CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

02b. L0968 Omnia Wonen visitatierapport 2021.pdf

Raadscommissie 5 oktober 2021, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken27.445 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Prestatietabel Vallei Wonen 2015-2019

Op basis van jaarverslagen en Aedes Benchmark. De gegevens van 2020 zijn verwerkt in de algemene prestatietabel van Omnia Wonen

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

82

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

83

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

84

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

85

Bijlage 7

Factsheet prestaties en prestatiebeoordelingen Omnia Wonen

Prestatietabel Omnia Wonen 2016-2020

Op basis van jaarverslagen, Aedes Benchmark en achterliggende stukken. Voor 2020 is gebruik gemaakt van de gegevens uit de laatste Trapportage. Woudenberg is enkel meegenomen in 2020 tenzij anders vermeld. De prestaties van voormalig Vallei Wonen 2015 en 2019 zijn apart toegevoegd voor Woudenberg.

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

86

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

87

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

88

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

89

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

90

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

91

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

92

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

93

Bijlage 8

Meetschaal

Het beoordelingskader is gebaseerd op het model voor maatschappelijke visitatie versie 6.0. Deze versie beschrijft dat de beoordeling plaatsvindt over vier perspectieven te weten: 1. Presteren naar Opgaven en Ambities 2. Presteren volgens Belanghebbenden 3. Presteren naar Vermogen 4. Governance van maatschappelijk presteren Cijfer 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Score benaming Zeer slecht Slecht Zeer onvoldoende Ruim onvoldoende Onvoldoende Voldoende Ruim voldoende Goed Zeer goed Uitmuntend

In het beoordelingskader is per meetpunt in woorden aangegeven wat minimaal noodzakelijk is om een voldoende te scoren: dat is het zogenaamde ijkpunt en dat levert een 6 op. De visitatiecommissie beoordeelt dus in eerste instantie of de corporatie aan het ijkpunt voor een 6 voldoet. Vervolgens beoordeelt de commissie in hoeverre de corporatie in positieve of negatieve zin afwijkt van het ijkpunt. Om richting te geven aan de mate waarin de corporatie een hogere score of een lagere score krijgt, zijn in het referentiekader handvatten/criteria voor plus- en minpunten aangegeven. Pluspunten Indien de corporatie aantoonbaar voldoet aan de norm voor een 6 én bovendien aantoont in meerdere of mindere mate te voldoen aan een of meer criteria voor pluspunten, kan de visitatiecommissie komen tot een beoordeling die hoger is dan een 6: van ruim voldoende (7), tot goed (8), zeer goed (9) of uitmuntend (10). Minpunten Indien de corporatie niet aantoonbaar voldoet aan het ijkpunt voor een 6 dan levert dat in beginsel een onvoldoende op. De mate van onvoldoende wordt bepaald aan de hand van de genoemde (of vergelijkbare) criteria in het betreffende beoordelingskader. De genoemde criteria voor plus- en minpunten in het referentiekader zijn bedoeld als hulpmiddel en sluiten niet uit dat een visitatiecommissie ook andere overwegingen hanteert (en motiveert) voor een hogere of lagere waardering.

De opsomming is niet limitatief en hoeft niet helemaal in de rapportage aan de orde te komen bij de onderbouwing van een plus- of minpunt.

Visitatierapport 2021 Omnia Wonen | Methodiek 6.0 | © Raeflex

94

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/1224/documents/32901