Voorjaarsnota 2021
Tekst van het document
Historische en duurzame Hanzestad (programma Binnenstad - Krachtig Zutphen)
Beleving erfgoed (Bourgonjetoren, Spaanse poort, monumentenborden) Verduurzaming erfgoed, Creatieve maakindustrie en ambacht, Ligging aan het water irt Ijsselkade fase 3 en visie vesting van de toekomst.
uitvoering
Poorten van de stad (programma Binnenstad - Krachtig Zutphen)
Wonen in de binnenstad, Polsbroekpassage, aantrekkelijke entrees Oost, Zuid, Noord…
verkenning c.q. planvorming
Hanzehof
In beeld brengen consequenties overname bestaand vastgoed, investering achterstallig onderhoud t.b.v. instandhouding. Toekomst Hanzehof is onderdeel van de cultuurnota (juli 2021)
uitwerking is onderdeel van VJN 2021
Schupstoel
Herinrichting. Ruimtelijk ontwerp gereed. Dit jaar afgerond.
voorbereiding/uitvoering
Mars/Bufferzone
Er is een opdracht verstrekt aan KCAP om scenario's te verkennen. Advies: Kader ontwikkelen tbv initiatieven van derden afwegen. Meer niet.
verkenning
Polsbroek & Polsbroekpassage
gebiedsontwikkeling, woningbouw, bestuursopdracht. Externe ontwikkelingen zijn bepalend.
verkenning
Vesting van de toekomst
visievorming en uitvoering project wandelpad Houtwal (2021-2022) afmaken en dan faseren
afonding visie juni 2021, Wandelpad start uitvoering okt. 2021
Uitvoering mobiliteitsvisie binnenstad
Opstellen uitvoeringsprogramma, kosten nog doorrekenen en uitvoering projecten (waaronder herinrichting Lange uitvoeringsplan nog niet vastgesteld Hofstraat).
s Gravenhof, palts
Ontwerp beleving palts, samenhang parkeren en meisjesvakschool
nog niet gestart
3 havens
Verdiepen /baggeren van 3 havens. Voor de industriehaven opstellen businesscase.
verkenning
SPEERPUNT COALITIEAKKOORD: SAMEN WERK BEREIKBAAR MAKEN
33/38
Programma Werk (Krachtig Zutphen)
Investeren samen met de Cleantech Regio en de arbeidsmarktregio (Factor Werk) in de economie en in de werkgelegenheid. . Het vergroten van de werkgelegenheid in de (circulaire) industrie en de zorgsector, om- en bijscholingstrajecten en de Techniekfabriek hebben prioriteit.
uitvoering
Techniekfabriek (Krachtig Zutphen) Betreft privaat initiatief. Verkoop pand, samenwerking Sociaal Domein
uitvoering
Kompaan
Verhuizing VMBO-school van Wijnhofstraat naar Noorderhaven (voormalig Flamco pand)
ontwerpfase
Programma Waterkwartier (Krachtig Zutphen)
Programma met div. (deel)projecten. O.a. projecten pilot talentontwikkeling in de wijk: werkmakers, vliegwielproject samen met Ieder1 en een communicatieproject. Advies: afmaken wat we nu aan het doen zijn, verder faseren
verkenning en uitvoering
Opbouw netwerkorganisatie voor beschut werk (met o.a. werkplaats, dagbesteding, scholing, kantoorfunctie). Opstellen business case.
opstellen projectpan
SPEERPUNT COALITIEAKKOORD: STERK BESTUUR DOOR SAMENWERKEN Omgevingsvisie
Uitvoerbare visie op fysieke leefomgeving ook op basis van sociaal maatschappelijke, economische vraagstukken (samenhang met groeiambitie)
uitvoering
Omgevingswet
implementatie nieuwe wet. Herinrichting processen voor de zomer.
uitvoering
Anders Samenwerken
Organisatiebreed programma met 3 actielijnen: 1. meer mensen doen mee 2. participatie op maat 3. vertrouwen, lef en samenleren. Visie is vastgesteld
voorbereiding uitvoering
Livestreaming
Realisatie streaming van vergaderingen raad en forum.
testen, programmeren systeem
FINANCIELE UITGANGSPUNTEN COALITIEAKKOORD Zutphen financieel gezond
Bezuinigingen sociaal domein, fysiek en bedrijfsvoering
uitvoering
OPGAVE: TOEKOMSTBESTENDIGE BEDRIJFSVOERING Investeringsvoorstel Organisatieontwikkeling
Verbeteren processen, frictiebudget, investering aansturing, versterken privacy/informatiebeleid, uitvoering proces voorbereiding en uitvoering organisatieontwikkeling.
Transparant Zutphen
Invoering van 3 wetten: WEP, WOO en WMBB
projectplan klaar
34/38
huisvesting/inrichting werkplekken
Modernisering stadhuis, onderbrengen alle medewerkers in 1 gebouw, toekomst HDW
voorbereiding besluitvorming
Werkplek onafhankelijk werken
Aankoop van en werken met laptops en invoeren papierloos werken
uitvoering
Versterken inkoopfunctie door centraliseren kennis en ervaring binnen teams
Aanwijzen van aandachtsfunctionarissen inkoop per team
uitrol moet organisatiebreed nog plaatsvinden
Implementatie nieuw zaaksysteem Implementeren nieuw zaaksysteem na verplichte aanbesteding
uitvoering
Implementatie nieuwe HRM systeem
Implementeren nieuwe HRM-systeem na verplichte aanbesteding
aanbesteding loopt
Versterken privacy bescherming en informatieveiligheid
Via verschillende sporen versterken van privacybescherming en informatieveiligheid: versterken organisatie, opleiding en training en verbeteren processen.
uitvoering
Verder versterken interne beheersing
O.a. invoeren van prestatieverklaringen bij leveringen en invoeren van de rechtmatigheidstoets
uitvoering
35/38
jaar
2021
Groot onderhoud complex 0-meting (Brinkgroep), overdracht & instandhouding, collegebesluit Groot onderhoud theatertechniek (Delta Cue) (= "no regret') Verduurzaming (Brink-groep) Buitensociëteit, installaties en ventilatie (= 'no regret')
2022
2023
2024
2025
107.000
217.000
4000 1.823.000 596.000
75.000
76.500
78.030
313.000 1.185.000 313.000 1.110.000
293.500 217.000
678.030 1.902.591 600.000 1.823.000
1.003.000 313.000
Jaarlijkse reservering onderhoud na 2025 (regulier en groot) Instandhouding
Formatie gebouwbeheer door gemeente
Voorjaarsnota extra gebouw Hanzehof, overdracht en instandhouding cf. collegebesluit Inclusief formatie Exclusief formatie
jaar nb. 1 nb. 2 nb. 3
2021
2022
2023
2024
Formatie Vastgoed per datum overname uitbreiden met 1 fte. via loonsom Stelpost asbest 100.000 voor asbestwerkzaamheden bij groot onderhoud. Is geen asbestverwijdering achter gevelplaten (geen wettelijke verplichting) Bedragen exclusief btw / btw aftrekbaar omdat bedrijfsvoering Hanzehof btw-plichtig is
36/38
79.591
2025
2026
2027
2028
2029
2030
X X X X
Bron: analyse Brinkgroep. Stelpost asbest 100.000 Bron: analyse Brinkgroep, concept document Bron: analyse Brinkgroep, concept document Bron: analyse Brinkgroep, concept document
82.645
84.298
85.984
87.704
89.458
X
Bron: Brinkgroep
81.182
82.806
84.462
86.151
87.874
VX
Bron: team G&V
163.827 82.645
167.104 84.298
170.446 85.984
173.855 87.704
177.332 89.458
x
2026
2027
2028
2029
2030
37/38
38/38