Bijlage 2 Reacties publ

tussen lokale omroepen binnen 80 zogenoemde streken draagt bovendien bij tot grotere efficiëntie, tot verhoging van de journalistieke kwaliteit en maatschappelijke waarde van de sector. Ook uw gemeente maakt onderdeel uit van één van de door de NLPO en de VNG voor de lokale omroepsector beoogde 80 streken. Zie ook www.delokaleomroepinkaart.nl. Daarnaast hebben de VNG (namens alle gemeenten) en de NLPO (namens alle lokale omroepen) zich de afgelopen jaren ingespannen voor een betere financiering van de omroep. Een hogere en structurele basisfinanciering per streek is noodzakelijk om de lokale omroep in álle Nederlandse gemeenten voldoende te versterken. Meer geld voor lokale journalistiek Dit alles heeft er inmiddels toe geleid dat in de mediaparagraaf van het coalitieakkoord van het Kabinet Rutte IV is opgenomen dat, aanvullend op het Gemeentefonds, fors extra zal worden geïnvesteerd ;ƐƚƌƵĐƚƵƌĞĞůΦϯϬŵŝůũŽĞŶͿŝŶĚĞversterking van de lokale media. Dat is zeer goed nieuws voor de gemeenten, de lokale omroepen én de lokale democratie. Dit is een belangrijke stap om de lokale journalistiek via de lokale omroep in ook uw gemeente te versterken.

Het is dan ook van belang dat in het collegeakkoord van uw gemeente wordt gerefereerd aan de versterking van de lokale omroep en om met de lokale omroep in uw gemeente te streven naar een samengaan of verregaande samenwerking met de lokale omroepen in omliggende gemeenten. De NLPO en de VNG zijn gaarne bereid de lokale omroep én het gemeentebestuur in voorbereiding op het collegeakkoord en gedurende de komende collegeperiode hierbij te adviseren en ondersteuning te bieden. #Hetverhaalvanlokaal Benieuwd naar de impact van de lokale omroep in de samenleving? Lees dan het magazine Het Verhaal van Lokaal met boeiende en actuele gesprekken met onder andere burgemeester Sjors Fröhlich van Vijfheerenlanden over het belang van lokale media. Ik wens u wijsheid in de onderhandelingen en hoop dat u tot een mooi resultaat komt. Mocht uw fractie naar aanleiding van dit schrijven behoefte hebben aan een nadere toelichting dan ben ik daar uiteraard altijd toe bereid. Hoogachtend,

M.M. Visch Directeur-Bestuurder

Blad 2

&2$/,7,(21'(5+$1'(/,1*(1 20

Van harte gefeliciteerd met uw benoeming tot raadslid!

PARTICIPATIE

Zowel voor u als voor de inwoners van uw gemeente een belangrijk moment. De komende vier jaar bepaalt u mee wat er gebeurt in uw gemeente, waarbij goede samenspraak met uw inwoners onmisbaar is.

0

DEMOCRATIE

Vereniging Dorpshuizen en Kleine Kernen Gelderland (DKK) heeft hier veel ervaring mee en biedt u deze handreiking met 8 belangrijke speerpunten. Veel succes in uw raadsperiode! DKK Gelderland 275 leden 4000+ actieve vrijwilligers

BELA BELANGEN BEHARTIGING DKK is lid van LVKK en partner van dorpshuizen.nl en

ONZE SPEERPUNTEN Bewoners aan zet Ga als volksvertegenwoordiger de dorpen in, ga praten met je bewoners. Bewoners kennen hun eigen dorp als geen ander en zijn heel praktisch en vindingrijk. Heb vertrouwen in bewoners. Een DorpsOntwikkelingsPlan biedt bewoners de ruimte om hun eigen visie te ontwikkelen. De dorpsraad is een onmisbare schakel, investeer in de goede relatie en biedt ondersteuning naar behoefte. Durf onderscheid te maken: dorpen hebben behoefte aan maatwerk. Maak u ook sterk voor een goede participatieverordening. Wonen voor iedereen en op maat Wees vindingrijk, werk actief mee aan passende woonruimte: zoek samen met bewoners de grenzen op van wat mogelijk is. Denk daarbij vooral aan jongeren en ouderen die graag in hun eigen dorp willen blijven wonen. Betrek hen erbij. Ons WoonWensenOnderzoek brengt de daadwerkelijke woningvraag en -aanbod in beeld. In Gelderland zijn mooie voorbeelden van wat wel kan, zoals de Uuthuuskes in de Achterhoek. Dorpshuizen en andere ontmoetingsplekken In het dorpshuis, op het plein, in de buurtsuper, tijdens een ommetje, ontmoetingsplekken zijn hard nodig. Dorpshuizen noemen zich dan ook vaak µ+HWKXLV van het dorp¶. Uit de onlangs gehouden Corona-enquête blijkt dat dorpshuizen het nu financieel niet makkelijk hebben.

De, vaak vrijwillige, bestuurders hebben hun financiële reserves voor onderhoud en toekomstige verbouwingen moeten aanspreken. Zorg dat dorpshuizen niet omvallen, ze zijn er voor de sociale contacten, voorkomen van eenzaamheid en een rijk verenigingsleven. Nu extra belangrijk! Zorg in de buurt en zorg op maat Zorg met en voor elkaar, van naoberschap tot goede voorzieningen. Daarvoor zijn ook nieuwe woonvormen nodig. Projecten als Leefsamen hebben hun bestaansrecht al bewezen en dat smaakt naar meer. Een duurzame toekomst Ons milieu is van iedereen. Dorpsbewoners hebben vaak het gevoel dat zij de pineut zijn bij windmolens en zonnevelden in de achtertuin. Betrek dorpsbewoners tijdig en zorgvuldig bij alle (RES)plannen, benadruk lokaal eigendom van wind en zon. Neem zorgen over de kostenstijging van energie en energiearmoede serieus. Bereikbare en verkeersveilige dorpen Verkeersveiligheid en bereikbaarheid worden door bewoners vaak genoemd als belangrijke WKHPD¶V9RRUKHW29]LMQal veel oplossingen bedacht, maar het kan nog beter! Met meer aandacht voor goede en veilige (fiets)verbindingen, tussen kernen onderling en naar de onderwijsinstellingen/bedrijven. Kies voor veilige inrichting van de wegen in de dorpen. Digitale bereikbaarheid Een goed glasvezelnet maakt werken en zorg op afstand mogelijk.

Corona heeft laten zien dat het kan en dat dorpen ook weer aantrekkelijker worden voor jonge gezinnen. Zij zijn belangrijk voor voorzieningen, het verenigingsleven en de leefbaarheid. Vrijwilligers Vrijwilligers zijn de onmisbare steunpilaren van kleine tot grote activiteiten. Zonder hen geen leefbaar en vitaal dorp. Maak het vrijwilligers gemakkelijker door minder regeldruk en vergeet de waardering niet. Koester dorpscontactambtenaren/gebiedsmakelaars en geef hen meer mandaat. Bied ruimte aan dorpsondersteuners/dorpscontactpersonen. Geef jonge vrijwilligers de ruimte en ondersteuning op maat. DKK Gelderland Kerkstraat 72 6987 AD GIESBEEK 0314-631168 info@dkkgelderland.nl

Utrecht: 29 maart 2022 Betreft: Felicitatie benoeming gemeenteraadslid Geacht gemeenteraadslid, Namens Per Saldo, de vereniging van mensen met een persoonsgebonden budget (pgb), wil ik u van harte feliciteren met uw benoeming tot gemeenteraadslid. Op uw schouders rust de schone taak én de belangrijke verantwoordelijkheid om de komende vier jaar de belangen van uw inwoners te dienen. Iedereen moet zijn leven kunnen leiden zoals hij of zij dat wil. Ook als je een beperking of aandoening hebt. Dit is vastgelegd in het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap, die in 2016 ook door Nederland is geratificeerd. Wij vinden dat bij de uitvoering van dit verdrag eigen regie over de zorg en/of ondersteuning, keuzevrijheid, autonomie en vooral ook uitgaan van vertrouwen centraal moeten staan. Ook binnen uw gemeente. Het pgb stelt mensen centraal en is hét instrument dat ervoor zorgt dat zij hun leven kunnen leiden zoals zij dat willen. Budgethouders (of hun direct naasten daar waar budgethouders dit niet zelf kunnen vanwege hun beperking), die bewust kiezen voor eigen regie over hun leven en voor het zelf organiseren van hun zorg zetten er hun leven mee op de rit. Het pgb stelt hen in staat, om binnen de mogelijkheden die zij hebben, op hun eigen wijze te functioneren in het leven waar zij voor kiezen.

Ter inspiratie hebben wij voor het gemeentebeleid gericht op zorg/ondersteuning een aantal belangrijke pgb punten op een rijtje gezet (zie bijlage). U kunt deze punten inbrengen bij de onderhandelingen over een coalitieakkoord of ermee aan de slag gaan vanuit de gemeenteraad. Hieronder een korte samenvatting van onze hoofdpunten: µ+HWSHUVRRQVJHERQGHQEXGJHW SJE is een geschikt middel voor eigen regie, waarbij passende zorg en ondersteuning centraal moet staan. We zorgen ervoor dat inwoners die met een pgb gaan werken goed toegerust worden, zodat zij hun taken als budgethouder goed kunnen uitvoeren. Daarbij zorgen we ook voor toereikende tarieven, zodat een budgethouder in staat is kwalitatief goede zorg en ondersteuning in te kunnen kopen. We kijken integraal (onderwijs/werk/vervoer/zorg en/of ondersteuning) naar de hulpvragen voor het beste UHVXOWDDW¶ Zijn er ontwikkelingen in uw gemeente waarover u met ons wilt doorpraten? Bijvoorbeeld omdat u meer wilt weten over het pgb, omdat u wilt weten hoe wij erover denken of omdat u kansen ziet om uw gemeente inclusiever te maken en ons daarbij wilt betrekken? Dan zijn wij altijd bereid het gesprek aan te gaan om te kijken op welke manier we dit kunnen invullen. U kunt hiervoor contact opnemen met Aline Molenaar (06 29 06 67 71) of Jacqueline Gomes (06 55 34 26 19). Wij wensen u succes de komende tijd! Met vriendelijke groet,

Aline Molenaar

Gemeenteraadsverkiezingen 2022 Adviezen en ideeën voor weer een sterk en stevig pgb in uw gemeente Na ruim zes jaar decentralisatie moeten we helaas concluderen dat veel budgethouders in het gemeentelijk domein ervaren dat er veel wantrouwen is als zij met een pgb hun hulp willen gaan organiseren. Dit komt ook als belangrijk punt naar voren uit het onderzoek van Significant naar de waarde en betekenis van het pgb. Het pgb staat onder druk. Dit heeft verschillende oorzaken. Daarbij is de keuzevrijheid in het gedrang, zijn tarieven vaak ontoereikend om kwalitatief goede hulp in te kunnen kopen en worden de administratieve lasten steeds hoger. Vertrouwen is de rode draad en nodig om samen vooruitgang te boeken. We moeten terug naar de menselijke maat. Om dit vertrouwen te laten ontstaan is het nodig om eerlijk te durven kijken naar knelpunten, daarover in gesprek te gaan met elkaar en oplossingen te vinden. Onder druk Gemeenten hanteren steeds strengere regels doordat een zeer kleine groep het pgb niet juist besteedt. Zij maken fouten en vallen soms ten prooi aan onbetrouwbare aanbieders die frauderen met budgetten. Het gaat echter om een zeer klein groep en vaak hebben zij nooit een bewust positieve keuze gemaakt voor een pgb.

Zij zijn vaak door gemeenten in het pgb gedrukt, omdat: 1) de benodigde hulp niet door gecontracteerde aanbieders geleverd kon worden of 2) de aanbieder de hulp alleen via een pgb levert. En dus wordt het pgb in deze situaties uit nood µgekozen¶. Bezuinigingen binnen het gemeentelijk domein hebben ook voor de nodige problemen bij budgethouders gezorgd. In veel gemeenten heeft dit tot een afname van het aantal uren hulp en een verlaging van de tarieven geleid. Hierdoor zijn budgethouders niet altijd in staat om kwalitatief goede zorg en/of ondersteuning in te kopen. Toekomst Om de toekomst van het pgb binnen gemeenten weer sterk en stevig te maken vragen we u in uw gemeenten de volgende punten de komende gemeenteraadsperiode te realiseren: 1. Een pgb blijft altijd een keus voor inwoners die er bewust voor kiezen en met een pgb kunnen werken; 2. Zorgen voor een goede toerusting van mensen in de toegang en budgethouders/ vertegenwoordigers; 3. Zorgen voor toereikende tarieven om kwalitatief goede hulp, ondersteuning en hulpmiddelen te kunnen inkopen; 4. Zorgen voor een integraal budget voor alle soorten van hulp.

1. Een pgb blijft altijd een keus voor inwoners die er bewust voor kiezen en met een pgb kunnen werken De belangrijkste mogelijkheid om eigen regie te kunnen voeren is het pgb: zelf kiezen wie jou zorg en/of ondersteuning geeft. En zelf kiezen wanneer, waar en op welke manier dit gebeurt. In de Wmo en Jeudgwet is de keuzevrijheid voor een pgb verankerd. Ondanks deze wettelijke verankering blijkt de keuzevrijheid voor een pgb niet geborgd. Te vaak komen gemeenten met verregaande en extra regels, waardoor het onmogelijk wordt gemaakt om nog voor een pgb te kunnen kiezen. Ervaring (32): ³2SPLMQHging ik in mijn eigen appartement wonen. Doordat ik al een pgb-team had, wilde ik niet ver van huis wonen om de continuïteit van de zorg te waarborgen. Dat is gelukt! Mijn pgb zorgt ervoor dat ik vrijheid heb die niet anders te realiseren is. Met het grootste goed, dat ik kan en mag kiezen wie mij komt helpen. Ik moet er niet aan denken om door iemand geholpen te worden die ik niet mag en waar ik totaal geen klik mee heb. Zonder pgb had ik niet zelfstandig kunnen wonen. Aan het pgb moet niet steeds opnieuw worden gesleuteld, het biedt zoveel vrijheid voor mensen met een beperking en zeker ook voor de mantelzorgers.

Deze vrijheid wordt door veel mensen als vanzelfsprekend gezien, PDDUGDWLVKHWQLHW=RQGHUKHWSJELVDOOHYULMKHLGYHUGZHQHQ´ Daarom is het belangrijk dat we terug gaan naar waarvoor het pgb ooit was bedoeld. Iedereen die bewust kiest om eigen regie te voeren over zijn leven en in staat is met een pgb te werken, al dan niet met hulp van een betrouwbare vertegenwoordiger, zal de keuzevrijheid moeten hebben om met een pgb zorg en/of ondersteuning te organiseren. Dit stelt hem of haar in staat om vanuit eigen regie zoveel mogelijk op alle levensterreinen te participeren in de maatschappij. Uitgangspunt van het VN Verdrag Handicap en ook het kernpunt van het pgb.

Mensen met een hulpvraag geven aan dat het belangrijk is zelf voor een zorgverlener te kunnen kiezen. Een vertrouwd gezicht omdat bij zorg ook zeer intieme aspecten aan de orde komen, zoals bij het wassen en verschoning tijdens de menstruatieperiode. Ook bij het openen van persoonlijke post en het openen van kasten is het van belang dat er een vertrouwde hulpverlener is die een hulpvrager zelf heeft gekozen.

2. Zorgen voor een goede toerusting van mensen in de toegang en budgethouders/vertegenwoordigers Hulpvragers moeten voorafgaand aan het keukentafelgesprek goede en volledige informatie krijgen over de keuze voor een pgb of zorg in natura. De keuze voor een pgb moet altijd een weloverwogen, positieve en bewuste keuze zijn. Alleen door goede en volledige informatie vooraf weten hulpvragers wat een pgb inhoudt en kan een goede afweging gemaakt worden of een pgb past. Daarnaast moeten ook bestaande budgethouders goed toegerust worden en blijven om het pgb te beheren. Ook voor indicatiestellers en onafhankelijk clientondersteuning is kennis over het pgb onmisbaar. Goede toerusting budgethouders/vertegenwoordigers Goede informatie vooraf is nodig, zodat een hulpvrager weet waar hij/zij aan begint, een goede keuze kan maken en goed van start kan gaan. Het is ook belangrijk dat hulpvragers met een pgb kunnen werken. Het 10-puntenkader pgb vaardigheid helpt om te zien of een hulpvrager de vaardigheden al onder de knie heeft of dat er op bepaalde punten nog extra toerusting nodig is. Alle informatie over het pgb, hulp en advies vind je op www.pgb.nl. Verwijs hulpvragers voor informatie, advies en toerusting naar deze website. Gemeenten kunnen voordeel hebben van samen met ons optrekken in de ondersteuning, voorlichting en toerusting van (aankomende) budgethouders en eigen medewerkers.

We hebben een gezamenlijk belang: fraude en oneigenlijk gebruik zoveel mogelijk voorkomen. Hiervoor is een goede voorlichting en toerusting van de budgethouders aan de voorkant noodzakelijk. We kunnen hieraan ook bijdragen door het geven van advies en trainingen: www.pgb.nl/hulp-en-advies/ Goede toerusting medewerkers gemeenten Ook voor medewerkers in de toegang is het belangrijk dat zij goed zijn toegerust op pgb gebied. Dit stelt ze in staat goed af te tasten of iemand een bewust positieve keuze maakt voor een pgb en of er met een pgb gewerkt kan worden. Veel onderbuikgevoelens zullen hierdoor verdwijnen. We bieden ook trainingen en voorlichting op maat aan voor deze medewerkers. Daarnaast ontwikkelen VNG, SVB, VWS en Per Saldo de komende periode (september 2021maart 2022) een pgb platform voor medewerkers van gemeenten op de website van de VNG. Op dit platform komen alle ins en outs over het pgb, worden goede voorbeelden gedeeld en kunnen gemeenten aangeven tegen welke knelpunten rond het pgb zij aanlopen. Dit platform is onderdeel van de agenda-pgb van minister Hugo de Jonge. Wij vragen alle gemeenten actief deel te nemen op dit platform. Houd de ontwikkelingen hierover in de gaten.

3. Zorgen voor toereikende tarieven om kwalitatief goede hulp, ondersteuning en hulpmiddelen te kunnen inkopen Het pgb heeft toereikende tarieven nodig om kwalitatief goede hulp in te kunnen kopen of hulpmiddelen aan te schaffen. Helaas ontvangen wij vaak signalen over gemeenten die de pgb-tarieven (willen gaan) verlagen. Ervaring van een budgethouder: ³,NNRPHQRUPLQGHNQHOGRRUGHWDULHIVYHUODJLQJYDQ¼- QDDU¼GLHGHJHPHHQWH onlangs heeft doorgevoerd. Hulpverleners die al jaren bij mij werken moet ik nu gaan vertellen dat zij een enorme loonsverlaging krijgen. Ik ben enorm bang om een terugval te krijgen, omdat trouwe hulpverleners afscheid zullen gaan nemen. En waar ga ik nieuwe mensen vinden voor dit tarief?´ Het is van belang om tot een onderbouwd uurtarief van een pgb-zorgverlener te komen, voor zowel formele als betaalde informele pgb-zorg. Hiervoor is inzicht in de verschillende kostencomponenten van een uurtarief nodig, zoals de werkgeverslasten. Q-consult heeft hierover in 2015 samen met VNG en Per Saldo een handreiking geschreven. Wij vragen gemeenten deze handreiking als leidraad te gebruiken bij het vaststellen van de pgbtarieven. En om te zorgen voor toereikende tarieven zodat de budgethouder de zorgverlener een passend en eerlijk loon kan betalen.

Hulpmiddelen Het is belangrijk dat een hulpvrager een passend hulpmiddel kan aanschaffen en onderhouden. En dat hiervoor een toereikend tarief wordt afgegeven. Dat is vaak lastig af te leiden van gecontracteerde tarieven, omdat hiermee vaak hoge bulkkortingen gemoeid gaan. Voor inwoners die gebruikmaken van een pgb geldt dat de hoogte van het tarief voor hulpmiddelen met de budgethouder wordt afgestemd, inclusief het pakket van eisen. Daarbij geldt dat de hoogte van het pgb toereikend moet zijn om op basis van het functioneel pakket van eisen (advies) en de werkelijke kostprijs een passend hulpmiddel aan te schaffen en te onderhouden. Wij vragen u als gemeente het normenkader hulpmiddelen te omarmen en te werken volgens het normenkader en de bijbehorende convenanten te ondertekenen.

4. Zorgen voor een integraal budget voor alle soorten van hulp Met een blik op de komende 4 jaar en dus de toekomst kan een blik op het integraal pgb (Ipgb) niet ontbreken. Integraal wil zeggen dat alle betrokken partijen met elkaar samenwerken om tot een gezamenlijk plan te komen, met 1 toekenning en 1 budget van 1 loket. Sinds jaar en dag is dit ons ultieme doel. Een budget waarin zorg/ondersteuning, wonen, werken, onderwijs/ontwikkeling en mobiliteit op alle levensterreinen hand in hand gaan. De beoogde effecten van een Ipgb zijn zorg op maat, meer eigen regie, een betere kwaliteit van leven, minder administratieve lasten en een beter hulpaanbod voor de budgethouder. Ook leidt dit in veel gevallen tot een doelmatigere inzet van zorggeld: er zijn minder kosten, omdat veel zaken gecombineerd kunnen worden. Wij vragen alle gemeenten om de wensen en behoeften van individuele inwoners en gezinnen met meerdere hulpvragen centraal te stellen in plaats van het systeem/aanbod en daarbij de verschillende vormen van zorg en ondersteuning in één keer te regelen. Ziet uw gemeente ook toekomst in een integraal pgb? En wilt u samen met ons een efficiënte en effectieve uitvoering ontwikkelen? Stuur dan een mail naar beleid@pgb.nl.

Sunday, April 3, 2022 at 08:20:52 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: Forma)e Datum: donderdag 24 maart 2022 om 12:00:43 Midden-Europese standaard)jd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag

Van: Verzonden: woensdag 23 maart 2022 21:45 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> Onderwerp: Forma)e Goedenavond, In de Bommelerwaardgids van vandaag stond vermeld dat inwoners sugges)es zouden kunnen doen aan de informateurs. Ik heb geen inhoudelijke sugges)e maar wel een forma)esugges)e. Het zal een las)ge forma)e worden maar het zou wel eens goed zijn als het SGP een keer geen deel uitmaakt van het college. Zonder de SGP zou het college van Zaltbommel een progressievere koers kunnen varen hetgeen veel mensen in de gemeente (in sommige dorpen wellicht iets minder) zouden toejuichen. Ongetwijfeld zullen er dan mensen zijn die dan aangeven dat dan een belangrijk deel van de gemeente niet vertegenwoordigd is in het college; dat klopt; echter een par)j die anno 2022 niet vertegenwoordigd wordt door 1 of meer vrouwen (5 mannen in de raad) plaatst zichzelf m.i. buitenspel. Succes. Met vriendelijke groet, Een betrokken inwoner

Page 1 of 1

Monday, April 4, 2022 at 09:03:50 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: Wensen Scou,ng Zaltbommel t.a.v. de nieuwe gemeenteraad Datum: maandag 4 april 2022 om 07:59:33 Midden-Europese zomer,jd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag Bijlagen: 20211111-Brief-Huisves,ng-en-loca,e-Scou,ng-St-Mar,nus.pdf Van: S,ch,ng Scou,ng St. Mar,nus <s,ch,ng@scou,ng-zaltbommel.nl> Verzonden: donderdag 31 maart 2022 23:38 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> Onderwerp: Wensen Scou,ng Zaltbommel t.a.v. de nieuwe gemeenteraad Geachte heer Schreuders en Zondag, beste Bart en Kees, Allereerst natuurlijk namens Scou,ng Zaltbommel van harte gefeliciteerd met de uitslag van de gemeenteraadsverkiezingen en de winst die jullie behaald hebben. Wij hebben de vraag die jullie als informateurs aan verschillende verenigingen, organisa,es en individuen gesteld hebben om de wensen voor de komende vier jaar door te geven binnen gekregen en willen hier via deze e-mail graag een antwoord op geven.

De belangrijkste wens die wij als Scou,ng Zaltbommel hebben is namelijk om vanuit de gemeente Zaltbommel de toezegging te krijgen dat wij de loca,e die wij nu van de gemeente pachten ook voor een langere periode kunnen gebruiken, zodat wij plannen kunnen gaan maken en kunnen gaan investeren om het terrein flink op te knappen en een nieuw en duurzaam gebouw neer te zeXen zodat wij ook kunnen groeien en naast de 200 leden die wij nu hebben ook de ruim 70 kinderen die nu op onze wachtlijst staan een plaats kunnen geven. En mogelijk ook andere kleinere verenigingen in Zaltbommel een onderdak kunnen bieden. In een brief die wij eind vorig jaar naar alle frac,evoorziXers hebben verstuurd hebben wij deze vraag ook iets uitgebreider toegelicht. Ik stuur jullie deze brief ook op, zodat jullie hier een compleet overzicht van hebben. Uiteraard willen wij onze wensen en onze plannen graag een keer persoonlijk toelichten. Wij komen hiervoor graag een keer bij u langs. Ook zouden wij u van harte willen uitnodigen om een keer bij ons op bezoek te komen ,jdens een van onze opkomsten, zodat u onze leden in ac,e kunt zien en wij u de vragen en wensen die wij hebben en problemen die wij ervaren kunnen laten zien. Met vriendelijke groet, Namens Scou,ng (St. Mar,nus) Zaltbommel Jeroen van Beijnen S,ch,ngsvoorziXer

Page 1 of 1

Zaltbommel 11 november 2021 Aan de fracties van alle politieke partijen In de gemeenteraad van Zaltbommel, Onderwerp: locatie en huisvesting Scouting St. Martinus Zaltbommel Beste fractieleden, Scouting St. Martinus is een actieve Scoutinggroep die al meer dan 75 jaar de jeugd- en jongeren uit Zaltbommel en omstreken een actieve en uitdagende vrijetijdsbesteding biedt waarin outdooractiviteiten, samenwerking, zelfredzaamheid, inclusiviteit en vriendschap centraal staan. Scouting St. Martinus wordt volledig door vrijwilligers gedraaid, heeft meer dan 180 leden (in de leeftijd 5 t/m 21 jaar) en een wachtlijst van ruim 70 kinderen. Ondanks alle Coronamaatregelen hebben wij dit jaar toch 3 nieuwe groepen kunnen starten om zowel onze oudere leden te kunnen behouden en nieuwe leden (van de wachtlijst) een plek te kunnen bieden. De wens is om in de toekomst iedereen die mee wil doen met Scouting een plek te kunnen bieden en onze wachtlijst op te kunnen heffen. Huidige situatie De afgelopen jaren hebben wij ervaren hoe belangrijk goed jeugd- en jongerenwerk is en dat de gemeente Zaltbommel, maar ook de Zaltbommelse gemeenschap ons hierbij graag wil ondersteunen. Het afgelopen jaar hebben de vrijwilligers van onze groep, tijdens de lockdown veel online activiteiten georganiseerd om met elkaar in contact te blijven en op afstand toch gezamenlijke activiteiten te ondernemen.

Toen de maatregelen voor jongeren wat versoepeld werden, heeft de gemeente ons toestemming gegeven om op verschillende locaties buiten weer samen te komen. Omdat onze vaste locatie in Zaltbommel onvoldoende capaciteit bood om veilige opkomsten mogelijk te maken hebben wij vanuit de gemeenschap het aanbod gekregen om kosteloos tijdelijk gebruik te maken van een locatie in de binnenstad. Hier hebben wij dankbaar gebruik van gemaakt. Vooral in de laatste periode zijn wij als vereniging geconfronteerd met het feit dat ons huidige gebouw onvoldoende capaciteit biedt om de groei die wij willen doormaken te realiseren. Deze groei is nodig om alle kinderen een plek te bieden en daarom willen wij als scouting hierin investeren. Toekomstig beleid We zijn 15 jaar geleden verhuisd van de Bloemendaal naar de huidige locatie aan de Gamersedijk. Dit is voor Scouting een prachtige locatie dicht bij de haven, dicht bij natuurgebied de Kloosterwiel, redelijk centraal gelegen tussen de binnen en buitenstad en goed te bereiken voor onze (jeugd)leden. Kortom een locatie waar wij in de toekomst graag willen blijven. Vanuit de gemeente is voor het gebruik van deze locatie een toezegging gegeven tot en met 2030 waar de huidige investeringen op zijn aangepast. Het huidige gebouw was ten tijde van de bouw het hoogste haalbare, maar achteraf gezien geen duurzame investering.

Het gebouw biedt onvoldoende ruimte om te kunnen groeien, vergt veel onderhoud en inspanning van onze vrijwilligers en is helaas verre van klimaat neutraal.

Onze wens is om op de lange termijn: Een duurzaam en energieneutraal gebouw te realiseren, waarin de Scouting in Zaltbommel kan groeien en we eventueel ook andere organisaties en verenigingen ruimte kan bieden om activiteiten te ontplooien. Ook hebben wij al langer de wens om in de zomermaanden andere Scoutinggroepen te kunnen ontvangen om zo hen kennis te laten maken met Zaltbommel, de omliggende kernen en de Bommelerwaard. Tevens zijn wij om een deel van deze groei op te kunnen vangen en het speelgebied verder uit te breiden, de mogelijkheden van een tweede locatie aan de Zandmeren in Kerdriel aan het verkennen. Hierbij blijft echter de noodzaak om over een duurzaam onderkomen in Zaltbommel te beschikken. Wij hopen dat u bij het formuleren van uw partijprogramma’s en voornemens voor de komende periode extra aandacht wilt besteden aan het versterken en ondersteunen van het jeugd- en jongerenwerk in de gemeente. Graag willen wij middels dit schrijven ook uw aandacht vragen voor het waarborgen van een van de belangrijke randvoorwaarde voor verenigingen zoals de Scouting, namelijk zekerheid voor de langere termijn. Om de benoemde plannen van de Scouting St. Martinus te kunnen realiseren, dient voldoende zekerheid te zijn dat de investeringen op een locatie een voldoende lange termijn benut kunnen worden voor onze activiteiten (als richting minimaal tot 2060).

Ook vragen wij u om bij de realisatie van de plannen rondom de Beersteeg West en de Buitenstad rekening te houden met de Scouting en de toegankelijkheid van onze huidige locatie. Wij zijn uiteraard bereid om onze punten verder toe te lichten aan u als politieke partij of programmacommissie. Ook zouden wij u graag uitnodigen voor een bezoek aan de Gamersedijk, zodat u zelf kunt ervaren hoe gedreven onze vrijwilligers zijn en welke activiteiten zij de Zaltbommelse jeugd aanbieden. Met vriendelijke groet, Namens de vereniging Scouting St. Martinus

en de beheerstichting Scouting St. Martinus

Eva van Dijck, voorzitter Bestuur@Scouting-Zaltbommel.nl

Jeroen van Beijnen, voorzitter Stichting@Scouting-Zaltbommel.nl

Scouting Zaltbommel ● Gamersedijk 1 ● Zaltbommel e-mail Bestuur@Scouting-Zaltbommel.nl web www.Scouting-Zaltbommel.nl Rabobank 37.43.07.245

Monday, April 4, 2022 at 09:09:17 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: Ideeën voor informateurs Zaltbommel Datum: maandag 4 april 2022 om 08:01:43 Midden-Europese zomerCjd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag

Van: Verzonden: zaterdag 2 april 2022 23:18 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> Onderwerp: FW: Ideeën voor informateurs Zaltbommel Beste Informateurs, Wij stellen het zeer op prijs mee te mogen denken aan het voorbereiden van het beleidsprogramma van de gemeente voor de komende vier jaar. In ons geval betreP het de ondersteuning van het Welzijnswerk, meer in het bijzonder dat van Welzijn Ouderen. Onze organisaCe SOOK (SCchCng Overleg Ouderen Kerkwijk) is opgericht onder de voormalige gemeente Kerkwijk. Wij komen op voor de drie Welzijn Ouderen organisaCes van de dorpen, Nederhemert, Gameren en Nieuwaal en Bruchem Kerkwijk en Delwijnen. We vragen elk jaar collecCef subsidie voor deze organisaCes aan en overleggen hierover regelmaCg ambtelijk en bestuurlijk overleg met de gemeente. De gemeente staat steeds achter onze voorstellen en verleent elk jaar een mooie bijdrage voor Welzijnswerk in onze dorpen. Vorig jaar is het subsidiebeleid gewijzigd door te werken met min of meer standaard beloningen. Naar onze indruk sluiten de huidige regels dikwijls niet aan bij de prakCjk die veel gedifferenCeerder is. Na het ontvangen van de beschikking werd onze visie zowel ambtelijk als bestuurlijk door de gemeente erkend. Graag willen wij, samen met anderen, met de gemeente meedenken om het subsidiebeleid weer zo goed mogelijk op de rails te ze\en.

Op dit moment zijn we alweer bezig met de voorbereiding van de subsidieaanvraag voor 2023 en hopelijk kunnen we daarom samen snel tot zaken komen. Wij wensen u veel succes met uw informaCewerk. Met vriendelijke groet, Namens Bestuur SOOK Jan v Rijnsbergen, voorzi\er Kees Haverhals, secretaris

Page 1 of 1

RESERVEER 3% VAN DE SPORT- EN BEWEEGBEGROTING VOOR INNOVATIE Hoe ziet de sportvereniging van de toekomst eruit? Hoe kan de openbare ruimte beter ingericht worden om sport en bewegen te stimuleren? En hoe kan ik als gemeente via de sport bijdragen aan een duurzamer wereld? Maatschappelijke vraagstukken waar alle gemeenten mee te maken hebben en waar innovatie een belangrijke rol in kan spelen. Stijn Steenbakkers, wethouder sport in Eindhoven en lid van het Topteam Sport: ‘Nederland heeft een uniek sportlandschap maar we moeten blijven innoveren om mee te gaan met alle veranderingen in de maatschappij. Op het gebied van het verhogen van de sportparticipatie en het stimuleren van bewegen bij alle inwoners is er in Nederland in nagenoeg alle gemeenten nog winst te behalen.’ Stijn Steenbakkers is lid van het Topteam Sport van Sportinnovator. Dit sportinnovatienetwerk is de katalysator die sportinnovatie in Nederland stimuleert en versnelt. Sportinnovator brengt vanuit een onafhankelijke positie alle partijen bij elkaar die nodig zijn om die innovaties tot stand te brengen: sport, kennisinstellingen, bedrijfsleven en de overheid. Sportinnovator is een initiatief van het ministerie van VWS en wordt ondersteund door ZonMw.

Gemeenten kunnen bij uitstek bijdragen aan en profiteren van sportinnovatie. Hoe? Zie de video van Stijn Steenbakkers

OPROEP Sportinnovator roept alle wethouders sport op om 3% van de sport- en beweegbegroting voor innovatie te reserveren. Om u te overtuigen hier geen lang betoog, maar zes enthousiasmerende voorbeelden.

©Moments by Kelly

TAAKIE

WIJKBEWEEGKAART

Wethouder Coby van der Plas: ‘De gemeente Meierijstad heeft veel waardering voor alle vrijwilligers die zich inzetten voor de sport. Want zonder vrijwilligers zouden er geen sportverenigingen zijn.’

Harmen Bijsterbosch van InnoSportLab Sport & Beweeg: ‘Met goed vooronderzoek onder de gebruikers voorkom je dat goedbedoelde investeringen in beweegvriendelijke inrichting van een wijk uiteindelijk toch niet gebruikt worden.’

De digitale assistent vrijwilligerszaken, die het werven van vrijwilligers leuker en makkelijker maakt. Simpel en snel iemand vinden voor een taak of functie binnen de club is niet langer een vervelende uitdaging, want Taakie zorgt voor een betere match. Ontwikkeld door Team Sportservice. De Oost-Brabantse gemeente Meierijstad heeft de meeste afname van abonnementen.

De WijkBeweegKaart inventariseert de beweegbehoeften, wensen, ideeën en huidige barrières van wijkbewoners, met speciale focus op de moeilijk bereikbare inwoners. 0HWDOVGRHOKHWH΍HFWLHIEHZHHJYULHQGHOLMN inrichten van de wijk. De WijkBeweegKaart is een initiatief van InnoSportLab Sport & Beweeg en werd recent o.a. toegepast in Eindhoven, Helmond, Arnhem en Purmerend.

Video Taakie: https://youtu.be/CExgu4NOOAo

Meer informatie: https://innosportlabsportenbeweeg.nl/project/wijkbeweegkaart

LEER- EN SPORTPARK

Een modern, open en compleet park, waar sport, bewegen en onderwijs elkaar onderling versterken en dat aansluit bij de huidige behoefte met voordelen in beheer, exploitatie en gebruiksmogelijkheden. Onderdeel van het Leer- en Sportpark in Veendam is o.a. een school, diverse sportvelden, een stadion, een wielerbaan en de Skills Garden, een speel, sport- en ontmoetingsplek gebaseerd op het Athletic Skills Model (ASM). Hierbij wordt een omgeving gecreëerd die toegankelijk is voor iedereen: van jong tot oud, mensen met en zonder beperking, top- en breedtesport en de georganiseerde en ongeorganiseerd sport. Video Leer- en Sportpark Veendam: https://veendambeweegt.nl/leer-en-sportpark/

IJSBAAN OP DUURZAAM KUNSTGRAS HOCOSTO In Emmen ligt sinds kort het eerste biologisch staat voor Hot Cold Storage, een INNOVATIEVE ONDERLAAG afbreekbare kunstgras voetbalveld ter wereld HoCoSto systeem waarbij door zonnecollectoren VAN CELBETON/ASFALT dat bestaat uit biologisch afbreekbare kunstopgewekte warmte in een ondergrondse Multifunctionele ijsbaanconstructie die schaatsen op natuurijs sneller mogelijk maakt bij geringe vorst.

Hendrik van Prooije, ijsmeester van de Winterswijkse IJsvereniging (WIJV): ‘Na een nacht vorst al kunnen schaatsen, bijvoorbeeld al in november. Het is fantastisch, echt een grote stap vooruit! Wij zijn enorm blij met deze ontwikkeling.’ Meer informatie: https://www.kessel.nl/nl/nieuws/detail/ nieuwe-ijsbaanconstructie-maakt-schaatsen-op-natuurijs-sneller-mogelijk

grasgarens en invulkorrels. Aan het einde van de levensduur is het GreenMaxx-veld te recyclen of eindigt het als compost. De ’GreenFill’ korrel wordt al bij meerdere voetbalclubs toegepast en is nu grootschalig beschikbaar. Deze korrel is een aanwinst voor verenigingen die de goede technische prestaties van een rubberkorrel of TPE wensen, maar ook een oplossing willen voor microplasticvervuiling rondom het veld.

EX΍HURSJHVODJHQZRUGWZDDUGRRUGH]H in de winter gebruikt kan worden. HoCoSto wordt o.a. succesvol toegepast onder een openbare Pannakooi, waarbij de Zundertse voetbalvereniging VV Wernhout en de QDELMJHOHJHQVSRUWKDOSURȴWHUHQYDQGH opgewekte warmte. Meer informatie: https://hocosto.com

Bericht augustus 2021: https://www.provincie.drenthe.nl/@138951/ eerste-biologisch/

Meer weten over deze inspirerende innovaties? Kijk op www.sportinnovator.nl

Voor vragen over sportinnovaties binnen gemeenten kunt u terecht bij Iris Nijland, projectleider (regionale) overheden voor Sportinnovator: iris@sportinnovator.nl.

Sunday, April 3, 2022 at 07:59:37 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: Bericht vanuit Binnenstad Zaltbommel Datum: donderdag 31 maart 2022 om 22:02:22 Midden-Europese zomerAjd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag Bijlagen: image003.gif, image004.gif, image005.jpg

Van: Info | SAchAng Binnenstadsfonds Zaltbommel <info@bsfz.nl> Verzonden: donderdag 31 maart 2022 21:49 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> CC: VoorziQer | SAchAng Binnenstadsfonds Zaltbommel <voorziQer@bsfz.nl> Onderwerp: Bericht vanuit Binnenstad Zaltbommel Aan de informateurs, Aan Bart Schreuders & Kees Zondag We zagen jullie oproep om als fonds / sAchAng onze wensen kenbaar te maken voor de raadsperiode van komende 4 jaar. We hebben al tegen elkaar uitgesproken om komende periode met elkaar contact te hebben. Maar als Binnenstadsfonds van dè historische binnenstad van Zaltbommel, denken we zeker dat we in het vormen van deze formaAe belangrijke speerpunten met jullie kunnen delen. Speerpunten en adviezen waarin we samen naar het belang kijken van onze unieke binnenstad, met zijn historische vesAng, die een groot stuk van de DNA van Zaltbommel vormt en waar we samen als raad en ondernemers, naar een zo gunsAg mogelijk leef- woon- & werkklimaat streven. We nodigen jullie daarom graag uit voor een gesprek of ander contactmoment. Een betrokken groet, namens voorziQer van het Binnenstadsfonds Zaltbommel, MarAn Groeneveld Vriendelijke en betrokken groet, Mariëlle Pelle Binnenstadsmanager Zaltbommel

Binnenstadsfonds Zaltbommel | Nieuwe Tijningen 2 | 5301 DA ZALTBOMMEL E: info@bsfz.nl | I: Beleef Zaltbommel.nl | M: 06-15542462 Volg je ons al?

Page 1 of 1

Monday, April 4, 2022 at 09:06:41 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: input Datum: maandag 4 april 2022 om 08:00:21 Midden-Europese zomer<jd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag

Van: Verzonden: vrijdag 1 april 2022 16:06 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> Onderwerp: input

Geachte informateursn Hierbij een lijstje van onderwerpen die spelen in de Zuilichemse gemeenschap en die een plaats verdienen op de politieke agenda van het volgende gemeentebestuur. Ik zal het de komende dagen uitwerken en uiterlijk 10 april aan u toesturen. 1. Huisvesting jongvolwassenen,( starters) en senioren. Beide groepen verdwijnen uit Zuilichem bij gebrek aan geschikte woningen. 2. Vergroten sportzaal voor schoolsport en andere sporten. De meeste dorpen hebben wel een sportzaal die voldoet aan de eisen voor schoolsport. 3. Aanbieden van medische voorzieningen voor ouderen. Zuilichem heeft niets. Er wonen steeds meer ouderen en die wonen langer thuis. Daardoor is er steeds meer vraag naar zorg. Het zou mooi zijn en een ontlasting voor de mantelzorg zijn als de zorgaanbieders in het dorpshuis spreekuur hielden of hun diensten aanboden. 4. Maatregelen om de verkeersveiligheid voor jong en oud te verbeteren. Voetpad langs de Nieuwstraat, niet parkeren op de trottoirs en vrachtverkeer weren uit de bebouwde kom. 5. Het regelement voor de dorpsraden zo aanpassen dat hun handelen meer democratisch wordt gelegitimeerd. ( Geen verkiezingen). Met vriendelijke groet Piet van Wesemael, voorzitter Zuilichem Leeft.

Page 1 of 1

Apeldoorn, 31 maart 2022 Geachte fractievoorzitters, geachte raadsleden, Namens VNO-NCW Midden en namens de ondernemersorganisaties feliciteren wij u via deze weg nog van harte met uw benoeming als raadslid. We wensen u de komende jaren veel succes in uw functie want met uw benoeming levert u een belangrijke bijdrage aan het publieke belang en aan het oplossend vermogen voor diverse maatschappelijke vraagstukken die in uw gemeente (en in uw regio) spelen. We hopen vanuit de gezamenlijke ondernemersorganisaties een bijdrage te kunnen leveren aan de oplossingen voor de uitdagingen waar u als raadslid mee te maken krijgt en waar ook ondernemers in uw gemeente mee te maken krijgen. We zien de volgende ontwikkelingen op gemeenten en ondernemers afkomen. Ontwikkelingen, die vooral gezien moeten worden als een gemeenschappelijke opgave en uitdaging en die liggen op het vlak van: Bruisende binnenstad en buitengebied. Waarbij het o.a. gaat over: actueel detailhandelsstructuurbeleid, transformatie van winkellocaties en van woon- en meubelboulevards, bereikbaarheid van binnensteden met voldoende laad- en losplekken, toerisme, cultuur en binnenstedelijk winkelen/wonen. Klimaat en energie. Met aandacht voor: energietransitie, verduurzaming, circulaire economie, vergroening, voldoende capaciteit van energie- en laadinfrastructuur en de Regionale Energie Strategie.

Ruimtelijke ordening en een integrale aanpak fysieke leefomgeving. ĞĞůƚŚĞŵĂ͛ƐŚŝĞƌďŝũnjŝũŶ͗ŐĞŵĞentelijke vergunningverlening, menskracht, ruimte om te ondernemen, behoud van werklocaties en bedrijventerreinen met bedrijven in de hoge milieucategorie, inzet op de ontwikkeling van logistiek- en mobiliteitshubs en (achterstallig) onderhoud van de ruimte, (vaar)wegen en bruggen. Voorkomen spanning tussen woningbouw- en werklocaties. Ondernemerschap & ondernemersklimaat. Hierbij gaat het over: aansluiting arbeidsmarkt en onderwijs, uitvoering human-capital agenda, herstel van het ondernemersklimaat ná corona (met maatwerk-aandacht voor de meest getroffen ondernemers/sectoren), schuldhulpverlening, een mkb-vriendelijke gemeente, ondernemersloketten, lage lokale lasten, goede aanbestedingsafspraken en het invoeren van de MKB-Toets als het gaat om het meedenken over beleid, nieuwe regels en uitvoeringsplannen die gevolgen hebben voor mkb-ondernemers.

1/GD2

Als ondernemersorganisaties willen we samen met de gemeentelijke partijen werken aan het versterken van de economische basis. Dit is voor ondernemers in uw gemeente van groot belang en mede ingegeven door de recente coronacrisis (met voor sommige ondernemers/sectoren een impactvolle financiële nasleep). Ondernemers staan midden in de samenleving en investeren daar in. Zij zorgen voor een bruisende binnenstad, investeren in voorzieningen in het buitengebied, zorgen voor werkgelegenheid en een inclusieve arbeidsmarkt. En daarnaast zijn ondernemers maatschappelijk betrokken en willen ze dat het goed gaat met hun directe omgeving. Heel specifiek maken we ons zorgen over vier actualiteiten waar u als gemeente een belangrijke partij bij bent v.w.b. het bieden van ondersteuning en de realisatie. Deze actualiteiten zijn als volgt: 1. Een stagnerende woningbouw. Het advies is hierbij om samen met het bedrijfsleven en provincies versnellingsteams woningbouw te organiseren. 2. Beschikbaarheid capaciteit Ruimtelijke Ordening. Op het gebied van ruimtelijke ordening en vergunning-verlening is het advies om in te zetten op het bundelen van regionale expertise en het inzetten van middelen voor werving van extra menskracht. 3. Voortgang energietransitie, netcapaciteit en laadinfrastructuur. Vanuit de RES is het wenselijk om een gerichte aanpak voor bedrijventerreinen te faciliteren. 4.

Onderwijs en (zij-) instroom arbeidsmarkt. Investeer via de regionale werkbedrijven in de uitvoering van de banenafspraak. ŽǀĞŶƐƚĂĂŶĚĞƚŚĞŵĂ͛ƐnjŝũŶmaatschappelijk- en economisch complex en een publiek-private samenwerking om tot oplossingen te komen is daarbij essentieel. Het bedrijfsleven is in staat vanuit verschillende rollen een bijdrage te leveren aan deze beschreven uitdagingen. De kennis en kunde van ondernemers kan hier grote meerwaarde hebben. We zullen elkaars expertise daarom nog meer moeten inzetten om tot de gewenst oplossingen te komen. Om invulling te geven aan die samenwerking organiseren we als gezamenlijke ondernemersorganisaties in de maand mei webinars voor raadsleden waar we u van harte voor uitnodigen. Aan de hand van digitale workshops over de bovenstaande onderwerpen willen we graag met u in overleg. Wij zullen u bijtijds de uitnodiging met een teams-link naar het webinar toesturen en we verwelkomen u dan graag en we kijken uit naar de verdere toekomstige lokale samenwerking. Met vriendelijke groet, M. Ruiter Voorzitter VNO-NCW Gelderland Mede namens ondernemersorganisaties Koninklijke Metaalunie, Koninklijke Horeca Nederland, Transport Logistiek Nederland, Evofenedex, InRetail, FME, Techniek Nederland, HISWA-RECRON, BOVAG en Bouwend Nederland.

2/GD2

Mede namens ondernemersorganisaties ͙

Dhr. W. Deelstra Adviseur Public Affairs TLN

Dhr. F. Maarse Voorzitter Koninklijke Metaalunie, regio Gelderland & Flevopolder (district Gelre)

Dhr. B. Boer Voorzitter FME Regio Oost

Dhr. S. Wind Voorzitter Koninklijke Horeca Nederland, regio Gelderland

Dhr. D. Lansen Beleidsadviseur InRetail

Dhr. E. de Gilde Voorzitter Regioraad Oost (Gelderland en Overijssel)

Dhr. H. ten Broeke Voorzitter BOVAG

Dhr. W. Schellens Regiomanager Regio Oost

Dhr. B. van Benthem Regiomanager Gelderland & Overijssel

Dhr. S. Boode Regiomanager Gelderland & Utrecht

3/GD2

Contactpersonen ondernemersorganisaties Gelderland Inclusief weblink naar aanvullende informatie in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen.

VNO-NCW Midden Wilma Elbertsen (regio Achterhoek) elbertsen@vno-ncwmidden.nl. Mobiel: 06 211 704 37 dũĞƌƌLJsĞƌŚŽĞǀĞŶ;ƌĞŐŝŽ͛ƐƌŶŚĞŵ-Nijmegen / Rivierenland) verhoeven@vno-ncwmidden.nl. Mobiel: 06 537 869 19 ƐŵĠĞWĂƚĞƌ;ƌĞŐŝŽ͛ƐsĂůůĞŝsĞůƵǁĞͬ^ƚĞĚĞŶĚƌŝĞŚŽĞŬͿ pater@vno-ncwmidden.nl. Mobiel: 06 512 797 75 BouwendNL Wilbert Schellens w.schellens@bouwendnederland.nl. Mobiel: 06 831 785 56 Koninklijke Metaalunie Toine Straatman straatman@metaalunie.nl. Mobiel: 06 518 039 02 Evofenedex Saskia Toor s.toor@evofenedex.nl. Mobiel: 06 506 657 47 TLN Wessel Deelstra wdeelstra@tln.nl. Mobiel: 06 512 501 48 Techniek Nederland Berthold van Benthem b.vanbenthem@TechniekNederland.nl. Mobiel: 06 121 354 94 FME Sjoerd Keijser sjoerd.keijser@fme.nl. Mobiel: 06 110 283 20 BOVAG Hannie Stappers hanniestappers@bovag.nl. Mobiel: 06 536 731 27 HISWA-RECRON Stijn Boode s.boode@hiswarecron.nl. Telefoon: 033 303 97 23 InRetail David Lansen dlansen@inretail.nl. Mobiel: 06 160 724 32 KHN Jan-Willem van der Straaten jw.vanderstraaten@khn.nl. Mobiel: 06 53392927 4/GD2

 hƚƌĞĐŚƚ͕ŵĂĂƌƚϮϬϮϭ ĂŶĚĞĐŽůůĞŐĞǀŽƌŵĞŶĚĞƉĂƌƚŝũĞŶ͕ ĞĚƌƵŬŬĞƚŝũĚǀĂŶĚĞŐĞŵĞĞŶƚĞƌĂĂĚƐǀĞƌŬŝĞnjŝŶŐĞŶŝƐǀŽŽƌďŝũĞŶŶƵďĞŐŝŶƚĚĞƉĞƌŝŽĚĞŽŵŵĞƚĚĞŐĞŬŽnjĞŶ ƉĂƌƚŝũĞŶĞĞŶĐŽĂůŝƚŝĞĂŬŬŽŽƌĚŽƉƚĞƐƚĞůůĞŶ͘/ŶŚĞƚŬĂĚĞƌĚĂĂƌǀĂŶǀƌĂĂŐŝŬŐƌĂĂŐƵǁĂĂŶĚĂĐŚƚǀŽŽƌ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ͘ ŝƚĚŽĞŝŬŶĂŵĞŶƐŚĞƚďĞƐƚƵƵƌǀĂŶĚĞ^ƚŝĐŚƚŝŶŐ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞEĞĚĞƌůĂŶĚ͘ KŶƐŬĂďŝŶĞƚƌŽĞƉƚŝŶŚĞƚƌĞŐĞĞƌĂŬŬŽŽƌĚŽƉƚŽƚ͞ŶĂĂƌĞůŬĂĂƌŽŵnjŝĞŶ͘͟'ĞŵĞĞŶƚĞƌĂĚĞŶŵŽĞƚĞŶŶĂƚƵƵƌůŝũŬ ŽŵnjŝĞŶŶĂĂƌĂůůĞŝŶǁŽŶĞƌƐďŝŶŶĞŶŚƵŶŐƌĞŶnjĞŶ͕ŵĂĂƌĚĂĂƌďƵŝƚĞŶŚĞďďĞŶnjĞĞǀĞŶĞĞŶƐǀĞĞůŝŶǀůŽĞĚ͘Ğ ĐŽƌŽŶĂƉĂŶĚĞŵŝĞŚĞĞĨƚůĂƚĞŶnjŝĞŶĚĂƚǁĞǁĞƌĞůĚǁŝũĚŶĂƵǁŵĞƚĞůŬĂĂƌǀĞƌďŽŶĚĞŶnjŝũŶ͘tĞŬǁĂŵĞŶŝŶĂĐƚŝĞ ŽŵĚĞŵĞĞƐƚŬǁĞƚƐďĂƌĞŶƚĞŚĞůƉĞŶ͘ŝƚĚŽĞŶǁĞŶƵŽŽŬǀŽŽƌKĞŬƌĂŢŶĞ͘  tĞƌĞůĚǁŝũĚĞǀĞƌďŽŶĚĞŶŚĞŝĚŬŽŵƚŽŽŬƚŽƚƵŝƚŝŶŐŝŶĂĂŶŬŽƉĞŶĚŝĞǁĞĚĂŐĞůŝũŬƐĚŽĞŶ͘ŝĞďŝĞĚĞŶĞĞŶŬĂŶƐƚŽƚ ŽŵŬŝũŬĞŶŶĂĂƌĚĞŵĂŬĞƌƐ͕ǀĂŶďŝũǀŽŽƌďĞĞůĚŬŽĨĨŝĞ͕ƚŚĞĞĞŶďĂŶĂŶĞŶ͘tĂŶƚĚĞƉƌŝũƐĚŝĞǁŝũďĞƚĂůĞŶ͕ďĞƉĂĂůƚ ŚĞƚůĞǀĞŶǀĂŶĚĞŵĂŬĞƌ͘&ĂŝƌƚƌĂĚĞƐƚĂĂƚǀŽŽƌĞĞƌůŝũŬĞŚĂŶĚĞů͘ZĞĐŚƚǀĂĂƌĚŝŐĞƉƌŝũnjĞŶǀŽŽƌďŽĞƌĞŶŝŶ ŽŶƚǁŝŬŬĞůŝŶŐƐůĂŶĚĞŶnjŝũŶǀŽŽƌŝĞĚĞƌĞĞŶǀĂŶďĞůĂŶŐ͘DĞŶƐĞŶĚŝĞŝŶŚƵŶĞŝŐĞŶůĂŶĚĞĞŶůĞǀĞŶŝŶǁĞůnjŝũŶ ŬƵŶŶĞŶŽƉďŽƵǁĞŶnjŝũŶŶŝĞƚůĂŶŐĞƌǀĂŶŚƵůƉĂĨŚĂŶŬĞůŝũŬĞŶŚŽĞǀĞŶŚƵŶŐĞůƵŬŶŝĞƚĞůĚĞƌƐƚĞnjŽĞŬĞŶ͘ŽĞƌĞŶ ĚŝĞĞĞŶĨĂƚƐŽĞŶůŝũŬĞƉƌŝũƐŽŶƚǀĂŶŐĞŶŬƵŶŶĞŶnjŝĐŚŬůŝŵĂĂƚǀƌŝĞŶĚĞůŝũŬĞůĂŶĚďŽƵǁǀĞƌŽŽƌůŽǀĞŶ͘KŵnjŝĞŶŶĂĂƌ ĞůŬĂĂƌŝƐĚƵƐŶŝĞƚŵĞĞƌĚĂŶŶŽƌŵĂĂů͘ 

ƌŝƐĞĞŶďƌĞĞĚƐĐĂůĂĂĂŶŵĂŶŝĞƌĞŶǁĂĂƌŽƉŐĞŵĞĞŶƚĞƌĂĚĞŶŬƵŶŶĞŶŽŵnjŝĞŶŶĂĂƌŵĞŶƐĞŶďƵŝƚĞŶŚƵŶ ŐĞŵĞĞŶƚĞŐƌĞŶnjĞŶ͘dĞŶĞĞƌƐƚĞŬƵŶŶĞŶŐĞŵĞĞŶƚĞŶnjŽƌŐĞŶǀŽŽƌĞĞŶĚƵƵƌnjĂĂŵŝŶŬŽŽƉďĞůĞŝĚ͘'ĞŵĞĞŶƚĞŶ ŬŽƉĞŶũĂĂƌůŝũŬƐǀŽŽƌŵŝůũŽĞŶĞŶĞƵƌŽ͛ƐŝŶĞŶŚĞďďĞŶĚĂĂƌŵĞĞǀĞĞůŝŶǀůŽĞĚ͘ĂĂƌŶĂĂƐƚŬƵŶŶĞŶnjĞŐƌŽĞƉĞŶ ďƵƌŐĞƌƐĚŝĞŝŶĂĐƚŝĞŬŽŵĞŶǀŽŽƌĞĞŶďĞƚĞƌĞǁĞƌĞůĚŵŽƚŝǀĞƌĞŶĞŶŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶnjŽĂůƐĚĞ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞ ĐĂŵƉĂŐŶĞ͘&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞŶůĞǀĞƌĞŶĞĞŶďĞůĂŶŐƌŝũŬĞďŝũĚƌĂŐĞĂĂŶĚƵƵƌnjĂŵĞĂƌŵŽĞĚĞďĞƐƚƌŝũĚŝŶŐ͘ DŽŵĞŶƚĞĞůnjŝũŶĞƌƌƵŝŵϳϬŐĞŵĞĞŶƚĞŶďŝũŽŶƐĂĂŶŐĞƐůŽƚĞŶ͖njŝũĚƌĂŐĞŶŵĞƚƚƌŽƚƐĚĞƚŝƚĞů&ĂŝƌƚƌĂĚĞ 'ĞŵĞĞŶƚĞ͘<ĞƌŶƚĞĂŵƐǀĂŶǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌƐŝŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞŶĚƌĂŐĞŶŚĞƚďĞůĂŶŐǀĂŶĞĞƌůŝũŬĞŚĂŶĚĞůƵŝƚ͘ ĂĂƌŶĂĂƐƚƐƉŽƌĞŶnjŝũďĞĚƌŝũǀĞŶĂĂŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶŝŶŚƵŶĂĂŶďŽĚŽƉƚĞŶĞŵĞŶ͘ hǁŐĞŵĞĞŶƚĞŝƐ;ŶŽŐͿŐĞĞŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞĞŶǁĞǀƌĂŐĞŶƵnjŝĐŚďŝũŽŶƐĂĂŶƚĞƐůƵŝƚĞŶĞŶŝŶŚĞƚĐŽĂůŝƚŝĞͲ ŽĨƌĂĂĚƐĂŬŬŽŽƌĚĂĨƚĞƐƉƌĞŬĞŶĚĂƚƵnjŝĐŚŚŝĞƌǀŽŽƌŐĂĂƚŝŶnjĞƚƚĞŶ͘ĂƚŬĂŶďŝũǀŽŽƌďĞĞůĚĚŽŽƌŚĞƚŽƉŶĞŵĞŶǀĂŶ ĚĞǀŽůŐĞŶĚĞƚĞŬƐƚ͗ ͞ĞŐĞŵĞĞŶƚĞŚĂŶƚĞĞƌƚ͚ĨĂŝƌƚƌĂĚĞ͛ĂůƐƉƌŝŶĐŝƉĞďŝũŚĞƚŝŶŬŽŽƉďĞůĞŝĚĞŶǁĞǁŽƌĚĞŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ 'ĞŵĞĞŶƚĞ͘ĂĂƌŵĞĞĚƌĂŐĞŶǁĞďŝũĂĂŶϭϬǀĂŶĚĞϭϳ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ'ŽĂůƐ͘Η tĞŚŽƉĞŶĚĂƚ͕ŵĞĚĞĚĂŶŬnjŝũƵ͕ŽŽŬƵǁŐĞŵĞĞŶƚĞďŝŶŶĞŶĂĨnjŝĞŶďĂƌĞƚŝũĚ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞǁŽƌĚƚ͘  DĞƚǀƌŝĞŶĚĞůŝũŬĞŐƌŽĞƚ͕ EĂŵĞŶƐŚĞƚďĞƐƚƵƵƌ^ƚŝĐŚƚŝŶŐ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞEĞĚĞƌůĂŶĚ   <ĂƌŝŶǀĂŶƌĞĚĂ

ĂŵƉĂŐŶĞĐŽƂƌĚŝŶĂƚŽƌ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞ

 /:>' dĞƌƚŽĞůŝĐŚƚŝŶŐŶŽĞŵĞŶǁĞŚŝĞƌŽŶĚĞƌĚĞĐƌŝƚĞƌŝĂǁĂĂƌĂĂŶĞĞŶŐĞŵĞĞŶƚĞŵŽĞƚǀŽůĚŽĞŶŽŵǀŽŽƌŚĞƚ ƉƌĞĚŝĐĂĂƚ&ĂŝƌƚƌĂĚĞ'ĞŵĞĞŶƚĞŝŶĂĂŶŵĞƌŬŝŶŐƚĞŬŽŵĞŶ͗ ϭ͘ ƌŝƐĞĞŶůŽŬĂĂůŬĞƌŶƚĞĂŵŵĞƚŵĞŶƐĞŶƵŝƚǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞƐĞĐƚŽƌĞŶǀĂŶĚĞƐĂŵĞŶůĞǀŝŶŐ͕ǁĂĂƌŽŶĚĞƌ ĞĞŶǀĞƌƚĞŐĞŶǁŽŽƌĚŝŐĞƌǀĂŶĚĞŐĞŵĞĞŶƚĞ͘,ĞƚŬĞƌŶƚĞĂŵƚŽŽŶƚĂĂŶĚĂƚĚĞŐĞŵĞĞŶƚĞĂĂŶĚĞĐƌŝƚĞƌŝĂ ǀŽůĚŽĞƚĞŶƐƚĞůƚŽŽŬĚĂĂƌŶĂũĂĂƌůŝũŬƐĞĞŶǀĞƌĂŶƚǁŽŽƌĚŝŶŐŽƉŽŵĚĞƚŝƚĞůƚĞďĞŚŽƵĚĞŶ͘ Ϯ͘ ĞŐĞŵĞĞŶƚĞƐƉƌĞĞŬƚnjŝĐŚƵŝƚǀŽŽƌ&ĂŝƌƚƌĂĚĞĞŶŬŽŽƉƚ&ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶŝŶ͘ĞŐĞŵĞĞŶƚĞƌĂĂĚĞŶ ĚĞǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞŐĞŵĞĞŶƚĞůŝũŬĞĂĨĚĞůŝŶŐĞŶŶĞŵĞŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞŽƉŝŶŚƵŶďĞůĞŝĚĞŶŚĂŶĚĞůĞŶŚŝĞƌŶĂĂƌ͘ ϯ͘ /ŶĚĞƉůĂĂƚƐĞůŝũŬĞǁŝŶŬĞůƐǁŽƌĚĞŶĞĞƌůŝũŬĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶǀĞƌŬŽĐŚƚĞŶĚĞƉůĂĂƚƐĞůŝũŬĞŚŽƌĞĐĂƐĞƌǀĞĞƌƚ &ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶ͘ĞŝĚĞůĂƚĞŶŽŽŬĚƵŝĚĞůŝũŬnjŝĞŶĚĂƚnjŝũĞĞŶ&ĂŝƌƚƌĂĚĞĂĂŶďŽĚŚĞďďĞŶ͘,Ğƚ ŵŝŶŝŵĂĂůƚĞďĞŚĂůĞŶĂĂŶƚĂů&ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶŝŶǁŝŶŬĞůƐĞŶŚŽƌĞĐĂǁŽƌĚƚďĞƉĂĂůĚĚŽŽƌŚĞƚĂĂŶƚĂů ŝŶǁŽŶĞƌƐǀĂŶĚĞŐĞŵĞĞŶƚĞ͘ ϰ͘ DĂĂƚƐĐŚĂƉƉĞůŝũŬĞŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝĞƐ;njŽĂůƐƐĐŚŽůĞŶ͕ŬĞƌŬĞŶĞŶǀĞƌĞŶŝŐŝŶŐĞŶͿĞŶďĞĚƌŝũǀĞŶŐĞďƌƵŝŬĞŶ &ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶ͘ŝũŽƌŐĂŶŝƐĞƌĞŶĂĐƚŝǀŝƚĞŝƚĞŶ;ƐĂŵĞŶŵĞƚŚĞƚůŽŬĂůĞŬĞƌŶƚĞĂŵͿŽŵĚĞŬĞŶŶŝƐŽǀĞƌ ĞŶĚĞďĞƚƌŽŬŬĞŶŚĞŝĚďŝũ&ĂŝƌƚƌĂĚĞƚĞǀĞƌŐƌŽƚĞŶ͘ ϱ͘ ,ĞƚŬĞƌŶƚĞĂŵnjŽƌŐƚŽŽŬǀŽŽƌůŽŬĂůĞƉƵďůŝĐŝƚĞŝƚƌŽŶĚĚĞĐĂŵƉĂŐŶĞŽŵĚĂĂƌŵĞĞĐŽŶƐƵŵĞŶƚĞŶƚĞ ƐƚŝŵƵůĞƌĞŶ;ŵĞĞƌͿ&ĂŝƌƚƌĂĚĞƉƌŽĚƵĐƚĞŶĂĂŶƚĞƐĐŚĂĨĨĞŶĞŶƚĞŐĞďƌƵŝŬĞŶ͘ ϲ͘

ƌŝƐƐƉƌĂŬĞǀĂŶĞĞŶĂĂŶƚŽŽŶďĂƌĞŝŶnjĞƚŽŵƐĂŵĞŶŵĞƚŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝĞƐĞŶŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌƐĚĞƌĞĂůŝƐĞƌŝŶŐ ǀĂŶĚĞ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ'ŽĂůƐĚŝĐŚƚĞƌďŝũƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘

Monday, April 4, 2022 at 19:43:52 Central European Summer Time

Onderwerp: FW: Wensen en ideeën Datum: maandag 4 april 2022 om 16:41:29 Midden-Europese zomer=jd Van: Informateurs ZBM Aan: Kees Zondag -----Oorspronkelijk bericht----Van: Verzonden: maandag 4 april 2022 16:36 Aan: Informateurs ZBM <informateurs@zaltbommel.nl> Onderwerp: Wensen en ideeën Goedemiddag informateurs. In de Bommelerwaard gids van 30 maart 2022 riepen jullie verenigingen, instellingen, organisa=es en individuen op om onze wensen en ideeën kenbaar te maken. Een goede start van u. Hierbij mijn ideeën / wensen voor de komende 4 jaar. - Het huidige lichtreclame beleid ook uitvoeren. Tussen 23.00 en 7.00 geen verlich=ng. ( enorme energie besparing) Nacht voor de nacht! Huidige vergunningen ook hier in meenemen. - mee doen en eisen stellen betreffende de verbreding van de A2. De geluidsnorm wordt nu al dik overschreden door Rijkswaterstaat en provincie N 322 zonder extra maatregelen te treffen. Het punten systeem is niet werkbaar. Een geluidsscherm / wal zou hier de leefomgeving zeker verbeteren in Bruchem. De 2 viaducten over de snelweg A2 zijn klankkasten! - duidelijkheid over knalbeleid voor de pachters / eigenaar van boomgaarden scheppen. Het huidige beleid werkt niet en zorgt voor veel onbegrip en overlast bij omwonenden.

- toestaan van dubbele bewoning / Tiny house (in buitengebieden), mantelzorg woningen om een oplossing te bieden aan de te korten op de huizenmarkt, zonder ingewikkelde procedure en investeringen die na verloop van =jd teruggedraaid dienen te worden. - geen windturbines extra meer. (Omwonenden van het huidige windpark zijn erg teleurgesteld in B&W van gemeente Zaltbommel, worden weggezet als nimby’s) Hoe is het mogelijk dat dit op deze manier heeg kunnen gebeuren? In RES , “afstemmen met omwonenden, binnen 500 meter “ is echt onvoldoende en onacceptabel. Heeg de poli=ek niets geleerd van de afgelopen 10 jaar? - een (snel) fietsroute/ fietspad / wandelpad gescheiden van rijbaan / parallelweg- steenweg te Bruchem. - op toezien dat de ondergrondse elektrische kabel Zaltbommel- Zuilichem van 150 kv geen gezondheidsrisico vormen voor de burgers in Zaltbommel. Op dit moment veel onduidelijkheid over de risico’s. Ik hoop dat u iets met mijn wensen en ideeën kunt. Veel dank voor jullie inzet voor de burgers van gemeente Zaltbommel. Rest ik jullie heel veel succes te wensen om iets moois van deze gemeente te maken, en inderdaad ook te luisteren naar de wensen en ideeën van de burgers. Een goed ini=a=ef! Met vriendelijke groeten,

Page 1 of 2

Page 2 of 2