Bijlage 1 Jaarstukken 2023 – versie incl. addendum en erratum A24.001247
Tekst van het document
81
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 3.1 Opstellen van een gemeentelijk fietsroutenetwerk en bijbehorende kwaliteitseisen in 2023. 3.2 Opstellen van een realisatiestrategie om een kwaliteitsverbetering van het fietsroutenetwerk te realiseren.
€ 20.000
In 2023 is een concept gemeentelijk fietsroutenetwerk met bijbehorende kwaliteitseisen opgesteld. Er is € 5.000 besteed. De realisatiestrategie zal onderdeel uitmaken van het rapport gemeentelijk fietsroutenetwerk. Dit betreft een strategie op hoofdlijn en geen uitvoeringsprogramma.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.4, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Vergroten van de verkeersveiligheid door te (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor bereikbaarheid. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. Inrichting: de prioriteit in de aanpak van de infrastructurele verkeersveiligheidsknelpunten ligt bij de wegen/kruispunten waar een verkeersveiligheidsrisico (zowel objectief als subjectief) is vastgesteld (71 risicolocaties in risico-inventarisatie, december 2021). 2. Gedrag/voorlichting: de gemeente breidt haar bestaande activiteiten op het gebied van voorlichting en educatie en haar samenwerking met scholen, VVN en andere organisaties uit om gedrag in het verkeer positief te beïnvloeden. 3. Verkeershandhaving: handhaving blijft integraal onderdeel van de gemeentelijke verkeersveiligheidsaanpak; de gemeente voorkomt daarmee dat handhaving het sluitstuk is van de aanpak.
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Uitvoeren nadere analyse en uitwerking van de vastgestelde top 13 risicolocaties van verkeersveiligheidsknelpunten. Van de overige risicolocaties wordt een quickscan gemaakt. 2.1 Uitvoering geven aan het regionale uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid 2022-2024 en de risico gestuurde aanpak verkeersveiligheid Zuidplas.
Middelen € 50.000
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In diverse schoolomgevingen is de schoolzone zichtbaarder gemaakt: Moordrecht, De Lente (Zevenhuizen), Schoolstraat (Nieuwerkerk aan den IJssel), Oud Verlaat. Het beter zichtbaar maken van schoolzones is één van de speerpunten van het risicogestuurde uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid. De gemeente heeft uitvoering gegeven aan haar vaste activiteitenagenda met verkeersveiligheidsacties. Aanvullend zijn er extra ´Dode Hoek´ lessen georganiseerd en zijn er voor het eerst MONO controles uitgevoerd. Gemeente, provincie en regio hebben in 2023 verkennende gesprekken gevoerd over het opzetten van een pilot verkeershandhaving. In 2024 moet hier uitwerking aan worden gegeven. Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? In 2023 is hier geen inspanning op geleverd. Budget is overgeheveld.
In 2023 is hier uitwerking aan gegeven. Onder andere door aanpak van de schoolzones (verkeersveiliger maken), organiseren van acties en lessen (dode hoek, halen en brengen), uitvoeren van campagnes (scholen weer begonnen, verlichting) en het uitwerken van de pilot handhaving. 82
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 3.1 Handhavingsprioriteiten aan de hand van data delen met het bevoegd gezag voor de handhaving (rijdend verkeer politie, stilstaand verkeer naast politie ook gemeente) in het maandelijkse overleg met de verkeersadviseur van de politie.
Hier is uitwerking aan gegeven. Dit vormt de input voor genoemde pilot verkeershandhaving.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.4, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “We geven verkeersafwikkeling een prominente plek, ook bij ruimtelijke ontwikkelingen.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor bereikbaarheid. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. De mogelijke reistijdvertraging als gevolg van ontwikkelingen blijft onder de acceptabele 1,5 keer de reistijd zonder oponthoud, dit wordt bekeken op projectniveau en dorpsniveau. Door het realiseren van een goede verkeersafwikkeling dragen wij ook bij aan de verkeersveiligheid in Zuidplas.
2. We voorkomen onnodige verkeersbewegingen (zoekverkeer) als gevolg van (weg-)werkzaamheden of afsluitingen als gevolg van bijvoorbeeld evenementen. Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Opstellen mobiliteitsvisie in 2023-2024, waarin een visie op de mobiliteitsopgave en de verkeersontsluiting per modaliteit wordt opgenomen op dorpsniveau en voor heel Zuidplas. Duurzame en collectieve mobiliteit maken hier onderdeel van uit.
Middelen € 150.000 (dekking PRO en bovenwijkse voorziening)
2.1 Registreren (weg-)werkzaamheden in het landelijk meldsysteem (Melvin).
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? De reistijdvertraging in 2023 is in beeld gebracht (beschikbaar gesteld medio januari 2024). Analyse van de reistijdvertraging in Zuidplas moet nog plaatsvinden. Een eerste blik op de gegevens laat zien dat op provinciale wegen (met name N219) soms reistijdvertragingen boven de 1,5 keer de reistijd optreden. De verkeersafwikkeling N219 in relatie tot de ontwikkeling van het Middengebied komt terug in de Deelovereenkomst Mobiliteit Ontwikkeling Middengebied Zuidplaspolder - die in 2023 is vastgesteld. Alle (weg)werkzaamheden en afsluitingen zijn in Melvin opgenomen. Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? In 2023 is de startnotitie Mobiliteitsvisie opgesteld. De startnotitie geeft de kaders voor de in 2024/2025 op te stellen Mobiliteitsvisie. Er is € 35.000 besteed.
In 2023 is een forse toename te zien van publicatie van verkeersmaatregelen in Melvin. Vooral werkzaamheden aan kabels en leidingen zijn nagenoeg volledig aangemeld. Registratie van verkeersmaatregelen in Melvin is in 2023 onderdeel geworden van de vergunningprocedure kabels en leidingen.
83
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 2.2 Structureel overleg met Provincie Zuid-Holland en Rijkswaterstaat om wegwerkzaamheden en omleidingsroutes op het (boven)regionaal wegennet af te stemmen.
Er is regelmatig overleg geweest met provincie, Rijkswaterstaat, omliggende gemeenten en andere ketenpartners (waaronder ProRail en Arriva) over werkzaamheden en omleidingsroutes. Dit overleg vindt ieder kwartaal plaats in het kader van Zuid-Holland Bereikbaar.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.4, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “We zetten in op het verminderen van piekbelasting van onze lokale en regionale infrastructuur.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor bereikbaarheid. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? We streven ernaar dat de reistijdvertraging op wegen in de gemeente Zuidplas niet meer dan 1,5 keer de acceptabele reistijd zonder oponthoud wordt. Hierdoor blijft de bereikbaarheid van de verkeersdoorstroming in onze dorpen gewaarborgd.
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? De reistijdvertraging in 2023 is in beeld gebracht (beschikbaar gesteld medio januari 2024). Analyse van de reistijdvertraging in Zuidplas moet nog plaatsvinden.
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? Standaard opstellen van een verkeerstoets op capaciteit gemeentelijk wegennetwerk bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen. In 2023 samen met regionale partijen strategie bepalen om te komen tot een gezamenlijke aanpak van de problematiek van de piekbelasting van het regionaal wegennet in de spitsperiode. Na 2023 uitwerking geven aan gemaakte afspraken. De regie moet uiteindelijk bij Provincie Zuid-Holland komen te liggen.
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Hierop is in 2023 geen actie ondernomen.
Middelen
In de Deelovereenkomst Mobiliteit (vastgesteld in 2023) zijn afspraken gemaakt over maatregelen voor de bereikbaarheid van de N219, N457, A12 en A20 in relatie tot de ontwikkeling van het Middengebied. Deze maatregelen worden in de komende periode verder uitgewerkt met de betrokken partijen. Ook is afgesproken om de verkeersontwikkeling te monitoren. Daarnaast onderzoeken we met Rijkswaterstaat of en hoe de aanpak van de aansluiting van de N219 op de A20 kan landen in de Bestuursovereenkomst A20 (waarvoor nu voorbereidingen worden gedaan).
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.4, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “We onderzoeken de mogelijkheden van slimme combinaties door middel van bijvoorbeeld hubs.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor bereikbaarheid.
84
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. In de vier bestaande dorpen is er in 2026 in elk dorp een vorm van een mobiliteitshub (die aansluit bij de specifieke behoefte in het betreffende dorp) in uitvoering of in planvorming. We starten in 2023 een verkenning naar de mogelijkheden van de realisatie van hubs binnen de gemeente Zuidplas. 2. Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen zetten we in op een bijdrage van projectontwikkelaars om invulling te geven aan de mogelijkheden van slimme mobiliteit combinaties, zodat het autobezit en de verkeersproductie wordt verminderd.
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? Hierop is in 2023 geen actie ondernomen. Dit zal een plek krijgen in de Mobiliteitsvisie Zuidplas.
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Uitwerken van het begrip mobiliteitshub voor de gemeente Zuidplas, onderscheiden naar nieuwe en bestaande ruimtelijke ontwikkelingen, naar aanbod- en vraaggestuurde inzet van mobiliteitsdiensten, naar omvang van diensten en overstapmogelijkheden (collectief) deelvervoer en andere diensten. 1.2 Verkenning samen met de gemeente Gouda naar de toegevoegde waarde (kosten en baten) van een nieuw OVhub/treinstation Gouweknoop.
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Dit is in 2023 nog niet uitgevoerd. In het kader van de Mobiliteitsvisie zal dit uitgewerkt worden.
Middelen € 25.000
De huidige Nota Parkeernormen 2019 geeft hier al ruimte aan. In het mobiliteitsconcept en verdere uitwerking daarvan voor het Vijfde Dorp is dit een belangrijk aandachtspunt.
De verkenning naar een nieuw OV-hub/treinstation is in 2023 uitgevoerd door middel van een globale kosten-baten analyse en een verkenning naar de inpassing van een nieuw station in de dienstregeling. De raad is inmiddels hierover geïnformeerd (raadsinformatienota B 1664, d.d. 27 februari 2024). Bij iedere wat grotere ontwikkeling wordt met de ontwikkelaar gesproken over het totale mobiliteitsplan voor die ontwikkeling. Daarbij wordt onder andere gekeken naar interne en externe ontsluiting en de parkeeropgave vanuit de ontwikkeling. Er wordt gezocht naar slimme oplossingen en maatwerkafspraken (bijvoorbeeld inzet deelmobiliteit bij de Jonge Veenen).
2.1 Bij iedere ruimtelijke ontwikkeling overlegt de gemeente met de ontwikkelaar over de mogelijkheden voor de realisatie van slimme mobiliteitcombinaties en legt dit vast in maatwerkafspraken.
Verbonden partijen Regio Midden Holland De Regio Midden-Holland is een netwerkorganisatie waarin regionaal wordt samengewerkt en waar kansen worden gezien. Deze samenwerking krijgt vorm in afstemming, beleidsvorming en belangenbehartiging. Op basis van het Regionaal Verkeer- en VervoerPlan (RVVP) zijn op basis van 8 thema’s 39 uitvoeringsprojecten geformuleerd. 85
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
In 2023 zijn er binnen de Regio Midden-Holland meerdere werkgroepen opgestart die uitwerking geven aan de thema´s en uitvoeringsprojecten. Dit betreft de werkgroepen: verkeersveiligheid (deze bestaat al langer), duurzame mobiliteit, OV en ketenmobiliteit en fiets. Gemeente Zuidplas neemt actief deel aan deze werkgroepen. De regio stelt ook subsidies beschikbaar voor diverse verkeersveiligheidsprojecten/campagnes en infrastructurele maatregelen. De regio heeft de verkennende studie naar een OV-hub / treinstation mede gefinancierd.
Product 4.5
Gebiedsontwikkeling
Algemeen doel product Zuidplas biedt met haar grote grondgebied een gemeente met ruimte voor meer dan alleen de eigen ruimtelijke behoefte. Ontwikkelingen In 2023 is het Gebiedspaspoort Moerkapelle vastgesteld en zijn nieuwe grondexploitaties geopend voor de Dorpsstraat 38 te Zevenhuizen en MoerkapelleZuid. Met het gebiedspaspoort Moordrecht is na de zomer 2023 gestart. Intussen worden de voorbereidingen voor de ontwikkeling van een nieuw dorp in het Middengebied van de Zuidplaspolder verder voortgezet. In dit dorp, het vijfde dorp van Zuidplas, komt ruimte voor 8.000 woningen met voorzieningen in het groen. Het dorp wordt energieneutraal met de realisatie van een energielandschap en tegen het dorp komen twee nieuwe bedrijventerreinen die bijdragen aan regionale werkgelegenheid. Deze ontwikkelingen worden omringd door natuur en polderlandschap: met een nieuw bos, de Groene Waterparel en een Groene Schakel. De gemeente neemt de regie bij de ontwikkeling van het dorp, door zelf plannen uit te werken en afspraken te maken over grondaankoop. Na de vaststelling van het Masterplan Middengebied Zuidplaspolder in 2021, is daarna een bestemmingsplan en MilieuEffectRapport (MER) voorbereid. In een MER worden milieueffecten van een ontwikkeling in brede zin onderzocht, en worden er aanbevelingen gedaan om milieueffecten te beperken om het plan te kunnen verbeteren.
Bijvoorbeeld de keuze ten aanzien van de toekomstig water- en vloerpeilen passend bij de klimaatopgaven van vandaag én morgen. Het ontwerpbestemmingsplan en het MER zijn in 2023 afgerond en ter inzage gelegd voor zienswijzen. Dat betekent dat iedereen een formele reactie mag indienen op het ontwerp, die wordt betrokken bij de afronding van het definitieve plan. Het definitieve bestemmingsplan wordt in 2024 voorgelegd aan de gemeenteraad voor vaststelling. Parallel hieraan heeft de gemeente de visie uit het Masterplan aangescherpt en geconcretiseerd in uitgangspunten en ambities. In dit proces zijn de uitkomsten uit voornoemd MER meegenomen, zijn beleidsdoelstellingen uitgewerkt en is de ruimtelijke en financiële haalbaarheid hiervan getoetst. Dit heeft geleid tot een Nota van Uitgangspunten voor de integrale gebiedsontwikkeling, gepaard met een Grondexploitatie voor de eerste ontwikkelfase. Een Grondexploitatie is een financiële vertaling van de gebiedsontwikkeling, waarin de plankosten en uitvoerende werkzaamheden van de gemeente zijn opgenomen. Samen vormen de Nota van Uitgangspunten en de Grondexploitatie het kader waarbinnen de gemeente de ontwikkeling verder, onder eigen 86
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 regie, vormgeeft. Deze Nota van Uitgangspunten heeft dan ook een ander karakter dan ontwikkelafspraken die met ontwikkelaars, woningcorporaties, of anderen worden gemaakt. De Nota van Uitgangspunten en de Grondexploitatie zijn in oktober 2023 vastgesteld door de gemeenteraad. Als het bestemmingsplan wordt vastgesteld, kunnen de voorbereidingen voor de woningbouw worden gestart. Mogelijke beroepsprocedures na vaststelling zullen daarna bepalend zijn voor de verdere planning. De verwachting is vooralsnog dat er, met inachtneming van mogelijk procedures, halverwege 2025 gestart wordt met de eerste bouwwerkzaamheden. De eerste woningen zullen dan in 2026 worden opgeleverd. Doelstellingen en inspanningen De opgave Middengebied is een belangrijke gebiedsontwikkeling, de ruimtelijke procedure hiervan loopt. Deze ontwikkeling is geen doel, maar een middel om verschillende doelstellingen te realiseren. Om deze reden zijn voor dit product geen specifieke doelstellingen en inspanningen opgenomen. Verbonden partijen Grondbank RZG Zuidplas Het doel van de Grondbank is sinds 2010 het beheren en verkopen van verworven gronden voor de ontwikkeling van de Nieuwe Zuidplaspolder op basis van een periodiek vast te stellen uitgiftestrategiekader (USK). De Grondbank heeft binnen het project Nieuwe Zuidplaspolder een strategisch grondbezit van ongeveer 300 ha.
met een boekwaarde van ongeveer € 95 miljoen. Gezien de fasering van de Nieuwe Zuidplaspolder is besloten om de Grondbank tot tenminste 2025 in stand te houden.
Zevenhuizen-Zuid BV/CV Een meerjarige samenwerking die gericht is op een integrale en fasegewijze ontwikkeling van het project(gebied) Zevenhuizen Zuid, welke voorziet in de ontwikkeling en bouw van circa 1.100 tot maximaal 1.400 woningen met bijbehorende voorzieningen. Met de deelname wordt invulling gegeven aan de woonbehoefte in Zuidplas.
Product 4.6
Duurzaamheid
Algemeen doel product Zorgdragen voor een gezonde, veilige en toekomstbestendige leefomgeving waarbij met zorg gebruik gemaakt wordt van grondstoffen en er aandacht is voor biodiversiteit en klimaatadaptatie. Ontwikkelingen De gemeente Zuidplas heeft de ambitie om in 2050 energieneutraal, aardgasvrij, klimaatbestendig en circulair te zijn. Om deze ambitie dichterbij te brengen en de doelen in het collegeprogramma te realiseren zijn de inspanningen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2023-2026 verkend dan wel uitgevoerd. 87
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 De opgave duurzaamheid is omvangrijk, complex en volop in ontwikkeling. Regie, sturing en samenhang is noodzakelijk om de transitie naar een duurzaam Zuidplas aan te jagen. Daarom is er 2023 gewerkt aan een nieuw programmaplan duurzaamheid. In het programmaplan gaat het niet alleen over duurzaamheiddoelen, inspanningen en middelen die noodzakelijk zijn om de ambitie dichterbij te brengen, maar ook over duurzamer denken en doen. Met een veranderstrategie en sturingsprincipes wordt de transitie aangejaagd. Voor de realisatie van de doelen en inspanningen hebben we diverse partners, ondernemers en inwoners nodig. Participatie is dan ook een belangrijk onderdeel van het programma duurzaamheid. Het programmaplan is in 2023 afgerond. De doelstellingen, inspanningen en de benodigde midden van het programma duurzaamheid zijn verwerkt in de programmabegroting 2024-2027. Dit maakt dat u onderstaande doelstellingen voor 2023 voor het laatst zal zien. De nieuwe doelstellingen van het programma Duurzaamheid zijn verwerkt vanaf de programmabegroting 2024. Het programmaplan Duurzaamheid 2024-2026 wordt in Q1 2024 ter informatie aangeboden aan de raad. Doelstellingen en inspanningen In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.6, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “De gemeente Zuidplas is in 2050 aardgasvrij.
De gemeente is elektriciteitsneutraal: alle benodigde elektriciteit wordt binnen de gemeente klimaatneutraal opgewekt.” uit spoor 2 duurzaam Zuidplas, subspoor duurzame energie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. In 2026 hebben minimaal 500 huishoudens een duurzaamheidslening afgesloten om energiebesparende maatregelen te nemen. 2. In 2026 is 60% van de inwoners bekend met het duurzaam bouwen loket en financieringsmogelijkheden.
Effectindicator Duurzaamheidsleningen afgesloten Bekendheid met duurzaam bouw loket
Realisatie 2021 261 niet bekend
Zomernota 2023 310 niet bekend
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Uitvoering geven aan de regeling voor duurzaamheidsleningen.
NJN 2023 332 niet bekend
Middelen
88
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2023 zijn 350 duurzaamheidsleningen verstrekt. Daarnaast zijn door het Warmtefonds in Zuidplas ruim 155 leningen verstrekt. In verschillende communicatie uitingen zijn de inwoners gewezen op de mogelijkheden van het Duurzaam Bouwloket. Er is in 2023 niet onderzocht welk percentage bekend is met het Duurzaam Bouwloket. Realisatie Begroting 2023 2026 350 350 Niet bekend 60%
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Het gegeven dat het Warmtefonds, met rijksmiddelen, hetzelfde type leningen verstrekt, was de belangrijkste reden om te stoppen met het verstrekken van de gemeentelijke duurzaamheidsleningen. De raad heeft dit besluit genomen op 12 december 2023 (Nummer R23.000109). Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
2.1 Starten communicatiecampagne.
In de duurzaamheidsnieuwsbrief en de website is in 2023 gecommuniceerd over de mogelijkheden die het Duurzaam Bouwloket biedt. In 2023 heeft de gemeente Zuidplas de aanpak energiearmoede opgezet. Alle energietoeslagaanvragers hebben van de gemeente de mogelijkheid gekregen zich aan te melden voor de energiefixers. Deze energiefixers leggen huisbezoeken af en installeren daarbij eenvoudige energiebesparende maatregelen. Ook gaat de energiefixer met de bewoner in gesprek hoe hij of zij nog meer energie kan besparen. Daarnaast kan de doelgroep een witgoedvoucher aanvragen ter waarde van € 550. Hiermee kan de bewoner een koelkast, wasmachine of vaatwasser aanschaffen. In totaal heeft de gemeente 500 huisbezoeken ingekocht en al bijna 700 witgoedvouchers verspreid. Dit aantal loopt nog verder op.
2.2 Voortzetten (of uitbreiden) van het contract duurzaam bouwen loket.
Op basis van de marktverkenning en de uitkomst van de focusgroep met inwoners is de overeenkomst met het duurzaam bouwen loket voortgezet voor 2024 en 2025.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.6, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “We blijven op koers voor de RES.” uit spoor 2 duurzaam Zuidplas, subspoor duurzame energie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? In 2030 wordt in Zuidplas 0,097 TWh duurzame energie opgewekt om bij te dragen aan het klimaatdoel van 55% CO2-reductie in 2030.
Effectindicator Opgewekte Twh duurzame energie
Realisatie 2021 0,04
Zomernota 2023 niet bekend
NJN 2023 niet bekend 89
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? Volgens de Regionale klimaatmonitor (Rijksoverheid) is t/m 2022 0,05 TWh aan zonopwek gerealiseerd. Hier vallen zowel Zon op Veld als Zon op Dak installaties onder (vanaf 15 kWp). Gegevens over 2023 zijn nog niet bekend. Realisatie Begroting 2023 2030 Niet bekend 0,097 Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Grootschalige duurzame energie opwekken ten behoeve van RES bod.
Middelen
2. Realiseren van een regionaal warmtesysteem om warmtebronnen aan elkaar te koppelen en te verbinden aan de regionale warmtevraag.
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Om de doelstelling uit de RES te realiseren heeft het Servicepunt Energietransitie Bedrijven Midden-Holland bedrijven over de mogelijkheden om te verduurzamen, vooral wat betreft het plaatsten van zonnepanelen op bedrijfsdaken, geadviseerd. Daarnaast is gewerkt aan een programma Zon-op-Veld, een kader ten behoeve van het verlenen van vergunningen voor zon op veld. In de Warmte Samenwerking Oostland wordt onder andere met de tuinders in Zuidplas gewerkt aan de realisatie van een warmtenet voor de tuinders. Er wordt ook gezocht naar manieren om het warmtesysteem uit te breiden naar Waddinxveen. Dit net biedt ook meekoppelkansen om de gebouwde omgeving in Moerkapelle en Zevenhuizen hierop aan te sluiten als dat gewenst blijkt te zijn.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.6, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Vergroten aandeel duurzame warmtevoorziening in bestaande bouw in Zuidplas.” uit spoor 2 duurzaam Zuidplas, subspoor duurzame energie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. In 2030 zijn in Zuidplas minimaal 3600 bestaande woningen van het gas af (in lijn met Transitievisie Warmte).
2. In 2026 is de CO2-uitstoot van het gemeentelijk vastgoed met 20% gereduceerd.
90
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? Deze doelstelling is nog altijd in lijn met de Transitievisie Warmte. In 2023 is het projectplan wijkuitvoeringsplannen aardgasvrij opgesteld en vastgesteld. In 2023 zijn 36 woningen autonoom van het aardgas af gegaan. Uitstoot van CO2 in Gemeentelijk Vastgoed is definitief vastgesteld in 2023 over het jaar 2022. Dit betreft de nulmeting en geldt als referentie om de CO2-uitstoot te meten. Uitstoot in 2022 is 1,3 miljoen kg CO2. Dit wordt nu jaarlijks uitgevoerd om een overzicht te blijven behouden van de CO2-uitstoot. Reductie van CO2 uitstoot wordt in 2024 bepaald over periode 22-23.
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 Effectindicator
Realisatie 2021
Zomernota 2023
NJN 2023
Realisatie 2023
Begroting 2026
Begroting 2030
Aantal bestaande woningen zonder gas Reductie CO2-uitstoot gemeentelijk vastgoed
niet bekend niet bekend
niet bekend
niet bekend
36
3.600
niet bekend
niet bekend
Niet bekend
Niet bekend 20%
Middelen
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? De raad is geïnformeerd over de communicatie- en participatie aanpak (raadsstuk: B 1584).
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Uitvoeren van het traject verkenningswijken.
Inwoners in de drie verkenningsgebieden Moerkapelle, Zevenhuizen en Esse Hoog in Nieuwerkerk a/d IJssel zijn geïnformeerd over de transitie middels een online webinar, de website duurzaamzuidplas en inloopavonden. Ze zijn uitgenodigd om mee te denken via klankbordgroepen. Ook is er een bijeenkomst met professionele stakeholders georganiseerd in de vorm van een transitietafel, en zijn wijkanalyses uitgevoerd door de Warmte Transitie Makers. In 2023 is de Transitievisie Warmte uit 2021 geëvalueerd en herijkt. Deze is na de zomer gedeeld met de Raad (raadsstuk: B 1596 ) en in Q1 2024 ter besluitvorming voorgelegd. Nog niet van toepassing
1.2 Evalueren en herijken Transitievisie Warmte in 2023.
1.3 Voorbereiden herijking Transitievisie Warmte in 2026.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.6, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Zuidplas blijven voorbereiden op weersextremen.” uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor klimaatadaptatie & biosdiversiteit. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? We zorgen voor meer ruimte voor verwerking van extreme neerslag, verminderen de gemiddelde gevoelstemperatuur en ondervinden minder negatieve gevolgen bij langdurige droogte.
91
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2023 is gestart met het opstellen van het programmaplan Duurzaamheid. Klimaatadaptatie maakt onderdeel uit van dit programmaplan, waarin de doelstellingen en inspanningen zijn bepaald, welke zijn verwerkt in de Programmabegroting 2024 – 2027.
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 Om als gemeente goed voorbereid te zijn op extreme neerslag, voorkomen van hittestress en voorkomen van de negatieve effecten van droogte, is het Convenant Klimaatadaptief Bouwen ondertekend in 2021. In diverse projecten en gebiedsontwikkelingen worden eisen vanuit het convenant toegepast. Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Inspelen op weersextremen en klimaatverandering door het toepassen van het convenant klimaatadaptief bouwen. Het convenant wordt van toepassing verklaard op ieder nieuwbouwproject vanaf 2024.
2. Voorkomen van hittestress, waarbij prioriteit wordt gegeven aan kwetsbare doelgroepen (zorginstellingen en kinderdagverblijven). Het verminderen van de overlast van hitte op vijf locaties per jaar. Onderzoeken van de mogelijkheid om onze speelplaatsen te voorzien van 40% schaduw. 3. Evaluatie subsidieregeling klimaatadaptatie.
Middelen
€ 25.000
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Voor het opstellen van het programma Duurzaamheid is in 2023 gekeken naar de wettelijke en dwingende taken die wij als gemeente hebben. In het Deltaprogramma staat aangegeven dat de gemeente verplicht is om een goede ruimtelijke onderbouwing te bedrijven, rekening houdend met de negatieve effecten van klimaatverandering. Dit heeft zich vertaald naar de inspanning om het Convenant Klimaatadaptief Bouwen in 2024 en 2025 vast te leggen in gemeentelijk beleid. De doelstellingen en inspanningen zijn van het programma duurzaamheid zijn verwerkt in de Programmabegroting 2024-2027. In 2023 is in het ontwerpproces van speelplaatsen optimalisatie van schaduw nagestreefd. Vanuit het reguliere beheer worden waar het kan maatregelen genomen om hittestress te voorkomen.
De evaluatie heeft plaatsgevonden in 2023 (raadsstuk B 1625). Geconcludeerd is dat door het kleine lokale effect en beperkte gebruik van de subsidie te verwachten is dat er geen significante lagere belasting is op het watersysteem en de riolering. Dit maakt dat de doelstelling van de subsidieregeling niet is behaald. Op basis van de evaluatie en ontwikkelingen binnen de gemeente heeft het college besloten om de uitvoeringsregeling subsidie klimaatadaptatie in te trekken. In de Najaarsnota 2023 is aangegeven dat de actualisatie onderdeel uit maakt van actualisatie van het Gemeentelijk Riolerings Plan (GRP) die voorzien is in 2024.
4. Actualiseren van de beleidsnota grondwater A14.000184.
92
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 Beleidsindicatoren programma 4 Werkelijk Taakveld: Economie Naam indicator
Eenheid
Functiemenging (Geeft de verhouding weer tussen banen en woningen. Bij een waarde van 50 zijn er bijvoorbeeld evenveel woningen als banen.)
%
Vestigingen (van bedrijven) (De waarden laten zien dat het aantal bedrijfsvestigingen per 1.000 inwoners sinds 2010 telkens jaarlijks is toegenomen. Zuidplas heeft een iets hogere waarde dan de referentie-indicator van alle gemeenten met 25.000 tot 50.000 inwoners.)
Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar*
Bron
2020
2021
2022
2023
Zuidplas:
51,2%
50,7%
51,5%
n.n.b.
Referentiegemeenten:
49,7%
49,7%
50,2%
n.n.b.
Zuidplas:
160,6
170,2
182,9
n.n.b.
Referentiegemeenten:
153,0
158,8
167,6
n.n.b.
LISA
LISA
Taakveld: Volksgezondheid en milieu Naam indicator Hernieuwbare elektriciteit (Rijkswaterstaat monitort op basis van diverse bronnen de productie van hernieuwbare energie in elke gemeente.)
Werkelijk Eenheid
Bron**
%
2020
2021
2022
2023
Zuidplas:
12,0%
16,2%
n.n.b.
n.n.b.
Nederland: (geen gegevens van referentiegemeenten)
26,8%
33,2%
n.n.b.
n.n.b.
Taakveld: Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing Naam indicator
Eenheid
Nieuw gebouwde woningen
Aantal per 1.000 woningen
Werkelijk
Bron* Basisregistratie Zuidplas: adressen en Referentiegemeenten: gebouwen
2020 26,2
2021 14,5
2022 19,2
2023 n.n.b.
8,7
8,1
8,3
n.n.b.
*Via www.waarstaatjegemeente.nl ** Via https://klimaatmonitor.databank.nl 93
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
Wat heeft het programma ruimtelijk beleid en ontwikkeling gekost? bedragen x € 1.000
Ruimtelijk Beleid en ontwikkeling
Ruimtelijke ordening en vergunningverlening Lasten Baten Wonen Lasten Baten Economie Lasten Baten Verkeer en vervoer Lasten Baten Gebiedsontwikkeling Lasten Baten Duurzaamheid en klimaatadaptatie Lasten Baten Totaal lasten Totaal baten Saldo van baten en lasten Toevoeging aan reserves Onttrekking aan reserves Resultaat
Jaarrekening 2022
Primitieve begroting 2023
Begroting na Jaarrekening wijziging 2023 2023
Verschil
7.057 2.877
4.410 479
6.877 1.405
6.361 1.813
516 408
3.015 2.280
3.210 2.017
3.382 2.043
3.291 2.096
91 52
280 55
218 28
411 140
318 170
93 30
-
-
-
-
-
7.643 7.750
21.539 22.002
44.063 40.294
21.728 22.621
22.335 -17.673
17.996 12.961 -5.035 -5.035
300 29.677 24.526 -5.151 -5.151
1.874 1.271 56.607 45.154 -11.454 -11.454
2.087 1.622 33.785 28.322 -5.462 -5.462
-213 351 22.822 -16.831 5.991
94
5.991
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
Programma 5
Fysieke omgeving
Groen, schoon, veilig en bereikbaar Dit programma bestaat uit de volgende producten: 5.1 Beheer buitenruimte 5.2 Afval, riolering en begraven 5.3 Vastgoed
95
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
Inleiding Zuidplas groen, schoon, veilig en bereikbaar! Hierbij hebben we de focus op de beleving van de leefomgeving van onze inwoners, waarbij we inzetten op een preventieve aanpak; een schone wijk nodigt uit om deze schoon te houden. Een belangrijke ambitie is om de openbare ruimte toekomstbestendig in te richten in relatie tot ontwikkelingen en doelen zoals klimaatverandering, noodzaak tot het vergroten van de biodiversiteit, behouden van het dorpse karakter, datagestuurde ontwikkelingen, energietransitie, stimuleren van bewegen, ouderen die langer thuis wonen en mobiliteitsvraagstukken Dit vraagt om duidelijke afwegingskaders en een heldere beheerstrategie om hier via de openbare ruimte invulling aan te geven. Zuidplas gaat slim en efficiënt om met afvalscheiding en afvalinzameling en stuurt hierbij bewust op landelijke en lokale recyclingdoelstellingen. Door bewust te sturen op een duurzame vastgoedportefeuille, gericht op de toekomstige ontwikkelingen en ambities wordt het maximale maatschappelijke rendement behaald.
Product 5.1
Beheer buitenruimte
Algemeen doel product De openbare ruimte van Zuidplas is herkenbaar door de karaktereigenschappen groen, schoon en toegankelijk. Uiteraard is de basis op orde door een bereikbare, veilige en functionele inrichting en onderhoud van de openbare buitenruimte. Het derde speerpunt is het streven naar een toekomstbestendige openbare ruimte door een klimaatadaptieve inrichting, aandacht voor biodiversiteit en datagestuurd beheer. Ontwikkelingen Ook 2023 kenmerkt zich door een gebrek aan capaciteit van technisch personeel en marktcapaciteit. Enkele aanbestedingen zijn mislukt door onvoldoende of geen inschrijvingen. Daarnaast is een trend van stijgende prijzen zichtbaar alsmede het verschuiven van risico van markt naar de opdrachtgever. Hierdoor staan de hierboven beschreven ambities en doelstellingen onder druk. In 2023 is een brede herbeschouwing van het te onderhouden areaal gestart wat in de loop van 2024 zal leiden tot nieuwe beheerplannen. Hierin worden de meest actuele onderhoudsopgaven, prijsniveaus en projectprogrammering meegenomen. In 2023 is besloten tot bezuinigingen in de openbare ruimte die nog geen effect hebben op de inspanningen in 2023. Lopende projecten worden afgerond maar nieuwe projecten zonder technische noodzaak worden niet opgestart.
Doelstellingen en inspanningen In onderstaande tabel zijn de doelstellingen en inspanningen opgenomen met betrekking tot het beheer van buitenruimte, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Meer recreatieve mogelijkheden en verbindingen tussen voorzieningen realiseren. “ uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor landschap en recreatie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. In 2025 hebben we 5 recreatieve verbindingen verbeterd, waarbij we – daar waar mogelijk – de infrastructuur aanpassen en de gebruikers meer mogelijkheden bieden om langs de route te recreëren, te spelen of te ontspannen.
96
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2023 is uitvoering gegeven aan diverse planvormingstrajecten zoals het Verlengde Molengangpad en het verbeteren van de bevaarbaarheid van de Ringvaart. Daarnaast zijn ook binnen de
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023
2. Vanaf 2023 maken we de parken in Zuidplas aantrekkelijker voor de gebruikers en de flora en fauna, door in te zetten op tenminste 10% meer ruimte voor ecologie of een extra speelplek, speelaanleiding of mogelijkheden om te sporten in de openbare ruimte. Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Inventariseren van de recreatieve verbindingen naar de parken/ voorzieningen en inzichtelijk maken hoe deze aantrekkelijker kunnen worden gemaakt. 2. Extra investeren in onze parken waardoor we de beleefbaarheid en beheerbaarheid borgen en vergroten om meerdere doelen te verwezenlijken op gebieden als gezondheid, ontmoeten, sporten, bewegen, klimaat en biodiversiteit. Betreft terug naar plusvariant waardoor keuzemogelijkheid uit herstelplan teruggedraaid wordt. 3. Extra onderhoudskosten parken brede ambitie gezondheid, ontmoeten, sporten, bewegen, klimaat en biodiversiteit. 4. In 2025 is iedere dorpskern - door middel van een recreatieve verbinding - verbonden met een voorziening, investeren in mogelijkheden om te recreëren, rusten of te spelen langs deze routes. Jaarlijks investeringsbudget van € 10.000.
Middelen
€ 1.000
€ 22.000 € 1.000 (kapitaallasten)
reguliere reconstructieprojecten recreatieve verbindingen versterkt. In 2023 is de doelstelling bijgesteld naar: Vanaf 2024 zetten we in op behouden van de bestaande ruimte voor ecologie, spelen en sporten in de openbare ruimte.
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Het starten van de inventarisatie is in 2023 niet gestart. Binnen de totstandkoming van de gebiedspaspoorten is dit wel een onderwerp wat beschouwd is en wordt. In 2023 is gestart met de herinrichting van het Bückeburgpark. De oplevering is in 2024 gepland.
De extra onderhoudsinspanningen starten na oplevering van de gerenoveerde parken. Deze inspanning hangt samen met inspanning 1, het inventariseren van de bestaande verbindingen.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 5.1, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Bevorderen van de beweegvriendelijke leefomgeving voor jong tot oud door middel van sporten en recreëren in de openbare buitenruimte.“ uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor landschap en recreatie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? In Q1 2024 is er een nieuw sport-, speel- en beweegplan, waarmee we inwoners de mogelijkheid bieden en stimuleren gezonder en actiever te worden. We doen dit door in te zetten op de bevordering van bewegen, spelen en sporten voor jong en oud welke openbaar en voor iedereen toegankelijk is. 97
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? Het sport-, speel- en beweegplan, wat samenhangt met de ambities in het collegeprogramma is afgeschaald naar een geactualiseerd beheerplan. Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 De doelstelling is in 2023 aangepast naar Het behouden van een minimaal niveau aan speel- en beweegaanleidingen in de buitenruimte. Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? Om invulling te geven aan de beweegbehoeften van de gebruikers van de openbare ruimte zoals opgenomen in het Preventieakkoord Zuidplas, wordt een impuls gegeven aan de kwaliteit van de speelvoorzieningen in de openbare ruimte. Hierbij wordt rekening gehouden met de mogelijkheden voor vergroening en klimaatadaptiever maken van speelplekken. Om de beweegbehoeften van de doelgroepen goed in beeld te krijgen wordt in 2023 een participatietraject uitgevoerd. De verkregen informatie wordt vervolgens gebruikt voor een sport- speel- en beweegplan, waarin de kwaliteit en financiële middelen worden geborgd. De inspanningen hierna volgen uit het plan.
Middelen € 50.000
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? in 2023 is gestart met de aanleg van de beweegroute in Moordrecht. Afronding van de werkzaamheden en in gebruikstelling is voorzien in de eerste helft van 2024
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 5.1, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Versterken van de groene structuren in en om de dorpen.” uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor landschap en recreatie. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? Vanuit het opgaveplan Landschappelijk Zuidplas volgt de nadere uitwerking vanaf 2023 voor een (integrale) visie voor recreatie, natuur, restveen en groen voor geheel Zuidplas.
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2023 is samen met het Hoogheemraadschap en de provincie gewerkt aan een maatschappelijke businesscase voor het Restveengebied. Doel is het verkrijgen van middelen voor het realiseren van natuur in het gebied. Eind 2023 is de businesscase positief getoetst door ministerie LNV en Wageningen Universiteit. In 2024 wordt bekend in hoeverre er rijksmiddelen beschikbaar komen.
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? Starten met het opstellen van een visiedocument en een groenstructuurkaart.
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Eind 2023 is gestart met de inspanningen voor het realiseren van de visie en de structuurkaart. Deze werkzaamheden lopen in 2024 door.
Middelen
98
Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 5.1, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Behouden van een groene, rustige en dorpse woonomgeving.” uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor behoud dorps karakter. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. We stellen in 2023 toetsingscriteria op voor de bestaande en nieuw te ontwikkelen openbare ruimte waarin we concreet aangeven wat we verstaan onder een groene, rustige en dorpse woonomgeving. We nemen hierin op wat onze nieuwe normen zijn t.a.v. openbaar groen, parkeren en bouwplannen. 2. In 2023 onderzoeken we de mogelijkheid en haalbaarheid om de 3x30x300 regel toe te passen in onze openbare ruimte. Inwoners hebben vanuit huis zicht op 3 bomen in de openbare ruimte, elke buurt is voorzien van 30% bladerdek en er is binnen 300 meter van elke woning een park of groene ruimte aanwezig.
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? We koppelen de toetsingscriteria aan de ontwikkeling van het Middengebied.
Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Opstellen van toetsingscriteria.
Middelen
2. Onderzoeken mogelijkheid om de zogenaamde 3x30x300 regel toe te passen (3 bomen zichtbaar vanuit elk huis, 30% bladerdek in elke buurt en 300 meter van het dichtstbijzijnde park of groene ruimte.
€ 40.000
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? In 2023 is hiervoor de nota van uitgangspunten voor het middengebied vastgesteld die nader wordt uitgewerkt in eisen aan de openbare ruimte. Tevens volgt uit de gebiedspaspoorten een nadere duiding van dit begrip. De toets op deze eis is toegepast bij het reconstructieproject Hazeveld/Wielewaal te Zevenhuizen en het Vleerplein te Moordrecht. Het resultaat is wisselend vanwege de fysiek beschikbare ruimte in het projectgebied. De gereserveerde middelen zijn niet nodig gebleken omdat deze activiteit heeft plaatsgevonden in het reguliere ontwerpproces. In het kader van integraal werken laten wij dit deel uitmaken van reguliere reconstructie projecten.
In 2023 is de 3x30x300 toegepast als eis in reconstructieprojecten.
In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 5.1, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Verder versterken en inbedden van biodiversiteit.“ uit spoor 3 vitaal en (be)leefbaar Zuidplas, subspoor klimaatadaptatie & biodiversiteit. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? In 2026 willen we geen verslechtering zien in de biodiversiteit ten opzichte van de nulmeting.
99
Verantwoording – Wat hebben we bereikt? We hebben als gemeente geen zicht op de huidige staat van de biodiversiteit en hoe wij deze kunnen versterken en inbedden. Daarom is in 2023 gestart met het uitvoeren van een onderzoek Inhoudsopgave
JAARSTUKKEN 2023 naar de huidige biodiversiteit, wat zal gelden als nulmeting. Op zijn vroegst is in 2030 meetbaar of de biodiversiteit niet is verslechterd ten opzichte van de nulmeting. Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Uitvoeren van een nulmeting om onze biodiversiteit inzichtelijk te maken.
Middelen € 50.000
Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Gekozen is voor een regionale en een lokale aanpak. Op regionaal niveau is in december 2023 een biodiversiteit kansenkaart Regio Midden-Holland opgeleverd. Op lokaal niveau is in september 2023 de opdracht verstrekt voor een biodiversiteit nulmeting, om de biodiversiteit over de jaren te kunnen monitoren. Inmiddels is de bureaustudie en het meetnet afgerond. Biodiversiteit onderzoek dient plaats te vinden in het voorjaar en de zomer, waardoor het veldonderzoek in 2024 plaats zal vinden. College en de raad is hier in 2023 over geïnformeerd (Z23.002115).
2. Opstellen van een communicatie/informatieplan t.b.v. natuur en biodiversiteit, inclusief uitvoeringsplan.
€ 25.000 (jaar 2024)
Bestede middelen: € 44.000. Geen voorstel tot overheveling van budget naar het jaar 2024, omdat er geen extra kosten worden verwacht in 2024. Na afronding van de lokale en regionale onderzoeken kan een communicatiestrategie worden opgesteld met uitvoeringsplan. De inspanning staat gepland voor 2024. Per abuis stond het bedrag bij middelen in de Begroting 2023 voor het jaar 2023 genoteerd, maar dit is 2024.
Verbonden partijen Met beide recreatieschappen wordt intensief overlegd hoe optimaal bijgedragen kan worden aan de ambities van het coalitieprogramma van Zuidplas. Recreatieschap Hitland Belangenbehartiging rond de ontsluiting, de ontwikkeling, de aanleg en het beheer in het kader van de openluchtrecreatie en het toerisme en waar mogelijk van natuur en landschap in het gebied. Het Recreatieschap draagt zorg voor het aanbieden van voldoende buitenstedelijk groen voor de eigen inwoners en het behoud en de ontwikkeling van natuur en landschap. Het Recreatieschap Hitland beheert en ontwikkelt recreatiegebied Hitland, inclusief de daarbinnen gelegen golfbaan. Voor het gebied zijn de afgelopen jaren minder ontwikkelingen gepland of lagen geen recente beleidsopgaven. Eind 2021 zijn de eerste 100
Inhoudsopgave