Document · PDF

Bijlage 2 Bijlagenboek A

gemeenteraad 27 maart 2025, gemeente WijdemerenBij agendapunt: Herindelingsadvies Wijdemeren-Hilversum (Het raadsvoorstel is unaniem aangenomen.)24.877 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 14) + bijlage 1 In hoofdstuk 2, paragraaf 2.2 Kwaliteiten van wijken, kernen en gemeenschappen, worden op pagina 18 en pagina 19 de Wijdemeerse dorpen en Hilversumse buurten geduid. Althans, dat staat in de titel op beide pagina’s. Voor wat betreft Hilversum betreffen het echter de WIJKEN en niet de buurten afzonderlijk. Voor de overzichtelijkheid van het geheel begrijp ik dat, maar in dit verband zou het beter zijn om, per geduide wijk afzonderlijk, in het tekst deeltje naast elke wijk de betreffende buurten te doen Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

opnemen door deze te benoemen. Zodoende kan er in de toekomst geen begripsverwarring ontstaan, zoals dat in een enkel geval verderop in de tekst van het Herindelingsontwerp al in paragraaf 3.2 het geval is. Op pagina 32 van het Herindelingsontwerp schrijft u in de derde alinea van het onderwerp ‘Participatie over sterke dorpen, wijken, buurten’: ‘Verenigingen..............spelen een belangrijke rol in de sociale cohesie,.........’. Ik zou daaraan zeker toegevoegd willen zien: “........en wijkcentra, buurthuizen en buurtkamers’. Graag uw attentie voor deze uiterst belangrijke onderdelen van de sociale basisinfrastructuur van dorpen, wijken en buurten. Op pagina 33 beschrijft u in het eerste tekst deel linksboven: ‘.......ook andere mogelijkheden, zoals buurtplatforms (............) of wijkpanels.........’. Ik ondersteun die visie. Sterker, inmiddels in de Riebeeckbuurt, onderdeel van de wijk Zuidoost, gestart met een buurtplatform. Goed om daar eens op te halen wat er goed gaat en wat (nog) niet functioneert. Voor uw gemak gaat in bijlage het concept van het platform voor dorpen en buurten. Zoals u ziet heb ik dat geantidateerd op 31 januari 2025. Lees maar eens na. Dat concept is gebruikt bij het opstarten van het hiervoor genoemde buurtplatform.

In aansluiting op vorenstaande zijn mijn vragen aan u: Is het denkbaar, werkbaar en bestuurbaar als in de nieuwe gemeente een mix van buurtplatforms, dorpsraden en wijkpanels worden georganiseerd, indien de inwoners daar zelf om vragen en daartoe het initiatief nemen? Zo ja, wat zijn dan de toetsingscriteria om deze participatievormen te ondersteunen en in het geval van een dorpsraad in te stellen?

Bijlage 1 (ook van toepassing op zienswijze 11): Bijlage bij zienswijze van 31 januari 2025 van J.A.C. Slingerland inzake het Herindelingsontwerp bestuurlijke fusie Hilversum-Wijdemeren

Bestuurlijke fusie Wijdemeren/Hilversum: Op weg naar sterke dorpen, wijken en buurten (bewonersbijeenkomst 14 oktober 2024)

Geactualiseerd memo voor een (toekomstig) gesprek over een dorps-, wijk- of buurtplatforms, oktober 2024 2023

Opstellers: Willem Kralendonk en Jan Slingerland

Nut en noodzaak van de organisatie van een netwerk van inwoners op dorps -, wijk-, of buurtniveau, in het kader van een betere informatievoorziening, samenwerking en afstemming (onderling en met de gemeente).

1. Inleiding Sinds jaar en dag bestaat bij de Gemeente Hilversum het concept van wijkgericht werken. Daarbij legt de gemeente in eerste instantie de verbinding met de wijkbewoners door de inzet van de wijkregisseur (voorheen: wijkcoördinator). Elke wijk kent een eigen dynamiek, initiatieven en problematiek. In de regel weten wijkbewoners de gemeente via de wijk- of dorpsregisseur en/of de opbouwwerker (en de wethouder op zijn regelmatig te houden wijkspreekuur) goed te vinden bij het bedenken, toetsen en Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

nemen van initiatieven en het aan de kaak stellen van problemen in hun eigen werk - en leefomgeving.

2. Probleemstelling Op dit moment ontbreekt echter de samenhang van informatievoorziening, samenwerking en afstemming, onderling en met de gemeente in het dorp of de wijk, buurt of straat als initiatieven genomen worden in een dorp, wijk, buurt of straat (of daar (net) buiten in een ander dorp, of een andere wijk, buurt of straat). Dorps- of wijkbewoners uit omliggende dorpen, wijken, buurten of straten worden doorgaans niet (goed en tijdig) geïnformeerd wat dit voor het eigen dorp, de eigen straat, buurt of wijk betekent. Dat geldt ook bij problemen die door dorps-, wijk, buurt of straatbewoners aan de kaak worden gesteld. En tenslotte is dit ook van toepassing bij initiatieven van de gemeente en externe partijen, zoals projectontwikkelaars. Wat het betekent als dorps -, wijkbewoners niet tijdig en goed worden geïnformeerd over initiatieven en ontwikkelingen, wordt steeds meer duidelijk uit vele Hilversumse voorbeelden en die vaak breed worden uitgemeten in de lokale en regionale pers. Hoog tijd met het geschetste probleem op dorps, - wijk-, of buurtniveau aan de slag te gaan.

3. Rationale Een betere informatievoorziening, betere samenwerking onderling én met de gemeente en het organiseren van een netwerk op dorps-, wijk- of buurtniveau lijken redenen genoeg om de samenhang van informatievoorziening, samenwerking en afstemming (onderling en met de gemeente) op dorps-, wijk- of buurtniveau te organiseren.

4. De wijk- of dorpsregisseur (in dienst van de gemeente) en/of de opbouwwerker (in dienst van versa Welzijn) Het ligt voor de hand dat de dorps-, wijk- of buurtbewoners daartoe, in een participatieve samenleving, zelf het voortouw zouden moeten nemen. Dat is dus nu nog niet het geval. De bewoners moeten in eerste instantie dus zelf aan de slag. Maar hoe krijg je inwoners daarbij dan in beweging? Het lijkt erop dat hiervoor een rol van de wijk- of dorpsregisseur en/of de opbouwwerker is weggelegd. Deze we(t) e(n) op dorps-, wijk- of buurtniveau het beste wat er speelt. Ook weet de wijk- of dorpsregisseur en/of opbouwwerker vaak beter dan wie ook, welke bewoners een meer dan gemiddelde interesse aan de dag leggen als het gaat om zaken op dorps-, wijk- of buurtniveau. Juist, bij een opstartfase is het goed om tenminste een aantal trekkers van een dorps-, wijk- of buurtplatform aan tafel te krijgen. Discussiepunt: Aanvankelijk zijn de opstellers uitgegaan van een coördinerende rol van de wijk- of dorpsregisseur bij het tot stand komen van een dorps-, wijk- of buurtplatform. Na input van derden, rijst de vraag of deze rol niet beter past bij de opbouwwerker van Versa Welzijn, mogelijk in samenwerking met de wijk- of dorpsregisseur. Daarover kan (en moet) een discussie worden gevoerd.

5. Dorps-, wijk- of buurtplatform Uit literatuurstudie in diverse openbare bronnen op internet komt naar voren dat veel gemeenten kampen met de hiervoor geschetste problematiek. Vaak bedienen dorps-, wijk- of buurtbewoners zich dan van het concept van een dorps-, wijk- of buurtplatform. Het is in dit verband goed om de meest gangbare definitie van het wijkplatform weer te geven.

6. Definitie ‘Een dorps-, wijk- of buurtplatform is een netwerk van bewoners, ondernemers en anderen in een dorp, wijk of buurt. Het dorps-, wijk- of buurtplatform zorgt voor verbinding tussen mensen en groepen in een dorp, wijk of buurt en tussen het dorp, de wijk of buurt en de gemeente’.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

7. Oogmerk van een dorps-, wijk- of buurtplatform Met de invoering van een dorps-, wijk- of buurtplatform, als netwerkorganisatie, wordt beoogd de verbinding te leggen tussen individuele bewoners, bewonersgroepen, ondernemers(organisaties) en maatschappelijke organisaties onderling én tussen deze groepen en de gemeente, voortbouwend op (kleinschalige) organisaties en initiatieven die al in het dorp, de wijk of buurt aanwezig zijn. Een dorps-, wijk- of buurtplatform wordt qua samenstelling, zo divers mogelijk opgezet. Niemand wordt daarbij op voorhand uitgesloten. Maatwerk is daarbij van belang.

8. Randvoorwaarden van een dorps-, wijk- of buurtplatform tevens kaders te stellen door de gemeente: • Maatwerk en passend, qua activiteiten en samenstelling bij het dorp, de wijk of de buurt. • Inclusief van samenstelling, dus bestaand uit een breed en gemêleerd gezelschap, qua samenstelling. • Verbinding met de gemeente, waarbij de samenwerking tussen het dorps-, wijk of buurtplatform en de gemeente goed is. • Dialoog tussen alle betrokkenen, waarbij het mogelijk is om samen met het dorps-, wijk- of buurtplatform laagdrempelig over allerlei kwesties valt te praten. • Regelmatige dorps-, wijk- of buurtbrede dialoogbijeenkomsten te organiseren, b.v. tenminste tweemaal per jaar. • Continuïteit langdurig gewaarborgd en permanent van karakter. • Apolitiek. • Neutraal. • Eigenaarschap van initiatieven bij de initiatiefnemer laten, waarbij belangenbehartiging niet voorop staat.

9. Voorbeelden van activiteiten van een dorps-, wijk- of buurtplatform. Niet uitputtend kunnen uit de praktijk worden genoemd: • Interne vergaderingen houden, • Themabijeenkomsten houden, • Onderzoeken (doen) uitvoeren, • (Mogelijk) evenementen (doen) organiseren in het kader van het hiervoor genoemde oogmerk, • Verbindings- en ontmoetingsinitiatieven nemen en • Organiseren van gesprekken met partners over bepaalde thema’s.

10. Samenstelling dorps-, wijk- of buurtplatform (personele bezetting bij de aftrap). Daarbij komen de volgende aspecten tenminste aan de orde: • Hoe komen we aan gedreven trekkers in de opstartfase? • Wie zit voor? • Wie neemt in voorkomend geval waar? • Wie notuleert? • Hoe is de onafhankelijkheid geborgd? • Wie nemen in de ‘inner-circle’ plaats? • Wie, in voorkomend geval, in de tweede schil? • De opbouwwerker en/of de wijk- of dorpsregisseur is altijd aanwezig (om te coachen, de sfeer te proeven en op te halen). • Nemen ondernemers en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties en anderen ALTIJD plaats in een dorps-wijk- of buurtplatform? Of alleen wanneer het zo uitkomt?

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

11. Communicatie Om het dorps-, wijk- of buurtplatform goed in de markt te zetten, is het cruciaal dat de communicatie op basis van een adequaat communicatieplan op orde is. Daarom heeft het opstellen van een communicatieplan en het vaststellen van de lijn van communicatie prioriteit. Bij de uitwerking van een communicatieplan kan onderstaande input een goede zet in de richting geven. Bij het opstellen van een communicatieplan is de kernvraag: Hoe bereiken we de bewoners? Deelvragen zijn dan: • Welke boodschap hebben we voor de inwoners? En/of: • Hoe gaan we communiceren? • Via massa-mediale communicatie? • Dorps- of wijkkranten? • Huis-aan-huis flyers? • Via social media?

12. Behoefte aan ondersteuning van de gemeente Te denken valt aan ruimte, financiën en website. In elk dorp en elke wijk of buurt zijn in de regel meerdere mogelijkheden om samen te komen. De opbouwwerker en/of de wijk- of dorpsregisseur kan eventueel aanvullende behoeften doorgeleiden.

13. Uitwerken netwerkfunctie. Uitgaande van een adequate rolopvatting van de deelnemers van het dorps-, wijk- of buurtplatform, die zich kenmerken door een zelfverzekerde houding en een hoge mate van assertiviteit als het gaat om het agenderen van zaken bij de gemeente, heeft het dorps-, wijk- of buurtplatform een netwerkfunctie en ondersteunt zij bewoners(groepen) door ze in contact te brengen met andere bewoners(groepen), instanties, ambtenaren, raadsleden en/of wethouders. De netwerkfunctie van het dorps-, wijk- of buurtplatform dient in de loop van de tijd verder te worden uitgewerkt. Er is sprake van ‘learning by doing’. Bij aanvang wordt voorgesteld klein te beginnen, met enkele items of issues, die in een dorp, wijk of buurt spelen en naderhand verder uit te bouwen. Vaak geldt dan: “Als je niet begint, wordt het nooit wat”.

14. Uitwerken samenwerking met de gemeente Bij het uitwerken van de (verdere) samenwerking met de gemeente is de rol van de wijk- of dorpsregisseur met ondersteuning van de opbouwwerker cruciaal. Deze brengt in eerste instantie de verbinding met betreffende ambtenaren tot stand.

15. Vaststellen succes- en faalfactoren Onderstaande faal- en succesfactoren zijn uit een literatuurstudie verkregen. Een eerste inventarisatie geeft de volgende faal- en succesfactoren weer: • Helderheid (vooraf) over de rol en beïnvloedingsruimte van een dorps-, wijk- of buurtplatform is belangrijke succesfactor. Meer duidelijkheid hierover leidt ertoe dat het dorps-, wijk- of buurtplatform Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

anders te lang bezig zal zijn met de vraag van hun taak eigenlijk is. • Actieve trekkers zijn een belangrijke succesfactor. Het niet hebben van een of meer actieve trekkers leidt ertoe dat het proces trager verloopt. Het niet hebben van actieve trekkers kan leiden tot het niet van de grond brenger van het dorps-, wijk- of buurtplatform en is dan zodoende een faalfactor. • Behoeftegerichte ondersteuning (van de gemeente) aan het dorps-, wijk- op buurtplatform is een mogelijke succesfactor. Daarbij is maatwerk belangrijk. Immers, de onafhankelijkheid van het dorps-, wijk- of buurtplatform moet steeds zijn geborgd. • Heldere en transparante communicatie met een responsieve gemeente is een zeer belangrijke succesfactor. Dan gaat het met name om duidelijke en korte lijnen, tijdige informatie aangaande ontwikkelingen in het dorp, de wijk of de buurt, terugkoppeling op de inbreng van het dorps-, wijk- of buurtplatform, werken aan vertrouwen en een stabiele positie voor het dorps-, wijk of buurtplatform. • Het niet voldoende betrekken van de leden van het dorps-, wijk- of buurtplatform bij grote veranderingen is een faalfactor. • Het bieden van zekerheid over het voortbestaan van het dorps-, wijk- of buurtplatform is een succesfactor.

16. Dilemma voor het dorps-, wijk- pf buurtplatform van de informerende rol versus de belangenbehartigende rol Het dorps-, wijk- of buurtplatform voert een neutrale rol uit en neem zelf geen standpunt (voor of tegen een initiatief of ontwikkeling) in. Dat is waarschijnlijk even wennen voor inwoners die zich voor een dorps-, wijk- of buurtplatform willen inzetten. Daarom moet dit dilemma besproken worden en regelmatig plenair aan de orde komen.

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 15) Goede middag, Dit staat in de zienswijze onder 1.1: Wijdemeren kan niet zelfstandig voortbestaan. De aanleiding is duidelijk: Wijdemeren kan vanuit bestuurlijk, organisatorisch en financieel oogpunt niet zelfstandig voortbestaan. Inwoners en ondernemers betalen de hoogste woonlasten van Nederland. Het prachtige, uitgestrekte gebied brengt na 2030 grote opgaven en kosten met zich mee, die de 25.000 inwoners en de gemeentelijke organisatie niet kunnen dragen. Als Wijdemeren een bedrijf zou zijn geweest, was het gewoon failliet (gegaan). Maar Hilversum neemt zijn “verantwoordelijkheid” en neemt dit “bedrijf” dus over en krijgt hiervoor EUR 4,4 mln of zo uit het gemeentefonds. Jullie hadden, om te beginnen, veel meer geld vragen, want die EUR 4,4 mln is natuurlijk een schijntje voor alle te verwachten problemen. Als inwoner van Hilversum is mij volstrekt onduidelijk wat de voordelen zijn voor de inwoners van Hilversum: “mag ik nu Loosdrecht in zonder pasje” of “gratis zwemmen in de Loosdrechtse plassen”? Ik kon geen enkel voordeel ontdekken behalve wat vage termen in een enorm lange zienswijze; dat had ook in 5 pagina’s gekund. Een voordeel is wat mij betreft evident: Hilversum heeft weer ruimte om te bouwen.

Maar, daar is iedereen tegen, omdat men wel zelf graag in zo’n nieuwe woning wil wonen, maar een ander dat niet gunt, als men er al tegenover woont “want dit gaat ten koste van mijn woongenot”!

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Nadelen te over die jullie hierboven in 1.1 al hebben samengevat. En, wij als inwoners van Hilversum gaan veel meer belasting betalen voor inderdaad, de ondersteuning van “Wijdemeren”. Gelukkig dat de gemeenteraden (die het besluit genomen hebben) en de wethouders die het moeten uitvoeren er over pakweg 6 jaar niet meer zijn: aan hun opvolgers en de inwoners van het gefuseerde Hilversum om dan een rapport te laten vervaardigen door een “enquetecommissie “fusie 035” waarin duidelijk beschreven wordt wat er fout gegaan is en “de lessen voor de toekomst”. Ik hoop echt dat ik nog in leven ben in 2035 (ben nu 70) om tot de conclusie te komen dat ik het helemaal bij het foute eind heb gehad. Kans-technisch leidt de overname van een failliet bedrijf in meer dan 85% (mijn schatting) niet tot het gewenste resultaat, daarom gaan er ook zoveel bedrijven failliet .......

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: inwoner Wijdemeren (nr. 16) Geachte dames en heren, Als inwoner van Gemeente Wijdemeren, specifiek uit Nederhorst den Berg, maak ik graag gebruik van de mogelijkheid om mijn zienswijze te delen over de voorgenomen samenvoeging van Gemeente Wijdemeren en Gemeente Hilversum. Ik heb een aantal punten die ik graag onder de aandacht breng, met name gericht op de lokale situatie in Nederhorst den Berg.

1. Zorg voor continuïteit in normen en ondersteuning voor sportverenigingen Voor sportverenigingen is het belangrijk dat de huidige normen en ondersteuning behouden blijven. Ik verzoek een duidelijk overzicht van hoe de verenigingen binnen de nieuwe gemeente zullen worden ondersteund en welke faciliteiten beschikbaar blijven.

2. Toekomst van sporthal De Blijk Sporthal De Blijk verkeert in een zeer slechte staat en voldoet niet meer aan de hedendaagse eisen. Indien de sporthal wordt gesloopt, verzoek ik een duidelijke planning: komt er een nieuwe sporthal of wordt de huidige opgeknapt? Een moderne sporthal zou beter tegemoetkomen aan de behoeften van sporters en verenigingen. Daarnaast zou het m.i. wenselijk zijn dat verenigingen via een kantine in eigen beheer een deel van hun eigen inkomsten kunnen genereren.

3. Gemeenschapszin en vrijwilligersactiviteiten In de dorpen wordt de gemeenschapszin sterk gedragen door de vele activiteiten en evenementen die door vrijwilligers worden georganiseerd. Het is daarom essentieel dat aan deze evenementen geen zwaardere regels of restricties worden opgelegd. Zwaardere eisen zouden de bereidheid van vrijwilligers ondermijnen, met het risico dat deze waardevolle activiteiten en de gemeenschapszin verloren gaan.

4. Centraal punt of loket voor gemeentelijke en sociale zaken Een centraal punt of loket voor gemeentelijke en sociale zaken is onmisbaar in de nieuwe gemeente. Dit kan worden gerealiseerd in een multifunctionele accommodatie, zoals een vernieuwde sporthal gecombineerd met bijvoorbeeld een bibliotheek. Het “Huis van Eemnes” is een goed voorbeeld van een dergelijke centrale voorziening, waar inwoners gemakkelijk terecht kunnen voor verschillende gemeentelijke zaken en sociale Ondersteuning.

5. Herontwikkeling scholen, sporthal, kazerne en woningbouw Ik doe een voorstel voor een efficiënte herinrichting: • Scholen: Centraliseer de scholen op één groot terrein (bijvoorbeeld Overmeerseweg/Warin-school), inclusief voldoende parkeergelegenheid. • Nieuwe gymzaal: Bouw een grote, moderne gymzaal bij de scholen, die ook door sportverenigingen kan worden gebruikt. • Brandweerkazerne: Verplaats de kazerne naar een centrale plek in het dorp, bijvoorbeeld de locatie van de voormalige Kremerschool, met uit- en inrit op de Randweg. Dit voorkomt gevaarlijke situaties in woonwijken. Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

• Woningbouw: Realiseer nieuwe woningen op de locaties van de huidige Jozefschool, sporthal en brandweerkazerne.

6. Achterstallig wegenonderhoud Het onderhoud van zowel lokale als doorgaande wegen laat al jaren te wensen over. Voorbeelden zijn de Middenweg , Randweg, Overmeerseweg, Dammerweg en Nieuwe Dammerweg. Een grondige aanpak, eventueel in overleg met de provincie, is dringend nodig.

7. Verbetering straatverlichting De verlichting op belangrijke routes, zoals de Middenweg, is ontoereikend. Deze weg wordt intensief gebruikt door (fietsende) scholieren en toeristen. Ook in woonwijken is er sprake van storingen, die vaak traag worden opgelost.

8. Gratis parkeren behouden In Wijdemeren is gratis parkeren de norm. Dit moet behouden blijven, ook na de Samenvoeging.

9. Groenbeleid Het groenbeleid is de laatste jaren ondermaats geweest. Er moet meer aandacht komen voor het behoud en onderhoud van groen, waarbij zowel esthetiek als veiligheid worden Meegenomen.

10. Frequentie maaibeleid verhogen Het huidige maaibeleid (twee keer per jaar) is onvoldoende en leidt tot verkeersonveilige situaties, met name op de Middenweg. Ik stel voor om dit minimaal vier keer per jaar uit te voeren, in overleg met het Waternet/ Waterschap zouden ook het overhangende riet (vanuit de sloten op de fietspaden) gemaaid moeten worden in de sloten, kan heel efficitient in dezelfde maaibeurten.

11. Specifieke aandacht voor de Horstermeerpolder De Horstermeerpolder is een uniek gebied met veel zelfstandig ondernemers die hier al generaties wonen. Het is van groot belang dat beslissingen over dit gebied worden genomen in samenspraak met de bewonersvereniging, zodat aanwezige kennis en ervaring benut kunnen worden in deze unieke polder met zijn bijzondere eigenschappen. Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

12. Verkeersveiligheid en prioriteiten Verkeersveiligheid moet worden verbeterd. Voorbeelden: • • Twee onnodige verkeersdrempels op de Randweg verminderen de veiligheid. • • Een lang gewenst zebrapad op de Dammerweg in het centrum (bij de winkels) ontbreekt nog steeds.

Samenvatting Samenvattend is het van groot belang dat de samenvoeging van Gemeente Wijdemeren en Gemeente Hilversum niet alleen als een administratieve handeling wordt gezien, maar dat de specifieke behoeften en aandachtspunten van dorpen zoals Nederhorst den Berg zorgvuldig worden meegenomen. Naast praktische zaken zoals wegenonderhoud, verlichting, sportvoorzieningen, woningbouw en groenbeleid, is het cruciaal om oog te houden voor de gemeenschapszin die onze dorpen kenmerkt. Deze wordt gedragen door de vele activiteiten en evenementen die met hulp van vrijwilligers worden georganiseerd. Het is essentieel dat er geen zwaardere regels of restricties worden opgelegd aan deze evenementen, zodat de bereidheid van vrijwilligers behouden blijft enonze gemeenschappen levendig en verbonden blijven. Daarnaast is een centraal punt of loket voor gemeentelijke en sociale zaken een belangrijk aandachtspunt. Dit kan worden gerealiseerd in een multifunctionele accommodatie, zoals een vernieuwde sporthal gecombineerd met een bibliotheek, naar voorbeeld van het “Huis van Eemnes.”

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 17) Het voornemen om de Omgevingsvisie 4 jaar meer ruimte te geven In Wijdemeren: hoe strookt dit met de dossiers die op de grens van de 2 huidige gemeenten spelen: Zonnestraal, MOB terrein, Plan ter Sype?

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 18) Graag een herindeling vanuit de democratische structuur aan de hand van buurtraden en wijkpanels zoals genoemd op de bijeenkomst in voetbalclub Victoria. Een wens die bij deze bijeenkomst door velen is gedeeld. Alleen de invulling kan verschillen. Ik wil graag een democratische buurtraad waarbij niet alleen wethouders kunnen zitten maar ook raadsleden kunnen aanschuiven en kunnen rondvragen of informeren. Wijk Hilversum Oost is te grootschalig ingedeeld met 1221 en 1223 en hier zou ik in elke buurt graag een buurtraad zien als onderdeel vanuit de democratische structuur en in aansluiting op het gemeenteraadsbestuur. En van de buurten KAMRAD, Orion Sirius en het nieuwe, meest recente Anna’s Hoeve graag een nieuwe wijk. De nieuwe gemeenten van Ankeveen en andere uit Wijdemeren zie ik ook graag met een wijkpanel waarin meerdere buurten vertegenwoordigd kunnen zijn. Buurtraden op buurt niveau en daarnaast ook meer wijkpanels op wijkniveau, waarvan beide toegerust is met de wijkregisseur als budgetbeheerder en penningmeester (of 1 van beide waarbij de wijkregisseur deelneemt aan de vorm met meeste mogelijke initiatiefnemers ivm persoonlijk contact met de wijkregisseur). Er moeten eenduidige regels komen voor gebruik wijkbudget en deze moet voor iedere inwoner inzichtelijk zijn, zowel qua bedrag als welke initiatieven er zijn gedaan.

En beide, Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

zowel buurtraad als wijkpanel met meer zeggenschap evt mogelijk via stemmingen of peilingen voor gemeenteraadsleden. Daarnaast bevat elke wijk een eigen website met SDG’s per wijk en een weergave rond in hoeverre er verkeersveiligheid is in de wijk. Wijkpanels komen met de komst van de wijkkrant kijk op jouw wijk per kwartaal uit, vlak na deze nieuwsweergave die meegenomen kan worden in de bespreking. En als buurtraad naar eigen vermogen en inzicht eens per maand. Wijkpanels kunnen worden gevormd uit enerzijds de buurtradenleden en anderzijds een gesloten aantal inwoners die uitgenodigd worden. Ik ga ervan uit dat de buurtraden nog een achterban kunnen vormen via signalgroepen die dan weer straten ook kunnen voeden met informatie. Doel is van dit alles in eerste instantie: communicatie verbeteren tussen gemeenteraad en gemeentebeleid en uitvoering en in tweede instantie transparantie rond buurt initiatieven en wijkbudget en controle werk/aanwezigheid van wijkregisseur en anderzijds zeggenschap middels polls en ideeën inbreng. Het initiatief van de wijkpanels en buurtraden en uitbreiding van wijken in Hilversum (met aantal inwoners evenredig met wijdemeren wijken) is ter bevordering van sterke buurten en wijken in sociale cohesie en optimale betrokkenheid van inwoners bij gemeentebeleid en het werk van de raadsleden, ofwel de lokale democratie.

Zienswijze: Regionale vereniging AWN Naerdincklant (nr. 19) Beste lezer, Graag maken we vanuit de regionale vereniging ‘AWN Naerdincklant - archeologie tussen Vecht en Eem’ gebruik van de mogelijkheid om een zienswijze in te sturen. Al sinds ruim 70 jaar zet deze deskundige vrijwilligersvereniging zich in voor de archeologie in de regio, waar Wijdemeren en Hilversum deel van uitmaken. Zoals u wellicht weet maakt archeologie voor 99% deel uit van de menselijke geschiedenis. Toch staat de archeologie niet genoemd in uw passage over ‘Benutten en beschermen van stedenbouwkundige structuren’. Sterker nog, de nadruk ligt op slechts een klein deel van de geschiedenis. Dat is jammer, want hierdoor worden veel kansen gemist. Bijvoorbeeld op het gebied van: a) het beter thuis en meer verbonden laten voelen van inwoners (welzijn en sociale verbondenheid) b) op het gebied van recreatie en toerisme (welvaart en economie) c) op het gebied van educatie en wetenschap (kennisvorming en -deling) en nog veel meer. Vanuit de archeologie vragen wij u om binnen de nieuwe fusiegemeente prioriteit te maken van de volgende zes punten: 1. Een onderzoeksagenda voor de archeologie: focus op relevant onderzoek bij ruimtelijke ontwikkelingen, waardoor meer kennis tegen lagere kosten 2. Betere bescherming en handhaving van archeologisch erfgoed: behoud van kwaliteit van landschap, bodem en erfgoed 3.

Regionale samenwerking: betere kennis- en ervaringuitwisseling over archeologie tussen de gemeenten en erfgoedorganisaties, waardoor meer impact 4. Participatie met kennishebbers/vrijwilligers zoals Naerdincklant: meer lokale en regionale betrokkenheid, verankering en kennisdeling én voldoen aan het Faro-verdrag en Omgevingswet 5. Proactief publieksbereik: meer draagvlak, betrokkenheid en beleving vanuit inwoners en meer (economische) kansen voor recreatie en toerisme 6. Het aanstellen van een regionaal archeoloog: actief behoud en opbouw van regionale gebieds- en archeologiekennis, opbouw van (erfgoed)netwerken en kwalitatief, deskundig advies aan gemeenten in de regio. Wij zijn graag bereid hierover nader van gedachten te wisselen, wensen u veel succes met de voortgang van de fusie en kijken uit naar uw reactie.

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 20) 1.

Wat opvalt is dat Hilversum en de kernen van Wijdemeren redelijk ver van elkaar afliggen.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Dat bemoeilijkt m.i. de saamhorigheid en de focus van de nieuwe gemeente. Daarom lijkt het me raadzaam om De Meent dat naast Bussum ligt, af te stoten. De nieuwe gemeente heeft haar handen vol aan de overige kernen, buurten en wijken. 2.

Beschouw het gebied tussen Hilversum en Kortenhoef/’s-Graveland/Ankeveen als een groot

stadspart (voorbeeld: Central Park) en tast dat gebiend niet aan. 3.

Voor woningbouw lijkt mij het gebied tussen Hilversum en Loosdrecht het aangewezen gebied.

Zienswijze: inwoner Wijdemeren (nr. 21) Opmerking: Bij aandachtspunten Breukeleveen staat ‘bouwen van woningen’ Dat moet een vergissing zijn als u wel eens in Breukeleveen geweest bent. Er wordt geschreven over ov. Het zou goed zijn als er ook vanaf Breukeleveen een direkte bus zou komen naar en van Hilversum. Mooiste natuurlijk als die dan ook naar en van Utrecht gaat. Of Breukelen waar het dichtsbijzijnde treinstation is.

Zienswijze: Vereniging welzijn van Veen naar Zand Hilversum (nr. 22) Geachte dames en heren van de gemeenteraad, college van burgemeester en wethouders,

U staat voor een fusie met de gemeente Hilversum. Deze fusie is eerst voorzien per 1 januari 2027. De nodige voorbereidingen gaan daaraan vooraf. Eén van de voorbereidingen betreft het bieden van indiening van een zienswijze terzake het voornemen van fusie. lnwoners en andere belanghebbenden kunnen vóór 9 februari 2025 een zienswijze indienen. Onze vereniging rekent zich tot de belanghebbenden. ln de bijlage treft u een extract van onze statuten aan waaruit blijkt welk doel onze vereniging nastreeft. Dat ziet onder andere op het bevorderen van het behoud en herstel van natuur en landschap, alsmede het bevorderen van de zuiverheid van water, bodem en lucht en het beschermen van stilte. Ons ledenbestand kent vele inwoners uit Wijdemeren, Hollandsche Rading en Hilversum. Uw gemeente is bekend met het bestemmingsplan Ter Sype. Een plan dat stamt uit de jaren 60/70 van de vorige eeuw. Er is sprake van een slapend bestemmingsplan. De gronden waar dit plan voorzien is, ziin geen eigendom van de gemeente Wijdemeren en kent in de loop der tijd verschillende eigenaren. Thans is dat DC Vastgoed te Deventer. Genoemde projectontwikkelaar heeft in een bijeenkomst op 18 november 2024 in de kantine van de Tennisvereniging Loosdrecht een schets gegeven van de plannen om tot woningbouw te komen. Die avond werd druk bezocht door vele inwoners uit Loosdrecht.

Met name ouderen en jongeren die hopen zicht te krijgen op een woning. DC Vastgoed bestempelt deze avond als een participatie-avond, zoals bedoeld in de Omgevingswet. Wij zijn die mening niet toegedaan. Hoe het ook zii DC Vastgoed is bezig om uw handen op elkaar te krijgen voor het afgeven van een omgevingsvergunning waardoor zon 600 woningen gerealiseerd kunnen worden alsmede een aantal bedrijfsgebouwen. Het hoeft geen betoog dat een dergelijke ontwikkeling een bijzondere grote aanslag is op de omliggende natuurgebieden tussen Loosdrecht, Hilversum en De Bilt. Denk daarbij aan de enorme hoeveelheid stikstof die wordt geproduceerd; het bouwen op de grens van een Natura

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

2000 gebied; het vergroten van verkeersonveiligheid op het marginale wegennet zoals de Rading in Loosdrecht, de Noodweg in Hilversum, de Tolakkerweg ln Hollandsche Rading en de Diependaalselaan in Hilversum. Om nog maar niet te spreken over de vermindering van het woongenot en de leefomgeving van omwonenden.

Wij ziin van mening dat een dergelijk groot pian niet eventjes door de kleine gemeente Wijdemeren tegen het einde van haar bestaan dient te worden beslist. Dat zal in een groter verband dienen te worden uitgezocht, bezien en besproken te worden. Hierbij dient ook aandacht te worden geschonken aan de bepalingen van de Luchtvaartwet en regelgeving ten aanzien van het realiseren van woningen in de nabijheid van een vliegveld. Het is onvermijdelijk dat de ontwikkeling van wonen en werken op Ter Sype een zeer aanzienlijk extra verkeersbewegingen gaat veroorzaken over de wegen van Hilversum. Als deze extra verkeersbewegingen überhaupt al mogelijk zijn op het volledig dichtgeslibde lokale wegennet, zal het alleen gepaard kunnen gaan met aanzienlijke uitgaven voor de gemeente Hilversum om te pogen de doorstroom, verkeersveiligheid en rust te waarborgen. Het kan niet zo zijn dat de gemeente Wijdemeren al deze maatschappelijke lasten bij haar beoogde fusiepartner Hilversum neerlegt en zonder dat de projectontwikkelaar daaraan bijdraagt. Ook heeft de gemeente Hilversum nu al een zorgplicht voor haar toekomstige bewoners van de fusiegemeente Wijdemeren.

Het realiseren van een woon- en werkgebied direct grenzend aan een start- en landingsbaan van vliegveld Hilversum zal met zekerheid leiden tot toename van het aantal klachten over geluidshinder en een toename van gevoelens van onveiligheid. Maatschappelijke weerstand laat zich niet afkopen met een juridisch kettingbeding tegen toekomstige bewoners/klagers. Wij adviseren en stellen u mitsdien voor om de beslissing met betrekking tot het bestemmingsplan Ter Sype controversieel te verklaren en een dergelijke beslissing als één van de eerste punten ter afhandeling van de nieuwe gemeente Hilversum te agenderen. Hoogachtend, het bestuur,

Bijlage: Ingevolge artikel 2 van onze statuten stelt onze vereniging ten doel:

1. zich in te zetten voor het behoud en beheer in het gebied dat omvat de gemeenten Hilversum, Wijdemeren, Baarn, De Bilt en Stichtse Vecht van: a.

in natuurwetenschappelijk en landschappelijk opzicht belangrijk gebied met natuur inclusief flora

en fauna waarbij de geluidsbelasting, stikstof depositie en lichthinder kan leiden tot verontrusting, verjagen en vemietiging van flora en fauna; b.

de landschappelijke waarde, uitgaande van de identiteit van het gebied en het principe dat

het landschap ook recht heeft om te worden beschermd waarbinnen doorgaande wegen een ondergeschikte functie hebben en een gezonde balans ontstaat tussen natuur en leefomgeving in het overgangsgebied van veen naar zand; Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

c. de cultuurhistorische waarde van het gebied als geheel, structuren in het gebied, de bodem en het zich daarop bevindend cultureel en immaterieel erfgoed; d.

de recreatieve functie van het gebied als geheel en de daarbinnen geboden recreatieve

mogelijkheden;

2. het streven van de vereniging is mede gericht op: a.

het bevorderen van het behoud en herstel van natuur en landschap en het bevorderen van

integrale kwaliteit en samenhang met bestaande ftincties, samen met beherende partijen, eigenaren en bezoekers van het gebied; b.

het bevorderen van de zuiverheid van water, bodem en lucht alsmede het beschermen van de

stilte; c. het bevorderen van het besef dat de mens hiervoor verantwoordelijkheid draagt; d.

het verrichten ofdoen verrichten van onderzoek, het verzamelen van gegevens, het geven van

voorlichting, het uitgeven van publicaties en educatie; e.

de leefbaarheid van de publieke toegankelijke landgoederen, zoals Einde Gooi,

Hoorneboegseheide en overige in het werkgebied liggende aanwezige natuurgebieden, recreatiemogelijkheden en publieke functies. Dit geschiedt zowel ter wille van de natuur zelf als ten behoeve van het stimuleren van de geestelijke en lichamelijke gezondheid en welzijn van de mens; f. het verbeteren van de verkeersveiligheid in het gebied voor alle verkeersdeelnemers; g.

klimaat adaptiefbeheer als behoud voor toekomstige generaties.

3. Het participeren in, het organiseren van en het stimuleren tot samenwerking met gelijkgerichte organisaties.

4. De vereniging tracht haar doel te bereiken met alle mogelijke wettelijke middelen en voorts door het organiseren en doen organiseren van bijeenkomsten ten behoeve van de in het gebied actiefzijnde ondernemers, eigenaren, gebruikers en bezoekers.

Zienswijze: inwoner Wijdemeren (nr. 23) Geacht college van burgemeester en wethouders van Hilversum en Wijdemeren,

Middels deze zienswijze wil ik mijn zorgen uiten over de verkeersveiligheid op wegen rondom de ‘s-Gravelandsevaart in het kader van de voorgenomen herindeling van Hilversum en Wijdemeren.

De wegen rondom de ‘s-Gravelandsevaart kampen met structurele verkeersonveiligheid, met name voor fietsers en voetgangers. Automobilisten overschrijden stelselmatig de snelheid, wat leidt tot gevaarlijke situaties. Deze problematiek wordt versterkt door de historische infrastructuur die niet is aangepast aan Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

de huidige verkeersintensiteit. De groei van Kortenhoef in de afgelopen decennia heeft de verkeersdruk verder verhoogd, met toenemende overlast en onveiligheid voor bewoners tot gevolg. Ondanks de aanhoudende problemen heeft de gemeente Wijdemeren in de afgelopen decennia onvoldoende actie ondernomen om de verkeersveiligheid te waarborgen. Concreet aandachtspunt: • Snelheidsovertredingen: De Emma-, Koninginne- en Cannenburgerweg alsook Noorder- en Zuidereinde zijn smalle wegen waar automobilisten vaak te hard rijden. Dit creëert gevaarlijke en onveilige situaties voor fietsers, voetgangers en aanwonenden. Oproep tot actie: In het kader van de herindeling doe ik een dringend beroep om de verkeersveiligheid rondom de ‘s-Gravelandsevaart te prioriteren. Concrete maatregelen die ik voorstel zijn: • Structurele snelheidscontroles: Intensivering van snelheidscontroles door politie en handhaving. • Verkeersremmende maatregelen: aanpassing van een aantal bestaande drempels op de Emmaweg. • Plaatsing van digitale snelheidsborden waarmee de weggebruiker direct feedback krijgt over zijn/haar snelheid, zich bewust wordt van de toegestane snelheid en welke hen aanmoedigt zich hieraan te houden. • Plaatsing van voldoende snelheidsborden om de bestuurders te blijven herinneren aan de aldaar toegestane snelheid.

Ik verzoek u deze zienswijze mee te nemen in de besluitvorming rondom de herindeling en concrete stappen te ondernemen om de verkeersveiligheid op wegen rondom de ‘s-Gravelandsevaart te verbeteren.

Met vriendelijke groet,

Zienswijze: inwoner Wijdemeren (nr. 24) Mijn aanvullende zienswijze betreft het meenemen van dorpsraden en regisseurs/coördinatoren in het herindelingsontwerp om het succesvol te kunnen invoeren. Zie bijlage.

Bijlage: Na mijn zienswijze van 5 januari 2025 heb ik in select gezelschap de bijeenkomst op 7 januari in de KRO studio bijgewoond. Op basis van de daar verkregen informatie kom ik tot bijgaande aanvullende zienswijze. Allereerst stel ik vast dat er verschil is in het volgen van een door de wet voorgeschreven proces, en de daarin aangegeven gewenste resultaten. De procedure kan netjes doorlopen worden, maar dat geeft mijns inziens geen garantie dat de gewenste (tussen)resultaten gehaald zijn en antwoord op de vraag hoe deze gemeten worden. Mijn 1e zienswijze is vooral gebaseerd op de vraag welke resultaten gewenst zijn. Vervolgens begreep ik dat het proces vooral gericht is op goedkeuring door de 1e en 2e kamer, Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

die dat op hoofdlijnen bekijken. Dit is natuurlijk de basis voor de realisatie van de herindeling. Echter voor de uitvoering van een succesvolle herindeling moeten, denk ik, ook belangrijke ‘details’ in het ontwerp zijn opgenomen. Nu is de oorspronkelijk ‘visie over de herindeling’ vertaald naar het ‘ontwerp van de herindeling’. Dat vraagt dan dus ook meer detail. Dan gaat het met name om de invulling van randvoorwaarden om de herindeling naar wens te laten werken. Ik heb me gericht op het thema ‘Op weg naar sterke dorpen, wijken en buurten’.

Mijns inziens zou in het ontwerp van de herindeling dus uitsluitsel moeten geven over de invoering van bewonersplatforms of raden. Daar pleit ik voor raden met bevoegdheden over zaken die van tevoren zijn afgesproken. Een principe van “doe decentraal wat decentraal kan” geeft daarbij de denkrichting. Hier zullen lokale verschillen en randvoorwaarden gelden, maar een gewenste eindsituatie zou onderdeel van het ontwerp moeten zijn. Op 7 januari sprak ik de heer Slingerland die in Hilversum veel ervaring heeft met wijkgericht werken. Zijn pleidooi gaat in dezelfde richting. De door hem gevraagde uitwerkingen zouden deel van het ontwerp moeten zijn. Ik pleit dus voor een uitwerking in het herindelingsontwerp van de totstandkoming en functioneren van dorpsraden met hun bevoegdheden, verantwoordelijkheden en budgetten met verbindingspersonen (regisseurs/coördinatoren) en communicatie. Daarmee is dan namelijk ook de verhouding tussen de nieuwe gemeenteraad en de lokale raden duidelijk.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Adviesraad Sociaal Domein Wijdemeren (nr. 25)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Adviesraad Sociaal Domein Wijdemeren (nr. 25)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Stichting ‘s-Graveland Werelderfgoed (nr. 26)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Adviesraad Sociaal Domein Wijdemeren (nr. 25)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 27) In de eerste plaats wil ik mijn complimenten aangeven over de aard, opzet en inhoud van het totale herindelingsontwerp, dat nu voorligt en door de Raad is aangenomen en daarbij vooral de betreffende ambtenaren een dik compliment geven voor het geleverde werk. Waarvan acte. Dan nog dit. Het definitieve herindelingsontwerp ademt een geur van optimisme en vertrouwen in elkaars (Wijdemeren en Hilversum) toekomst. Kortom bij de bestuurlijke fusie gaat ‘de zon schijnen’. Maar het is algemeen bekend dat wanneer de zon gaat schijnen ook de slagschaduwen zichtbaar worden. Die schaduwzijden worden hier en daar beperkt in de tekst vermeld. En soms expliciet gemist. In de tekst van 1.1 ‘Wijdemeren kan niet zelfstandig voorbestaan’, staat te lezen: ‘Het prachtige, uitgestrekte gebied brengt na 2030 grote opgaven en kosten met zich mee.................’. Die grote opgaven en kosten worden echter nergens expliciet benoemd. Daarnaast worden de grote opgaven en kosten voor het huidige Hilversum, als fusiepartner, na 2030 ook nergens benoemd. Ik vind dat een omissie in het ontwerp. De beide raden die straks over het aanstaande Herindelingsadvies een Provincie en Rijk gaan besluiten, moeten in een herindelingsadvies, wellicht niet uitputtend, maar tenminste op hoofdlijnen de grote opgaven en kosten na 2030 expliciet voor beide fusiepartners willen benoemen.

Temeer omdat de Provincie dan goed op de hoogte is van wat er ter besluitvorming aan de Tweede en Eerste Kamer wordt voorgelegd. Daarbij valt nimmer uit te sluiten dat zowel Provincie als Rijk in de verdere toekomst door de nieuwe gemeente om (extra) steun kan worden gevraagd, ingeval de voorspelde grote opgaven zullen tegenvallen en de kosten kunnen oplopen.

Het is altijd goed om Provincie en Rijk niet te willen verrassen met tegenvallers en deze overheden alvast in de grote opgaven mee te nemen en dus vooraf te informeren over de uitdagingen die de bestuurlijke fusie met zich mee zal brengen.

Ik reken met nadruk op uw aandacht voor dit aspect.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: inwoner Wijdemeren (nr. 28)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Natuurmonumenten beheereenheid Vechtplassen (nr. 29)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: inwoners Hilversum (nr. 30) In Hilversum heeft collectief Dudok2050 recentelijk het Groot Dudok2050 Inspiratieboek gepresenteerd. Onafhankelijke, maar in Hilversum gewortelde professionals tonen daarin dat er drastische ingrepen nodig zijn om in het jaar 2050 nog te kunnen spreken van een duurzame toekomstbestendige tuinstad. De inspiraties van het collectief zijn de laatste maanden nog aangevuld met ruim 40 inspiraties vanuit de samenleving. De thema’s groen, verkeer en wonen domineren hierin. Wat betreft wonen is de stelling: Vergrijzing is de oplossing van ons woonprobleem. Hilversum heeft voldoende eengezinswoningen, maar ook vergrijzing, vereenzaming en er komt een zorgcrisis op ons af. Als wij de senioren weten te verleiden naar nieuwe woonvormen, komen de eengezinswoningen weer vrij voor de volgende generatie. Dudok2050 doet voorstellen als hofjeswoningen boven winkels (parkeerdek Hilvertshof en winkelcentrum Kerkelanden), verleidelijke villa’s (woningsplitsing, aanbouwen in de ruime tuinen), maar ziet ook andere bouwopties binnen de rode contouren, zoals optoppen met als motto: hoe groener, hoe hoger. Kleurrijk en divers.

Onze zienwijze voor de herindeling is onze wens dat het gedachtegoed Dudok2050 zich straks voortzet in de gehele nieuwe gemeente. Out-of-the-box-oplossingen zijn nodig voor groen, verkeer en wonen, waarbij ook buiten de rode contouren van Hilversum de vergrijzing wel eens de oplossing van het woonprobleem kan zijn. En als de oplossing slim gekozen wordt, bijvoorbeeld een gezonde mix met starters en jongeren, dan draag het mede bij aan het bestrijden van de zorgcrisis en de vereenzaming. Wij bepleiten een verkenning naar potentiële locaties voor dit soort nieuwe woonvormen, ook in Wijdemeren. Om een studie op te zetten vanuit de identiteit van de dorpen, in samenwerking met gemeente en belangenorganisaties. Wij zien kansen om dit aan te vliegen vanuit het stimuleringsfonds en willen daar graag met u over in gesprek.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: gemeente Blaricum (nr. 31)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Sociaal Cultureel Centrum Nederhorst den Berg (nr. 32) Als bestuurslid activiteiten van het Sociaal Cultureel Centrum Nederhorst den Berg (SCC) dien ik namens het bestuur en mede namens onze huurders en gebruikers deze zienswijze in. In deze zienswijze (in de bijlage) wijzen wij u in paragraaf 1 op het belang van het SCC, met verwijzingen naar het advies dat de Raad van Advies t.a.v. ontmoetingsplekken/dorpshuizen in elke woonkern (19 augustus 2024) heeft uitgebracht en verwijzen wij naar het collegebesluit van 3 september 2024 waarin het college dit advies overneemt. In paragraaf 2 laten wij zien dat in het herindelingsontwerp vele positieve elementen zitten die dit advies en de noodzaak van een ontmoetingsplek onderschrijven. In paragraaf 3 vragen wij aandacht voor een aantal kritische opmerkingen over datgene wat wij in het herindelingsontwerp (vooralsnog) missen. In paragraaf 4 doen wij een aantal aanbevelingen waarvan wij hopen dat die door uw college worden opgevolgd. In de conclusie in paragraaf 5 onderstrepen wij nogmaals het belang van het SCC omdat wij van mening zijn dat wij een betekenisvolle en waardevolle rol vervullen in onze sterk met elkaar verbonden dorpsgemeenschap; een rol die wij niet alleen nu maar ook in de toekomst willen blijven vervullen voor alle dorpsgenoten, jong, niet meer zo jong en oud.

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Plassenschap Loosdrecht (nr. 33)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Landschapsbehoud Nederhorst (nr. 34)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Landschapsbehoud Nederhorst (nr. 34)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: inwoner Hilversum (nr. 35) Herindeling gekezen, mis diepgang mbt (grote leeftijdsgroep) ouder wordende bewoners en toekomst. In brede zin, zie bestand

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: gemeente Huizen (nr. 36)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Platform Woningcorporaties Gooi & Vechtstreek (PWG) (nr. 37) De in de regio Gooi en Vechtstreek actieve woningcorporaties zijn verenigd in het Platform Woningcorporaties Gooi & Vechtstreek (PWG). Wij willen de gelegenheid aangrijpen om namens de woningcorporaties de Alliantie, Dudok Wonen, G&O en Vecht en Omstreken een zienswijze in te dienen op het Herindelingsontwerp Hilversum-Wijdemeren. Wij vragen met deze zienswijze aandacht voor de voortgang van lopende woningbouwprojecten, de noodzakelijke realisatie van nieuwe sociale- en middenhuur-woningen en de rol van de gemeente in het faciliteren van een adequate woningbouwstrategie voor de toekomst.

Bijlage BS002 - Zienswijze op het Herindelingsontwerp Hilversum-Wijdemeren corporaties Hilversum.pdf,

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Kasteel-Museum Sypesteyn (nr. 38)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Kasteel-Museum Sypesteyn (nr. 38)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Buurtstichting Mooi ‘s-Graveland (nr. 39)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Gemeente Gooise Meren (nr. 40)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

Zienswijze: Gemeente Gooise Meren (nr. 40)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

CONCEPT zienswijze: Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek (nr. 41)

Bijlagenboek A | Herindelingsadvies Wijdemeren en Hilversum

100

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15195108/1