01-23RV060# Bijlage 1 2e Bestuursrapportage 2023
Tekst van het document
€ 15.000
€ 85.000
€ 15.000
€ 85.000
€ 15.000
€ 85.000
De behandeling van de “Wet versterking participatie op decentraal niveau” is nog niet door de Tweede Kamer (wachten op plenair debat) gestart. Het opzetten en implementeren van de participatie-verordening schuift door naar 2024. Provinciefonds is van kracht. Lokale media zijn op de hoogte van de mogelijkheden.
Koos Janssen
Projectgroep is gestart. Eerste inventarisatie loopt en we krijgen meer beeld bij de verdere ontwikkeling.
Angèle Welting
Te ontwikkelen werkwijze/voorstel maakt onderdeel uit van spoor 1 Omgevingswet
Angèle Welting
Eerste opbrengst en kaders worden in oktober met de raad gedeeld om einde jaar tot een raadsvoorstel te komen.
77 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
De Gemeente in samenhang de wijken in.
Vormgeven van gemeente in verbinding met de verschillende actoren, zoals raad, B&W en organisatie waardoor we de verbinding met wijken vergroten. Starten proces van analyseren en evalueren bereik van communicatie (middelen en doelgroep) aan de hand van onderzoek (bv testpanel)
Gemeente communiceert tijdig, duidelijk en eenvoudig en in lijn met onze kernwaarden
Burgeramendement
Optimale digitale dienstverlening
Doorontwikkeling direct duidelijke communicatie (taal) in alle communicatie middelen in lijn met communicatievisie: 'We gebruiken duidelijke taal zodat mensen ons snappen' In schriftelijke communicatie zetten we met nieuwe energie in op project 'bouwen aan brieven' waaronder communicatie via derden. Onderzoek innovatie communicatiemiddelen Starten proces van definiëren, kaders scheppen m.b.t. uitwerken burgeramendement
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Koos Janssen
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting
Diverse wijkwerkbezoeken zijn en worden er georganiseerd. Er heeft verkenning plaatsgevonden op vorm van onderzoek. Op korte termijn start gesprek met een onderzoeksbureau. Daarna kunnen we starten met het onderzoek
€ 40.000
€ 17.000
€ 17.000
Koos Janssen
Op basis van de uitkomsten in het onderzoek maken we de vertaling naar concrete acties.
Op basis van de uitkomsten in het onderzoek maken we de vertaling naar concrete acties.
Koos Janssen
Kanaalaanbod inrichten op basis van de wensen en behoefte moderne maatschappij
Wouter Catsburg
Experiment loopt. Bijvoorbeeld bij de Eerste Zeister Omgevingsvisie waren er 3 burgeramendementen ingediend. Basis digitale dienstverlening op orde. Er zijn continue ontwikkelingen op het gebied van digitaliseren. Op deze manier optimaliseren wij ons kanaalaanbod.
78 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie Doorontwikkeling van op grote thema's gericht burgerberaad als ook verdere verkenning van innovaties in co-creatie met de samenleving.
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
€ 100.000
€ 85.000
2025
2026
Portefeuillehouder
Vormgeven nieuw burgerberaad
Denktank organiseren nieuwe modaliteit (DIZ; Democratie in Zeist)
Koos Janssen
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting Middelen zijn/worden ingezet voor organiseren burgerberaden o.a. vuurwerk DIZ overleg zit in de juiste cyclus en daarbij ontstaat er een nieuwe modaliteit door ambtelijke uitbreiding in projectteam vorm op het gebied van samenspel.
79 2e Bestuursrapportage 2023
Programma 2: Volwaardig meedoen aan de samenleving Ambitie We realiseren een ‘iedereen telt mee maatschappij Zeist’, inclusief en divers.
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Nieuwe inclusie- en diversiteitsagenda We nemen letterlijk en figuurlijk drempels weg voor inwoners met een beperking. We starten hier in het kader van de inclusie- en diversiteitsagenda een campagne voor en voeren de nieuw vast te stellen agenda uit.
€ 86.500
€ 35.000
We nemen deel aan Pride 2023
Toelichting
We werken als gemeenten zelf aan digitale toegankelijkheid en versterken digitale vaardigheden met maatschappelijk partners. € 25.000 Hiertoe voeren we het Plan van Aanpak Besluit Digitale Toegankelijkheid uit.
€ 25.000
€ 25.000
Er ligt inmiddels een conceptplan van aanpak digitale toegankelijkheid gemeente na een eerdere analyse van wat nodig is. Via een strategische notitie wordt dit pva binnenkort 18 september aan het DT voorgelegd
€ 25.000
Omarmen maatjesprojecten voor taal en participatie. Worden onder regie van de gemeente gebracht. Laura Hoogstraten
€ 85.000
In het kader van de nog vast te stellen agenda worden gedurende heel 2023 al een heel aantal acties uitgevoerd rondom de in de Agenda opgenomen thema’s fysieke ,- en digitale toegankelijkheid. Dit gebeurt deels vanuit het bestaande takenpakket van een heel aantal gemeentelijke afdelingen. De aanvraag voor deelname in 2023 is afgewezen. In 2024 melden we ons opnieuw aan.
€ 7.000
We continueren de opvang op de locaties: Noodopvang en AZC
Status 2e Berap
5 september staat dit op de agenda van de Raad
Angèle Welting
We nemen de verantwoordelijkheid voor
Status 1e Berap
€ 85.000
€ 85.000
€ 85.000
Koos Janssen
In Zeist zijn er verschillende (doorlopende) programma’s van diverse maatschappelijke partners rondom maatjes voor inwoners. Deze maatschappelijke partners nemen deel aan verschillende netwerken en gaan proactief te werk, waarbij wij als gemeente ook betrokken bij zijn. Het AZC Kamp van Zeist is geopend en is vol in ontwikkeling
80 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
goede opvang van vluchtelingen in Zeist.
Kamp van Zeist, Noodopvang Walaardt Sacré Kamp en opvang Oekraïne.
Ieder kind en iedere inwoner heeft gelijke kansen om waardig mee te kunnen doen.
Vaststellen en uitvoeren nieuwe agenda Jeugd en onderwijs (Lokaal educatieve Agenda)
2023
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting om de nieuwe woonlocatie op alle onderdelen van de juiste voorzieningen en leefbaarheid te voorzien. De opvang WSK en Oekraïne wordt gecontinueerd, loopt volgens planning en naar wens.
€ 50.000
Aansluiten bij rijksprogramma Gelijke Kansen Alliantie voor kinderen.
We maken het gebruik van minimaregelingen toegankelijker en laagdrempeliger met een digitaal € 50.000 loket. En verkennen de mogelijkheden voor de invoering van een U-pas. We werken samen met schoolbesturen en scholen aan een eerlijk en transparant toelatingsbeleid van leerlingen op € 85.000 scholen binnen het primair onderwijs d.m.v. een verkennend onderzoek naar mogelijkheden Verbeteren bovenregionale samenwerking organiseren jeugdhulp speciaal onderwijs. Herijken strategisch onderwijshuisvestingsplan (SHP) om huisvestingsbehoefte actueel te houden en de meerjarige financiële consequenties in beeld te brengen.
2024
€ 50.000
€ 50.000
Budget is aangevraagd; in afwachting besluit DT.
€ 50.000
Angèle Welting € 50.000
€ 50.000
Laura Hoogstraten
We zijn aangesloten bij GKA. Scholen ontvangen middelen vanuit dit programma. We hebben op dit moment nog geen inzicht in welke middelen nog nodig zijn vanuit de claim voor 2025 en 2026. We werken aan de voorbereiding voor de aanvraag van de UVP middelen. De verkenning is onderdeel van het project digitaal minimaloket en loopt.
Start is gemaakt. Verdere uitwerking is nodig, wegens andere prioritering loopt dit achter op schema. Angèle Welting
Wegens wisseling van projectleiding is dit even vertraagd, wordt nu weer verder opgepakt. Samen met de schoolbesturen worden de beleidsuitgangspunten nader bepaald.
81 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen? We onderzoeken de meerwaarde van een Integraal kindcentrum Vollehove. Afhankelijk van de uitkomsten komt een voorstel voor vervolg We stimuleren de ontwikkeling van taal- en leesvaardigheid. In de aankomende 4 jaar bieden we aan 2000 laaggeletterde inwoners de kans om een passend taaltraject te volgen. In opvolging van de reeds ingezette taalaanpak.
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
€ 70.000
€ 70.000
€ 70.000
Laura Hoogstraten
We bieden een passend taaltraject voor nieuwkomers en statushouders.
Bestaanszekerheid in Zeist We faciliteren vrijwilligerswerk voor biedt de rust en stabiele basis hen die zich naast of in plaats van om mee te kunnen doen. betaald werk willen inzetten voor Zeist.
€ 50.000
Status 2e Berap
Toelichting
Aanvraag UVP middelen is ingediend. Doel is te kijken hoe de visie achter het IKC kan worden toegepast.
€ 150.000
€ 70.000
Status 1e Berap
€ 50.000
€ 50.000
€ 50.000
Laura Hoogstraten
De uitvoering van de taalaanpak is doorlopend beleid. De focus ligt in 2023 op de sporen Taal & Gezondheid en Taal & Opvoeding. Het opbouwen van een taalnetwerk is vertraagd. Doel is om dit weer op te pakken. Daarnaast is er een impuls gegeven aan de preventie van laaggeletterdheid middels de ontwikkeling van de Doorgaande Leeslijn. Vooralsnog zijn de middelen uit de reguliere begroting afdoende. Sagenn is de taalschool in de Regio ZOU voor het bieden van taallessen aan inburgeraars, zij zijn goed aangesloten op de lokale partners in Zeist en bieden passend onderwijs. NLtraining verzorgt de volwasseneneducatie voor bredere doelgroep waardoor er een doorlopend traject geboden kan worden voor passend taalonderwijs naar ieders eigen niveau. Dit loopt volgens planning. Vanaf 2024 wordt de pilot vorm van het NIOZ – Netwerk informele ondersteuning Zeist - (eerder betaald uit het oranjefonds); omgezet in een structurele subsidie
82 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
We bieden via de Regionale Sociale Dienst Kromme Rijn Heuvelrug (RSD) passende ondersteuning aan mensen die het niet op eigen kracht redden binnen onze participatiemaatschappij. We zetten extra in op preventie en vroeg signalering bij schuldenproblematiek. In lijn met nieuwe Wet Schuldhulpverlening uitgevoerd door de Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme Rijn Heuvelrug (RDWI). We vernieuwen onze beleidskaders op bestaanszekerheid.
Ieder kind en iedere inwoner heeft gelijke kansen om waardig mee te kunnen doen
Community Building – Opbouwen van Gemeenschappen
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting De RSD spant zich in om inwoners die niet actief zijn in het arbeidsproces te helpen bij het vinden van passend werk of een passende plek om op een andere manier deel te nemen aan de maatschappij.
€ 75.000
€ 75.000
€ 75.000
De vroeg signalering loopt goed. Er worden aanvullende activiteiten ontwikkeld samen met de RSD die in Q4 2023 uitgevoerd zullen worden.
€ 75.000
Aanvraag UVP middelen is ingediend. Het project om te komen tot deze nieuwe nota loopt.
€ 50.000
Met scholen en de Boswerf realiseren we een onderwijsprogramma / bewustwordingscampagne over onze leefomgeving en € 50.000 omgevingsthema’s. Waarbij het adopteren van een stuk bos of natuur eventueel als een living lab kan dienen. ‘Wat is een goede leefruimte in Zeist?’ We voeren de dialoog met de samenleving hierover waarbij de verbinding opzoeken tussen een gezonde leefomgeving met de fysieke leefomgeving van belang. Dit maakt onderdeel uit van onze woonopgave (programma 4).
Wouter Catsburg
Binnenkort wordt een aanvraag UVP middelen ingediend.
Angèle Welting
Momenteel werken we aan het vervolg op de vaststelling van de Eerste Zeister Omgevingsvisie. Conform bijbehorende moties en amendementen maken wij onder meer een plan van aanpak voor het vervolg. Vanwege de raakvlakken van dit plan van aanpak met het hier beschreven doel, pakken we dat na vaststelling van het PvA op.
83 2e Bestuursrapportage 2023
Programma 3: Doorpakken voor natuur en klimaat Ambitie Energieneutraal in 2050 en waar mogelijk energieleverend en van het aardgas af
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
We actualiseren de routekaart
€ 115.000
€ 115.000 € 115.000
Mogelijkheden zoeken voor grootschalige opwek van energie door wind en zon (bewezen technieken) We bestrijden energiearmoede: we verstevigen de samenwerking met het breed minimanetwerk, brengen gezamenlijk de opgave nader in kaart en geven uitvoering aan concrete projecten
Status 2e Berap
Toelichting
Wouter Catsburg
De routekaart is geactualiseerd en heeft ter inzage gelegen waarna deze door de gemeenteraad in april 2023 is vastgesteld. De toegewezen middelen van € 115.000 per jaar zijn een verzameling van communicatiebudgetten en uitvoeringsbudgetten van overige onderdelen. In 2024 zal dit budget verplaatst wordt naar de juiste onderdelen Voorbeeld Austerlitz en Zeist West qua ontzorging gaat goed, buurtplannen worden nog niet opgesteld. Nieuwe FTE beschikbaar om dit wel in Q4 op te pakken.
Walter van Dijk
Omvorming groene leges naar brede financiële regeling
€ 115.000
Uitvoering Transitievisie Warmte: voorbereiden buurtuitvoeringsplannen, onderzoek naar ontzorgingsconcepten Beleid verduurzamen monumenten actualiseren
Status 1e Berap
De mogelijkheden zijn beperkt, druk neemt wel toe vanuit regio
Wouter Catsburg
In opdracht van gemeente heeft adviesbureau GoedGeschud in samenwerking met partijen uit het breednetwerk minimabeleid onderzoek gedaan naar de gezamenlijke opgave. Dit onderzoek is met u gedeeld in RIB23.059. Mede op basis hiervan zijn (nieuwe) concrete projecten opgezet die afgewogen zijn met het breednetwerk minimabeleid. Hierbij gaat het om:
84 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
We zetten in op besparen, isoleren, zon op dak en stimuleren warmtepompen. Dit doen we samen met Stichting Energie Zeist. Vergroten van de ecologische Opstellen uitvoeringsstrategie diversiteit en teruggang tegen biodiversiteitsvisie gaan
2023
€ 200.000
2024
2025
€ 100.000 € 100.000
2026
Portefeuillehouder
€ 100.000
Ecologisch beheer openbare ruimte inclusief verwijderen zinloze verharding
Wouter Catsburg
Actualiseren nota Dierenwelzijn
Implementatie gedragscode wet natuurbescherming We werken aan een circulaire economie
Samen met de samenleving stellen we een Circulair actieplan op
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting -Vervolg van energiemaatjes bij Mijn Groene Huis; -Gordijnenproject bij Kringloop Zeist; -Energiebesparende workshop bij Kringloop Zeist; -Gratis isolatie-actie tot 150% van de wettelijke bijstandsnorm, en -Opzetten van een Zeister klusbus genaamd ‘Energiemaatje komt naar je toe’. Er lopen veel acties, vertaald van landelijke regelingen naar lokale regelingen die SEZ veelal uitvoert voor gemeente. Wervingsprocedure heeft veel tijd gekost voor daadwerkelijk gestart (Q3) kon worden met opstellen uitvoeringsstrategie Projecten zijn in voorbereiding waar zinloze verharding wordt verwijderd. Bij reconstructies wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met het versterken van de diversiteit zoals creëren bloemrijkgrasland. een verkenning is gestart waarin begrenzing van de nota wordt onderzocht, er vindt een inventarisatie plaats naar te betrekken partijen en welk proces nodig is om in 2024 te komen tot een geactualiseerde nota dierenwelzijn. proces loopt
€ 60.000
Wouter Catsburg
Net voor de zomer is gestart onder leiding van een bureau met een inhoudelijke basis om gezamenlijk (met ondernemers
85 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting en burgers) te komen tot het actieplan.
Zeist is in 2050 afvalvrij
Inzetten op schone lucht, schoon water en schone grond
Doorzetten 'Afval de volgende stap' - n.a.v. monitoring bijstellen. Nieuwe acties n.a.v. circulaire actieagenda Jaarlijks maken we afspraken met de (Omgevingsdienst regio Utrecht)ODRU in een uitvoeringsprogramma Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma Schone Lucht
Wouter Catsburg
geïmplementeerd
Wouter Catsburg
Watergangen baggeren i.s.m. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) Zeist klimaatbestendig maken Uitvoering klimaatklaar = klimaatbestendig Zeist
Gemeentelijke organisatie geeft het goede voorbeeld en is energieneutraal in 2030 en afvalvrij in 2025
We rekenen de maatschappelijke en ecologische meerwaarde mee bij het afwegen van
We stellen een routekaart op voor de gemeentelijke organisatie energieneutraal in 2030 We maken een plan voor het aardgasvrij maken van het gemeentelijk vastgoed Interne leer- en inspiratiesessies/MVI versterken
In samenspraak met ODRU wordt jaarlijks invulling gegeven aan het decentraal uitvoeringsplan (DUP). verwachting is dat HDSR eigen watergangen in Q3/Q4 baggert, waarna de watergangen in ons eigendom volgen bij reconstructies worden wijken klimaatbestendig ingericht
Creëren van meer water & het vasthouden van water Onderzoeken mogelijkheden om wateroverlast versneld aan te pakken Doorontwikkelen energiemanagement
project 'afval de volgende stap' is afgerond
Wouter Catsburg
vasthouden van water wordt zoveel mogelijk gedaan Loopt
€ 25.000
€ 25.000 € 25.000
In de rol van energie-coördinator zijn een aantal stappen genomen voor de ondersteuning van onze energie-inkoop.
€ 25.000
Wouter Catsburg
CO2 prestatieladder wordt opgesteld Sportaccommodaties en onderwijs worden verduurzaamd.
Wouter Catsburg
Start in Q3 2023
86 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
investeringen (duurzaam inkopen) We doen het samen met partners
Doorontwikkeling en verbreding van de samenwerking met Samen Duurzaam Zeist (SDZ), Stichting energie Zeist (SEZ), Duurzame Energie Coöperatie Zeist (DECZ), woningcorporaties en andere stakeholders Samen met de samenleving Expliciteren wat de scope en doel stellen we een klimaatplan op van het klimaatplan is, ontwerpen participatieproces We stimuleren inwoners, Doorontwikkeling Samen maatschappelijke organisaties Duurzaam Zeist naar een bruisend en bedrijven om netwerk van partners, herijken duurzaamheidsmaatregelen facilitering van de samenleving te nemen. Doorontwikkeling (integraal) samenwerking met Stichting We actualiseren de Energie Zeist. (uitvoeringsagenda van de) Brede Milieuvisie Doorontwikkeling samenwerking SEZ - visievorming ontzorging/ BUP (Buurtuitvoeringsplang)
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting
Wouter Catsburg
Professionalisering van opdrachtgeverschap richting partners en formuleren gezamenlijke doelen.
Wouter Catsburg
vertraging door knelpunten op het gebied van personeel en capaciteit vertraging door knelpunten op het gebied van personeel en capaciteit
Wouter Catsburg
vertraging door knelpunten op het gebied van personeel en capaciteit BUP's koppelen we aan isolatieaanpak en kansen duurzame energie. Samen met SEZ opstellen, projectleider vanuit gemeente.
87 2e Bestuursrapportage 2023
Programma 4: Wonen op maat Ambitie Wonen voor iedereen
Wat gaan we daarvoor doen? We ontwikkelen de Omgevingsvisie door na vaststelling van de Eerste Omgevingsvisie. Hierbij maken we afwegingen en keuzen over de toekomstige invulling van ons Goede Leven in Zeist en spelen in op de uitvoering van de Propositie en de samenhang met het Omgevingsplan en Omgevingsprogramma's.
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Angèle Welting
We actualiseren de woonvisie, waarbij we aandacht besteden bijzondere woonvormen zoals tijdelijke huisvesting of tiny houses. Een gedifferentieerd woningbouwprogramma realiseren bij nieuwbouw- en transformatieprojecten conform uitgangspunten woonvisie We verkennen urgentie voor woningzoekenden werkend in onderwijs, zorg en veiligheid
Status 2e Berap
Toelichting De Eerste Zeister Omgevingsvisie is vastgesteld, met moties en amendementen. Deze worden allen opgepakt. Zo wordt in 2023 een plan van aanpak aan de raad voorgelegd voor het komen tot de Tweede Zeister Omgevingsvisie, het definitieve Omgevingsplan en een Handvat participatie voor initiatiefnemers en inwoners. Gaat starten in 2024/2025
Nieuwbouwplannen worden getoetst en uitgevoerd volgens de woningdifferentiatietabel Woonvisie
Laura Hoogstraten Binnen uitgangspunten sociale woningvoorraad ruimte bieden aan woningcorporaties om sociale huurwoningen te verkopen en deel woningbestand te verhuren aan lagere middeninkomens (zie: Woonvisie 2021-2025) Inzetten juridische instrumenten en mogelijkheden om te borgen dat woningen beschikbaar én betaalbaar blijven in de middeldure koop en huur.
Status 1e Berap
Is onderdeel van spoor 2 nieuwe vaststelling Huisvestingsverordening (vaststelling 2024)
Is onderdeel van prestatieafspraken met corporaties
Doelgroepenverordening is in 2023 vastgesteld
88 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
We realiseren mogelijkheden tot tijdelijke bewoning voor aandachts-groepen
We bouwen 4000 woningen
Wat gaan we daarvoor doen? We gaan de ontwikkeling van Vollenhove Vooruit en de eventuele herontwikkeling van Warande inbrengen in de regiodeal Vitale Wijken. We monitoren de aantallen vanuit aandachts-groepen We onderzoeken in onze bouwontwikkelingen de mogelijkheid van tijdelijke huisvesting en tijdelijke gebouwen. Hierbij hebben we de ambitie om tot één of meer grotere locaties te komen die meerjarig beschikbaar zijn. We continueren de projecten Versnellingsopgave Wonen.
2023
€ 75.000
2024
€ 75.000
2025
€ 75.000
2026
Portefeuillehouder
Met inwoners en betrokken partijen uitzoeken wat invulling Goede Leefruimte in Zeist is en zoeken naar bouwlocaties of verdichtingsmogelijkheden. Hierbij ook kijken naar bestaande plannen en tijdelijk braakliggende percelen voor tijdelijke woningbouw (in samenhang met programma 2).
Status 2e Berap
Toelichting Betrekken bij aanvraag nieuwe Regiodeal-aanvraag. Voorbereiding start in 2023, indiening aanvraag 2024.
€ 75.000
is gerelateerd aan verkennen realisatie van flexwoningen op locatie Dijnselburg
Laura Hoogstraten € 20.000
Laura Hoogstraten
We realiseren een nieuwe woonwijk bij Station DriebergenZeist.
We raadplegen de samenleving bij onze Woonopgave
Status 1e Berap
€ 250.000
€ 250.000
Angèle Welting
€ 25.000
€ 25.000
Angèle Welting
Onderzoek vindt plaats naar de mogelijkheden op camping Dijnselburg
Zie de voortgangsrapportage die elk kwartaal plaatsvindt Het PvA voor de gebiedsvisie is in juni vastgesteld door de raad. Er wordt nu gewerkt aan de gebiedsvisie. Planvorming hiervoor loopt door tot eind 2024. Totale budget is nodig voor planvorming. Wat in 2023 niet besteed is, wordt meegenomen naar 2024. Momenteel werken we aan het vervolg op de vaststelling van de Eerste Zeister Omgevingsvisie. Conform bijbehorende moties en amendementen maken wij onder meer een plan van aanpak voor het vervolg. Vanwege de raakvlakken van dit plan van aanpak met het hier beschreven doel, pakken we dat na vaststelling van het PvA op. De middelen schuiven we daarom door.
89 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen? In kaart brengen huidige leegstand en verkennen hoe we hier in samenspraak met de eigenaren tot ontwikkeling kunnen komen. Hierbij ook kijken naar tijdelijk braakliggende percelen voor tijdelijke woningbouw.
Personeel budget benodigd voor woonopgave
2023
€ 25.000
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Momenteel werken we aan het vervolg op de vaststelling van de Eerste Zeister Omgevingsvisie. Conform bijbehorende moties en amendementen maken wij onder meer een plan van aanpak voor het vervolg. Vanwege de raakvlakken van dit plan van aanpak met het hier beschreven doel, pakken we dat na vaststelling van het PvA op. De middelen schuiven we daarom door.
€ 25.000
Er zijn extra fte's nodig tot 2030 voor het realiseren van 4000 woningen en de daarbij behorende (vaak aan de voorkant zittende) beleidsmatige inspanningen..
Daarnaast vindt er doorontwikkeling plaats van alle methoden van kostenverhaal in het fysiek domein. Onder meer met een onderzoek in 2023. Hierdoor kunnen we meer kosten doorbelasten & verhalen bij ontwikkelaars en initiatiefnemers
Toelichting
Er wordt extra personeel ingezet voor de doelen van programma 4. € 425.000
€ 425.000
€ 425.000
€ 425.000
Angèle Welting
Doel is in uitvoering en loopt door in 2024.
Programma 5: Positieve gezondheid Ambitie We bieden goede en doelmatige zorg en ondersteuning waarin inwoners centraal staan
Wat gaan we daarvoor doen? Er wordt een nieuw (positief) gezondheidsbeleid opgesteld passende bij bestaande Sport- en Preventieakkoord.
2023 € 50.000
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Angèle Welting
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting Aanvraag UVP middelen is ingediend. Het project om te komen tot deze nieuwe nota loopt.
90 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
We investeren in digitalisering die kansen biedt bij het aanbieden van zorg, samen met huisartsen. € 20.000 Kosten abonnement digitale sociale kaart. We kopen de zorg efficiënt in, waar nodig regionaal of bovenregionaal. We zetten de reeds ingezette hervormingen door. Als het gaat om bv onderwijs-zorg arrangementen en regievoering. Passende zorg en ondersteuning staat voorop, zo dichtbij mogelijk bij huis en duurzaam. De aankomende vier jaar zijn we vooral bezig met het bestendigen en verder voortzetten van de hervormingen. De toegang (Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) en Sociaal Team (ST)) wordt verder versterkt en geprofessionaliseerd. Onderzoeken naar herijking gerichte locaties en huisvesting ST € 100.000 en CJG, als mede start aanbestedingstraject werkgeverschap professionals.
We hebben kwaliteit van Leven in Zeist: Veerkrachtige inwoners en een sterke sociale basis
Status 2e Berap
Toelichting
2025
2026
Portefeuillehouder
€ 20.000
€ 20.000
€ 20.000
Laura Hoogstraten
Sociale kaart is live; betaald uit de reguliere middelen.
Walter van Dijk
Dit is een continue proces waarop we lokaal en regionaal inzetten
Laura Hoogstraten
Het collegevoorstel voor het vormgeven van het werkgeverschap wordt eind augustus 2023 besproken
Angèle Welting
We starten met ketenpartners in najaar 2023 met opstellen van preventief jeugdbeleid dat aansluit bij de regionale beleidsagenda en de hervormingsagenda dat aansluit bij interne aanpalende beleidsvelden.
€100.000
We stellen een preventieakkoord jeugdzorg op die aansluit bij ALLE inwoners van Zeist. € 20.000
Status 1e Berap
2024
€ 20.000
91 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
We hebben inzicht in de kwalitatieve en kwantitatieve effecten van de geboden zorg: van preventief tot curatief.
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
Voortzetten actieprogramma voorkoming van eenzaamheid en een dementievriendelijke samenleving. We sluiten aan bij de € 25.000 nieuwe landelijke aanpak: 'Aanpak Mentale gezondheid: van ons allemaal'. We ontwikkelen een visie op informele zorg, waardoor we onder meer mantelzorgers kunnen ondersteunen en ontlasten. De wijkgerichte aanpak zal verder versterkt worden door te leren van het programma Vollenhove Vooruit! Binnen dit programma is een onderzoekslijn opgezet die € 20.000 inzichten oplevert voor de wijk Vollenhove. Het geleerde moet vertaald worden naar uitvoerbare voorstellen Zeist Breed. Investeren in meer inzicht in doelen en resultaten en kosten en opbrengsten. Data-analyse van gegevens. € 85.000
Bij de inkoop en inzet van zorg werken we datagericht (actief meten, monitoren en sturen)
2024
2025
2026
€ 25.000
€ 25.000
€ 25.000
Portefeuillehouder
€ 85.000
€ 20.000
€ 85.000
Status 2e Berap
Toelichting
I.c.m. met spuk, ajo, spaz zijn we bezig met integrale aanpak
Laura Hoogstraten
€ 20.000
Status 1e Berap
Visie is ontwikkeld en wordt verder geconcretiseerd in de uitvoering.
€ 20.000
Bezig met opstellen opdracht en profiel voor onderzoeker. Het voorstel is methode Wijkdata - wij(k)doen uitwerken, lessen verzamelen Vollenhove, en verkenning Zeist- West.
€ 85.000
In het najaar zal het dashboard opgeleverd worden waarbij er beschikking is over betrouwbare sturingsinformatie
Walter van Dijk
De managementinformatie die nodig is om de factsheet en overige sturingsinformatie te generen is opgeleverd. Dat houdt in dat de factsheet die in september is gegenereerd bestaat uit eigen cijfers. Daarvoor is onze database opgeschoond en opnieuw ingericht. Momenteel wordt de voorkant van het proces opnieuw ingericht zodat ook dit onderdeel via de BI tools
92 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting opgenomen kunnen worden in de sturingsinformatie. Samen met beleid zijn we steeds beter in staat om onze eigen data te analyseren en om te zetten in beleidsvoorstellen. Op dit moment hebben we verschillende bronnen die samen de factsheet maken. We streven ernaar om dit zoveel mogelijk via een dagelijkse verversing beschikbaar te hebben.
We zetten ons in voor onze ouderen
We evalueren het 75+ huisbezoeken project. daarbij wordt integraal gekeken naar de verschillende leefdomeinen en hoe het ingezette beleid en maatregelen uitwerken voor onze ouderen in Zeist, zoals mobiliteit, vervoer, gezondheid etc. Dit ten behoeve van gezond en gelukkig oud worden in Zeist.
Evaluatie is uitgevoerd; signalen worden opgepakt en project wordt in afgeslankte vorm structureel onderdeel van dienstverlening.
Laura Hoogstraten
Programma 6: Cultureel en sportief Zeist Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
Vitale wijken, nodigen uit tot bewegen, voor een gezonde samenleving.
Inventarisatie nieuwe mogelijke locaties speelplekken en beweegpleinen om zo het sport en beweegaanbod in de wijken te vergroten Goede recreatieve fiets en wandelroutes in het dorp en omgeving realiseren
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting
€ 85.000
Wouter Catsburg
Inventarisatie is opgenomen in de opdracht voor een speelruimteplan.
€ 30.000
Walter van Dijk
De fiets en wandelroutes worden onderhouden en vernieuwd door het Routebureau
93 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
Inrichten van sport en bewegen bij nieuwbouw en in bestaande wijken bij groot onderhoud Het stimuleren van sport, bewegen bij alle doelgroepen met de focus op de jeugd
2024
2025
2026
Portefeuillehouder Wouter Catsburg
Angèle Welting
Duurzame en toegankelijk Afronden masterplan buitensport sportaccommodaties benutten en ontwikkelen, voor ontmoeting en gezond sportplezier in Zeist. Routekaart binnensport
Status 2e Berap
Toelichting Dit punt wordt betrokken bij de nieuwe beweeg en sportvisie. Er is recent een grootschalige inventarisatie gehouden naar de behoefte aan speelvoorzieningen in wijken. Hierbij is sport en bewegen meegenomen. Bij wijkreconstructies is het beleid om te kijken naar de huidige voorzieningen en of deze mogelijk dienen te worden aangepast aan de behoefte van de wijk. Uitvoering loopt volgens planning, verwachting is dat alle planonderdelen gerealiseerd kunnen worden. Fase 1 is vastgesteld en is in uitvoering. Fases 2 en 3 worden (al dan niet samengevoegd) nog uitgewerkt en ter besluitvorming voorgelegd.
Meedenken ontwikkelwensen sportclubs en activeren om breder maatschappelijk actief te worden
Optimaal multifunctioneel gebruik/medegebruik Sportaccommodaties Herijken op sport & beweegvisie/ uitvoering sport- en preventie akkoord
Status 1e Berap
Angèle Welting
In 3e en 4e kwartaal 2023 wordt het accountmanagement richting de sportverenigingen heringericht. In 2024 zullen deze wensen en mogelijkheden – rekening houdend met bijvoorbeeld het Sport– en Preventieakkoord - worden geïnventariseerd.
€ 50.000
Wordt later dit jaar opgepakt
€ 35.000
De herijking van het Sport- en Preventieakkoord is door de
94 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Cultuur en erfgoed voor iedereen toegankelijk, als verrijkende en verbindende waarde.
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Inzet Cultuurmakelaar voortzetten
Cultuureducatie + educatie natuur/sport, een rijke schooldag voor iedereen (binnen en buiten)
Verkenning mogelijkheden creëren meer ruimte voor festivals en organiseren van evenementen buiten voor bredere doelgroepen Koesteren van ons cultureel erfgoed
€ 25.000
€ 25.000
€ 25.000
€ 25.000
Laura Hoogstraten
€ 30.000
€ 30.000
€ 30.000
€ 30.000
Angèle Welting
€ 120.000
€ 40.000
€ 40.000
€ 40.000
Beleving en promotie van cultuur en erfgoed van Zeist
€ 25.000
Status 2e Berap
Toelichting Vereniging Sport en Gemeenten goedgekeurd. Het integrale plan van aanpak in het kader van de SPUKaanvraag gaat voor 30 september naar de VNG. Dit pva is content voor de Sportvisie (beleidsmaatregelen). Op 21 september is tijdens de stamtafel toelichting gegeven op de stavaza. In oktober vindt er een bijeenkomst plaats met de interne en externe stakeholders, gevolgd door een aantal werksessies. Nog dit jaar wordt de Sportvisie aangeboden aan B&W. Cultuurmakelaar Bo Hendriksen vertrekt naar Gemeente Zeist, maar vacature voor vervanging is uitgezet. Op dit moment zijn hier nog geen acties op ondernomen. Dit onderwerp is tevens onderdeel van de beleidskeuzes (besparingen) van de Begroting 2024. Het beschikbare budget wordt ingezet voor het faciliteren van evenementen.
Walter van Dijk € 85.000
Status 1e Berap
€ 85.000
Laura Hoogstraten
Wij starten dit jaar met de werkzaamheden. Een deel van het budget nemen we daarom mee naar volgend jaar, om gedurende twee jaar de benodigde dekking te houden voor de bij dit doel behorende personele inzet Dit bedrag willen wij inzetten voor de activiteiten in het kader van Slot Zeist 100 jaar
95 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Verkennen invoering Fair Practice Code Walter van Dijk
Ontwikkeling Cultuurhuis
Evalueren/herijken cultuurvisie
Laura Hoogstraten € 35.000
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting Dit is 1 van de punten die in onze herijkte cultuurvisie naar voren komt. Na vaststelling hiervan zullen wij een onderzoek gaan optuigen naar FPC. Er zijn plannen in ontwikkeling voor een nieuw cultuurhuis voor Zeist. De herijking cultuurvisie loopt; gesprekken met breed veld betrokkenen gehad. Nu richting afronding conceptversie, Q3 naar de raad.
96 2e Bestuursrapportage 2023
Programma 7: Mobiliteit brengt ons verder Ambitie Onveilige verkeerssituaties reduceren
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
Portefeuillehouder
Wouter Catsburg
Beheerplan opstellen en vaststellen
Couwenhoven herstructureren
Wouter Catsburg
Status 2e Berap
Toelichting
Is onderdeel van het lopende werk en wordt meegenomen in projecten.
Dit is onderdeel van onze reguliere werkwijze Dit project wordt nu aanbesteed en kan daarna in uitvoering
€ 350.000
Wouter Catsburg
Veilige fietsroutes realiseren i.s.m. provincie en buurgemeenten
Onderdeel van ons reguliere werkproces Onderdeel van ons reguliere werkproces Projecten zijn in voorbereiding of lopen
Bij nieuwbouw en herstructurering is autoluw het uitgangspunt Fietsparkeerplaatsen verbeteren, ook bij OV-haltes en winkelcentra
Status 1e Berap
De verwachting is dat deze half 2024 kan worden vastgesteld.
Subsidies van rijk en provincie gebruiken waar het kan Projecten en onderhoud slim combineren
Fietser en voetganger krijgen ruimte
2026
Projecten zijn in voorbereiding of lopen
Integrale aanpak van projecten in openbare ruimte
Slim werken en kansen aangrijpen
2025
De fietsknelpuntenlijst afronden Onveilige kruispunten, oversteekplaatsen e.d. aanpakken
(Achterstallig) onderhoud uitvoeren
2024
Belangrijk uitgangspunt Wouter Catsburg In uitvoering en meegenomen in de parkeernota
Maatregelen Slotlaan uitvoeren Is in voorbereiding Optimale doorstroming en bereikbaarheid
30-km in de wijken Bewegwijzering herzien waar nodig
Onderdeel van ons reguliere werkproces Wouter Catsburg Onderzoek loopt
97 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Met de provincie verkennen van kansen voor verbetering OV in de kernen Autoluwe wijken en goede ontsluitingswegen Duurzame bevoorrading
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting Onderdeel van nieuwe vervoersplan
In overleg zero-emissie laad/lospunten realiseren Wouter Catsburg
Venstertijden bepalen
Onderdeel van ons reguliere werkproces conform mobiliteitsplan Er wordt in regionaal verband verkend wat de mogelijkheden zijn. Er zijn venstertijden bepaald
Actueel parkeerbeleid
Parkeernota vaststellen met parkeernormen
Is gaande Wouter Catsburg
Door bewegwijzering parkeren in de parkeergarages stimuleren Duurzame mobiliteit stimuleren
Goede fiets- en voetgangersvoorzieningen realiseren Hoogwaardig OV stimuleren i.s.m. provincie
Gerealiseerd in 2022 € 50.000
Gaan we in 2024 uitvoeren Wouter Catsburg
Gebruik elektrische (deel)auto's stimuleren Participatie over verkeer en mobiliteit
Effect op SFI
Lopend werk
Periodiek overleg met inwoners, bewoners- en belangengroepen Permanente participatie bij de voorbereiding en uitvoering van projecten bovenstaande activiteiten worden bekostigd via de systematiek SFI/VIS. Daarvoor zijn extra dotaties nodig om bovenstaand programma te realiseren
HOV baan verwacht in 2035
Loopt Wouter Catsburg Loopt
€ 185.000 €250.000
€ 500.000
€100.000
Wouter Catsburg
We hebben versterking middels een werkvoorbereider om deze punten sneller te kunnen realiseren.
98 2e Bestuursrapportage 2023
Programma 8: Levendige economie Ambitie Aantrekkelijk centrum
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Actualisatie Retail perspectief: onderzoek.
€ 150.000 € 150.000
Ontwikkeling Emmaplein/Markt tot een groene woon- en verblijfsomgeving.
Walter van Dijk € 40.000
Transformatie van winkels naar woningen of andere functies
Programmatische benadering van de verschillende activiteiten in het centrum de komende jaren gelinkt aan de ambitie in de propositie. Naar een circulair en sociaal ondernemende economie
Innovatief, duurzaam en sociaal ondernemerschap koppelen aan onze maatschappelijke opgaven
€ 50.000
Toelichting
Voeren we volgens planning uit.
Versterken kernwinkelgebied rond de Slotlaan
Citymarketing (link uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme en cultuur), gekoppeld aan bijvoorbeeld KNVB, WNF en vogelbescherming.
Status 2e Berap
Loopt volgens planning. Na participatietraject in Q4 2023 vindt de afronding plaats met het opstellen van een uitvoeringsplan.
€ 135.000
Beeldkwaliteitsplan en omgevingssplan
Status 1e Berap
€ 65.000
€ 65.000
Dit heeft blijvende aandacht en is onderdeel van het Retailperspectief. We hebben een programmamanager aangetrokken. We gaan een aanpak en PvE opstellen. Met betrokkenen uit de samenleving hebben we in 2023 gewerkt aan branding en marketing van Zeist. Lancering van een overkoepelende website vindt naar verwachting in Q1 2024 plaats. We onderzoeken komende tijd met de betrokken partijen welke structuur hier voor de langere termijn bij past. Hier gaan we in de aanloopstraten mee door. In de actualisatie van het Retailperspectief komt dit punt ook weer naar voren. We werken aan een notitie Samenhang in samenspel centrum opgesteld.
€ 50.000
Walter van Dijk
Via individuele bedrijfsbezoeken en netwerkbijeenkomsten brengen we deze punten onder
99 2e Bestuursrapportage 2023
Ambitie
Wat gaan we daarvoor doen?
2023
2024
2025
2026
Portefeuillehouder
Status 1e Berap
Status 2e Berap
Toelichting de aandacht en verbinden we partijen aan elkaar.
Aanjagen initiatieven deeleconomie; bouwen netwerk impact ondernemers & maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) Aansluiten bij citydeal impact ondernemen
Stimuleren gezonde, lokale economie
Opstellen van een visie waarin aandacht is voor duurzaamheid, de relatie met woningen, ruimteonderzoek uitplaatsing, ondermijning en de segmentering. Stimuleren stadslandbouw /voedselbossen en lokaal produceren en consumeren (lokaal inkoop + netwerk bouwen)
Idem
Aansluiting heeft op dit moment geen meerwaarde. De citydeal is een rijdende trein en houdt zich met andere thema’s bezig dan die nu voor ons van belang zijn. € 135.000
Walter van Dijk
Wouter Catsburg
Inkoopbeleid tegen het licht houden en waar nodig aanscherpen Investeren wijkwinkelcentra; stimuleren van netwerken van winkeliers/ondernemers. (Economische functie buurtcentrum als onderdeel van sociaal sterke buurt (buurthuis, beweegvriendelijke openbare ruimte, groen)) Extra inzet op accountmanagement (contacten met wijkwinkelcentra, bedrijventerreinen, horeca, circulair € 85.000 en sociaal ondernemerschap e.a.)
Walter van Dijk
€ 85.000
€ 85.000
€ 85.000
We financieren vanuit het programma duurzaamheid via een reactieve aanpak. we financieren vanuit het programma duurzaamheid de Groene makelaar en adviseren jaarlijks op initiatieven vanuit platform stadslandbouw We hebben MVOI manifest ondertekend – dus vanuit duurzaamheid is inzet op verder ontwikkelen duurzaam inkopen. Met de uitbreiding van het aantal accountmanagers bedrijven zien we dat we sterker/meer aanwezig kunnen zijn in de wijkwinkelcentra. Hier proberen we de collectiviteit te stimuleren. Per 1-2-2023 is het aantal accountmanagers uitgebreid van twee naar drie.
100 2e Bestuursrapportage 2023