RV25.057 Bijlage Routekaart Circulaire Samenleving Zeist 2026-2030

4.3.2

Vergunningen

Als gemeente verlenen we vergunningen voor allerlei activiteiten, waaronder bouwprojecten en evenementen. Afhankelijk van het type vergunning en de activiteiten toetsen we dit aan verschillende wet- en regelgeving, waaronder de omgevingswet, het bestemmingsplan, welstandseisen, het bouwbesluit, maar ook aan milieuaspecten, flora-, fauna en waterbeheer. We zetten ons via lobby en samenwerkingsverbanden in om deze juridische kaders continue te actualiseren en verbeteren, zoals is gebeurd met de Milieu Prestatie Gebouwen16 (MPG) in het bouwbesluit. Tegelijk zoeken we naar ruimte om lokaal de normen aan te scherpen en circulair denken en doen te stimuleren. Doelstelling 2030 We zetten ons proactief in om met het lokale vergunningskader en instrumenten circulair denken en doen binnen gemeente Zeist te stimuleren en/of lineair denken en doen te ontmoedigen. Activiteiten: - We verkennen de (juridische) ruimte en vergunning gerelateerde instrumenten om circulair denken en doen lokaal te stimuleren. Op basis van beschikbare bronnen, zoals het platform CircuLaw, selecteren we kansen die we waar mogelijk direct toepassen en waar nodig uitwerken tot een pilot om de haalbaarheid en effectiviteit in de praktijk te onderzoeken.

16 https://www.rvo.nl/onderwerpen/wetten-en-regels-gebouwen/milieuprestatie-gebouwen-mpg

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

23/35

-

-

4.3.3

We verkennen de rol en bijdrage die de omgevingsdienst via toezicht en handhaving kan hebben in het stimuleren van circulair denken en doen. Dit doen we op basis van beschikbare onderzoeken én op basis van gesprekken met de omgevingsdienst zelf. We borgen circulariteit in toekomstig beleid. Ons beleid vormt het uitgangspunt waar we met verleende vergunningen aan willen voldoen of bijdragen.

Lobby en regionale samenwerkingen

Wet- en regelgeving, zowel landelijk als Europees, vormt een grote belemmering voor circulaire activiteiten. Zo werkt de huidige nationale afvalwetgeving het hergebruik van reststromen tegen én vormt de hoge belasting op arbeid in verhouding tot de belasting op grondstoffen een belemmering voor betaalbare reparaties. Tegelijk kunnen nieuwe richtlijnen, zoals de uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV) en de Europese richtlijn Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPRE) en Construction Products Regulation (CPR), sterk bijdragen aan circulair denken en doen. We kunnen als lokale overheid de nationale en Europese wet- en regelgeving niet wijzigen. Wel kunnen we lobbyen en samenwerken om de juiste wijzigingen doorgevoerd te krijgen. Doelstelling 2030 We werken binnen samenwerkingsverbanden om de lokale kennis te vertalen in gewenste aanpassingen van nationale wet- en regelgeving. Activiteiten: - We zetten ons via georganiseerde netwerken, zoals de vereniging voor Nederlandse Gemeenten, in om te sturen op aanpassingen in wet- en regelgeving die circulair denken en doen zo makkelijk en aantrekkelijk mogelijk maken. - We benutten regionale netwerken, zoals de U10, om onze lessen, ervaringen en standpunten uit te wisselen. - We zetten ons in binnen het koersdocument en actieagenda ‘Circulair Denken.

Regionaal Doen.’ om de samenwerking met ketenpartners in de regio te organiseren en te benutten. - We zetten ons in binnen het convenant krachtenbundeling rijk-regio17 om de samenwerking met de rijksoverheid in te regelen en te benutten.

4.4

Stimuleren en samenwerken

Partners in de keten hebben elkaar hard nodig om innovaties op het gebied van circulariteit van de grond te krijgen en op te schalen. We zetten ons ervoor in om partijen enthousiast te maken en te zorgen dat vraag en aanbod van deze innovaties elkaar vinden. We doen dit via subsidies, via campagnes en door deel te nemen in (ondernemers)netwerken.

4.4.1

Subsidies

We werken nauw samen met onze duurzaamheidspartners, zoals Samen Duurzaam Zeist (SDZ), Stichting Energie Zeist (SEZ), Stichting Stadslandbouw en De Boswerf. Samen stimuleren en ondersteunen we duurzame initiatieven in de gemeente. Ook verkennen we de mogelijkheid om doelgerichte subsidies te verstrekken voor circulaire innovaties. De nauwe betrokkenheid van deze partners bij de Zeister samenleving zorgt voor een directe verbinding en effectieve samenwerking. We benutten deze structuur om circulair denken en doen te stimuleren. Met een nieuwe subsidieregeling maken we transparant onder welke voorwaarden we willen samenwerken met bestaande én nieuwe partners. Ook blijven we waar mogelijk betrokken als samenwerkingspartner om externe subsidiemogelijkheden te benutten. Doelstelling 2030 We stimuleren circulair denken en doen via gerichte subsidies aan duurzaamheidspartners. 17 https://www.nederlandcirculairin2050.nl/onderwerpen/c/circulaire-economie-in-de-

regio/krachtenbundeling-rijk-regio-circulaire-economie-2025-2026 Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

24/35

Activiteiten: - We verankeren onze circulaire ambities en doelstellingen in het subsidiekader Samen werken aan Energie en Duurzaamheid voor bestaande en nieuwe partners en initiatieven. - We verkennen hoe onze huidige duurzaamheidspartners een bijdrage kunnen leveren aan de overgang naar een circulaire samenleving. Hierbij richten we ons op de eigen bedrijfsvoering en op de ondersteuning van inwoners en bedrijven bij het maken van circulaire keuzes. - We onderzoeken hoe alle subsidies die gemeente Zeist verstrekt, waaronder binnen het sociaal domein, bijdragen aan onze circulaire ambities en doelstellingen. Op basis van dit onderzoek ontwikkelen we samen met collega’s en partners een aanpak om subsidies optimaal te benutten voor het bijdragen aan maatschappelijke doelstellingen.

4.4.2

Campagnes, voorlichting en andere gedragsinterventies

We willen onze inwoners stimuleren circulair te denken en te doen. Het gedrag van inwoners beïnvloeden, kan door het voeren van campagnes, voorlichting, educatie, aanpassingen in de fysieke omgeving, het makkelijk maken van gewenst gedrag en andere interventies. We benutten gedragsanalyse om gedragsinterventies te ontwikkelen. We kijken waar het nuttig is om aan te sluiten bij bestaande succesvolle campagnes, zoals bijvoorbeeld de Green Friday campagne van Gemeente Amsterdam of de campagne Heel Nederland Repareert. Ook benutten we bestaande partners en locaties, zoals de ODRU en De Boswerf, om passend onderwijs te ontwikkelen en aan te bieden aan scholen. Een locatie als De Boswerf biedt de kans om samen te komen in een natuurlijk omgeving en mensen (inwoners, bezoekers) op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met circulair denken en doen. Doelstelling 2030 Samen met partners ontwikkelen we op basis van (bestaande) gedragsanalyses campagnes, voorlichting, educatie en andere interventies om circulair gedrag te stimuleren. Activiteiten: - We benutten de resultaten uit de gedragsanalyse om samen met partners campagnes en educatieprogramma’s uit te werken. Deze ideeën bespreken we met medeoverheden en partners in de regio om hun haalbaarheid te toetsen en gezamenlijke inzet te verkennen.

- We onderzoeken de kosten en baten van het aansluiten bij bestaande landelijke en regionale campagnes, waaronder in elk geval Green Friday en Heel Nederland Repareert. - We verkennen de mogelijkheid om De Boswerf in te richten als circulaire ontmoetingsplek en kenniscentrum voor scholen, bezoekers en inwoners.

4.4.3

Ondernemersnetwerk

We staan in nauw contact met de bedrijven in gemeente Zeist. En spreken hen regelmatig in verschillende netwerken. Hier brengen we circulair ondernemen onder de aandacht en komen we kansen voor verbinding met andere ondernemers of partijen op het spoor. Er leeft een behoefte aan een duurzaam en circulair netwerk, waarin wordt samengewerkt aan gezamenlijke doelen en innovaties. We onderzoeken hoe we hier lokaal invulling aan kunnen geven, bijvoorbeeld door mee te liften op landelijke inzet zoals via het programma verduurzamen bedrijventerreinen. Omdat een groot deel van de grondstofketens aanwezig is buiten gemeente Zeist, in regio Utrecht, kiezen we ervoor om ons aan te sluiten bij het regionale ondernemersnetwerk Circulair Utrecht. Doelstelling 2030 We werken als deelnemend lid actief samen binnen het regionale ondernemersnetwerk Circulair Utrecht en hebben een actief lokaal netwerk van circulaire ondernemers. Kwantitatieve monitoring Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

25/35

Indicator (inspanning) Aantal deelnemende bedrijven uit Zeist aan lokale of regionale circulaire netwerken.

2026 10

2027 15

Streefwaardes 2028 2029 20 25

2030 30

Activiteiten: - Behoefte, kansen en uitdagingen in de overgang naar een circulaire economie standaard opnemen als agendapunt in bedrijfsgesprekken door de accountmanagers en/of wethouder economie en in bestaande ondernemersnetwerken. - Stimuleren aansluiting Zeister bedrijven bij regionale circulaire netwerken, waaronder ondernemersnetwerk Circulair Utrecht en programma DigiC. - Organiseren van 2 netwerkbijeenkomsten (gericht op verbinden en inspireren) voor ondernemers over circulair ondernemen, eventueel in combinatie met andere duurzame thema's. - We faciliteren en werken mee aan lokale netwerkvorming op de prioritaire grondstofketens.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

26/35

5

Monitoring, evaluatie en bijsturing

Met de ambitie, doelstellingen en activiteiten in de routekaart worden stappen gezet richting een circulaire samenleving. Onderweg willen we weten of we goed op weg zijn en waar bijsturing nodig of gewenst is. Hiervoor richten we monitoring in, welke we over de komende jaren blijven ontwikkelen. We sluiten hierbij zoveel mogelijk aan op Europese, Nationale en Regionale monitoringsstandaarden.

5.1

Monitoringsraamwerk

We zijn al een tijdje onderweg, maar staan tegelijk nog aan het begin van de overgang naar een circulaire samenleving. Monitoring van de effecten is in deze beginfase nog slechts beperkt mogelijk. Vaak is het wel mogelijk de geleverde inspanningen te monitoren. De samenhang tussen effect en inspanning (prestatie) indicatoren wordt ingericht zoals in de systematiek binnen het beleidsevaluatiekader opgesteld door het PBL (Figuur 7). Aanvullend hierop kunnen Figuur 7. Beleidsevaluatiekader voor meten van voortgang van transitie naar circulaire economie indicatoren die inzicht geven in de voortgang van de transitie helpen om inspanningen te leveren die passen bij de dynamiek van dat moment. Het gaat hierbij om indicatoren die inzicht bieden in de mate waarin randvoorwaarden voor transitie aanwezig zijn. Hierbij kan gedacht worden aan de omvang en focus van subsidies, de omvang van wetenschappelijk onderzoek naar circulariteit of de mate van succesvolle innovaties. Een voorbeeld van inspanningsmonitoring is de monitoring van circulariteitstrategieën (PBL, 2024). Of de monitoring van de transitie naar een circulaire economie op basis van overheidsondersteuning 20215-2021 (RVO, 2021). Hierin wordt onder andere zichtbaar gemaakt op welke strategieën van de R-ladder beleidsinitiatieven zijn gericht.

Zichtbaar is gemaakt dat er nauwelijks beleid gevoerd wordt gericht op de eerste 2 treden van de R-ladder: refuse en rethink: het afzien van producten (kopen) of producten intensiever gebruiken (zodat geen nieuwe producten nodig zijn). Omdat de Circulaire Economie een kans biedt om bij te dragen aan meerdere maatschappelijke opgaven is het in de toekomst ook belangrijk om de voortgang breed te monitoren. Zo moet niet alleen de impact op grondstoffengebruik, maar ook op milieudruk (waaronder de uitstoot van broeikasgassen) en socio-economische ontwikkelingen (zoals werkgelegenheid) worden gemonitord. De monitoring van de overgang naar een circulaire samenleving wordt ingericht in samenhang met andere monitoringsinspanningen, zoals de huidige duurzaamheidsmonitor18 en de monitoring van de klimaatdoelen zoals uitgewerkt in het klimaatplan van gemeente Zeist.

5.2

Indicatoren en streefwaarden

De set aan breed geaccepteerde en gebruikte indicatoren, welke op Europees en Nationaal niveau worden ontwikkeld en gebruikt, groeit gestaag. De gebruikte data voor deze indicatoren is echter vaak 18 https://www.zeist.nl/energie-en-milieu/klimaat-en-energie/monitor-energiebesparing-en-duurzame-energie

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

27/35

niet passend op lokaal niveau, waardoor het nog lastig is om een brede set aan indicatoren te gebruiken zonder dat dit een grote inspanning vraagt voor de verzameling en verwerking van data. De focus van de monitoring ligt binnen deze routekaart daarom op het meten van inspanningen én transitievoorwaarden. Hierbij wordt gebruik gemaakt van zowel kwalitatieve als kwantitatieve monitoring. Voor een overzicht van indicatoren kunnen diverse bronnen worden bekeken, waaronder het Europese ‘monitoring framework’, ontwikkeld door Eurostat. De onderzoeken binnen het kennisprogramma Monitoring en Sturing circulaire economie en het rapport Wat we willen weten en wat we kunnen meten, van het PBL.

5.2.1

Kwantitatieve monitoring

We werken stap voor stap toe naar brede cijfermatige monitoring van circulaire inspanningen en resultaten. De indicatoren voor opdrachtgeven en inkoop én facilitaire dienstverlening worden na uitvoering van de nulmeting en vaststelling van de streefwaardes opgenomen in de planning en control cyclus. Het is nog niet duidelijk op welke termijn een nulmeting van de hoeveelheid hergebruikte of hernieuwbare materialen binnen de openbare ruimte mogelijk is. De haalbaarheid hiervan wordt onderzocht. De indicator voor circulaire bedrijvigheid wordt benut om de toe- of afname van het aantal Zeister bedrijven dat actief is binnen de circulaire economie te monitoren. Beheer openbare ruimte Indicator (effect) Hoeveelheid [kg] hergebruikt en/of hernieuwbaar materiaal toegepast in de openbare ruimte

Streefwaardes 2028 2029 Nulmeting -

2030 -

Streefwaardes 2028 2029 -

2030 -

2026 -

Streefwaardes 2027 2028 2029 Nulmeting -

2030 -

2026 10

2027 15

2026 -

2027 -

Facilitaire dienstverlening Indicator (inspanning) Hoeveelheid restafval [kg], percentage gescheiden aangeboden afval [%] per gemeentelijke locatie ().

2026 Nulmeting

2027 -

Opdrachtgeven en inkoop Indicator (inspanning) Percentage van totaal inkoopvolume met circulaire uitvraag. Circulaire bedrijvigheid Indicator (inspanning) Aantal deelnemende bedrijven uit Zeist aan lokale of regionale circulaire netwerken.

5.3

Streefwaardes 2028 2029 20 25

2030 30

Kwalitatieve monitoring en evaluatie

Met een set aan beschouwende vragen monitoren we de brede voortgang van de overgang naar een circulaire samenleving. We focussen ons hierbij op de belangrijkste thema’s, zoals benoemd binnen de transitiepaden én op de kwantitatieve indicatoren. We bespreken de beschouwing intern en met Zeister bedrijven en inwoners. Zo delen we onze geleerde lessen en halen we input op voor herijking van onze inzet.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

28/35

Hoofdvragen kwalitatieve beschouwing: - Wat zijn de successen en uitdagingen bij het al dan niet behalen van de streefwaarden? - Wat is de status per activiteit en welke concrete resultaten zijn behaald? - Waar staan we ten opzichte van onze lange termijn ambitie in 2050? Eenmalig, in 2028, evalueren we onze doelstellingen en activiteiten voor 2030. We kijken naar de huidige accenten in inzet én evalueren waar het nodig is om deze bij te sturen. In 2030 wordt de Routekaart in zijn volledigheid geactualiseerd en herijkt.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

29/35

6

Borging

De overgang naar een circulaire samenleving vraagt een brede inzet van iedereen. Dit biedt een kans op meer samenwerking, maar is ook een risico omdat het thema ‘van niemand is’. We maken daarom concreet waar het eigenaarschap van verschillende aspecten belegd is. En welke middelen er beschikbaar zijn om de activiteiten uit te voeren.

6.1

Organisatie(ontwikkeling)

Uiteindelijk is het doel dat circulair denken en doen standaard is voor iedereen binnen gemeente Zeist en binnen de gemeentelijke organisatie. Wanneer dit zo is, is er bijna geen extra capaciteit nodig om aan circulaire ambities of doelstellingen te werken, omdat iedereen dit doet. Op dit moment is circulair denken en doen helaas nog niet standaard binnen de organisatie. Daarom is extra inzet vanuit een toegewijd team nodig. Binnen de gemeentelijke organisatie van gemeente Zeist is dit team Energie en Duurzaamheid. Het team Energie en Duurzaamheid zet zich in de breedte in voor het behalen van duurzame doelstellingen, waaronder de circulaire doelstellingen uit deze routekaart. De primaire verantwoordelijkheid voor de uitvoering en borging van de routekaart ligt daarmee ook bij team Energie en Duurzaamheid. Bij de uitvoering van de routekaart wordt in meer of mindere mate, afhankelijk van het project of activiteit, samengewerkt met andere afdelingen. Zo wordt bij het borgen van circulariteit binnen inkooptrajecten altijd samengewerkt met de uitvoerende teams (bijvoorbeeld beheer openbare ruimte of vastgoed) en team financiën en inkoop. Ook zet het team Energie en Duurzaamheid zich in voor het borgen van de voortgang, bijvoorbeeld voor de klimaatdoelstellingen via het klimaatplan, én samenhang tussen de verschillende duurzaamheidsthema’s.

Circulariteit wordt hierbij gezien als een kans om in de toekomst veel thema’s en beleid te verbinden, met grondstoffen als knop om aan te draaien en de verschillende maatschappelijke opgaven als doelstelling. Ook wordt verwacht dat de focus van de klimaatdoelstellingen steeds meer verschuift naar een focus op het reduceren van uitstoot. Ook buiten de gemeentegrenzen, waardoor circulariteit een steeds grotere rol van belang gaat spelen.

6.2

Werken in transitie

Het werken aan een transitie zoals die naar een circulaire samenleving is complex. Het gaat namelijk om fundamenteel andere manieren van denken en doen. Dit vraagt om grote veranderingen, waarbij we onze huidige gewoontes los moeten laten, zonder dat we precies weten hoe de toekomst eruit ziet. Om houvast te bieden heeft het Groene Brein met Drift de wegwijzer voor het werken aan transities 19 ontwikkeld. Deze wegwijzer dient specifiek als leidraad voor professionals binnen decentrale overheden. De wegwijzer biedt een overzicht van verschillende perspectieven op transities en een wegwijzer die als hulpmiddel en inspiratie dient bij het werken aan transities. Naast het gebruik van de wegwijzer willen we enkele belangrijke randvoorwaarden voor het werken aan transities verankeren in onze organisatie. Dit doen we concreet op 3 punten: • We reserveren standaard 10% van het circulaire budget voor onvoorziene omstandigheden om mee te kunnen bewegen wanneer maatschappelijke ontwikkelingen in een stroomversnelling komen, bijvoorbeeld wanneer bepaalde wet- of regelgeving wordt aangepast; • We maken ruimte (organisatorisch, juridisch, geografisch, financieel) in onze aanpak voor transitie-experimenten, waarin het leren over radicaal andere oplossingen het belangrijkste doel is.

19 https://www.ipo.nl/media/jshdozkb/wegwijzer-voor-het-werken-aan-transities.pdf

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

30/35

•

6.3

We richten onze monitoring eerst op het meten van randvoorwaarden en inspanningen, pas later op gewenste effecten. Aanvullend richten we reflexieve monitoring in, waarmee we uitzoomen en regelmatig de vraag stellen of we nog de juiste dingen doen.

Financiën

Een deel van de activiteiten wordt uitgevoerd binnen de huidige structurele formatie van team Energie en Duurzaamheid. Aanvullend hierop is in het uitvoeringsprogramma (UVP) bij het coalitieakkoord voor de periode 2022-2026 budget vrijgemaakt voor het werken aan de overgang naar een circulaire samenleving. In totaal gaat het om 60.000 euro in 2023 en 50.000 euro in 2025. Ook wordt via de CDOKE middelen in de periode 2026 – 2029 350.000 euro per jaar gebudgetteerd om te voorzien in onderzoek en advies én voor onvoorziene maatschappelijke ontwikkelingen waar we als gemeente Zeist een relevante bijdrage in kunnen leveren. Met de huidige structurele en incidentele middelen vanuit team Energie en Duurzaamheid (via Brede Milieu Visie), het UVP en de CDOKE-regeling zijn de activiteiten in de routekaart voor de periode 2026-2029 gedekt.

Budget TED

2025 50.000

2026 50.000

2027 50.000

2028 50.000

2029 50.000

2030 -

UVP

50.000

-

-

-

-

-

CDOKE

350.000

350.000

350.000

350.000

350.000

-

Tabel 1. Gebudgetteerde middelen periode 2026-2030

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

31/35

Bijlage 1. Begrippenlijst Biobased materialen

Materialen die zijn gemaakt van natuurlijke bronnen en/of materialen. Voorbeeld: vezels, suiker(s) of eiwitten.

Circulaire Economie / Kringloop economie

Een economie waarin zorgvuldig wordt omgegaan met grondstoffen, waarde van grondstoffen maximaal wordt behouden en afval niet meer bestaat omdat afval weer een grondstof is geworden voor een nieuw product. Circulaire economie en kringloopeconomie betekenen hetzelfde.

Circulaire Samenleving

Een samenleving waarin niet alleen de economie, maar de samenleving en alle mensen daarin als geheel circulair denken en doen.

Deeleconomie

Een economie waarin niet het bezit, maar het gebruik en het delen van producten centraal staat.

Hernieuwbare grondstoffen

Dit zijn grondstoffen die binnen één generatie (100 jaar) door natuurlijke processen worden geproduceerd, zoals plantaardige gewassen.

Hoogwaardig hergebruik

De kwaliteit van de grondstoffen of materialen blijft nagenoeg gelijk. Je kunt bijvoorbeeld van een oude spijkerbroek weer een nieuwe spijkerbroek maken.

Keten

Een circulaire keten is een samenwerkingsverband tussen bedrijven die elkaars (half)fabricaten of reststromen gebruiken als input voor hun bedrijfsproces.

Ketenregisseur

Een ketenregisseur in de circulaire economie verbindt partijen en bedrijven met elkaar en zet nieuwe (circulaire) ketens op. Ook zorgt een ketenregisseur ervoor dat alle samenwerkingen goed verlopen en houdt het zicht op de mate van de circulariteit.

Kwartiermaker

Functiebenaming voor een circulaire aanjager en verbinder binnen de gemeente.

Lineaire economie

Een systeem waarin producten gemaakt worden – gebruikt worden – en dan worden weggegooid.

Levenscyclus

De gehele levensduur van een product, van het winnen van grondstoffen tot het moment dat het afgedankt wordt.

Reststromen

Reststromen zijn materialen of grondstoffen die vrijkomen bij een productie- of consumptieproces en die niet (volledig) worden benut.

R-ladder

Een trapsgewijs overzicht van strategieën die de mate van circulariteit aangeven. Hoe hoger een strategie staat op de ladder, hoe meer grondstoffen worden bespaard. Alle strategieën beginnen met de letter R, vandaar de naam.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

32/35

Bijlage 2. Beleidskaders Hieronder worden per schaalniveau verschillende beleidskaders beschreven die relevant zijn voor de overgang naar een Circulaire Samenleving in Zeist. Gemeente niveau Brede milieuvisie, Brede_Milieuvisie_Zeist_vastgesteld_4_oktober_2016.pdf In de Brede Milieuvisie Zeist uit 2016 heeft de gemeente al specifieke kansen benoemd voor een meer circulaire economie, zoals het inzetten op afvalpreventie, lokale samenwerking, deeleconomieinitiatieven en regionale voedselproductie. Coalitieakkoord, Samen bouwen aan een mooi en duurzaam Zeist - Coalitieakkoord 2022-2026 Het college van burgemeester en wethouders heeft in 2022 in het coalitieakkoord vastgelegd om samen met inwoners, ondernemers en partners van de gemeente de eerste stappen naar een circulaire economie op papier te zetten met dit Circulair Routekaart Zeist. Klimaatplan (in ontwikkeling) Met het klimaatplan wordt inzicht gegeven in de klimaatdoelendoelen, activiteiten en voortgang van gemeente Zeist. De focus ligt hierbij op uitstoot op het grondgebied van gemeente Zeist. De uitstoot in de keten van grondstoffen wordt hierin (nog) niet meegenomen. Routekaart energie, Nieuwe energie voor Zeist: Actualisatie Routekaart Naar een energieneutraal Zeist De gemeenteraad heeft een tweede versie van de Routekaart energie in april 2023 vastgesteld.

De eerste Routekaart heeft de gemeenteraad vastgesteld in 2019. De routekaart geeft aan welke stappen de Zeister samenleving moet ondernemen om zo snel mogelijk energieneutraal te zijn, uiterlijk in 2050. Zeist bouwt duurzaam, Beleid duurzaam bouwen gemeente Zeist 2022 Op lokaal niveau heeft de gemeente Zeist haar eigen Duurzaam Bouwen Beleid 2022 geïmplementeerd, dat eisen en ambities op het gebied van duurzaam bouwen bevat, waaronder specifieke vereisten voor circulariteit die verder gaan dan het provinciaal convenant. Deze omvatten een aangescherpte MPG-waarde, het gebruik van secundaire of bio-based materialen en de verplichting om een materialenpaspoort bij grotere bouwprojecten te leveren. Verdere gestelde ambities zijn het zo veel mogelijk gebruik van duurzaam beton, inzetten op hergebruik van materialen en gebouwonderdelen uit het gebied en regio, inzetten op het gebruik van secundaire en bio-based materialen tot minimaal 30% van het bouwvolume, het vergroten van de ‘losmaakbaarheid’ van gebouwen en modulair bouwen. Economische Kompas, Economisch kompas. Richting voor zeister economie, oktober 2024 In het Economisch kompas wordt ingegaan op de visie voor de zeister economie en de keuzes die we maken om van betekenis te zijn voor zeister ondernemers. Dit in aanvulling op het accountmanagement, waarin het (dagelijkse) contact met ondernemers centraal staat.

Het doel daarbij blijft dat ondernemers in de gemeente prettig kunnen ondernemen. Actieplan Maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (in ontwikkeling) In het actieplan MVOI worden de belangrijkste thema’s en ambities vastgesteld die we als opdrachtgever en inkoper belangrijk vinden. Circulariteit is hierbij één van de 6 duurzaamheidsthema’s die binnen het maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen raamwerk is meegenomen.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

33/35

Provinciaal niveau Omgevingsvisie provincie Utrecht, Omgevingsvisie provincie Utrecht 10 maart 2021 Op provinciaal niveau, in de omgevingsvisie van de provincie Utrecht, wordt de integraliteit van circulariteit benadrukt en hoe het zich verbindt met thema’s als klimaatbestendigheid, duurzame energie, gezonde steden en dorpen, bereikbaarheid en landschap. Er wordt specifieke aandacht besteed aan circulaire landbouw, bedrijfsvoering en bouw. Convenanten duurzame woningbouw provincie Utrecht, Convenant Duurzame Woningbouw Utrecht Het Convenant Duurzame Woningbouw Utrecht stelt ambitieuze doelen op onder andere CO2reductie en circulaire bouw, gemeten aan de hand van de MilieuPrestatie Gebouwen (MPG) score en ander indicatoren. Er worden kaders gesteld met drie ambitieniveaus. Per ambitieniveau zijn verschillende doelen te behalen. Deze doelen zijn voor circulariteit driedelig: 1) het nationale doel om in 2050 volledig circulair zijn en in 2030 50% minder primaire grondstoffen gebruiken; 2) nieuwbouw moet bijdragen aan het doel in 2030 49% CO2-reductie bereikt te hebben ten opzichte van 1990 (dit wordt binnenkort 55% en 95% in 2050); en 3) elk nieuwbouw- en transformatieproject dient zo circulair en conceptueel mogelijk te worden gerealiseerd.

In deze context fungeert Gemeente Zeist als een actieve deelnemer aan een bredere regionale en nationale inzet voor duurzame ontwikkeling en circulariteit. Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI), mvoi_actieplan_2022__2025_provincie_utrecht.pdf (pianoo.nl) Met het MVOI wil de provincie Utrecht maatschappelijk verantwoord opdrachtgeverschap en inkopen stimuleren bij gemeenten. Namens de gehele gemeente Zeist is het MVOI ondertekend. Onderdeel hiervan is het committeren aan bepaalde ambities. Dit is opschreven in ‘ambitiekaarten’ voor de onderdelen: wagenpark, facilitair, ICT, beheer openbare ruimte, riolering en water en WMO hulpmiddelen. Nationaal niveau Nationaal Plan Circulaire Economie (NPCE), Nationaal Programma Circulaire Economie 2023 2030 In 2016 heeft de Nederlandse overheid het programma 'Nederland Circulair in 2050' gelanceerd, waarin Nederland zich committeert aan een volledig circulaire economie in 2050. In het Nationaal plan circulaire economie stelt het Rijk maatregelen op voor specifieke productgroepen, zoals meubels, plastic verpakkingen en textiel. Per productgroep is aangegeven welke doelen het rijk wil bereiken en welke maatregelen daarbij horen.

Landelijk Afvalbeheer Plan 3 (LAP 3), Home - LAP3 Het beleidskader beschrijft het nationale beleid voor afvalpreventie en afvalbeheer, de doelstelling van het afvalbeleid, definities en begripsafbakeningen. Het geeft ook inzicht in scenario's, monitoring en handhaving. Green deal zorg, Green Deal Duurzame Zorg 3.0 In Zeist is er een grote aanwezigheid van de zorgsector. In 2019 hebben een aantal grote zorgorganisaties de Green Deal Duurzame Zorg ondertekend. Zeven van deze organisaties hebben locaties in Zeist.

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

34/35

Gemeente Zeist Publiekshal, Slotlaan 20, Zeist Postbus 513, 3700 AM Zeist Telefoon 14 030

E-mail: zeist@zeist.nl Website: www.zeist.nl Twitter: www.twitter.com/gemeentezeist

Routekaart Circulaire Samenleving in Zeist

35/35