeling en waterbeheer 2 Milieu en energie 3 Vitaal platteland 4 Mobiliteit 5 Regionale economie 6 Cultuur en sociale kwaliteit 7 Kwaliteit openbaar bestuur 10 Overhead 20 Financiering en dekkingsmiddelen

2020 Baten

19.000 4.840 3.200 1.040 9.040 680 200

19.000 19.000

Lasten

2021 Baten

Saldo

Lasten

2022 Baten

Saldo

Lasten

2023 Baten

Saldo

Lasten

2024 Baten

Saldo

19.000 4.8403.2001.0409.040680200-

19.000 19.000

Geraamd EMU-saldo vorige wijziging Mutaties EMU-saldo deze wijziging Nieuw geraamd EMU-saldo (geraamd saldo -/- lasten + baten)

Lasten:

Saldo

- = verlaging + = verhoging

184.036-

135.269-

53.487-

8.654

30.860

184.036-

135.269-

53.487-

8.654

30.860

Baten:

- = verlaging + = verhoging

Saldo:

- = financiële ruimte neemt af + = financiële ruimte neemt toe = baten -/- lasten

I/S: betreft incidentele lasten & baten (I) of structurele lasten & baten (S) conform uitgangspunten Begroting 2018, Overzicht incidenteel / structureel

Bijlage behorend bij Statenvoorstel 2020/1101210

Pagina 1 van 1

Bijlage VI: overzicht instellingen met aanvraag bij het Rijk Hieronder een overzicht van instellingen die aanvragen hebben ingediend voor een meerjarige subsidie bij het Ministerie van OCW (voor de rijksBIS) en/of bij een van de landelijke cultuurfondsen. Aanvraag RijksBIS *1

Aanvraag landelijk fonds *2

Jeugdtheater Sonnevanck Nederlandse Reisopera Toneelgroep Oostpool Introdans De Nieuwe Oost Phion Tetem Kasko Gnaffel *3 Toneelschap Beumer & Drost *3

Kunstbende Prinses Christina Concours Theaterschip TEN Producties Benjamin Britten Orkesten Kunstvereniging Diepenheim Kunstenlab Consensus Vocalis Koperatzie ID Theatre Company

*1 De Raad voor Cultuur adviseert de minister van OCW uiterlijk op 4 juni 2020 over het al dan niet verlenen van subsidie. Uiterlijk op Prinsjesdag 2020 zal de minister van OCW vervolgens haar subsidiebesluiten voor de nieuwe BIS presenteren. *2 Besluitvorming over de fondsaanvragen wordt vóór 1 augustus (Fonds Podiumkunsten en Fonds voor Cultuurparticipatie) resp. in september (Mondriaanfonds) verwacht. *3 Instellingen kunnen voor zowel RijksBIS als Fonds een aanvraag indienen. Ze komen echter maar voor één in aanmerking.

bijlage behorend bij Statenvoorstel 2020/1101210