2023-125 BA ARN - Jaarverslag ARN 2022

Jaarverslag 2022

Omslag: • • • • •

Grote foto: ARN Foto 1: Ilse Thijssen (staffunctionaris Quality & Environment) en Arnoud Rozestraten (Technical Data Engineer) Foto 2: Asset Engineers Iwan Snoep en Erik Rijksen Foto 3: De grijper wordt vervangen voor onderhoud Foto 4: Directeuren Gerd Terbeck en Rutger Jan Pessers in gesprek met Marcel Pijnaker (midden)

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Inhoudsopgave Bestuursverslag Jaarverslag 2022.............................................................................................................................6 Highlights 2022..............................................................................................................................6 Over ARN.........................................................................................................................................9 Wie zijn wij?......................................................................................................................................................................9 Wat doen wij?..................................................................................................................................................................9 Wat produceren wij?.....................................................................................................................................................9 Governance......................................................................................................................................12 Aandeelhouders..............................................................................................................................................................12 Commissarissen &

directie.........................................................................................................................................12 Samenstelling van de directie...................................................................................................................................13 Genderdiversiteit (sub)top..........................................................................................................................................13 Strategie ARN..................................................................................................................................14 Missie.................................................................................................................................................................................14 Visie.....................................................................................................................................................................................14 Onze strategie.................................................................................................................................................................14 Kerncijfers.......................................................................................................................................18

Directieverslag................................................................................................................................19 Bedrijfsvoering en resultaat..........................................................................................................22 Gft-verwerking................................................................................................................................................................22 Luierrecycling (babyluiers en incontinentiemateriaal)......................................................................................23 Afvalenergiecentrale.....................................................................................................................................................23 Stortplaats........................................................................................................................................................................26 Overig.................................................................................................................................................................................26 Stakeholders...................................................................................................................................28

Dialoog...............................................................................................................................................................................28 Werkbezoeken.................................................................................................................................................................28 Raad van Commissarissen.........................................................................................................................................29 Inkoop en uitbesteden..................................................................................................................................................29 Circuluier............................................................................................................................................................................30 Participatie in bedrijven- en brancheverenigingen en netwerken...............................................................30 MVO en Omgeving.........................................................................................................................................................30 Externe communicatie.................................................................................................................................................30

Omwonendenavond.....................................................................................................................................................31 Klankbordgroep stortplaats.......................................................................................................................................31 Omgevingsfonds............................................................................................................................................................31 Valkenier............................................................................................................................................................................31 Compostdag.....................................................................................................................................................................32 Imker...................................................................................................................................................................................32 Sponsoring........................................................................................................................................................................32 Arbo en milieu.................................................................................................................................33

Arbo-beleid.......................................................................................................................................................................33 Veiligheidscultuur...........................................................................................................................................................34 Milieubeleid......................................................................................................................................................................34 ISO 14001 certificaat....................................................................................................................................................35 HSE-meldingen...............................................................................................................................................................37 Klachten.............................................................................................................................................................................37 Ontwikkelingen...............................................................................................................................................................38

Milieuprestaties..............................................................................................................................................................39

ARN B.V. Jaarverslag 2022

3

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Inhoudsopave Emissies op jaarvrachtniveau....................................................................................................................................41 Overzicht toetsing aan vrachtnormen...................................................................................................................41 Risicobeheersing.............................................................................................................................43 Risicomanagement en bedrijfscontinuïteit..........................................................................................................43 Borging...............................................................................................................................................................................43 Onderhoud........................................................................................................................................................................43 Cybersecurity...................................................................................................................................................................44 Integriteits-en frauderisico’s.....................................................................................................................................44 Financiële

risico’s............................................................................................................................................................45 Personeel en organisatie................................................................................................................46 Organisatie.......................................................................................................................................................................46 Personeel..........................................................................................................................................................................46 Organisatiewijzigingen.................................................................................................................................................46 Ziekteverzuim..................................................................................................................................................................46 Ondernemingsraad........................................................................................................................................................47 Personeelsvereniging...................................................................................................................................................47

Opleidingen.......................................................................................................................................................................47 PAGO...................................................................................................................................................................................47 Ongewenst gedrag........................................................................................................................................................47 Vertrouwenspersoon....................................................................................................................................................47 Projecten.........................................................................................................................................48 Onderzoek nieuwe stromen TDH-technologie ..................................................................................................48 Kunststofscheiding........................................................................................................................................................48 Smart Grid Nijmegen (ontwerpfase).......................................................................................................................49 Warmtelevering Dukenburg

(ontwerpfase)..........................................................................................................51 Zonnepanelen op daken ARN (ontwerpfase).......................................................................................................51 Kalkinjectie (ontwerpfase)..........................................................................................................................................51 Externe ontwikkelingen.................................................................................................................53 Nuttige inzet verbrandingscapaciteit......................................................................................................................53 CO2-reductie.....................................................................................................................................................................53 Discussie luchtkwaliteit Nijmegen en Weurt.......................................................................................................54 Milieubedrijf Gelderland...............................................................................................................................................54 Beperkte beschikbaarheid van aardgas.................................................................................................................54

Congestie..........................................................................................................................................................................55 Opkomst chemische recycling...................................................................................................................................55 Naar een Circulair Materialenplan............................................................................................................................56 Hoge prijzen voor energie en groencertificaten..................................................................................................56

4

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Klimaatadaptatie............................................................................................................................................................56 Overige externe ontwikkelingen...............................................................................................................................56 Vooruitblik.......................................................................................................................................59 Verwachtingen exploitatie 2023..............................................................................................................................59 Tenslotte............................................................................................................................................................................59 Bericht van de Raad van Commissarissen aan de algemene vergadering..................................61 Jaarrekening Balans per 31 december 2022.......................................................................................................64 Winst- en verliesrekening over 2022............................................................................................67 Kasstroomoverzicht........................................................................................................................68

Algemeen.........................................................................................................................................69 Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening...................................................................69 Grondslagen voor de waardering van activa en passiva.................................................................................69 Grondslagen voor de resultatenbepaling..............................................................................................................71 Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht.......................................................................71 Nadere toelichting balansposten...................................................................................................72 Financiële vaste activa...................................................................................................................74 Eigen vermogen..............................................................................................................................77 Voorzieningen.................................................................................................................................78 Langlopende schulden....................................................................................................................80

Kortlopende schulden en overlopende passiva............................................................................81 Nadere toelichting posten winst- en verliesrekening..................................................................83 Overige bedrijfskosten...................................................................................................................84 Overige toelichtingen.....................................................................................................................86 Overige gegevens Overige gegevens ...........................................................................................................................86 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant.................................................................87

ARN B.V. Jaarverslag 2022

5

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Highlights 2022 Een dynamisch jaar Financieel heeft ARN boven plan gepresteerd, mede door de stijgingen van de energieopbrengsten als gevolg van de markt.

In 2022 lieten we de coronacrisis achter ons. De beperkende maatregelen werden in de loop van het jaar opgeheven en het werd weer normaal. Dachten we. In de vroege ochtend van donderdag 24 februari is Rusland na veel speculatie en verbale dreigingen officieel Oekraïne binnengetrokken. Het onbegrip is groot en de gevolgen voor Europa zijn enorm. Prijsstijgingen op energie en zorgen over de beschikbaarheid van aardgas waren het gevolg van deze gebeurtenis, evenals een grote inflatie.

Energiebesparingen De energiecrisis resulteerde in extra focus om het eigen energieverbruik zo veel mogelijk terug te dringen. Diverse verbeteringen zijn doorgevoerd: verlichting werd led, temperaturen in de installatie werden geoptimaliseerd en diverse regelingen in de installaties werden aangepast. De grootste bijdrage in de besparing van energie is wel de ombouw van lijn 1 naar SCRN, een technologie waarmee direct in de vuurhaard de stikstofoxides worden verwijderd en waarbij de verwarming van de katalysator niet meer nodig is.

Er speelde in Nederland nog meer in 2022: het aantal openstaande vacatures in Nederland was ongekend. Een trend die al voor de coronaperiode was gestart, maar in 2022 pas echt heel zichtbaar werd. De noodzaak om stikstofdepositie op Natura 2000-gebieden terug te dringen heeft grote gevolgen voor de landbouw, maar ook voor de industrie en de bouwsector.

Heet water voor de bestrijding van onkruid Een nieuwe activiteit werd in 2022 gestart: het leveren van heet water ten behoeve van onkruidbestrijding. ARN werd een hub voor de regio voor deze activiteit. Ten opzichte van de oorspronkelijke werkwijze wordt veel brandstof bespaard.

Ondanks de dynamiek in de wereld, heeft ARN goed gepresteerd. De installaties konden het aanbod voldoende aan. Er zijn diverse onderhoudsprojecten uitgevoerd. Belangrijke stappen werden gemaakt op het dossier stortplaats, waardoor er nu een gedegen stappenplan ligt voor de toekomst. 6

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Vervolgstappen in het recyclen van luier- en incontinentiemateriaal Nadat in 2021 de uitbreiding van de installatie in bedrijf werd genomen, zagen we de inzameling op gang komen. In 2022 is veel effort gestoken in het verder optimaliseren van de installatie en het team. De verwerking van de dunne fractie uit de installatie werd verplaatst van Waterschap Rivierenland naar ARN. Hiervoor is een nieuw proces ingericht, hetgeen een uitdaging was. ARN nam het initiatief om tijdens het seminar “Circuluier; Vervolgstappen in luierrecycling” samen met ketenpartners te praten over manieren om nog meer waardevolle grondstoffen uit luiers te halen. Balanceren tussen vraag en aanbod: het project Smart Grid Het aandeel hernieuwbare energie in Nederland neemt toe. Daarmee ontstaan ook nieuwe uitdagingen, zoals het kunnen afstemmen van vraag en aanbod op het elektriciteitsnetwerk. ARN werkt met verschillende partners aan het project Smart Grid. Door inzet van de flexibele opwek van energie is de rol van ARN toegenomen als oplossing in het balanceren van het netwerk. Interesse in warmtenetten Het dreigende tekort aan aardgas en de hoge aardgasprijzen hebben het belang van de transitie naar een aardgasvrije bebouwde omgeving en industrie duidelijk gemaakt. ARN werkt samen met de diverse partners aan verschillende warmtenetoplossingen in de regio.

Ingebruikname heetwatertanks

ARN B.V. Jaarverslag 2022

7

Biologische waterzuivering

Alexander Hoogeveen, Operator BWZI/SOI

Water afkomstig van het terrein wordt gezuiverd in onze eigen installatie 8

ARN B.V. Jaarverslag 2022

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Over ARN Wie zijn wij?

Wat produceren wij? Energieproductie en afzet Energie in de vorm van elektriciteit wordt geleverd aan het openbare net. Voor de productie van deze elektriciteit zijn geen fossiele brandstoffen nodig. Verder produceert ARN warmte. Voor een klein deel is dit voor de eigen bedrijfsprocessen en voor die van de rioolwaterzuiveringsinstallatie nabij ARN. Het resterende deel van de door ons geproduceerde (rest)warmte zetten wij via een warmtenet in voor duurzame stadsverwarming in Nijmegen Noord. ARN ontwikkelt met gemeenten in MARN (de gemeenten in de regio Nijmegen) plannen om binnen afzienbare termijn meer wijken en industrie van ARN-warmte te voorzien.

Als publiek/private onderneming – een participatie van samenwerkende MARN-gemeenten en het familie­ bedrijf REMONDIS – streeft grondstoffen- en energiecentrale ARN B.V. naar maatschappelijk verantwoord ondernemen en naar aantoonbare betrokkenheid en waardecreatie door in de samenleving vrijkomend afval duurzaam, doelmatig, economisch verantwoord en gericht op continuïteit te verwerken. ARN begon met een stortplaats en twee verbrandingslijnen met rookgasreinigingsinstallatie. In het begin van deze eeuw realiseerde ARN een biologische drooginstallatie, een vergistings- en composteerinstallatie en een luierrecycling­ installatie.

ARN gaat in de komende jaren de levering van zonne-energie uitbreiden, met zonnepanelen op de daken van de installaties, maar mogelijk ook op de stortplaats. Wat de productie aan groene energie en levering van warmte aan milieuwinst – in termen van CO2 – oplevert, is vermeld in het hoofdstuk ‘Milieuzaken’.

Door toepassing van hoogwaardige technologie kan ARN hoogcalorisch afval verwerken. Hiermee en met het inzetten van moderne scheidingstechnieken is ARN een bedrijf dat toekomstbestendig is en inzet op verdergaande wijzen van recycling. Grondstoffen terugwinnen, niet-recyclebare afvalstoffen verantwoord verwerken, waarbij emissienormen leidend zijn, en energie opwekken en leveren aan de omgeving, dat is ARN. In dit jaarverslag willen wij de lezer meenemen in de visie en missie van ARN en aan de hand van thema’s en gebeurtenissen ons verhaal van 2022 vertellen.

Wat doen wij? Recyclen en verantwoord verwerken Het bij (bron)scheiding vrijkomend restafval wordt duurzaam, doelmatig, economisch verantwoord en gericht op continuïteit verwerkt. Dit realiseren wij door: • het scheiden, voorbewerken en biologisch drogen van aangeleverd restafval • het bewerken en verwerken van groente-, fruit- en tuinafval (gft-afval) • het recyclen van babyluiers en incontinentiemateriaal • het verbranden van niet-herbruikbare afvalstoffen met hoogwaardige energieterugwinning • het geconditioneerd storten van afvalresiduen die niet op andere wijze mogen worden verwerkt, of die uit de kringloop moeten worden genomen.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

9

OVER ARN Groengas en compost Wij verwerken groente-, fruit- en tuinafval (gft-afval) in een eigen vergistings- en composteringsinstallatie, ofwel biogasinstallatie (BGI). Het gft-afvaf wordt in de BGI omgezet in biogas, CO2 en hoogwaardige compost. Het biogas wordt opgewerkt tot gas van aardgaskwaliteit (‘groengas’) om vervolgens te worden gebruikt als transportbrandstof voor regionaal vervoer. Het groengas is ook voor andere duurzame toepassingen inzetbaar.

Afval

Kunststoffen uit luiers teruggewonnen In de luierrecyclingsinstallatie (LRI), de eerste in Nederland, worden kunststoffen uit luiers en incontinentiemateriaal teruggewonnen en als grondstof afgezet. Bouwstof De AVI-bodemassen worden extern opgewerkt tot volwaardige bouwstof om onder andere als grintvervanger in de betonindustrie en als funderingsmateriaal voor grond- en wegenbouwkundige werken te worden gebruikt. De bij de opwerking van bodemas vrijkomende metalen worden afgezet naar de metaalrecyclingbedrijven.

Energie

Grondstoffen

huishoudelijk afval

Funderingsmateriaal & metalen (uit bodemas) Warmte

bedrijfsafval

Vloeibaar CO2 (tbv kassen) (uit biogas) Compost (uit gft)

Elektriciteit

Kunststof (uit luiers) Slib (uit luiers)

gevaarlijk afval stortafval gft afval

Glas recycling

Groengas

Kunststof + Metaal (uit PMD)

luiers glas plastic+

De drie pijlers van ARN

10

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Ontvangstcomité: het Weeghuis Dennis van Gorkum, medewerker Accepatie

Buizenpost wordt gebruikt voor de papierstroom tussen weeghuis en chauffeurs ARN B.V. Jaarverslag 2022

11

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Governance Aandeelhouders

Mevr. drs. S.P.I. Lohf (1957) Nationaliteit: Duitse. Relevante nevenfuncties: • Voorzitter Raad van Commissarissen Dekker Groep, Zevenhuizen • Bestuurslid Stichting Administratiekantoor Aandelen Dekker • Vicevoorzitter Raad van Commissarissen ABAB ­Accountants en Adviseurs, Tilburg • Lid Raad van Commissarissen Stichting ABAB • Bestuurslid Koninklijke Liedertafel Souvenir de ­Montagnards, Tilburg

Achter de vennootschap ARN staan twee aandeel­ houders, te weten de gemeenschappelijke regeling MARN (het samenwerkingsverband van gemeenten in de regio Nijmegen) en REMONDIS Nederland B.V., onderdeel van REMONDIS SE & Co. KG. De aandeelhouders hebben afspraken gemaakt, neergelegd in een aandeelhoudersovereenkomst. De aandeelhouders houden 51% (MARN) respectievelijk 49% (REMONDIS) van de aandelen in de vennootschap. De aandeelhouders vergaderden over de vaststelling van het jaarverslag, de jaarrekening en de decharge van de directie over het gevoerde beleid.

Dhr. drs. A.J.F.M. Hirdes (1959) Nationaliteit: Nederlandse. Projectontwikkelaar windenergie bij E-Connection Relevante nevenfunctie: • Bestuurslid GroenLinks Nijmegen

Commissarissen & directie (per 31 december 2022)

Dhr. A.J. Visser MSc (1951), President-commissaris Nationaliteit: Nederlandse. DGA DELOS Groep (HEGEMAN Bouwbedrijven & ALUVO Productiebedrijven) Relevante nevenfunctie: • Bestuurslid Nationaal WEEE register

Dhr. mr. J.G.M. Thijssen (1954) Nationaliteit: Nederlandse. Relevante nevenfuncties: • secretaris dorpshuis Op de Heuvel • voormalig wethouder Groesbeek/Berg en Dal • voormalig voorzitter MARN

Mevr. drs. Th.A.J. Burmanje (1954) (commissaris tot 1 maart 2022) Nationaliteit: Nederlandse. Waarnemend burgemeester Ermelo Relevante nevenfuncties: • President-commissaris ANWB BV • Lid Raad van Commissarissen Zeeman textielsupers • Lid Raad van Toezicht De Keukenhof • Voorzitter Stichting Ondersteuning Bachvereniging • Lid bestuur Bemmel Haalderen-stichting

Dhr. dr.ir. S. Witjes (1975) (commissaris per 31 oktober 2022) Nationaliteit: Nederlandse Associate Professor Strategic Management and Corporate Sustainability (Radboud Universiteit, Nijmegen) Relevante nevenfuncties: • Board member of the International Sustainable ­Development Research Society • Lid Circulaire Raad Nijmegen • Lid raad van advies RvN@ • Lid raad van advies Stichting OPEN

Dhr. ing. J.C. Everaert (1967) Nationaliteit: Nederlandse. Directeur REMONDIS Gevaarlijk Afval B.V.

Dhr. I.J. Hoekstra (1963) (commissaris per 31 oktober 2022) Nationaliteit : Nederlandse Vice President & Mananging Director BeNeLux, BASF Relevante nevenfuncties: • Executive board member Koninklijke Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie (VNCI) • Voorzitter van de board Elba Moerdijk – Shell • Board member HPPO Antwerpen – Dow • Board member HPPO IP Hoek – Dow • Board member HKZ Amsterdam - Vattenfall • Voorzitter stichting Veiligheid voorop • Member of steering committee of Safety Delta ­Nederland • Board member van de Duits-Nederlandse Kamer van Koophandel (DNHK) • Lid Raad van Toezicht van de ISPT

Dhr. dr. A. Krawczik (1963) Nationaliteit: Duitse. Directeur REMONDIS Nederland B.V. Directeur REMONDIS B.V. Relevante nevenfuncties: • bestuurslid bij de Deutsch Niederländische Handelskammer • Bestuurslid bij de Vereniging Afvalbedrijven • Board Member FEAD, European Waste Management Association • Representing DWMA (Dutch Waste Management ­Association), The Netherlands

12

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Samenstelling van de directie

Genderdiversiteit (sub)top

Dhr. ir. R.J. Pessers, directeur (1970) Benoeming als directeur per 1 oktober 2020. Nationaliteit: Nederlandse. Relevante (onbezoldigde) nevenfuncties: • Lid Circulaire Raad Nijmegen • Penningmeester van RNCT (Regionaal Nijmeegs Centrum voor Technologie)

Op basis van de Wet ingroeiquotum en streefcijfers meldt ARN dat voor 2022 de volgende verhouding man/vrouw gold: In de Raad van Commissarissen was 87% man en 14% vrouw, in de directie was 100% man en in het Managementteam was 63% man en 38% vrouw. ARN streeft bij een vacature een meer gelijkmatige samenstelling na in de (sub)top van de organisatie. Daarbij verdient kwaliteit en ervaring van een kandidaat de voorrang. Een streefcijfer of -percentage kan daarbij geen doorslaggevende rol spelen.

Dhr. dr.-ing. G. Terbeck, directeur (1964) Benoeming als directeur per 2007 Nationaliteit: Duitse. Directeur REMONDIS Nederland B.V. Directeur REMONDIS B.V.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

13

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Strategie ARN

afval steeds uitdagender wordt, neemt ARN het voortouw in hoogwaardige verwerking van afval tot grondstoffen en energie.

Missie ARN: verwerking van reststromen en verwaarding tot energie en grondstoffen voor haar klanten.

Daarnaast zorgt ARN ervoor dat stoffen die niet terug mogen keren in de circulaire economie, op milieuhygiënisch verantwoorde wijze worden verwijderd.

ARN B.V. is een duurzaam bedrijf in de afvalverwerking, ­ nergie- en grondstoffenproductie dat met grote zorg voor e het milieu opereert.

Werken met, bij en voor ARN betekent iedere dag een bijdrage leveren aan duurzaamheid door respect voor mens en milieu. Dit doen wij enerzijds door constant te werken aan de verbetering van onze bedrijfsprocessen en een veilige en prettige werkomgeving te scheppen voor onze werknemers, buitenfirma's, leveranciers en klanten. En anderzijds door het initiatief te nemen in het ontwikkelen van projecten, samen met omwonenden, klanten (gemeenten en bedrijven), le­veranciers, milieugroeperingen en bevoegd gezag, met als doel het verhogen van het maatschappelijk nut.

Wij zien het als onze opdracht om onze klanten te ontzorgen door op een hygiënische, milieuvriendelijke, betrouwbare en efficiënte wijze hun afval te verwerken en de aandeel­ houdende gemeenten en het recyclebedrijf REMONDIS te ondersteunen bij de energietransitie en bij de ontwikkeling van circulaire oplossingen. Wij streven naar het bereiken van het maximale nut uit afval: een hoogwaardige inzet van afval als bron van grondstoffen met als doel deze grondstoffen terug te brengen in de keten. Zolang het nog de meest efficiënte manier is, zetten wij restafval om in energie.

Onze strategie De strategie van ARN is gericht op het waarborgen van een langetermijnperspectief.

Visie

Ons streven is daarom om onze huidige positie te blijven continueren als:

ARN zet zich in voor een betere samenleving door uitputting van primaire grondstoffen tegen te gaan en klimaatverandering te beperken.

• marktleider in Nederland in het recyclen van luier- en incontinentiemateriaal • top 3 gft-verwerker op de meest hoogwaardige manier • de schoonste en betrouwbaarste verwerker van rest­ afval in Nederland • hét adres voor het verwerken moeilijk verwerkbare ­stromen zoals gevaarlijk afval

In een wereld waarin de schaarste van grondstoffen toeneemt en de noodzaak om klimaat- en milieu-impact tot een minimum te beperken steeds groter wordt, waarbij de vraag naar duurzame energie toeneemt en de kwaliteit van

Toename tgv: • Verhoging capaciteit GFT-verwerking • Toename LRI / TDH • PMD / Nascheiding bedrijfsafval

CO2 footprint reductie meegenomen

Stortvolume conform planning 1= landfill 2= recovery 3= recycle

14

ARN B.V. Jaarverslag 2022

4= reuse 5= reduce

• de belangrijkste producent van duurzame energie aan de regio Nijmegen, waarbij ARN een belangrijke rol heeft in het balanceren van vraag en aanbod • hoger te klimmen in de ‘afvalhiërarchie’ (van gemiddelde score van 2,2 in 2021 naar 2,5 in 2031) door in te zetten op recycling. In het schema hiervoor wordt uitgegaan van de Ladder van Lansink als basismodel voor de strategie. Over het algemeen geldt dat ARN streeft naar meer nut uit afval door steeds hoger op de ladder te komen. De strategie van ARN kent de volgende onderdelen: ARN presteert ‘Operational excellence’ Wij zorgen ervoor dat de huidige processen beheerst verlopen en mogelijk verder kunnen worden geoptimaliseerd. Hierin blijven wij ons steeds verbeteren, met veel aandacht voor veiligheid, gezondheid, milieu en klimaat. Het voldoen aan wet- en regelgeving zien wij als een minimum vereiste. Wij streven ernaar om milieubelasting en overlast te minimaliseren. Meer en meer recycling De komende jaren zal recycling een steeds groter deel uitmaken van de activiteiten van ARN. Projecten zijn gericht op het zoeken naar zinvolle recyclingactiviteiten die aansluiten bij bestaande verwerkingscapaciteiten van ARN (synergie).

Regio-aanbieder van energie ARN zal een steeds grotere rol krijgen bij het opwekken van nieuwe vormen van energie en zo de gemeenten bijstaan om het aardgasgebruik terug te dringen en het aandeel duur­ zame energie te vergroten. ARN heeft daarbij een regionale focus als aanbieder van energie. Als energiehub voor de regio zullen wij meer en meer in staat zijn de switch tussen verschillende energievormen te bieden. ARN stelt zich proactief op om met gemeenten, netwerkbedrijven en partners de toename van de afzet van warmte van ARN te ontwikkelen. Nichespeler in verbranding verder ontwikkelen In de markt wordt steeds weer gezocht naar mogelijkheden om grondstoffen uit afval te winnen. Gevolg is dat de samenstelling van het restafval steeds uitdagender wordt. Er zal een toenemende druk komen op het hygiëniseren en onschadelijk maken van afval (materiaal uit de zorg, dierziekten en ZZS). De installatie van ARN is met zijn uitgebreide rookgasreinigingsinstallatie in staat om hoogcalorisch afval op een schone manier te verwerken. ARN ontwikkelt dit onderscheidingsvermogen verder door meer en meer uit­ dagende materialen te gaan verwerken. ARN positioneert zich de komende jaren nog sterker als enabler van recycling: door het verwerken van residu uit recycling, zetten we de onbruikbare materialen om in energie.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

15

STRATEGIE ARN Afval, energie en grondstoffen met een lage CO2-footprint In het klimaatakkoord zijn met de industrie afspraken over CO2-uitstoot gemaakt om te komen tot een ­vermindering met 14,3 Mton. Een belangrijk instrument hiervoor is de CO2-heffing. De strategie rondom de reductie van de CO2-footprint voor ARN is om de inspanningen eerst te richten op het verminderen van aardgasverbruik. Naast de haalbaarheid van CO2-afvang werkt ARN aan projecten waarbij wordt voorkomen dat fossiele afvalstromen zoals kunststoffen worden verbrand. Regionale stortmogelijkheid Stortactiviteiten blijven de circulaire economie ondersteunen door het verwerken van uit te faseren en uitgesorteerde, niet-recyclebare en onbrandbare, verontreinigde materialen, hetgeen bijdraagt aan zuivere, hoogwaardige secundaire grondstoffen. Wanneer we in Nederland nog meer afval ­ (na)scheiden en recyclen, neemt het aandeel residustromen ook toe. We zien het beschikbaar hebben van een stortplaats als een belangrijke functie in de regio om deze sanering te faciliteren. ARN: open en transparant ARN opereert open en transparant voor alle betrokkenen en blijft op een proactieve wijze communiceren. Hiervoor worden verschillende middelen ingezet, zoals informatie­ avonden voor bewoners, milieupartijen, bestuurders en raadsleden.

Ook verzorgen wij regelmatig bedrijfsbezoeken, organiseren wij rondleidingen en geven wij milieueducatie aan basisscholen in de regio. Vier keer per jaar wordt de actualiteit gepubliceerd in het ARN-magazine AfvalStroom.

16

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Ook afval heeft ­ recht op controle

John van den Berg en Wout Vos, afvalstoffencontroleurs

Het geloste afval wordt gecontroleerd op aanwezigheid van stoorstoffen ARN B.V. Jaarverslag 2022

17

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Kerncijfers Hoeveelheden afval (ton) Verbrand Behandeld in BGI (Vergisten/composteren) Voorbewerking en sortering Voor stortplaats geaccepteerd1 Totaal verwerkt

2022

2021

271.522 59.342 38.548 33.679 403.091

277.164 69.388 55.970 17.055 419.577

92,0 90,7

99,6 87,6

Productiecijfers verbranding Beschikbaarheid (%) Lijn 12 Lijn 2 Doorzet (ton per uur) Lijn 1 Lijn 2 Verwerkt (ton) Lijn 1 Lijn 2

11,4 22,7

11,7 22,9

91.662 179.859

101.713 175.451

Energieproductie (MWh) Productie elektriciteit m.b.v. de turbines /generatoren Productie m.b.v. de nooddiesels Productie zonnepanelen Inkoop elektriciteit Totale energieproductie Eigen elektriciteitsconsumptie Levering elektriciteit aan het openbare net

184.010 40 167 16 184.217 -45.512 138.721

186.315 47 134 19 186.496 -44.321 142.175

576 283 49

558 295 51

2.280.330 1.232.480

2.418.498 1.137.098

110 6,3

107 5,9

49.919 3.939 2.652 8.242 77.843 24.476 31% 1,84

42.566 3.317 2.042 12.501 76.534 22.824 30% 2,06

Productie warmte (TJ) Levering aan de RWZI Extern warmtenet Intern warmtenet Groengas (m³) Gas via de BGI geleverd op het aardgasnet Stortgas (benut voor in- en extern warmtenet) Personeel Personeelssterkte (fte) Ziekteverzuim (%) Financiële kerncijfers * € 1000 Omzet Bedrijfsresultaat Nettoresultaat Langlopende schulden Balanstotaal Eigen vermogen Solvabiliteit (%) Quick ratio

1

Zie ook pagina 26, stortplaats

2

Zie ook pagina 24, beschikbaarheid

18

ARN B.V. Jaarverslag 2022

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Directieverslag

Deze projecten zijn nodig om ook in de toekomst relevant te blijven. De kansen die we zien vanuit onze plaats in de keten zijn talrijk en de impact die we kunnen maken op relevante maatschappelijke uitdagingen is groot. Veranderingen op het gebied van duurzaamheid kunnen alleen worden gerealiseerd door intensief samen te werken met tal van mensen en hun organisaties. De levering van beschikbare warmte van ARN kan bijvoorbeeld alleen maar worden uitgebreid wanneer netwerkbedrijf, gemeenten en beoogde klanten zoals woningcorporaties met elkaar samenwerken.

2022 is anders verlopen dan was voorzien. Niemand had rekening gehouden met een oorlog op ons continent. We zagen in 2022 ongekende prijsstijgingen voor energie. Na jaren van lage inflatie en lage rentestanden, schoten de prijzen in 2022 omhoog. De problematische beschikbaarheid van componenten, grondstoffen en personeel was in 2021 al ingezet en zette in 2022 verder voort. Door hoge energieprijzen en de angst dat een tekort aan aardgas zou ontstaan, werden maatregelen genomen die eerder ondenkbaar waren: kolencentrales en bio-energiecentrales gingen meer produceren ivm de hogere energieprijzen, fabrieken met een hoog energieverbruik stopten, chemicaliën werden schaars en er kwam een stijgende vraag naar biomassa.

Eigenlijk willen we harder gaan in de transitie dan we nu kunnen. Vergunningstrajecten duren lang en zijn complex door veranderende wet- en regelgeving, discussies over lokale luchtkwaliteit en beperking van stikstofdepositie. Ook bij de realisatie van projecten zien we uitdagingen, door lange levertijden van onderdelen en beperkte beschikbaarheid van personeel. Dit levert extra uitdagingen op bij projectbeheersing.

Hebben we bereikt wat we wilden bereiken, ondanks de roerige tijd? Het antwoord is ja. De beschikbaarheid van de installatie was volgens verwachting en de doorzet was hoger dan gepland. Ook de opbrengsten van energieproductie en het leveren van noodvermogen waren hoger dan gepland. De kosten waren hoger door prijseffecten, maar de balans tussen omzet en kosten pakte positief uit, waardoor het financieel resultaat boven plan is uitgekomen.

We hebben ons als ARN in een vroeg stadium bevrijd van de directe afhankelijkheid van het importeren van Brits afval en zijn tot nu toe altijd nog verzekerd geweest van aanleveringen. Ook voor 2023 is ARN al volgeboekt, maar dit is geen garantie. We moeten altijd met onze klanten meebewegen op de markt, zodat we ook op de lange termijn een aantrekkelijke en competitieve partner blijven. We werken aan de verhoging van de flexibiliteit naar onze klanten, zodat zelfs in het geval van revisies en storingen constante acceptatie van

Naast het verzorgen van de verwerkingscapaciteit voor afval heeft ARN verder gewerkt aan projecten die nodig zijn om zijn rol in de cirulaire economie verder te versterken en zijn basis versterkt als producent van duurzame energie.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

19

DIRECTIEVERSLAG afval gegarandeerd kan worden. Bovendien zijn we voortdurend bezig met het vinden van verdere alternatieven die kunnen dienen als brandstof voor ARN, alternatieve stromen die andere afvalenergiecentrales niet of slechts met grote moeite kunnen verwerken vanwege het technische ontwerp van de installatie.

Het restproduct uit de luchtbehandingsinstallatie ammonia­ sulfaat, dat onstaat bij het verwijderen van ammoniak, kan worden afgezet als vervanger van kunstmest. Belangrijk, nu blijkt dat het energieverbruik van kunstmestproductie onacceptabel hoog is en kunstmestfabrieken zijn stilgelegd. Ook zijn belangrijke stappen gemaakt om binnen afzienbare tijd de productie van groen gas en vloeibaar CO2 te verhogen. Groen gas is in toenemende mate belangrijker geworden als vervanger van aardgas in deze periode van schaarste.

We kijken met plezier terug op de opening van ons leveringstation voor heet water voor onkruidbestrijding. We zijn trots op onze rol in de luierrecycling. ARN is de enige aanbieder van de oplossing op basis van themischedrukhydrolyse in Nederland en er is veel belangstelling vanuit de markt. Succesvol was het Circuluier-seminar, waarbij diverse partijen uit de keten van luiers en incontinentiemateriaal aanwezig waren. Er werden nieuwe ideeën geboren die leiden tot de verdere verduurzaming van de keten van luiers en incontinentiemateriaal. De luierrecyclinginstallatie bracht ook uitdagingen. Er diende een nieuwe verwerking van dunne fractie te worden ontwikkeld en in bedrijf genomen, ­nadat deze niet meer via de nabijgelegen waterzuivering kon worden verwerkt. De installatie kon op diverse punten nog verbeterd worden. Een groot deel van de nodige modificaties zijn doorgevoerd.

Door aanpassingen in de rookgasreiniging was ARN in staat om het energieverbruik drastisch terug te dringen, waardoor de CO2-footprint verbeterde. Het aardgasverbruik is met 1,5 Mm³ per jaar teruggedrongen. Deze projecten zijn snel gerealiseerd in een periode waarin dit heel belangrijk was. De onrust in de wereld door corona en de oorlog in Oekraïne hebben ons nog bewuster gemaakt van de noodzaak om vaart te maken met de transitie naar duurzame energie en circulaire economie. Aardgas importeren kan worden beperkt door het inzetten van restwarmte van de industrie en groen gas uit het vergisten van biologisch afval. Grondstoffen dienen na gebruik weer te worden hergebruikt, zodat we niet ­afhankelijk zijn van de landen waar mijnbouw wordt gepleegd. Het besef om aan de slag te gaan was nog nooit zo sterk. Het gaat er nu om dat we deze beweging voortzetten. Een afval-energie-centrale zoals ARN kan hier een grote betekenis in hebben. Laten we ook in 2023 weer samen de schouders zetten onder deze opgave!

Mooie stappen zijn gemaakt bij het verwerken van groente-, fruit- en tuinafval. Een extra scheidingsinstallatie is in staat om de kwaliteit van het compost verder te verhogen.

Onkruidbestrijding met heet water

20

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Klaar voor de winter

Berrie Huijbregts, stafmedewerker Resources & Logistics Door gebaald afval tijdelijk op te slaan op onze stortplaats, hebben wij altijd genoeg voorraad om Nijmegen-Noord warm te houden, ook al komt er tijdelijk minder afval binnen. ARN B.V. Jaarverslag 2022

21

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

Bedrijfsvoering en resultaat Gft-verwerking Sinds 2013 verwerkt ARN gft-afval in een moderne en duurzame vergistings- en composteringsinstallatie. In 2022 werd 53.781 ton biologisch afval verwerkt (zie tabel hieronder). We zagen een afname in het aanbod ten opzichte van voorgaande jaren. Weersinvloed is hiervoor de verklaring: 2022 was een relatief droog jaar. Naast gft- en groenafval werd materiaal verwerkt dat ondersteunend is aan het proces, zoals biologisch structuurmateriaal voor een betere beluchting van de composteertunnels, en ten behoeve van de vergisting vet, afkomstig uit de horeca, en koffieprut, afkomstig uit de scheidingsinstallatie van Nespresso-cups bij REMONDIS in Lichtenvoorde.

Het gft-afval werd omgezet in 16.094 ton hoogwaardige gecertificeerde compost (Keurcompost), in 2,279 miljoen m3 biogas van aardgaskwaliteit (groengas) en 1.808 ton afzetbare zuivere, vloeibare CO2. Het groengas wordt ingezet als transportbrandstof voor het regionaal busvervoer. De vloeibare CO2 wordt gebruikt in de glastuinbouw. De geproduceerde keurcompost vindt zijn weg in de land- en tuinbouw. De vermeden emissie dankzij de vergistings- en composteringsinstallatie bedroeg in 2022 1.218 ton CO2. Certificering en toepassing van CO2 Het hele proces van gft-opwerking bij ARN is op basis van de norm ‘NTA 8080’ van het Nederlands Normalisatie Instituut (NEN) gecertificeerd. Deze certificatie waarborgt de duurzaamheid in het kader van de hernieuwbare energie uit biomassa, gebaseerd op de Richtlijn van de Europese Unie voor de productie van hernieuwbare energie (EU-RL 2009/28/ EG, Renewable Energy Directive, RED). Omdat zuivere CO2 op termijn voor meer toepassingen in aanmerking komt, heeft ARN de beschikking over een ISCC-certificaat (International Sustainability & Carbon Certification).

22

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Luierrecycling

De recycling van babyluiers en incontinentiemateriaal levert een belangrijke bijdrage in het vermijden van CO2-uitstoot. Op basis van de uitgevoerde multi Life Cycle Assessment (mLCA) onderzoek van SGS Search werd 855 ton CO2-uitstoot (nl. 242 - -613 ton) vermeden. Door het aanpassen van de slurryverwerking moet de mLCA aangepast worden.

(babyluiers en incontinentiemateriaal) Door het toepassen van de techniek ‘thermische drukhydrolyse’ (TDH) worden luiers en incontinentiemateriaal onder invloed van stoom (hoge druk en hoge temperatuur) omgezet in een vloeibaar mengsel. Hierbij worden de in de luiers aanwezige bacteriën gedood en ziektekiemen afgebroken. Na afkoeling is het resultaat een scheiding in een slurry en kunststofdelen. De kunststoffen worden afgezet in de kunststofverwerkende industrie. De teruggewonnen kunststof is van goede kwaliteit en wordt als granulaat weer ingezet voor nieuwe producten. De slurry afkomstig van het TDH-proces wordt gescheiden in absorptiemateriaal en bedrijfswater. De behandeling van slurry vond eerder plaats bij Waterschap Rivierenland. Nadat zij aangaven met deze activiteit te stoppen, heeft ARN een alternatief proces in bedrijf genomen. Luierrecycling kan gezien worden als een uniek project, want met dergelijke installaties kan men ruim 10% van ons afval ombuigen van verbranding naar recycling en werd een grote stap op de ladder van Lansink gemaakt. Luiers en incontinentiemateriaal zijn de laatste nog recyclebare stromen in het restafval.

Afvalenergiecentrale Lijn 1 en 2 van de afvalenergiecentrale kregen in 2022 beide een onderhoudsbeurt tijdens een geplande revisie. In de stop van lijn 1 in april werd de DeNOx-installatie omgebouwd. Voor verwijderen van NOx uit de rookgassen dient ammoniak ingespoten te worden. Ammoniak reageert met NOx In de huidige DeNOx (SCR) komen de rookgassen met een relatief lage temperatuur aan. Om het proces goed te laten plaatsvinden, is een gasbrander nodig om de rookgassen op te warmen. Hiervoor wordt aardgas gebruikt. ARN wil van dit verbruik van aardgas af omdat hiermee de CO2-footprint kan worden verbeterd en onafhankelijk van de aardgasmarkt kan worden geopereerd. Het alternatief voor SCR (Selective Catalytic Reduction) is SNCR (Selective Non-Catalytic Reduction). Beide methoden van reiniging van rookgassen zijn Best Available Techniques (best beschikbare technieken) volgens de Europese Richtlijn voor Industriële Emissies. Bij SNCR wordt ammoniak ingespoten in de vuurhaard; daar vindt de reactie met NOx plaats op hoge temperatuur. De katalysator is dan niet meer nodig, het aardgas ook niet. Er is minder weerstand te overwinnen voor de zuigtrek-ventilator en daarom ook minder energieverbruik. Een positief effect. Om de reactie optimaal te laten verlopen, wordt het inspuiten afgestemd op de temperatuur in de vuurhaard. Hiervoor wordt op vier niveaus in de vuurhaard ingespoten.

De installatie heeft een jaarcapaciteit van 15.000 ton. Mogelijk kan de huidige installatie worden geoptimaliseerd naar 16.500 ton/jaar. In 2022 kwam de inzameling goed op gang. We zien dat het hart van de installatie, de reactoren, goed werkt. De uitdagingen lagen op het gebied van de nabewerking. Zo moest de installatie op onderdelen worden aangepast omdat de vervuiling van incontinentiemateriaal van een andere aard was dan we in fase 1 van het project (voor 1 september 2021, toen alleen luiers werden verwerkt) verwachtten. Aanwezigheid van bijvoorbeeld latex handschoenen – die niet smelten op 255 ⁰C – gaf problemen, waardoor de installatie moest worden aangepast. Ook de omstelling van de verwerking van slurry vergde de nodige aandacht. We zien de beschikbaarheid van de installatie oplopen.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

23

BEDRIJFSVOERING EN RESULTAAT Al in 2019 is een korte proef gedaan bij lijn 1. De resultaten daarvan waren zodanig positief in de reductie van NOx dat ARN een investering heeft gedaan die leidt tot een definitieve wijziging naar SNCR voor lijn 1. Deze werd uitgevoerd in april 2022. Door de hoge prijs van aardgas is dit project nog belangrijker geworden. De terugverdienperiode die oorspronkelijk werd berekend, is door de hoge aardgasprijzen aanzienlijk korter geworden. Tijdens de stop van lijn 2 is een deel van het rookgaskanaal vervangen. De nieuwe constructie is een stalen kanaal inclusief een speciale coating die bestand is tegen snel opwarmen. In het ontwerp is rekening gehouden met een eventuele grotere Dagavo (warmtewisselaar) in verband met verdere verlaging aardgas­ verbruik in lijn 2. Beschikbaarheid De beschikbaarheid (aandeel van de tijd dat de installatie kon produceren) en de doorzet (aantal tonnen per uur) van de afvalenergiecentrale waren 2022 als volgt: 2022

2021

2020

Beschikbaarheid verbrandingslijnen (in percentage)

Lijn 1

91,97%

99,58%

93,90%

Lijn 2

90,65%

87,60%

97,60%

Doorzet verbrandingslijnen (in tonnen per uur)

Lijn 1

11,4

11,7

11,1

Lijn 2

22,7

22,9

23,3

2022 kende twee onderhoudsstops, zowel voor lijn 1 als lijn 2.

Productie van elektriciteit Bij het verbranden van niet-herbruikbaar afval komt energie vrij. Deze energie wordt onder andere gebruikt voor de productie van ‘groene’ stroom. Groen, omdat ‘energie uit afval’ een schonere manier van energieopwekking is dan productie van elektriciteit in energiecentrales, waarin veelal fossiele brandstoffen worden gebruikt. Een deel van de elektriciteits­ productie is bestemd voor eigen gebruik; het overgrote deel wordt geleverd aan het openbare net. In 2022 is 184.010 MWh geproduceerd. Door de productie van elektriciteit uit afval is de emissie elders in 2022 in een omvang van ongeveer 73.000 ton CO2 vermeden.

De verbranding van afval is een continu proces. Om die reden wordt het gehele jaar door warmte en elektriciteit opgewekt. De benutting van de beschikbare warmte wordt door het jaar heen wel op verschillende manier gebruikt. In de winter­ maanden is de levering van warmte aan het warmtenet Waalsprong/Waalfront hoger dan in de zomermaanden. Het voeden van een (stads)warmtenet levert milieuwinst op. De revenuen van de stadsverwarming bedroegen ultimo 2022 ca. 8.515 ton CO2.

Productie van warmte Vrijkomende warmte wordt deels intern gebruikt. Ook wordt een deel van de warmte geleverd aan de aangrenzende rioolwaterzuiveringsinstallatie van het Waterschap Rivierenland om hun bassins op constante temperatuur te houden. Hierdoor kan het afvalwater op een effectievere wijze worden gezuiverd. Sinds 1 januari 2015 wordt een deel van de bij ARN geproduceerde (rest)warmte ook gebruikt voor regionale stadsverwarming en warm tapwater voor de Nijmeegse woonwijken Waalsprong en Waalfront, via een daartoe aangelegd ondergronds warmtenet.

24

ARN B.V. Jaarverslag 2022

De meest recente score van ARN op eerdergenoemde schaal is ‘93’.

Het afval dat ARN verbrandt is geen homogene stroom van één bepaald materiaal. De massa die verbrand wordt bestaat uit niet-herbruikbare afvalstoffen. In deze afvalstroom zit ook een biogeen deel. Dit biogene deel is geheel vermengd met het andere afval. Dat materiaal is niet geschikt om bijvoorbeeld biogas te produceren. Van het separaat opgehaalde biogene afval, zoals gft-afval, wordt bij ARN biogas geproduceerd.

Bodemas Na verbranding resteert AVI-bodemas. Deze bodemas wordt opgewerkt tot bouwstof. Tevens worden de metalen uit de bodemas teruggewonnen. De verkregen bouwstof kan bijvoorbeeld worden ingezet in infrastructurele werken. De AVI-bodemas ondergaat een zodanige bewerking, dat de daaruit gegenereerde producten in zijn geheel aan de milieuwetgeving en de bouwstoffeneisen voldoen. De afgezonderde verontreinigingen (maximaal 15% residustroom) worden mogelijk gestort.

R1-status voor energieproductie In de Kaderrichtlijn afvalstoffen (Richtlijn 2008/98/EG, gewijzigd bij Richtlijn (EU) 2018/851) staat een rangorde gegeven van afvalverwerkingstechnieken. De Kaderrichtlijn schept de mogelijkheid om een verbrandingsinstallatie de R1-status (recovery) toe te kennen indien de energie-efficiëntie ten minste een daarvoor vastgesteld niveau heeft: 65 op een schaal van 0 tot 100 (waarbij 100 een volledige benutting van energie weergeeft). De Nederlandse afvalverbrandingsinstallaties kwalificeren zich alle als R1; dat is zeker niet in alle EU-landen het geval. Jaarlijks controleert de rijksoverheid welke installaties voldoen aan de criteria voor de R1-status.

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Reststoffenverwerkingsinstallatie In de rookgasreinigingsinstallatie worden de milieubelastende componenten uit die rookgassen zodanig gebonden dat deze niet emitteren naar de lucht. De reststoffen van de rookgasreiniging, vliegas en sproeidroogzouten, zorgen voor die binding. Deze residustromen worden op milieuverantwoorde wijze afgevoerd.

25

BEDRIJFSVOERING EN RESULTAAT Stortplaats De stortplaats wordt benut voor het milieuhygiënisch verantwoord bergen van residuen van afvalstoffen die vooralsnog niet op een andere wijze kunnen worden verwerkt. Als recyclen niet mogelijk is en verbranden niet kan, blijft storten de enige optie. ARN is zuinig op de resterende capaciteit op de stortplaats die vooralsnog tot 2050 in exploitatie zal zijn. Dit is geborgd in het nieuwe nazorgplan. Vliegassen worden niet meer gestort op de eigen stortplaats. De stortruimte wordt ingenomen door nieuwe stromen, afkomstig van de recycling (bodemasverwerking en auto­ recycling). Aan de stortplaats wordt actief stortgas (methaan, kooldioxide en stikstof) onttrokken. Dit stortgas wordt in een verwarmingsketel verbrand en omgezet in warmte ten behoeve van het warmtenet. De energiehoeveelheid die in 2022 middels stortgas aan het interne warmtenet is geleverd bedraagt 18,6 Tj. Door het benutten van het stortgas als bron voor warmte­ opwekking werd de emissie van nog eens 172 ton CO2 vermeden.

Overig Situatie corona Het inzamelen, vervoeren, recyclen en verwerken van afval werd tijdens de lockdowns als vitaal aangemerkt door de rijksoverheid. De rijksmaatregelen werden in de loop van het jaar versoepeld. ARN heeft dit spoor gevolgd, en de maatregelen langzaam afgeschaald. Enkele maatregelen bleven in stand, zoals de algemene afstandsregels en de hygiënemaatregelen. Met corona had het op afstand vergaderen zijn intrede gedaan. Dit heeft ook om andere redenen de voorkeur (reistijd en reiskosten).

Dubbelkelkje, een vrij zeldzaam plantje dat op onze stortplaats groeit

26

ARN B.V. Jaarverslag 2022

Een nieuwe grondstof, gemaakt uit afval

Rens van de Ven, operator LRI Uit babyluier- en incontinentiemateriaal winnen wij kunststof korrels, die bij gespecialiseerde bedrijven kunnen worden gebruikt voor o.a. auto-onderdelen, zoals een dashboard. ARN B.V. Jaarverslag 2022

27

ARN B.V. JAARVERSLAG 2022

MARN-wethouders bezoeken REMONDIS in Lünen

Stakeholders Werkbezoeken

De belangrijkste stakeholders van ARN zijn: ◦ Aandeelhouders ◦ Afnemers ARN-grondstoffen ◦ Afvalaanbieders ◦ ARN-medewerkers ◦ Banken/ kredietverstrekkers ◦ Brancheverenigingen ◦ Collegabedrijven ◦ Dienstverleners (adviseurs) ◦ Milieugroeperingen ◦ Omwonenden ◦ Overheidsinstanties ◦ Raad van Commissarissen ◦ Toeleveranciers (contractors) ◦ Verzekeraars

ARN mocht zich verheugen in de belangstelling van volksvertegenwoordigers van alle lagen: een werkbezoek van Tweede Kamerlid Erik Haverkort (VVD), een delegatie van de Provinciale Staten van Gelderland en lokale bestuurders van de gemeenten in de regio. De luierrecylinginstallatie stond daarbij in het bijzonder in de belangstelling. Dat toont aan dat ARN het niet alleen bij woorden laat als het gaat om het in de praktijk brengen van initiatieven in het kader van de circulaire economie. De techniek die in de LRI wordt toegepast heeft meer potentie, ook voor andere afvalstromen. ARN ziet haar sterkte in het uitbouwen van de synergie van de bestaande processen.

Dialoog

Wij besteden veel aandacht aan het Het bezoek van leden van de Provinciale voeren van een continue dialoog met onze belangrijkste stakeholders. Zo Staten in november was een kennis­ houden wij voeling met wat er leeft bij making met MBG, Milieubedrijf Gelderde regio’s en de bedrijven die bij ons land. Dit is een samenwerkingsverband bedrijf afval ter verwerking aanbievan stortplaatsexploitanten in onze proden, en de gemeenten en bedrijven vincie. Storten van afvalstoffen is een die onze energie of grondstoffen noodzakelijk ‘kwaad’, voor afvalstoffen afnemen. Dit is van belang voor het die (nog) niet kunnen of mogen worden Erik Haverkort bezoekt de LRI kunnen verbeteren van onze dienstgerecycled, maar ook niet verbrand. Een verlening en de prestaties. Dit is een voorbeeld hiervan is asbest, maar ook essentieel en continu proces, omdat (ook) wij ons bestaansafvalstoffen met zeer zorgwekkende stoffen (ZZS) hebben recht ontlenen aan het voorzien in de wensen van onze vooralsnog geen andere verwerkingsmogelijkheid. Voor de ­stakeholders. De dialoog met onze stakeholders bepaalt aanwezige leden van de Provinciale Staten was niet alleen in hoge mate onze prioriteitstelling en de wijze waarop wij MBG nieuw, maar ook wat de functie van storten is in het inspelen op veranderende marktomstandigheden. kader van de circulaire economie.