Bijlage 1 - Meer voor Meerzicht 2035 (Ontwikkelperspectief)
Tekst van het document
Meer voor Meerzicht 2035 Ontwikkelperspectief Oktober 2024
Samen wonen, samen leven
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
Voorwoord Met veel enthousiasme presenteren wij u het plan Meer voor Meerzicht 2035! Dit toekomstplan is het resultaat van een hechte samenwerking tussen de woningcorporaties Vidomes, De Goede Woning en Stedelink, de organisatie voor maatschappelijke ondersteuning en welzijn inZet, de onderwijs- instellingen Unicoz en OPOZ, en de gemeente Zoetermeer. Samen willen wij met de bewoners onze schouders zetten onder Meerzicht, een wijk met een rijke geschiedenis en een veel- belovende toekomst. We zijn trots op het resultaat dat hier voor u ligt en wat wij tot nu toe al hebben bereikt. We zetten vol in op de ambitie dat in 2035 de bewoners in Meerzicht thuis zijn in hun buurt omdat het er prettig wonen en samenleven is. De uitvoering van dit plan draagt in gezamenlijkheid bij aan een duurzame wijk waar bewoners met plezier wonen, werken en recreëren, en waar nieuwkomers zich graag willen vestigen. Het plan gaat dieper in op de opgaven en biedt concrete oplossingen. Sommige zijn al in gang gezet, andere kunnen op korte termijn worden gestart, en enkele vergen een langere adem. We weten wat er speelt en zetten ons dagelijks in om de leefbaarheid van Meerzicht naar een hoger plan te tillen. Maar er is meer nodig. Daarom slaan wij de handen ineen om aanvullende investeringen te doen in leefbaarheid, veiligheid en woonaantrekkelijkheid.
Daarnaast buigen we ons ook over de sociaaleconomische situatie in Meerzicht. We kijken ernaar uit om samen met bewoners, ondernemers, stedelijke partners, de gemeenteraad en andere overheden de woorden in dit perspectief naar daden om te zetten en te werken aan een vernieuwd Meerzicht - een wijk die sociaal sterk, verbonden en leefbaar is, en waar mensen met plezier wonen, werken en recreëren! Véronique Frinking
Jacco Maan
Mariëtte Heemskerk
Bertine Spijkers
Wethouder Wijkontwikkeling
Bestuurder Vidomes
Directeurbestuurder
Directeurbestuurder inZet
De Goede Woning
Meerzicht
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
Michael Krul
Daphne van der Aa
Zakaria El-Khetabi
Voorzitter College van Bestuur
Lid van College van Bestuur
Bestuursvoorzitter Stedelink
Opoz
Unicoz
02
Inhoud 2. Ambitie doelen en opgaven
08
7. Financiën
29
Conclusie
31
2.1 Toekomstbestendig wonen 2.2 Een veilige en leefbare wijk 2.3 Sociaal en economisch sterker 2.4 Toekomstbestendige
Bijlagen
woonomgeving 2.5 Overig
3. De hele wijk
14
4. Buurten en deelgebieden
17
•
Tijdlijn per deelgebied
33
•
Nulmeting
36
4.1 Bossenbuurt 4.2 Hart van Meerzicht 4.3 Kop van de Waterbuurt 4.4 Waterbuurt, Landenbuurt, Bergenbuurt en laagbouw Bossenbuurt 4.5 Meerzichtlaan
Voorwoord
02
1. Inleiding
Managementsamenvatting
04
1.1 Visie Zoetermeer 2040 1.2 Gezamenlijk programma Wijkontwikkeling Meerzicht
06
5. Communicatie en participatie
24
6. Samen sturen op resultaten
27
Fotografie door Eric Fecken
1.3 Uitvoeringsstrategie
6.1 Wijze van samenwerking
en Nico te Laak.
1.4 Samenwerken
6.2 Monitoren
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
03
Managementsamenvatting De brede welvaart in de New Towns staat flink onder druk. Uit recent onderzoek blijkt dat ook Zoetermeer aantoonbaar achterop raakt bij de rest van Nederland. In de visie Zoetermeer 2040 is duidelijk omschreven dat de aandacht toe moet naar de wijken die zich kwetsbaar ontwikkelen in de stad. Meer voor Meerzicht 2035 is een lange termijn ontwikkelingsplan gericht op de verbetering van de wijk Meerzicht in Zoetermeer. Dit initiatief is een samenwerking tussen verschillende partijen, waaronder de gemeente Zoetermeer, woningcorporaties (Vidomes, De Goede Woning, Stedelink), onderwijsinstellingen (Unicoz, OPOZ), en de maatschappelijke ondersteuning en welzijnsorganisatie inZet. Het plan moet leiden tot een duurzame en inclusieve leefomgeving door in te spelen op zowel sociaaleconomische als fysieke uitdagingen.
Hoofddoelen 1. Toekomstbestendig wonen:
3. Sociaaleconomisch sterker:
Het verbeteren van het woningaanbod
Een andere belangrijke ambitie is het
in Meerzicht, zodat het aansluit bij de
aanpakken van sociaaleconomische
behoeften van verschillende leeftijds-
ongelijkheid. Door het verbeteren van
groepen. Dit is vooral belangrijk voor
de kansen voor bewoners op het gebied
senioren, starters en jonge gezinnen.
van met name onderwijs en welzijn wil
Een meer diverse bevolkingssamenstelling
men Meerzicht sociaal en economisch
is cruciaal voor de toekomstbestendigheid
versterken. Er wordt specifiek ingezet
van de wijk. In het plan wordt veel
op jeugdprogramma’s, preventieve
nadruk gelegd op de verduurzaming
gezondheidszorg en, waar mogelijk, het
van woningen, wat bijdraagt aan lagere
creëren van werk. Ook worden er
energielasten en een gezondere woning.
programma’s opgezet die zich richten op het vergroten van de bestaanszekerheid
2. Veilig en leefbare wijk:
van gezinnen en gezondheid.
Het versterken van de sociale cohesie en veiligheid in de wijk is een van
4. Toekomstbestendige woonomgeving:
de belangrijkste aandachtspunten.
Het creëren van een aantrekkelijke,
In sommige gebieden, zoals de
duurzame woonomgeving staat
hoogbouwflats, voelen bewoners
centraal in dit plan. Veel bewoners
zich onveilig, vooral in de avonduren.
waarderen het groen in de wijk, maar het
Dit plan zet in op het bevorderen
onderhoud ervan laat te wensen over.
van onderlinge verbinding tussen
Dit plan voorziet in verbeteringen aan de
bewoners door ontmoetingsplekken te
parken en groenvoorzieningen, evenals
creëren en jongeren actief bij de wijk te
verbeteringen van de infrastructuur om
betrekken. Het doel is om een hechtere
beter in te spelen op klimaatverandering
gemeenschap te vormen waar bewoners
en biodiversiteit. Er wordt ook gekeken
elkaar ondersteunen.
naar het verbeteren van de verlichting en veiligheid van de openbare ruimten.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
“Samenwerken met partijen met verschillende belangen is niet altijd even gemakkelijk. Daarom ben ik er ook zo trots op dat we het in Meerzicht gewoon voor elkaar krijgen. Want wij als gemeente, de woningcorporaties, welzijnsorganisaties, onderwijs en bewoners snappen dat we alleen van Meerzicht weer een prachtige wijk kunnen maken als we het gezamenlijk aanpakken. Samen zetten we de schouders eronder. En met de energie en synergie die er nu al bij alle partijen is, heb ik er alle vertrouwen in dat Meerzicht in 2035 een wijk is waar iedereen veilig en plezierig kan wonen, werken en recreëren.” Véronique Frinking Wethouder
04
Strategische Aanpak
wijk om tot concrete oplossingen te
Gefaseerde uitvoering:
komen. De nadruk ligt op participatie,
De aanpak is opgedeeld in korte
waarbij bewoners actief worden betrokken
termijn-, middellange termijn- en lange
in het besluitvormingsproces.
termijnacties. De korte termijndoelen richten zich op het direct verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid, terwijl op
Financiën
de lange termijn de grote fysieke ingrepen
Investeringsoverzicht:
en een betere sociaaleconomische situatie
Woningcorporaties, de gemeente en
worden gerealiseerd. Elke fase heeft
nationale fondsen committeren zich
een duidelijk gedefinieerde agenda en
aan een totale investering van meer dan
uitvoeringsstrategie.
€ 275 miljoen tegen 2035. Een groot deel van deze middelen wordt gebruikt voor de
Gebiedsgerichte interventies:
verduurzaming van de woningvoorraad,
De aanpak wordt aangepast aan de
het verbeteren van de openbare ruimte,
specifieke behoeften van verschillende
en het uitvoeren van sociale programma’s
delen van Meerzicht, zoals de
die zich richten op veiligheid, leefbaarheid
Bossenbuurt, Waterbuurt en het Hart
en economische kansen.
van Meerzicht. Elk van deze buurten heeft unieke uitdagingen en daarom worden oplossingen op maat geboden.
Conclusie
Dit kan variëren van het aanpakken van
Het plan Meer voor Meerzicht 2035 biedt
sociaaleconomische problemen tot het
een alomvattende, geïntegreerde aanpak
creëren van ontmoetingsplekken en
voor het revitaliseren van de wijk. Door
vergroening.
de samenwerking tussen de gemeente, woningcorporaties, welzijnsorganisaties
Samenwerkingsgerichte besturing:
en bewoners, kunnen we er samen voor
Deze wijkontwikkeling bestaat uit
zorgen dat Meerzicht in 2035 een wijk
samenwerking tussen verschillende
is waar mensen met plezier wonen,
partijen. Zowel woningcorporaties,
werken en recreëren. De combinatie
welzijnsorganisaties, onderwijs-
van sociaaleconomische verbeteringen,
instellingen. Ook werken we met andere
verduurzaming en investeringen in de
partners, zoals Samen ZoeterMeer
woonomgeving moet zorgen voor een
Gezond, samen aan de wijk. We werken
duurzame, inclusieve en veilige wijk voor
nauw samen met de bewoners van de
iedereen.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
05
In sommige delen van Meerzicht zijn
is om een stad te creëren waar alle
er sociaaleconomische uitdagingen die
inwoners zich betrokken en gewaardeerd
aandacht verdienen. Er zijn grote
voelen, en waar gelijkheid en sociale
verschillen. In enkele buurten wonen veel
rechtvaardigheid voorop staan.
huishoudens die extra ondersteuning nodig hebben. Deze problematiek is steden in Nederland. Overeenkomstig
1.2 Gezamenlijk programma Wijkontwikkeling Meerzicht
met die grote steden is een simpele
In de Visie Zoetermeer 2040 wordt de
oplossing niet voorhanden. Het
aandacht gevestigd op de bestaande
betreft een integrale aanpak die alle
wijken van Zoetermeer en vraagstukken
beleidsterreinen van de gemeente raakt
die daar spelen. Meerzicht springt daarbij
veiligheid, wonen, openbaar gebied,
in het oog. Delen van Meerzicht, lopen het
bestaanszekerheid, economie en cultuur.
risico in sociaaleconomische kracht sterk
Deze worden in samenhang opgepakt in
achteruit te gaan, het betreft hierbij met
de deelgebieden.
name de hoogbouw in de Bossenbuurt
niet uniek en zien we in de meeste grote
en de hoogbouw in de Waterbuurt. Om
1. Inleiding
1.1 Visie Zoetermeer 2040
dit scenario af te wenden is in december 2022 het gebiedsprogramma Meerzicht
leefbaarheid, woonaantrekkelijkheid en
Gelukkig kunnen we voortbouwen op wat
vastgesteld door de gezamenlijke partners
sociaaleconomische situatie op peil te
er al is. In 2022 publiceerde de gemeente
en de gemeenteraad.
houden en waar nodig te verbeteren.”
de Visie Zoetermeer 2040. Deze visie schetst een toekomst waarin de stad
Een gezamenlijke ambitie voor de
Town in de regio Zuid Holland. In zestig
De woningcorporaties zien Zoetermeer
zich ontwikkelt tot een aantrekkelijke en
toekomst: in 2035 zijn de bewoners in
jaar tijd ontwikkelde de gemeente zich
eveneens als een volwassen stad met
duurzame plek om te wonen, werken
Meerzicht thuis in hun buurt omdat het er
van een dorp van 10.000 naar een stad
grootstedelijke uitdagingen. Zo is er een
en recreëren. Zoetermeer streeft naar
prettig wonen en samenleven is.
met meer dan 124.000 inwoners. Deze
chronisch tekort aan woningen.
een evenwichtige groei, waarbij de focus
groeispurt is indrukwekkend, maar
De wachttijden voor woningen in
ligt op het creëren van een groene en
Het Rijk maakte onlangs bekend dat
brengt ook problemen met zich mee,
Zoetermeer zijn de afgelopen jaren enorm
gezonde leefomgeving.
de gemeente Zoetermeer kan rekenen
aldus burgemeester Michel Bezuijen:
gestegen en behoren nu tot de hoogste in
“De snelle groei zie je terug in het
de regio. Daarbij neemt de vergrijzing in
De visie richt zich ook op sociale cohesie
het Volkshuisvestingsfonds. Dit geld
DNA van Zoetermeer, waar de eerste
Zoetermeer snel toe, terwijl de bestaande
en inclusie. Zoetermeer zet in op het
wordt grotendeels aangewend voor de
ouderdomsrimpels inmiddels duidelijk
woningvoorraad vooral is gericht op
versterken van de gemeenschap door
verduurzaming van de appartementen
zichtbaar worden.
gezinnen. In Zoetermeer moet er meer
sociale programma’s, het verbeteren van
van de eigenaar bewoners in de flats in de
aanbod komen voor senioren en starters,
de toegankelijkheid van voorzieningen
Bossenbuurt, Kop van de Waterbuurt en
zo ook in Meerzicht.
en het bevorderen van een diverse en
Hart van Meerzicht.
Zoetermeer is een belangrijke New
Zeker in de oudste wijken van onze stad moet echt iets gebeuren om de
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
op een bedrag van € 15,7 miljoen uit
inclusieve samenleving. De ambitie
06
“We zetten ons als Vidomes maximaal in om samen met de partners en de bewoners de wijk beter en mooier te maken voor zowel de huidige bewoners als de toekomstige Meerzichters. Zo willen we graag een bijdrage leveren aan de uitbreiding van de woningvoorraad voor zowel senioren als jongeren. De wachttijden voor sociale huurwoningen in Zoetermeer zijn inmiddels veel te hoog geworden!” Jacco Maan - Vidomes De woningcorporaties zullen de komende
De onderwijsinstellingen staan voor de
schappelijke basis voor een integrale
exclusief gezelschap.Bewoners en
uitdaging om kinderen goed onderwijs
aanpak en afweging. Sommige
organisaties die een bijdrage willen
te kunnen geven, een basis te leggen
problemen vereisen immers een bredere
leveren aan een toekomstbestendig
zodat zij later bij kunnen dragen aan de
aanpak; een aanpak die zijn effect heeft
Meerzicht haken we aan. Met deze open,
maatschappij. Kinderen missen soms
op Zoetermeer. Daarom moeten wij bij
constructieve opstelling, werken wij
basismiddelen, zoals een goed ontbijt
keuzes die wij voor Meerzicht maken
samen aan een Meerzicht waar iedereen
en/of voldoende beweging. Dit vraagt om
rekening houden met de impact op zowel
zich thuis voelt omdat het er prettig
meer dan gebruikelijke inspanningen.
de wijk als de stad. Op basis van dit plan is
wonen en samenleven is.
het mogelijk om jaarplannen te maken en Er wordt ingezet op het versterken van voorzieningen en het bevorderen van een diverse en inclusieve samenleving.
1.4 Samenwerken
Hiervoor is een wijkgerichte inzet van
Meerzicht bestaat uit verschillende
inZet en haar partnerorganisaties van
buurten met elk hun eigen wensen en
cruciaal belang. De ambitie is om een wijk
behoeften. Deze buurten tellen op hun
te creëren waar alle inwoners mee kunnen
beurt tal van partijen die op een lijn
doen, en waar gelijkheid en sociale
moeten komen om een voorwaartse
rechtvaardigheid voorop staan.
koers in te zetten. Denk hierbij aan inZet, De Goede Woning, Vidomes, Stedelink,
jaren doorgaan met de verduurzaming, groot onderhoud en renovatie van hun
die uit te voeren.
de gemeenschap, het verbeteren van de
Unicoz, OPOZ, de gemeente en natuurlijk
woningen in de wijk. De gemeente zal
1.3 Uitvoeringsstrategie
zich vooral inzetten voor de aanpak van de
Meerzicht staat niet stil. Op dit
2035 vloeit voort uit een constructieve,
openbare ruimte, de sociale wijkaanpak
moment ontplooien buurtbewoners,
resultaatgerichte samenwerking van
en de voorzieningen in de wijk, zoals
gemeente, en andere partners zoals
partijen die zich gezamenlijk sterk maken
scholen. Verder zullen ook de Vereniging
woningcorporaties en VVE’s tal van
om Meerzicht naar een hoger plan te
van Eigenaren in de wijk ondersteuning
projecten en activiteiten die bijdragen
trekken. Hierbij heeft elke partij zijn eigen
nodig hebben van de gemeente. Zij staan
aan een toekomstbestendige wijk. Er is in
dynamiek en een ander belang, maar het
voor een enorme opgave en investering in
dit plan gebruik gemaakt van een tijdlijn.
gedeelde belang voert de boventoon.
hun wooncomplexen. Deze investeringen
We werken aan de lange en middellange
worden de komende jaren doorgezet en
termijn, maar ook aan verbeteringen op
De gemeente, woningcorporaties,
uitgebreid.
de korte termijn.
onderwijsinstellingen en de organisatie
Gezien de enorme woningnood gaan de
Dit plan biedt handvatten en zet abstracte
en welzijn, vertegenwoordigd in de
partners zich ook maximaal inzetten om
doelen en ambities om naar concrete
stuurgroep, hebben zich gecommitteerd
aanvullende woningen te realiseren voor
projecten en een uitvoeringsstrategie.
aan het plan dat voor u ligt. Dit
senioren en starters in de wijk.
Het fungeert tevens als een gemeen-
samenwerkingsverband is echter geen
de bewoners zelf. Meer voor Meerzicht
voor maatschappelijke ondersteuning
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
“Je hebt elkaar nodig om problemen op te lossen. Niet alleen samenwerken met de woningcorporatie, maar ook met de Vereniging van Eigenaren, de wijkagent, de wijkverbinder en met de bewoners van het Alferbos.” Hennie Minneboo - Voorzitter van bewonerscommissie Alferbos
07
2. Ambitie doelen en opgaven We hebben een gezamenlijke ambitie voor de toekomst: in 2035 zijn de bewoners in Meerzicht thuis in hun buurt omdat het er prettig wonen en samenleven is Wij willen dat Meerzicht een wijk wordt waar bewoners willen blijven wonen en woningzoekenden zich willen vestigen. Om dit te bereiken, identificeerden we
Toekomstbestendig wonen
Veilig en leefbare wijk
Sociaal economisch sterker
Toekomstbestendige woonomgeving
Verbeteren veerkracht en balans in de wijk
Sociaal veilig gevoel op straat, minder overlast jeugd en jongeren
Vergroten bestaanszekerheid
Onderhoudsniveau van de openbare ruimte verbeteren
Bewoners maken een bewuste keuze om in Meerzicht te wonen
Meer sport en ontmoetingsplekken voor jongeren
Het makkelijker maken van gezond leven
Kwaliteit en de gebruikswaarde van de openbare ruimte verbeteren
Ruimte voor samenleven en ontmoeten
Meer betrokken bewoners (sociale cohesie versterken)
Meer kansen voor bewoners (om mee te doen)
Schoon en heel is basisvoorziening
Aantrekkelijk, betaalbaar en duurzaam woningaanbod
Vertrouwen in instanties vergroten
Een sociale aanpak die los van kokers wordt ingericht
Herkenbaarheid routes door de wijk vergroten
Aantrekkelijk en divers aanbod voorzieningen
Aantrekkelijke en uitnodigende buitenruimte om elkaar te ontmoeten
vier kernopgaven; 1.
Toekomstbestendig wonen
2.
Veilig en leefbare wijk
3.
Sociaal economisch sterker
4.
Toekomstbestendige woonomgeving
In dit hoofdstuk gaan we kort in op deze vier opgaven. In de daaropvolgende hoofdstukken vertalen wij dit naar de verschillende deelgebieden: Bossenbuurt. Hart van Meerzicht, Kop van de Waterbuurt, de Laagbouwbuurten Waterbuurt, Landenbuurt, Bergenbuurt en de Meerzichtlaan. Op deze manier maken we inzichtelijk hoe de verschillende opgaven samenkomen in de specifieke gebieden, welke effecten onze strategie sorteert en hoe onze aanpak in elk deelgebied vorm krijg.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
Klimaatadaptieve buitenruimte
Bewoners zijn tevreden over hun woonomgeving
“Al in 2016 waren we bezig met renovatieplannen. Maar ook toen waren er onvoldoende reserves om dit van de grond te krijgen. En toch is het nodig. De flats zijn van midden jaren ‘70. Het winkelcentrum was een wereldprimeur toen het werd opgeleverd. Er waren een bioscoop, een bibliotheek, buurthuis voor jongeren en een congrescentrum in de wijk. Maar de tijd heeft niet stilgestaan. Nu is het tijd om zaken aan te pakken.” Anil Patandin - Voorzitter VVE Meerzicht
08
2.1 Toekomstbestendig wonen
balans tussen verschillende woningtypen en woningsegmenten om het evenwicht in de bevolkingssamenstelling terug te brengen.
In de wijkverkenning gaven bewoners aan graag in Meerzicht te willen blijven
Aantrekkelijk, betaalbaar en duurzaam
wonen, maar dat de mogelijkheden
woningaanbod
hiertoe tekortschieten. Oudere bewoners
Verduurzaming van woningen is een
die in ruime eengezinswoningen wonen,
cruciale eerste stap. Dit omvat het
kunnen niet doorstromen naar woningen
uitfaseren van E, F en G energielabels, wat
die beter bij hun levensfase passen.
vooral voor bewoners van koopwoningen
Op het gebied van verduurzaming – en de
in hoogbouwcomplexen een enorme
daarmee samenhangende vermindering
uitdaging kan zijn. De VVE Zalkerbos
van de energielasten – valt er veel te
is gestart met de uitvoering van de
winnen in Meerzicht. Daarnaast is de
verduurzaming.
bevolkingssamenstelling van de wijk momenteel uit balans.
Verbetering veerkracht Veerkracht verbeteren betekent hier
Het creëren van een meer diverse
dat een buurt, flat of complex zo wordt
bevolkingssamenstelling, gekoppeld
ingericht dat de bewoners goed en
aan een aantal doelgerichte sociale
prettig met elkaar kunnen samenwerken
en leefbaarheidsinterventies leidt tot
en samenleven. Dit is vooral een uit-
duurzamer en toekomstbestendig
daging in de flats waar de onderlinge
woningaanbod. Dit is cruciaal om ervoor
verbondenheid zwak is en ondersteuning
te zorgen dat Meerzicht in 2035 een
nodig heeft.
wijk is met een passend woningaanbod
“Veel mensen blijven binnen in hun eigen flat. Dit geldt voor mensen die uit andere landen komen, maar ook voor Nederlanders. Men spreekt elkaar niet. En er is bij veel mensen een idee dat andere mensen niet deugen. Dat is jammer, want die denkbeelden kloppen vaak niet.” Marleen Hageman – Vrijwilliger Speelgoedbank
voor jongeren, starters, gezinnen, empty
Ruimte voor samenleven en
nesters en senioren. De verwezenlijking
ontmoetingsplaatsen
van deze ambitie is geconcretiseerd in de
Ontmoetingsplaatsen en ruimte voor
volgende opgaven:
samenleven vereisen specifieke woningtypen, zoals mantelzorgwoningen en
Passend woningaanbod voor diverse
studentenwoningen in complexen waar
levensfases
de jonge bewoners voor de oudere
Op dit moment wonen veel ouderen in
bewoners kunnen zorgen. Dit draagt bij
eengezinswoningen. Het bevorderen van
aan een gezonde samenstelling van de
een goede doorstroming is van groot
wijk, de buurt en daarmee aan de sociale
belang. Daarbij streven we naar een goede
cohesie binnen de wijk.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
09
2.2 Een veilige en leefbare wijk Uit gesprekken met bewoners in
Vertrouwen in instituties
Meerzicht blijkt dat sommigen zich
Het is belangrijk dat bewoners weer
onveilig voelen, vooral in de avond
vertrouwen krijgen in instituties.
en nacht. Daarbij vinden ze dat hun
Dat vereist nakomen van afspraken door
wijk veranderd is: vertrouwde buren
alle betrokken partners.
zijn verhuisd, en contact met nieuwe bewoners ontbreekt. Hierdoor hebben
Ontmoetingsplekken voor jongeren
veel bewoners slechts een klein netwerk
Jongeren geven aan dat ze geen
of helemaal geen sociale contacten.
geschikte plek hebben in de wijk.
In sommige delen van Meerzicht speelt dit probleem niet of nauwelijks, maar
Stimuleren van bewonersactiviteiten
in de hoogbouwflats is het aan de orde
Het organiseren van bewonersactiviteiten
van de dag. Daar voelen veel bewoners
in de wijk Meerzicht creëert een hechtere
zich niet veilig en hier draagt gebrek aan
gemeenschap en versterkt netwerken
onderlinge verbinding ook aan bij.
tussen bewoners.
Daarom is het essentieel dat bewoners
Verminderen overlast
elkaar leren kennen en regelmatig
Bewoners en bezoekers wensen minder
ontmoeten. Dit vraagt om een
overlast van jeugd en jongeren te ervaren.
gezamenlijke aanpak, waarbij bewoners
Hier zijn al vorderingen in gemaakt met
zelf aangeven welke activiteiten zij
behulp van het toevoegen van sport- en
willen. Tijdens de bewonersavonden
ontmoetingsplekken voor jongeren zoals
in september 2024 met de bewoners-
het Kraijeckveld.
commissies en VVE’s werd duidelijk dat hier een grote uitdaging ligt. Leefbaarheid hangt nauw samen met veiligheid. Wanneer bewoners zich veilig voelen, ervaren ze meer rust en comfort in hun dagelijks leven. Veiligheid vormt
“Het doel is om het onderlinge contact tussen mensen te vergroten. Dat zorgt voor win-win situaties.”
dan ook de basis voor een stabiele en bloeiende gemeenschap, waarin mensen
Ton Kort – Bewonerscommissie
met vertrouwen en trots kunnen wonen.
Bergenbuurt
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
10
2.3 Sociaal en economisch sterker De verruwing van de maatschappij is
Vergroten bestaanszekerheid
overal in Nederland merkbaar, en zeker
PIP en Wijkimpact Jeugd Meerzicht
in kwetsbare wijken. In Meerzicht is dit
vullen elkaar aan. PIP richt zich op directe
een groot probleem. We streven dan ook
interactie met bewoners in de wijk.
naar een betere sociale en economische
Wijkimpact jeugd heeft een preventieve
balans in de wijk. Een evenwichtigere
focus: het beperkt risicofactoren en
samenstelling draagt bij aan meer kansen
stimuleert beschermende factoren.
voor alle bewoners. Het veiligheidsoverleg
Het doel is om beide projecten in
met de basisschooldirecteuren en politie
Meerzicht te verbinden en zo naar een
maakt pijnlijk duidelijk dat het kansrijk
nieuwe wijkaanpak toe te werken. We
opgroeien in een kwetsbare buurt
streven naar opschaling van beide
geen vanzelfsprekendheid is en extra
aanpakken, waarbij PIP het aantal
inspanning vraagt met name buiten de
casussen de komende jaren uitbreidt.
schooltijden om. Toereikende voorzieningen Sociale aanpak los van de kokers
Bewoners gaven het gebrek aan plekken,
We werken met een eenduidige
locaties voor ontmoeten en ontplooien
aanpak in de wijk en vanuit het reeds
van sociale en culturele activiteiten aan
gestarte project in 2024 Preventie in
als een gebrek in de wijk. In Meerzicht zijn
de Praktijk (PIP).
incidenteel en met name in de laagbouw de basisscholen vervangen door nieuw-
Kansrijk opgroeien
bouw. In de Bossenbuurt nog niet.
Een deel van de jeugd in Meerzicht loopt
De gymzalen in Meerzicht bestaan allen
op het gebied van kansen, veiligheid
uit één zaaldeel. Voor verenigingssporten
en gezondheid achter op hun leeftijds-
is dat niet toereikend. We streven ernaar
genoten in andere wijken. Daarom het
dat er een voorzieningenniveau ontstaat
tweede project: Wijkimpact Jeugd
die past bij de behoefte van de wijk.
Meerzicht. Waarbij de inzet van bewezen effectieve interventies het uitgangspunt is.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
“De pijn die we zagen bij kinderen is omgezet naar kracht. En doordat we hier zelf een rol in hebben, voeden we hen, maar ook onszelf.” Zakaria Bousdar en Charif en Hicham Bouhaddou – Stichting Talenten van Morgen
11
2.4 Toekomstbestendige woonomgeving De wijkverkenning leert ons dat bewoners
Hart van Meerzicht
zijn met hun wijk, buurt en straat, en
de parken en groenvoorzieningen in
Extra aandacht gaat uit naar de
een groter gevoel van veiligheid in de
Meerzicht waarderen. Ze zijn echter niet
ontwikkeling van het Hart van Meerzicht.
openbare ruimte ervaren.
te spreken over de huidige staat van deze
Waarbij we ons niet alleen op het
voorzieningen. Bewoners geven aan dat
winkelcentrum richten. Ook omliggende
Mobiliteit
het rommelig is. Ook het winkelcentrum
voorzieningen zoals de inZet locatie,
De kwaliteit van de openbare ruimte
Hart van Meerzicht is een pijnpunt voor
Albrandswaard en direct aangrenzende
hangt samen met de balans tussen
veel mensen. Bewoners willen graag
woningen maken onderdeel uit van het
groenvoorzieningen en infrastructuur
een aantrekkelijk, verzorgd en veilig
Hart van Meerzicht.
zoals straten, wegen en parkeerplaatsen.
wijkwinkelcentrum dat eveneens dient als plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten. Bewoners zijn tevreden over hun woonomgeving Groenvoorzieningen verbinden bewoners en bieden de mogelijkheid om actief bij te dragen aan ontmoeten en bewegen. Het verbeteren van de kwaliteit van het groen is dan ook belangrijk. Dit betekent dat het groen regelmatiger moet worden onderhouden.
“Er zijn struiken weggehaald en grote bakken geplaatst voor bloemen en planten. De bloemen hadden het in de zomer zwaar te verduren. Ik gaf ze dan wat extra water en maakte de grond een beetje los. Na de verbouwing was het echter schoner als dat het nu is. Zo’n 2 jaar geleden ben ik daarom begonnen om wat meer zwerfvuil op te ruimen. Ik word er blij van om wat bij te dragen aan een schone omgeving.” Peter Bodbijl – Bewoner Fonteinbos
Schoon en heel
Verbetering kwaliteit en gebruiks- en
Omdat bewoners mobieler zijn geworden
Voor de korte termijn zetten wij in op
belevingswaarde openbare ruimte
en vaker meerdere auto’s bezitten, heeft
schoon en heel als een basisvoorziening.
Voor grote delen van Meerzicht gaan wij
dit invloed op hoe straten eruitzien
Dat wil zeggen zichtbaar minder
de kwaliteit en de gebruikswaarde van
en worden gebruikt. Dit kan echter
zwerfafval en grofvuil in de wijk.
de openbare ruimte verbeteren. Denk
niet simpelweg worden opgelost door
Op dit terrein kunnen we alleen samen
hierbij aan voornoemde verbeteringen
meer parkeerplaatsen toe te voegen.
met de bewoners resultaten behalen.
van parken en groenvoorzieningen, betere
Ook klimaatadaptatie en het vergroten
Op lange termijn streven we naar een
verlichting, maar ook aan meer plekken
biodiversiteit spelen een grote rol hierbij.
hoger onderhoudsniveau waardoor dit
waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten.
Dit begint met het verkrijgen van inzicht
aandachtspunt structureel verbeterd.
Hierdoor zullen bewoners de openbare
en een strategie op het gebied van
ruimte meer gebruiken en meer tevreden
mobiliteit.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
12
2.5 Overig Om de kernopgaven mogelijk te maken zijn er activiteiten en acties nodig die niet direct aan een opgave te koppelen zijn. Deze activiteiten zijn meestal randvoorwaardelijk om een kernopgave verder te brengen. Denk hierbij aan bijvoorbeeld het maken van een omgevingsprogramma, werven van fondsen, en uitwerken van de subsidie voor de inzet van het Volkshuisvestingsfonds.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
13
3. De hele wijk Meerzicht is een optelsom van
dat zijn en wat we daar op inzetten
buurten, die allen op hun eigen manier
hebben we hieronder beschreven. Enkele
functioneren. Dat komt zestig jaar later
van deze projecten en activiteiten worden
in alle leefbaarheidsonderzoeken terug.
nu al ingezet.
Er zijn buurten die goed functioneren en buurten die extra inspanningen vragen
Toekomstbestendig wonen
en waar de grote stedenproblematiek
Passend aanbod in diverse levensfases
dagelijks wordt ervaren door bewoners.
Het bevorderen van een goede
Daar zitten de grootste uitdagingen.
doorstroming is van groot belang.
Daarom kiezen we voor een buurtgerichte
We maken hierbij gebruik van
aanpak.
doorstroommakelaars. Het toevoegen van extra woningen voor ouderen aan
Vraagstukken waar sommige buurten
de bestaande woningvoorraad heeft
mee kampen, zijn in andere delen van
prioriteit. Dit betekent dat we op zoek
de wijk niet aanwezig, en andersom.
moeten naar locaties om te verdichten. In
Om beter inzicht te krijgen welke delen
Meerzicht komen twee locaties hiervoor
van Meerzicht met welke uitdagingen
in aanmerking: Hart van Meerzicht en de
te maken hebben en welke oplossingen
Meerzichtlaan.
buurt en de wijk Meerzicht. Dit speelt in
Dit verzwakt de veerkracht van de
waar wel en waar niet toepasbaar
InZet ondersteunt nu ouderen die lang
alle buurten. Het vraagt om een actieve
bewoners en bemoeilijkt het
zijn, hebben we de wijk in buurten
zelfstandig thuis moeten blijven wonen
houding en het nakomen van afspraken.
samenleven. Het rechtvaardigt een
onderverdeeld: de Bossenbuurt, Hart
door in de Albrandswaard met het
We starten bij informele netwerken. Als we
intensieve aanpak per flat, die samen
van Meerzicht, Kop van de Waterbuurt
concept Buurvrouw een gestructureerde
daar het vertrouwen weten te herstellen
met woningbouwcorporaties, VVE’s en
en geclusterd Waterbuurt laagbouw,
dagbesteding voor ouderen die
gaat dit helpen om bij meer bewoners
bewoners wordt ingezet. De aanpak gaat
Landenbuurt, Bergenbuurt en laagbouw
zelfstandig wonen met een cognitieve
het vertrouwen te herstellen. Politie,
uit van een actieve benadering; deur na
Bossenbuurt. Per deelgebied beschrijven
beperking of beginnende dementie aan
handhaving, maatschappelijk werk en de
deur. Bewoners wordt gevraagd naar
we de maatregelen die nodig zijn om de
te bieden.
wijkregisseur zijn daarom in 2023 gestart
hun ideeën die ze samen met andere
met gezamenlijke spreekuren voor
flatbewoners zouden willen organiseren
vier kernopgaven in de betreffende buurt aan te pakken. Onze plannen voor de
Veilig en leefbare wijk
bewoners in de wijk. Met de inbreng van
om elkaar te leren kennen. Zo ontstaat
Meerzichtlaan liggen wat verder weg in
Herstellen en opbouwen van een
bewoners kunnen we dan gezamenlijk
er een basis waarbij bewoners elkaar
de toekomst, maar bieden goede kansen
vertrouwensband met bewoners
aan de slag.
om hulp durven te vragen. Dit gaat niet
voor de kernopgaven.
In alle buurten zien we dat de instanties
vanzelf. Daarom gaan we in Meerzicht
moeite hebben om het vertrouwen van
Flataanpak
gebruik maken van buurtverbinders.
Echter, er zijn ook activiteiten en projecten
bewoners terug te winnen. Toch is dat de
In veel flats ontbreekt een sterke
Zij zijn goed in staat om de diversiteit aan
die voor de hele wijk relevant zijn. Welke
basis om samen te bouwen aan de eigen
fundering voor een hechte gemeenschap.
doelgroepen in de wijk te betrekken en
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
14
ook een rol speelt in de oplossing. Vanuit
zijn vastgesteld of die een groot risico
de inwoner en betrokken partijen is er
lopen deze te ontwikkelen. Deze training
een gezamenlijke verantwoordelijkheid
helpt het risico op ernstige gedrags-
voor passende hulp om tot die oplossing
problemen in de toekomst te
te komen. Op basis van de vragen van
verminderen.
bewoners wordt het aanbod in de wijk aangepast. PIP is in 2023 gestart en moet
Inzet Kinderwerk
worden geïntegreerd in de reguliere
In sommige buurten zijn er zorgen over
werkwijzen. Eerst in Meerzicht, maar later
jonge kinderen die zonder toezicht
ook in de rest van de stad.
buiten spelen. Midden in de wijk is een buitenschoolse opvang die voorziet van
Inzet bewezen effectieve interventies
korte lijnen tussen de buurtverbinder en
Wijkimpact jeugd richt zich op
jongerenwerker, maar dat is onvoldoende.
beschermende factoren die het welzijn
Daarom gaan we voor kinderen die dit
van alle kinderen, jongeren en ouders in
nodig hebben Kinderwerk aanbieden.
de wijk positief beïnvloeden. Naast
Van daaruit bouwen we verder aan een
het versterken van deze factoren,
passende ondersteuning. Een pilot op het
pakken we tegelijkertijd de risico’s die
Kerkenbos is een eerste stap om samen
jongeren lopen aan. Dit vereist een
met de scholen, het Jongerenwerk 12- en
te activeren. InZet levert in deze aanpak
verschillende gezichten aannemen, van
sterke, resultaatgerichte preventieve
het wijknetwerk de vervolgstappen te
een bijdrage door te starten met een
problemen met inkomen tot een gebrek
aanpak vanuit een breed perspectief.
verkennen.
spreekuur van het Geldpunt in de flat zelf
aan toegang tot de juiste zorg. Daar willen
We stellen de behoeften van de gezinnen
om de afstand te verkleinen.
we beter op inspelen door met onze
in Meerzicht centraal. Op basis daarvan
Gezond leven makkelijker maken
Veel flats hebben een bewonersruimte
aanpak aan te sluiten op de leefsituatie
verbinden we de verschillende domeinen
Gezond leven makkelijker maken is een
waar men elkaar kan ontmoeten. Er zijn
van bewoners en van daaruit te leren.
binnen de gemeente. Voor Meerzicht
programma dat wordt uitgevoerd door de
ook plekken in de wijk waar activiteiten
Het gaat dan over het voeren van het
zijn in 2024 twee bewezen effectieve
preventiecoalitie Zoetermeer; een brede
worden georganiseerd. Welzijns- en
juiste gesprek, op het juiste moment
interventies ingezet vanwege de urgente
coalitie van onder andere zorgpartijen,
culturele organisaties kunnen bewoners
met de juiste houding. Ook de inzet van
problematiek:
inZet en zorgverzekeraars. Zij besteden
ondersteunen. Het gebruik van die
ervaringsdeskundigen kan daarbij helpen.
extra aandacht aan buurten in Meerzicht De eerste interventie is VIPP-SD (Video-
ruimtes wordt daarmee gestimuleerd. Op
als dat nodig is.
dit moment loopt deze aanpak al in het
Preventie in de praktijk
feedback Intervention to Promote
Fonteinbos en het Haagse Bos.
Het project Preventie in de Praktijk (PIP)
Positive Parenting and Sensitive
Zoetermeerse Aanpak Gezond gewicht
dat is gebaseerd op de “SamenWerkWijze”
Discipline), een gedragsinterventie voor
Dit programmaplan heeft tot doel om
Sociaal en economisch sterker
dat met succes is toegepast in Oss en
ouders van kinderen van 0 tot 6 jaar.
bewoners gelukkiger en gezonder
Bestaanszekerheid
inmiddels heel Brabant. Een methodiek
De tweede interventie is Pittige Jaren, een
te maken. Het sluit daarmee aan
In Meerzicht staat de bestaanszekerheid
waarin de vraag van een bewoner centraal
groepstraining voor ouders van kinderen
op de doelstelling van de aanpak
voor veel inwoners onder druk. Dit kan
staat, eigenaar blijft van de eigen vraag en
van 3 tot 8 jaar bij wie gedragsstoornissen
wijkontwikkeling Meerzicht. De aanpak
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
15
de brugfunctionaris bereikt de school ook ouders. Deze extra maatregelen sluiten
“Ieder kind verdient een kansrijke omgeving en die omgeving kunnen we alleen bereiken als we het ècht samen doen! Hulpverlening, handhaving, jongerenwerk, scholen en gemeente schouder aan schouder voor echte eerlijke kansen in Meerzicht.”
goed aan bij het brede school principe.
Anna Vreugdenhil - Directeur
belangrijk om deze aanpak blijvend in te
basisschool Regenboog
De financiering van deze maatregelen komt uit verschillende bronnen en is in een aantal gevallen tijdelijk. Het is belangrijk om hier in gezamenlijkheid afspraken over te maken. Toekomstbestendige woonomgeving Schoon is gewoon De aanpak ‘Schoon is gewoon’ is een succesvolle aanpak. Omdat bewoners aangeven dat hun wijk snel vervuild, is het zetten voor de hele wijk.
richt zich op alle bewoners van jong tot
Onderhoudsniveau van de openbare
oud. Hen wordt extra ondersteuning en
ruimte verbeteren
zorg geboden. We werken samen met
Meerzicht is 60 jaar oud en hoewel er
scholen aan een preventieve aanpak
incidenteel ingrepen gedaan zijn in de
voor gezondheid. Deze aanpak is gericht
openbare ruimte gaan we meeliften waar
op jeugd en jongeren en hun ouders
er onderhoud dan wel verbetering aan
waarbij we diverse initiatieven inzetten en
de openbare ruimte nodig is. Hiernaast
verbinden (zoals Gezonde School, JOGG,
zal het beheer- en onderhoudsniveau
Gezonde Kinderopvang) om een gezonde
opnieuw bekeken moeten worden.
leefstijl te bevorderen. Overig Samenwerking scholen
Subsidieregeling Verduurzaming
De basisscholen zetten extra maat-
Met de toezegging van het
regelen in. De Regenboogschool zet,
Volkshuisvestingsfonds is er
brugfunctionarissen, schoolontbijt
de mogelijkheid ontstaan om
en na schoolse activiteiten in. De Entree
VVE’s te ondersteunen in de
en de Toverberg zetten naschoolse
verduurzamingsopgave van hun flats.
activiteiten in. Deze inzet is cruciaal om
Deze middelen zullen we moeten
de kinderen in de wijk een goede basis te
uitwerken in een subsidieregeling zodat
bieden voor het voortgezet onderwijs. Via
VVE’s daar een beroep op kunnen doen.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
16
4. Buurten en deelgebieden
coaches. Zoals het Krajicekveld dat
laten stromen om zo een betere balans
vorig jaar in gebruik is genomen.
te krijgen in de bewonerssamenstelling in de flats.
•
Verloot je zooitje; met vrijwilligers en kinderen uit de buurt is de hele
Veilig en leefbare wijk
zomervakantie gewerkt aan het
We ondersteunen bewonersinitiatieven
opruimen van zwerfafval in de buurt.
We beschrijven eerst de activiteiten per buurt of deelgebied op de thema’s
zoals de kindermiddagen in het
Bewoners en gemeente werken hierin
toekomstbestendig wonen, veilig en leefbare wijk, sociaal economisch sterker
Haagse bos, Soepie in de Waterbuurt
samen. We zetten dat in het komende
en toekomstbestendige woonomgeving. Daarna lichten we toe waarom.
of de wandelclub in het Laveibos. Deze
•
initiatieven zijn belangrijk omdat het
4.1 Bossenbuurt •
Routes naar de school (Westerpark
helpt gevoelens van onveiligheid te
en het Hart van Meerzicht) worden
verminderen door sociale contacten te
beter verlicht en krijgen duidelijke zichtlijnen.
bevorderen.
Belvedèrebos, Kadoelerbos en Jonkerbosen zetten het VHFonds
jaar door. •
Speelplekken nabij scholen worden
•
Samenwerking tussen wijkagenten
Wat doen we eerst?
in om de verduurzaming van
ingezet om extra activiteiten te
en basisscholen zijn geïntensiveerd.
Project buitenruimte: We maken
hoogbouwflats te versnellen.
organiseren met de buurtsport-
De wijkagenten hebben al korte lijnen.
een buitenruimteplan voor het
VVE Zalkerbos is in 2024 met de
gehele Bossenpark en voeren
uitvoering gestart.
dat uit aansluitend aan de verduurzaming. Zo maken we de
Realisatie van een plek voor
buitenruimte veiliger, is er meer
jongeren uit de wijk: Een plek waar
gelegenheid voor ontmoeten
ze zich thuis kunnen voelen. In deze
en bewegen en verhogen we de
Social Hub worden ontmoetingen
kwaliteit. In 2025 doen we dat bij
alsmede ontdekken en ontwikkelen
het Haagse Bos.
van vaardigheden gestimuleerd. Er is aandacht voor sport, cultuur
Project Flataanpak: Buurtver-
en persoonlijke ontwikkeling. Deze
binders ondersteunen bewoners
elementen dragen positief bij aan
in een flat om de leefbaarheid en
de ontwikkeling van de jongeren.
veiligheid in de flat te verbeteren. We zijn gestart in het Haagse Bos. Toekomstbestendig wonen Ondersteunen VVE’s: We bieden extra ondersteuning aan VVE’s Zalkerbos, Laveibos, Alferbos, Hoevenbos, Jagersbos,
• De bouw van het appartementencomplex Ikaros aan het Zalkerbos is in uitvoering. • We verkennen de mogelijkheden om meer diverse bewonersgroepen in de te
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
17
Sociaal economisch sterker
Toekomstbestendige woonomgeving
schoolgebouw afgebroken en het
voordeur. In dit deel van Meerzicht zijn er
•
•
Blauwe goud wordt nu uitgevoerd om
Pleysiercollege is opgenomen in het
verschillende Lief en Leed straten waar
evalueren en bij positief resultaat
de waterkwaliteit van de Zoetermeers
IHP. De gymzalen Hoevenbos en
buren naar elkaar omkijken. Dit verdient
breiden we verder uit.
wateren te verbeteren en is een eerste
Schansbos zijn aan vervanging toe.
verdere voortzetting en versterking.
Inzet van interventies op basis van
stap in de aanpak van het Bossenpark
wijkimpact Meerzicht Jeugd; Op basis
(link naar Ons Blauwe Goud -
Verantwoording en context
Veel kinderen en jongeren groeien in
van prioriteiten van ouders, jongeren
Hoogheemraadschap van Rijnland).
De Bossenbuurt is de eerste buurt die in
deze buurt op in armoede. Regelmatig
Meer gelegenheden voor ontmoeten,
de wijk Meerzicht werd gebouwd.
worden kleine kinderen buiten gezien
spelen en bewegen voor alle leeftijden.
De ruime en lichte appartementen
zonder toezicht. Een deel van de kinderen
Verbeteren buitenruimte, kwaliteit
in grote complexen vormden destijds
uit Meerzicht haakt aan bij jongeren
Inzet van twee bewezen effectieve
groen; meer kleurrijk groen en bomen
een ideale plek om te wonen voor
met intimiderend gedrag, waardoor hun
interventies om voor kinderen een
gekoppeld aan plan van aanpak van
nieuwkomers uit Den Haag. Het vele
ontwikkeling in het gedrang komt en ook
de flats.
groen en de ruimte rondom de flats
kan leiden tot crimineel gedrag.
Onderzoek naar het huidige gebruik
creëerden een nieuw en aantrekkelijk
Kinderwerk inzetten voor de kinderen
van de parkeerplaatsen en mogelijk-
woonmilieu. De clusters van lagere
Bijna alle flats, uitzonderingen
die dit nodig hebben om van daaruit
heden om dat én het gebruik van
scholen en gymzalen, evenals de nabijheid
daargelaten, staan voor de uitdaging
te bouwen naar een passende
openbaar vervoer optimaliseren.
van het Hart van Meerzicht, zorgden voor
van verduurzaming. Dit biedt de
een gemakkelijke toegang tot dagelijkse
kans om verschillende projecten te
•
Preventie in de praktijk gaan we
en professionals vanuit project
•
Wijkimpact Meerzicht Jeugd realiseren we interventies. •
•
betere basis te leggen: Pittige Jaren en VIPP-SD. •
•
ondersteuning. We starten met een •
•
pilot op het Kerkenbos.
Overig
behoeften en fungeerden als plekken
combineren, zoals het verbeteren
Het initiatief van Schuld Hulpmaatje
•
waar buurtbewoners elkaar ontmoeten.
van sociale interactie en de directe woonomgeving na verduurzaming.
om in de basisschool de Regenboog
Entree en Bossenbuurt. Over het
op een toegankelijke manier ouders
toevoegen van maatschappelijke
Inmiddels is er veel veranderd. Bewoners
De voortgang en planning hangen
te bereiken die moeite hebben met
functies in het deelgebied West Acht
van het eerste uur herkennen hun oude
vaak af van de mogelijkheden van het
rondkomen willen we uitbreiden op
(Abdissenbos) dat deel uitmaakt van
buurt niet meer. De sociale en culturele
VVE-bestuur en de besluitvorming in
andere plekken in de wijk. Op deze
de gebiedsontwikkeling Entree mede
omgeving is ingrijpend veranderd, en
de ALV. Waar mogelijk wordt er ingezet
manier vergroten we het bereik.
om interactie tussen beide gebieden
de betrokkenheid van de bewoners is
op ontmoetingsruimten in de flats.
Ouderbetrokkenheid verbeteren
te versterken.
afgenomen. Bewoners kennen hun buren
Het hebben van een gezamenlijke
Onderzoek naar de mogelijkheden
vaak niet meer en kijken minder naar
ruimte voor activiteiten draagt immers
via de ouderkamers. Vrijwilligers en
voor herontwikkeling van het
elkaar om.
bij aan een sterkere sociale basis. Waar
professinals zoals van het Meerpunt
Kerkenbos cluster en het inpassen
bezoeken deze ouderkamers.
van maatschappelijke voorzieningen
Veel bewoners worstelen met problemen
buurtverbinder in. Om de sociale basis te
De basisschool het Zwanenbos is
inclusief de basisschool de Regenboog.
en hun eigen netwerk is beperkt. Er is
verstevigen en daarmee de veerkracht te
opgenomen in het IHP (integraal
Aansluitend het opstellen van een
sprake van een zwakke sociale basis en
vergroten, onderzoeken we onder andere
huisvestingsplan). Binnenkort start de
omgevingsprogramma voor het
gebrek aan veerkracht. Deze problemen
de mogelijkheden voor een meer diverse
studie naar de mogelijke vervanging
deelgebied Kerkenboscluster.
zijn vaak niet zichtbaar op straat.
bewonerssamenstelling op het gebied
Locatiestudie scholen aan het
Er is armoede, lage participatiegraad
van huishoudtype, economische positie
Schansbos. In 2023 is er een
en complexe problematiek achter de
en levensfase. Vanuit inZet wordt er in
middels een outreachende aanpak
•
Afstemmen van de relatie tussen
van deze school.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
•
•
dit niet vanzelf gaat, zetten we een
18
de Bossenbuurt zwaarder ingezet op
parkeerfaciliteiten, de veiligheid en
professionele ondersteuning.
de algemene ervaring kunnen verder worden verbeterd. De toekenning
Enkele scholen zijn toe aan nieuwe
van het Volkshuisvestingsfonds biedt
huisvesting en schaalvergroting.
een aanzienlijke impuls voor deze
De gymzalen bestaan momenteel uit
ontwikkeling. Niettemin heeft de
slechts één zaaldeel en zijn daarmee
Bossenbuurt door de veelvoud aan
ongeschikt voor veel verenigingssporten
uitdagingen een hoge prioriteit.
buiten schooltijd. Gymzalen met twee zaaldelen zijn gewenst, zowel voor de scholen als voor verenigingen. Aan het
4.2 Hart van Meerzicht
Kerkenbos zijn maatschappelijke voorzieningen geclusterd. Dit is bij uitstek een locatie waar nieuwe maatschappelijke
Wat doen we eerst?
voorzieningen die noodzakelijk zijn voor
Project realisatie supermarkt en
de wijk en voorzieningen waar bewoners
woningen boven de supermarkt,
om vragen plek kunnen krijgen.
omdat hiermee een start wordt gemaakt met de kwaliteitsimpuls
Jongeren geven aan dat er te weinig
voor het gebied Hart van Meerzicht
speel- en sportplekken in de wijk zijn. Ondanks het prachtige Krajicekveld, dat
Realiseren van een horecaplein
Toekomstbestendig wonen
in 2023 aan het Kerkenbos is geopend,
aan het Eesterwaard, omdat
•
signaleren basisscholen en jongeren
dit bijdraagt aan een betere
dat er nog steeds een tekort aan
buitenruimte met plek voor
sportfaciliteiten is.
ontmoeten.
Bewoners voelen zich vooral ‘s nachts
Project flataanpak in het Savelsbos
onveilig in hun omgeving. Het doel is om
om de leefbaarheid en de veiligheid
de Bossenbuurt weer te transformeren
te verbeteren
•
• •
nieuwe bewoners in Savelsbos en Vrouwenhuiswaard.
Onderzoek naar mogelijkheden efficiënter gebruik parkeervoorziening
Veilig en leefbare wijk
Savelsbos.
•
Inzetten op een prettige en leefbare
VVE Meerzicht ondersteunen bij hun
flat voor Savelsbos en Vrouwenhuis-
verduurzamingsopgave.
waard met behulp van buurtver-
Verduurzamen van de complexen
binders om bewonersinitiatieven aan
Meerzicht en Boszicht en Savelsbos.
waar mensen graag wonen en elkaar
Opstellen omgevingsprogramma
ondersteunen. Er zijn al verbeteringen
om hierin kaders vast te stellen voor
doorgevoerd in het groen, zoals de
woningbouwontwikkeling en de
naar nieuwe mogelijkheden van
aanleg van extra watervoorzieningen
gewenste ontwikkelingen.
dagbesteding met wonen en zorg
•
Onderzoek naar differentiatie instroom
woningen toe te voegen.
te wakkeren, kort gezegd flataanpak.
Albrandswaard, Vrouwenhuiswaard,
tot een aantrekkelijke, groene buurt
•
toevoegen en langjarig commitment
Rijnland). Maar er is nog meer nodig.
bewerkstelligen met zorg en
De padenstructuur, het groen, de
welzijnsaanbieder.
Gelegenheid voor ontmoeten spelen en bewegen realiseren in de
Voor de Albrandswaard onderzoek
(Het Blauwe Goud van het waterschap
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
•
Onderzoek naar de mogelijkheden om
buitenruimte. •
Aanpak donkere plekken ten behoeve van de veiligheid.
•
Renovatie winkelcentrum.
19
4.3 Kop van de Waterbuurt
Sociaal economisch sterker
passend bij daadwerkelijk toekomstig
In aansluiting op de verschillende
•
Inzetten van project Preventie in de
gebruik en andere vervoersmoge-
ontwikkelingen zal de gemeente het
Praktijk.
lijkheden (deelmobiliteit en openbaar
openbaar gebied herinrichten voor:
Onderzoek naar verbeteren
vervoer) en het stimuleren daarvan.
een aantrekkelijk, goed toegankelijk en
Wat doen we eerst?
•
ontmoetingsplaatsen (voor alle
•
groen hart van de wijk waar voor iedereen
Kleine aanpassingen in de
bewoners/bezoekers in Meerzicht) in
Verantwoording en context
ruimte is voor om te verblijven en elkaar te
openbare ruimte om beter buiten
het bestaande vastgoed waar nu het
Het Hart van Meerzicht vormt het
ontmoeten.
spelen en ontmoeten mogelijk te
wijkontmoetingscentrum is gevestigd.
centrale punt van de wijk. Daarom is dit
Onderzoeken hoe plekken voor Eten
deelgebied een belangrijk speerpunt in
en Ontmoeten, zoals wijkrestaurant
onze aanpak. Hier bevinden zich het
Meerzicht (Albrandswaard) beter en
winkelcentrum en diverse maatschap-
uitgebreid kunnen worden.
pelijke voorzieningen, zoals het wijkcentrum, het gezondheidscentrum,
Toekomstbestendige woonomgeving
Middin, en de Albrandswaard. Deze
•
Kwaliteitsverbetering buitenruimte
locatie speelt een cruciale rol. Niet alleen
ten behoeve van prettig verblijven
voor de buurt zelf, maar ook voor de
en minder auto parkeren, wat nu de
omliggende gebieden. Verbeteringen
overhand heeft.
in het Hart van Meerzicht kunnen een
Heldere en goed verlichte routes voor
positieve impuls geven aan de hele wijk.
fietsers en voetgangers vanuit de
De centrale ligging biedt een unieke kans
verschillende buurten.
om met gerichte vernieuwingen, zoals
Maatschappelijke voorzieningen in de
de renovatie van het winkelcentrum en
Albrandswaard goed en prettig bereik-
de komst van een nieuwe supermarkt,
baar voor voetgangers vanuit de wijk.
het gebied aantrekkelijker te maken voor
Vergroenen buitenruimte (verkoeling,
zowel ondernemers als bezoekers.
•
•
•
klimaatadaptatie zoals tegengaan van hittestress, kleurrijke beplantingen en
De bewoners in het Hart van Meerzicht
meer bomen).
waarderen de centrale ligging en de nabijheid van voorzieningen. Echter,
maken. Dit is een quick win. Omgevingsprogramma opstellen
“Met de samenwerking aan deze wijkontwikkeling zijn we op een co-creatieve manier de inhoudelijke verbinding met elkaar aan het maken. Die is hard nodig om de bewoners van Meerzicht weer het vertrouwen in instanties terug te geven. Door te werken met de methodiek Preventie in de praktijk en Positieve gezondheid staan we naast de bewoner. Als we dit kunnen laten werken zullen we een mooier en fijner Meerzicht realiseren”
als kader voor de ontwikkelingen van deze buurt. Zo maken we de vernieuwing van deze buurt mogelijk. Project verduurzaming Waterbuurtflats en plan voor toekomstig bestendig wonen uitwerken door Vidomes. Zo kunnen zij de flats onder andere beter in zetten te behoeve van senioren.
Toekomstbestendig wonen •
Verduurzaming flats Dijkwater, Binnenwater, Moerwater en Kruiswater.
•
Onderzoek naar vergroten van de toegankelijkheid voor senioren.
•
Overig
de problemen die zich voordoen
•
Maken van een omgevingsprogramma
in de Bossenbuurt zijn ook hier
deelgebied Hart van Meerzicht wat
merkbaar; vooral in het Savelsbos en de
een kader biedt voor de ruimtelijke
Vrouwenhuiswaard. In deze flats staat de
Veilig en leefbare wijk
en sociale ontwikkelingen. Zoals het
leefbaarheid onder druk en is de sociale
•
Extra inzet op verlichting.
toevoegen van woningen, aanpak
basis zwak. Dit is duidelijk waarneembaar
•
Extra inzet op een schone, hele en
openbare ruimte en maatschappelijk
in de directe omgeving van de flats.
programma. En een parkeernorm
Daarnaast zijn de woningen allemaal aan
Onderzoek naar mogelijkheden om beperkt woningen toe te voegen.
Bertine Spijkers directeur-bestuurder inZet
veilige woonomgeving.
verduurzaming toe. Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
20
in de buurt werd gebouwd. Er staan
worden verbeterd. Voor voetgangers
vier flats in het groen en in het midden
kan het uitgroeien tot een aantrekkelijke
ligt het multifunctionele kind- centrum
verbinding met de nieuwe woonwijk
Toverberg. Dit gebied noemen we de ‘Kop
Entree en een prettige wandelroute naar
van de Waterbuurt’.
het Hart van Meerzicht, inclusief het station, winkelcentrum en Albrandswaard.
De bewoners in de Kop van de Waterbuurt ervaren in hun buurt een eigen dynamiek. De problematiek vertoont veel overeenkomsten met problemen in de Bossenbuurt. Een deel van de bewoners
4.4 Waterbuurt, Landenbuurt, Bergenbuurt en laagbouw Bossenbuurt
heeft behoefte aan ondersteuning en veel bewoners geven aan dat de ruimte
•
gezinswoningen Bergenbuurt
naar Kop Waterbuurt en naar het Hart
plekken zorgen de onderdoorgangen
is reeds gestart en draagt bij
van Meerzicht.
voor onveilige plekken en is de openbare
aan comfortabele woningen.
Onderzoek naar het huidige gebruik
ruimte sleets.
Opvolgend wordt de buitenruimte
•
van deze buurt aangepakt.
van de parkeerplaatsen en mogelijkheden om dat te optimaliseren.
Sociaal economisch sterker
De mogelijkheden worden onderzocht om hier eventueel woningen toe te
Project Beeldkwaliteitsplan
Vanuit Project Preventie in de
Overig
voegen en de leefbaarheid te verbeteren.
verduurzaming Waterbuurt
Praktijk wordt aangesloten op
•
Omgevingsprogramma Kop van de
Drie flatgebouwen zijn volledig in
is bijna klaar en draagt bij het
Waterbuurt opstellen.
eigendom van Vidomes en één flat
versnellen van de verduurzaming
Relatie met Entree meenemen in de
gedeeltelijk. De laatste is een VVE met
in de particuliere voorraad in de
ontwikkelingen van de Kop van de
zowel koopgarantwoningen als sociale
Waterbuurt
Waterbuurt.
huurwoningen. Het Entreegebied ligt
Onderzoek gymzaal meenemen in
naast twee van de vier waterbuurt-
Project Oostergo sloop nieuw-
locatiestudie Bossenbuurt.
flatgebouwen. Aan de randen van de flats
bouw 28 woningen. De woningen
liggen garageboxen, een benzinestation,
dragen bij aan extra senioren
veranderopgaven in het gebied waarbij aangedragen casuïstiek conform PIP-
•
methodiek aangepakt wordt. Toekomstbestendige woonomgeving Meer gelegenheden voor ontmoeten,
•
spelen en bewegen voor alle leeftijden. •
Project Verduurzaming een-
druk, al verschilt dit per flat. Op sommige met behulp van buurtverbinders om kort gezegd flataanpak.
•
Wat doen we eerst?
is. De leefbaarheid staat ook hier onder Inzetten op prettige en leefbare flats bewonersinitiatieven aan te wakkeren,
•
om elkaar te ontmoeten erg beperkt
Verbeteren buitenruimte, kwaliteit
Verantwoording en context
een sportschool en een transformatorhuis.
woningen en bevorderen de
groen; meer kleurrijk groen en bomen
Het noordelijke deel van de Waterbuurt
De gymzaal in de Kop van de Waterbuurt
doorstroming.
gekoppeld aan plan van aanpak van
heeft zijn eigen specifieke kenmerken. De
voldoet niet meer aan de huidige eisen.
de flats.
buurt is van een latere tijdsperiode dan de
•
Veilige oversteken Meerzichtlaan.
Bossenbuurt, maar nog voor de tijd dat er
Door kansen te koppelen kan dit gebied
•
Goede voetgangersroute vanuit Entree
alleen nog laagbouw in hoge dichtheden
aantrekkelijker worden en de leefbaarheid
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
21
Context en verantwoording
om samen met de onderhoudsbehoefte
Veel bewoners in de laagbouwbuurten
voor de buitenruimte en verduurzaming
in Meerzicht wonen er al erg lang. Ze zijn
van woningen verbeteringen in de
over het algemeen tevreden. We zien
buitenruimte tot stand te brengen.
dat in deze buurten bewoners goed in
Idealiter worden dan de werkzaamheden
staat zijn om naar elkaar om te kijken en
in de openbare ruimte afgestemd op de
er is voldoende veerkracht. Niettemin
verduurzaming. Voor een aantal buurten
worden bewoners geconfronteerd met
staat er onderhoud gepland.
veranderingen die niet altijd bij hun leefwereld aansluiten.
Alle buurten hebben een eigen opzet, zoals pleintjesplan, rijtjeswoningen,
Veel oudere bewoners die al lange
dekwoningen en koepeltjeswoningen.
tijd in Meerzicht wonen, willen daar
Deze inrichting heeft de basisuitgangs-
graag blijven. Er zijn echter nauwelijks
punten samenleven, ontmoeten, wonen
woningen beschikbaar die aansluiten bij
in het groen, verbonden met het groen;
hun behoeften. De zorg in deze buurten
het Westerpark.
richt zich vooral op deze ouderen, omdat eenzaamheid hier vaker voorkomt dan
Auto’s domineren het straatbeeld in deze
gemiddeld in Zoetermeer. Hoewel een
buurten. In de loop der jaren zijn groen-
intensieve aanpak niet vereist is, blijft
voorzieningen en plekken om elkaar te
Toekomstbestendig wonen
Toekomstbestendige woonomgeving
alertheid en de inzet van bijvoorbeeld
ontmoeten verdwenen. Het verbeteren
•
•
Analyse van de parkeerdruk en het
een seniorenmakelaar of buurtverbinder
van de kwaliteit van het groen en klimaat-
die een andere woonwens hebben.
ontwikkelen van strategieën om
noodzakelijk.
adaptatieve maatregelen kunnen deze
Project Westergo: Sloop nieuwbouw 28
deze te verminderen, met name de
•
Inzet senioren makelaar voor ouderen
woningen, lopend project DGW. • Sociaal economisch sterker •
Voor al deze buurten sluiten wij aan
•
bij de vraag van de bewoners die al actief zijn in de wijk. We ondersteunen
•
Bergenbuurt.
De uitdaging in de laagbouwbuurten
Verbeteren verbindingen met het
vereist maatwerk. Dit omvat kleinschalige
Westerpark; herkenbaar en eenduidig.
ingrepen die gericht zijn op herstel en
4.5 Meerzichtlaan
Onderhoud wegen en groen kleine
verbetering, en indien nodig, aanpassing
De Meerzichtlaan is de doorgaande
straten.
aan de huidige tijd.
wijkontsluitingsweg van de wijk en loopt
Verbeteren kwaliteit groen, meer
van de Amerikaweg naar de Afrikaweg.
de waterbuurtvereniging en andere
kleurrijke beplantingen en klimaat-
Voor alle buurten geldt dat er een deel
Deze weg is aangelegd als autoweg
actieve bewoners. Daarbij gaat de
adapatief.
van de woningen reeds verduurzaamd
met een busbaan en fietspaden en een
aandacht uit naar eenzaamheid,
•
Verbeteren waterstructuur.
is, maar er ook nog veel woningen die
viervoudige bomenrij. In het ontwerp
zorgbehoefte, sociaal perspectief en
•
Herinrichting Oostergo aansluitend op
aangepakt moeten worden. Als de
van de wijk zijn alle buurten die aan
het project woningbouw Oostergo.
woningcorporaties gaan verduurzamen
de Meerzichtlaan liggen naar binnen
Herinrichting Westergo aansluitend op
doen ze dat in clusters binnen een
gekeerd. Daardoor zien we aan de weg
het project woningbouw Westergo.
buurt. In deze buurten liggen kansen
veel achterzijden van woningen. Enkele
verschillende leefstijlen. •
buurten van een nieuw elan voorzien.
Extra inzet op Lief en leedstraten.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
•
22
loopbruggen vanuit de woonbuurten over
plaats van ze te scheiden, met woningen
nodig naar het snelheidsregime op de
de laan verbinden de buurten met het
gericht op de straat voor meer toezicht
Meerzichtlaan. De maximumsnelheid
Hart van Meerzicht.
en verbeterde veiligheid. Daarnaast
van 50 km/uur naar 30km/uur aanpassen,
is er voldoende ruimte voor groen en
kan de oversteekbaarheid verbeteren.
De busbaan wordt momenteel
bomen. Met deze aanpassingen wordt
Bovendien maakt het een andere indeling
gedeeltelijk gebruikt als parkeerstrook,
de Meerzichtlaan een straat waar je
van het profiel mogelijk.
omdat de bus niet meer door Meerzicht
thuiskomt in je wijk. Ook een nieuwe
rijdt. De achterkanten van de woningen
indeling met meer ruimte voor water en
De herontwikkeling van de Meerzichtlaan
hebben nu schuttingen in plaats van
groen en meer ruimte voor woningen
wordt in een later stadium van de aanpak
hagen, en de grote bomen zijn gekapt en
draagt daaraan bij. De entree naar het
opgepakt. Het is echter belangrijk om al
slechts gedeeltelijk herplant.
Hart van Meerzicht kan duidelijker
vroeg te beginnen met verkenningen en
gemaakt worden. Dit geldt ook voor de
voorbereidende analyses. Daarom wordt
Er zijn mogelijkheden om van de
afslagen naar de buurtontsluitingswegen.
er in 2027 een omgevingsprogramma
Meerzichtlaan een verbindende route
Om beter inzicht in de haalbaarheid van
opgesteld om de verdere stappen goed te
te maken die buurten samenbrengt in
onze ambities te krijgen, is onderzoek
onderbouwen en te plannen.
Meer voor Meerzicht | Ontwikkelperspectief
23
Wat doen we nu al aan communicatie