bijlage Verwervingsstrategie Sociaal Wijkteam en voorzieningen Begeleiding - toegevoegd op 29/4

-

De verwerving voldoet aan de voorschriften van de SAS-procedure, alsmede aan de grondbeginselen van de aanbestedingswet (gelijkheid, nondiscriminatie, transparantie en proportionaliteit).

28

Bijlage 1. Begrippenlijst Sociaal Wijkteam

Het Sociaal Wijkteam biedt als voorliggende voorziening ondersteuning in (weer) kunnen meedoen en redzaam zijn in het dagelijks leven. De wijkteams doen dit door het versterken en ondersteunen van de redzaamheid en de eigen regie. De ondersteuning is dichtbij bewoners in de eigen wijken georganiseerd en duurt zo kort als kan en zo lang als nodig. De functies in het sociale wijkteam zien er als volgt uit: - Het bieden van een herkenbare plek in de wijk voor inwoners en professionals die zelf de weg niet kunnen vinden. - Het bieden van informatie en advies. - Het toeleiden naar partners in de sociale basis en andere wet- en regelgeving. - Vroegtijdig signaleren en ontplooien van preventieve activiteiten. - Het bieden van ondersteuning. - Het verbinden van individuele ondersteuningsbehoeften aan een collectieve aanpak in samenwerking met partners uit de sociale basis en andere betrokkenen. - Het vervullen van een signalerende functie als het gaat om de werking van het sociaal domein.

Basisondersteuning

Basisondersteuning is een vrij toegankelijke vorm van ondersteuning die inwoners helpt zich op alle leefgebieden te redden in het dagelijks leven.

Aanvullende begeleiding thuis

Dit betreft de meer specialistische vormen van ambulante begeleiding die mensen (weer) laten meedoen en of laten redden in het dagelijks leven.

Dagopvang

Dit betreft de meer specialistische vormen van dagbesteding, waarvoor deskundigheid soms op regionaal niveau georganiseerd moet worden.

29

Bijlage 2. Hervorming aanbiederslandschap Het samenwerkingsverband bestaat uit meerdere strategische partners. De verwachte transformatie van het aanbiederslandschap is als volgt. Huidige situatie:

In de huidige situatie hebben aanbieder 1 t/m 6 een contract (of subsidierelatie) met de gemeente. De toekomstige situatie ziet er anders uit:

In de nieuwe situatie hebben aanbieder 2, 3 en 4 gezamenlijk één contract met de gemeente: het samenwerkingsverband van een beperkt aantal strategische partners. Deze aanbieders hebben zich in deze situatie gezamenlijk aangemeld als combinatie. Zij zijn allen gezamenlijk en hoofdelijk aansprakelijk voor de uitvoering van de opdracht, met aanbieder 1 en 6 als onderaannemers. Aanbieder 5 is in het nieuwe stelsel niet meer gecontracteerd bij de gemeente. Hierbij is het belangrijk om aan te geven dat het in vrijwel alle gevallen mogelijk is om later aanbieders te laten aansluiten bij het samenwerkingsverband. De 30

restrictie hierbij is dat de betreffende aanbieder niet mag verkeren in de situaties van de uitsluitingsgronden zoals bedoeld in de Aanbestedingswet (indien deze van toepassing zijn verklaard). Dat betekent dat de samenstelling van het samenwerkingsverband tijdens de aanbestedingsprocedure of gedurende de looptijd van de overeenkomst aangepast kan worden. Bijvoorbeeld:

of Wel zitten er restricties aan het laten afvallen van aanbieders in een samenwerkingsverband. Voor leden van een combinatie en aanbieders en/of moederorganisaties waarop een beroep is gedaan in het kader van de geschiktheid geldt de stelregel dat deze niet meer kunnen uitstappen. Dit zou mogelijk consequenties kunnen hebben voor de geschiktheid van het samenwerkingsverband als geheel. Dit is anders voor aanbieders die worden ingezet als onderaannemer, waarop geen beroep is gedaan in het kader van de geschiktheid. Aanbieders in deze categorie kunnen in principe vrijelijk ‘ingewisseld’ worden en afvallen.

31