CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

Rapport monitor regiovisie BW en MO 2025

Raadsvergadering 29 januari 2026, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Regionale samenwerking / Gemeenschappelijke Regelingen10.741 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

2,3

2,2

0,9

2018

2019

2020

0,6

2021

2022

0,6

2023

0,4

0,4

0,3

2024

Bron: dataportaal politie

Ontwikkeling meldingen overlast van daklozen verschilt per gemeente We zien in de regio de afgelopen jaren geen duidelijke trend in het aantal incidenten van overlast door daklozen. In ’s-Hertogenbosch was er van 2020 tot 2023 een daling en bleef het cijfer tussen 2023 en 2024 vrijwel gelijk. In Boxtel zien we vanaf 2021 juist een toename. In Sint-Michielsgestel en Zaltbommel zien we vanaf 2022 redelijk stabiele cijfers. Bij de overige gemeenten schommelt het aandeel incidenten van overlast door daklozen de afgelopen jaren. Landelijk is er van 2021 tot 2023 een toename en in 2024 blijft het aandeel incidenten stabiel. Hoewel de trend in ’s-Hertogenbosch tegengesteld is aan de landelijke trend is in 2024 het aandeel incidenten van overlast door daklozen in ’s-Hertogenbosch vergelijkbaar met landelijk. In de andere gemeenten ligt dit lager dan landelijk. 4.4.2

Verbinding met de buurt

Zachte landing in de wijk In 2023-2024 is in tien wijken in ’s-Hertogenbosch en de regio de pilot ‘zachte landing in de wijk’ vervolgd. Bij dit project wordt het instrument bewustwordingsgesprekken in buurten ingezet. Betrokken partijen zijn MO Den Bosch en Farent. Gemeenten kunnen zelf lokaal dit instrument inzetten in buurten en wijken. MO Den Bosch en Farent zorgen voor kennisoverdracht naar de regio. De ervaringen zijn dat het een goed instrument is om in te zetten, maar het vraagt wel om inbedding in het lokale wijkwerk. In de gemeente ’s-Hertogenbosch worden (eveneens onder de

26

naam ‘zachte landing in de wijk’) sociaal werkers gekoppeld aan cliënten die via urgentieplus in een wijk komen wonen om hen op weg te helpen in die wijk. Ontwikkeling lokale inlooppunten Organisaties voor en door ervaringsdeskundigen in deze regio zijn Door&Voor en Markieza. Zij zijn in de regio een vaste partner voor de inzet en ontwikkeling van ervaringsdeskundigheid: van maatschappelijke steun en lokale inlooppunten tot een aanbod van cursussen en opleidingen en beleidsparticipatie. In het kader van het Integraal Zorgakkoord zijn deze twee organisatie gevraagd om de deelopdracht voor het ontwikkelen van laagdrempelige steunpunten in de zorgkantoorregio Noordoost-Brabant/Bommelerwaard op zich te nemen. Het streven is om een regionaal dekkend netwerk van ‘zelfregiecentra’ te realiseren, waar mensen met psychische kwetsbaarheid laagdrempelig aan hun herstel kunnen werken. Zelfregie(centra) zijn een deel van het antwoord op de toegenomen vraag naar ggz. .

4.5

Bemoeizorg / zorg & veiligheid

Het Centrum voor Trajecten en Bemoeizorg (CvTB) biedt een integraal hulpaanbod voor mensen met de meest complexe problemen. Tekstblok 3 Toelichting rol en organisatie Centrum voor Trajecten en Bemoeizorg (CvTB) Binnen het Centrum voor Trajecten en Bemoeizorg (CvTB) werken medewerkers van Farent, Reinier van Arkel, Cello, Novadic-Kentron en Maatschappelijke Opvang samen. Het CvTB werkt vanuit twee teams, een stadsteam voor gemeente ’s-Hertogenbosch en een regioteam voor de overige gemeenten. De teams bieden zelf hulp. Ook wordt hun expertise breder ingezet om vastgelopen cliëntsituaties weer in beweging te krijgen. Daarnaast verzorgen en bewaken ze de toeleiding naar passende zorg en behandeling. Het CvTB biedt geen langdurende zorg of regie, maar probeert met korte en soms zeer intensieve interventies cliënten weer op de rails krijgen. Ook ondersteunt het CvTB hulpverleners bij andere thema’s, zoals zorgmijding, cliënten die tussen wal en schip komen, vastgelopen zorg, woonoverlast, woningvervuiling en het grensgebied van zorg met veiligheid. Het CvTB heeft een belangrijke signalerende en verbindende rol.

Het CvTB heeft de volgende rollen: • Meldfunctie: Inwoners, hulpverleners en instanties kunnen met zorgmeldingen bij het CvTB terecht. Bij het meldpunt wordt beoordeeld of het CvTB de aangewezen plek is om met de melding aan de slag te gaan. Als dat niet zo is, wordt altijd informatie en advies gegeven om de melder op weg te helpen. Het meldpunt werkt nauw samen met de meldpunten van Reinier van Arkel voor de GGZ-crisisdienst en van Farent voor het CIT (Crisis- en Interventie Team). • Consultatie: Het CvTB streeft ernaar dat in ongeveer de helft van de gevallen een aanmelding leidt tot een consult. In 2024 werd 56% van de casussen afgesloten als consult. • Trajecten: In situaties waar na onderzoek blijkt dat dit voor het realiseren van een sluitend en aansluitend zorgaanbod nodig is, zal een volledig CvTB-traject worden gestart. Dit was in 2024 het geval voor 44% van de casussen. Het CvTB stelt dan een integraal plan van aanpak op en voert dit uit. • Nazorg en monitoring: Waar nodig wordt gevolgd of het uitgezette traject en de behaalde resultaten vastgehouden worden. Dit betekent enerzijds nazorg voor de cliënt en anderzijds monitoring van de vervolghulpverlening. 4.5.1

Aantal cliënten, instroom en uitstroom

Vanaf 2019 dalende trend van aantal aanmeldingen In 2024 kreeg het CvTB 547 aanmeldingen binnen en hielpen zij 793 cliënten. Vanaf 2019 neemt het aantal aanmeldingen en cliënten langzaam af, met een dip in 2022. Vanaf 2023 is de prognose van de instroom bijgesteld van 580 naar 560. Er zijn veel verschillende organisaties of personen

27

die iemand kunnen aanmelden bij het CvTB. De wijk- en gebiedsteams zijn al jaren de belangrijkste melder. In 2024 kwam 15% van de meldingen binnen via een wijk- of gebiedsteam. Dat is iets minder dan in 2022 (19%). Daarnaast zijn het ook vaak familie/vrienden/systeem (11%) of Farent/organisatie voor Algemeen Maatschappelijk Werk (10%) die een melding doen. Maar ook veel andere instanties, zoals politie, GGD, woningcorporaties, huisartsen en Wmo-aanbieders melden mensen aan. Het aandeel dat via de GGZ binnenkwam nam tussen 2022 en 2024 licht toe, van 2% naar 6%. Figuur 18 Instroom cliënten CvTB

Figuur 19 Aantal cliënten CvTB

1200

1.200

1000

1.000

800

660

621

600

601

557

517

991 734

800

547

793

600

400

400

200 0 2019

2020

2021

instroom (werkelijk)

2022

2023

200

2024

0

instroom (verwacht)

2020

Bron: CvTB

2022

2024

Bron: CvTB

Meeste cliënten komen uit ’s-Hertogenbosch In 2024 kwam 59% van de cliënten van het CvTB uit ’s-Hertogenbosch. Voor de andere gemeenten lag het aandeel tussen de 4% en 14%. In ’s-Hertogenbosch en Vught zijn er verhoudingsgewijs meer cliënten dan je zou verwachten volgens de verdeling van inwoneraantallen over de verschillende gemeenten. Tabel 7 Aantal cliënten per gemeente Gemeente

2022

2024

aantal 98

% 13%

aantal 112

% 14%

st. Michielsgestel

33

4%

30

4%

Maasdriel

47

6%

37

5%

Zaltbommel

39

5%

43

5%

Boxtel

75

10%

63

8%

Vught

38

5%

41

5%

's-Hertogenbosch

404

55%

467

59%

Totaal

734

100%

793

100%

Meierijstad

Bron: CvTB

4.5.2

Wet verplichte ggz en CIT

Tekstblok 4 Taakverdeling in het kader van de Wvggz Het Crisis- en Interventie Team (CIT) van Farent voert de meeste taken van de Wet verplichte ggz (Wvggz) uit. Zo verzorgen zij het meldpunt en voeren de taak ‘horen’ uit om wensen en bedenkingen van degene die de maatregel krijgt opgelegd in beeld te krijgen. Taak van het CvTB ihkv de Wvggz is het triageren en uitvoeren van verkennend onderzoek. Daarnaast brengt de Wvggz extra werk met zich mee voor het CvTB, zoals: 1.) verkennend onderzoek als beginpunt van onderhandelingen met betrokkene over alternatieven; 2.) advisering over mogelijke andere opties voor dwang en drang 3.) casussen mee oppakken waar het de ggz-instelling niet lukt om een zorgmijdende betrokkene te spreken of te vinden nadat de zorgmachtiging is afgegeven.

28

Aantal meldingen Wvggz neemt af Vanaf 2020 is de Wet verplichte ggz (Wvggz) van kracht. Beroepskrachten of inwoners die zich zorgen maken om een persoon met acute zorgnood voor wie de noodzaak tot (verplichte) geestelijke gezondheidszorg zou moeten worden onderzocht, kunnen dit melden bij het gemeentelijk meldpunt. In 2024 kwamen er in de regio 24 meldingen Wvggz binnen, waarvan er 19 zijn doorgezet naar de Officier van Justitie. Voor deze meldingen is een zorgmachtiging aangevraagd. Het aantal meldingen Wvggz nam de afgelopen jaren af. Figuur 20 Aantal meldingen Wvggz 46

50 40

34

32

30

24

24

19

20 10 0 2022

2023 aantal meldingen

2024

doorgezet naar OM

Bron: CvTB

Aantal interventies door CIT verder toegenomen Het Crisis- en Interventie Team (CIT) is een integraal team dat 24/7 bereikbaar en inzetbaar is voor mensen die (acuut) psychosociale ondersteuning nodig hebben. Er wordt veel samengewerkt tussen het CIT en het CvTB en vaak hebben zij te maken met dezelfde cliënten. Na een crisis kan het CIT bijvoorbeeld schakelen met het CvTB om het vervolg op te pakken. Figuur 21 Interventies door het Crisis- en Interventie Team (CIT) van Farent 4000 3.227 3000

Crisisinterventies binnen kantoortijden

2.416

2000

1.657

Consultatie en advies

1.821

Interventies in het kader van de Wvggz

1.189

Cririsinterventies buiten kantoortijden

1000

Liasonfunctie zorg en veiligheid binnen/buiten kantoortijden*

0 2020

2021

2022

2023

2024

Bron: CIT *Dit is een nieuw product vanaf 2022. Voorheen vielen deze interventies onder de categorieën Consultatie en advies en Crisisinterventies binnen en buiten kantoortijden

In 2024 was er sprake van 3.227 interventies door het CIT. De afgelopen jaren zien we hierin een behoorlijke toename. Ten opzichte van 2021 is de inzet van het CIT bijna verdubbeld. CIT is laagdrempelig beschikbaar en goed bereikbaar. Professionals wisten het CIT in 2024 steeds vaker te vinden voor advies om over casuïstiek te sparren. Aandachtspunt voor 2025 is dat dit niet ten koste gaat van het direct inzetbaar loopvermogen. Het merendeel van de interventies is consultatie en advies. Binnen deze categorie zien we ook de grootste toename. Het aantal crisisinterventies buiten kantooruren nam vanaf 2022 af.

29

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16379887/1