Agendabundel

de inkomsten vanuit het Rijk op dit onderdeel.

18

4. Wmo Belangrijkste bevindingen   

Vanaf 2022 zien we een lichte stijging van het gebruik van dagbesteding maar niet naar het oude niveau van voor Corona. In plaats van reguliere of specialistische begeleiding wordt met succes vaker een lichtere vorm van begeleiding, de praktische begeleiding, ingezet. Als gevolg van de vergrijzing en de aanzuigende werking van het abonnementstarief zien we het aantal klanten hulp bij het huishouden nog steeds stijgen.

In eerdere monitors maakten we onderscheid tussen Wmo nieuw en Wmo klassiek. Vanaf deze rapportage vervalt dit onderscheid en wordt de gehele Wmo in dit hoofdstuk besproken.

4.1 Zorggebruik totaal Aantal volwassenen dat hulp ontvangt In het eerste kwartaal van 2023 blijft het aantal unieke klanten met een Wmo voorzieningen dagbesteding en begeleiding stabiel. 490 480 470 460 450 440 430 420 410

2021

2022

2023

Figuur 15. Aantal unieke klanten Wmo begeleiding en dagbesteding

Totaal aantal volwassenen dat hulp ontvangt Hier ziet u het totale aantal volwassenen dat ondersteuning vanuit de Wmo ontvangt. We zien hier een voortdurende lichte stijging van het aantal klanten. Deze groei hoort bij de vergrijzing, die in Wijchen sterker is dan in de rest van Nederland. De lichte stijging is vooral het gevolg van een toename van het aantal huishoudens met hulp bij het huishouden.

19

2700 2650 2600 2550 2500 2450 2400 2350 2300

2021

2022

2023

Figuur 16. Totaal aantal unieke cliënten met ondersteuning vanuit Wmo

Gevolgen van de toenemende vergrijzing

Wijchen

2040

2038

2036

2034

2032

2030

2028

2026

2024

Nederland

2022

Bron: CBS, 2019.

31% 29% 27% 25% 23% 21% 19%

2020

Het toenemende beroep op de Wmo is een gevolg van de vergrijzing. Hier ziet u de prognose van 65-plussers als aandeel van de bevolking. Voor zowel Wijchen als Nederland.

Verhouding zorg in natura – PGB De verhouding tussen zorg in natura en PGB geven we weer als percentages van de totale kosten. We laten het percentage PGB zien, de overige uitgaven zijn dus zorg in natura. Er is een breed aanbod zorg in natura beschikbaar (dus veel keuzevrijheid). Daarnaast wordt er ook zorgvuldig door het Sociaal Wijkteam gekeken naar wat onder gebruikelijke zorg valt. Vanaf 2022 maken we geen onderscheid meer tussen WMO nieuw en klassiek.

Figuur 17. Percentage PGB WMO van totale kosten WMO

20

4.2 Zorggebruik per bouwsteen In deze paragraaf presenteren we u de meest belangrijke ontwikkelingen. Dit kan per categorie of per bouwsteen. Dagbesteding volwassenen Hieronder staat het geleverde aantal dagdelen dagbesteding voor volwassenen. In 2022 zien we, mede door het opheffen van de coronamaatregelen, weer een toename. Mensen durven weer naar de dagbesteding te komen waar ze eerder terughoudend waren in verband met de kans op besmettingen. We verwachten dat de stijging zich voortzet in 2023.

2021

4.897

2022

5.902

2023

720

4.312 6.500 Realisatie

Prognose

0-meting

Figuur 18. Aantal geleverde dagdelen dagbesteding voor volwassenen

Individuele begeleiding volwassenen Individuele begeleiding is uitgesplitst naar reguliere en specialistische begeleiding. Voor beiden is het aantal uren geboden begeleiding te zien. Het verwachte herstel van de reguliere begeleiding heeft in 2022 niet plaatsgevonden. Ook de inzet van specialistische begeleiding was in 2022 iets lager dan verwacht. Voor 2023 verwachten we een stabiel beeld. We zien een lichte verschuiving naar de praktische begeleiding.

Specialistische begeleiding

Reguliere begeleiding 2021

15.654

2021

17.030

16.806

2022

14.014

2022

2023 2.557

13.443

2023 16.000

3.473

14.283 17.000

Figuur 19. Aantal uren geleverde reguliere en specialistische begeleiding voor volwassenen

21

Begeleiding volwassenen in groepsverband Begeleiding in groepsverband is een voordeliger alternatief voor individuele begeleiding. Gebruik hiervan willen we stimuleren om individuele begeleiding terug te dringen. Corona was de afgelopen twee jaren een belangrijke belemmering bij het opstarten van begeleiding in groepsverband. In 2022 zien we een toename van het gebruik. Zorgaanbieder Integraal Herstel is in het najaar 2022 gestart met herstelgerichte groepsbijeenkomsten die we apart financieren. Voor deze bijeenkomsten is geen indicatie nodig, dit om de inloop zo laagdrempelig mogelijk te houden. Dit verklaart de lagere inzet in 2023.

2021

240

2022 2023

371 27

162 Realisatie

Prognose

0-meting

600

Figuur 20. Aantal dagdelen begeleiding voor volwassenen in groepsverband

Dagbesteding ouderen Bij dagbesteding voor ouderen zagen we in 2021 een forse daling. Verklaring was dat we bij de toegang zorgvuldiger beoordelen wat de meest passende ondersteuning is, en soms vindt verschuiving plaats naar de Wet langdurige zorg (WLZ). Daarnaast komt de afname ook deels doordat er door Corona minder gebruik gemaakt werd van dagbesteding. In 2022 zien we een toename van de dagbesteding door ouderen, maar we zitten nog niet op het niveau van voor Corona. In 2023 verwachten we op hetzelfde niveau uit te komen als in 2022.

2021

3.915

2022

2023

5.110

1252

5000

Realisatie

Prognose

Nulmeting

5000

Figuur 21. Aantal dagdelen dagbesteding voor ouderen

Dagbesteding wordt enerzijds gefinancierd via een subsidie aan MeerVoormekaar voor dagbesteding in ‘t Achterom en de Oase. Anderzijds is het een financiering van daadwerkelijk geleverde dagdelen aan een zestal andere aanbieders. De geleverde dagdelen bij ‘t Achterom en de Oase zitten niet in bovenstaande cijfers. Vanaf 1 mei 2023 is voor de dagbesteding in ‘t Achterom en de Oase geen indicatie meer 22

nodig van het Sociaal Wijkteam om deel te nemen. In een pilot, die tot eind van het jaar duurt, gaan we ervaringen opdoen. De medewerkers van MeerVoormekaar kijken samen met de deelnemer, mantelzorger of verwijzer of deelname aan de dagbesteding passend en helpend is. Met MeerVoormekaar zijn afspraken gemaakt over het periodiek aanleveren van managementinformatie (bijvoorbeeld over deelname en bezettingsgraad) zodat we de ontwikkelingen tussentijds kunnen blijven volgen. In november 2023 evalueren wij de pilot. Inloop en ontmoeten We willen de laagdrempelige inloop en ontmoeten stimuleren. De ontmoetingsplekken zijn erop gericht om inwoners op een laagdrempelige manier elkaar te laten ontmoeten, informatie te delen, hobby's uit te oefenen, cursussen te organiseren en te volgen, vrijwilligerswerk te doen en deel te nemen aan de maaltijdvoorziening. In dit kader willen wij de eerder ingezette ondersteuning van ’t Kompas en het seniorenontmoetingscentrum de Villa continueren. Door deze ontmoetingsplekken verwachten we een latere instroom in de dagbesteding. Uw raad kan een informatienota tegemoet zien over de evaluatie van de Villa en het inlopen en ontmoeten. Hulp bij het huishouden Hier kijken we naar het aantal cliënten dat gebruik maakt van huishoudelijke hulp.

Als gevolg van de vergrijzing en het abonnementstarief zien we het aantal klanten met hulp bij het huishouden nog steeds stijgen. Het nieuwe normenkader leidt op beperkte schaal tot een lagere inzet van de hulp bij het huishouden. Onze aanbieders kampen met een personeelstekort. Dit zorgt voor een wachttijd bij de inzet van de hulp, deze wachttijd is wisselend per aanbieder. Ook kan niet altijd (alle) hulp geboden worden die geïndiceerd is. Dit drukt vooralsnog de kosten. Onze aanbieders doen hun uiterste best om nieuwe hulpen te werven en bestaande hulpen te behouden. Vanuit de gemeente doen we aan verwachtingsmanagement richting onze klanten. 1.380 1.360 1.340 1.320 1.300 1.280 1.260 1.240 1.220 1.200 1.180

1.362 1.334

1.244

Dec. 2021

Dec. 2022

Ma. 2023

Figuur 22. Aantal cliënten met huishoudelijke hulp

Wmo-vervoer Sommige cliënten hebben een vervoersvoorziening: een pas voor Avan-vervoer of een andere vervoersoplossing. In 2022 zien we het aantal AVAN-pashouders stijgen. In 2022 maakte maandelijks gemiddeld 15% van de pashouders gebruik van het AVAN-vervoer. In het eerste kwartaal 2023 was dat 20%. De stijgende lijn in het gebruik van AVAN zet zich door in 2023.

23

1.240

1.224

1.220 1.200 1.180

1.173

1.160

1.143

1.147

Dec. 2020

Dec. 2021

1.140 1.120 1.100 Dec. 2019

Dec. 2022

Figuur 23. Aantal cliënten met een vervoersvoorziening

Hulpmiddelen Onderstaand ziet u het aantal uitstaande hulpmiddelen (bijvoorbeeld rolstoelen en scootmobielen). Het aantal uitstaande hulpmiddelen is stabiel, na een lichte daling in 2021. We hebben inmiddels enkele duofietsen als poolvoorziening, die geleend kunnen worden. Met onze hulpmiddelenleverancier Welzorg is een verbetertraject gestart dat we intensief volgen. Dit resulteert in een betere performance. Ook verbeteren de levertijden van hulpmiddelen. We hebben het voornemen uitgesproken om het contract met Welzorg te verlengen. De nog uitstaande hulpmiddelen bij Medipoint worden afgebouwd. Medio 2024 worden de hulpmiddelen die dan nog uitstaan overgedragen aan Welzorg.

1200 1180 1160 1140 1120 1100 1080

2021

2022

2023

Figuur 24. Aantal uitstaande hulpmiddelen

Woningaanpassingen Dit onderdeel is een openeindfinanciering en afhankelijk van het daadwerkelijk aantal aanvragen dat wordt ingediend en het aantal dure woningaanpassingen in een betreffend jaar. Mede door de gestegen loon- en materiaalkosten en een aantal dure woningaanpassingen zien wij de totale kosten stijgen.

24

4.3 Tevredenheid over de Wmo Tevredenheid meten we via het jaarlijkse cliëntervaringsonderzoek. Uit het cliëntervaringsonderzoek 2022 blijkt nog steeds een goede tevredenheid over ondersteuning vanuit de Wmo. Er zijn enkele kleine verschillen tussen typen zorg.

7,7

Rapportcijfer voor kwaliteit van zorg

was 7,7 in 2021

Tevreden over hulpmiddel of zorgverlener

80% was 83% in 2021

4.4 Betaalbaarheid Ten opzichte van de huidige begroting 2023 verwachten we op de uitgaven van het onderdeel WMO een nadeel van €69k. Dit nadeel bestaat uit een voordeel van €161k hoeveelheidseffect (bijstelling eenheden zorggebruik) en een nadeel van €230k prijseffect (regionale index en definitief tarief HH 2023 valt hoger uit). In onderstaande tabel (bedragen x € 1.000) de opbouw per onderdeel:

Huishoudelijke verzorging Begeleiding Hulpmiddelen Dagbesteding Woonvoorzieningen PGB Overig Totaal

2023 -331 302 0 -65 0 46 -20 -69

Bij huishoudelijke verzorging treedt een verwacht nadeel op als gevolg van een hoger definitief tarief 2023. Daarnaast vindt er een verschuiving plaats van de bouwsteen praktische begeleiding van ‘Begeleiding’ naar ‘Huishoudelijk verzorging’. Bij begeleiding zien we een voordeel. Dit heeft diverse oorzaken. Het grootste voordeel op begeleiding zit op reguliere begeleiding. Ook heeft bovengenoemde verschuiving van de bouwsteen praktische begeleiding op deze categorie een voordelig effect (op het totaal budgetneutraal). Voor hulpmiddelen en woonvoorzieningen houden we de raming 2023 vooralsnog ongewijzigd.

25

We zien bij de dagbesteding volwassenen en ouderen een toename van het gebruik. Daarom hebben wij het aantal dagdelen structureel verhoogd. Daarnaast geven we een impuls aan het thema inloop en ontmoeten. We zien een lichte daling van het aantal klanten met een PGB en dan met name bij Hulp in het huishouden. Er is een verschuiving naar hulp bij het huishouden die als zorg in natura wordt geleverd. Het nadeel bij overig is tweeledig. Een hogere regionale bijdrage aan tijdelijk verblijf LVB en een aframing van het budget persoonlijke verzorging WMO. In de paragraaf 4.2 ‘Zorggebruik per bouwsteen’ worden de mutaties vanuit de inhoud verder verklaard. Genoemd verwacht nadeel egaliseren we met de egalisatiereserve WMO.

26

5. Veilig Thuis Veilig Thuis is het regionaal advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling. In dit nieuwe hoofdstuk leest u het aantal adviesvragen of meldingen uit Wijchen. De cijfers komen van Veilig Thuis en zijn beschikbaar maart 2023. Adviesvragen Inwoners of professionals die zich zorgen maken kunnen met Veilig Thuis overleggen. Als geen vervolgactie van Veilig Thuis nodig is dan is het een adviesvraag. We zien dat Veilig Thuis steeds beter gevonden wordt om advies te vragen. Een van de oorzaken is de laagdrempelige chatfunctie die in de coronacrisis in gebruik is genomen.

Adviesvragen 2021

309

2022

292

2023 (Q1)

Meldingen Als een inwoner of professional een formele melding doet voert Veilig Thuis een veiligheidsbeoordeling uit zodat kan worden besloten wat de vervolgstap is.

51

Meldingen 2021

233

2022

233

2023 (Q1)

41

Voorwaarden en vervolg / Onderzoek Nadat Veilig Thuis de veiligheidsbeoordeling heeft uitgevoerd kan een casus vaak worden overgedragen. Bijvoorbeeld aan het Sociaal Wijkteam of al betrokken professionals. Maar soms zet Veilig Thuis de dienst voorwaarden en vervolg in of doet zij onderzoek. Bij Voorwaarden en vervolg zijn betrokkenen in staat en bereid mee te werken aan het herstel van veiligheid, en staat men open voor eventuele hulp. Met die informatie wordt later alsnog overgedragen. Bij onderzoek blijf Veilig Thuis langer betrokken.

Voorwaarden en Vervolg 2021

30

2022 2023 (Q1)

27 9

Onderzoek 2021

15

2022 2023 (Q1)

17 2

27

7. Contractering Wmo en Jeugd In 2023 vallen alle contracten WMO en jeugd weer onder de regionale contracten. We hebben een regio programma opgesteld welke na de zomer aan alle raden wordt aangeboden in het rijk van Nijmegen. Hierin hebben we beschreven welke ontwikkelingen er zijn en gaan plaats vinden en wat we hiermee willen bereiken. Doordat we volledig in de regio zijn aangesloten zijn we gestopt met perceel gesprekken en leveranciers bijeenkomsten en sluiten we hierbij volledig aan bij de regio bijeenkomsten. Wel kunnen we indien noodzakelijk of gewenst met een aanbieder in gesprek gaan voor een lokale ontwikkeling of een lokaal knelpunt. Hiervoor hebben we een lokaal contracten team beschikbaar gehouden. Daarnaast hebben we lokale overleggen op thema’s hierbij te denken aan passende dagbesteding en zorg voor dementerende en mentale weerbaarheid bij jeugdige. Regionale ontwikkelingen Regionaal zijn we vanuit Wijchen actief betrokken bij regionale werkgroepen en regionale contractgesprekken. Deze zijn gericht op het thuis laten opgroeien van kinderen, en op beter samenwerken in de keten rondom kind en gezin bij complexe jeugdzorg. We spreken hierbij over volgende regionale actielijnen, gefinancierd vanuit de blokhuis middelen en de regionale begroting .

Er zijn zeven actielijnen:  Meer inclusie in de basis ( versterken kinderopvang en onderwijs goede aansluiting onderwijs en jeugdzorg)  Scheiden zonder schade voor alle gezinsleden  Sneller bij de juiste hulp (aansluiten bij de eigen leefwereld)  Versterken van gezinnen waardoor kinderen thuis kunnen opgroeien  Het tijdig organiseren van passende jeugdhulp voor complexe casuïstiek  Samen voor veilig Al deze actie lijnen staan in het regioprogramma wat na de zomer wordt aangeboden aan Uw raad met een nadere toelichting en benoeming van de voortgang. Eind juni 2023 zal de hervormingsagenda jeugd worden vastgesteld door het Rijk en de VNG. Dit bevat een groot scala aan verbeteringen en veranderingen gericht op verplichte samenwerking binnen regio’s onder andere standaardisatie van contracten en tarieven en afbouw van gesloten jeugdzorg. Dit heeft een grote invloed op het regionale programma voor 2023 en verder. Dit zullen we met het aanbieden van het regio programma aan Uw Raad nader toelichten. Tevens zullen we dan een vertaling maken naar de lokale ontwikkelingen behorende bij de hervormingsagenda jeugd.

28

Bijlage 1 - KPI’s in de rapportage De gemeenteraad van Wijchen heeft 25 KPI’s vastgesteld. In onderstaande tabel ziet u waar deze KPI’s in deze rapportage terugkomen.

Doel

KPI

Hoofdstuk

Inwoners zo snel mogelijk helpen

1: wachtlijst SWT 2: wachttijd SWT 3: doorlooptijd SWT 4: wachttijd maatwerk

Toegang en preventie

Juiste hulp, zo dicht mogelijk bij huis

5: aantal vragen toegang 6: effectiviteit toegang 7: oplossing hulpvraag 8: individuele voorzieningen

Toegang en preventie

Zoveel mogelijk inwoners helpen in het sociaal wijkteam

9: instroom SWT 10: uitstroom SWT 11: aantal vragen screeners 12: verwijsgedrag Jeugdhulp

Toegang en preventie

Inzicht hebben in de vraag van Wmo en jeugdhulp

13: aantal maatwerkvoorzieningen 14: aantal unieke klanten 15: doorlooptijd maatwerk

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Keuzevrijheid voor inwoners bij zorgaanbieders

16: verhouding ZiN en PGB 17: cliënttevredenheid

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Tevredenheid van inwoners over de zorg

18: cliënttevredenheid

Toegang en preventie, Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Kwalitatief goede zorg bieden aan onze inwoners

19: recidieven 20: ervaren nut en kwaliteit 21: effectiviteit van maatwerkvoorziening

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

Zo weinig mogelijk klachten

22: klachten, bezwaar en beroep

Toegang en preventie

Betaalbare zorg bieden

23: uitnutting begroting 24: gemiddelde kosten per cliënt 25: gemiddelde kosten per inwoner

Jeugd, Wmo-nieuw en Wmo-klassiek

29

Bijlage 2 – Overzicht bezuinigingsmaatregelen en aanbevelingen Verweij-Jonker De gemeenteraad van Wijchen heeft diverse bezuinigingsmaatregelen aangenomen om grip te houden op de kosten van jeugdzorg en Wmo. De raad heeft het Verweij-Jonker Instituut onderzoek laten doen naar de maatregelen. Hieronder vindt u een overzicht van alle maatregelen en aanbevelingen, en de stand van zaken.

Onderdeel

Bezuinigingsmaatregel

Stand van zaken

Toegang

Aanscherpen afwegingskader SWT

Gerealiseerd

Toegang

Invoeren CTA (consultatie Toetsing en afhandeling) voor SWT

Gerealiseerd

Toegang

Kosten vermindering van dienstverlening (overname personeel MEE Gelderse Poort).

Gerealiseerd

Toegang

Beleid ontwikkelen ‘eigen kracht’.

Gerealiseerd

Toegang

Verbeteren en stringenter toepassen van triage

Doorlopend

Toegang

Positionering Wmo en Jeugdwetindicaties in relatie tot andere wet en regelgeving

Doorlopend

Toegang

Basispakket vrij toegankelijke voorzieningen uitbreiden.

Doorlopend

Toegang

Verplicht eerst inzetten van vrij toegankelijk aanbod

Doorlopend

Toegang

Ontwikkelen steunpunt voor lichte ondersteuningsvragen Aangepast in het toevoegen van kort durende ondersteuning geboden door het sociale wijkteam

aangepast

Jeugd

Uitbreiden SOH (specialistische ondersteuning huisartsen)

Gerealiseerd

Jeugd

Invoeren budgetplafonds bij regionale contracten (zorg met verblijf)

Gerealiseerd

Jeugd

Verbeteren samenwerking onderwijs waardoor gebruik passend onderwijs en jeugdhulp middelen verbeterd

Doorlopend

Jeugd

Uitbreiding schoolmaatschappelijk werk inclusief 5 gesprekken module

Gerealiseerd

30

Jeugd

Regie op medische verwijsroute

Doorlopend

Jeugd

Ontwikkelen hybride gezinshuis

Geschrapt

Wmo-nieuw

Maximeren begeleiding en dagbesteding

Gerealiseerd

Wmo-klassiek

Nieuw normenkader huishoudelijke hulp instellen

Gerealiseerd

Contractering

Aanpassing verordening Wmo/Jeugdwet

Gerealiseerd

Contractering

Afbakening productniveau en indicatiestelling naar toereikend aanbod

Gerealiseerd

Contractering

Verbetering samenwerking front- en backoffice

Gerealiseerd

Contractering

Aanpassen productbeschrijvingen

Doorlopend

Contractering

Aanscherpen kwaliteitseisen leveranciers in samenwerking met Regio

Doorlopend en aangepast

Contractering

Vermindering voorzieningen Wmo en Jeugd

Doorlopend

Contractering

Wachtlijsten niet gebruiken als instrument, maar accepteren dat deze bij het instellen van budgetplafonds kunnen ontstaan in samenwerking met de regio

Doorlopend en aangepast

Aanbevelingen aan het College*

Stand van zaken

1. Ontwikkel het Sociaal Wijkteam en de andere elementen van de eerstelijns ondersteuning verder door. Besteed bij deze doorontwikkeling specifiek aandacht of alle activiteiten uit het perspectief van jeugdigen, ouders en professionals logisch zijn georganiseerd zodat de beste resultaten kunnen worden geboekt.

Dit is een vast onderdeel van onze beleidsontwikkeling

2. Versterk de huidige monitoring door ontwikkelingen nog meer met lokale en regionale jeugdhulpaanbieders te bespreken zodat er gezamenlijk inzicht is en gezamenlijke duiding kan plaatsvinden.

Dit doen we structureel jaarlijks ( december)

3. Besteed in de monitoring aandacht aan de

We werken regionaal samen

31

uitstroom en duid de ontwikkelingen in de uitstroom (op dit moment het landelijke achterblijven van de uitstroom). Bespreek ook de (maatschappelijke, financiële, enz.) gevolgen van de ontwikkelingen van de uitstroom voor de raad in relatie tot de beleidsuitgangspunten die zijn vastgesteld door de raad. Bekijk wat op dit terrein binnen de regionale samenwerking mogelijk is.

op het thema in en uitstroom. Tijdens de contract gesprekken met de aanbieders is dit een vast onderdeel. Op het onderdeel Jeugd ggz wordt uitstroom op gepakt in een programma lijn. In de regionale rapportage wordt hier uiting aangegeven.

4. Investeer verder in het strategische partnerschap met de belangrijkste jeugdhulpaanbieders zodat zij zich mede verantwoordelijk voelen voor de lokale doelstellingen.

De belangrijkste lokale jeugdzorg partners nodigen we uit in de perceel gesprekken waarin we inhoudelijk over ontwikkelingen spreken. Ook nodigen we deze aanbieders uit in de leveranciers bijeenkomsten.

7. Voer met de raad het brede gesprek over de Woonzorgvisie om te komen tot een afgewogen besluit hierover.

De Woonzorgvisie is aangenomen aan de raad. En hier werken we mee.

9. Aan de raad en het college: Bouw samen consequent voort op de beleidskeuzes die door de raad zijn vastgesteld, waarbij het college in de rapportages aan de raad iedere keer de beleidskeuzes in herinnering roept. Zo kan de raad op basis van de aangeboden sturingsinformatie de afweging maken of zij hun beleidskeuzes moeten bijstellen.

De bezuinigingsmaatregelen zijn verwerkt in deze monitorrapportage.

* De hier niet genoemde aanbevelingen waren aanbevelingen aan de Raad.

32

Bijlage 3 - Overzicht gebruik van collectief aanbod Meervoormekaar Er zijn ca 450 individuele vragen binnengekomen via het Vraagpunt:    

51 % ouderen 23% jongeren 23% volwassenen 3% overig

Herkomst van de vragen:     

41% is afkomstig van inwoner of informeel netwerk inwoner. 23% via het Sociaal Wijkteam. 16% op initiatief sociaal werker of verwezen binnen MeerVoormekaar. 1% via huisarts of praktijkondersteuners. 19% via zorgorganisaties, politie, onderwijs, woningcorporaties en werkbedrijf.

Thema’s vragen:       

Sociale relaties Wonen en leefbaarheid Financiën Geestelijke gezondheid Werk, opleiding en activiteiten Lichamelijke gezondheid Zingeving

42% 24% 18% 11% 1% 3% 1%

Doorverwijzing van vragen:    

50% MeerVoormekaar, o.a. hulpdiensten, netwerkcoaches, formulierenteam etc. 38% is doorverwezen naar collectief aanbod van MeerVoormekaar, zoals Koffie met Leonie, lotgenotencontactgroepen, verbindingstafel. 6% terugverwezen naar Sociaal Wijkteam. 6% is doorverwezen naar collectief aanbod van derden.

Collectief aanbod MeerVoormekaar Rapportage 2022

Lotgenotencontact            

Gem aantal deelnemers per keer

NAH Café, ontmoeting en informatie NAH wandelgroep, wekelijks NAH partnergroep, 5 themabijeenkomsten per jaar NAH-dag Partnergroep ASS, maandelijks Verliesgroepen, maandelijks via thema’s Partnerverlies, maandelijks, 2 groepen Leer/herstelgroep GGZ, wekelijks Jongvolwassenen met ASS Jongeren met ASS, 2 groepen Alzheimercafé Broedplaats, wekelijks, herstelgerichte dagbesteding

Aantal keer

20 7 5 56 4 7 14 7 4 10 15 16 deelnemers

3 45 5 2 4 11 14 45 16 9 5

33

Ontmoeting         

Gem. aantal deeln. per keer

Koffie met Leonie in ’t Kompas Koffie met Leonie in de Oase Multiculturele Vrouwengroep, wekelijks Ontmoetingsgroep laaggeletterden, wekelijks Verbindingstafel Meidenmiddag, net opgestart, 2x per maand Eenzame jongeren/jonge mantelzorgers, wekelijks Jongerencentrum in avond open, 2x per week Eten wat de pot schaft1

Aantal keer

90-80 15-20 9 5 10 23 5 35-45 25

52 42 33 45 6 4 32 88 3

Informatie en advies 

   

Scheidingsloket (i.s.m. Sociaal Wijkteam), wekelijks 1-2 Internetcafé voor ouderen 10-15 Taalcafé Oekraïners, 2 groepen/einde jaar 1 groep 7 Zakgeldproject Wijchen 10 Pubercarrousel MaasWaalcollege 50

20 42 28 9

(soc. Mediatraining en workshop pubers/ouders 2 rondes)



bijeenkomsten voor ouders van ‘jongeren op straat’ de ouders v/d groep jongeren vanwege overlast 5

2x

Cursussen  

  

Liever assertiever (i.s.m. Pro Persona Connect) Cursus Ouders van pubers 3 cursussen (Jan/mei/sept) Social media basisscholen 20 Thema avonden ouders/docenten/opvoeders Cursus opvoeding na scheiding

7 10-15

6 per cursus 6

9 15-20 deelnemers 9

3 4

Presentaties 

Presentatie over vrijwilligerswerk bij trajecten participatieverklaring (onderdeel inburgering statushouders)

3X



Presentatie over MeerVoormekaar NVVH Vrouwennetwerk Wijchen

1X

MBVO Meer Bewegen voor Ouderen   

1

Gymnastiek, wekelijks op 9 locaties, 10 groepen gem. 100 deelnemers per week Yoga, wekelijks op 7 locaties, 13 groepen gem. 90 deelnemers per week Werelddans, 2 locaties, 2 groepen gem. 17 deelnemers per week

Er was een wachtlijst voor deze activiteit 34

Incidenteel (bijv. jaarlijks terugkerend) en naar behoefte, soms in samenwerking met andere organisaties of inwoners)    



 

 

     

Old Star sporten in samenwerking met AWC, Grootven, AVW en Oud Fit 30 deelnemers Nationale Pannenkoeken dag Bergharen/Hernen/Leur 75 deelnemers Koken met ouderen, Bergharen/Hernen/Leur Burendag in Zuid bezoekers in samenwerking met Wijkvereniging-Zuid, basisschool Zuiderpad en winkeliersvereniging Zuiderpoort 400 + bezoekers Dia de Bandera (dag van de vlag van Curaçao) 2 juni in samenwerking met Susy’s kitchen 200 + bezoekers NL Doet in Zuid, opknappen jeu de boules baan Bloemetje bij de boer (Eikenhorst) Bloemenplukken bij Eikenhorst Vrijwilligersdag gemeente Wijchen Ontmoetingsmarkt Wijchen Koffie met Leonie 1e Kerstdag Kinderen koken voor ouderen BHL Filmavond, speciale editie Alzheimercafé Week van de Ontmoeting, diverse activiteiten Lunchen bij de Hema

Meidenmiddagen groep 7/8 basisschool Halloween activiteiten Eetactiviteiten Jongerencentrum open Fifa en Fortnite tournooi Filmavond

5x

5 54 deelnemers 20 deelnemers 420 vrijwilligers uit gemeente

35 deelnemende organisaties, 55 deelnemers 12 leerlingen, 24 ouderen 50+ deelnemers ca 200 deelnemers 3x, elke keer 30 deelnemers

Jongeren activiteiten in jongerencentrum en in de wijkcentra Gem. aantal deeln. per keer      

2x

23 35 30 20 25 35

Aantal keer 4 3 3 88 5 1

35

1e informatie bijeenkomst 2023 Jeugd en WMO

Agenda • Toegang en preventie • Jeugd • WMO • Financieel Beeld • Hervormingsagenda • Gezond Leven Akkoord (GALA) • Casuïstiek

1e informatienota 2023

Toegang en preventie • Uitbouw vrij toegankelijk aanbod • MVMK en S(W)T werken nauw samen • Vereenvoudiging en minder bureaucratie • Dynamisch Sociaal Team

Jeugdhulp • Welbevinden jeugdigen • Ambulante inzet neemt toe • GGZ • Complexiteit van zorg neemt toe • Verschuiving verblijf naar LTA • Top 20: relatief groot aandeel in kosten • Landelijke hervormingsagenda Jeugd

WMO • Lichte stijging dagbesteding • Met success vaker een lichtere vorm van begeleiding • Vergrijzing en abonnementstarief • Focus op Inloop en ontmoeten • Arbeidsmarktproblematiek

Financieel beeld Bijstelling 2023

Financieel overig

• Top 20 (afgerond jaarbeeld 2022)

• Compensatie voogdij toegekend: 867k (!)

Hervormingsagenda Jeugd • Vertraging ingroeipad en stelpost AP 2024 • Lokale opgave

Gezond Leven Akkoord 2023-2026 • Integraal gezondheidsbeleid: preventie, sociale basis, bewegen, cultuur • Specifieke uitkering op 15 thema’s • Lokaal plan

Casuïstiek

Vragen