Agendabundel

7,8 was 7,9 in 2019

89% was 81% in 2019

25

5.4 Betaalbaarheid Ten opzichte van de huidige begroting 2022 verwachten we op de uitgaven van het onderdeel WMO- klassiek een nadeel van € 168k. Uitgaven WMO KLASSIEK 2022 Begroting en jaarverwachting 2022 Jaarverwachting 2022

Hulpvorm

begroot 2022

Hulp bij het huishouden

€

3.651.872 €

3.651.872 €

Hulp bij het huishouden PGB

€

200.148 €

200.148 €

-

Rolstoelen - hulpmiddelen

€

679.176 €

846.895 €

-167.719

Vervoersvoorzieningen

€

548.570 €

548.570 €

-

Woonvoorzieningen

verschil -

€

386.940 €

386.940 €

-

Totaal €

5.466.706 €

5.634.425 €

-167.719

Dit nadeel treedt op bij het onderdeel hulpmiddelen. Door de versnelde afbouw van de sterfhuisconstructie van oude naar nieuwe aanbieder, betalen we eerder hogere tarieven. Daarnaast valt het gemiddelde tarief per hulpmiddel hoger uit dan begroot. Ook is er vanuit het Rijk gekort op de hulpmiddelen en is de structureel ingeboekte bezuiniging op dit onderdeel (als gevolg van Corona) niet gerealiseerd. Daar bovenop zal, als gevolg van de inflatie, de indexering van de tarieven per 1 juni 2022 hoger uitkomen. Dit alles leidt tot genoemd verwachte nadeel. Dit nadeel egaliseren we met de WMO- reserve.

26

6. Veilig Thuis Veilig Thuis is het regionaal advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling. In dit nieuwe hoofdstuk leest u het aantal adviesvragen of meldingen uit Wijchen. De cijfers komen van Veilig Thuis en zijn beschikbaar t/m december 2021. Adviesvragen Inwoners of professionals die zich zorgen maken kunnen met Veilig Thuis overleggen. Als geen vervolgactie van Veilig Thuis nodig is dan is het een adviesvraag. We zien dat Veilig Thuis steeds beter gevonden wordt om advies te vragen. Een van de oorzaken is de laagdrempelige chatfunctie die in de coronacrisis in gebruik is genomen. Meldingen Als een inwoner of professional een formele melding doet voert Veilig Thuis een veiligheidsbeoordeling uit zodat kan worden besloten wat de vervolgstap is. Hier zien we een constant beeld.

2019

155

2020

219

2021

308

162

2019 2020

174

2021

174

Voorwaarden en vervolg / Onderzoek Nadat Veilig Thuis de veiligheidsbeoordeling heeft uitgevoerd kan een casus vaak worden overgedragen. Bijvoorbeeld aan het Sociaal Wijkteam of al betrokken professionals. Maar soms zet Veilig Thuis de dienst voorwaarden en vervolg in of doet zij onderzoek. Bij Voorwaarden en vervolg zijn betrokkenen in staat en bereid mee te werken aan het herstel van veiligheid, en staat men open voor eventuele hulp. Met die informatie wordt later alsnog overgedragen. Bij onderzoek blijf Veilig Thuis langer betrokken.

Onderzoek

Voorwaarden en Vervolg 2019 2020 2021

22

2019

22

17

2020

32

2021

29

13

Verbetering doorlooptijden In 2021 is Veilig Thuis gestart met het project Kwaliteit op Tijd, om de doorlooptijden te verbeteren. Dit project was zeer succesvol en leidde ertoe dat wettelijke termijnen vaak gehaald worden en alle werkvoorraden waren weggewerkt.

27

7. Contractering Wmo en Jeugd In 2022 vallen alle contracten WMO en jeugd met uitzondering van dyslexie weer onder de regionale contracten. Dyslexie wordt opnieuw gecontracteerd (aanbesteed) per 2023. Ook hierbij zal Wijchen weer aan gaan sluiten bij de regionale contracten. Lokaal hebben we nog contracten van aanbieders die zich alleen richten op Wijchen. Bij deze contracten maken we wel gebruik van de regionaal afgesproken tarieven en op gestelde beschrijvingen van de zorg (bouwstenen). Contractgesprekken, perceelgesprekken en leveranciersbijeenkomsten Binnen de gemeente Wijchen vinden er contactgesprekken, perceelgesprekken en leveranciersbijeenkomsten plaats. Tijdens deze bijeenkomsten halen we input op van zorgaanbieders, huisartsen, welzijn en de toegang over verschillende onderwerpen. Ook spreken we met aanbieders over kwaliteit en productie. Direct resultaat van de Jaarplanning perceelgesprekken 2022 perceelgesprekken zijn samenwerkingen tussen zorgaanbieders die tijdens de Wmo bijeenkomst tot stand zijn gekomen en - Dementie en mantelzorg (april) behouden blijven. Aanbieders worden - GGZ (mei) door deze bijeenkomsten actief - NAH (oktober) betrokken bij de ontwikkelingen binnen Wijchen.

In de Jeugd: leveranciersbijeenkomsten vertellen we - Veerkracht (april) wat de resultaten zijn van het gevoerde - Leren van elkaar (oktober) beleid en wat de wensen zijn voor het komende jaar. We duiden het Leveranciersbijeenkomst (december) zorggebruik aan de hand van het monitorverslag, en halen bevindingen, trends en analyses op. Als laatste vragen we om adviezen en suggesties voor het komend jaar. Dit voor ons al gemeente maar ook gericht op hun zelf als aanbieders. Deze uitkomsten verwerken we in ons totale programma, en verdiepen we weer met de leveranciers in de perceelgesprekken. Op 11 april gingen de gemeente en aanbieders in gesprek over dementie en mantelzorg. Onderwerpen: resultaten sinds het vorige perceelgesprek, opzet van de Zonmw subsidie ‘Zinvolle dagactiviteiten thuiswonende mensen met dementie’ en het bespreken van de voorlopige resultaten van het Mantelzorgonderzoek Op 12 april gingen gemeente, aanbieders en Maas Waal College met elkaar in gesprek over de veerkracht van de jeugdigen in Wijchen. Hierbij hebben 2 aanbieders een succesvolle aanpak gepresenteerd. IkBenIkDoe heeft gesproken over hun aanbod dat ze helemaal omgezet hebben naar groepsaanbod. Praktijk Maas en Waal heeft de STARr training gepresenteerd waarmee ze jeugdigen op het Maas Waal College ondersteunen bij hun angst- en stemmingsklachten.

Aanbieders vonden het heel waardevol om elkaars aanpak te delen. Dus dit zal ook de insteek zijn tijdens het volgende jeugd perceelgesprek in oktober.

28

Regionale ontwikkelingen Regionaal zijn we vanuit Wijchen actief betrokken bij regionale werkgroepen en regionale contractgesprekken. Deze zijn gericht op het thuis laten opgroeien van kinderen, en op beter samenwerken in de keten rondom kind en gezin bij complexe jeugdzorg. We spreken hierbij over volgende regionale actielijnen, gefinancierd vanuit de blokhuis middelen. Er zijn vier actielijnen: 1. De onderbouwing en concretisering van de regionale inzet in 2021 en 2022 voor het versterken van de consultatiefunctie GGZ ten behoeve van de lokale toegang Jeugd; 2. De onderbouwing en concretisering van de regionale inzet voor het voorkomen en verminderen van wachttijden voor de regionaal ingekochte specialistische jeugdhulp voor kinderen in onze regio, conform volgende doelen: a. Versterken van de doorzettingsmacht en maatwerkoplossingen op complexe casuïstiek; b. Versterken van de monitoring en data-gestuurd werken en de contractsturing specialistische jeugdhulp; c. Versterken van het aanbod voor acute en complexe casuïstiek om wachttijden voor specialistische jeugdhulp te verminderen. Aan deze actielijnen wordt voorgang gegeven in de regio. Momenteel vindt een concretisering plaats van de uit te voeren programma’s. Door Corona en de Oekraïne crisis zien we dat er een vertraging is ontstaan. In een volgende nota komen we op de eerste resultaten terug.

Voor deze nieuwe nota verschijnt zal er al wel aandacht gegeven worden aan deze onderwerpen in de informatiebijeenkomst voor nieuwe raadsleden welke gepland gaat worden in de zomer van 2022.

29

Bijlage 1 - KPI’s in de rapportage De gemeenteraad van Wijchen heeft 25 KPI’s vastgesteld. In onderstaande tabel ziet u waar deze KPI’s in deze rapportage terugkomen.

Doel

KPI

Hoofdstuk

Inwoners zo snel mogelijk helpen

1: wachtlijst SWT 2: wachttijd SWT 3: doorlooptijd SWT 4: wachttijd maatwerk

Toegang en preventie

Juiste hulp, zo dicht mogelijk bij huis

5: aantal vragen toegang 6: effectiviteit toegang 7: oplossing hulpvraag 8: individuele voorzieningen

Toegang en preventie

Zoveel mogelijk inwoners helpen in het sociaal wijkteam

9: instroom SWT 10: uitstroom SWT 11: aantal vragen screeners 12: verwijsgedrag Jeugdhulp

Toegang en preventie

Inzicht hebben in de vraag van Wmo en jeugdhulp

13: aantal maatwerkvoorzieningen 14: aantal unieke klanten 15: doorlooptijd maatwerk

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Keuzevrijheid voor inwoners bij zorgaanbieders

16: verhouding ZiN en PGB 17: cliënttevredenheid

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Tevredenheid van inwoners over de zorg

18: cliënttevredenheid

Toegang en preventie, Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Kwalitatief goede zorg bieden aan onze inwoners

19: recidieven 20: ervaren nut en kwaliteit 21: effectiviteit van maatwerkvoorziening

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Zo weinig mogelijk klachten

22: klachten, bezwaar en beroep

Toegang en preventie

Betaalbare zorg bieden

23: uitnutting begroting 24: gemiddelde kosten per cliënt 25: gemiddelde kosten per inwoner

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

30

Bijlage 2 – Overzicht bezuinigingsmaatregelen en aanbevelingen Verweij-Jonker De gemeenteraad van Wijchen heeft diverse bezuinigingsmaatregelen aangenomen om grip te houden op de kosten van jeugdzorg en Wmo. De raad heeft het Verweij-Jonker Instituut onderzoek laten doen naar de maatregelen. Hieronder vindt u een overzicht van alle maatregelen en aanbevelingen, en de stand van zaken.

Onderdeel

Bezuinigingsmaatregel

Stand van zaken

Toegang

Aanscherpen afwegingskader SWT

Gerealiseerd

Toegang

Invoeren CTA (consultatie Toetsing en afhandeling) voor SWT

Gerealiseerd

Toegang

Kosten vermindering van dienstverlening (overname personeel MEE Gelderse Poort).

Gerealiseerd

Toegang

Beleid ontwikkelen ‘eigen kracht’.

Gerealiseerd

Toegang

Verbeteren en stringenter toepassen van triage

Doorlopend

Toegang

Positionering Wmo en Jeugdwetindicaties in relatie tot andere wet en regelgeving

Doorlopend

Toegang

Basispakket vrij toegankelijke voorzieningen uitbreiden.

Doorlopend

Toegang

Verplicht eerst inzetten van vrij toegankelijk aanbod

Lopend

Toegang

Ontwikkelen steunpunt voor lichte ondersteuningsvragen

In ontwikkeling

Jeugd

Uitbreiden SOH (specialistische ondersteuning huisartsen)

Gerealiseerd

Jeugd

Invoeren budgetplafonds bij regionale contracten (zorg met verblijf)

Gerealiseerd

Jeugd

Verbeteren samenwerking onderwijs waardoor gebruik passend onderwijs en jeugdhulp middelen verbeterd

Doorlopend

Jeugd

Uitbreiding schoolmaatschappelijk werk inclusief 5 gesprekken module

Lopend

31

Jeugd

Regie op medische verwijsroute

Lopend

Jeugd

Ontwikkelen hybride gezinshuis

Geschrapt

Wmo-nieuw

Maximeren begeleiding en dagbesteding

Gerealiseerd

Wmo-klassiek

Nieuw normenkader huishoudelijke hulp instellen

Gerealiseerd

Contractering

Aanpassing verordening Wmo/Jeugdwet

Gerealiseerd

Contractering

Afbakening productniveau en indicatiestelling naar toereikend aanbod

Gerealiseerd

Contractering

Verbetering samenwerking front- en backoffice

Gerealiseerd

Contractering

Aanpassen productbeschrijvingen

Lopend

Contractering

Aanscherpen kwaliteitseisen leveranciers

Lopend

Contractering

Vermindering voorzieningen Wmo en Jeugd

Lopend

Contractering

Wachtlijsten niet gebruiken als instrument, maar accepteren dat deze bij het instellen van budgetplafonds kunnen ontstaan

Lopend

Aanbevelingen aan het College*

Stand van zaken

1. Ontwikkel het Sociaal Wijkteam en de andere elementen van de eerstelijns ondersteuning verder door. Besteed bij deze doorontwikkeling specifiek aandacht of alle activiteiten uit het perspectief van jeugdigen, ouders en professionals logisch zijn georganiseerd zodat de beste resultaten kunnen worden geboekt.

Hier zijn we mee bezig en ontwikkelen we verder door.

2. Versterk de huidige monitoring door ontwikkelingen nog meer met lokale en regionale jeugdhulpaanbieders te bespreken zodat er gezamenlijk inzicht is en gezamenlijke duiding kan plaatsvinden.

Dit gaan we structureel vormgeven. In november 2021 heeft al een duiding met aanbieders plaatsgevonden dit zullen we jaarlijks herhalen.

3. Besteed in de monitoring aandacht aan de uitstroom en duid de ontwikkelingen in de uitstroom (op dit moment het landelijke achterblijven van de uitstroom). Bespreek ook de (maatschappelijke,

We werken regionaal samen op het thema in en uitstroom. Tijdens de contract gesprekken met de

32

financiële, enz.) gevolgen van de ontwikkelingen van de uitstroom voor de raad in relatie tot de beleidsuitgangspunten die zijn vastgesteld door de raad. Bekijk wat op dit terrein binnen de regionale samenwerking mogelijk is.

aanbieders is dit een vast onderdeel. Op het onderdeel Jeugd ggz wordt uitstroom op gepakt in een programma lijn. In de regionale rapportage wordt hier uiting aangegeven.

4. Investeer verder in het strategische partnerschap met de belangrijkste jeugdhulpaanbieders zodat zij zich mede verantwoordelijk voelen voor de lokale doelstellingen.

De belangrijkste lokale jeugdzorg partners nodigen we uit in de perceel gesprekken waarin we inhoudelijk over ontwikkelingen spreken. Ook nodigen we deze aanbieders uit in de leveranciers bijeenkomsten.

7. Voer met de raad het brede gesprek over de Woonzorgvisie om te komen tot een afgewogen besluit hierover.

De Woonzorgvisie is aangenomen aan de raad. En hier werken we mee.

9. Aan de raad en het college: Bouw samen consequent voort op de beleidskeuzes die door de raad zijn vastgesteld, waarbij het college in de rapportages aan de raad iedere keer de beleidskeuzes in herinnering roept. Zo kan de raad op basis van de aangeboden sturingsinformatie de afweging maken of zij hun beleidskeuzes moeten bijstellen.

De bezuinigingsmaatregelen zijn verwerkt in deze monitorrapportage.

* De hier niet genoemde aanbevelingen waren aanbevelingen aan de Raad.

33

2.c 37244 Informatienota Afsluiting traject van Toezicht Sociaal Domein in de gemeente Wijchen 1 Dossier 3650 voorblad.pdf

Raad Informatiebijeenkomst openbaar Wijchen Dossiernummer

3650

Extern Zaak ID

Z/19/037244

Vertrouwelijk

Nee

Vergaderdatum

2 juni 2022

Agendapunt

2.c

Titel

37244 Informatienota Afsluiting traject van Toezicht Sociaal Domein in de gemeente Wijchen

Organisatieonderdeel

domein Sociale leefomgeving - team WMO, jeugd en gezondheid

Eigenaar

Ernst, Arvid

Soort nota

Beslisnota

Programma/Paragraaf

P6 Sociaal domein

Portefeuillehouder(s) Wijchen

Burgers, T.T.M. (Titus)

Telefoonnummer steller

088 432 73 56

E-mail adres steller

l.van.horck@drutenwijchen.nl

Bijlagen 37244 Informatienota Afsluiting traject van Toezicht Sociaal Domein in de gemeente Wijchen Bijlage 1 - Afsluitbrief Toezicht Sociaal Domein Geagendeerd

Vergaderdatum

College BenW openbaar Wijchen

25 april 2022

Stukken gemeenteraad Wijchen

10 mei 2022

Raad Informatiebijeenkomst

2 juni 2022

openbaar Wijchen Voorgesteld besluit

1 37244 Informatienota Afsluiting traject van Toezicht Sociaal Domein in de gemeente Wijchen

Openbaar

Zaaknummer: 37244

Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Afsluiting traject van Toezicht Sociaal Domein in de gemeente Wijchen Kernboodschap De gemeente Wijchen meldde zich in 2019 vrijwillig aan voor een onderzoek van Toezicht Sociaal Domein (TSD) naar de inrichting van het lokale netwerk na Veilig Thuis. Het gaat om de vraag hoe het lokale netwerk casussen oppakt nadat deze door Veilig Thuis zijn overgedragen aan het Sociaal Wijkteam. De aanbevelingen zijn eind 2019 aangeboden aan College en Raad, waarna in 2020 een plan van aanpak is opgesteld en in 2020 en 2021 is uitgevoerd. Op 20 januari 2022 organiseerden wij een conferentie als afsluiting van het traject. Tijdens deze conferentie presenteerden we de ondernomen verbeteracties en behaalde resultaten. In een afsluitende brief geeft TSD aan dat ze positief terugkijkt op het traject en dat haar partners goede resultaten hebben behaald. Toelichting Onderzoek gericht op verbetering Toezicht Sociaal Domein (afgekort: TSD) is een samenwerkingsorganisatie van diverse Rijksinspecties rond het sociaal domein. In 2018 startte TSD een landelijk onderzoek naar de hulp die door op lokaal niveau wordt ingezet na overdracht van een casus huiselijk geweld en/of kindermishandeling door Veilig Thuis. Vanuit TSD werd de mogelijkheid geboden om als gemeente vrijwillig deel te nemen.

Dit vrijwillige onderzoek was uitdrukkelijk gericht op verbetering van de aanpak. Daarnaast was het doel om goede voorbeelden en werkzame elementen te vinden die overdraagbaar zijn naar andere gemeenten en instellingen in Nederland. Het was geen toezichtsonderzoek gericht op het sanctioneren van de werkwijze in de gemeente. Wijchen meldde zich vrijwillig aan voor dit onderzoek. Dit om inzichtelijk te krijgen welke punten in het traject na Veilig Thuis goed georganiseerd zijn en op welke punten in het traject nog verbetermaatregelen genomen kunnen worden. Wijchen is stevig aan de slag gegaan met de aanbevelingen In mei 2019 startte TSD met het onderzoek in Wijchen. Zij deed hiervoor dossieronderzoek en sprak met cliënten en professionals in het lokale veld. Op basis hiervan zijn aanbevelingen gedaan. De gemeente heeft aan de hand daarvan een plan van aanpak gemaakt en is samen met ketenpartners aan de slag gegaan. U bent als raad hierover geïnformeerd via diverse stukken. U vindt deze in iBabs onder nummer 37244. Het gaat om de volgende stukken Datum raad 11-2-2020 28-5-2020 25-11-2021

Titel informatienota Onderzoek naar het lokale netwerk na Veilig Thuis in Wijchen Plan van aanpak, het lokale netwerk na Veilig Thuis in Wijchen Tussentijdse evaluatie van het lokale netwerk na Veilig Thuis in Wijchen

Pagina 1 van 2

Openbaar

Zaaknummer: 37244

Hoe is de zorg in het lokale netwerk na Veilig Thuis afgelopen jaren verbeterd? Aan de hand van het verbeterplan dat u in mei 2020 ontving is de gemeente Wijchen samen met haar partners hard aan de slag gegaan om de hulp aan kwetsbare gezinnen te versterken. Veel acties die zijn opgenomen in het verbeterplan zijn reeds uitgevoerd of worden op korte termijn opgepakt. Zo is er veel voortgang geboekt op: - Samenwerking tussen Sociaal Wijkteam, Veilig Thuis en onderwijs. De gemeente organiseert sinds 2020 periodieke ontmoetingen om knelpunten in de samenwerking te bespreken en op te lossen. - Overdrachten van Veilig Thuis naar het Sociaal Wijkteam gaan beter door een warme overdracht. - Er wordt vaak gewerkt met multidisciplinaire overleggen en betere afspraken gemaakt over casusregie. Dit wordt opgenomen in de werkprocessen van het Sociaal Wijkteam. - Er wordt vaker gesproken met betrokken jeugdige(n) zelf, en niet alleen over de jeugdige(n) Er heeft een tussentijdse evaluatie plaats gevonden In september 2021 is Toezicht Sociaal Domein op bezoek geweest voor een tussentijdse evaluatie. Deze evaluatie bestond uit een groepsgesprek met TSD, medewerkers van het regieteam, de teamleider van het SWT, de manager van het SWT en twee beleidsadviseurs. Tijdens dit gesprek gaf TSD aan dat Wijchen goede stappen heeft gezet en verzocht de gemeente om een eindevaluatie te organiseren.

Het Traject met TSD is nu positief afgerond. Wij hebben ervoor gekozen om de eindevaluatie breed op te pakken in de vorm van de conferentie Samenwerken in de veiligheidsketen. Deze was bedoeld voor alle professionals in de gemeente Wijchen die betrokken zijn bij de hulp aan kwetsbare gezinnen. Tijdens deze digitale conferentie (vanwege coronamaatregelen) zijn de ingezette verbeteracties en behaalde resultaten met de aanwezigen gedeeld. Ook werden tevens workshops verzorgt rond omgaan met privacy en de werkwijze van Veilig Thuis. In de conferentie sprak TSD haar complimenten uit voor de resultaten die Wijchen behaald heeft en riep op om de positieve samenwerking in de keten voort te zetten. Dat blijven we zeker doen. Toezicht Sociaal Domein heeft het traject in Wijchen inmiddels formeel afgesloten met bijgaande brief. Bijlage 1. Afsluitbrief Toezicht Sociaal Domein

Pagina 2 van 2

1 Bijlage 1 - Afsluitbrief Toezicht Sociaal Domein

> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen

Gemeente Wijchen T.a.v. de heer T. Burgers t.burgers@wijchen.nl

Bezoekadres Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht T 088 370 02 88 www.toezichtsociaaldomein.nl Inlichtingen bij Dhr. mr. P.T.M. Derks Ons kenmerk TSD / 220228-017-DvdL

Uw kenmerk

Datum Betreft

28 februari 2022 Afsluiting natraject Het lokale netwerk na Veilig Thuis Wijchen

Geachte heer Burgers, Toezicht Sociaal Domein (hierna: TSD) onderzocht in de gemeente Wijchen de hulpverlening door het lokale netwerk aan gezinnen waarbij sprake is van huiselijk geweld en/of kindermishandeling. Dit onderzoek resulteerde in het rapport ‘Het lokale netwerk na Veilig Thuis’. Het gemeentelijk rapport met goede punten, verbeterpunten en aanbevelingen voor uw gemeente is in november 2019 aan u aangeboden. De gemeente Wijchen heeft de aanbevelingen vanuit het onderzoek nader uitgewerkt in een verbeterplan, waarin de gewenste situatie werd geschetst inclusief de te nemen stappen. TSD ontving informatie over de voortgang door middel van een tussenevaluatie en interne documenten die de voortgang beschreven. Op 20 januari jl. heeft uw gemeente met de online conferentie ‘Samenwerken in de veiligheidsketen’ aan TSD en alle aanwezige partijen gepresenteerd welke verbeteracties zijn ondernomen en welke resultaten zijn behaald. TSD heeft op basis van de rapportages en de eindpresentatie gezien dat de gemeente Wijchen aan de slag is gegaan met de verbeterpunten en aanbevelingen, zoals aangegeven in het onderzoeksrapport. TSD hecht veel waarde aan het feit dat de aanbevelingen samen met betrokken instanties zijn opgepakt. Dit heeft op het gebied van overdracht, veiligheid, regievoering, integraal werken en evalueren de nodige verbeteringen in gang gezet.

Er zijn positieve resultaten behaald op alle hierboven genoemde gebieden. Het gezamenlijk oppakken van de aanbevelingen heeft de samenwerking tussen het sociaal wijkteam, Veilig Thuis, zorgaanbieders, onderwijs en andere partijen versterkt. De verbeteracties hebben geleid tot een heldere werkwijze rondom de warme overdracht, hernieuwde samenwerkingsafspraken over casus- en procesregie en netwerkbijeenkomsten die ook in de toekomst worden voortgezet. De gemeente heeft goede vorderingen gemaakt op het gebied van veiligheid; er is in het sociaal wijkteam ingezet op deskundigheidsbevordering met betrekking tot het gezinsonderzoek en de kindcheck. Ook is de veiligheidsbeoordeling

Bijlage(n)

gestandaardiseerd en is er explicieter aandacht geweest voor het vertalen van veiligheid naar een veiligheidsplan. Er is oog voor (blijvende) aandachtspunten op het gebied van veiligheid, bijvoorbeeld het zicht houden op en evalueren van de risico’s in een gezin en niet alleen de hulpvraag van de ouders hierin leidend te laten zijn. Daarnaast zijn goede vorderingen gemaakt in het integraal werken volgens de uitgangspunten van 1Gezin1Plan1Regisseur. Naast de werkafspraken over regievoering worden medewerkers getraind in casusregie. De casusregisseur zorgt voor de overdracht van het veiligheidsplan aan alle betrokken partijen en plant de MDO’s. Naast de hulpverlenende partijen worden ook scholen en kinderopvang betrokken. Duidelijk is dat afstemming en samenwerking blijvende aandacht vraagt. Niet alleen tussen bovengenoemde partijen, maar in het gehele (lokale en regionale) netwerk. TSD spreekt daarom ook haar waardering uit over de werk- en netwerkbijeenkomsten die worden georganiseerd in de gemeente. Met deze brief sluit TSD het natraject in de gemeente Wijchen af. De gemeente Wijchen heeft tezamen met betrokken partijen in het lokale netwerk de verbeterpunten en aanbevelingen opgepakt. Gemeente en organisaties hebben hierbij duidelijk goede resultaten behaald.

TSD wenst de gemeente Wijchen en betrokken partijen veel succes bij het verder werken aan verbeteringen en het versterken van de samenwerking in het lokale netwerk. Met vriendelijke groet,

mr. S.N. (Sanne) van Muijden Programmadirecteur Toezicht Sociaal Domein