CConstaterende datWest Betuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT.pdf

Informatie en Ontmoeten 1 (Beeldvorming) 5 januari 2021, gemeente West BetuweBij agendapunt: tot 22.28: Beeldvorming Economische Avond10.181 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

‘achterkant’) en de bouwstijl sluit niet aan op de

locatie Achter ‘t Veer zou bijdragen aan deze

kwaliteit van de historische bebouwing aan de

ontwikkeling. De gemeente is reeds voorne-

overzijde van de Rijksstraatweg. De Lidl-

mens onderzoek te doen naar de mogelijkhe-

supermarkt is aan de kleine kant voor een moderne centrumsupermarkt (circa 800 m

Sleutellocatie: kwaliteitsimpuls centrum

den voor parkeren in Geldermalsen-Centrum. 2

wvo). Verschillende ambities voor het centrum komen daarmee samen op één locatie: Nieuw perspectief bieden buiten centrumgebied 2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

35 van 38

Bijlagen

Bijlage A Marktruimte dagelijks

groei, bovenlokale functie, verschillende winkel-

van een gemiddelde woningbezetting van

locaties). Vanwege de nabijheid en verwevenheid

2,45 en 1.000 woningen is dat een groei van

Een methode om het haalbare winkelaanbod in

van de voorzieningenstructuur hebben ontwikke-

2.450 inwoners en dus een groei naar 17.900

een gebied te achterhalen is een distributie-pla-

lingen in het ene dorp direct invloed op de moge-

inwoners in totaal. 17.500 is daarmee een

nologisch onderzoek/DPO. De voorspel­lende

lijkheden in het andere dorp. Daarom wordt er

veilige ondergrens mocht dat niet helemaal

waarde van een distributieve berekening op basis

een berekening gemaakt voor de toekomstige

worden gehaald.

van beschikbare kengetallen uit het recente

marktruimte voor deze dorpen als gezamenlijk

verleden is in de sterk wijzigende winkelmarkt

verzorgingsgebied. Bestedingen van Meteren

970 mensen over 365 huishoudens (gemid-

beperkt. Voor de dagelijkse sector zijn dit soort

naar Geldermalsen en andersom tellen als

delde huishoudensgrootte van 2,7). Er staan

berekeningen nog wel relatief goed te interprete-

‘koopkrachtbinding’ en bestedingen vanuit omlig-

nog 1.165 woningen op de planning*. 1.165 *

ren. Circa 80% van de dagelijkse sector (m2 wvo

gende dorpen (Tricht, Deil, Buren, etc.) naar

2,7 = 3.145 inwoners in 2030. In

en omzet) is supermarkt.

Geldermalsen dan wel Meteren tellen als ‘toe-

Geldermalsen worden nog circa 220 wonin-

vloeiing’.

gen gebouwd (o.a. bij stationsgebied en

•

Hoog: In de Plantage wonen begin 2020 circa

Linge). In Geldermalsen is de gemiddelde

Factoren van vraag en aanbod De vraagzijde wordt bepaald door de besteding

Inwonerprognose

huishoudensgrootte 2,4. 220 * 2,4 = 528

(in fysieke winkels) per hoofd, de omvang van het

Er wonen begin 2020 circa 15.450 mensen in de

inwoners erbij. Samen komt dat neer op

verzorgingsgebied (aantal inwoners), de mate

dorpen Geldermalsen en Meteren. De gemeente

3.673 extra inwoners en dus een groei naar

waarin het bestedingspotentieel uit dit verzor-

gaat uit van een woningbouwversnelling. Dat

ruim 19.000 inwoners in totaal.

gingsgebied terechtkomt in winkels in de eigen

betekent ook een versnelde oplevering van De

gemeente (koopkrachtbinding) en de mate waarin

Plantage als grootste woningbouwproject binnen

Besteding per hoofd in winkels

bestedingen van elders toevloeien (aandeel

de gemeente. Omdat de ambities uit de woonvi-

De gemiddelde omzet per hoofd in de dagelijkse

vreemde koopkracht/toevloeiing). Aan de aan-

sie nog niet zijn vastgesteld (haalbaarheid nog

sector in Nederland is € 2.619 per jaar.**

bodzijde spelen de omvang (m² winkelvloeropper-

niet volledig zeker) werkt DTNP voor de toepas-

•

vlak) en bestedingen per m² wvo (vloerproductivi-

sing in deze som met een bandbreedte tussen de

teit) een rol.

17.500 (veilig) en 19.000 (ambitieus) inwoners in Geldermalsen en Meteren in 2030.

West Betuwe: € 2.674 per jaar. •

Online correctie toekomst: in 2018 was het online marktaandeel in de dagelijkse sector in dit verzorgingsgebied zeer beperkt (indicatie

Som voor Geldermalsen én Meteren samen Geldermalsen en Meteren zijn nu, en helemaal in

Toelichting bandbreedte inwonerprognose

de toekomst, de twee grootste dorpen van de

•

gemeente. De situatie is hier complex (inwoner-

Inkomenscorrectie voor Geldermalsen en

Laag: In De Plantage worden er tot 2030 nog ruim 1.000 woningen bijgebouwd. Uitgaande

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

* Woonvisie West Betuwe (voorlopig). ** Retail Insiders (2019), ‘Omzetkengetallen 2018 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

37 van 38

uit koopstromenonder­zoek circa 0,5%).* De

er een aantal ontwikkelingen geweest (o.a.

online, woningbouwplanning, eventuele ontwik-

toekomstige ontwikkeling is onzeker. Wel

afronding Hoog Dalem in Gorinchem, corona)

kelingen in omliggende gemeenten) niet aan te

heeft de coronacrisis een versnelling

maar dit blijft de beste indicatie voor de lokale

raden.

teweeggebracht. Partijen als Picnic zijn nu

situatie.

nog niet actief in de gemeente. Voor de

Toeristisch draagvlak niet bepalend

toekomst gaan we uit van een groei van het

Voor de toekomstige situatie verwachten we

Voor de dagelijkse winkelsector zijn verblijfstoe-

online aandeel in de dagelijkse sector naar

geen ingrijpende wijzigingen in de koopstro-

risten op campings soms een relevante doel-

10% in 2030. Dit heeft een negatief effect

men. De ambitie uit hoofdstuk 3 is vooral de

groep. De gemeente West Betuwe heeft in 2019

op de bestedingen per hoofd in fysieke

functie en positie van de centra van

163.353 toeristische overnachtingen gemeten.

winkels met als resultaat: € 2.456 per jaar in

Geldermalsen en Meteren sterk te houden. Een

Dit kan worden gezien als circa 450 standaard-

2030.

versterking van de binding zou positief zijn,

consumenten per jaar (163.353/365) verspreid

maar de nieuwe inwoners van de Plantage op

over de gemeente. Dit maakt geen structuurbe-

Winkelaanbod en vloerproductiviteit

hetzelfde niveau (88%) aan het lokale aanbod

palend verschil in het draagvlak voor dagelijkse

Het dagelijks winkelaanbod in Geldermalsen en

binden is al een opgave in zichzelf.

voorzieningen (rond een miljoen euro extra

Meteren is in 2020 circa 7.820 m wvo groot. De

omzet over de hele gemeente, ofwel draagvlak

2

gemiddelde dagelijkse vloerproductiviteit in

Conclusies

voor circa 100 m2 wvo dagelijks winkelaanbod).

Nederland is € 7.586 per m2 wvo per jaar.

Op basis van deze kengetallen en aannames is een indicatieve berekening gemaakt (zie tabel

Koopkrachtbinding en toevloeiing

volgende pagina). Conclusie is dat er in 2020

In 2018 is voor de dagelijkse sector een indica-

bijna sprake van een balans in de dagelijkse

tieve koopkrachtbinding van 88% aan de

sector: het aanbod functioneert zo goed als

fysieke winkels in Geldermalsen en Meteren

gemiddeld (-3%). Richting 2030 wordt het

gemeten**. De toevloei­ing van buiten de eigen

positieve omzeteffect van de groei van inwoners

dorpen was goed voor circa 37% van de totale

deels tenietgedaan door het negatieve omzetef-

bestedingen in de dagelijkse winkels in

fect van de groei van online bestedingen. In

Geldermalsen en Meteren. In de tussentijd zijn

2030 komt uit deze indicatieve som een markt-

* I&O Research & DTNP (2018) KSO Randstad 2018. ** DTNP heeft toegang tot de broncijfers van Koopstromenonderzoek Randstad 2018. West Betuwe is daarin meegenomen als randgebied. Deze cijfers zijn dan ook indicatief.

38 van 38

ruimte van 90 tot 770 m2 wvo. Dat betekent dat uit kan worden gegaan van enige uitbreidingsruimte. Een uitbreiding van meer dan 500 m2 wvo is met al deze onzekerheden (corona/ 2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Indicatieve marktruimteberekening dagelijkse winkelsector in Geldermalsen en Meteren samen* Geldermalsen + Meteren 2020 2030 a Aantal inwoners

15.450

17.500 á 19.000

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet),

€ 2.674

€ 2.456

88%

88%

€ 36,3 mln

€ 37,8 á 41,1 mln

37%

37%

€ 57,7 mln

€ 60 á 65,1 mln

€ 7.586

€ 7.586

c Koopkrachtbinding d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied (excl. btw)

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 - e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f / g ca. 7.600 m² wvo

ca. 7.900 á 8.600 m² wvo

i Huidig winkelaanbod in 2020

7.820 m² wvo

7.820 m² wvo

j Winkelomzet per m² wvo met huidig aanbod (excl. btw)

f/i

€ 7.376

€ 7.675 á 8.333

k Indicatie uitbreidingsruimte

h-i

ca. -200 m² wvo

ca. 90 á 770 m² wvo

* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2020), ‘Omzetkengetallen 2019 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.westbetuwe.nl/api/v1/meetings/286/documents/5832