CConstaterende datZoetermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage - Rapportage ruimtelijk fysiek 2e helft 2020

Commissie Stad 19 april 2021, gemeente ZoetermeerBij agendapunt: Memo Rapportage ruimtelijk fysiek 2e helft 202033.117 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

De Hildebrandhove en Pierre Kemphove zullen in afstemming met de diverse stakeholders gaan voldoen aan de huidige eisen en richtlijnen en het beoogde ambitieniveau op diverse aspecten (verkeersveiligheid, aanpak van wegen en verlichting, het terugbrengen van het groen). 3. Stand van zaken per 31 december 2020 • Vastgestelde projectopdracht, inclusief procesvoorstel samenspraak • Schetsontwerp en Voorlopig Ontwerp gereed • Toets Ontwerp door Technisch Specialisten • 1e raming gemaakt • Maken van 3D film op basis van het Voorlopig Ontwerp • Inrichten van het particpatieplatform doemee.nl • Bewoners Hildebrandhove – Pierre Kemphove en AIVD informeren over participatiemogelijkheden • Verzamelen van alle vragen van bewoners • Start maken met beantwoording van de vragen van bewoners • Overleg met bewoners over deel van het ontwerp waar verschillende standpunten over bestaan • Kapvergunning aangevraagd 4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021? • Definitieve beantwoording vragen bewoners middels 2 kolommenstuk • 2e afspraak met nieuw voorstel deel ontwerp waar verschillende standpunten over bestaan • Definitief ontwerp maken, incl. beplantingsplan • Werkvoorbereiding • Aanbestedingstraject • Bomen kappen • Opdrachtverstrekking aannemer • Overdracht directievoering en toezicht • Startoverleg aannemer • Start uitvoering

mei

Aanbesteding

jun

Q2 Start uitvoering

5. Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020) De voorbereidingskosten en het participatietraject vallen binnen het beschikbare VTA budget. 6. Risico’s Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

vooraf vastgesteld budget niet toereikend. budgetoverschrijding op verschillende momenten vinden kostenramingen plaats, naar aanleiding waarvan de projectleider kan bijsturen.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

draagvlak bij de omwonenden voor het ontwerp ontbreekt. vertraging van het project . het op de juiste manier betrekken van de buurt en ze mee laten denken over groen versus parkeren.

Risico: Gevolg:

gegevens vanuit bestekstekening niet overeenkomen met de werkelijkheid,. druk op kwaliteit en budget.

Beheersmaatregel:

toezichthouder is dagelijks op locatie om benodigde aanpassingen zo snel mogelijk door te kunnen voeren en bij te sturen in overleg met directievoering.

jul

81

5.5

Gebied Dorp

5.5.1

Eerste Stationsstraat / Vernèdepark

5.5.2 Molenstraat / Jan Hoornstraat / Cornelis van Eerdenstraat / 5 Mei - straat 5.5.3

Ontsluitingsweg Nutricia

5.5.4

Rokkeveenseweg / Nutrihage

5.5.5

Vlamingstraat 1-3, Franx

5.5.6

Wilhelminapark

Haalbaarheidsfase Uitwerkingsfase Uitvoeringsfase

82

5.5.1

Eerste Stationsstraat / Vernèdepark 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Eerste Stationsstraat 185 - haalbaarheidsfase - faciliterend grondbeleid - juni 2019.

jan

2. Omschrijving project

De ontwikkelende partij heeft de gemeente verzocht medewerking te verlenen aan de realisatie van woningbouw op de locatie Eerste stationsstraat 185. Medio 2018 heeft de ontwikkelaar dit pand aangekocht met als doel om de locatie te gaan herontwikkelen. In eerste instantie gingen de plannen uit van herontwikkeling naar woningbouw. Op verzoek van de afdeling Vastgoed is tevens verkend of een sporthal gerealiseerd kan worden. De sporthal zou de huidige sporthal aan de Driesprong vervangen (als gevolg van de realisatie van het geplande zwembad verdwijnt deze sporthal). Inmiddels is vastgesteld dat het aanbestedingstechnisch niet mogelijk is de realisatie van de sporthal door de ontwikkelaar uit te laten voeren. Voor de sporthal moet nu een andere locatie worden gevonden. Het plan omvat nu ca. 300 appartementen (twee- en driekamerappartementen) en ca. 300 parkeerplaatsen.

feb

3. Stand van zaken per 31 december 2020 •

Q1 Participatie omwonenden

mrt

• • • • • •

Stedenbouwkundig structuurontwerp, opgesteld door ontwikkelaar ArthurArmstrong binnen de kaders van het kavelpaspoort en het concept PUK (beleidskaders en milieu-eisen) Het plan voorziet in een woontoren van 90 m, twee lagere gebouwdelen en een parkeervoorziening in vier lagen (deels ondergronds) Stedenbouwkundig structuurontwerp is meerdere malen met de CRK besproken; positieve bevinding over de opzet van de ontwikkeling en relatie met omgeving Eerste toets op schaduwwerking is positief Eerste akoestische haalbaarheid op hoofdlijnen aangetoond ivm ligging naast de A12, Paltelaan, spoor en Nutricia. Nadere uitwerking op woningniveau nodig, dit kan pas na eerste samenspraak met bewoners Voorbereiding verlengen intentieovereenkomst en vaststellen bijbehorende plankosten Voorbereiding participatie; participatievoorstel ivm Corona (onlinebijeenkomst en Doemee)

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021?

apr

• Participatie • Verwerken resultaten participatie • Nader uitwerken bouwplan (door ontwikkelaar) • Verder uitwerken aspecten geluid en verkeer • Afronden haalbaarheidsonderzoek bouwplan • Afronden vervolg en anterieure overeenkomst • PUK laten vaststellen door college • Streven om een gebiedsvisie op Vernedepark en Paltelaan op te starten Vaststellen of gebiedsvisie/upgrading park vorm moet krijgen in een afzonderlijk project, of binnen de kaders van het onderhavige project. Dit in verband met de fysieke samenhang en de mogelijkheid een financiële bijdrage op de ontwikkelende partij te verhalen.

5.

mei

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De intentieovereenkomst heeft tot doel te komen tot een vastgesteld PUK, om een marktconforme grondprijs te bepalen voor de eventueel te verkopen grond en om de voorwaarden vast te leggen waaronder een anterieure overeenkomst wordt aangegaan. De initiatiefnemer betaalt hiervoor een vaste exploitatiebijdrage. Zowel de PUK als de anterieure overeenkomst zijn in concept gereed. Een marktconforme grondprijs kan pas worden bepaald als het programma bekend is en welk deel van het gemeentelijk eigendom het betreft. Hiervoor is een verdere uitwerking van het plan noodzakelijk. Daar staat tegenover dat circa 50% van de plankosten al is gemaakt. Het is de verwachting dat de exploitatiebijdrage niet toereikend is voor de nog te maken kosten. Hiertoe wordt de intentieovereenkomst (nu reeds verlopen) verlengd tot aan het sluiten van de anterieure overeenkomst en wordt in deze verlenging ook het kostenverhaal vastgelegd.

6. Risico’s

jun

Risico: Beheersmaatregel:

Het plan kan mogelijk vertragen/niet doorgaan door een lange procedure, omdat er onvoldoende draagvlak is van stakeholders. er wordt een samenspraakvoorstel opgesteld met als niveau raadplegen. Belanghebbenden worden geïnformeerd over het initiatief en de voorgenomen uitgangspunten hiervoor van de gemeente.

Risico:

Het plan kan mogelijk vertragen/niet doorgaan omdat niet voldaan kan worden aan de wettelijke eisen/normen en het vastgestelde gemeentelijke hogere waarden beleid geluid (als gevolg van de ligging van de locatie binnen de krachtens de Wet geluidhinder vastgestelde geluidzone van het industrieterrein waarop NV Nutricia is gevestigd en de ligging in de geluidzone van de Rijksweg A12, diverse gemeentelijke wegen en de spoorlijn Den Haag - Gouda). De eerste globale geluidsonderzoeken hebben een positief resultaat uitgewezen, echter nadere uitwerking op woningniveau en de technische oplossingen ivm geluidsbelasting op de gevel moeten de haalbaarheid verder aantonen. de ontwikkelaar dient extern advies te vragen over de haalbaarheid van het ontwerp i.r.t. de wettelijk vastgestelde milieueisen en het gemeentelijke hogere waarden beleid geluid. En de ontwikkelaar dient door middel van verdere planuitwerking aan te tonen dat het plan haalbaar is binnen de vastgestelde kaders.

Beheersmaatregel

jul

Risico: Beheersmaatregel:

De kwaliteit van het plan kan als gevolg van de benodigde akoestische maatregelen en de technische en financiële haalbaarheid voor de ontwikkelaar onder druk komen te staan. De ontwikkeling wordt begeleid door het gemeentelijk projectteam en met name door de stedenbouwkundige en adviseur geluid. Er wordt nadrukkelijk ingezet op een kwalitatief hoogwaardig plan.

Risico:

De in de haalbaarheidsfase te maken gemeentelijke (onderzoeks)kosten zullen worden verhaald bij de ontwikkelaar middels een (verlening van de) intentieovereenkomst. Mogelijk overschrijden de gemeentelijke kosten de met de ontwikkelaar afgesproken bijdrage.

Beheersmaatregel:

Het niet verhaalde deel van de gemeentelijke kosten zal als onderdeel van de anterieure bijdrage alsnog worden verhaald.

83

5.5.2

Molenstraat / Jan Hoornstraat / Cornelis van Eerdenstraat / 5 Mei - straat 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project Molenstraat – Jan Hoornstraat – Cornelis van Eerdenstraat – 5-meistraat, haalbaarheidsfase, herinrichtingsproject SB, 5 februari 2019.

jan

2. Omschrijving project

In de zomer van 2018 is tijdens een inspectieronde essentaksterfte in bovengenoemde straten geconstateerd. Na deze constatering is een bewonersbrief verzonden. De brief heeft voor een hoop commotie en opstand gezorgd bij meerdere bewoners voornamelijk uit de Molenstraat. De gemeente heeft besloten door een extern bureau als second opinion inspecties uit te laten voeren. Inmiddels is er een eerste rapportage opgesteld. Tijdens de eerste inspectie is vanwege de bladval niet altijd duidelijk in hoeverre een boom aangetast is door de essentaksterfte. Besloten is om de inspectieronde een aantal malen te herhalen.

feb

mrt

Bovenstaande is uitvoerig besproken met de bewoners van betreffende straten. Inmiddels is in de Molenstraat een klankbordgroep opgericht. De klankbordgroep wordt betrokken bij het gehele proces.

Afstemming rapportage klankbordgroep

Informeren overige bewoners over rapportage apr

Blijkt dat bomen aangetast zijn door essentaksterfte zal gekeken worden of de bomen gefaseerd gekapt kunnen worden. Voor nu is niet duidelijk of op dezelfde plek een boom terug kan komen. De gemeente heeft te maken met een nieuwe wetgeving van kabels en leidingen. Dit zal uitvoerig bekeken moeten worden. Tijdens de algemene inspectie is gebleken dat de trottoirs op meerdere plekken niet voldoen aan de eisen zoals door de CROW is opgesteld. Naast een boom moet er 60 cm ruimte over zijn dit is op meerdere plekken niet het geval. Men is genoodzaakt met een rollator/scootmobiel /kinderwagen via de straat/weg te lopen. Wanneer alle bomen in één keer door de essentaksterfte gekapt moeten worden is dit een aanleiding om de bestrating, openbare verlichting, groen mee te nemen.

3. Stand van zaken per 31 december 2020

Molenstraat • Afgelopen periode zijn de bomen opnieuw geinspecteerd. Dit was nodig om te bepalen of de essentaksterfte toe was genomen. Van de inspectie is een nieuwe rapportage opgesteld. De rapportage is intern besproken en afgestemd. Jan Hoornstraat / Cornelis van Eerdenstraat • Afgelopen periode zijn de bomen opnieuw geinspecteerd. Dit was nodig om te bepalen of de essentaksterfte toe was genomen. Van de inspectie is een nieuwe rapportage opgesteld. De rapportage is intern besproken en afgestemd.

4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021?

Molenstraat • De klankbordgroep wordt online geinformeerd over de huidige rapportage. • Mocht uit de rapportage komen dat bomen de veiligheid in het gedrang brengen worden deze (in overleg met de klankbordgroep) gesnoeid of gekapt. • Na overleg met de klankbordgroep wordt de rapportage vastgesteld en kan deze op de website gepubliceerd worden. • Om goed te kunnen bepalen wat de conditie van de bomen is, is het nodig om in de zomer van 2021 nog één keer een inspectie uit te voeren en zo duidelijk de ontwikkeling per boom in beeld te krijgen.

mei

Jan Hoornstraat / Cornelis van Eerdenstraat • De vastgestelde rapportage zal gepubliceerd worden op de website. • Mocht uit de rapportage komen dat bomen de veiligheid in het gedrang brengen worden deze gesnoeid of gekapt. • Om goed te kunnen bepalen wat de conditie van de bomen is, is het nodig om in de zomer van 2021 nog één keer een inspectie uit te voeren en zo duidelijk de ontwikkeling per boom in beeld te krijgen.

jun

5.

Inspectie bomen jul

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Valt binnen het beschikbare budget.

6. Risico’s

Risico: Gevolg: Beheersmaatregelen:

De belangrijkste risico’s liggen op het gebied van draagvlak. Bewoners zijn niet tevreden met het ontwerp. Door het betrekken en informeren van de klankbordgroep en bewoners

84

5.5.3

Ontsluitingsweg Nutricia 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Ontsluitingsweg Nutricia – Uitvoeringsfase – Investeringsproject – september 2017

jan

Q1 Start bouw

2. Omschrijving project

De realisatie van een nieuwe ontsluiting voor Nutricia voor af- en aanrijdend vrachtverkeer, langs de A12 en via bedrijventerrein Rokkehage.

3. Stand van zaken per 31 december 2020

feb

Het bestemmingsplan Ontsluitingsweg Nutricia is vastgesteld op 13 juli 2020 en inmiddels onherroepelijk. De benodigde grondtransacties op basis van de samenwerkingsovereenkomst hebben plaatsgevonden. Voor de grondtransactie met het Rijksvastgoedbedrijf is ambtelijke overeenstemming bereikt. De participatie voor het groenplan Bleiswijkseweg is met goed gevolg afgerond. De uitvoering is gestart. De aanbestedingsprocedure van het project is gestart.

mrt

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021? Afronding aanbestedingsprocedure en gunning van het project. Uitvoering van het project.

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De totale kosten worden geraamd op € 2.443.500. De bijdragen van derden zijn vastgelegd.

apr

6. Risico’s

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Tegenvallende aanbestedingsprijzen. Ontoereikend krediet Opstellen van een gedetailleerde actuele voorcalculatie voor het totale project.

mei

Q2 Oplevering jun

jul

85

5.5.4

Rokkeveenseweg / Nutrihage 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Rokkeveenseweg / Nutrihage, uitvoeringsfase, faciliterend grondbeleid, 01-01-2018.

jan

2. Omschrijving project

Het project betreft de bouw van 189 woningen en de realisatie van een openbaar gebied met vrijetijdsvoorzieningen, waaronder ook de aanleg van een groene geluidswal tussen de geplande woningbouw en Nutricia. Alle besluitvorming heeft plaatsgevonden, namelijk: 02-06-2020: Raadsbesluit vaststellen bestemmingsplan 31-03-2020: Collegebesluit samenwerkingsovereenkomst Realisatie ontsluitingsweg Nutricia 16-07-2019: Collegebesluit ter inzage legging ontwerpbestemmingsplan. 18-12-2018: Collegebesluit anterieure overeenkomst met ontwikkelaar. 08-10-2018: Raadsbesluit Gedragen ontwikkelingsvariant en stedenbouwkundige uitgangspunten ontwikkeling Nutrihage. 05-03-2018: Raadsbesluit Procesvoorstel samenspraak Uitwerking uitgangspunten Nutrihage.

feb

3. Stand van zaken per 31 december 2020

mrt

• • • • •

4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021? • •

apr

5.

mei

08-2020: bestemmingsplan onherroepelijk 09-2020: grondverkoop aan Ten Brinke 09-2020: participatie inrichtingsplan openbare ruimte afgerond 11-2020: omgevingsvergunningen onherroepelijk 11-2020: start bouwrijp maken door Ten Brinke

Q2 1e paal woningbouw

1e paal woningbouw Ontwerp aansluiting openbaar gebied nieuwbouw op Rokkeveenseweg.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Tot nu toe is er bijgestuurd door optreden van externe factoren (overleg met provincie over werklocaties, zienswijze Nutricia, vertraging in besluitvorming door coronamaatregelen). Nu de meeste mijlpalen behaald zijn, is een nauwkeuriger urenraming gemaakt tot het eind van het project. De urenraming past binnen het totaal van het krediet.

6. Risico’s Risico: Gevolg: jun

jul

Beheersmaatregel:

Het openbaar gebied wordt niet aangelegd volgens het inrichtingsplan. Stadsbeheer neemt het gebied niet over, tijdrovende overdracht, eventueel met juridische consequenties. Tussentijds monitoren en afstemmen met ontwikkelaar en beheer.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Schade aan de geluidwal. Verzakking of afbrokkelen, schade aan de ontsluitingsweg. Controle door bouwinspecteur tijdens aanleg.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Bouw geeft overlast voor de omgeving. Klachten van de omgeving. Periodiek afstemmen met de ontwikkelaar over het omgevingsmanagement.

86

5.5.5

Vlamingstraat 1-3, Franx 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Realisatie Terra Art Projects, uitvoeringsfase, investeringsproject VGB, 19 december 2016.

jan

2. Omschrijving project

Hergebruik voormalige KwikFit garage en herbouw woning en tussenbouw aan de Vlamingstraat 1-3 t.b.v. Terra Art Projects. Het gebouw aan de Vlamingstraat 1-3 (de voormalige KwikFit garage) moet dienen als permanente huisvesting voor project- en expositieruimte, werkplaats, kantoor en kleine horeca. feb

3. Stand van zaken per 31 december 2020

De nieuwbouw en renovatie verlopen voorspoedig. Voor de nieuwbouw is het hoogste punt bereikt en in de grote hal is de afbouw van start gegaan. De oplevering staat gepland in Q2 2021.

4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021? • • • • •

mrt

5.

Oplevering Overdracht aan Beheer- en Onderhoud Ingebruikname Q3 2021 Nazorg Afsluiten project

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Er is een vastgesteld Zoetermeers bedrag middels het Investeringsvoorstel 2016-005887 namelijk € 2.115.000,-. De Raad heeft op 15 juli 2019 middels het Investeringsvoorstel 20190606-071938 een aanvullend krediet beschikbaar gesteld voor de sloop en herbouw van de woning en tussenbouw van € 500.000,-. Het project wordt afgerond binnen budget.

apr

6. Risico’s mei

Oplevering

Risico: Oorzaak: Gevolg:

Beheersmaatregel:

Het niet halen van de opleverdatum Onvoorziene omstandigheden zoals corona-maatregelen Gevolgen voor huurcontracten, geplande programma en tentoonstellingen, de inkomstenvvan de huurders, kosten van de bouw. Op factoren buiten de aannemer en ons om zullen wij gezamenlijk maatregelen nemen wanneer deze zich voordoen.

jun

jul Ingebruikname

87

5.5.6

Wilhelminapark 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Wilhelminapark, haalbaarheidsfase, herinrichtingsproject SB, februari 2019

jan

2. Omschrijving project

Het Wilhelminapark is het oudste park van Zoetermeer. Door de jaren heen zijn al verschillende bomen en beplanting ad hoc vervangen. Met het meer op leeftijd raken van dit park en met de bomen die in hun laatste levensfase geraken is het tijd om een beheerplan op te stellen waarin meer planmatig de geleidelijke vervanging van bomen en groen is vastgelegd. Met de gefaseerde uitvoering van dit plan de kwaliteit van het Wilhelminapark voor de toekomst geborgd. Momenteel wordt er geïnventariseerd wat de huidige kwaliteit van de bomen in het park is, wat de mate van aantastingen door ziekten is en welke levensverwachting er nog is voor deze bomen en het groen. Ook de bomen in de woonstraat Julianalaan en de overzijde van de Nassaulaan worden hierbij betrokken omdat deze bomen ook invloed hebben op dit park.

feb

3. Stand van zaken per 31 december 2020

mrt

apr

Q1 Definitieve beheervisie opstellen + terugkoppelen aan bewoners

Vanwege Corona, heeft samenspraak online via het participatieplatform DoeMee plaats gevonden. Er zijn diverse filmpjes gemaakt in het park. En met een presentatie is uitgelegd wat de oorspronkelijke ontwerp van het park is, hoe het park er nu uitziet en de verschillen die er in de loop der tijd zijn ontstaan in onder andere de boomstructuur, het groen en de paden. Met input van bewoners is er een concept beheervisie gemaakt, waar bewoners op kunnen reageren.

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021?

De samenspraak is afgerond en met de input van bewoners wordt de beheervisie definitief opgesteld en teruggekoppeld aan de bewoners. Er komt een gefaseerd uitvoeringsplan voor het groen.

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Valt binnen het beschikbare VTA-budget.

6. Risico’s

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

mei

jun

Draagvlak bij de omwonenden voor de beheervisie ontbreekt. Vertraging van het project . Het op de juiste manier betrekken van de buurt en ze mee laten denken over groen versus parkeren.

Q2 Uitvoeringsplan maken

jul

88

5.6

Gebied Driemanspolder

5.6.1 Van Leeuwenhoeklaan / Bijdorplaan (Oostelijk plan fase 2)

Haalbaarheidsfase Uitwerkingsfase Uitvoeringsfase

89

5.6.1

Van Leeuwenhoeklaan / Bijdorplaan (Oostelijk plan fase 2) 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Project Van Leeuwenhoeklaan, Uitwerkingsfase, Actief Grondbeleid, Startdatum februari 2019, Project grootte: middelgroot

2. Omschrijving project

Het project Van Leeuwenhoeklaan bestaat uit enkele deelprojecten die ieder een eigen planning en ontwikkeling hebben. De samenhang is de gezamenlijke ligging aan de Van Leeuwenhoeklaan en de gezamenlijke grondexploitatie. Per 31 december 2020 is het volgende deel van deze grondexploitatie nog actief: • Het oostelijke plangebied waar ca 100 appartementen gerealiseerd kunnen worden. • Binnen deze grondexploitatie, op het middengebied, is ook de woning aan de Brinkershof 17 opgenomen. Deze woning (monumentaal pand) zal seperaat verkocht worden.

3. Stand van zaken per 31 december 2020

De gemeente en ontwikkelaar zijn tot op heden, ondanks een intensief traject, niet tot overeenstemming gekomen over een plan en grondprijs. Eerder heeft de gemeente de overeenkomst met de ontwikkelaar daarom ook beëindigd. De ontwikkelaar heeft aangegeven het hier niet mee eens te zijn en wilde juridische stappen ondernemen. Er zijn vervolgens drie gesprekken gevoerd om te bezien of er nog mogelijkheden waren voor een vervolgtraject met de ontwikkelaar om toch tot een ontwikkeling op de Van Leeuwenhoeklaan te komen en onze juridische positie te versterken. In verband met de welwillendheid van de ontwikkelaar en de juridische positie van de gemeente hebben de gemeente en ontwikkelaar een vervolg gegeven aan deze gesprekken. In Q3 en Q4 van 2020 zijn de uitgangspunten voor een taxatie besproken. Deze worden nu in een nieuwe overeenkomst vastgelegd, dit proces heeft langer geduurd dan initieel verwacht. Gezien de vertraging staat het stoplicht op geel. De benodigde onderzoeken voor de verkoop van het monumentale pand aan de Brinkershof 17 zijn uitgezet en worden uitgevoerd.

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021?

Het doel is deze locatie te verkopen, ofwel aan de huidige ontwikkelaar of door een nieuw uit te schrijven verkoopprocedure. Het aankomende half jaar staat in het teken hiervan. Of er zal een Koop Realisatie overeenkomst met de huidige ontwikkelaar gesloten worden of de locatie zal in het eerste half jaar van 2021 opnieuw in de markt gezet worden. Daarnaast zal het pand aan de Brinkershof 17 te koop worden aangeboden via een makelaar. De benodigde onderzoeken hiervoor zijn nagenoeg allemaal uitgevoerd. Eind Q1 zal het pand bij de makelaar te koop staan.

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De verwachtte uitgaven en inkomsten zijn passend binnen de gestelde kaders van de grondexploitatie. Voor het vervolgtraject zijn wel extra plankosten geraamd en zal in de MPG worden voorgesteld de looptijd van de grondexploitatie te verlengen.

6. Risico’s Risico: Gevolg: Beheersmaatregel: Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Vertraging in de planuitvoering Hogere plankosten en renteverlies op de reeds gemaakte kosten. Strakke sturing op de inrichting van de overeenkomst met de ontwikkelaar of anders een tijdige inrichting van nieuwe verkoopprocedure. Ontwikkelaar spant juridische procedure aan Vertraging van het project, mogelijk een rechtzaak de gemeente geeft de ontwikkelaar nog een mogelijkheid om het gesprek aan te gaan. Daarnaast zal het gehele proces juridisch onderbouwd zijn en acht de gemeente dat zij goede kansen heeft op een positieve uitspraak in het geval het daadwerkelijk tot een juridisch proces zal leiden.

90

5.7

Gebied Kwadrant

5.7.1

Kwadrant B + F / Edisonpark

5.7.2

Van Tuyllpark, Zwembad

Haalbaarheidsfase Uitwerkingsfase Uitvoeringsfase

91

5.7.1

Kwadrant B + F / Edisonpark 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

Kwadrant B&F / Edisonpark, uitwerkingsfase, actief grondbeleid, februari 2019.

jan Q1 Ondertekening Reserveringsovereenkomst feb

Het mogelijk maken van een woningbouwontwikkeling met 536 woningen in een nieuw en onderscheidend groenstedelijk woonmilieu als aanvulling op het brede woonpalet in Zoetermeer.

3. • • • • •

mrt

4. • • • apr

•

Q2 Vaststelling GREX mei

Stand van zaken per 31 december 2020

Advies over de ruimtelijke, financieel-economische en maatschappelijke haalbaarheid van het stedenbouwkundig plan Collegebesluit 15 juli 2020 vastleggen stedenbouwkundig plan als basis voor ontwikkeling Actualisatie projectopdracht incl. risico-analyse Verlenging intentieovereenkomst tot en met 1 november 2020 In opvolging van de verlengde intentieovereenkomst: concept reserveringsovereenkomst ter ondertekening in januari/februari 2021

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021?

Ondertekening van de reserveringsovereenkomst in Q1 2021 Vaststellen grex door gemeenteraad Uitwerken stedenbouwkundig plan door ontwikkelcombinatie tot een voorlopig bouwplan en voorlopig inrichtingsplan (VO/DO) Eerste concept ontwerpbestemmingsplan

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

6.

Risico’s

Van het totaal beschikbare budget van € 200.000,- resteert aan het eind van deze fase nog € 60.000,-. In het kader van de te sluiten reserveringsovereenkomst worden afspraken gemaakt over de vergoeding van de gemeentelijke kosten voor de volgende fase van de ontwikkeling. Door de gemeente wordt een grondexploitatie voor de ontwikkeling Kwadrant B&F / Edisonpark opgesteld. Het streven is deze in maart 2021 aan de raad aan te bieden. Risico: Beheersmaatregel:

jun

Risico: Beheersmaatregel: Risico: Beheersmaatregel:

jul

Geen overeenstemming over de afspraken omtrent ‘mandeligheid’. Aan de voorkant duidelijke afspraken maken met de ontwikkelcombinatie. Deze afspraken vastleggen in de koopovereenkomst. Geen overeenstemming over de juridische en financiële verantwoordelijkheden. Aan de voorkant duidelijke afspraken maken met de ontwikkelcombinatie. Deze afspraken vastleggen in de koopovereenkomst. Niet voldoen aan het hogere waarden beleid geluid en de daarin opgenomen aanvullende voorwaarden. Bewaken dat het ontwerp van de ontwikkelcombinatie past binnen het beleid van de gemeente Zoetermeer. Dit vastleggen en continu bewaken of er binnen de kaders wordt gebleven en welke aanpassingen eventueel nodig zijn. Indien nodig deze aanpassingen bestuurlijk laten bekrachtigen.

92

5.7.2

Van Tuyllpark, Zwembad 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project Zwembad Van Tuyllpark Zoetermeer, uitwerkingsfase, investeringsproject vastgoed, 14 mei 2019.

jan

2. Omschrijving project

Realisatie nieuwbouw zwembad in het Van Tuyllpark.

3. Stand van zaken per 31 december 2020

feb

mrt

Afronding aanbesteding start verificatie

Zoals eerder gemeld in het memo afronding definitief ontwerp is het definitief ontwerp van het nieuwe zwembad afgerond. Het ontwerptraject heeft meer tijd gevraagd dan aanvankelijk was aangenomen, omdat hiermee een goede invulling kon worden gegeven aan de wensen en eisen van toekomstige gebruikers. Vervolgens is gestart met de aanbesteding voor de bouw van het zwembad. De aannemers hebben aangegeven in verband met een capacitietsproblemen, meer tijd nodig te hebben voor het uitbrengen van een aanbieding. Om te borgen dat er wel werd ingeschreven is extra tijd gegeven. De indieningsdatum wordt hiermee 8 januari 2021 en dat is ca 2 maanden later dan gepland. Over de definitieve gunning wordt de raad februari 2021 geinformeerd).

4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021?

In de eerste helft van 2021 wordt de aanbesteding van de bouw van het zwembad afgerond en zal de definitieve gunning van de aannemer plaatsvinden. Vervolgens wordt gestart met de engineeringsfase, het traject rondom de bouwvergunning wordt afgerond en er wordt gestart met de bouwwerkzaamheden. apr Start engineeringsfase

mei

jun

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De Raad heeft op 15-07-2019 ingestemd met een investeringsbudget van 25 miljoen euro. De gepronoticeerde kosten vallen binnen de kaders.

6. Risico’s

Risico: Beheersmaatregel:

Overschrijding budget. Het ontwerp- en bouwproces wordt adequaat gevolgd en beoordeeld op kwaliteit, kosten en invloed tijdsplanning. Er is een post onvoorzien voor eventuele onvoorziene gevallen die niet binnen het project ondervangen kunnen worden.

Risico: Beheersmaatregel:

Uitloop planning. Het ontwerp- bouwproces wordt adequaat gevolgd en beoordeeld op kwaliteit, kosten en invloed tijdsplanning.

Risico: Beheersmaatregel:

Gebruik restwarmte Silverdome. In gesprek blijven met Siverdome en mogelijkheden blijven verkennen.

jul

93

5.8

Gebied Oosterheem

5.8.1

Aletta Jacobslaan - Hugo de Grootlaan

5.8.2 Amstelstroom, Berkelstroom en Thomas Morelaan (Noordrand) 5.8.3 Cyprus Parkeiland Oosterheem kavels gemeente en BPD 5.8.4

Dwarstocht

5.8.5 Maasdamstraat en Hofwegenstraat Zegwaartseweg Noord 5.8.6

Martin Luther Kinglaan

5.8.7

Naardermeer Oosterheem Waterzicht

5.8.8

Olof Palmelaan Moskee

5.8.9 Oosterhage / Businesspark Oosterheem incl. 2 kavels Willem Dreeslaan 5.8.10 Willem Dreeslaan / Stephensonstraat Oosterheem

Haalbaarheidsfase Uitwerkingsfase Uitvoeringsfase

94

5.8.1

Aletta Jacobslaan - Hugo de Grootlaan 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Aletta Jacobslaan-Hugo de Grootlaan, haalbaarheidsfase, actief grondbeleid, februari 2019.

jan

2. Omschrijving project

feb

Vaststelling Voorontwerp bestemmingsplan

De gemeenteraad heeft op 29 januari 2018 de gemeentelijke kavel aan de Aletta Jacobslaan – Hugo de Grootlaan (hierna: T-strook) aangewezen als solitaire locatie, waar binnen 5 jaar na vaststelling gestreefd moet worden naar woningbouw. De locatie is onderdeel van het project Oosterheem en van de bijbehorende grondexploitatie. De huidige bestemming van de T-strook ‘bedrijven’. Deze wordt gewijzigd naar ‘wonen’. De gemeente heeft met een initiatiefnemer (hierna: ontwikkelaar) reserveringsovereenkomsten gesloten met daarin procesafspraken om de haalbaarheid van de woningbouwontwikkelingen te onderzoeken. Voor de T-strook bestaat het bouwplan uit 166 woningen, waarvan 50 grondgebonden koopwoningen en 116 appartementen (44 koopappartementen en 72 huurappartementen waarvan 69 middenhuur en 3 appartementen in het dure segment). Hierover is samenspraak geweest met de omgeving. Het PUK is door het college vastgesteld op 26 mei 2020. De grondwaarde bij dit bouwplan is getaxeerd en deze taxatie is de basis geweest voor de met de ontwikkelaar overeengekomen koopsom en verdere voorwaarden. De raad heeft de grondexploitatie op 13 juli 2020 vastgesteld. In november 2020 is de koop- en realisatieovereenkomst door het college vastgesteld.

mrt

3. Stand van zaken per 31 december 2020 • • • • •

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021?

apr

• • • •

5.

mei

Vaststelling Ontwerp bestemmingsplan jun

Afstemming en overeenstemming over de planning met projectontwikkelaar Ondertekening van de koop- en realisatieovereenkomst Collegebesluit koop- en realisatieovereenkomst Afsluiting haalbaarheidsfase Start ruimtelijke procedure (gecoördineerd bestemmingsplan en aanvraag omgevingsvergunning eerste fase) Vaststellen uitwerkingsfase Vaststellen voorontwerp bestemmingsplan door college Vooroverleg en consultatie door de raad Start opstellen ontwerpbesluit

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

In de koopovereenkomst is een koopsom afgesproken die aansluit op de grondwaarde zoals opgenomen in de herziene grondexploitatie. Wel is de afgesproken indexering van de koopsom tot aan het moment van levering iets nadeliger dan de standaard indexering in de grondexploitatie. De plankosten over 2020 zijn binnen de raming gebleven. Het restant is dan ook naar verwachting voldoende voor de uitwerkings- en uitvoeringsfase. De uitvoeringskosten worden iets hoger geraamd, maar de aanbesteding van het bouw- en woonrijp maken moet nog plaatsvinden en leidt mogelijk tot een voordeel. Omdat deze grondexploitatie een positief resultaat kent, zorgt de renteverlaging voor een nadeel. Het resultaat op de deelgrondexploitatie verslechtert met ca. € 20.000 op netto contante waarde per 1 januari 2021, maar blijft met de herziening in het kader van de MPG 2021 met een bedrag van € 3.237.000 wel positief.

6. Risico’s

jul

Risico: Beheersmaatregel:

Werkdruk/ te weinig ambtelijke capaciteit, onder andere als gevolg van de corona-crisis. Gemeld aan ambtelijk opdrachtgever. Blijven bewaken maar accepteren dat het langer duurt om zaken af te ronden.

Risico: Beheersmaatregel:

Vertraging in het project en hoge ambtelijke kosten doordat er meer bezwaren dan verwacht worden ingediend tegen de omgevingsvergunning/het bestemmingsplan. De omgeving goed en zorgvuldig blijven informeren bij belangrijke mijlpalen. De wettelijke procedures doorlopen.

Risico: Beheersmaatregel:

Gevolgen van de corona-crisis dat het bouwplan met vertraging of helemaal niet gerealiseerd kan worden. In overleg blijven met ontwikkelaar en indien nodig ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgevers erbij betrekken.

95

5.8.2

Amstelstroom, Berkelstroom en Thomas Morelaan (Noordrand) 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

Amstelstroom, Berkelstroom en Thomas Morelaan (Noordrand), uitwerkingsfase, actief grondbeleid (GREX), februari 2019

jan

2. Omschrijving project

Het betreft drie kavels aan de Noordzijde in Oosterheem. Het college heeft op 4 december 2018 ingestemd met het voorstel om op deze locatie 210 woningen te realiseren, verdeeld over de drie kavels, en bestaande uit 85 eengezinswoningen en 125 appartementen. Dit is gepland in laagbouw en drie hoogbouw-onderdelen van circa 25 meter hoog (2x) en 45 meter hoog (1x). Gedurende de uitwerkingsfase is bij veld 2 één appartement komen te vervallen en bij veld 1 twee appartementen toegevoegd. Per saldo is er één extra appartement opgenomen in het programma.

feb

3. Stand van zaken per 31 december 2020 • • • • • •

mrt Q1 Veld 3 Afgifte omgevingsvergunning

apr

mei

Q2 Veld 1 Afgifte omgevingsvergunning

Q2 Veld 1 en 3 Bouwrijp maken

jun

Ondertekening KRO veld 2 1-gezinswoningen. Start bouw van 1-gezinswoningen in veld 2. Start van bouwplanontwikkeling voor de 1-gezinswoningen en de appartementen in de overige velden. Indiening WABO aanvraag voor veld 3. Start verkoop 1-gezinswoningen veld 3. Opstellen KRO veld 3.

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021? • • • • • • • • • • •

5.

Afronden technische bouwplantoetsen en inrichtingsplannen voor 1-gezinswoningen en appartementengebouwen in veld 1. Beoordelen WABO aanvraag 1-gezinswoningen en appartementengebouwen veld 1. Opstellen KRO’s 1-gezinswoningen en appartementengebouwen in veld 1. Start verkoop appartementen gebouw 1 en 1-gezinswoningen veld 1. Ondertekening KRO veld 3. Bouwrijpmaken velden 1 en 3. Start bouw 1-gezinswoningen veld 3. Afronden technische bouwplantoetsen en inrichtingsplannen voor appartementengebouw in veld 2. Beoordelen WABO aanvraag appartementen veld 2. Opstellen KRO appartementengebouw in veld 2. Start verkoop appartementen veld 2.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Het bouwrijp maken van een deel van veld 2 is ruim binnen de kaders van de grondexploitatie uitgevoerd. Een deel van de kosten valt dan ook vrij. De gemaakte kosten voor VTA (ambtelijke uren) uren passen binnen de raming van de grondexploitatie voor 2020. Voor het komende half jaar zal de nadruk liggen op kosten voor het bouwrijp maken van veld 1 en 3. Ook zullen er voor de gefaseerde levering van grond KRO’s opgesteld worden wat met name juridische capaciteit vergt. Tevens dienen de bouwplannen beoordeeld te worden voor veld 1 en appartementen veld 2 en de WABO aanvraag. De grondopbrengsten zijn hoger dan verwacht. De kavels voor de eengezinswoningen in veld 2 zijn voor hogere prijzen verkocht dan wat hiervoor in de grex was opgenomen. Ook de koopsom voor de eengezinswoningen in veld 3 is hoger dan geraamd. Per saldo zal het resultaat voor winstneming op deze deelgrondexploitatie verbeteren met ca. € 0,7 mln..

Q2 Veld 3 Start bouw

6. Risico’s Risico: Beheersmaatregel:

Stelling van ontwikkelaars dat bouwkosten van appartementen hoog zijn en zij daarom geen financieel haalbaar plan kunnen realiseren. Marktpartijen vragen om onderbouwing aan te leveren. Bewaken dat dit gebeurt en indien nodig escaleren en bestuurlijk overleg met de marktpartijen inplannen. Risico is al gedaald door voortschrijdend inzicht en voortgang bouwvoorbereiding.

Risico: Beheersmaatregel:

Marktpartijen realiseren het woningbouwprogramma niet (of niet binnen de overeengekomen fasering); met name de realisatie van de appartementencomplexen. Formeren van ontwikkelteams van gemeente met ERA en MRP en bouwplannen uit gaan werken. Planning bewaken en tijdig starten met verkoop.

jul

96

5.8.3

Cyprus Parkeiland Oosterheem kavels gemeente en BPD 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

jan

Cyprus Parkeiland Oosterheem kavels gemeente en ontwikkelaar, uitwerkingsfase, actief grondbeleid (GREX), februari 2019

2. Omschrijving project

Villawijk Parkeiland ligt aan de zuidzijde van de wijk Oosterheem. Er zijn op Parkeiland 54 kavels beschikbaar: 40 zijn bestemd voor particulieren die een eigen woning willen bouwen en veertien kavels zijn bestemd voor de ontwikkelaar. Alle particuliere kavels zijn verkocht, in aanbouw of al gerealiseerd. Er loopt een juridisch traject met een aantal eerste eigenaren, o.a. verenigd in de VVE Parkeiland.

feb

Q1 Start bouw BPD kavels mrt

3. Stand van zaken per 31 december 2020

13 BPD kavels: • Woningen zijn opnieuw in verkoopprocedure gebracht en verkocht • Koop-realisatieovereenkomst is getekend • Grond is verkocht en overgedragen • Start uitvoeringsfase

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021? apr

• •

Start bouw 13 woningen Mogelijke uitspraak rechtbank over het juridische geschil tussen de gemeente en VVE Parkeiland;

5.

mei

Financiële stand van zaken (peildatum 30 juni 2020)

De kosten nemen slechts marginaal toe doordat OZB en waterschapslasten dienen te worden betaald voor kavels die gemeentelijk eigendom zijn. De kavels zijn in 2020 verkocht, dus deze kosten komen vanaf 2021 niet meer terug. Verder wordt verwacht dat de laatste afrondende woonrijpmaak werkzaamheden binnen de (geïndexeerde) raming kunnen worden uitgevoerd. De VvE is in hoger beroep gegaan. RvS heeft nog geen uitspraak gedaan. Indien het hof de VvE in het gelijk stelt dan moet de gemeente tot uitkering van planschade overgaan. In de grex wordt hiermee al beperkt rekening gehouden.

6. Risico’s Risico: jun

Beheersmaatregel:

Uitspraak van RvS leidt mogelijk tot grotere financiële gevolgen. De kans bestaat dat de planschadevergoeding die de gemeente dient te betalen hoger is dan waarmee in de grex rekening is gehouden. Het is lastig inschatten met welke waarde de woningen dalen. Blijven monitoren en uitspraak van de rechter afwachten.

jul

97

5.8.4

Dwarstocht 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project Dwarstocht - Happy Days, uitwerkingsfase, GREX, februari 2019.

jan

2. Omschrijving project

Het project Dwarstocht - Happy Days heeft als doel het realiseren van de woningbouwontwikkeling op een voormalig bedrijventerrein. feb

mrt

apr

mei

De gemeente is eigenaar van de grond en zal deze verkopen aan de ontwikkelaar zodat deze een onderscheidend woonconcept op de locatie kan realiseren. De gemeente voert actief grondbeleid waarbij de grond bouw- en woonrijp wordt gemaakt door de gemeente.

3. Stand van zaken per 31 december 2020 Q1 Sluiten koopovereenkomst Q1 Vaststelling definitief bestemmingsplan door raad

• • • • • •

Het risico van de Koopoptie Etam voor dit plan is afgehandeld. Collegebesluit genomen over toepassen coördinatieregeling en ter inzagelegging ontwerp bestemmingsplan en vergunningaanvragen Raadsbesluit genomen over vaststelling GREX Ontwerp bestemmingsplan en vergunningen ter inzage gelegd Zienswijzen ontvangen en behandeld Koopovereenkomst in concept gereed

4. Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2021? • • • •

5.

Vaststellen bestemmingsplan door de raad en verlenen vergunningen Ter inzagelegging voor beroep bij de RvS Sluiten koopovereenkomst Voorbereiden bouwrijp maken

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De grondexploitatie laat een positief resultaat zien op netto contante waarde per 1.1.2021.

6. Risico’s jun

Risico: Beheersmaatregel:

Vertraging in het project door beroep tegen de omgevingsvergunning / het bestemmingsplan. Verweerschrift indienen en zitting/uitspraak afwachten.

jul

98

5.8.5

Maasdamstraat en Hofwegenstraat Zegwaartseweg Noord 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project

jan

Gemeentekavels Maasdamstraat en Hofwegenstraat, uitvoeringsfase, actief grondbeleid, februari 2019.

2. Omschrijving project

Het mogelijk maken van het bouwen van vrijstaande woningen in particulier opdrachtgeverschap. De nog te verrichten werkzaamheden voor de gemeente zijn vooral het begeleiden van de laatste kavelverkoop trajecten en de bijbehorende technische voorbereiding en het vervangen van de tijdelijke bouwstraat door een definitieve bestrating (WRM). De particuliere ontwikkelingen rond de Zegwaartseweg vallen buiten de reikwijdte van dit project.

feb

mrt

3. Stand van zaken per 31 december 2020

Q1 Start woonrijp maken

• • • • • • •

Alle 30 particuliere kavels zijn verkocht, Technische inventarisatie van de huidige situatie is gereed. Naar aanleiding van de 1e bewonersbrief 12 december 2019 die aan alle bewoners rondom de Hofwegenstraat en de Maasdamstraat is gestuurd zijn in de loop van 2020 de opmerkingen/wensen verzameld. Deze opmerkingen zijn voor de Hofwegenstraat verwerkt op de inrichtingstekening. In maart is er een aanvullend gesprek geweest met aantal vertegenwoordigers van de Maasdamstraat..De opmerkingen hieruit zijn op de nieuwe inrichtingstekening verwerkt. Er heeft een inventarisatie plaats gevonden van vergunde en gerealiseerde inritten in de straten. Daarbij zijn diverse verschillen geconstateerd en inzichtelijk gemaakt op de inrichtingstekeningen om de gevolgen te kunnen bespreken met de bewoners. Toegangswegen vanaf Maasdamstraat en Hofwegenstraat naar de Zegwaartseweg zijn afgesloten en de bruggen naar de Hekendorpstraat zijn definitief geopend

4. Wat willen we bereiken in het 1ste halfjaar van 2021? apr

• • • • •

5. mei

jun

jul

Overeenstemming met bewoners bereiken over definitieve inrichting en de inritten Maasdamstraat en Hofwegenstraat. Afronding van de technische voorbereiding van het WRM. Aanbesteding woonrijpmaken. Realisatie woonrijpmaken Opstellen beplantingsplan en uitvoeren

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

Alle kavels zijn verkocht en daarmee zijn alle opbrengsten gegenereerd. De gesprekken met de bewoners zijn opgestart maar nog niet volledig afgerond. De oorzaak is werkdruk, personele wisselingen van het projectteam in combinatie met Covid-19. Tevens hebben de geconstateerde verschillen tussen vergunde, door bewoners gerealiseerde en benodigde inritten tot extra afstemming en overleg met bewoners geleid. Het definitief inrichten van de wegen schuift daarom door. Met de bewoners is afgesproken om tijdelijke inritten te realiseren. Deze kosten zijn echter niet geraamd maar verwacht wordt dat de uitvoeringskosten binnen de kaders van de GREX passen. Inmiddels kon ook ten laste van 2019 en 2020 een tussentijdse winstuitname worden gedaan van circa € 790.000. Overigens wordt verwacht dat met de actualisatie van de grondexploitatie per 1-1-2021 een verlaging van de nog te verwachten plankosten en exploitatiekosten kan worden doorgevoerd. Per saldo bedraagt deze verlaging van de nog te maken kosten circa € 280.000.

6. Risico’s Risico: Beheersmaatregel:

Vertraging aanleg definitieve inrichting Hofwegenstraat en Maasdamstraat. Afronden van de technische inventarisatie, overeenstemming met de bewoners en op basis daarvan de werkvoorbereiding starten en bewaken.

Risico: Beheersmaatregel:

Kosten voor het woonrijp maken of het toezicht houden op de uitvoering vallen hoger uit dan geraamd. Het woonrijp-maken-bestek zo spoedig mogelijk op de markt zetten en aanbesteden.

99

5.8.6

Martin Luther Kinglaan 1. Naam project, fase, projecttype, startdatum project Martin Luther Kinglaan, haalbaarheidsfase, GREX, 5 februari 2019

jan

2. Omschrijving project

De Martin Luther Kinglaan ligt aan de noordzijde van Oosterheem. Aanvankelijk was deze locatie voor sport bestemd, maar de afgelopen 15 jaar is er vanuit de verenigingen geen belangstelling geweest voor de kavel. Vanwege het gebrek aan belangstelling voor het invullen van de sportbestemming én de doelstellingen voor woningbouw in Zoetermeer is deze locatie een van de 20 solitaire locaties, waarbij gestreefd moet worden voor 2024 woningbouw te realiseren.

feb

mrt

Een ontwikkelaar heeft een plan ingediend voor deze locatie dat bestaat uit 218 woningen, namelijk 41 eengezinswoningen (vrije sector huur), 54 appartementen (middenhuur), 30 appartementen (vrije sector huur) en 93 appartementen (koop).

Q1 Uitvoering bouwrijp maken

3. Stand van zaken per 31 december 2020 • • • • •

8-2020 vastgesteld inrichtingsplan openbare ruimte 10-2020 collegebesluit hogere waarden geluid 11-2020 raadsbesluit bestemmingsplan 12-2020 aanbesteding bouwrijp maken 12-2020 beroep aangetekend en voorlopige voorziening aangevraagd door omwonenden

4. Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2021

apr

Q1 Verkoop deel grond en start woningbouw (afhankelijk uitspraak RvS op voorlopige

mei

voorziening)

• • • •

5.

Q1-2021 uitvoering bouwrijp maken Q1-2021 behandeling voorlopige voorziening door Raad van State Q1-2021 verkoop deel van de grond en start woningbouw (afhankelijk van uitspraak Raad van State op voorlopige voorziening) Q2/3-2021 uitspraak Raad van State op beroep.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2020)

De GREX is in het kader van het MPG 2021 geactualiseerd. De urenbesteding is hoger dan voorzien. Dit komt ondermeer doordat het inrichtingsplan meer tijd kostte en bemoeilijkt werd door de situatie rondom corona begin 2020. Ook hebben het college en de gemeenteraad in 2020 veel besluiten genomen over het project. Deze besluitvorming heeft meer ureninzet gevergd dan verwacht. In de GREX werd rekening gehouden met een gelijkmatige verdeling van de uren over de jaren terwijl de werkzaamheden in 2020 intensief waren. De komende jaren zal de ureninzet van de gemeente minder intensief zijn. De verwachting is dat we uiteindelijk binnen het totaal aan VTA-middelen blijven. Dit hangt ook af van de bereopsprocedure, Bij de volgende actualisering is daar meer duidelijkheid over. De fasering is aangepast aan de verwachte grondverkoop voortvloeiend uit de koopovereenkomst en de bedragen zijn geïndexeerd op basis van de concrete afspraken met de ontwikkelaar en de aanbestedingen voor het bouwrijp maken. Deze aanpassingen passen binnen de kaders.

6. Risico’s

jun

jul

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Gewijzigde marktomstandigheden in verband met het coronavirus. Afspraken met ontwikkelaar over de grondprijs komen onder druk te staan Vanuit de gemeente moet ervoor gezorgd worden dat er geen obstakels zijn met betrekking tot de planning. Daarom is op tijd gestart met het bouwrijp maken.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Paddenschermen worden niet tijdig geplaatst of niet goed onderhouden. Padden in het gebied en een verbod om werkzaamheden uit te voeren. Direct na het bouwrijp maken schermen plaatsen.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

De uurkosten zijn hoger dan het totale budget. Afwijken van de plankostenscan en mogelijk ook een lager positief resultaat op de (deel)grondexploitatie. Monitoren waaraan gewerkt wordt en wie er uren schrijven.

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zoetermeer&id=6d9dec59-412d-44f0-81b8-b4c5d02603c5