Agendabundel

Raad openbaar Wijchen Dossiernummer

2503

Extern Zaak ID

Z/21/060501

Vertrouwelijk

Nee

Vergaderdatum

27 mei 2021

Agendapunt

5.e

Omschrijving

60501 Regionale Tafel Arbeidsmarkt(RTA) stand van zaken uitvoeringsagenda maart 2021

Organisatieonderdeel

domein Fysieke leefomgeving - team Gebiedsontwikkeling

Eigenaar

Hoen, 't, Marin

Soort nota

Informatienota

Programma/Paragraaf

P3 Economie

Portefeuillehouder(s) Wijchen

Derks, N.G. (Nick)

E-mail adres steller

m.t.hoen@drutenwijchen.nl

Bijlagen Bijlage 1. Brief: Regionale Tafel Arbeidsmarkt Rijk van Nijmegen: stand van zaken uitvoeringsagenda RTA Bijlage 2. Arbeidsmarktinformatie Rijk van Nijmegen Bijlage 3. Aantal toekenningen NOW RvN Informatienota - RTA informatiebrief stand van zaken uitvoeringsagenda maart 2021 Geagendeerd

Vergaderdatum

College BenW openbaar Wijchen

20 april 2021

Stukken gemeenteraad Wijchen

11 mei 2021

Raad openbaar Wijchen

27 mei 2021

Toelichting Informatienota voor de raad. Regionale Tafel Arbeidsmarkt stand van zaken uitvoeringsagenda maart 2021. Verstuurd aan colleges van B&W van gemeenten in het Rijk van Nijmegen + Bijlagen Voorgesteld besluit De raad neemt de informatiebrief met bijlagen ter kennisgeving aan.

Besluit (Ter kennisneming aangenomen) De raad neemt de informatiebrief met bijlagen ter kennisgeving aan.

I

1 Bijlage 1. Brief: Regionale Tafel Arbeidsmarkt Rijk van Nijmegen: stand van zaken uitvoeringsagenda RTA

&

REGIONALE TAFEL ARBEIDSMARKT Ondernemers

-

Onderwijs

-

Aan de colleges in de regio Rijk van Nijmegen

Datum 31 maart 2021

Contactpersoon Anita Friebel

Onderwerp Regionale Tafel Arbeidsmarkt Rijk van

Direct telefoonnummer 0650 1255 59

Nijmegen: stand van zaken uitvoeringsagenda RTA

Geachte leden van colleges in de regio Rijk van Nijmegen, De Regionale Tafel Arbeidsmarkt (hierna: RTA) is een samenwerkingsverband tussen ondernemers, onderwijs en overheid dat ideeën en initiatieven uitvoert met het doel de aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te verbeteren. Aan tafel komen wethouders Werk & Inkomen en Economische Zaken, ondernemers, vakbonden, onderwijsinstellingen, UWV en WerkBedrijf uit de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen samen om uitdagingen en kansen op de arbeidsmarkt te bespreken én aan te pakken. De RIA vult aan en versterkt de reguliere dienstverlening van die partners aan tafel. Dit samenwerkingsverband is sinds 2018 operationeel. Nut en noodzaak van het samenwerkingsverband RIA blijkt gezien de actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt door corona. Juist in deze tijden is het samen optrekken van belang. Vanuit zowel het Rijk als de provincie wordt een beroep ons gedaan om snel en adequaat maatregelen te nemen om nadelige effecten van de coronacrisis zoveel mogelijk te voorkomen en te verzachten. Doel van deze brief De aangesloten partners hebben een kerngroep geformeerd die verantwoordelijk is voor het uitzetten van ambities, doelgroepen en thema's. Deze zijn opgenomen in een dynamische uitvoeringsagenda. Het doel van die agenda is stroomlijnen van initiatieven, focus op ambities en inzichten delen met elkaar.

In het licht van dat laatste punt, inzichten delen met elkaar, hebben we deze informatiebrief voor de gemeenten in onze regio Rijk van Nijmegen opgesteld. We willen u graag meer vertellen wat we doen en wat we nastreven. En vanuit deze kennis u in de toekomst op hoofdlijnen te informeren over onze initiatieven en de effecten hiervan.

RTA i seen initiatief van:

VN

cw

i

ECOfOUS(H

WERKRIJF gemeente

Berg en Dal

GEM! TI

Heumen

BEUIG, Gemeente DrvTen

L

Nijmegen

Wi

Overhei d

Regionale Tafel Arbeidsmarkt

Uitvoeringsagenda RTA: vijfambities en vijfpijlers Onze uitvoeringsagenda sluit direct aan op het strategische arbeidsmarkt- en re-integratiebeleid en economische visies van gemeenten in de regio Rijk van Nijmegen. Landelijke en regionale initiatieven die de samenwerking tussen de aangesloten partners in de arbeidsmarktregio overstijgen worden opgepakt. Het gaat onder meer om initiatieven in het kader van Perspectief op Werk en landelijke en provinciale steun- en herstelpakketten ter bestrijding van de coronacrisis. In de uitvoering komen deze vanuit de RTA samen in uitvoeringsorganisaties zoals UWV, Leerwerkloket, WerkBedrijf, opleidingscentra, ondernemerspunten en op de werkvloer van ondernemers. Ambities van de RTA zijn: •

Zorgen dat iedereen in de regio mee kan doen op de arbeidsmarkt.

•

Zorgen dat vakvaardigheden en competenties van werkenden en werkzoekenden op peil

•

Stimuleren van routes van onderwijs naar werk, van werkloosheid naar werk en van werk

komen en blijven. naar werk. •

Zorgen dat opleidingen in het onderwijs aansluiten op de veranderende vraag naar vaardigheden op de arbeidsmarkt.

•

Maximaal inspelen op economische ontwikkelingen.

Resultaten en effecten die wij als samenwerkingsverband nastreven bewegen zich op drie vlakken. Namelijk (1) versterken van de samenwerking van overheid, ondernemers en onderwijs in onze arbeidsmarkt, (2) bereiken van mensen in de knel op de arbeidsmarkt ongeacht het wel of niet behoren tot een wettelijke doelgroep van uitvoeringsorganisaties en opleidingscentra en (3) het stimuleren van ontwikkeling en innovatie van programma's waar werkzoekenden en ondernemers verder mee komen. Resultaten in termen van aantallen landen bij de aangesloten partners, zoals onze gemeenten zelf (bijstandsontwikkeling), WerkBedrijf (plaatsingen op werk), UWV (ontwikkelingen in WW ea aantallen), opleidingscentra (meer diploma's en/of doorlopende route van onderwijs naar werk) en ondernemers (minder ziekteverzuim, meer mobiliteit en vervullen van vacatures met geschikt personeel). De bovenstaande vijf ambities zijn voor ons leidend bij het bieden van oplossingen naar een goedwerkende, inclusieve arbeids- en scholingsmarkt. Deze hebben we ondergebracht in vijf pijlers, waarvan de initiatieven binnen de eerste drie pijlers op groepen mensen zijn gericht en de laatste twee pijlers meer ondersteunend aan onze ambities zijn: 1. Van werkloosheid naar werk; 2. Van werk naar werk; 3. 4.

Versterken van jongeren; Imago en ontmoeting en

5.

Regionaal mobiliteitsteam.

De aangesloten partners hebben de verantwoordelijk om initiatieven te ontwikkelen, in te voeren en uit te voeren binnen de pijlers. De leden van de kerngroep RTA worden ondersteund door een werkgroep (bestaande uit medewerkers van de betrokken organisaties) en door de recent aangestelde projectleider RTA. Naast het opzetten van het regionaal mobiliteitsteam is de projectleider ook verantwoordelijk voor de verbinding tussen dat team en de al opgenomen activiteiten in de uitvoeringsagenda. De projectleider zal voor zowel de uitvoeringsagenda als voor het regionaal mobiliteitsteam fungeren als 'aanjager' in de arbeidsmarktregio, zet samenwerkingspartijen aan tot uitvoering en monitort en rapporteert op voortgang en resultaat aan de partners van de RTA. Leeswijzer We starten met een schets van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. In de bijlage staat aanvullende informatie over deze ontwikkelingen. Vervolgens bespreken we de hierboven genoemde pijlers van onze uitvoeringsagenda. We sluiten af met een overzicht van de a-structurele middelen die we

Regionale Tafel Arbeidsmarkt

3

beschikbaar stellen aan de verschillende partners om onze ambities voor de arbeidsmarkt te realiseren. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt De regionale arbeidsmarkt wordt sterk beïnvloed door de ontwikkelingen rondom het coronavirus en de beperkende maatregelen. Daar waar in 2019 een grote krapte op de arbeidsmarkt bestond binnen veel branches en vakgebieden, zien we nu een andere situatie. Er zijn sectoren waar de vraag naar personeel compleet is verdwenen, omdat bedrijven vanwege de coronamaatregelen de deuren hebben moeten sluiten. Daarnaast is de vraag naar personeel in andere sectoren nog onverminderd groot. In vergelijking met de landelijke situatie wijkt die in de regio Rijk van Nijmegen enigszins af. Dit heeft onder andere te maken met de sterke vertegenwoordiging van de sectoren onderwijs en zorg in onze regio. In bijlage 1 staat meer informatie over de actuele situatie op de regionale arbeidsmarkt. Daarin onder andere een overzicht van de meest recente informatie over instroom in de WW, veelvoorkomende vacatures, baankansen en kansberoepen in de regionale arbeidsmarkt. Pijler 1 Van werkloosheid naar werk De initiatieven die tot deze pijler van onze uitvoeringsagenda behoren zijn aanvullend op en versterken de reguliere dienstverlening vanuit UWV (WERKbedrijf) en WerkBedrijf Rijk van Nijmegen.

De initiatieven zijn erop gericht (kwetsbare) werkzoekenden toe te rusten voor de arbeidsmarkt en toe te leiden naar werk. Voorbeelden van gezamenlijke initiatieven: In samenwerking met ondernemers, opleiders en het Leerwerkioket zijn UWV en meerdere kansberoeptrajecten gestart met het doel werkzoekenden toe te rusten en toe te leiden naar beroepen in kansrijke sectoren. Het gaat om trajecten in bijvoorbeeld techniek, id, zorg, schoonmaak en logistiek. Streven was om in 2019, 2020 en 2021 met circa 13 projecten te starten en om zo circa 200 werkzoekenden naar werk toe te leiden. Ondanks de beperkende coronamaatregelen zijn zeven projecten gestart, drie projecten gaan definitief niet door en voor de overige drie wordt momenteel gekeken naar een doorstart. De sectoren waar de projecten plaatsvinden zijn divers, zoals zorg, groen en onderwijs. In dit jaar worden de projecten (in aangepaste vorm) doorgezet. Ondernemers lopen ertegenaan dat zij kennis en vaardigheden missen om werknemers te begeleiden en te coachen op hun (leer)werkplek. Terwijl voldoende en passende begeleiding gedurende de (leer)werkperiode voor mensen cruciaal is voor het behouden van werk. Ondernemers kunnen gebruik maken van zogenoemde HARRIE1 -trainingen om kennis op te doen voor het begeleiden van werknemers en intervisiebijeenkomsten om als ondernemers van elkaar te leren.

Dit initiatief is conform plan, wei in aangepaste (digitale) vorm doorgegaan. De training wordt positief geëvalueerd door ondernemers. Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf hebben behoefte aan (tijdelijke) extra ondersteuning bij het begeleiden van werknemers door een jobcoach. Het gaat om situaties waarin bepaalde knelpunten spelen bij een werknemer die invloed hebben op de werkvloer. Denk aan financiële problemen, persoonlijke problemen en gezondheidsproblemen. Dejobcoach-PLUS gaat met gerichte begeleiding met de werknemer aan de slag en ontzorgt de ondernemer zo. Deze dienstverlening wordt vraaggestuurd ingezet. Ondernemers zijn blij met deze extra ondersteuning, juist voor medewerkers die extra ondersteuning buiten de werkzaamheden nodig hebben. De praktijkieerroute biedt werkzoekenden en werkenden zonder startkwalificatie de mogelijkheid een praktijkverklaring te behalen en zo hun positie op de arbeidsmarkt te versterken. Het biedt ondernemers de mogelijkheid hun personeel te ontwikkelen en zo breed inzetbaar passend personeel te hebben en te behouden. De praktijkverklaring is een landelijk erkend getuigschrift dat

1

De letters van Harrie staan voor: hulpvaardig, alert, rustig, realistisch, instruerend en eerlijk.

Regionale Tafel Arbeidsmarkt

4

wordt afgegeven door een regionaal opleidingscentrum (ROC). Een brede groep mensen, zoals jongeren, 27-plussers, werkenden en werkzoekenden kunnen gebruik maken van de praktijkleerroute. Het ROC Rijk van Nijmegen is kartrekker en samen met andere betrokken partners van de RIA bezig om meerdere praktijkleerroutes op te zetten. Start zal na de zomer 2021 zijn. Pijler 2 Van werk naar werk Deze initiatieven zijn gericht om op korte termijn baanverlies te voorkomen. Op langere termijn gericht op doorstroom en -groei van werknemers. Zo creëren we werkmogelijkheden voor werkzoekenden en schoolverlaters. Binnen deze pijler vallen verschillende initiatieven die binnen het regionaal mobiliteitsteam een plek zullen krijgen. Eén hiervan is het vroeg signaleren van baanverlies en het proactief handelen hierop. Functionarissen in bestaande netwerken die zicht hebben op dreigend baanverlies en op welke ondernemers in zwaar weer raken door de crisis informeren elkaar en handelen proactief. Denk aan het ondersteunen van de ondernemer, het faciliteren van collegiale uitwisseling van personeel en het omscholen van werknemers naar een andere sector. Momenteel wordt binnen deze pijler vooral ingezet op het versterken van het Leerwerkloket. Dit is een expertisecentrum voor arbeidsmarktgerichte scholing voor iedereen in de regio Rijk van Nijmegen.

Het Leerwerkloket keert transitievouchers uit aan werkenden bedreigd met werkloosheid en recent werkzoekenden zonder uitkering om zich snel om te laten scholen naar kansrijke sectoren of beroepen. Deze transitievouchers worden ook aan zelfstandige ondernemers uitgekeerd in het geval zij zich willen oriënteren op hun loopbaan en zich willen omscholen naar ander werk (dan hun eigen onderneming). Ook kunnen zij een transitievoucher ontvangen om hun onderneming levensvatbaar te maken of houden. Tot nu toe hebben 40 zelfstandige ondernemers zich georiënteerd op een voucher (24 vouchers zijn uitgegeven). Pijler 3 Versterken van jongeren De initiatieven zijn aanvullend en versterkend op de reguliere taken van partners in onderwijs en overheid en op het programma voortijdig schoolverlaters 2021-2024. Door de coronacrisis is een tekort aan stage- en leerwerkplekken ontstaan. Ondernemers hebben weinig werk of missen de tijd om jongeren te begeleiden. Voorbeelden zijn: Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs en Bedrijfsleven (S-BB) onderneemt overkoepelende acties om het tekort op niveau van sectoren terug te dringen. In aanvulling daarop maken we het mogelijk om regionale stagemakelaars bij onderwijspartners in te zetten (voortgezet speciaal onderwijs, praktijkonderwijs, middelbaar en hoger beroepsonderwijs). Deze makelaars zoeken en benaderen bedrijven voor stage- en leerwerkplekken.

De stagemakelaar zorgt voor de match tussen onderwijsinstelling, stagebedrijf en student. Om stagetekorten tegen te gaan ontwikkelen de Hogeschool Arnhem Nijmegen en ROC Nijmegen hybride leeromgevingen en praktijksimulaties. Het tekort aan stage- en leerwerkplekken voor jongeren is er, doordat bedrijven onvoldoende werk hebben, de capaciteit voor begeleiding missen of door de 1,5-meter-samenleving minder plekken kunnen aanbieden. De nood is het hoogst in de dienstverlening, waaronder handhaving en beveiliging, zakelijke dienstverlening, horeca en toerisme en in de zorg. Beide onderwijsinstellingen werken nauw samen om praktijkleercentra te starten in 2021. De verwachting is dat aan circa 100 studenten een alternatief voor een stage wordt geboden in dit en komend schooljaar. Voorbeelden zijn: praktijkleercentrum Zorg en Welzijn (ROC, Practice Enterprice voor zakelijke dienstverlening (ROC-HAN), praktijkleeromgeving Sport Qube (ROC-HAN), Duurzaam leren in de regio (HAN verpleegkunde). De leeromgevingen en praktijksimulaties kunnen daarnaast (op termijn) ook ingezet worden voor werkzoekenden voor praktische beroepsoriëntatie.

Regionale Tafel Arbeidsmarkt

Werkiab heeft als doel een sluitende aanpak van studie naar werk te realiseren voor studenten van ROC Nijmegen, Hogeschool Arnhem Nijmegen en Radboud Universiteit. Deze studenten hebben vanwege hun beperking moeite hebben met het vinden en houden van stage en/of betaalde baan. Door ondersteuning door jobfinders bij de opleidingen te bieden wordt voorkomen dat studenten uitvallen op de opleiding, instromen in de bijstand of uitzicht raken van hulpverlenende instanties. Werklab is al een langer lopend initiatief (sinds circa 2019). Pijler 4 Imago en ontmoeting De uitvoeringsagenda is een dynamische agenda, dit biedt namelijk de noodzakelijke wendbaarheid en flexibiliteit om in te spelen op actuele vraagstukken van onze partners op de arbeidsmarktregio. Naast de hiervoor genoemde initiatieven organiseren we ook evenementen en bijeenkomsten voor ondernemers en werkzoekenden. Vanwege de coronacrisis zijn de fysieke bijeenkomsten beperkt gebleven. Het afgelopen jaar is de Online banenmarkt Rijk van Nijmegen ontwikkeld. Een mooi voorbeeld hoe we digitaal werkzoekenden en ondernemers bij elkaar kunnen brengen. Pijler 5 Regionaal mobiliteitsteam Onze arbeidsmarktregio is nu gestart, in het kader van crisisdienstverlening, met de inrichting van een regionaal mobiliteitsteam voor werkgevers en werknemers die door de coronacrisis worden geraakt.

Het neerzetten van een mobiliteitsteam vormt onderdeel van het landelijke sociaal herstelpakket van het Rijk. Het mobiliteitsteam wordt opgezet om met ontslag bedreigd en werkloos geworden personeel zo snel mogelijk naar ander werk te begeleiden. Het is een multidisciplinaire aanpak: vakbonden, werkgeversorganisaties, WerkBedrijf, UWV en eventueel private partners bemensen op basis van gelijkwaardigheid het mobiliteitsteam. Er wordt intensief samengewerkt met het Werkgeversservicepunt, Leerwerkioket, S-BB, onderwijsinstellingen en NLleertdoor. Voor meer informatie verwijzen we naar de site van de rijksoverheid: https://www. rijksoverheid. nl/docu menten/pu blicaties/2020/1 1/30/notitie-aanpak-aanvullendecrisisdienstverlening-door-regionale-mobiliteitsteams Financiële middelen De initiatieven binnen de vijf pijlers worden betaald uit a-structurele middelen voor de regionale arbeidsmarkt. Momenteel zijn er de volgende programma's opgesteld die samen de basis vormen van onze uitvoeringsagenda: 1. Perspectief op Werk. Het gaat om financiële middelen vanuit het Rijk (ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) voor de arbeidsmarktregio. 2.

Provincie Gelderland. Provincie heeft financiële middelen toegekend aan de

arbeidsmarktregio om de gevolgen van de crisis te bestrijden. Dit ter over Voor de ontwikkeling van een regionaal mobiliteitscentrum wordt nu de programmering voorbereid. De middelen voor de op- en inrichting en uitvoering van het team worden beschikbaar gesteld door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

-

-

x

€ 1.644.000

X

X

-

€325.000

X

X

-

€ 426.000

X

X

-

€ 185.000

X

-

-

€ 2.580.000

€ 2.000.000

€ 580.000

€ 480.000

Regionale Tafel Arbeidsmarkt

Tot besluit In de afgelopen periode hebben we binnen de RTA over dilemma's en vraagstukken op de regionale arbeidsmarkt gesproken. En initiatieven genomen om naar een inclusievere en beter functionerende arbeidsmarkt te komen. We zijn er nog niet. Vanuit de kennis, ervaringen en ontwikkelingen blijven we u in de toekomst op hoofdlijnen informeren over onze initiatieven en effecten van deze initiatieven. We hebben ervoor gekozen dit op vaste momenten te doen. De eerstvolgende stand van zaken kunt u vóór 15 september 2021 tegemoet zien. Met vriendelijke groe Petra Molenaar Voorzitter van de kerngroep Regionale tafel arbeidsmarkt

1 Bijlage 2. Arbeidsmarktinformatie Rijk van Nijmegen

Bijlage 1 Arbeidsmarktinformatie Regio Rijk van Nijmegen WW Rijk van Nijmegen

Bron: UWV, Regionale maandcijfers arbeidsmarktinformatie WW Rijk van Nijmegen • In Rijk van Nijmegen steeg het aantal WW-uitkeringen tussen januari 2020 en januari 2021 met 5,5% tot 4.865 • In Rijk van Nijmegen steeg de WW met 98% het sterkst onder jongeren t/m 26 jaar, terwijl de WW onder 50-plussers stabiel bleef (-0,5%) • De WW steeg vooral door de hoge instroom in april van flexwerkers en uitzendkrachten. Dat waren voor een groot deel jongeren, mensen uit de detailhandel non-food en horeca, maar bijvoorbeeld ook administratief medewerkers uit andere sectoren en sociaal- en maatschappelijk werkers uit de sector welzijn. • Landelijk steeg de WW over de afgelopen 12 maanden 19,5% en in Gelderland 11,3% aanzienlijk sterker dan in Rijk van Nijmegen • Het WW-percentage (aantal WW-uitkeringen als percentage van de beroepsbevolking) is eind januari 2021 in Rijk van Nijmegen 2,8%, in Gelderland 2,6% en landelijk 3,1%

Vacatures Rijk van Nijmegen

Bron: UWV, arbeidsmarktdashboard vacaturemarkt

Ontstane vacatures Rijk van Nijmegen •

•

• • •

•

In 1e en 2e kwartaal 2020 ontstonden Rijk van Nijmegen 4.000 en 3.800 vacatures, 5% respectievelijk 20% minder dan in het zelfde kwartaal 2019. In het 3e kwartaal 2020 ontstonden 15% méér vacatures dan een jaar eerder. Vacatures vooral voor technische beroepen zoals monteurs, administratieve beroepen zoals medewerker klantenservice en calculators bouw en installatietechniek, winkelpersoneel food, bedieners mobiele machines, verzorgenden (IG) en (gespecialiseerd) verpleegkundigen. Bij vacatures voor laders, lossers en vakkenvullers gaat het vooral om vakkenvullers en winkelassistenten, supermarkten maakten record omzetten Bij vacatures voor receptionisten en telefonisten gaat het vooral om medewerkers callcenter inbound en medewerkers klantencontact Bij vacatures voor verkoopmedewerker detailhandel gaat in belangrijke mate om verkoopmedewerkers food en huishoudelijke artikelen, schoenen- en kledingzaken hebben het juist zeer zwaar Bij vacatures voor administratief medewerkers gaat het in de helft van de gevallen om postbezorgers, administratief medewerkers op kantoren worden minder gevraagd terwijl daar juist veel mensen werk in zoeken

Bron: UWV, Regionale maandcijfers arbeidsmarktinformatie

Kansen Rijk van Nijmegen Goede kansen op werk bieden de zorg, ICT en techniek. In de ICT zijn de kansen vrijwel uitsluitend op hoger niveau. In de zorg zijn de kansen vooral goed voor verzorgende IG en (gespecialiseerd) verpleegkundigen. Dit maakt deze sectoren moeilijk toegankelijk voor volwassenen die willen overstappen naar deze sectoren. In de techniek is een breder scala aan beroepen kansrijk. In het kader van de energietransitie worden vooral installateurs gevraagd. Ook hier geldt, net als in de zorg, dat trajecten waarbij volwassenen het vak leren en tegelijkertijd praktijkervaring opdoen en inkomen verdienen het meest succesvol zijn. De begeleiding van mensen die een opleiding volgen, staat echter onder druk vanwege de hoge werkdruk. Tot slot zijn er nog diverse kansrijke beroepen aan de basis van de arbeidsmarkt. Voor veel kansrijke beroepen waarvoor de opleidingseisen beperkt zijn, gelden echter vaak eisen ten aanzien van fysieke fitheid, communicatieve vaardigheden en/of onregelmatige werktijden.

Zorg: verzorgenden ig, verpleegkundigen, groeps- en woonbegeleiders, … ICT: programmeurs, data-scientists, security-specialisten, op mbo-niveau alleen ict-helpdesks Bouw en installatie: aanleg zonnepanelen, glasvezel, warmtepompen, ventilatiesystemen, werkvoorbereiders, calculators, timmerlieden, … Financieel: accountants, anti-witwasspecialisten (CDD), inkopers Overig: hoveniers, vloerenleggers, beleidsmedewerkers ruimtelijke ordening, slopers en asbestsaneerders, Bronnen UWV: Kansrijke beroepen Minst kansrijke beroepen Overstapberoepen

Regionale werkgelegenheid Sinds het uitbreken van de coronacrisis is de WW in Rijk van Nijmegen aanzienlijk minder sterk gestegen dan gemiddeld in Gelderland en Nederland. Deze relatief lage stijging van de WW in Rijk van Nijmegen hangt direct samen met de regionale werkgelegenheidsstructuur. In Rijk van Nijmegen zijn de zorg en onderwijs (mbo, hbo en wo) zeer sterk vertegenwoordigd. Deze sectoren de werkgelegenheid in deze sectoren is door de crisis nog niet geraakt, of zelfs gegroeid. Met ingang van april publiceert UWV een factsheet met de regionale werkgelegenheid via de volgende pagina’s: www.werk.nl/arbeidsmarktinformatie Coronacrisis: impact op de werkgelegenheid in Rijk van Nijmegen

Nood- en steunmaatregelen om bedrijven overeind te houden en waarmee werkloosheid wordt voorkomen. De beperkende maatregelen in verband met de coronacrisis zorgden voor abrupte en sterke daling van omzet en activiteiten in veel sectoren. Maar de nood- en steunmaatregelen hielpen om de stijging van de WW en daling van het aantal vacatures te beperken. In Rijk van Nijmegen zorgde de sterke aanwezigheid van de zorg en het onderwijs er bovendien voor dat de WW tot nu toe nog maar in beperkte mate steeg. Op dit moment valt niet de voorspellen of de economie weer volledig terugveert zodra de beperkende maatregelen en steunpakketten worden afgebouwd, of dat veel bedrijven dan alsnog omvallen of door gedwongen bezuinigen personeel afstoten. UWV rekent er in de januarinota 2021 op dat de WW in 2021 landelijk met 35% stijgt. Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) In horeca en detailhandel non food, heeft de Corona crisis gezorgd dat voor veel werknemers geen of onvoldoende werk was en maken veel ondernemers gebruik van de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Dat geldt ook voor de werkgevers in de metaalsector en in de commerciële dienstverlening. Opvallend is dat ook in zorg en welzijn een groot aantal werkgevers gebruik maakt van de NOW regeling.

Onder deze sector vallen onder andere praktijken van tandartsen en fysiotherapeuten, kinderdagverblijven en ook de thuiszorg die door de lockdowns hun omzet zagen dalen. Het aantal bedrijven dat in 2020 in Nederland failliet is verklaard, is het laagst in 20 jaar, zo meldt het CBS in dit bericht . Echter er is een groot aantal ondernemers dat de onderneming heeft stopgezet en geen faillissement heeft aangevraagd/om te voorkomen dat faillissement moest worden aangevraagd. Het aantal bedrijven dat in 2020 is beëindigd, is echter 20 procent hoger dan in 2019. Dat meldt CBS in een bericht waaruit blijkt dat de meeste bedrijven die werden opgeheven, eenmanszaken betreffen. In bijlage 2 een overzicht met het regionale aantal toekenningen aan werkgevers per aanvraagperiode voor de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. De bedoeling van de huidige steunmaatregelen is om bedrijven te helpen te overleven tijdens de lockdowns, zodat zij verder kunnen wanneer de lockdown wordt opgeheven. Op dit moment valt echter niet te voorspellen wanneer en in welke mate de beperkende maatregelen en lockdown zullen worden opgeheven. Wel staat vast dat de steunmaatregelen op enig moment zullen worden afgebouwd. De vraag is hoeveel bedrijven op dat moment kunnen doorgaan of door het wegvallen van de steunmaatregelen alsnog zullen stoppen.

Veel ondernemers hebben ingeteerd op hun reserves en veel grotere ondernemingen (onder andere KLM, NS, NAM, Heineken) hebben reorganisaties aangekondigd waarbij veel banen verloren gaan. Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo). Ondernemers, waaronder ZZP’ers vallen terug op de overheidsregeling Tozo. Het betreft ondernemers vanuit o.a. de horeca, evenementenbranche en de cultuursector. Het betreft Tozo aanvragen op levensonderhoud en op bedrijfskapitaal. De aantallen aanvragen op levensonderhoud zijn hoger dan op bedrijfskapitaal. Waarbij we zien dat m.n. in de eerste periode (Tozo 1) door veel ondernemers een beroep is gedaan op deze regeling. In de 2e en 3e aanvraagperiode is significant minder een beroep gedaan op de regeling. Tozo wordt aangevraagd in de gemeente waar betreffende ondernemer woonachtig is. Het Leerwerkloket is het eerste aanspreekpunt voor ZZP’ers. Vanaf eind 2020 zijn hier ca. 100 Tozo kandidaten gesproken, uit de regio, voor adviesgesprekken en/of voor de toekenning van transitievouchers. Slechts een deel van hen heeft een aanvraag gedaan voor een transitievoucher en deze toegekend gekregen.

We zien dat het aantal toekenningen van Tozo, op bedrijfskapitaal, een stuk lager ligt dan het aantal aanvragen. Dit komt met name doordat zzp’ers na aanvraag besluiten toch geen lening te willen. Wanneer een Tozo kandidaat gebaat kan zijn bij dienstverlening van het WerkBedrijf dan wordt deze daarnaartoe doorverwezen. Te denken valt aan het bemiddelen naar werk of het volgen van een training. Meer informatie over de dienstverlening van het Leerwerkloket : https://rijkvannijmegen.lerenenwerken.nl/

1 Bijlage 3. Aantal toekenningen NOW RvN

Bijlage 2 Aantal toekenningen tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen1 Hieronder wordt per sector het aantal toekenningen aan werkgevers per aanvraagperiode voor de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) en het aantal medewerkers die bij deze werkgevers werkzaam waren weergegeven. Het is niet mogelijk om toekenningen en medewerkers over de aanvraagperiodes heen bij elkaar op te tellen. Hier zitten dubbelingen in als werkgevers in van meerdere aanvraagperiodes gebruik hebben gemaakt. Sector

NOW 2.0

NOW 3.1

Aantal toekenningen

Aantal medewerkers

Aantal toekenningen

Aantal medewerkers

Aantal toekenningen

Aantal medewerkers

Bouw

49

557

21

149

19

110

Chemische industrie

5

53

2

42

4

48

Cultuur

32

482

26

418

24

404

Detailhandel

434

4.295

124

838

333

1.873

Groothandel

161

2.632

79

1.070

83

1.009

Horeca en catering

438

7.088

205

3.832

347

5.193

Landbouw, groenvoorziening, visserij

20

259

14

153

14

130

Metaalindustrie, installatie, voertuigen

220

5.025

98

3.353

116

3.272

Niet ingedeeld

1

1

0

0

0

0

Onbekend

1

1

0

0

1

2

Onderwijs

2

15

1

15

0

0

Overheid

2

1.522

2

1.502

1

11

Overige commerciële dienstverlening

398

4.232

211

2.766

158

1.935

Overige industrie

59

682

33

301

29

232

Schoonmaak

16

138

5

33

6

29

Uitzendbedrijven

61

2.484

31

1.028

21

737

Vervoer en logistiek

56

1.222

30

465

20

215

Voeding- en genotmiddelenindustrie

32

495

5

42

16

138

Zorg en welzijn

352

4.221

107

2.427

123

1.437

2.339

35.404

994

18.434

1.315

16.775

Totaal

1

NOW 1.0

Cijfers afkomstig uit: UWV, ‘Dashboard NOW-regeling’, online beschikbaar via: https://www.werk.nl/arbeidsmarktinformatie/cijfers/arbeidsmarktdashboards/now-regeling/ (geraadpleegd 4 maart 2021).

1 Informatienota - RTA informatiebrief stand van zaken uitvoeringsagenda maart 2021

Openbaar

Zaaknummer: z/21/060501

Informatienota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Regionale Tafel Arbeidsmarkt stand van zaken uitvoeringsagenda maart 2021 Kernboodschap De regionale tafel arbeidsmarkt (hierna: RTA) heeft een brief gestuurd naar de colleges in het Rijk van Nijmegen. In deze brief geeft de RTA de stand van zaken weer van hun uitvoeringsprogramma. Het college van Wijchen deelt deze brief met de gemeenteraad. Eerdere besluiten N.v.t. Toelichting De Regionale Tafel Arbeidsmarkt (hierna: RTA) is een samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid. De RTA heeft als doel de aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te verbeteren. Aan tafel zitten de portefeuillehouders Werk & Inkomen en Economische Zaken, ondernemers, vakbonden, onderwijsinstellingen, UWV en WerkBedrijf Rijk van Nijmegen uit de regio Rijk van Nijmegen. De aangesloten partners hebben een kerngroep gevormd die verantwoordelijk is voor het uitzetten van ambities, doelgroepen en thema's. Dat vormt de RTA uitvoeringsagenda. Met deze informatiebrief wil de RTA graag meer vertellen over wat ze doet. In de brief omschrijven de RTA eerst de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Ook komen in de brief de pijlers van de uitvoeringsagenda en financiën aan bod. Er zijn ook twee bijlages meegestuurd met de brief. Bijlage 2. “Arbeidsmarktinformatie Regio Rijk van Nijmegen.” Bijlage 3.

“Aantal toekenningen tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen.” Gevolgen De raad is geïnformeerd over de regionale tafel arbeidsmarkt. Communicatie N.v.t. Uitvoering of vervolgstappen De RTA schrijft in hun brief dat de eerstvolgende stand van zaken voor 15 september 2021 naar de colleges gestuurd worden. Het college van Wijchen zal deze informatie met de gemeenteraad delen. Geheimhouding: Nee Niet van toepassing.

Pagina 1 van 1

5.f 60304 Beantwoording schriftelijke raadsvragen CDA Keurmerk Veilig Buitengebied 1 Dossier 2523 voorblad.pdf

Raad openbaar Wijchen Dossiernummer

2523

Extern Zaak ID

Z/21/060304

Vertrouwelijk

Nee

Vergaderdatum

27 mei 2021

Agendapunt

5.f

Omschrijving

60304 Beantwoording schriftelijke raadsvragen CDA Keurmerk Veilig Buitengebied

Organisatieonderdeel

domein Bestuur, Strategie en Projecten - team OOV

Eigenaar

Reijers, Esther

Soort nota

Informatienota

Programma/Paragraaf Portefeuillehouder(s) Wijchen

Beek, M. van ( Marijke)

E-mail adres steller

e.reijers@drutenwijchen.nl

Bijlagen Informatienota voor de Gemeenteraad - veilig buitengebied.docx Schriftelijke vraag CDA - Keurmerk Veilig buitengebied.pdf Geagendeerd

Vergaderdatum

Stukken gemeenteraad Wijchen

11 mei 2021

Raad openbaar Wijchen

27 mei 2021

Toelichting Het ontwikkelen van zicht op de kwetsbare plekken in het buitengebied en het ontwikkelen van een overkoepelende aanpak is van belang. De gemeente Wijchen sluit zich daarom, net als de overige 13 gemeenten in Gelderland-Zuid, aan bij de ‘aanpak veilig buitengebied’. De verwachting is dat binnen de 6 gemeenten van Tweestromenland in 2030 ruim 360.000m2 agrarische gebouwen leeg komen te staan. De vaak afgelegen ligging van deze gebouwen maakt deze interessant voor criminelen, omdat zij daar ongezien hun activiteiten kunnen ontplooien. Hierin wordt de samenwerking opgezocht in de aanpak veilig buitengebied. Voorgesteld besluit Kennis te nemen van de beantwoording van de schriftelijke vraag. Besluit (Ter kennisneming aangenomen)

Kennis te nemen van de beantwoording van de schriftelijke vraag.

1 Informatienota voor de Gemeenteraad - veilig buitengebied.docx

Openbaar

Zaaknummer: Z/21/060304

Informatienota voor de Gemeenteraad Antwoord op schriftelijke vragen: Keurmerk Veilig Buitengebied Kernboodschap Het ontwikkelen van zicht op de kwetsbare plekken in het buitengebied en het ontwikkelen van een overkoepelende aanpak is van belang. De gemeente Wijchen sluit zich daarom, net als de overige 13 gemeenten in Gelderland-Zuid, aan bij de ‘aanpak veilig buitengebied’. De verwachting is dat binnen de 6 gemeenten van Tweestromenland in 2030 ruim 360.000m2 agrarische gebouwen leeg komen te staan. De vaak afgelegen ligging van deze gebouwen maakt deze interessant voor criminelen, omdat zij daar ongezien hun activiteiten kunnen ontplooien. Hierin wordt de samenwerking opgezocht in de aanpak veilig buitengebied.

Antwoord van het college In navolgende tekst beantwoorden wij de gestelde vragen 1. Is er sprake van toenemende vorm van ondermijning bij agrariërs en tuinders in ons buitengebied? De omvang van het probleem van ondermijning in het buitengebied is moeilijk vast te stellen, omdat ondermijning vaak niet zichtbaar is. In de zes gemeenten van Tweestromenland zijn vorig jaar 40 hennepkwekerijen ontmanteld. In 2019 trof de politie twee drugslabs aan en waren er drugsdumpingen. In 2020 werd een pillendrukkerij met een grote hoeveelheid grondstoffen en Xtc-pillen aangetroffen in Tweestromenland. Ook begin dit jaar was er weer sprake van enkele dumpingen van chemische stoffen die vermoedelijk gebruikt zijn voor de productie van drugs in Tweestromenland. Dit zijn belangrijke signalen dat criminelen zich in ons gebied bezig houden met ondermijnende activiteiten. Criminelen zoeken naar geschikte locaties voor hun activiteiten. Het feit dat Tweestomenland beschikt over een groot buitengebied, vele industrieterreinen etc., maakt het gebied aantrekkelijk voor criminelen. De ontwikkelingen in het buitengebied, een laag verdienmodel in de landbouw, aangescherpte regelgeving en veel stoppende veehouders, maakt dat er veel agrarische gebouwen leeg staan of komen te staan. De verwachting is dat binnen de 6 gemeenten van Tweestromenland in 2030 ruim 360.000m2 agrarische gebouwen leeg komen staan.

De vaak afgelegen ligging van deze gebouwen maakt deze zeer interessant voor criminelen, omdat zij daar ongezien hun activiteiten kunnen ontplooien. Om meer zicht te krijgen op de aard en omvang zal het project Veilig Buitengebied uitgerold worden in alle gemeenten van Gelderland-Zuid. 2. Zo ja, welke plannen zijn er vanuit onze gemeente om daar wat aan te doen? Het ontwikkelen van zicht op de kwetsbare plekken in het buitengebied en het ontwikkelen van een overkoepelende aanpak is van belang. De gemeente Wijchen sluit zich daarom, net als de overige 13 gemeenten in Gelderland-Zuid, aan bij de ‘aanpak veilig buitengebied’.

Pagina 1 van 3

Openbaar

Zaaknummer: Z/21/060304

3. Het Keurmerk Veilig Buitengebied bundelt krachten van gemeenten, ondernemers en deskundigen in de strijd tegen ondermijning. Is de gemeente op de hoogte van dit Keurmerk? De aanpak veilig buitengebied draagt bij aan de bestuurskracht om het probleem van ondermijnende criminaliteit in het buitengebied beter hanteerbaar te maken. Samenwerking, afstemming en prioritering ter voorkoming van het waterbedeffect is hierbij belangrijk. Bij deze voorgestelde aanpak gaan gemeenten met een gezamenlijke visie en op eenzelfde wijze lokaal (zelf) van start, zodat voldoende oog is voor de lokale belangen van ondernemers en inwoners. Zo pakt elke gemeente het buitengebied op eenzelfde wijze aan, maar met oog voor de couleur locale. 4. Het CDA Wijchen is er een voorstander van dat onze gemeente dat Keurmerk gaat krijgen om de problematiek van ondermijning in ons buitengebied aan te pakken. Is de gemeente voornemens om dat Keurmerk te gaan verkrijgen? De aanpak kent twee doelen, namelijk: 1. Vergroten weerbaarheid inwoners en ondernemers van het buitengebied door:  De samenwerking te versterken tussen publieke en private partijen;  De buitengebieden in de deelnemende gemeenten te certificeren met het Keurmerk Veilig Buitengebied. 2.

Voorkomen en bestrijden (ondermijnende) criminaliteit door:  Zicht te krijgen op de risico’s en/of problematiek in het buitengebied;  Strafrechtelijke vervolging en/of bestuurlijke handhaving in te zetten bij misstanden. De projectgroep (bestaande uit ambtenaren uit diverse gemeenten in Gelderland-Zuid en het RIEC) heeft over het Keurmerk Veilig Buitengebied overleg gevoerd met de Provincie Gelderland, het Platform Veiligheid Ondernemen en het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid. Het merendeel, waaronder de gemeente Wijchen, heeft de wens uitgesproken zich te certificeren met het Keurmerk Veilig Buitengebied. Het Keurmerk Veilig Buitengebied biedt een platform om gezamenlijk en integraal een bijdrage te leveren aan (blijvende) veiligheid in het buitengebied. Onder de paraplu van dit keurmerk worden samenwerkingsverbanden tot stand gebracht. Publieke en private partners krijgen een rol bij de aanpak. 5. Welke maatregelen worden er verder ondernomen om onze agrariërs en tuinders te beschermen voor ondermijning? De aanpak, zoals beschreven bij punt 3 en 4, laat zien dat dit in een bredere opzet wordt uitgevoerd in de gemeente Wijchen. Er wordt niet alleen toegewerkt naar een Keurmerk, maar juist de samenwerking tussen de diverse partners in het buitengebied (waaronder agrariërs en tuinders) wordt benadrukt.

Daarnaast communiceert de gemeente Wijchen eens per maand over veiligheidsonderwerpen. Dit wordt gedeeld via diverse kanalen (social media, Wegwijs en de website). In januari jl. is er een bericht gedeeld over georganiseerde criminaliteit en ondermijning in het buitengebied.

Pagina 2 van 3