Collegebesluiten 20 januari - 29 april 2026
Tekst van het document
Kenmerk: 2026/121595
4/6
5. Consequenties en uitvoering 5.1 Financiën De kosten voor implementatie van het uitvoeringsplan 2026 worden gedekt vanuit de begroting van de regionale arbeidsmarkt, budgetten van UWV en gemeenten en via de afspraken die gemeenten hebben gemaakt met Spaarne Werkt en IJmond Werkt. 5.2 Communicatie Na vaststelling door het college wordt het uitvoeringsplan ter kennisname aan de commissie Samenleving gestuurd. Overige communicatie verloopt via de diverse regionale overleggen binnen de arbeidsmarktregio ZKIJ. 5.3 Participatie Eens per jaar wordt de landelijke werkgeverstevredenheidsmonitor uitgevoerd. Deze laatste toets geeft een objectiever beeld van de kwaliteit van de dienstverlening op landelijk en ook op regionaal niveau. Dit is ook input voor herijking en/of aanpassing van de dienstverlening. In verband met de privacywetgeving is een dergelijk onderzoek binnen de werkzoekendendienstverlening van het Werkcentrum niet mogelijk. Wel experimenteert de werkzoekendendienstverlening met spreekuren op verschillende locaties in de regio, om zo te toetsen aan welke vorm van dienstverlening de inwoners behoefte hebben. 5.4 Juridisch Op grond van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen (SUWI, Artikel 2.6) is het college verplicht om jaarlijks voor het Werkcentrum een uitvoeringsplan voor de regionale werkzoekenden- en werkgeversdienstverlening vast te stellen.
Hierin zijn afspraken vastgelegd over werkzoekendendienstverlening, zoals de organisatie van de gidsfunctie en het loopbaanadvies. Daarnaast zijn daarin afspraken vastgelegd over de werkgeversdienstverlening, zoals de inzet van instrumenten en voorzieningen, beoogde resultaten. Tot slot worden er afspraken in het plan vastgelegd over de aansluiting tussen werkgevers- en werkzoekendendienstverlening, scholing en de begroting voor het komende jaar. 5.5 Planning Goedkeuring en vaststelling van het regionale uitvoeringsplan verloopt voor gemeenten via de colleges en voor UWV via de rayonmanager. Het plan wordt gedurende het jaar geëvalueerd in diverse regionale ambtelijke en bestuurlijke overleggen. Voor 2027 zal een nieuw uitvoeringsplan, incl. begroting, voor het Werkcentrum worden opgesteld. Dit plan zal begin 2027 aan alle colleges van de regiogemeenten ter vaststelling worden voorgelegd.
Kenmerk: 2026/121595
5/6
6. Bijlagen Bijlage 1: Uitvoeringsplan 2026 Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond Bijlage 2: Mid-term (2023-2025) resultaten van de strategische arbeidsmarktagenda ZuidKennemerland & IJmond 2023-2027. Voor meer uitleg over het Werkcentrum en verdieping andere thema’s strategische arbeidsmarkt.
Kenmerk: 2026/121595
6/6
Collegebesluit
Onderwerp ENSIA verantwoording informatieveiligheid 2025 Zandvoort Nummer Portefeuillehouder Programma/beleidsveld Afdeling Auteur Telefoonnummer Email Kernboodschap
2026/100739 Bluijs, G.J. 6.2. Gemeentelijk bestuur CC Zwietering, R. 06-15124274 rzwietering@haarlem.nl Gemeenten dienen te voldoen aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) en verantwoorden zich daarover middels het ENSIA-auditproces. Naast de informatiebeveiliging wordt ook de kwaliteit en organisatie rondom het gebruik van basisregistraties en landelijke voorzieningen getoetst De gemeente Zandvoort heeft de beveiliging, kwaliteit en organisatie van de Basisregistraties Adressen en Gebouwen (BAG), Grootschalige Topografie (BGT) op orde. De Ondergrond (BRO) scoort lager omdat het grondwatermonitoringnet nog niet geïmplementeerd is. Op de peildatum van 31 december 2025 werd niet aan alle gestelde eisen voor Suwinet voldaan. Dit betrof specifiek de onderdelen cursus en autorisatie. De procedure en werkwijze zijn inmiddels aangescherpt. De volgende documenten worden met deze notitie formeel vastgesteld: a. Verantwoordingsrapportage 2025 Basisregistraties adressen en gebouwen (BAG), grootschalige topografie (BGT) en ondergrond (BRO) b. Gebruik Suwinet 2025 c. Collegeverklaring Informatiebeveiliging Suwinet 2025
Behandelvoorstel voor de raad
Het college stuurt dit besluit ter informatie naar de gemeenteraad.
Relevante eerdere besluiten
2025/32385 ENSIA verantwoording informatieveiligheid over 2024 Zandvoort 2024/336969 ENSIA verantwoording informatieveiligheid over 2023 Zandvoort
Kenmerk: 2026/100739
1/4
Besluit college d.d. 7 april 2026
Het college van burgemeester en wethouders Besluit: • De volgende ENSIA-rapportages over 2025 vast te stellen o Verantwoordingsrapportage 2025 Basisregistraties adressen en gebouwen (BAG), grootschalige topografie (BGT) en ondergrond (BRO) o Gebruik Suwinet 2025 o Collegeverklaring Informatiebeveiliging Suwinet de secretaris,
de burgemeester,
1. Aanleiding De Nederlandse overheid, waaronder gemeenten, dient te voldoen aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). Gemeenten verantwoorden zich over de informatiebeveiliging en kwaliteit daarvan middels het ENSIA-auditproces. Dit is verplicht. ENSIA staat voor Eenduidige Normatiek Single Information Audit. Het ENSIA-proces combineert verantwoording over het gebruik van meerdere basisregistraties en landelijke voorzieningen, waarin de gemeente zelfevaluaties uitvoert en formeel door het bestuur laat vaststellen. Vastgestelde en getekende documenten gaan vervolgens via ENSIA naar verschillende toezichthouders van de rijksoverheid. 2. Beoogd resultaat Na het vaststellen van de rapportages kan de verplichte verantwoording worden afgerond. 3. Onderbouwing voorstel Het ENSIA proces is een verplichting en met het vaststellen van de rapportages geeft de gemeente daar invulling aan.
Kenmerk: 2026/100739
2/4
4. Risico’s en kanttekeningen 4.1 Risico’s Suwinet kent geen score vanuit ENSIA, alleen ‘voldoet’ of ‘voldoet niet’. Indien aan één norm niet voldaan wordt, geldt het totale oordeel als ‘voldoet niet’. 4.2 Kanttekeningen De ENSIA-rapportages zijn in twee clusters ingedeeld: een rapportage over de basisregistraties, en een verklaring over Suwinet. De rapportage en verklaring zijn een toelichting op zelfevaluaties. Deze komen van de betrokken afdelingen en geven inzage wat onderzocht is en wat verbeterd kan worden. Rapportage over de basisregistratie BRP & Reisdocumenten volgt na ENSIA een eigen proces en ondertekening van de rapportage omdat de aanvullende audit kwaliteitsmonitor specifieke punten behandelt. De totaalscore van de GEO-basisregistraties wordt met verschillende categorieën beoordeeld. Nadere specificering en uitwerking staan in de bijlagen. De kernpunten uit de GEO-rapportage zijn: Trend score GEO-basisregistraties Registratie
Score 2020
Score 2021
Score 2022
Score 2023
Score 2024
Score 2025
BAG
80%
83%
78%
78%
82%
82%
BGT
100%
100%
100%
90%
91%
88%
BRO
75%
72%
66%
63%
57%
56%
De BAG en BGT laten een stabiel kwaliteitsniveau zien, terwijl de BRO een dalende trendscore kent. De BAG heeft dit jaar in zowel categorie 1 (gegevenskwaliteit) als categorie 2 (processen en organisatie), een voldoende behaald en komt op een totaalscore van 82%. De BGT heeft dit jaar in beide categorieën, categorie 1 (gegevenskwaliteit) en categorie 2 (processen en organisatie), een voldoende behaald en komt op een totaalscore van 88%. De BRO heeft dit jaar in categorie 1 (gegevenskwaliteit) een score onder de norm behaald, terwijl categorie 2 (processen en organisatie) voldoende is beoordeeld, en komt op een totaalscore van 56%. De lagere score hangt samen met het feit dat het project voor de geautomatiseerde aanlevering van gegevens uit het grondwatermonitoringnet nog in voorbereiding is, en nog niet is geïmplementeerd. Suwinet heeft geen scores vanuit ENSIA, maar wel een aanvullend audit-onderzoek. Op peildatum 31 december 2025 voldoen we niet aan de gestelde eisen voor Suwinet voor wat betreft cursus en autorisatie. We kunnen niet aantonen over langere periode volgens vastgestelde procedures te werken en controles uit te voeren. In het eerste kwartaal 2026 zijn de procedures en werkwijze gewijzigd. Hiermee verwachten we geen consequenties met betrekking tot Suwinet.
Kenmerk: 2026/100739
3/4
5. Consequenties en uitvoering 5.1 Planning Na ondertekening van de bijlagen moet de externe auditor alle documenten waarmerken. Daarna kunnen de rapportages via ENSIA ingediend worden bij de toezichthouders van de rijksoverheid. Dit moet uiterlijk 30 april gedaan zijn. 6. Bijlagen • Verantwoordingsrapportage 2025 Basisregistraties adressen en gebouwen (BAG), grootschalige topografie (BGT) en ondergrond (BRO) • Gebruik Suwinet 2025 • Collegeverklaring Informatiebeveiliging Suwinet 2025
Kenmerk: 2026/100739
4/4
Collegebesluit
Onderwerp Vaststellen Jaarrekening 2025 van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV) - Doorstroompuntregio Zuid-Kennemerland en IJmond Nummer 2026/167246 Portefeuillehouder Carree, L. Programma/beleidsveld 1.1. Onderwijs Afdeling JOS Auteur Neve-van Riet, M. van Telefoonnummer Email mnevevanriet@haarlem.nl Kernboodschap De Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten regio Zuid-Kennemerland en IJmond is een gemeenschappelijke regeling met als doel zoveel mogelijk jongeren van 5 tot 27 jaar onderwijs te laten volgen, een startkwalificatie te laten behalen en naar duurzaam werk te begeleiden. Daartoe zijn in 2025, naast de wettelijke taken en in lijn met het Meerjarenbeleidsplan “Kansen voor Jongeren 2023-2026”, de maatregelen uit het vsv-programma uitgevoerd, in samenwerking met de diverse partners in het onderwijs, werk en het sociaal domein. Het bestuur van de GR Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten heeft de jaarrekening 2025 in haar vergadering van 5 maart 2026 voorlopig vastgesteld. De uitvoering van de taken van de GR Schoolverzuim vond in 2025 plaats binnen de bestaande financiële kaders. Behandelvoorstel voor de raad
Relevante eerdere besluiten
Het college stuurt het collegebesluit ter kennisname naar de raad. Het betreft een zienswijze op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr). De raad wordt gevraagd om een zienswijze ter kennis van het college te brengen. - Meerjarenbeleidsplan 2023 t/m 2026 ”Kansen bieden aan jongeren” in college van 24 januari 2023 (2023/0076231) - VSV aanvraag 2021 t/m 2024 Regio Zuid-Kennemerland en IJmond in college d.d. 10 november 2020, (2020/790143). - Jaarverslag (2024-2025, in commissie Samenleving d.d. 4-12-2026 (2025/0657340).
Kenmerk: 2026/167246
1/4
Besluit college d.d. 21 april 2026
Het college van burgemeester en wethouders besluit: 1. De jaarrekening 2025 vast te stellen. de secretaris,
de burgemeester,
1. Aanleiding De Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten regio ZuidKennemerland en IJmond is een gemeenschappelijke regeling waarin de gemeenten Haarlem (contactgemeente) en Zandvoort, Beverwijk, Bloemendaal, Heemskerk, Heemstede en Velsen deelnemen. De uitvoering wordt door het regionale bureau “Leerplein” voor de gehele Doorstroompuntregio Zuid-Kennemerland en IJmond (ZKIJ) verzorgd. Met uitzondering van de uitvoering van Leerplicht in Beverwijk, Heemskerk en Velsen: dat verzorgen deze gemeente zelf. Het bestuur is een gemeenschappelijk orgaan, dat bestaat uit vertegenwoordigers van de colleges van B&W (de portefeuillehouders Onderwijs) van de deelnemende gemeenten. Visie en doelstelling GR De GR Schoolverzuim stelt zich ten doel dat jongeren van 5 tot 27 jaar onderwijs volgen, een startkwalificatie behalen en duurzaam werk vinden. Het kader voor de uitvoering is het regionale Meerjarenbeleidsplan “Kansen bieden aan jongeren” 2023 t/m 2026, waarin de visie en de ambities voor de regio zijn vastgelegd. In het jaarverslag 2024-2025 heeft het bestuur van genoemde Gemeenschappelijke Regeling gerapporteerd over de uitvoering van het meerjarenbeleid.
In de periode 2021 t/m 2025 is door de GR Schoolverzuim in samenwerking met de schoolbesturen van vo en mbo en de samenwerkingsverbanden po en vo, gewerkt aan de aanpak voortijdig schoolverlaten (vsv): een meer samenhangende aanpak voor de doelgroep risicojongeren in het onderwijs, inclusief de doelgroep jongeren in kwetsbare posities. In 2026 wordt een nieuwe aanpak voortijdig schoolverlaten vastgesteld: het Regionaal Programma 2026-2029, in het kader van de wet van school naar duurzaam werk (per 1-1-2026). Vanaf januari 2027 start ook de uitvoering van een nieuw Meerjarenbeleidsplan van de GR Schoolverzuim. Jaarrekening (zie bijlage) De gemeenschappelijke regeling stelt in artikel 27 het volgende: 1. Na afloop van elk jaar legt de faciliterende gemeente voor 1 april aan het gemeenschappelijk orgaan financiële verantwoording af.
Kenmerk: 2026/167246
2/4
2. Het gemeenschappelijk orgaan stelt de jaarrekening vast uiterlijk 1 juli in het jaar volgende op het jaar waarop deze betrekking heeft. 3. Het gemeenschappelijk orgaan zendt jaarlijks de voorlopige jaarrekening met toelichting, uiterlijk op 30 april, toe aan de deelnemende gemeenten. 4. Het gemeenschappelijk orgaan zendt jaarlijks de vastgestelde jaarrekening met alle daarbij behorende toelichtende stukken uiterlijk 15 juli aan gedeputeerde staten. Op 5 maart 2026 heeft het bestuur van de GR Schoolverzuim en VSV de jaarrekening 2025 voorlopig vastgesteld. Het college stelt de jaarrekening vast en de gemeenteraad krijgt de gelegenheid om kennis te nemen van de jaarrekening. 2. Beoogd resultaat De jaarrekening 2025 van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten vast te stellen. 3. Onderbouwing voorstel 3.1 De verantwoording van de uitvoering van de GR Schoolverzuim, door het Leerplein, valt onder paragraaf 1.1. van de programmabegroting. De verantwoording past in programma 1 - Maatschappelijke participatie. Specifiek draagt de vaststelling bij aan de doelstelling genoemd onder beleidsveld 1.1. Onderwijs en sport om ontwikkelingskansen voor jongeren te realiseren. 3.2 De uitvoering van de GR Schoolverzuim, door het Leerplein vond in 2025 plaats binnen de financiële kaders.
De GR is gericht op de uitvoering van specifieke activiteiten en houdt in beginsel geen weerstandsvermogen aan. Het totale vermogen is beschikbaar voor de doelstelling. Per saldo is het verschil tussen inkomsten en uitgaven nihil. 4. Risico’s en kanttekeningen Er spelen geen risico’s die een financiële impact hebben gehad op 2025. 5. Consequenties en uitvoering Het gemeenschappelijk orgaan zendt jaarlijks de vastgestelde jaarrekening met alle daarbij behorende toelichtende stukken uiterlijk 15 juli aan gedeputeerde staten. 6. Bijlagen Jaarrekening 2025 van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV) Doorstroompuntregio Zuid-Kennemerland en IJmond.
Kenmerk: 2026/167246
3/4
Toelichting De jaarrekening van de GR is opgemaakt met in achtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) hiervoor geeft. De uitvoering van de taken van de GR Schoolverzuim vond in 2025 plaats binnen de bestaande financiële kaders. Het bestuur van de GR Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten heeft de jaarrekening 2025 in haar vergadering van 5 maart 2026 voorlopig vastgesteld. De financiële huishouding bestaat uit 3 percelen: 1. CARel: dit betreft de leerling administratie 2. Leerplicht en Kwalificatieplicht: dit betreft de kinderen en jongeren van 5 tot 18 jaar 3. Doorstroompunt en aanpak voortijdig schoolverlaten: dit betreft de jongeren van 18-23 jaar Ad 1: Conform de gemeenschappelijke regeling komt 25% van de werkelijke kosten ten laste van de specifieke uitkering Doorstroompunt. De overige 75% komt ten laste van de bijdragen van de gemeenten. De grootste kostenposten voor het perceel CAReL betreft de personeelskosten en de kosten voor beheer, onderhoud en doorontwikkeling van het leerlingadministratiesysteem CAReL. Ad 2: De baten bestaan uit de bijdragen van de gemeenten en de specifieke uitkering kwalificatieplicht (via Doorstroompunt).
De lasten bestaan uit de personeelskosten, het toekennen van de middelen kwalificatieplicht aan de gemeenten die niet aan perceel 2 deelnemen en budget voor projecten, materialen en communicatie. De toekenningen aan de regiogemeenten zijn gelijk aan de door het Rijk voor de betreffende gemeente beschikbaar gestelde middelen (conform de beschikking van het Rijk). Ad 3: Dit perceel bestaat uit drie onderdelen: - Uitvoering Doorstroompunt vanuit de rijksbijdrage en een bijdrage vanuit de Participatiewet voor het bedienen van jongeren van 23-27 jaar die een uitkering hebben aangevraagd. - Programmagelden regionale aanpak vsv 2021-2025. De Doorstroompuntregio heeft ook voor de VSV periode 2021-2024 (ingegaan per schooljaar 20202021) budget ontvangen van het ministerie van OCW in het kader van de Regionale Aanpak VSV. De regionale aanpak is door OCW verlengd tot en met kalenderjaar 2025. - Spaarne Werkt. De financiering van Spaarne Werkt betreft de uitvoering van leerwerktrajecten en de daarbij horende extra psychosociale begeleiding voor jongeren van 16-27 jaar. Totaal wordt bijgedragen voor 50 volledige trajecten. Elke gemeente draagt bij voor de eigen jongeren.
Kenmerk: 2026/167246
4/4
Collegebesluit
Onderwerp Jaarverslag 2025 Zandvoort Nummer Portefeuillehouder Programma/beleidsveld Afdeling Auteur Telefoonnummer Email Kernboodschap
2026/156414 Bluijs, G.J. 7.2. Algemene dekkingsmiddelen CC Poel, G.J. van der
Behandelvoorstel voor de raad
Het college stuurt het collegebesluit en concept Jaarverslag Zandvoort 2025 ter kennisname naar de raad. Na controle door de accountant zal een definitief Jaarverslag Zandvoort 2025 ter besluitvorming aan de raad worden voorgelegd.
Relevante eerdere besluiten Besluit college d.d. 21 juni 2026
Financiële verordening gemeente Zandvoort 2024, Programmabegroting Zandvoort 2025-2029 Het college van burgemeester en wethouders
gvanderpoel@haarlem.nl In de Jaarrekening 2025 wordt verantwoording afgelegd over het gevoerde financiële beleid over 2025. In het Jaarverslag 2025 wordt nader ingegaan op de bereikte doelen en prestaties.
Besluit: 1. De concept Jaarstukken 2025 vast te stellen en aan de accountant voor te leggen, ten behoeve van de accountantscontrole. 2. De concept Jaarstukken 2025 ter kennisname aan de raad te sturen. 1. de secretaris,
de burgemeester,
1. Aanleiding Jaarlijks legt het college het jaarverslag en de jaarrekening ter vaststelling voor aan de gemeenteraad. De Jaarstukken 2025 hebben dezelfde opzet als voorgaande jaren en de Programmabegroting 2025-20298.
Kenmerk: 2026/156414
1/6
Op 21 april 2026 stelt het college de jaarstukken vast, welke vervolgens aan de accountant worden aangeboden voor de controle, en tevens ter informatie verstrekt aan de raad, zodat er gelegenheid is om vragen voor te bereiden voorafgaand aan de behandeling van de definitieve stukken. De jaarstukken worden door een accountant van een verklaring voorzien waarin hij zijn oordeel geeft. Na afronding van de controle door de externe accountant zal de definitieve versie Jaarverslag Zandvoort 2025 aan de raad worden verstrekt. De commissie behandeling vindt plaats op 16/17 juni 2026, besluitvorming door de raad vindt plaats op 30 juni 2026.
2. Beoogd resultaat Door de jaarstukken aan de accountant voor te leggen kan met de accountantscontrole worden gestart.
3. Onderbouwing voorstel 2025 was het laatste volledige jaar van de raadsperiode, waarin veel van de gestelde doelen zijn bereikt. Maar 2025 kenmerkte zich ook door de voorbereiding en besluitvorming rond meerdere onderwerpen die richtinggevend zijn voor de komende jaren. Voorbeelden hiervan zijn het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoerplan, het Strategisch Beheerplan Openbare Ruimte, het Volkshuisvestingsprogramma en het vernieuwde Evenementenbeleid inclusief Actie Agenda. In dezelfde periode was de voortgang op gebiedsontwikkeling beperkt. De nadruk lag op beheer, groot onderhoud en het vergroten van de uitvoeringskracht binnen bestaande kaders. Binnen de economische pijler kreeg de tijdelijke invulling van het voormalige Holland Casino als grote investering en locatieontwikkeling specifieke aandacht. Met inbreng van bewoners zijn kansen voor nieuwe groenvoorzieningen bepaald, zijn er op diverse plekken groenbakken bijgeplaatst en vele bomen gepland. In 2025 is verder gewerkt aan toerisme als belangrijke economische motor voor Zandvoort. De gemeente faciliteerde Zandvoort Marketing bij de ontwikkeling van een jaarrond vitale badplaats en dorpskern, inclusief een nieuwe website in 2025. Regionaal is intensief meegedaan aan de nieuwe MRA-strategie voor toerisme. Samen met private partners is het traject voor de zakelijke markt succesvol afgerond.
De eerste aanpassingen in de regelgeving voor verblijfsaccommodaties zijn doorgevoerd, met een aangescherpt toetsingskader en het nieuwe 30-nachtencriterium voor particuliere verhuur. Wij zijn blij met de verhuizing van het Zandvoorts Museum en de opening van Theater de Krocht. Daarmee heeft Zandvoort een modern museum én een podium die samen een belangrijke rol vervullen binnen het culturele en maatschappelijke leven van onze samenleving.
Kenmerk: 2026/156414
2/6
Het vernieuwde Evenementenbeleid is vastgesteld, met de bijbehorende Actie Agenda. In 2025 heeft het Racefestival een succesvolle doorstart gemaakt en zijn de voorbereidingen gestart voor een laatste editie van de Formule 1 in Zandvoort. De organisaties in de Sociale Basis bieden in samenhang laagdrempelige ondersteuning aan de inwoners. In 2025 zijn er veel activiteiten georganiseerd gericht op ontmoeten en meedoen. Daarnaast verzorgde een aantal organisaties twee symposia voor professionals met als thema ‘een nieuwe aanpak tegen eenzaamheid’. De Spreidingswet stelt dat Zandvoort 94 asielopvangplaatsen moet realiseren. Zandvoort realiseert dit deels zelf en deels door een uitruil met de gemeente Velsen, waarbij Zandvoort een deel van de taakstelling huisvesting vergunninghouders op zich neemt. Sinds het uitbreken van de oorlog in 2022 biedt Zandvoort opvang aan oorlogsvluchtelingen uit Oekraïne. Er wordt aan ongeveer 150 personen opvang geboden in gemeentelijke opvang accommodaties, voornamelijk op het Curiedexterrein. Omdat dit terrein beschikbaar is tot eind 2026 zijn nieuwe locaties voor de opvang van Oekraïners onderzocht. Er is nog geen vervangende locatie gevonden. In 2025 is de verbinding tussen sport en andere beleidsterreinen verder versterkt dankzij het Zandvoorts preventiemodel, het sportakkoord en het integrale plan voor een Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).
Sport en bewegen wordt geïntegreerd in de ontwikkeling van de publieke ruimte en bij (grote) projecten. Hierdoor zijn er nu meer plekken en momenten waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, kunnen deelnemen en kunnen werken aan hun fysieke en mentale gezondheid. In 2025 is het Zandvoorts preventiemodel doorontwikkeld met als doel een kansrijke en gezonde leefomgeving voor jeugdigen creëren, zonder middelengebruik. Ouderbetrokkenheid was hierbij een extra aandachtspunt. In 2026 worden er twee Jongeren Ontmoetingsplekken geplaatst. Voor het jeugdhonk van Pluspunt zijn gesprekken gevoerd over een nieuwe locatie. Net als in 2024 bleef ook in 2025 de vraag naar jeugdhulp hoog, wat druk zette op de beschikbare middelen. Dit is in lijn met landelijke ontwikkelingen. Regionaal zijn in 2025 gezamenlijke afspraken gemaakt om de jeugdhulp beter beschikbaar, beter afgestemd en toekomstgericht te organiseren voor onze jongeren. Op het gebied van werk en inkomen lag ook in 2025 de focus op re-integratie naar werk en op vormen van participatie voor wie betaald werk (nog) niet haalbaar is. In oktober 2025 is de Participatiewet in balans aangenomen. Zandvoort heeft hier al op voorgesorteerd. In 2025 vierde het Participatiebedrijf Spaarne Werkt haar 100-jarige bestaan. Spaarne Werkt biedt een beschutte werkplek aan inwoners die dat nodig hebben.
In 2025 is het Transitieplan 2025 - 2028 Spaarne Werkt opgesteld en werden werksoorten en formatie verder afgebouwd.
Kenmerk: 2026/156414
3/6
De beleidsvisie Armoede en Schulden 2025 – 2028 is geactualiseerd, met als doel overal waar nodig schuldhulp van hoge kwaliteit te kunnen bieden. In januari is de inkomensgrens voor de ZandvoortPas en de minimaregelingen verruimd van 120% naar 130% (van de van toepassing zijnde bijstandsnorm). Het besturen van het dorp gebeurt door het college en de gemeenteraad in samenspraak met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Het is belangrijk dat onze samenleving vertrouwen heeft en houdt in de besluiten die worden genomen. In 2025 heeft het Klantcontactcentrum (KCC) gewerkt aan het verder verlagen van drempels in de dienstverlening. Naast de reguliere werkzaamheden organiseerde het KCC in 2025 de vervroegde verkiezingen na de val van het kabinet, dit is dankzij goede samenwerking succesvol verlopen. Met het project Meldingen Openbare Ruimte werkt de organisatie verder aan een toegankelijk meldingssysteem voor de openbare ruimte. Zo blijft de gemeente inzetten op bereikbaarheid, zichtbaarheid en een dienstverlening waarin de menselijke maat centraal staat. Zandvoort neemt het betrekken van inwoners, ondernemers en organisaties bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van beleid serieus. In 2025 is er met inwoners onder andere geparticipeerd over: -
Herinrichting Burgemeester Engelbertsstraat Renovatie gemeentehuis Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Ontwikkeling Badhuisplein Vernieuwing speelplekken Huisvestingsverordening
Sinds de ontwikkeling naar badplaats, 200 jaar geleden, is het strand dé reden om Zandvoort te bezoeken. Op zomerse dagen verwelkomt Zandvoort veel gasten. Het is balanceren tussen het zijn van een ‘toeristische hotspot’ en de leefbaarheid voor de inwoners. Sinds het voorjaar van 2025 is er een ‘coördinator drukke dagen’. Deze heeft in overleg met de partners in het dorp gezorgd voor een beter gestroomlijnde werkwijze voor het in goede banen leiden van de (zomerse) drukte. Daarbij is een onderverdeling gemaakt naar vijf thema’s: schoon, heel, veilig, bereikbaarheid en communicatie. Om de veiligheid en leefbaarheid te waarborgen is in 2025 aandacht uitgegaan naar de prioriteiten uit het Integrale veiligheid- en handhavingsbeleid 2023-2026. Bij de aanpak van ondermijning zijn vijftig signalen opgepakt. Een belangrijk deel van de signalen is binnengekomen vanuit Meld Misdaad Anoniem. Meer dan tweederde van de signalen had betrekking op drugsgerelateerde criminaliteit. In een aantal gevallen heeft dit geleid tot sluiting van panden.
Kenmerk: 2026/156414
4/6