Bijlage 1 - Rapportage Ruimtelijk Fysiek 2e helft 2021

Vlek E/I heeft een nominaal (zonder rente of inflatie) resultaat van € 3,6 mln. negatief. De vlek is woonrijp gemaakt, alleen de groenaanleg moet nog plaatsvinden. Gelijktijdig wordt een deel van de Van Aalstlaan woonrijp gemaakt als gevolg van de bouwwerkzaamheden in de vlek. Naast woonrijpmaakkosten zijn in 2021 voornamelijk plankosten gemaakt. Van de woningbouwcorporatie wordt nog een bijdrage in de aanleg van openbare parkeerplaatsen verwacht, conform de afspraken in de ROK.

6. Risico’s Risico:

Beheersmaatregel:

Vertraging bij de afhandeling van restpunten van het openbaar gebied en overdracht van het project aan de afdeling Stadsbeheer. Met als gevolg voor de bewoners en gebruikers tijdelijk minder goed ingericht openbaar gebied, Onderlinge afspraken maken tussen het project en de afdeling Stadsbeheer om restpunten snel op te lossen en de technische overdracht in gang te zetten.

85

5.6.4 jan

Goeswijn vd Poellaan / Dirc vd Doortogelaan, Vlek C 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

Dirc vd Doortogelaan/Goeswijn vd Poellaan, Vlek C, uitwerkingsfase, onderdeel SOK Palenstein. In 2019 zijn op deze locatie twee flats gesloopt. Begin 2021 kon begonnen worden met het bouwrijp maken van deze locatie waardoor eind 2021 gestart zou kunnen worden met de bouw van de woningen. Deze kunnen in 2023 opgeleverd worden.

apr

Q2 Start bouw

jul

Op deze locatie waren 42 sociale huurappartementen en 57 grondgebonden koopwoningen gepland. Samen met de woningcorporatie is het programma in 2020 geoptimaliseerd. De woningcorporatie heeft inmiddels ook een projectontwikkelaar geselecteerd voor het ontwerp en de bouw van de koopwoningen. Het nieuwe programma is nu 120 en onderverdeeld in • 67 sociale huurappartementen • 53 rijwoningen in de vrije sector sfeer (koop).

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Voor de huurappartementen is in november de omgevingsvergunning verleend. De aanvraag voor de omgevingsvergunning voor de grondgebonden koopwoningen is in procedure gegaan. De werkzaamheden voor het bouwrijp maken zijn gestart. In overleg met Hoogheemraadschap van Rijnland is besloten, om de benodigde watercompensatie te kunnen garanderen, de nieuwe singel alvast deels te gaan graven tegelijkertijd met het dempen van de oude singel langs de Du Meelaan. Om de zettingsperiode voor het dempen van de singel te versnellen is een extra voorbelasting toegepast. Met de nutsbedrijven (KPN en Stedin), de projectontwikkelaar en de woningcorporatie is intensief overleg gevoerd over het omleggen van kabels en leidingen maar er is wel vertraging ontstaan. Het stoplicht is daarom van groen naar geel. De partiële herziening bestemmingsplan ‘2e partiële herziening Palenstein, Winkelcentrum Croesinckplein e.o.’ is door de gemeenteraad vastgesteld.

okt

jan

4.

Wat willen we bereiken in het 1ste halfjaar van 2022

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

Afronding van de werkzaamheden voor het bouwrijp maken door de gemeente. Coördineren van de werkzaamheden uitgevoerd door de nutsbedrijven. Verlenen van de omgevingsvergunning voor de eengezinswoningen door de gemeente. Afspraken maken over de overdracht van het omgevingsmanagement van de gemeente aan de aannemer (projectontwikkelaar en woningbouwcorporatie). Juridische overdracht van de grond van de gemeente aan de projectontwikkelaar en woningbouwcorporatie. Start van de bouw van de appartementen en eengezinswoningen. Vlek C maakt deel uit van de grondexploitatie Herstructurering Palenstein. Het saldo op eindwaarde bedraagt bij de MPG2022 € 18,9 mln. negatief. Vlek C heeft een nominaal (zonder rente of inflatie) resultaat van € 2,2 mln. negatief. Voor het bouwrijp maken is opdracht verleend en dit zal medio 2022 gereed zijn. Voor het dempen van de watergang zijn zettingsversnellende maatregelen getroffen om tijdig de grond bouwrijp te kunnen leveren aan de corporatie. De hieraan verbonden extra kosten worden bekostigd uit de grondexploitatie. Door inflatie van de kosten aan het bouw- en woonrijp maken verslechtert het saldo met € 0,1 mln. voor deze vlek.

6. Risico’s Risico: Gevolg:

apr

Beheersmaatregel: Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Verdere vertraging bij het traject van het omleggen van kabels en leidingen. Vertraging in het project en niet na kunnen komen van afspraken met de woningcorporatie en projectontwikkelaar over bijvoorbeeld het niet op tijd bouwrijp kunnen leveren van de grond. De bestaande afspraken met de nutsbedrijven en voortgang bewaken. Operationele mogelijkheden bespreken met woningcorporatie en projectontwikkelaar zoals bouwvolgorde of aan te leveren terreinhoogte. Bouwrijpmaken niet tijdig gereed door langere zettingstijden gedempte singel. Vertraging in het project en niet na kunnen komen van afspraken met de woningcorporatie en projectontwikkelaar over bijvoorbeeld het niet op tijd bouwrijp kunnen leveren van de grond. Continu monitoren van zettingen en tijdig ingrijpen bij afwijkingen door extra voorbelasting aan te brengen.

jul

86

5.6.5 jan

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum december 2021)

De locatie Van Aalstlaan 24 is één van de 14 vastgestelde locaties uit de Versnellingsagenda Woningbouw. De locatie is in eigendom van de gemeente en het Monuta-gebouw maakt onderdeel uit van het plangebied. Het is de bedoeling deze locatie via een openbare selectieprocedure te verkopen aan een ontwikkelaar, met als doel hier een woonzorg-programma te realiseren. De gemeente stelt daarvoor de randvoorwaarden en ambities voor de ontwikkeling op, hetgeen als leidraad dient bij de selectie van een winnende partij.

Q2 Participatie Q3 Besluitvorming PUK

okt

1.

Van Aalstlaan 24, haalbaarheidsfase, actief grondbeleid, 21 mei 2019.

apr

jul

Van Aalstlaan 24

Q3 Besluitvorming GREX Q4 BP ter visie

In de tweede helft van 2021 is verder gewerkt aan de voorbereiding van de openbare selectieprocedure. Voor de uitwerking van de stedenbouwkundige en programmatische randvoorwaarden is meer tijd benodigd dan eerder voorzien. Ook wordt via een marktconsultatie informatie ingewonnen met betrekking tot de kansen en risico’s van het behoud van het Monuta-gebouw. Het afronden van het Planuitwerkingskader, na het doen van een marktconsultatie en het doorlopen van een participatietraject. De financiële consequenties worden verwerkt in een grondexploitatie die in Q3 2022 wordt aangeboden aan de gemeenteraad ter besluitvorming. Op basis van een indicatieve grondexploitatie kan geconcludeerd worden dat de gemaakte en nog te maken plankosten gedekt kunnen worden. De verwachting is dat in Q3 2022 de grondexploitatie kan worden vastgesteld door de gemeenteraad.

6. Risico’s Risico: jan

Gevolg: Beheersing:

Het Monuta-gebouw heeft een cultuurhistorische waarde. Behoud van het gebouw beperkt de ontwikkelmogelijkheden. Negatief effect op de grondexploitatie, waardoor de haalbaarheid onder druk kan komen te staan Een marktconsultatie houden voor de locatie en het Monuta-gebouw.

Q1 Vastelling BP door raad

apr

Q2 Start aanbesteding

jul

87

5.6.6 jan

Du Meelaan 578 – 582, 588 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Du Meelaan 578-582, 588, uitvoeringsfase, faciliterend grondbeleid, februari 2020 De ontwikkelende partij heeft de gemeente verzocht medewerking te verlenen aan de realisatie van woningbouw op de locatie Du Meelaan 578-582, 588. Het resultaat van de ontwikkeling is het realiseren van 49 appartementen en 60 parkeerplaatsen.

apr

• • • • jul

Ontwikkelaar/ aannemer is gestart met sloopwerkzaamheden; Ontwikkelaar/ aannemer is gestart met bouwwerkzaamheden; Uitvoering bouw conform de planning Proccesbegeleiding van sloop- en bouwwerkzaamheden.

4.

Wat willen we bereiken in de 1ste helft van 2022

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• •

Proccesbegeleiding van bouwwerkzaamheden; Uitvoering bouw conform de planning.

Gemeentelijke kosten worden vergoed conform intentieovereenkomst, anterieure overeenkomst en allonge welke de gemeente met de ontwikkelaar gesloten heeft. Met de ontwikkelaar is een vast bedrag afgesproken en deze zijn reeds betaald.

okt

6. Risico’s Risico: Beheersmaatregel:

Gebrekkige voortgang bij aannemer. Reguliere overleggen gemeente en ontwikkelaar/ aannemer. Indien nodig escaleren.

jan

Q1 Bouw gereed apr

jul

88

5.6.7 jan

Welkom 2/Castellum verduurzaming 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Koppeling Welkom2 & Castellum aan duurzame bronnen, uitwerkingsfase, investeringsproject, 20 november 2020. Q1 t/m Q4 Uitwerken ontwerp

apr

In 2012 is de wijkvisie Palenstein door de gemeenteraad vastgesteld. Met deze visie wordt beoogd een nieuwe wijkopzet voor Palenstein te creëren. In maart 2017 hebben de gemeente Zoetermeer, netbeheerder Stedin en de woningcorporaties Vidomes, De Goede Woning en Vestia, de Green Deal Palenstein ondertekend met als einddoel een aardgasvrij Palenstein in 2040. Dit houdt in dat de gemeente zorg draagt voor het aardgasvrij maken van zijn eigen vastgoed. Vanwege de geplande onderhoudsinvesteringen en omdat de VVE de verdwenen brug een investering zal doen, is het opportuun hierop in te spelen en Welkom2 & Castellum van het gasnet af te koppelen. Het projectteam is samengesteld en de uitwerkingsfase is opgestart. Daarnaast is een adviesrapport ten behoeve van de uitwerking opgesteld door een extern adviseur.

jul

Q3 Offerteaanvraag uitvoerende partij

okt

4.

Wat willen we bereiken in de 1ste helft van 2022

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• •

Uitwerken schetsontwerp t/m definitief ontwerp Opstarten aanbesteding uitvoerende partij

De raad heeft middels de Raadsbesluiten 0637631254 d.d. 13 februari 2017 en 29 september ingestemd met een investeringsbudget van in totaal € 1.876.064,00. De geprognotiseerde kosten vallen binnen de kaders.

6. Risico’s jan

Q4 Start bouw

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Ontwerp past niet binnen totaal budget Budgetoverschrijding waardoor het werk niet in opdracht kan worden gegeven. In bouwteam gezamenlijk met de aannemer tot een passend ontwerp komen en eventueel alternatieven voordragen die passen binnen budget.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Financiële tegenvaller door aanbestedingsresultaat Marktpartijen schrijven zich niet in. In het voortraject van de aanbesteding bij de markt nagaan hoe het wettelijk kader en de ambitie zich verhouden tot het budget.

apr

jul

Q3 Oplevering Q3 Aansluiten WKO-installatie

89

5.7

Gebied Rokkeveen

Haalbaarheidsfase

5.7.1

Berkelseweg 13-15

5.7.2

Bladgroen

5.7.3

Eleanor Rooseveltlaan 3 – 29

5.7.4

Katwijkerlaantracé

5.7.5

Kleurlaan

5.7.6

Kurkhout 100 / Balijhoeve (ver)bouw

5.7.7

Plataanhout

5.7.8

Reigersblauw Woningbouw

5.7.9

Scheglaan 11, FC Zoetermeer

5.7.10

Zilverstraat Van der Valk

Uitwerkingsfase

Uitvoeringsfase

90

5.7.1

Berkelseweg 13-15 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

Berkelseweg 13-15 (CRM-locatie), uitvoeringsfase, faciliterend grondbeleid, februari 2019 Aan de Berkelseweg 13-15 in Zoetermeer was CRM Nederland B.V. gevestigd. Het bedrijf heeft haar activiteiten ter plaatse inmiddels beëindigd. De ontwikkelaar heeft de locatie in eigendom verworven en heeft 71 eengezinswoningen gerealiseerd. Het programma bestaat uit vrijstaande woningen, twee-onder-een-kappers en rijwoningen in het duurdere segment. Alle woningen zijn in 2021 opgeleverd, in voorbereiding is de oplevering en overdracht van de openbare ruimte. Akkoord oplevering en overdracht van de openbare ruimte. Raadsbesluit voorbereiden voor areaaluitbreiding openbaar gebied, waarna in de raad voor besluitvorming zal worden voorgelegd. De te maken kosten worden gedekt vanuit de contractuele afspraken met de ontwikkelaar.

6. Risico’s

Voor dit project zijn geen project-specifieke risico’s benoembaar.

91

5.7.2 jan

Bladgroen 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Bladgroen, uitvoering, actief grondbeleid (GREX), november 2019.

De initiatiefnemer heeft een initiatief ingediend om veertien kleine appartementen geschikt voor senioren voor een- of tweepersoonshuishoudens incl. parkeren te realiseren op de hoek Bladgroen, Cypresgroen en Rokkeveenseweg-Zuid. Inmiddels is dit plan aangepast naar negen appartementen, de doelgroep is ongewijzigd gebleven. De bouw is eind 2021 gestart.

apr

• • • • jul

De koopovereenkomst is afgesloten; De omgevingsvergunning is verleend; De buurt is geïnformeerd over bouwrijp maken en start bouw; De bouw is gestart in december 2021.

4.

Wat willen we bereiken in het 2e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

6.

Risico’s

Start voorbereiding woonrijp maken.

Het project Bladgroen is een grondexploitatie en wordt jaarlijks verantwoord in het MPG. De financiële ontwikkeling laat een verslechtering van het resultaat zien doordat BRM kosten hoger uitvallen dan aanvankelijk was geraamd. Daarnaast is de raming voor plankosten bijgesteld.

okt

Voor dit project zijn geen project-specifieke risico’s benoembaar.

jan Q1 Bouw gereed

apr

jul

92

5.7.3 jan

Eleanor Rooseveltlaan 3 – 29 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022

5.

Financiële stand van zaken, (peildatum 31 december 2021)

Eleanor Rooseveltlaan 3-29, haalbaarheidsfase, faciliterend grondbeleid, 24 september 2019. De locatie aan de Eleanor Rooseveltlaan 3-29 is één van de 14 vastgestelde locaties uit de Versnellingsagenda Woningbouw. De locatie is grotendeels in eigendom van een initiatiefnemer die hier circa 350 woningen wil realiseren. De gemeente heeft hierbij een faciliterende rol.

apr Q2 Sluiten anterieure overeenkomst Q2 Bestemmingsplan jul ter visie

In de tweede helft van 2021 is het voorontwerp bestemmingsplan voorgelegd aan de gemeenteraad en de overheidspartners. De aandachtspunten die hierop zijn ontvangen worden verwerkt in het ontwerpbestemmingsplan, dat naar verwachting in Q1 2022 in procedure kan worden gebracht. De anterieure overeenkomst is nagenoeg gereed en wordt naar verwachting in Q1 2022 ondertekend door beide partijen. Er wordt een anterieure overeenkomst gesloten met de initiatiefnemer, waarbij afspraken worden gemaakt over het vervolgproces en het kostenverhaal. Het ontwerpbestemmingsplan wordt in procedure gebracht. Het schetsontwerp wordt uitgewerkt tot een voorlopig ontwerp.

okt

Q3 Vaststellen Bestemmingsplan door raad Q4 Aanvraag omgevingsvergunning

Via de anterieure overeenkomst worden de gemeentelijke plankosten verhaald op de initiatiefnemer. Naar huidige inzichten kunnen alle kosten verhaald worden. Daarnaast heeft de gemeente nog een grondopbrengst.

6. Risico’s Risico:

Gevolg: Beheersing:

jan

Er wordt bezwaar aangetekend tegen de ontwikkeling bij het doorlopen van de verschillende juridisch-planologische procedures. Vertraging bij het doorlopen van het juridisch-planologische traject. Het zo veel mogelijk tegemoetkomen aan de geuite bezwaren bij de uitwerking van het bouwplan en de inrichting van de openbare ruimte, met inachtneming van de reeds vastgestelde kaders.

Q1 Start bouw

apr

jul

93

5.7.4 jan

Katwijkerlaantracé 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021).

Project Katwijkerlaantracé, uitvoeringsfase, actief grondbeleid, februari 2019 Het project Katwijkerlaantracé heeft als doel het voor woningbouw ontwikkelen van een drietal locaties op tijdelijke groenstroken, die in het verleden bedoeld waren voor het aanleggen van een sneltramverbinding met Rotterdam.

apr

In deelgebied B zijn de bouwwerkzaamheden in 2021 opgeleverd. Voor wat betreft deelgebied C is de koopovereenkomst afgesloten met de ontwikkelaar en is de omgevingsvergunning verleend. De notariële overdracht heeft plaatsgevonden, waarna in december 2021 de start bouw is aangevangen. Start voorbereiding woonrijp maken. jul

De werkzaamheden passen binnen de financiële kaders van de vastgestelde grondexploitatie.

6. Risico’s

Voor dit project zijn geen project-specifieke risico’s benoembaar. okt

jan Q1 Bouw gereed

apr

jul

94

5.7.5 jan

Kleurlaan 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

Kleurlaan, uitvoeringsfase, actief grondbeleid (GREX), februari 2019.

In 2017 is een voorstel ingediend voor 30-40 appartementen (hoogbouw) en een heringericht openbaar gebied. Dit betreft een traditionele gronduitgifte (actief grondbeleid). In de haalbaarheidsfase is het plan aangepast naar 62 sociale huurappartementen voor kleine gezinnen. apr

De grondoverdracht heeft in 2021 plaatsgevonden. De omgeving is geïnformeerd tav het bouwrijp maken, waarna de start bouw in december is aangevangen. Start voorbereiding woonrijp maken. jul

Het project bevindt zich nu in de uitvoeringsfase. De gemeentelijke plankosten zullen hoger uitvallen dan is geraamd omdat er meer ambtelijke inzet is gevraagd. Het overige verschil is veroorzaakt door een aanpassing van de kosten voor het bouw- en woonrijp maken. Dit zal bij de actualisatie van de grondexploitatie een negatieve bijstelling van de plankostenraming tot gevolg hebben.

6. Risico’s

okt

Voor dit project is er sprake van een potentieel risico op vertraging van de inrichting van het openbaar gebied. Dit leidt mogelijk tot meer discussie en daarmee hogere plankosten.

jan Q1 Bouw gereed

apr

jul

95

5.7.6

Kurkhout 100 / Balijhoeve (ver)bouw 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Stadsboerderij De Balijhoeve (ver)bouw, uitvoeringsfase, investeringsproject, DOC-2016-007191, 23 januari 2017. De verbouw van stadsboerderij De Balijhoeve is een initiatief door en voor omwonenden, vrijwilligers en lokale bedrijven. In het plan wordt uitgegaan van renovatie en uitbreiding van het bestaande hoofdgebouw incl. het vergroten van de horecagelegenheid en het vergroten van de stallen. • •

Verbouwing van de stallen gerealiseerd. Gestart met de renovatie en uitbreiding van het hoofdgebouw.

4.

Wat willen we bereiken in de 1e helft 2022

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• • •

Afronden bouwwerkzaamheden. Opening vernieuwde stadsboerderij. Doorlopen nazorgfase.

De raad heeft middels Raadsbesluit 2016-007191, d.d. 23 januari 2017, ingestemd met een investeringsbudget van in totaal € 1.600.000,-. De geprognotiseerde kosten vallen binnen de kaders.

6. Risico’s Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Vertraging oplevering a.g.v. marktwerking/ corona. Langere doorlooptijd van het project en een toename van plankosten. Het bouwproces wordt adequaat gevolgd en beoordeeld op kwaliteit en invloed tijdsplanning. Eventuele onvoorziene gevallen in de laatste fase van het project worden aan hand van een Lean-planning beheerst in overleg met de betrokken (uitvoerende) partijen.

Risico: Faillissement aannemer. Gevolg: Langere doorlooptijd van het project en een toename van plankosten. Beheersmaatregel: Aannemer getoetst op financiële draagkracht. Bankgarantie voorwaarde aannemingsovereenkomst.

96

5.7.7 jan

1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Plataanhout, uitvoeringsfase, actief grondbeleid, februari 2019. Q1/Q2 Uitvoering WRM

apr Q2 Overdracht Stadsbeheer

jul

Plataanhout

Deze locatie is gelegen aan het Plataanhout in Rokkeveen. Op 30 mei 2016 heeft de raad besloten om woningbouwcorporatie 27 (sociale) woningen te laten realiseren op de locatie Plataanhout. Na een intensief samenspraaktraject heeft het College in augustus 2017 besloten om die woningen te laten realiseren voor een mix van jonge starters en 55+. De 55-pluswoningen komen op de begane grond en de starterswoningen op de eerste verdieping. Bij de jongerenwoningen worden ook 32 parkeerplaatsen gerealiseerd. • • •

4.

Wat willen we bereiken in het 1ste halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• • •

okt

Doorlopende communicatie aan omwonenden. Uitvoering van de bouw conform de planning; Start voorbereidende werkzaamheden woonrijpmaken Start werkzaamheden woonrijpmaken Oplevering woningen door initiatiefnemer; Oplevering openbare ruimte door gemeente.

De verwachting is dat de plannen kunnen worden uitgevoerd binnen de financiële kaders die zijn vastgesteld.

6. Risico’s Risico:

Beheersmaatregel: jan

De kosten voor het woonrijp maken vallen hoger uit dan geraamd, door de forse prijsstijging in de bouw. Het woonrijpmaken ziet onder andere op het aanleggen van de bestrating, groenvoorziening en ander straatmeubilair. Bij verschillende partijen offertes opvragen om zo een goede prijs-kwaliteitverhouding te kunnen waarborgen.

apr

jul

97

5.7.8

Reigersblauw Woningbouw 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021).

Reigersblauw, uitvoeringsfase, actief grondbeleid (GREX), februari 2019.

In 2017 is een voorstel ingediend voor woningbouw op het Reigersblauw. Dit is een voormalige scholenlocatie waarvan het schoolgebouw is gesloopt. De gemeente is eigenaar van de gronden. Dit betreft een traditionele gronduitgifte (actief grondbeleid). Het eindresultaat is de bouw van sociale huurwoningen (vijftien kleine eengezinswoningen) met bijbehorende parkeerplaatsen en een heringericht openbaar gebied. Afronden nazorgfase en starten voorbereiding afronding project (decharge). Afronding project (decharge).

Het project Reigersblauw is dit jaar financieel afgerond.

6. Risico’s

Er worden geen risico’s meer verwacht omdat het project afgerond is.

98

5.7.9 jan

Scheglaan 11, FC Zoetermeer 1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Was- en Kleedaccommodaties (WKA) FC Zoetermeer, uitwerkingsfase, investeringsproject, 14 mei 2018. Het slopen van de bestaande WKA en het realiseren van nieuwbouw. Raadsbesluit 0637217930 d.d. 14 mei 2018. Daarnaast treedt de gemeente als bouwheer op voor de ontwikkeling van het nieuwe clubgebouw. De kosten voor het nieuw te realiseren clubgebouw zijn voor rekening van FC Zoetermeer. Het doel is het realiseren van een nieuw WKA en clubgebouw voor en namens FC Zoetermeer.

apr

In samenwerking met FC Zoetermeer is het definitief ontwerp (DO) aangepast en vastgesteld. De aanbesteding is in Q4 2021 herstart en parallel daaraan is de Omgevingsvergunning Bouwen ingediend. jul Q3 Start bouw

Wat willen we bereiken in de 1e helft van 2022

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• • •

Afronden Nationaal niet - openbare aanbesteding bouwteampartner Opstarten uitvoeringsgereed ontwerp (UO) Aanvraag aanvullend raadskrediet

De gemeenteraad heeft op 14 mei 2018 ingestemd met een investeringsvoorstel 0637217930 van € 1.013.000,-. De verwachting is dat door de stijging van de bouwkosten (indexatie en bouwkostenstijging) en hogere VTA kosten (langere doorlooptijd) meer budget nodig is voor de realisatie van het project dan de raad hierover op 12 maart 2019 middels een memo over is geïnformeerd. Het vervolgtraject wordt nader gespecificeerd. De verwachting is dat het project niet gerealiseerd wordt binnen budget. Hiervoor zal een aanvullend raadsvoorstel worden ingediend in Q2/Q3 2022. Om deze reden staat het stoplicht op rood.

okt

jan

4.

Q4 Oplevering

6. Risico’s Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Bouwbudget is niet toereikend Budgetoverschrijding waardoor het werk niet in opdracht kan worden gegeven. Aanvullend raadsvoorstel indienen bij de raad.

Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Financiële tegenvaller door aanbestedingsresultaat Marktpartijen schrijven zich niet in. In het voortraject van de aanbesteding bij de markt nagaan hoe het wettelijk kader en de ambitie zich verhouden tot het budget.

apr

jul

99

5.7.10 jan

1.

Naam project, fase, projecttype, startdatum project

2.

Omschrijving project

3.

Stand van zaken per 31 december 2021

Zilverstraat – Van der Valk hotel Zoetermeer, Uitwerkingsfase, Actief grondbeleid Q1 Indienen omgevingsvergunning

apr

Q2 Ter inzage BP en omgevingsvergunning

jul

Het initiatief “Zilverstraat - Van der Valk Hotel Zoetermeer” betreft de ontwikkeling van een hotel ter grootte van 20.000 m2 en bestaande uit 186 hotelkamers, vergader- en congreszalen, een restaurant, een zwembad, wellness- en fitnesactiviteiten en een casino. De huidige bestemming van de te verkopen percelen grond is bedrijfsterrein en dient te worden gewijzigd teneinde de beoogde ontwikkeling mogelijk te maken. Momenteel is er een tijdelijk casino gesitueerd op een gedeelte van de kavel, totdat het casino in het hotel gereed is. • • • •

Q4 Vaststelling BP raad

jan Q1 Start bouw

Er heeft een tweede participatieavond plaatsgevonden, waarbij de omgeving is meegenomen in de plannen en hier aan- en opmerkingen op heeft kunnen geven Het voorontwerp bestemmingsplan is vastgesteld Het ontwerp bestemmingsplan en de ontwerpomgevingsvergunning worden verder uitgewerkt Het stoplicht wijzigt niet gezien het project binnen de kaders uitgevoerd kan worden.

4.

Wat willen we bereiken in het 1e halfjaar van 2022?

5.

Financiële stand van zaken (peildatum 31 december 2021)

• • • • • •

okt

apr

Zilverstraat Van der Valk

Vaststelling ontwerp bestemmingsplan en ontwerp omgevingsvergunning Voorbereidingen bouwrijp maken Bewonersparticipatie - Excursie bij Van der Valk Nootdorp Toets en publicatie van de omgevingsvergunning en het ontwerp bestemmingsplan Controletaxatie ten behoeve van grondlevering. Haalbaarheid onderzoek starten t.b.v. compensatie bedrijventerrein Zilverstraat

De geraamde kosten en opbrengsten (inclusief VTA) van dit project zijn opgenomen in de GREX Lansinghage. De gemeentelijke kosten worden gedekt met de verkoop van de kavel. De begroting behoeft wat aanpassingen door de inflatie en vertraging, dit betekent een bijstelling van de investeringsraming voor bouw- en woonrijpmaken en meer plankosten. Dit wordt meegenomen in de komende actualisatie van de grondexploitatie. De grondexploitatie wordt in 2022 geactualiseerd (MPG 2022).

6. Risico’s Risico: Gevolg: Beheersmaatregel:

Bezwaar vanuit de nutsbedrijven op het verzoek tot het aanpassen van de kabels en leidingen Vrtraging, hogere plankosten en hogere kosten voor bouwrijpe levering dan voorzien. Tijdig advies inwinnen en in overleg met de nutsbedrijven

Risico:

De gevraagde compensatie m.b.t. hogere milieucategorie (eis van de provincie van compensatie van het bedrijventerrein is niet mogelijk binnen de gemeente) Bezwaar vanuit de provincie, vertraging, hogere plankosten of niet kunnen leveren van de grond Uitvoeren strategie compensatie Zilverstraat en in gesprek blijven met PZH, Momenteel wordt het baggerdepot aan het Brede Akkerpad onderzocht als compensatiegrond.

Gevolg: Beheersmaatregel:

100