2a. Bijlage - Eindrapportage provinciedekkende aanpak vitalisering vakantieparken Overijssel

27

VOORSTEL PROVINCIEDEKKENDE AANPAK VITALISERING VAKANTIEPARKEN OVERIJSSEL

Overige toelichting ▪ We hebben nog geen directe link gelegd tussen de mogelijke instrumenten uit hoofdstuk 5, omdat op voorhand niet is aan te geven welke instrumenten precies hoe vaak worden ingezet. De begroting is daarom vooral gebaseerd op een globale inschatting van de kosten per park en het aantal parken waarmee per jaar een start kan worden gemaakt. ▪ Er zijn ook kosten opgenomen voor het ontwikkelen van instrumenten. Dat kan bijvoorbeeld gaan om de coördinatie en het samenstellen van een ‘vitaliteitsteam’. Het team moet niet alleen kunnen worden ingezet, maar moet ook worden opgezet en een structuur uitgewerkt worden voor de organisatie en implementatie daarvan. ▪ In het voorstel is nu geen aparte financiering opgenomen voor de zoektocht (onderzoek) naar de mogelijkheden voor een ontwikkelfonds. Mogelijk kan dat uit reguliere budgetten nog worden betaald.

Dat betekent dat voor het eerste jaar de benodigde budgetten lager zal uitvallen (we starten immers pas wat later in het jaar, en we gaan voorzichtig opbouwen): ▪ Extra8 bedrag 2021: €730.000,-. Gevraagde extra bijdrage provincie: €435.000 ▪ Bedrag 2022 en verder: €1.296.000,-. Gevraagde bijdrage provincie: €776.000,-

Looptijd en opbouw Zoals geschetst in hoofdstuk 4, zien we 2021 als een opstartjaar, waarin we het expertisecentrum stap voor stap opbouwen, naar gelang de vragen en wensen die naar boven komen, zodat het centrum al vanaf de start vraaggericht te werk kan gaan. Het expertisecentrum zal naar verwachting begin 2022 volledig bezet en operationeel zijn. Eind 2022 zal een eerste evaluatie plaatsvinden aan de hand waarvan een besluit kan worden genomen over een continuering, bijstelling of beëindiging van de voorgestelde aanpak. Het is belangrijk daarbij wel te beseffen dat de aanpak van de problematiek in veel gevallen langer duurt.

Boven op de eerste gelden die ter beschikking zijn gesteld voor de eerste stappen (zie hoofdstuk 7). 8

EINDRAPPORTAGE KWARTIERMAKER

28

VOORSTEL PROVINCIEDEKKENDE AANPAK VITALISERING VAKANTIEPARKEN OVERIJSSEL

EINDRAPPORTAGE KWARTIERMAKER

29

VOORSTEL PROVINCIEDEKKENDE AANPAK VITALISERING VAKANTIEPARKEN OVERIJSSEL

Ons voorstel is om in 2021 het expertisecentrum stap voor stap verder uit te bouwen, om uiteindelijk te komen tot een volwaardig expertisecentrum zoals beschreven in dit plan. Dat geeft enerzijds de mogelijkheid om daadwerkelijk in te springen op wat op dat moment mogelijk is, en we houden de ‘hand aan de kraan’ om zo echt vraaggericht te werk gaan: mocht een andere invulling gedurende de opbouw wenselijk zijn, dan kunnen we daar in overleg met provincie op inspringen. Eind april 2021 willen we met de stuurgroep een bestuurlijke bijeenkomst (vanwege de corona-omstandigheden digitaal) organiseren, om gemeentebestuurders, te informeren over dit voorstel en zo een gezamenlijk startmoment markeren.

Ondertussen zijn we in de praktijk al eerste stappen aan het zetten, met: ▪

▪

Het inventariseren van pilotwensen (om de informatiepositie op orde te brengen voor een specifiek park of recreatief cluster) bij gemeenten. Op dit moment zijn er in de volgende gemeenten al pilots van start of in voorbereiding: ▪ Tubbergen ▪ Enschede ▪ Olst-Wijhe ▪ Steenwijkerland ▪ Ommen Het werven en aanstellen van een projectleider/ pionier de eerste werkzaamheden van het expertisecentrum gaat oppakken. Deze persoon gaat alvast aan de slag met het: ▪ De informatiepositie omtrent parken te versterken via parkgerichte pilots/scans om benodigde informatie boven tafel te halen (vooronderzoeken). ▪ Het inventariseren van problemen en kennisvragen en het verbinden van soortgelijke casussen. ▪ Het uitwerken van mogelijke werkwijzen en instrumenten (met een illustratie van welke werkwijzen en instrumenten we al in andere regio’s hebben opgehaald). ▪ Het opstarten van de eerste concrete uitvoering op parken, in nauwe samenwerking met gemeenten.

EINDRAPPORTAGE KWARTIERMAKER

Tot slot Met deze eindrapportage en dit concrete voorstel wil de kwartiermaker graag zijn werk afsluiten. Hij ziet er naar uit om samen met zijn collega-bestuurders van de Overijsselse gemeenten, het provinciebestuur en natuurlijk het expertisecentrum zelf een belangrijk stap te zetten aan de vitalisering van de vakantieparken in Overijssel.

30

VOORSTEL PROVINCIEDEKKENDE AANPAK VITALISERING VAKANTIEPARKEN OVERIJSSEL