Agendabundel
Tekst van het document
Daarmee heeft het museum aan de prestatie van minimaal 12.000 bezoekers per jaar gemiddeld
Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/23/134705
voldaan. Bovendien is het positief dat het aantal betalende bezoekers flink is gestegen. c. Aan de prestatieafspraak van de museale presentatie is voldaan. - Volgens afspraak heeft het museum een permanente presentatie van de (archeologische) collectie waarin de Wijchense en regionale bewoningsgeschiedenis van de prehistorie tot op heden wordt getoond. - Het museum vertelt het verhaal van de kasteelbewoners met nadruk op het verhaal van Emilia en Emanuel. - Het museum heeft jaarlijks minimaal 2 wisseltentoonstellingen gehad. - Het museum heeft de botanische “Tuun” gepresenteerd. - Het museum heeft kasteelrondleidingen georganiseerd om het kasteel te presenteren. Gemiddeld waren er 97 kasteelrondleidingen per jaar. Dat is boven de afspraak van 30 per jaar. d. Aan de afspraak van erfgoed educatie is voldaan. Het museum heeft zich ingespannen om alle basisscholen in de gemeente naar het kasteel te laten komen voor een lesbrief. 41% van alle groepen 5 t/m 8 hebben het museum bezocht. e. Aan de financiële prestatieafspraak is voldaan. Het museum voldoet aan de voorwaarde van de neveninkomsten. Afgesproken is dat het museum aan eigen inkomsten - dat zijn alle inkomsten naast de budgetsubsidie – gemiddeld over de looptijd van de overeenkomst tenminste 15% verwerft. De werkelijke neveninkomsten bedragen gemiddeld 38% van de totale baten.
Communicatie NVT Uitvoering of Vervolgstappen Het museum kan een aanvraag voor het nieuwe subsidietijdvak indienen. Een raadsvoorstel over subsidieverlening voor het tijdvak 2026-2029 wordt in het vierde kwartaal aan uw raad voorgelegd. De beschikking zal wederom voorzien worden van een uitvoeringsovereenkomst. Geheimhouding: NVT
Pagina 2 van 2
Evaluatie Uitvoeringsovereenkomst Museum Kasteel Wijchen 2022 – 2025
www.wijchen.nl
2
1. Inleiding Dit is de vierde evaluatie over het functioneren van Museum Kasteel Wijchen (hierna te noemen: museum) sinds de verzelfstandiging in 2004. De eerdere evaluaties gingen over de beleidsperiode tussen 2004 en 2017. De periode 2017 – 2021 hebben we niet geëvalueerd omdat in deze periode de renovatie van het kasteel plaatsvond en we te maken kregen met corona waardoor het museum tijdelijk was gesloten. Hierdoor konden we geen representatieve evaluatie maken over deze periode. In de budgetovereenkomst 2022-2025 hebben we vastgelegd dat er een evaluatie over het functioneren van het museum plaatsvindt in 2025 over het afgelopen subsidietijdvak voor de jaren 2022, 2023 en 2024. Voor deze beleidsperiode 2022 – 2025 had het museum flinke voornemens op het gebied van cultuurhistorie en (indirect) toerisme. Na de restauratie van het kasteel in 2022 was de uitdaging voor het museum om in het gerenoveerde kasteel, met een betere zichtbaarheid van het museum alle inspanningen te verzilveren met een hoger publieksbereik. Het museum heropende op 27 februari 2022. Bijkomende uitdaging was om na corona het publiek de weg terug te laten vinden naar het museum. De focus is gelegd op het verbeteren van de uitstraling naar buiten, het verhogen van de kwaliteit van de collectiepresentatie en het verminderen van de (personele) kwetsbaarheid.
Dit moet gefinancierd worden door meer eigen inkomsten te genereren naast gelijkblijvende budgetsubsidie. In het document Museum kasteel Wijchen. Evaluatie MJBP 2022/2025 heeft het museum zijn meerjaren beleidsplan 2022-2025 geëvalueerd. Deze is als bijlage toegevoegd. De evaluatie van het beleidsplan gaat dieper op de inhoud in en geeft tezamen met deze evaluatie een volledig beeld van de afgelopen jaren. In deze evaluatie Uitvoeringsovereenkomst, leggen we het museum puntsgewijs langs de lat van de diverse criteria uit de budgetovereenkomst en beoordelen we of is voldaan aan de afspraken.
2. Evaluatiepunten Uitvoeringsovereenkomst 2022 – 2025 2.1. Toegankelijkheid museum voor publiek Tabel 1: fysieke en digitale toegankelijkheid museum kasteel Wijchen Uitvoeringsovk 2022-2025 Realisatie 2022-2024 Open voor publiek
Het museum is voor bezoekers geopend van dinsdag tot en met zondag (met uitzondering van 1e Kerstdag, 1e Paasdag, 1 januari en 31 december).
Hieraan is voldaan.
Open voor schoolbezoek
Het museum is toegankelijk voor schoolbezoek op alle werkdagen.
Hieraan is voldaan.
Digitale toegankelijkheid
Het museum is digitaal te bezoeken via de website www.museumwijchen.nl.
Hieraan is voldaan.
3
Rolstoeltoegankelijkheid
De museale presentatie is rolstoeltoegankelijk (uitgezonderd de toren).
Hieraan is voldaan.
Gastheerschap (TIP)
De stichting verzorgt tijdens de openingstijden van het museum het gastheerschap in de foyer van het kasteel, inclusief het Toeristisch Informatie Punt (TIP) in afstemming met Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen.
Hieraan is voldaan.
Digitale toegankelijkheid collectie
De stichting ontsluit de Collectie digitaal voor het publiek via de eigen website, sociale media en digitale platforms zoals Collectie Gelderland en Europeana
Hier is aan voldaan. Digitale ontsluiting via Collectie Gelderland loopt en is gereed naar verwachting eind 2025.
Conclusie 1: De stichting heeft voldaan aan de prestatie van de fysieke en digitale toegankelijkheid van het museum.
2.2. Gemiddeld aantal bezoekers per jaar De afspraak was dat het museum gemiddeld tenminste 12.000 bezoekers per jaar ontvangt. Dit aantal is inclusief leerlingen uit basis- en middelbaar onderwijs. Tabel 2: het (gemiddeld) aantal bezoekers tussen 2005 en 2024 Gemiddeld Gemiddeld 2020 2021 2022
2023
2024
Gemiddeld 2022-2024
2005- 2011
2012 -2019
Betalend
4.050
7.412
1.936
0
9.592
16.088
15.389
13.690
Nietbetalend Totaal
3.053
1.899
438
0
1.147
1.993
1.859
1.666
7.103
9.311
2.374
0
10.739
18.081
17.248
15.356
Conclusie 2: Het museum heeft aan de voorwaarde van minimaal 12.000 bezoekers per jaar gemiddeld voldaan. Het verschil tussen betalende en niet-betalende bezoekers is steeds groter geworden. Het aandeel niet-betalende bezoekers blijft nagenoeg constant terwijl het aantal betalende bezoekers sinds de renovatie flink is gestegen.
2.3. Museale presentatie Afgesproken is dat het museum een permanente presentatie van de Collectie heeft waarin de Wijchense en regionale bewoningsgeschiedenis van de prehistorie tot op heden wordt getoond. Het museum vertelt het verhaal van de kasteelbewoners met nadruk op het verhaal van Emilia & Emanuel. Hier heeft de stichting ook aan voldaan. In de nieuwe museale
www.wijchen.nl
4 presentatie heeft het verhaal van de kasteelbewoners en Emilia en Emanuel een zichtbare en nadrukkelijk aanwezige positie. Volgens afspraak heeft de stichting in het museum tenminste 2 wisseltentoonstellingen per jaar georganiseerd die betrekking hebben op lokale/regionale actuele thema’s die in een archeologisch-historische context worden geplaatst. Noemenswaardig is de bijzondere tentoonstelling van de Reis van de Parels. Met het opzienbarende verhaal over de parels van prinses Emilia heeft het museum ruim de aandacht gevestigd op de geschiedenis van het Kasteel en de gemeente Wijchen. Tijdens opnames voor het TV-programma Tussen Kunst en Kitsch in 2023, waarbij Kasteel Wijchen en Museum Kasteel Wijchen intensief samenwerkten, kwam opeens de geschiedenis van de parels ter sprake. Dat was aanleiding voor nader onderzoek, diverse publicaties én de wisseltentoonstelling ‘Reis van de parels’ (september 2024 - maart 2025). Deze tentoonstelling was onderdeel van het samenwerkingsproject ‘Adel, burgers en buitenlui’ van Museum Kasteel Wijchen, Museum Tweestromenland in Beneden-Leeuwen en Buitengoed Ruysbos in Altforst. Inmiddels hebben meerdere Wijchense bedrijven en ook de gemeente Wijchen zelf het verhaal van de parels omarmd. Tabel 3: de wisseltentoonstellingen in 2022 - 2024 Jaar Maand
Jan
Feb
Maa
Apr
Mei
2022 Jun
Jul
Aug
Sep
Okt
nov
Dec
Wijvenwereld Foto tentoonstelling Ons Kasteel- over de renovatie
Tentoonstelling
Harrie Gerritz: Tekens in het Landschap
Jaar Maand
2023 Jan
Feb
Maa
Apr
Mei
Jul
Aug
Sep
Okt
nov
Dec
nov
Dec
Wijvenwereld
Tentoonstelling
Koud: Leven in de IJstijd
Jaar Maand
Jun
2024 Jan
Feb
Maa
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
Sep
Okt
Koud
Tentoonstelling
Schatkamers van GLD Gekruid! Reis van de parels
Presentatie de Tuun Daarnaast heeft de stichting conform afspraak de botanische collectie (de tuun) gepresenteerd. De aansluiting die de Tuun met de tentoonstelling of collectie binnen heeft, berust
5
voornamelijk op het feit dat ze historisch gezien op elkaar aansluiten: zowel binnen als buiten geeft een beeld van hoe het was om vroeger te wonen en te leven in de regio. De wisseltentoonstelling Gekruid! sloot helemaal aan bij de presentatie van de Tuun. Kasteelrondleidingen De stichting verzorgt de organisatie en uitvoering van kasteelrondleidingen. Als prestatie is vastgelegd dat er gemiddeld minimaal 30 rondleidingen per jaar zijn. Tabel 4: kasteelrondleidingen Aantal kasteel rondleidingen
2022
2023
2024
Gemiddeld
91
105
95
97
Conclusie 3: Geconcludeerd kan worden dat het museum heeft voldaan aan de voorwaarde van de museale presentatie.
2.4. Erfgoed educatie De stichting heeft een uitgebreid pakket van educatieve activiteiten. Voor het erfgoedonderwijs aan Wijchense basisscholen werkt de stichting samen met Cultuurknooppunt Wijchen-Beuningen. Lesbrieven sluiten aan bij de kerndoelen van het onderwijs en zijn gericht op de Wijchense en regionale bewoningsgeschiedenis (en de Canon van Wijchen). Hiermee draagt het museum bij aan de vorming van de lokale identiteit en binding. Er zijn 10 lesbrieven voor het basisonderwijs, verdeeld over groep 1 t/m 8 alsmede voor de onderbouw van het voortgezet onderwijs beschikbaar geweest. Er zijn 9 standaard lesbrieven beschikbaar en er is 1 maatwerk lesbrief ontwikkeld. Vrijwel alle basisscholen in de gemeente Wijchen hebben het museum bezocht. De stichting heeft zich ingespannen dat alle basisscholen minimaal 2 keer in deze beleidsperiode het museum bezocht hebben. De stichting neemt met 3 basisscholen contact op die nog geen museumlesbrief hebben afgenomen. In totaal hebben 82 groepen (groep 5 t/m 8) een museumles afgenomen. Dat is 41% van het totaal aantal groep 5-8 in deze periode. Conclusie 4: Geconcludeerd kan worden dat het museum heeft voldaan aan de voorwaarde van de erfgoed educatie voor wat betreft het aanbod en het aantal lesbrieven. Ook heeft het museum zich ingespannen door in samenwerking met het Cultuurknooppunt bassischoolleerlingen te bereiken.
De streefwaarden om iedere school 2 x het museum te bezoeken en 70% van de groepen te bereiken zijn niet gehaald.
2.5. Financiën Als prestatie is afgesproken dat de stichting voor een financieel solide bedrijfsvoering zorgt waarbij het gemiddeld over de looptijd van deze budgetperiode minimaal 15% van de totale inkomsten uit neveninkomsten haalt. Neveninkomsten zijn alle mogelijke inkomsten naast de budgetsubsidie van de gemeente. De vergoeding ex btw van de gemeente voor het collectiebeheer wordt ook als neveninkomst beschouwd.
www.wijchen.nl
6
Tabel 5: neveninkomsten Begrotingspost
2024
2023
2022
2019
BATEN
€ 532.498
€ 442.134
€ 383.264
€ 271.785
Eigen inkomsten
244.004
160.373
117.385
95.719
Entreegelden
120.017
106.830
60.427
21.429
Museumwinkel
12.771
9.808
7.267
1.161
Overige opbrengsten
111.216
43.735
49.691
73.129
Budgetsubsidie gemeente
288.494
281.761
265.879
176.066
Uit de tabel blijkt dat de neveninkomsten over de looptijd van deze budgetovereenkomst met een gemiddelde van € 173.920 ruim boven de 15% per jaar zijn uitgekomen. Gemiddeld bedragen de eigen inkomsten 38% van de totale baten. Ter vergelijking, in 2019 - het jaar voor corona - was het aandeel eigen inkomsten op de totale inkomsten 35%. In 2014 was het aandeel eigen inkomsten op de totale inkomsten nog 16%. De stijging van de overige inkomsten zijn voornamelijk gerealiseerd door het binnenhalen van eenmalige projectsubsidies voor specifieke projecten. Zoals bijvoorbeeld voor het project “Adel, burgers en buitenlui” waar de presentatie van de reis van de parels van Emilia onderdeel van uitmaakt. Ook zijn er in 2024 meer inkomsten uit een (eenmalige) sponsoring. Conclusie 5: Het museum voldoet aan de voorwaarde van de neveninkomsten. Financiële bedrijfsvoering In hoeverre het museum een solide bedrijfsvoering heeft, wordt inzichtelijk gemaakt in de evaluatie van het meerjarenbeleidsplan van de stichting. Balans Het totale eigen vermogen per 31 december 2024 bedraagt € 34.603. Dit is het beschikbare kapitaal voor de besteding aan de museumdoelstellingen en heeft tevens de functie van buffer voor onverwachte tegenvallers. Door de sluiting van het museum vanwege de verbouwing en door corona, heeft de stichting nauwelijks eigen inkomsten behaald in 2020 en 2021.
Daarnaast is er veel geïnvesteerd in de modernisering van het museum. Hiervoor had de stichting een bestemmingsreserve aangelegd en deze is tijdens de verbouwing volledig benut. Als gevolg is het eigen vermogen flink afgenomen. Het vrij besteedbaar eigen vermogen bedraagt ultimo 2024 6,5% van de totale omzet. De bestemmingsreserve voor collectiebeheer behoeft enige toelichting. Deze reserve is bestemd voor het onderhoud en de conservering van de archeologische collectie, eigendom
7
gemeente Wijchen, conform de beheerovereenkomst die we met het museum hebben gesloten in 2007. Jaarlijkse onder- en overschrijdingen op de post worden verrekend met deze reserve. De kosten die het museum maakt is hoger dan de vergoeding die het hiervoor, op grond van de beheerovereenkomst, van de gemeente krijgt. Dit komt vooral door gestegen loonkosten voor de conservator. Sinds 2013 is de bestemmingsreserve uitgeput. Voor 2025 heeft de gemeenteraad de bijdrage voor het collectiebeheer structureel verhoogd. De solvabiliteit van het museum is 24%. Dat betekent dat het totale vermogen voor 24% gefinancierd wordt door het eigen vermogen. De financiële positie is dus voldoende. De current ratio is 0,8. De current ratio zegt iets over de mate waarin men aan de kortlopende verplichtingen kan voldoen. De score van het museum is te laag. Idealiter is de score 1,0. De score doet vermoeden dat het museum de rekeningen niet tijdig kan betalen. Er is een liquiditeitsprobleem. Voor de modernisering zijn de reservemiddelen aangewend. De kosten gaan voor de baten uit. Ook is direct na de verbouwing een onvoorziene maar noodzakelijke grote investering geweest in de vervanging van de vloerbedekking. Hiervoor zijn de liquide middelen aangewend en is de weerstandsbuffer geslonken.
De gemeente heeft de stichting in 2023 en 2024 een aangepast betalingstermijn gegeven voor de huur waardoor stichting de rekeningen tijdig heeft kunnen betalen. Inmiddels zijn de liquide middelen toegenomen door hogere eigen inkomsten. Wij zien dan ook geen reden tot zorg. Tabel 6: Eigen vermogen op 31-12 € 2019 Totaal eigen vermogen
103.630
2020
2021
2022
2023
2024
105.872
85.365
-5.115
11.603
34.603
Exploitatie Wat opvalt aan de kant van de inkomsten is dat de eigen inkomsten, naast de budgetsubsidie van de gemeente, de afgelopen jaren sterk zijn toegenomen. De eigen inkomsten bedragen nu zo’n 38% van de totale exploitatie. Tabel 7: Financieel jaarresultaat voor bestemmingen € 2019 2020 2021 Saldo exploitatie voor bestemming
3.303
2.242
- 20.507
2022
2023
2024
- 18.515
16.718
22.956
Eenmalige borgstelling In deze beleidsperiode heeft de stichting een beroep gedaan op de eenmalige borgstelling bij de gemeente Wijchen. Deze borg kan worden aangewend ter waarborging van verplichtingen jegens derden in onvoorziene omstandigheden die zich buiten de schuld van het stichtingsbestuur kunnen voordoen. In dit geval om de aanscherping van de verzekeringsvoorwaarden voor presentatie van bruiklenen na de kunstroof in het Drents Museum.
3. Eindconclusie evaluatie De afgelopen beleidsperiode heeft het museum de transformatie van een “statisch museum” naar een “belevenismuseum” bestendigd. Na de verbouwing in 2020 en 2021 heropende het museum in 2022 volgens het belevingsconcept. Het streven was de bezoekers meer te betrekken in de verhalen en de collectie te presenteren met behulp van verhalen, filmpjes en
www.wijchen.nl
8 aangeleverde materialen van de Wijchenaren zelf. Meer beleving heeft het museum bewerkstelligd door bijvoorbeeld veel interactieve activiteiten voor zowel kinderen als volwassenen te organiseren en door rondleidingen door de Tuun, het museum en/of het kasteel te organiseren. De stijging van het aantal bezoekers laat zien dat de opzet is geslaagd. Ook is het goed om te zien dat er steeds meer betalende bezoekers komen ten opzichte van het aantal niet-betalende Naast de toevoeging van deze ‘belevingsdimensie’ is het museum begonnen om meer inclusief te zijn en voor specifieke doelgroepen een passend aanbod te hebben. Zo is met samenwerking met gemeente gewerkt aan het prikkelarm bezoek voor mensen met dementie. Op bredere schaal heeft het museum verder gewerkt aan het verminderen van de kwetsbaarheid en de verbetering van de kwaliteit van het museum. Een proces dat voor corona al in gang is gezet en na corona verder is uitgediept. De staf is uitgebreid om verder door te groeien. De kosten zijn gedekt uit meer eigen inkomsten naast de budgetsubsidie die alleen is geïndexeerd voor inflatie. In voorgaande beleidsperiode was nog de vraag of het museum hiervoor voldoende eigen middelen kan realiseren. In deze beleidsperiode heeft de stichting laten zien dat het kan. Hopelijk lukt het om dit in de toekomst te blijven borgen met eigen middelen.
De financiële positie moet na de verbouwing van 2020/21 worden aangesterkt. De reserves zijn geslonken. Het museum werkt een sponsorbeleidsplan uit dat in de volgende beleidsperiode meer sponsorbijdragen moet gaan opleveren. De educatieve deelname laat een wisselend beeld zien. De Wijchense basisscholen komen ieder jaar naar het museum, maar in het ene jaar meer dan het andere. Het museum is afhankelijk van de programmering door de scholen. Er wordt nauw samengewerkt met het Cultuurknooppunt om het aanbod goed op de vraag van het onderwijs te laten aansluiten. Het museum heeft de afgelopen periode ook meer aandacht besteed aan marketing en promotie. Al met al is het museum erin geslaagd door aansprekende - op de actualiteit- gerichte tentoonstellingen te organiseren, meer beleving te creëren en een nauwere band met cultuureducatie te realiseren, om meer bezoekers te bereiken en meer aandacht van buiten op zich te vestigen.
-
-
-
− − − − − −
− − − − −
Bezoekers met museumjaarkaart 2024
Totaal
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
41%
18%
1% 1% 1%
1%
3%
7% 2%
10% 10%
6% 1%
Bestuur (onbezoldigd)
Directeur (0,77 fte)
Projectmanager/directieassitente (0,83 fte)
Conservator (0,33 fte)
Vrijwilligerscoordinator (0,44 fte)
Financieel medewerker (0,25 fte)
Junior conservator (tijdelijk 0,44 fte)
Gastheren en gastvrouwen (ghv)
Klusteam
Rondleiders
Activiteiten
Dorpsgidsen
Directeur & Tentoonstellingen (expowerkgroep)
Vrijwilligerscoordinator Museumdocenten
Bibliotheek/archief (Corbi)
Historische figuren
Tuun
Horecateam
• • •
• • • • •
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7023
Extern Zaak ID
Z/24/260283
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.c
Titel
260283 informatienota Antwoord op schriftelijke vragen D66 over pakketpunt Bijsterhuizen
Organisatieonderdeel
domein Publiekszaken - team Fysiek
Soort nota
Beslisnota
Programma/Paragraaf
P8 Wonen en bouwen
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Helmer-Englebert, R. (Renske)
Bijlagen 260283 informatienota Antwoord op schriftelijke vragen D66 over pakketpunt Bijsterhuizen Schriftelijke vraag D66 - Pakketpunt Bijsterhuizen overlast of oplossing - vraag Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
2 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit
Besluit (Ter kennisneming aangenomen) De informatienota is ter kennisneming aangenomen.
Openbaar
Zaaknummer: Z/24/260283
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Antwoord op schriftelijke vragen D66 over pakketpunt Bijsterhuizen Collegedatum: 26 augustus 2025/2 september 2025 Kernboodschap De gemeente heeft een controle uitgevoerd op klachten vanuit de omgeving in verband met (parkeer)overlast op en rond locatie Bijsterhuizen 5003. Na controle op locatie zijn diverse overtredingen geconstateerd waaronder afwijken van de omgevingsvergunning en het in strijd met het omgevingsplan gebruiken van het bedrijfspand. Op basis van deze constateringen is handhavingstraject opgestart. Eerdere besluiten Omgevingsvergunning OV 20210023 d.d. 04-05-2021 Antwoord van het college In de navolgende tekst beantwoorden wij de gestelde vragen Raadsvragen D66: 1. Welke specifieke klachten of signalen van overlast hebben aanleiding gegeven tot het huidige handhavingsoptreden tegen Wilko’s pakketpunt? We ontvingen klachten over parkeren op straat en het blokkeren van de inrit. Naar aanleiding daarvan hebben we onderzoek gedaan. Toen bleek dat er meer overtredingen waren. Deze hebben te maken met het afwijken van de omgevingsvergunning (bouw), het omgevingsplan (dit laat detailhandel en showroom niet toe), de reclamevoorschriften en de eisen rondom brandveiligheid. 2. De opstelling van het college, dat deze locatie op Bijsterhuizen ongeschikt zou zijn voor een pakketuitgiftepunt, roept bij D66 Wijchen vragen op.
Op grond van welke bepaling(en) in de lokale regelgeving is besloten om handhavend op te treden? Detailhandel (zoals het halen en brengen van particuliere post en het verkopen van postzegels) past niet binnen het omgevingsplan Bijsterhuizen. Bovendien is in de Detailhandelsstructuurvisie (DSV) en Toekomstvisie centrum Wijchen opgenomen dat afhaalpunten en internetwinkels (consumentgericht) alleen zijn toegestaan in de centra. De DSV is vastgesteld door de raad op 24 februari 2022. 3. Er bestaan zorgen dat het verplaatsen van het pakketpunt naar het centrum leidt tot meer vervoersbewegingen richting het centrum, terwijl dit gebied primair is ingericht als verblijfsgebied waar voetgangers, fietsers en bezoekers centraal staan. Hoe beoordeelt het college de functie van het huidige pakketpunt in het beperken van verkeer en het realiseren van milieuwinst
Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/24/260283
buiten het centrum, mede in het licht van de wens om het centrum als aantrekkelijk verblijfsgebied te behouden? Het centrum ligt centraal ten opzichte van de woonwijken, en is ingericht om consumenten te ontvangen. Rondom en in het centrum zijn ruim voldoende parkeerplaatsen aanwezig. Mensen kunnen ook lopend en op de fiets eenvoudig het servicepunt bereiken. En het ophalen van een pakketje combineren met andere boodschappen in het centrum. De eigenaar heeft aangegeven dat er 1x per dag post wordt gebracht en opgehaald om overlast in het centrum te beperken. 4. Het lijkt erop dat overleg met de ondernemer in dit traject beperkt is geweest. In hoeverre is het college bereid om alsnog samen met de ondernemer te zoeken naar oplossingen die zowel bereikbaarheid verbeteren als overlast beperken, bijvoorbeeld via verkeersgeleiding, tijdvensters of ruimtelijke aanpassingen? Er is veelvuldig en goed overleg met de ondernemer met betrekking tot de geconstateerde overtredingen en de oplossingen hiervoor. Dit om de ondernemer de mogelijkheid te geven om iets anders te zoeken voor dat deel van de activiteiten die niet op Bijsterhuizen passen. De ondernemer heeft een nieuwe locatie aan de Sterrebosweg gevonden. Zijn detailhandelsactiviteiten passen hier wel in het omgevingsplan. Wij houden contact met de ondernemer over de ontwikkelingen op zijn locaties. 5.
D66 heeft geen bezwaar tegen een extra locatie in het centrum, mits deze locatie geen negatieve invloed heeft op de bereikbaarheid van het pakketpunt of het centrum. Daarnaast moet een pakket ophalen in het centrum op een duurzame manier kunnen. Daarom zou het stimuleren van autoloze afhaalopties in het centrum wenselijk kunnen zijn. Ziet het college mogelijkheden om het pakketpunt op Bijsterhuizen eventueel onder aanvullende voorwaarden te behouden voor particulieren als duurzame logistieke voorziening? De bereikbaarheid van het pakketpunt in het centrum ligt zoals ook andere intensief bezochte winkels centraal ten opzichte van de woonwijken en parkeervoorzieningen. Mensen kunnen ook lopend en op de fiets eenvoudig het servicepunt bereiken. En het ophalen of wegbrengen van post of een pakketje combineren met andere boodschappen in het centrum. 6. Hoe wordt gewaarborgd dat de belangen van omwonenden, ondernemers én duurzaamheid evenwichtig meegewogen worden bij de handhaving en toekomstige besluitvorming rondom dit pakketpunt? De ondernemer heeft aangegeven dat er 1x per dag post wordt opgehaald en aangeleverd met kratten voorzien van rubberen wielen. Zo wil hij overlast beperken. Als een bedrijf met zijn activiteiten past binnen de regels van het omgevingsplan kan de gemeente op voorhand enkel punten aandragen waar een ondernemer rekening mee zou kunnen houden.
Als blijkt dat er overlast ontstaat zal bekeken worden op welke wijze hier een passende oplossing voor kan worden gevonden. Gelet op de huidige trends wordt bekeken of er aanvullend beleid nodig is.
Pagina 2 van 2
De Gemeenteraad van Wijchen Pakketpunt Bijsterhuizen is de oplossing, niet het probleem
Schriftelijke vraag van de fractie D66 Ingediend: 2 juli 2025 Aanleiding: Op 21 juni jl. verscheen in De Gelderlander1 een artikel met de kop: “Wilko's XXLpakketpunt trekt dagelijks massa’s, maar de gemeente grijpt nu in: ‘Het past hier niet'. Hoewel D66 Wijchen zich realiseert dat overlast op het pakketuitgiftepunt ongewenst is, is D66 Wijchen warm voorstander van een pakketpunt op Bijsterhuizen, zodat vervuilende busjes niet naar het centrum van Wijchen hoeven en het aantal vervoersbewegingen gereduceerd wordt. Daarom heeft de fractie van D66 de volgende vragen: Vragen: -
Welke specifieke klachten of signalen van overlast hebben aanleiding gegeven tot het huidige handhavingsoptreden tegen Wilko’s pakketpunt?
-
De opstelling van het college, dat deze locatie op Bijsterhuizen ongeschikt zou zijn voor een pakketuitgiftepunt, roept bij D66 Wijchen vragen op. Op grond van welke bepaling(en) in de lokale regelgeving is besloten om handhavend op te treden?
-
Er bestaan zorgen dat het verplaatsen van het pakketpunt naar het centrum leidt tot meer vervoersbewegingen richting het centrum, terwijl dit gebied primair is ingericht als verblijfsgebied waar voetgangers, fietsers en bezoekers centraal staan. Hoe beoordeelt het college de functie van het huidige pakketpunt in het beperken van verkeer en het realiseren van milieuwinst buiten het centrum, mede in het licht van de wens om het centrum als aantrekkelijk verblijfsgebied te behouden?
-
Het lijkt erop dat overleg met de ondernemer in dit traject beperkt is geweest. In hoeverre is het college bereid om alsnog samen met de ondernemer te zoeken
1
https://www.gelderlander.nl/wijchen/wilko-s-xxl-pakketpunt-trekt-dagelijks-massas-maar-de-gemeentegrijpt-nu-in-het-past-hier-niet~ad07e41a/
2 naar oplossingen die zowel bereikbaarheid verbeteren als overlast beperken, bijvoorbeeld via verkeersgeleiding, tijdvensters of ruimtelijke aanpassingen? -
D66 heeft geen bezwaar tegen een extra locatie in het centrum, mits deze locatie geen negatieve invloed heeft op de bereikbaarheid van het pakketpunt of het centrum. Daarnaast moet een pakket ophalen in het centrum op een duurzame manier kunnen. Daarom zou het stimuleren van autoloze afhaalopties in het centrum wenselijk kunnen zijn. Ziet het college mogelijkheden om het pakketpunt op Bijsterhuizen eventueel onder aanvullende voorwaarden te behouden voor particulieren als duurzame logistieke voorziening?
-
Hoe wordt gewaarborgd dat de belangen van omwonenden, ondernemers én duurzaamheid evenwichtig meegewogen worden bij de handhaving en toekomstige besluitvorming rondom dit pakketpunt?
Namens de fractie D66 Wijchen, Maikel Lukkezen
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7111
Extern Zaak ID
Z/25/306543
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.d
Titel
306543 Informatienota verlenging Informatiebeleidsplan
Organisatieonderdeel
domein Bedrijfsvoering - team Informatiemanagement
Soort nota
Informatienota
Programma/Paragraaf
§7 Bedrijfsvoering
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Helmer-Englebert, R. (Renske)
Bijlagen 306543 Informatienota verlenging Informatiebeleidsplan Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
16 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit
Besluit (Ter kennisneming aangenomen) De informatienota is ter kennisneming aangenomen.
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/306543
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Verlenging looptijd Informatiebeleidsplan Collegedatum: 16 september 2025 Kernboodschap De looptijd van het Informatiebeleidsplan (IBP) loopt eind 2025 af. De inhoud van het beleidsplan is nog actueel, daarom zien we op dit moment geen aanleiding om een nieuw beleid op te stellen. De keuze is gemaakt om het IBP met 2 jaren te verlengen tot en met 2027 en om medio 2027 opnieuw stil te staan bij het vervolg van het IBP. Eerdere besluiten Datum 20-11-2022
Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer) Vaststelling integraal plan WDW incl. IBP (Z/22/089861)
Toelichting Het Informatiebeleidsplan (IBP) van de WDW geeft de ambities weer van de WDW en gemeenten Druten en Wijchen op het vlak van informatievoorziening en ICT. De geformuleerde ambities zijn in lijn met andere bestaande visies en beleidsstukken van de organisaties. De ambities zijn in het IBP verdeeld over acht thema’s en per thema uitgewerkt in speerpunten en concrete projecten. Het IBP is opgesteld en vastgesteld eind 2022. Er is toen een looptijd gehanteerd tot en met 2025. Het IBP verloopt daarmee formeel gezien eind van dit jaar. In 2023 zijn we begonnen met de uitvoering van het IBP. De ambtelijke organisatie ziet op dit moment geen aanleiding om een nieuw beleid op te stellen. Het IBP bestaat uit een beleidskader en een uitvoeringsplan (een i-projectenportfolio). We kunnen nog enkele jaren vooruit met het huidige beleidskader, dit is nog erg actueel. We actualiseren natuurlijk wel continu het projectenportfolio dat onderdeel is van het IBP. Er worden projecten afgerond en er komen tussentijds ook nieuwe projecten bij, die we inpassen in het IBP. Wanneer er nieuwe projecten bij komen die leiden tot nieuwe beleidskeuzes of tot extra benodigde middelen, leggen we dit uiteraard eerst voor aan het MT en het bestuur. Het opstellen van een nieuw Informatiebeleidsplan zou (onnodig) veel capaciteit van de organisatie en geld kosten.
Middelen die beter ingezet kunnen worden om i-projecten uit het uitvoeringsplan uit te voeren en daarmee onze i-ambities te realiseren binnen de begrote budgetten en planningen. In plaats van een heel nieuw plan op te stellen. Daarom is de keuze gemaakt om het IBP met twee jaren te verlengen t/m 2027. Medio 2025 is een presentatie gegeven over de status van het IBP aan de auditcommissie. Daarin is deze keuze ook voorgelegd. De auditcommissie heeft toen haar steun uitgesproken aan het ambtelijke advies om het huidige IBP te verlengen.
Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/306543
Gevolgen We blijven ons richten op het uitvoeren van het i-projectenportfolio en daarmee het realiseren van de ambities zoals die zijn opgenomen in het huidige IBP. Communicatie Het IBP is een openbaar plan, strategisch van aard. Maar het is vooral gericht op de interne organisatie en het faciliteren van de domeinen van de WDW en daarmee de gemeenten Wijchen en Druten in het realiseren van hun i-ambities. Door het verbeteren van de (digitale) dienstverlening en bedrijfsvoering. Het verlengen van het huidige IBP heeft daarmee beperkt nieuwswaarde voor inwoners. Voor medewerkers van de WDW en gemeente Wijchen is het wel relevant om te weten dat het huidige beleidskader van kracht blijft. Hierover zullen we communiceren via intranet. Uitvoering of Vervolgstappen - We verlengen het IBP tot en met 2027. - We blijven ons tot die tijd richten op het realiseren van de ambities zoals die zijn opgenomen in het huidige IBP. Nieuwe projecten geven we een plaats binnen het huidige beleidskader en uitvoeringsplan. - Medio 2027, wanneer er een nieuwe raad is, zullen we een evaluatiemoment houden en opnieuw stilstaan bij het vervolg van het IBP. Geheimhouding Niet van toepassing.
Pagina 2 van 2
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7040
Extern Zaak ID
Z/25/310202
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.e
Titel
310202 Informatienota Opheffen openbare camperplaatsen
Organisatieonderdeel
domein Sociale leefomgeving - team Welzijn, Onderwijs en Sport
Soort nota
Informatienota
Programma/Paragraaf
P3 Economie
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Dam, A (Anouk) van
Bijlagen 310202 Informatienota Opheffen openbare camperplaatsen Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
2 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit Kennis te nemen van de informatienota Intrekken aanwijzingsbesluit camperplaatsen. Besluit (Ter kennisneming aangenomen) Kennis te nemen van de informatienota Intrekken aanwijzingsbesluit camperplaatsen.
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/310202
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Opheffen openbare camperplaatsen Collegedatum: 2 september 2025 Kernboodschap Wij hebben besloten om de twee openbare camperplaatsen bij zwembad De Meerval op te heffen. Wij hebben hiertoe besloten nadat we al geruime tijd meldingen van overlast ontvangen. De vervuiling bij de camperplaatsen is groot. Daarnaast staan er met enige regelmaat meer dan de twee toegestane campers. De overlast kan worden verminderd, maar dan moeten hiervoor kosten worden gemaakt. Het gaat om kosten voor afval verwijderen en voor uitbreiding handhavingscapaciteit. Een mogelijkheid is om er een betaalde overnachtingsplek van te maken om de kosten te dekken. Maar wij zien dit niet als een gemeentelijke taak. Het aanbieden hiervan laten wij over aan ondernemers. Wij zien ook geen reden om de twee plekken te behouden omdat deze niet bijdragen aan de oorspronkelijke bedoeling dat de centrumondernemers hier economisch profijt van hebben. In de praktijk wordt dat amper gemerkt. Weliswaar buiten de centrumring maar op relatief geringe afstand zijn er alternatieven bij recreatieondernemers. Eerdere besluiten Datum 28 maart 2023
Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer) Aanwijzingsbesluit camperplaatsen bij De Meerval te Wijchen.
Toelichting Wij ontvangen meldingen van overlast bij de camperplaatsen naast het zwembad. De meldingen komen via onze wijkteams die de plantsoenen onderhouden, van ons afvalteam dat de afvalbakken leegt en zwerfafval opruimt en via inwoners. De vervuiling bij de camperplaatsen is groot. Dit komt doordat er geen speciale plek is om het chemisch toilet van campers leeg te maken. Sommige mensen doen hun behoefte in de bosjes. Ook wordt afval vaak naast of op de afvalbakken gezet. Normaal komt ons team 1 tot 2 keer per week een afvalbak legen. Op deze plek moet het team bijna elke dag langskomen om het afval op te halen. Ook ontvangen we meldingen dat er regelmatig meer dan de twee toegestane campers staan. Buiten het centrum, maar op relatief korte afstand zijn er alternatieven. Ongeveer op een kilometer afstand van het zwembad gaat een camping camperplaatsen aanbieden. Daarom hebben we besloten om het aanwijzingsbesluit genaamd “Aanwijzingsbesluit camperplaatsen bij De Meerval te Wijchen”, waarbij twee plaatsen op het parkeerterrein bij De Meerval worden aangewezen als camperplaatsen voor 2 x 24 uur recreatief nachtverblijf, zoals vastgesteld op 28 maart 2023, in te trekken. Het besluit treedt in werking op 1 oktober 2025. Gevolgen Handhavingscapaciteit lost de overlast niet op.
Handhaving kan alleen reagerend optreden bij overlastmeldingen en dit kan niet de hele dag door andere Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/310202
handhavingsprioriteiten. De gemeente moet andere prioriteiten stellen of de capaciteit uitbreiden. Dat brengt kosten met zich mee. De overlast door vervuiling kan verminderd of voorkomen worden door te investeren. Investering in een chemische stortgelegenheid brengt extra kosten met zich. Hiervoor is geen geld beschikbaar. Het plaatsen van een afvalcontainer en dagelijks legen van de afvalbakken kosten extra geld en dit gaat ten koste van ander onderhoud. Groenonderhoud en herstel kosten extra geld als dit structureel opnieuw moet. Een mogelijkheid is om van de twee camperplaatsen een betaalde overnachtingsplek te maken om de kosten te dekken. Dat vraagt een investering, maar wij zien dit niet als een gemeentelijke taak. Het aanbieden hiervan laten wij over aan ondernemers. Het centrummanagement geeft aan dat de ondernemers in het centrum het zeer waarschijnlijk niet merken als de twee camperplaatsen wegvallen. Hoewel we destijds de camperplaatsen hebben aangewezen met de gedachte dat de ondernemers hier economisch profijt van hebben. Communicatie Het intrekkingsbesluit wordt bekendgemaakt via overheid.nl. We geven door aan de Nederlandse Kampeer Club (NKC) dat de camperplaatsen zijn opgeheven. Ter plaatse geven we met bebording aan dat er vanaf 1 oktober niet meer overnacht mag worden.
Uitvoering of Vervolgstappen Na besluitvorming wordt het besluit bekendgemaakt via overheid.nl. Op de locatie zelf wordt nog aanwezige bebording weggehaald. Geheimhouding: Niet van toepassing.
Pagina 2 van 2
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7052
Extern Zaak ID
Z/25/313164
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.f
Titel
313164 Informatienota beantwoording schriftelijke vragen CDA: Subsidie gezondere natuur
Organisatieonderdeel
domein Fysieke leefomgeving - team Gebiedsinrichting
Soort nota
Beslisnota
Programma/Paragraaf
P5 Sport, cultuur en recreatie
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Bronkhorst, T. (Twan) van
Bijlagen 313164 Informatienota beantwoording schriftelijke vragen CDA: Subsidie gezondere natuur Bijlage 1 - CDA Wijchen: Schriftelijke vragen subsidie voor gezondere natuur Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
2 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit
Besluit (Ter kennisneming aangenomen) De informatienota is ter kennisneming aangenomen.
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/313164
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Beantwoording schriftelijke vragen CDA Wijchen: Subsidie voor gezondere natuur? Collegedatum: 2 september 2025 Kernboodschap De gemeente gaat een subsidieaanvraag indienen voor de provinciale subsidie Natuur en Biodiversiteit. We willen natuur en biodiversiteit in de gemeente versterken door de aanleg en het beheer van landschapselementen te stimuleren. Eerdere besluiten Datum -
Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer) Niet van toepassing
Antwoord van het college In navolgende tekst beantwoorden wij de gestelde vragen: Vraag 1. In hoeverre is het college op de hoogte van deze subsidieregeling van de provincie Gelderland voor een gezondere natuur? Het college kent de subsidie. De provincie stelt de subsidie beschikbaar onder de voorwaarde van cofinanciering met de gemeente. Voor deze cofinanciering is in de begroting van de gemeente een structureel budget opgenomen. Daarmee stimuleren we aanleg en behoud van landschapselementen in de gemeente. Vraag 2. Welke ideeën of plannen ziet het college binnen de gemeente Wijchen die mogelijk in aanmerking komen voor deze regeling? We zijn bezig met het opstellen van een uitvoeringsprogramma voor de subsidieaanvraag. Daarin zijn projecten opgenomen voor het stimuleren van landschapselementen zoals het aanleggen van erfbeplantingen bij agrariërs en bewoners in het buitengebied. Het opstellen van het uitvoeringsprogramma doen we in samenwerking met Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG). Vraag 3. Welke mogelijkheden of kansen ziet het college om samen met inwoners, grondeigenaren, agrariërs, scholen of maatschappelijke organisaties subsidieaanvragen te doen? De aanvraag stellen we op in samenwerking met SLG. In het programma nemen we projecten op voor beplantingsprojecten op particuliere gronden en voor cursussen voor inwoners over het beheer van landschapselementen.
Daarnaast wordt verkend om een
Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/313164
project op te nemen voor een gezamenlijk bijeenkomst van werkgroepen en clubs in de gemeente op het gebied van biodiversiteit en landschap. Vraag 4. Welke signalen of ideeën uit de samenleving of het gemeentelijk netwerk zijn er bij het college bekend die passen binnen het doel van deze subsidie? Natuur Wijchen heeft de gemeente benaderd met het idee om een bijeenkomst te organiseren met de verschillende werkgroepen en clubs op het gebied van biodiversiteit en landschap. Het doel is om gezamenlijk te verkennen waar partijen kansen zien, elkaar kunnen versterken en mogelijk een project kunnen opzetten dat binnen deze subsidie past. We gaan met Natuur Wijchen in overleg over hun idee om te bekijken of en hoe we dat kunnen organiseren en met welke partijen we dat eventueel kunnen doen. Vraag 5. Hoe denkt het college inwoners en maatschappelijke organisaties actief te kunnen stimuleren of ondersteunen om ideeën aan te dragen voor de regeling? Als inwoners en maatschappelijke organisaties ideeën aandragen, verkennen we in samenspraak met SLG wat de mogelijkheden zijn. De projecten die uiteindelijk uitgevoerd worden communiceren we via verschillende kanalen. Op die manier willen we nieuwe initiatieven blijven faciliteren en actief stimuleren door inwoners te enthousiasmeren om aan de slag te gaan met biodiversiteit. Geheimhouding: Niet van toepassing.
Pagina 2 van 2
De Gemeenteraad van Wijchen Subsidie voor gezondere natuur?
Schriftelijke vraag van het CDA Wijchen Ingediend: 28 juli 2025 Aanleiding: De provincie Gelderland stelt 2,5 miljoen euro beschikbaar voor initiatieven die bijdragen aan een gezondere natuur. Zie het betreffende artikel in De Gelderlander van 28 juli 2025.1 Deze regeling is bedoeld voor onder meer gemeenten, landgoed- en boseigenaren en beoogt het herstel van natuur, verbetering van biodiversiteit en vergroening van de leefomgeving. Ook kleinere, lokale initiatieven lijken in aanmerking te kunnen komen, mits zij aansluiten op provinciale doelen. De fractie van het CDA Wijchen ziet hierin een kans om zowel gemeentelijke als particuliere of maatschappelijke initiatieven in onze gemeente te ondersteunen. Wij denken bijvoorbeeld aan groene schoolpleinen, herstel van landschapselementen, of ideeën van inwoners, verenigingen of buurtschappen en agrariërs die bijdragen aan een natuurlijker en gezonder buitengebied. Het is bekend dat een natuurlijker en gezonder buitengebied bijdraagt aan het welbevinden van onze inwoners. Bovendien zorgt een groene omgeving bij het tegengaan van hittestress, wateroverlast en andere klimaatgerelateerde problemen. Hierover heeft het CDA Wijchen de volgende vragen: 1. In hoeverre is het college op de hoogte van deze subsidieregeling van de provincie Gelderland voor een gezondere natuur? 2.
Welke ideeën of plannen ziet het college binnen de gemeente Wijchen die mogelijk in aanmerking komen voor deze regeling? 3. Welke mogelijkheden of kansen ziet het college om samen met inwoners, grondeigenaren, agrariërs, scholen of maatschappelijke organisaties subsidieaanvragen te doen? 4. Welke signalen of ideeën uit de samenleving of het gemeentelijk netwerk zijn er bij het college bekend die passen binnen het doel van deze subsidie? 5. Hoe denkt het college inwoners en maatschappelijke organisaties actief te kunnen stimuleren of ondersteunen om ideeën aan te dragen voor de regeling? Namens de fractie van het CDA Wijchen, Mari van Wanroij
1 https://www.gelderlander.nl/binnenland/provincie-2-5-miljoen-euro-subsidie-voor-gezondere-gelderse-
natuur~a403aac3/
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7125
Extern Zaak ID
Z/25/314738
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.g
Titel
314738 Informatienota Antwoord op Schriftelijke vragen Kernachtig Wijchen – "Hoogspanning door elektriciteitshuisjes?"
Organisatieonderdeel
domein Fysieke leefomgeving - team Milieu
Soort nota
Informatienota
Programma/Paragraaf
§2 Duurzaamheid
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Bronkhorst, T. (Twan) van
Bijlagen Informatienota - Beantwoording raadsvragen Hoogspanning door elektriciteitshuisjes Bijlage 1 - Schriftelijke vraag K8W - Hoogspanning door elektriciteitshuisjes - vraag Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
16 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit
Besluit (Ter kennisneming aangenomen) De informatienota is ter kennisneming aangenomen.
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/314738
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Antwoord op Schriftelijke vragen Kernachtig Wijchen – Hoogspanning door elektriciteitshuisjes? Collegedatum: 16-09-2025 Kernboodschap De plaatsing van transformatorhuisjes is noodzakelijk om het elektriciteitsnet te versterken en netcongestie tegen te gaan, de urgentie is groot. Liander is als netbeheerder verantwoordelijk voor de technische uitvoering. De gemeente heeft als beheerder van de openbare ruimte een taak om medewerking te verlenen, onder andere door grond beschikbaar te stellen. De locatiekeuze wordt bepaald door strikte technische eisen en gemeentelijke kaders. Participatie in de locatiekeuze is hierdoor niet mogelijk. Voor participatie over de vormgeving van transformatorhuisjes zijn wel mogelijkheden. Liander betrekt en informeert bewoners wanneer er een nieuw transformatorhuisje in hun buurt komt, dit zal in de toekomst verder verbeterd worden wanneer de nieuwe buurtaanpak van Liander verder uitgerold wordt. Eerdere besluiten Datum
Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer)
Antwoord van het college In navolgende tekst beantwoorden wij de gestelde vragen 1. Ziet het college ook het risico op mogelijke spanningen in Wijchense woonwijken bij de plaatsing van transformatorhuisjes? De nieuwe transformatorhuisjes komen in bestaande wijken waar de ruimte al volledig in gebruik is. Hoewel de huisjes relatief klein zijn (8-10 m²), gaat hun plaatsing bijna altijd ten koste van iets, zoals een plantsoen, een parkeerplaats of een stukje speeltuin. Het is begrijpelijk dat inwoners daar een mening over hebben. Tegelijk zijn deze extra huisjes hard nodig om aan de gestegen vraag naar elektriciteit te voldoen. We willen daarom ook benoemen dat plaatsing meestal geen grote discussies oplevert. Inwoners hebben doorgaans begrip voor de noodzaak en de keuze. 2. Welke voorwaarden, kaders en eisen gelden voor Liander bij de plaatsing van transformatorhuisjes? Stelt de gemeente Wijchen daarnaast aanvullende voorwaarden, kaders of eisen? Het plaatsen van een transformatorhuisje is vergunningsvrij, maar Liander hanteert wel technische eisen. Het begint met de zoekcirkel: het huisje moet binnen een strikt afgebakend gebied komen om het netwerk goed te bedienen. Daarnaast gelden eisen
Pagina 1 van 2
Openbaar
Zaaknummer: Z/25/314738
zoals: aansluitbaarheid op ondergrondse kabels, toegankelijkheid, veiligheid, en een geschikte ondergrond zonder obstakels (riolering, leidingen en grote boomwortels). De gemeente toetst de locatie aan bestaand beleid voor ingrepen in de openbare ruimte. Dit gaat vooral om verkeersveiligheid, groenbeleid, parkeernormen, waterhuishouding en archeologie. Door deze combinatie van eisen is de keuzevrijheid in de praktijk zeer beperkt. 3. In hoeverre is het college voornemens om bewoners van de wijk, buurt en/of straat inspraak te geven bij de plaatsing van een transformatorhuisje, bijvoorbeeld via een maatwerkaanpak in buurten waar meerdere locaties geschikt zijn? Er zijn geen plannen om bewoners inspraak te geven bij de locatiekeuze. We willen geen verwachtingen wekken die we niet kunnen waarmaken. Meestal is er maar één geschikte plek. Het vinden van een locatie is al een grote uitdaging door de technische en beleidsmatige eisen. Zelfs als er meerdere opties zouden zijn, kan dit nog discussies opleveren. Bewoners kunnen tegengestelde belangen hebben, bijvoorbeeld over zicht, speelruimte of parkeerplaatsen. 4. Is het college bereid om de keuze van een locatie voor een transformatorhuisje schriftelijk aan de buurt toe te lichten? Zo niet, waarom niet? De gemeente werkt met Liander aan een nieuwe aanpak voor de plaatsing van transformatorhuisjes.
De communicatie rondom nieuwe transformatorhuisjes wordt hierbij verbeterd. Inwoners gaan voortaan ruim een jaar van tevoren een brief met de exacte locatie ontvangen. Direct omwonenden krijgen ook de contactgegevens van de verantwoordelijke bij Liander. Daarnaast komt er per buurt een website met alle geplande huisjes. Hierin wordt niet per locatie uitgelegd hoe de keuze is gemaakt, omdat dit vooral een technisch proces is. Wel is het mogelijk een algemene uitleg over de gevolgde stappen en kaders toe te voegen, als inwoners dat willen. De huidige aanpak blijft voorlopig bestaan, maar maakt geleidelijk plaats voor de nieuwe buurtaanpak. Het doel is dat binnen enkele jaren alle transformatorhuisjes volgens de nieuwe buurtaanpak worden geplaatst. 5. Op welke manier borgt de gemeente Wijchen dat communicatie en participatie rondom de plaatsing van een transformatorhuisje met de omgeving goed verlopen? Zie de antwoorden hierboven. Communicatie wordt uitgebreid en verbeterd. Er komt geen participatie over de locatiekeuze. Voor participatie over de vormgeving van transformatorhuisjes zijn wel mogelijkheden, deze worden nog uitgewerkt. Daarbij nemen we ook de recente motie ‘Kunst onder spanning’ mee.
Pagina 2 van 2
De Gemeenteraad van Wijchen Hoogspanning door elektriciteitshuisjes?
Schriftelijke vraag fractie Kernachtig Wijchen Ingediend: 20-08-2025 Aanleiding: In Nederland worden de komende jaren bijna 50.000 transformatorhuisjes geplaatst. In de gemeente Wijchen komen er ongeveer 200 transformatorhuisjes bij. Omdat het elektriciteitsnet overbelast is – waardoor onder andere bedrijven niet kunnen uitbreiden en woningen moeilijker aangesloten kunnen worden – voert netbeheerder Liander werkzaamheden uit om het netwerk in Wijchen te versterken. De transformatorhuisjes zorgen ervoor dat elektriciteit veilig en stabiel wordt verdeeld naar huishoudens en bedrijven. Zonder voldoende transformatorhuisjes kan het elektriciteitsnet overbelast raken. Vanwege diverse technische eisen en gemeentelijke beleidskaders, zoals parkeernormen, groenvoorzieningen, afwatering en archeologie, is het soms onvermijdelijk om een transformatorhuisje op een specifieke plek in een straat te plaatsen. Toch kan het voor komen dat in sommige straten meerdere locaties geschikt zijn voor de plaatsing van een transformatorhuisje. De gemeente bepaalt nu, in samenspraak met Liander, waar het transformatorhuisje het beste ingepast kan worden in de straat.
In sommige gemeenten zorgt de plaatsing van transformatorhuisjes voor grote spanning tussen inwoners en de gemeente, zoals bijvoorbeeld in Huissen.[1] Ook in andere gemeenten leidt de plaatsing van transformatorhuisjes tot lokaal onbegrip.[2][3][4][5] Tegelijkertijd zal de plaatsing van een transformatorhuisje nooit iedere bewoner tevreden kunnen stellen, en is vertraging van de verzwaring van het elektriciteitsnet ook niet wenselijk.
[1]
https://www.gelderlander.nl/lingewaard/spanning-rond-trafohuisje-loopt-verder-op-het-is-deze-plek-of-niets-en-dan-hebbenkopers-dikke-pech~a1cd8fcd/?cb=5713ae41-ee27-42b5-a989-70ed6b8ea39e&auth_rd=1 [2] https://www.gelderlander.nl/binnenland/stomme-verbazing-bij-veehouder-weiland-plots-afgesloten-doorstroomhuisje~a3850ae7/ [3] https://www.gld.nl/nieuws/7855012/liesbeth-baalt-als-een-stekker-transformatorhuisje-pal-voor-haar-tuin [4] https://www.noordhollandsdagblad.nl/regio/gooi/omwonenden-trafohuisje-gemeente-huizen-loopt-slaafs-achter-lianderaan/31790684.html [5] https://www.nrc.nl/nieuws/2025/02/19/een-transformatorhuisje-niet-in-mijn-achtertuin-a4883725
2 De fractie van Kernachtig Wijchen is daarom benieuwd hoe het college inwoners zo goed mogelijk gaat betrekken bij de plaatsing van transformatorhuisjes. Daarom stellen wij de volgende vragen: -
Ziet het college ook het risico op mogelijke spanningen in Wijchense woonwijken bij de plaatsing van transformatorhuisjes?
-
Welke voorwaarden, kaders en eisen gelden voor Liander bij de plaatsing van transformatorhuisjes? Stelt de gemeente Wijchen daarnaast aanvullende voorwaarden, kaders of eisen?
-
In hoeverre is het college voornemens om bewoners van de wijk, buurt en/of straat inspraak te geven bij de plaatsing van een transformatorhuisje, bijvoorbeeld via een maatwerkaanpak in buurten waar meerdere locaties geschikt zijn?
-
Is het college bereid om de keuze van een locatie voor een transformatorhuisje schriftelijk aan de buurt toe te lichten? Zo niet, waarom niet?
-
Op welke manier borgt de gemeente Wijchen dat communicatie en participatie rondom de plaatsing van een transformatorhuisje met de omgeving goed verlopen?
Namens de fractie Kernachtig Wijchen, Joost Kersten
Raad openbaar Wijchen Dossiernummer
7122
Extern Zaak ID
Z/25/316990
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
30 oktober 2025
Agendapunt
5.h
Titel
316990 Informatienota Openbaar vervoer in Wijchen 2026
Organisatieonderdeel
domein Fysieke leefomgeving - team Gebiedsinrichting
Soort nota
Beslisnota
Programma/Paragraaf
P2 Verkeer en vervoer
Portefeuillehouder(s) Wijchen
Bronkhorst, T. (Twan) van
Bijlagen 316990 Informatienota Openbaar vervoer in Wijchen 2026 Geagendeerd
Vergaderdatum
College BenW openbaar Wijchen
16 september 2025
Stukken Agendacommissie Wijchen
26 september 2025
Raad openbaar Wijchen
30 oktober 2025
Voorgesteld besluit Kennis te nemen van de informatienota over het openbaar vervoer in Wijchen in 2026. Besluit (Ter kennisneming aangenomen) Kennis te nemen van de informatienota over het openbaar vervoer in Wijchen in 2026.
Openbaar
Zaaknummer: 316990
Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Openbaar vervoer in Wijchen 2026 Kernboodschap De provincie Gelderland heeft een overeenkomst gesloten met Transdev. De nieuwe afspraken voor openbaar vervoer betekenen een flinke verbetering van het openbaar vervoer in onze regio. Voor bijna alle inwoners van de gemeente Wijchen wordt het aantrekkelijker om gebruik te gaan maken van het openbaar vervoer. Vooral scholieren, mensen uit kleinere dorpen en reizigers buiten de spits gaan erop vooruit. Eerdere besluiten Datum
Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer) n.v.t.
Toelichting Met de nieuwe overeenkomst voor openbaar vervoer gaan de bussen in de regio vaker rijden. Dit geldt ook buiten de spits, in zowel steden als dorpen. In totaal gaan er 22% meer bussen rijden dan in 2024. De bussen worden ook comfortabeler. Nachtbus Transdev gaat een netwerk van nachtbuslijnen aanbieden. Vanuit station Nijmegen Centraal rijden zeven nachtbuslijnen. Ook Wijchen krijgt weer een nachtbus, samen met Grave. Elke nachtbus rijdt twee keer op zaterdagnacht: rond 2.00 uur en 3.15 uur. Deze tijden sluiten aan op de laatste treinen uit de Randstad. Zero Emissie Aan het einde van 2026 rijden alle bussen in de regio op elektriciteit. Het opladen van de bussen gebeurt in de busremises. In Wijchen worden geen bushaltes aangepast voor het opladen van de bussen. Buurtbussen Op dit moment zijn er nog geen elektrische buurtbussen die bestuurd mogen worden met een rijbewijs B. Dit komt doordat de elektrische busjes te zwaar zijn. Veel vrijwilligers hebben alleen rijbewijs B. Daarom blijven de buurtbussen voorlopig rijden op brandstof. Er komt mogelijk verandering. De Europese Unie werkt aan nieuwe regels zodat dit in de toekomst wel kan. Lijn 15 (geheel) Lijn 15 rijdt nu nog via Heijendaal en station Nijmegen CS naar de halte Lent Thermion. In de nieuwe situatie rijdt lijn 15 dezelfde route, maar stopt bij station Nijmegen CS.
Een nieuwe lijn, lijn 4, rijdt dan van station Nijmegen Centraal naar Lent Thermion. Deze verandering is gemaakt zodat reizigers uit Lent en Wijchen beter kunnen overstappen op de treinen bij station Nijmegen CS.
Pagina 1 van 4