CConstaterende datWest Betuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT.pdf

Informatie en Ontmoeten 1 (Beeldvorming) 5 januari 2021, gemeente West BetuweBij agendapunt: tot 22.28: Beeldvorming Economische Avond10.181 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

CONCEPT

Detailhandelsbeleid Gemeente West Betuwe

CONCEPT Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl

Opdrachtgever: Contactpersoon:

Gemeente West Betuwe Mevrouw L. Schuur

Projectteam DTNP: Projectnummer: Datum:

De heer T. Wissink De heer P. Bos 2145.0420 11 november 2020

Detailhandelsbeleid Gemeente West Betuwe

1

Context

1

4

Beleidskader

24

1.1

Inleiding

2

4.1

Uitvoering

25

1.2

Ligging en positie

2

4.2

Regels

26

1.3

Winkelaanbod West Betuwe

4

1.4

Bestaand beleid

8

5

Actualisatie visie Geldermalsen-Centrum

29

5.1

Visie 2009

30

5.2

Actuele doelstellingen

31

5.3

Visie 2020 - 2025

34

2

Trends en ontwikkelingen

10

2.1

Landelijke trends

11

2.2

Belang boodschappenfunctie

13

2.3

Gevolgen voor West Betuwe

15

2.4

Perspectief West Betuwe

16

3

Ambities en visie winkelstructuur

18

3.1

Ambities en uitgangspunten

19

3.2

Visie winkelstructuur

21

3.3

Uitwerking centrumgebieden

23

Inhoudsopgave

Bijlage A Marktruimte dagelijks

37

1 Context

1.1

Inleiding

het inventariseren van beschikbare informatie,

1.2

Ligging en positie

bespreken van actuele ontwikkelingen en het

Aanleiding

bediscussiëren van (voorlopige) onderzoeksre-

Ligging en gebiedskenmerken West Betuwe

De gemeente West Betuwe is op 1 januari 2019

sultaten. Daarnaast is er door DTNP observatie

De gemeente West Betuwe ligt in het westen van

ontstaan door de fusie tussen de voormalige

uitgevoerd naar de verschillende kernen binnen

Gelderland in het gebied van Waal en Linge. De

gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en

de gemeente.

gemeente heeft een uitgestrekt, landelijk grond-

Neerijnen. Het beleid over winkels van de drie

gebied; de afstand tussen de oost- en westgrens

voormalige gemeenten was niet op alle punten

Door middel van een website zijn ondernemers,

bedraagt bijna 30 kilometer. De gemeente wordt

hetzelfde en deels al van enige tijd geleden. De

eigenaren en inwoners van de gemeente

doorkruist door de snelwegen A15 en A2.

coronacrisis is een erg onzekere periode voor de

geïnformeerd over de vraagstukken. Ook

Geldermalsen en Beesd hebben een treinstation.

winkelmarkt, waardoor het juist belangrijk is dat

konden ze hier hun opmerkingen plaatsen. De

er duidelijkheid is vanuit de gemeente. Daarom

website werd in totaal ruim 3.000 keer bekeken

Inwoners en kernen West Betuwe

wordt het voormalige beleid voor winkels ‘gehar-

en er zijn tegen de 100 reacties geplaatst (op

De gemeente telt circa 51.000 inwoners. Gelder­

moniseerd’ en bij de tijd gebracht.

social media en de website samen). De opmer-

malsen is veruit de grootste kern met circa

kingen die op deze kanalen zijn gemaakt zijn

10.900 inwoners. Verder bestaat de gemeente uit

meegenomen in de beleidsafwegingen.

25 relatief kleine kernen, veelal met minder dan

Doel Het doel is een samenhangend detailhandelsbe-

2.500 inwoners per kern. Meteren (circa 4.500),

leid voor de nieuwe gemeente. Met dit ‘nieuwe’

Leeswijzer

Asperen (circa 3.000), Beesd (circa 3.000) en

detailhandelsbeleid kan de gemeente actuele

In het verdere hoofdstuk 1 worden de ligging,

Haaften (circa 2.600) zijn na Geldermalsen de

kaders en randvoorwaarden vaststellen, waarbin-

het huidige winkelaanbod en het bestaande

grootste kernen.

nen de detailhandel in de gemeente West

detailhandelsbeleid beschreven. Hoofdstuk 2

Betuwe zich kan ontwikkelen. Zo gelden er dan in

gaat over de landelijke winkeltrends en het

Positie regionale winkelstructuur

alle kernen dezelfde regels voor winkelontwikke-

effect daarvan op de situatie in West Betuwe. In

Geldermalsen-Centrum is het grootste centrum

lingen. Aangezien het een harmonisatie betreft

hoofdstuk 3 worden de ambities voor en visie

van de gemeente met circa 12.800 m² winkel-

worden er alleen andere beleidskeuzes voorge-

op de winkelstructuur van West Betuwe be-

vloeroppervlak (wvo). In de directe omgeving van

steld als daar aanleiding voor is.

paald. Hoofdstuk 4 beschrijft de beleidsregels

de gemeente liggen grotere centra, zoals Tiel

die voorkomen uit de keuzes uit hoofdstuk 3.

(circa 25.500 m² wvo), Gorinchem (circa 25.200

Proces

Ten slotte gaat hoofdstuk 5 over de actualisatie

m² wvo) en Leerdam (circa 14.700 m² wvo). De

Op meerdere momenten is in een werkgroep en

van de ruimtelijke visie op het centrum van

kaart op pagina 3 geeft de omvang en ligging van

met de portefeuillehouder overleg gepleegd voor

Geldermalsen uit 2009.

de centra in de omgeving van West Betuwe weer.

2 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Winkelgebieden in West Betuwe en omliggende kernen geschaald naar omvang in m² wvo, en inwonertallen per CBS-‘wijk’

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

3 van 38

1.3

Winkelaanbod West Betuwe

Winkelaanbod binnen en buiten de centra in West Betuwe in m² wvo (begin 2020)

Supermarkten Geldermalsen-Centrum is het enige centrumgebied in de gemeente met meerdere supermarkten (Albert Heijn, Coop en Lidl). De andere centrumgebieden bestaan allemaal in de basis uit één supermarkt. In Beesd, Heukelem, Haaften en Waarden­ burg is een supermarkt van tussen de 750 en 1.000 m² wvo gevestigd. In de andere dorpen is de supermarkt echt ‘klein’ te noemen (tussen de 300 en 500 m² wvo). De grootste supermarkt in de gemeente is de Albert Heijn op het Prinses Maximáplein in Geldermalsen (circa 1.550 m2 wvo). Dit is de enige supermarkt in de gemeente buiten een ‘centrumgebied’.

Aanbodprofiel centrumgebieden • Geldermalsen: Binnen de gemeente onderscheidt Geldermalsen-Centrum zich als het grootste centrum met het meest diverse aanbod (100+ publieke functies). Binnen de winkelstructuur is dit het centrum met veruit het meeste niet-dagelijkse winkelaanbod, zoals mode en huishoudelijke artikelen (Shoeby, Hema, Blokker, etc.). •

Beesd: Na Geldermalsen is in het centrum van Beesd, met Dorpsplein en Voorstraat, het publieke aanbod het meest divers met circa 25 publieksfuncties. Met ruim 3.500 omwonenden

4 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

(Beesd en Rumpt), een enigszins geïsoleerde ligging en de aanvullende recreatieve bezoekers (Linge, Mariënwaerdt, etc.) is er een aardig draagvlak voor voorzieningen. •

Meteren, Haaften, Waardenburg: Deze drie centrumgebieden hebben rond de vijf publieksfuncties, waaronder een volwaardige supermarkt. Buiten het directe centrumgebied rond de supermarkt zitten in alle drie de dorpen nog enkele niet-dagelijkse winkels, zoals Rosedale in Waardenburg. Met omliggende bewoning erbij hebben deze drie centra ieder ruim 4.000 inwoners in de omgeving, waardoor een volwaardige supermarkt kan functioneren. De ligging nabij grotere centra (Zaltbommel,

Geldermalsen: divers niet-dagelijks winkelaanbod

Beesd: dorpscentrum met ruim aanvullend aanbod

Supermarkt en enig aanvullend aanbod Haaften

Spar Asperen moderne kleine supermarkt

Geldermalsen) maakt dat er geen uitgebreid aanvullend aanbod is. •

Herwijnen, Vuren, Heukelum, Asperen, Deil: Dit zijn centrumgebieden met een kleine super­markt. Het aanvullende aanbod rondom de supermarkt is vaak beperkt. De nabijheid tot grotere centa (Gorinchem, Leerdam, Gelder­ malsen) is daar een verklarende factor in. In Herwijnen is het aanvullend aanbod nog relatief ruim (o.a. bakker, witgoedzaak, horeca). In Vuren, Deil, Heukelum en Asperen ligt de supermarkt in de nabijheid van het dorpshuis. Asperen is het grootste dorp, de overige dorpen hebben rond de 2.000 inwoners. In Asperen is in 2016 een nieuwe supermarkt ontwikkeld.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

5 van 38

Spreiding en omvang van supermarkten in West Betuwe (supermarkten geschaald naar omvang in m2 wvo),

Aanwezigheid en bezettingsfrequentie van standplaatsen in West Betuwe, geschaald naar aantal bezette standplaatsen op de drukste dag van de week

6 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Winkelaanbod buiten de centra Buiten de centra zijn onder andere grote, meer doelgericht bezochte winkels in de niet-dagelijkse branches gevestigd. Deze winkels liggen vaak op bedrijventerreinen of elders buiten de dorpsstructuur, zoals de Praxis in Geldermalsen of Ranzijn Tuin & Dier bij Spijk. Ook binnen de dorpen ligt her en der nog een ‘solitaire’ winkel, zoals De Kock Tweewielers in Waardenburg of slijterij De Prins is Rhenoy. In landelijk gebied bevinden zich nog een aantal ‘boerderijwinkels’, zoals ’t Bergje bij Tricht of Kaasboerderij aan de Linge bij Spijk.

Wegvallen kleine supermarkten

Supermarkt Heukelum

Winkels rond supermarkt Herwijnen

Praxis aan Oudeland in Geldermalsen

Standplaatsen bij supermarkt in Vuren

Meerdere dorpen hebben niet of nauwelijks fysiek winkelaanbod. Tricht, Opijnen en Varik hebben sinds enkele jaren geen ‘eigen’ supermarkt meer. Recentelijk is de Troefmarkt in Ophemert gesloten.

Standplaatsen Bijna alle standplaatsen in de gemeente bieden voedsel aan. Het meest voorkomende aanbod is vis, groente & fruit, kip, kaas, brood en snacks. Op de meeste locaties staat een enkele standplaats één keer in de week. In Beesd, Haaften, Herwijnen, Asperen en Meteren staan minimarkten van 3 tot 6 kramen.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

7 van 38

1.4 Bestaand beleid

de verkoop van agrarische streekproducten toegestaan, mits het oppervlak niet meer be-

De drie voormalige gemeenten hadden ieder hun

draagt dan 50 m2 (ondergeschikte detailhandel).

eigen detailhandelsbeleid. In Geldermalsen is dit in specifieke rapporten over detailhandel opge-

Lingewaal

schreven. In Neerijenen en Lingewaal staan de

Het voortbestaan van bestaande basiswinkel-

ruimtelijke keuzes over winkels als onderdeel

voorzieningen stond in 2010 onder druk (o.a. in

van grotere ruimtelijke keuzes in de gemeente-

Herwijnen en Vuren). Om de levensvatbaarheid

lijke structuurvisie. Ook is ‘beleid’ deels terug te

van voorzieningen te vergroten, maakte de

vinden in de bestaande bestemmingsplannen

gemeente in ‘het Manifeset van Lingewaal’

(planregels, uitzonderingen, etc.). De meeste van

(2010) de keuze voorzieningen ruimtelijk te

deze beleidsstukken zijn inmiddels circa tien jaar

clusteren in de centra van Asperen, Herwijnen

oud. Het beleid van de voormalige gemeenten

en Heukelum. Op bedrijventerreinen (o.a.

had op hoofdlijnen de volgende speerpunten:

Leuven) wordt volumineuze detailhandel toege-

Detailhandelskader Geldermalsen 2009

staan met een minimum omvang van 1.000 m²

Geldermalsen

bvo. Bij agrarische bedrijven in het buitengebied

De gewenste winkelstructuur van de gemeente is

is de verkoop van streekeigen producten toege-

gekozen in 2009*. Dit beleid zette in op de

staan tot maximaal 50 m2 wvo (ondergeschikte

concentratie van winkelontwikkelingen in de

detailhandel).

centra van Geldermalsen, Beesd en Meteren.

Structuurvisie gemeente Lingewaal 2010

Neerijnen: Nieuwe winkelontwikkelingen buiten die centra

Het ruimtelijke beleid van de voormalige ge-

zijn niet gewenst, met eventuele uitzondering

meente Neerijnen was om winkels te concentre-

van ‘volumineuze detailhandel’. Bedrijventerrein

ren in drie kernen: Haaften, Ophemert en

Oudenhof is benoemd als geschikte locatie voor

Waardenburg***. Belangrijk doel van dat beleid

dit type winkels.** Bij agrarische bedrijven wordt

was om genoeg draagvlak te behouden voor een aantrekkelijk dorpscentrum in die drie dorpen.

*

Ruimtelijk-economisch onderzoek Geldermalsen centrum 2009 (DTNP). ** Gemeente Geldermalsen (2013), Beleidsnotitie bedrijventerreinen 2013-2030.

8 van 38

Voor boerderijen in het buitengebied van *** Structuurvisie Neerijnen 2020.

Structuurvisie gemeente Neerijnen 2010

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Neerijnen geldt dat ter plaatse geproduceerde

•

De provincie heeft als doel het terugdringen

producten mogen worden verkocht op een maxi-

van overtollige winkelmeters en het maken van

mum oppervlak van 50 m² wvo (ondergeschikte

scherpe keuzes voor perifere detailhandel.

detailhandel). In Neerijnen zijn op bedrijventerrein

Grote nieuwe ontwikkelingen (> 1.500m²)

Slimwei specfieke vormen van volumineuze

vereisen regionale afstemming.

detailhandel toegestaan (o.a. keukens, badka-

•

Via het programma ‘SteenGoed Benutten’

mers, vloerbedekking). Bouwmarkten, tuincentra

stimuleert de provincie herbestemming,

en grootschalige meubelbedrijven zijn uitgesloten.

transformatie of sloop van leegstaand winkelvastgoed.

Standplaatsenbeleid

•

Vestiging op een perifere locatie is alleen

West Betuwe heeft in haar standplaatsenbeleid

mogelijk als dit vanwege ruimtelijke eisen

de regels voor Geldermalsen, Lingewaal en

binnenstedelijk moeilijk inpasbaar is, zoals

Neerijnen samengevoegd en gelijk getrokken*.

detailhandel in volumineuze goederen (tuin-

Doel is om een goede wisselwerking tussen

centra, bouwmarkten, handel in auto’s en

ambulante handel en detailhandel te realiseren,

boten, etc.). Andere vormen van detailhandel

zodat deze elkaar aanvullen en het voorzienin-

zijn op perifere locaties uitgesloten.

genniveau in de kernen zo hoog mogelijk is.

•

Internetwinkels en afhaalpunten waar uitstalling van goederen ter verkoop, dan wel het

Nieuwe standplaatsen worden alleen toegestaan

verkopen en/of leveren van goederen aan

als deze een aanvulling op of verbreding vormen

consumenten plaatsvindt, worden behandeld

van het bestaande aanbod in de kern en dit niet

als detailhandel (in bestaande winkelgebie-

ten koste gaat van bestaande minimarkten (meer-

den).

dere kramen bij elkaar) en winkels.

•

De vestiging van een supermarkt is alleen mogelijk binnen of aansluitend aan een winkel-

Provincie Gelderland

centrum, tenzij vanwege bijzondere omstan-

Het (relevante) detailhandelsbeleid van de provin-

digheden vestiging op zo’n locatie niet mogelijk

cie Gelderland is opgenomen in de Omgevings­

is. De Provincie overweegt, als daar behoefte

verordening (2018) en is als volgt samen te vatten:

aan is, ook solitaire ontwikkelingen in woonwij-

*

Beleidsregels standplaatsen Gemeente West Betuwe 2020.

ken toe te staan (actualisatieplan 7, 2020).

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

9 van 38

2 Trends en ontwikkelingen

10 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

2.1

Landelijke trends

* *

*

*

*

Er spelen al jaren landelijke trends die de winkel-

*

*

markt (ook in West Betuwe) drastisch veranderen

*

*

en daarbovenop is nu de coronacrisis gekomen.

*

* *

*

We gaan eerst kort in op de landelijke trends en

* *

*

vervolgens de te verwachten gevolgen van de

*

coronacrisis.

Tot nu toe: online

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

2013

Het aandeel aankopen dat online wordt gedaan is sinds 2011 sterk gestegen. Dit is voornamelijk te

2014

2015

2016

Faillisementen winkelketens in Nederland

zien in de niet-dagelijkse sector, waar ondertussen circa een kwart van de bestedingen online wordt gedaan. Maar ook in de dagelijkse sector zijn online boodschappen in opmars; met name in de laatste jaren is het online boodschappen doen in populariteit en aanbod toegenomen. De groei van online bestedingen gaat ten koste van bestedingen in fysieke winkels.

Tot nu toe: minder winkels Het aantal fysieke winkels neemt al jaren af. Dit geldt niet alleen (nog) maar voor zelfstandigen (bijv. geen opvolging), maar de laatste jaren ook voor steeds meer winkelketens die zich niet goed kunnen onderscheiden van het online aanbod. Vooral het aantal niet-dagelijkse winkels is sterk gedaald. In de laatste paar jaar is er weer een toename in het aantal leegstaande panden te zien,

Consumentengedrag in periode 2010-2020

2017

2018

2019

2020

juist in hoofdcentra. De invulling door alternatieve

ment, die bovendien het uitgebreide horeca/

horecabezoek). Daarnaast gebeuren deze

functies nam al af, terwijl de krimp bij winkels nog

cultuuraanbod van de grote binnensteden missen.

aankopen meer in de nabije woonomgeving

doorzette.

(thuiswerken, zo min mogelijk reizen).

Coronacrisis versnelt ontwikkelingen

•

Niet-noodzakelijk/recreatief winkelbezoek valt

Tot nu toe: verandering consumentengedrag

De maatregelen (slimme lockdown, sluiting horeca,

sterk terug, waardoor vooral de mode- en

De consument is aan de ene kant op zoek naar

etc.) en de economische crisis die daar­uit volgt,

horecabranches groot omzetverlies lijden.

gemak in gerichte en frequente aankopen en aan

hebben voor de komende jaren grote effecten op

Juist in de hoofdwinkelstraten van grote

de andere kant naar iets bijzonders (kwaliteit

publieksgerichte gebieden:

steden zijn de bezoekersaantallen dan ook

product, activiteit, advies, locatie, etc.):

•

Mensen wordt gevraagd thuis te blijven. Het

gekelderd. Een deel van de ondernemingen

Gerichte aankopen gebeuren steeds meer

aantal internetaankopen is tijdens de crisis dan

blijft alleen door overheidsondersteuning nog

online (voornamelijk niet-dagelijkse artikelen).

ook substantieel toegenomen, van boodschap-

overeind. De precieze omvang van deze

Frequente aankopen doet de consument

pen tot planten. Een deel van deze sprong in

effecten is nog onduidelijk.

meestal in het nabije boodschappencentrum

het online koopgedrag is naar verwachting

(voornamelijk dagelijkse winkels), zolang dat

blijvend*, met gevolgen voor fysieke winkelbe-

maatregelen op koopgedrag veroorzaakt de

centrum voldoet aan de eisen van aanbod en

stedingen. De versnelde sprong online heeft

crisis ook macro-economische ontwikkelin-

bezoekgemak.

ook effect op andere publieksfuncties, denk aan

gen, die negatief doorwerken in het consu-

Voor de totaalbeleving van een recreatief

de sluiting van bankfilialen, reisbureaus, etc.

mentenvertrouwen, de koopbereidheid,

Online is structureel onderdeel van het aan-

werkloosheid, etc.** De komende jaren moet

Alleen de echt grote binnensteden voldeden

koopgedrag. De technlogie om online aanko-

rekening worden gehouden met een terug-

de laatste jaren nog aan de gewenste diversi-

pen te faciliteren wordt snel beter (robotisering,

houdende koopbereidheid. Het fysieke

teit en massa aan winkels, horeca, cultuur en

augmented reality, slimme deurbel, etc.). Ook

koopgedrag wordt daardoor komende jaren

activiteiten. Deze centra hebben het echter

de thuislevering van voedsel wordt opge-

doelgerichter.

door corona nu juist lastig.

schaald (online supermarkten, maaltijdpakket-

• •

•

‘dagje centrum’ is de consument selectief.

•

Vooral veel kleine en middelgrote centra vallen al een tijd tussen tafellaken en servet, en hebben

•

als gevolg daarvan grote leegstandsproblemen. Dit zijn vaak winkelgebieden met relatief veel niet-dagelijks winkelaanbod in het middenseg-

12 van 38

•

Naast de directe effecten van de corona-

Naar verwachting leidt de krimp tot waarde-

ten), maar is nog lang niet zo ver als niet-voed-

daling van winkelvastgoed***, terwijl de krapte

sel (logistieke uitdagingen).

op de woningmarkt blijft.

In deze periode wordt meer uitgegeven aan de dagelijkse boodschappen (o.a. thuis eten i.p.v.

*

•

Nielsen (2020), Dutch online shopping habits are here to stay, Colliers (2020), Babyboomers slaan gat in de winkelstraat, Q&A (2020), Impactanalyse - Retail Postcorona. ING (2020), sectorvooruitzicht detailhandel.

** CBS (2020), Grootste daling consumentenvertrouwen ooit. *** Vastgoedmarkt (2020), Corona richt bloedbad aan op beleggingsmarkt winkelvastgoed. & Vastgoedmarkt (2020), Nederlands winkelvastgoed zal nooit helemaal herstellen van corona.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

2.2 Belang boodschappenfunctie

wvo), zoals de Jumbo Foodmarkt, is beperkt.

Concurrentie markt voor levensmiddelen in NL

Supermarkten kleiner dan 1.000 m² wvo en in

Supermarkten nemen een steeds groter ‘markt-

Het meest ‘zekere’ perspectief voor fysieke

kleinere verzoringsgebieden zijn de afgelopen

aandeel levensmiddelen’ voor hun rekening,

winkelaankopen is de behoefte om doelgericht

jaren regelmatig weggevallen, zo ook in West

waaronder zelfs thuisbezorging van warme

de frequente benodigdheden (o.a. voedsel) te

Betuwe (recent Ophemert). Partijen als Spar

maaltijden en consumptie ter plaatse (bijv. La

kopen in de eigen woonomgeving. Boodschap­

draaien ook in kleine dorpen nog moderne

Place bij Jumbo). Mede door de activiteiten van

pen doen bij de supermarkt is daar de basis

kleine supermarkten, waar ook allerlei aanvul-

supermarktpartijen ontstaat er een sterke

voor.

lende diensten aan zijn verboden (stomerij,

concurrentiemarkt voor levensmiddelen (o.a.

drogist, OV-chip oplaadpunt, etc.). In echt grote

supermarkten, verszaken zoals slagers,

Boodschappen doen: supermarkten

(en in bewonersaantallen groeiende) binnenste-

Thuisbezorgd, fastservice-restaurants als

Waar de laatste jaren in veel niet-dagelijkse

den ontstaan nieuwe, kleine city-concepten

De Beren, snackbars, Deliveroo, Picnic, etc.);

branches sprake is van krimp is in de dagelijkse

(‘mandjeswinkels’).

de groei van de één gaat al snel ten koste van

sector juist sprake van groei, zowel in omzet als

de ander. Tijdens corona is de traditionele

in winkelvloeroppervlak. Die groei in vloeropper-

horeca de verliezer, waardoor onder andere

vlak wordt vooral veroorzaakt door de super-

supermarktpartijen, verszaken, maaltijdboxen

marktsector. De hevige concurrentie onder

en thuisbezorghoreca kunnen groeien.

supermarkten wordt voornamelijk uitgevochten door schaalvergroting van winkels.

Landelijke ontwikkeling winkelvloeroppervlak supermarkten

Meer en grotere supermarkten betekent ook meer benodigd draagvlak per winkel. Voor het gezond functioneren van supermarkten van 1.000 m² wvo of meer is in Nederland al snel een verzorgingsgebied van rond de 5.000 mensen nodig. Supermarktpartijen willen met de mooiste winkel op de beste locatie de sterkste positie innemen in de lokale markt. Dat betekent anno 2020 dat supermarktpartijen al snel een winkel van 1.200 m² wvo of groter willen bouwen. De groei in écht grote supermarkten (> 2.000 m² 2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

13 van 38

Potentiële trekkersfunctie supermarkten

circa 44% van de consumenten het super­

Supermarkten zijn voor dorpscentra veruit de

marktbezoek combineert met een of meer

belangrijkste functie. Supermarkten trekken

andere winkels in hetzelfde winkelgebied. Dit

duizenden bezoekers per week, meer dan elke

geldt zowel voor service- als voor discountsu-

andere centrumfunctie.

permarkten.

Overige voorzieningen kunnen profiteren van

Het onderzoek toont aan dat het aandeel

de grote bezoekersaantallen van supermarkten,

supermarktbezoekers dat ook andere winkels

mits de supermarkt goed is gelegen. De onder-

bezoekt, toeneemt naarmate meer winkels dicht

linge afstand en zichtrelatie zijn daarbij bepa-

bij de supermarkt liggen. Daarnaast blijkt dat

lende factoren. Uit door DTNP uitgevoerd

het combinatie­bezoek toeneemt naarmate er

onderzoek onder circa 3.000 respondenten in

meer winkels in het zicht van de ingang van de

20 dorps- en wijkcentra in Nederland blijkt dat

supermarkt liggen. Inpassing supermarkt doet er toe

Voorwaarden combinatiebezoek

Combinatiebezoek

Profiel gemiddelde bezoeker in Nederland

overige winkels

supermarkt ± 10.000 bezoekers per week

60% 50% 40% 30% 20% 10%

korte loopafstand

supermarkt

0-40m

75% uit eigen dorp of wijk 80m

44% bezoekt ook andere winkels in het centrum

overige winkels bakkerij

bloemist

bioslager

warenhuis

supermarkt

kapsalon

Combinatiebezoek

56% met de fiets of te voet

60% 50% 40% 30% 20% 10%

goede zichtrelatie

14 van 38

80-120m

40 m

€ 22,- per bezoek

Bron: DTNP (2016), Passantenonderzoek trekkersol supermarkten

40-80m

Afstand tot eerste 5 winkels

3x per week

geen

1-9

> 10

Aantal winkels in het zicht

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

2.3

Gevolgen voor West Betuwe

Ontwikkeling winkelaanbod West Betuwe in aantal verkooppunten

Het winkelaanbod in West Betuwe is tussen 2015 en 2020 afgenomen. Deze krimp wordt, zoals te verwachten uit de trends, bijna volledig veroorzaakt door een afname van het aantal niet-dagelijkse winkels (ruim een kwart minder winkels). In vergelijking met de afname in aantal winkels is de krimp in het totale niet-dagelijks winkelvloeroppervlak beduidend minder (-7%). Dit valt deels te verklaren door de trend van schaalvergroting van winkels. Het aantal leegstaande panden is niet toegenomen. Dit kan duiden op de samenvoeging van winkelpanden en/of de transformatie van winkelvastgoed naar andere functies.

Schaalvergroting supermarkten

Ontwikkeling winkelaanbod West Betuwe in m2 winkelvloeroppervlak

De gemiddelde omvang van supermarkten in de gemeente was in 2015 nog ongeveer 600 m2 wvo. In de huidige situatie is dat circa 760 m2 wvo. Niet alleen zijn supermarkten groter geworden (bijvoorbeeld Coop Geldermalsen, Aldi Meteren), ook zijn er kleine supermarkten weggevallen (o.a. Opijnen, Ophemert). In het oostelijke deel van de gemeente, tussen Waardenburg, Geldermalsen en Tiel, is nu geen supermarktvoorziening meer. De in 2016 nieuwgebouwde Spar in Asperen van circa 300 m2 wvo is een interessante uitzondering op die ontwikkeling. 2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

15 van 38

Gevolgen trends voor Geldermalsen-Centrum

Ontwikkeling winkelaanbod Geldermalsen in aantal verkooppunten

Ook het centrum van Geldermalsen ontkomt niet aan de landelijke trends. Het aantal nietdagelijkse winkels is afgenomen en de winkelleegstand is gegroeid (tot ongeveer 2.100 m2 wvo in 2020). De groei van leegstand heeft echter ook te maken met de verplaatsing en uitbreiding van Coop: het pand op de voormalige Coop-locatie staat leeg (circa 750 m2 wvo). De meeste leegstaande winkelruimte zit aan de randen van het centrum. Een deel van de leeggekomen winkelruimte in het centrum is in de periode 2015-2020 ook weer ingevuld. Met name het aantal horecazaken is in deze jaren toegenomen en ook in de overige dagelijkse winkels (verszaken, drogis-

Ontwikkeling winkelaanbod Geldermalsen in m2 winkelvloeroppervlak

ten, etc.) is een lichte stijging te zien.

16 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

2.4 Perspectief West Betuwe

Juist de meer ‘recreatieve’ niet-dagelijkse bran-

Geldermalsen en Meteren hebben samen ruim

ches als mode en horeca zijn extra gevoelig voor

15.400 inwoners. Het inwonertal groeit hier nog

Woningbouw en inwonerontwikkeling

de gevolgen van de coronacrisis. De verwachting

significant. Het dagelijkse winkelaanbod heeft

De gemeente West Betuwe zet in haar nieuwe

is dat binnen de gemeentelijke winkelstructuur

hier ook deels een bovenlokale functie. Om het

woonvisie in op een versnelling van de woning-

vooral Geldermalsen-Centrum daar negatieve

perspectief voor deze complexe situatie goed in

bouw. De meeste van deze woningbouw vindt

effecten van zal ondervinden. In vergelijking tot

te schatten is voor het aanbod in Geldermalsen

plaats in Meteren (nog circa 1.000 extra wonin-

gemeenten met grote(re) binnensteden die op de

en Meteren een indicatieve marktruimtebereke-

gen in nieuwbouwwijk De Plantage) en

bovenlokale, recreatieve winkelfunctie leunen

ning gemaakt (bijlage A). Voorzichtige conclusie

Geldermalsen. Verder zijn er meerdere (klein-

(o.a. groot mode aanbod), valt de mate van

daarvan is dat er richting 2030 in dit verzor-

schalige) woningbouwplannen, de meeste in

negatieve effecten in de winkelstructuur van West

gingsgebied een beperkte uitbreidingsruimte is

kernen bij een supermarkt in het gebied rond de

Betuwe naar verwachting nog mee. In de omge-

in de dagelijkse winkelsector.

A2 (o.a. Beesd, Deil, Waar­den­burg, Haaften,

ving zal bijvoorbeeld Gorinchem of Tiel daar naar

Tuil). Op meerdere locaties betreft het woning-

verwachting meer last van ondervinden.

bouwplannen in de directe nabijheid van de supermarktvoorziening. Dit is heel belangrijk

Marktsituatie dagelijkse sector

voor de toekomstbestendigheid van deze

Het consumentengedrag tijdens de coronacrisis

voorzieningen.

is om meer, en meer lokaal boodschappen te doen. Dat betekent echter niet dat consumenten

Voor de hele gemeente wordt er vanuit het

andere voorkeuren hebben gekregen wat betreft

meest waarschijnlijke scenario ‘tijdelijk versnel-

supermarkten. Een kleine dorpssupermarkt

len’ een groei verwacht naar rond de 56.600

draaiende houden op een klein, lokaal verzor-

inwoners in 2030.

gingsgebied (2.000 tot 4.000 inwoners) met grotere supermarkten in de omgeving zal een

Niet-dagelijkse sector

lastige opgave blijven. Lokaal ondernemersschap

De meeste winkels in de gemeente vallen

is daarin de bepalende factor (gunfactor, aanvul-

binnen de niet-dagelijkse sector. Mede door de

lende diensten, lokale afstemming aanbod, etc.).

versnelde groei van online aankopen is een

Het behouden van het huidige aanbod blijft daar

verdere verschraling van dit aanbod te verwach-

een flinke opgave maar mooie voorbeelden zoals

ten.

Asperen maken duidelijk dat het kan.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

17 van 38

3 Ambities en visie winkelstructuur

3.1

Ambities en uitgangspunten

investeringen. De beste strategie is om in speci-

In de analyse en harmonisatie van het detail-

fieke kernen passend aanbod na te steven zodat

handelsbeleid is onder andere gekeken naar

Uitgangspunten

een zo goed mogelijke spreiding van aanbod over

de reacties op de website zoals:

•

De balans tussen draagvlak voor en aanbod

de gemeente wordt gerealiseerd (gebundelde

van dagelijkse winkelvoorzieningen in de

deconcentratie). Door dit beleid is er de grootste

kleine dorpen is kwetsbaar.

kans dat inwoners in de nabijheid toegang zullen

Het niet-dagelijkse winkelaanbod in de

houden tot dagelijkse winkelvoorzieningen.

•

gemeente zal verder verschralen.

Ambitie 2: gevarieerd winkelaanbod Ambitie 1: behoud winkelaanbod kleine kernen

De diversiteit van het winkelaanbod is een belang-

Alle drie de voormalige gemeenten zetten

rijke factor voor het totale voorzieningenniveau.

in op het zoveel mogelijk behouden van het

Inwoners moeten voor de meeste aankopen in de

bestaande winkelaanbod en terughoudendheid

gemeente terecht kunnen. Om een gevarieerd

voor winkelontwikkelingen elders. De nieuwe

winkelaanbod te behouden is een voldoende grote

gemeente West Betuwe maakt de hoofdkeuze

bundeling van publieksfuncties en bezoekers een

om in te blijven zetten op het behoud van

randvoorwaarde. Daarom is het prioriteren van het

dagelijks winkelaanbod in de kleine kernen,

centrum van Geldermalsen als vestigingslocatie

passend bij het lokale draagvlak*. In het

essentieel. Dit is de enige locatie in de gemeente

grote, landelijke gebied van de gemeente zijn

waar potenties zijn voor een divers en modern

afstanden tot de volgende voorzieningenkern

winkelaanbod in zowel dagelijkse als niet-dagelijk-

al snel aanzienlijk. De mogelijkheid de primaire

se branches. Voor moeilijk in centra inpasbare

levensbehoeften lokaal aan te kunnen schaffen

winkelconcepten (bijv. bouwmarkt) kan vestiging

is belangrijk voor de leefbaarheid in de dorpen.

op perifere locaties worden overwogen.

In elk dorp een supermarktvoorziening nastre-

Ambitie 3: tegengaan leegstand

ven is gezien de trends en het draagvlak niet

Met een verdere afname van winkelaanbod is het

realistisch. Ook biedt dat de winkelmarkt

belangrijk dat perspectief wordt geboden voor

onvoldoende zekerheid voor langetermijn­

leegkomend winkelvastgoed. In het coalitieakkoord West Betuwe 2020-2022 word ingezet op

*

Coalitieakkoord West Betuwe 2020-2022

Behoud van winkels in kleine kernen kan van grote waarde zijn t.a.v. de leefbaarheid. Waar dat niet kan kunnen minimarkten of standplaatsen een positieve bijdrage aan de leefbaarheid leveren. Als ik bijvoorbeeld naar de buurtsupermarkten in Heukelum, Asperen, Vuren, Herwijnen en Deil kijk, dan denk ik dat deze uitstekend kunnen bestaan, want deze ondernemers bieden wat meer service. Over winkels buiten bestaande winkelgebieden: daar pleit ik toch ook voor concentratie van winkels. ‘Boerderijwinkels’, waar producten van eigen bedrijf worden verkocht, zijn denk ik wel heel belangrijk voor onze gemeente. In mijn optiek moet je natuurlijk voor een sterk centrum in Geldermalsen gaan.

het tegengaan van leegstand.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

19 van 38

Kaart visie winkelstructuur West Betuwe

20 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

3.2 Visie winkelstructuur

te bieden. Daarmee is er blijvend perspec-

Overige winkelontwikkelingen

tief voor enkele direct omliggende publieks-

In de regel zijn winkels gewenst in bovenstaande

functies.

winkelgebieden. In bepaalde situaties zijn uitzon-

Kleine Dorpssteunpunten Vuren, Heukelum,

deringen, passend bij de ambities, mogelijk:

bestaande beleid van de voormalige gemeenten

Asperen, Deil, Herwijnen: Hier is het de

•

geharmoniseerd worden. Uit de analyse blijkt dat

ambitie om een kleine supermarkt te behou-

de verkoop van volumineuze artikelen en

de winkelmarkt in West Betuwe kwetsbaar is. De

den.

hebben daarvoor dusdanig grote uitstallings-

Om als nieuwe gemeente West Betuwe te kunnen sturen op de winkelstructuur moet het

•

hoofdambitie is om waar mogelijk het huidige

Volumineus: Bepaalde winkels richten zich op

ruimte nodig dat inpassing in de centrumge-

dagelijkse winkelaanbod te behouden voor de

Dynamische behandeling belang standplaatsen

bieden problematisch is, bijvoorbeeld een

leefbaarheid in de kleine kernen. Er is daarmee

Standplaatsen zijn een aanvulling op de winkel-

grote bouwmarkt of trampolinewinkel. Vanuit

weinig aanleiding om grote wijzigingen, die de

structuur. Wanneer winkelaanbod wegvalt,

die ruimtelijke argumenten kan perifere vesti-

bestaande balans kunnen verstoren, na te

neemt het belang van standplaatsen voor de

ging op een centraal gelegen locatie in de

streven. Vanuit de ambities uit 3.1 wordt de

leefbaarheid toe. Deze tijdelijke voorzieningen

gemeente worden overwogen. Het is niet

volgende winkelstructuur negastreefd:

zijn zowel een verkooppunt voor dagelijkse

wenselijk zomaar overal dit type winkels toe te

•

Hoofdcentrum Geldermalsen: Het meest

artikelen als een ontmoetingsplek in het dorp.

staan. Veiligheid is bijvoorbeeld, met consu-

diverse centrumgebied in de gemeente met

Waar geen permanente winkelvoorzieningen

mentenverkeer op bedrijventerreinen, een

onder andere een zo divers mogelijk winkel-

haalbaar zijn, wordt daarom prioriteit gelegd bij

zorg. Op de aangewezen locaties in Gelder­

aanbod. Daarvoor is een grote aantrekkings-

het vormgeven/instandhouden van minimark-

malsen (Oudeland) en Waardenburg

kracht door de boodschappenfunctie een

ten. Het huidige standplaatsenbeleid biedt

(Achterweg) zitten winkels niet in de weg van

voorwaarde. Moderne supermarkten en goed

hiervoor reeds passende juridische kaders

het normale (bedrijfsmatige) gebruik van deze

bezoekgemak zijn daar een belangrijk

(beoordeling vergunningen, etc.). Momenteel

bedrijventerreinen (reeds ingericht op aanwe-

onderdeel van.

ligt het gebied voor het stimuleren van stand-

zigheid kantoren en/of winkels). Voor een

Dorpscentrum Beesd: Een dorpscentrum met

plaatsen in het zuidoosten. Waar winkelaanbod

verdere toelichting zie hoofdstuk 4.

een volwaardig eigen boodschappenaanbod

wel aanwezig is, wordt terughoudend omge-

aan het Dorpsplein, aangevuld met lokale

gaan met nieuwe standplaatsen. Verse produc-

ambities voor een levendig, economisch

speciaalzaken, diensten en horeca aan de

ten zijn voor kleine supermarkten namelijk juist

gezond en toeristisch aantrekkelijk platteland*

Voorstraat.

een belangrijke factor voor een gezonde exploi-

is in beperkte mate verkoop mogelijk bij

Grote Dorpssteunpunten Waardenburg,

tatie.

agrarische bedrijven. ‘De boer’ mag in deze

•

•

•

Ondergeschikte verkoop boerderij: Vanuit de

Meteren en Haaften: Hier is het de ambitie om een volwaardige supermarktvoorziening 2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

*

Coalitieakkoord West Betuwe 2020-2022.

21 van 38

bedrijven in beperkte mate (zie hoofdstuk 4)

Afweging De Plantage

complete boodschappenaanbod in het

producten verkopen als ondergeschikte

In de nieuwbouwwijk de Plantage bij Meteren is in

centrum van Geldermalsen. Een super-

nevenactiviteit van de agrarische bedrijfs-

het bestemmingsplan detailhandelsvestiging

markt in de wijk zelf is niet noodzakelijk.

voering.

mogelijk*. De ontwikkeling van een nieuwe supermarkt is omwille van navolgende redenen niet

Mocht toch worden gekozen voor ontwikkeling

Supermarktinitiatieven

gewenst:

van een supermarkt in De Plantage dan is het

Ondanks het beperkte draagvlak zijn initiatieven

•

Deze visie op de winkelstructuur zet in op een

van groot belang dat deze gericht is op een

voor uitbreiding van supermarkten te verwach-

sterke en toekomstbestendige winkelfunctie in

lokale buurtfunctie (van zeer beperkte omvang).

ten. Aan initiatieven voor significante uitbreiding

de centra van Meteren en Geldermalsen. Voor

van supermarkten wordt, om verdringing binnen

beide centra is de boodschappenfunctie, en

de wenselijke structuur te voorkomen, in prin-

dus het supermarktaanbod, daar een essenti-

cipe geen medewerking verleend.

eel onderdeel van. •

De wijk Plantage is een belangrijk onderdeel

Indicatief kan worden gesteld dat voor Grote

van het toekomstige draagvlak voor het

Dorpssteunpunten een maat van maximaal

aanbod in de centra van Geldermalsen en

1.000 m2 wvo passend is en voor Kleine

Meteren. Op basis van dit draagvlak is enige

Dorpssteunpunten een maat van maximaal 500

(beperkte) uitbreidingsruimte mogelijk (zie

m wvo. Grotere supermarkten in die plaatsen

bijlage A). In Geldermalsen-Centrum is

moeten al snel bovenlokaal publiek trekken om

uitbreiding wenselijk om de ambities voor een

te functioneren, waardoor verdringing binnen de

toekomstbestendig hoofdcentrum te realiseren

wenselijke structuur kan plaatsvinden. Dit zou

(zie ook hoofdstuk 5). Het gebruik van deze

de balans tussen het aanbod en het al beperkte

marktruimte voor een supermarkt in De

draagvlak verstoren. Alleen in Geldermalsen-

Plantage dient niet het grotere belang van de

Centrum zijn bovenlokaal functionerende

inwoners van de gemeente.

2

supermarkten wenselijk, omdat die trekkracht

•

Inwoners van De Plantage hebben op zeer

daar bijdraagt aan een zo gevarieerd mogelijk

korte afstand reeds het Meterse dorpssteun-

winkelaanbod.

punt voor hun dagelijkse aankopen en wonen op maximaal 10 minuten fietsen van het *

22 van 38

Bestemmingsplan Plantage zuid-west 2017.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

3.3

Uitwerking centrumgebieden

de supermarkt is gewenst om het lokale

Maatwerk in Kleine Dorpssteunpunten

draagvlak, en daarmee de toekomstbesten-

Vanwege het beperkte draagvlak voor

digheid, te vergroten.

voorzieningen in de kleine dorpen van

Meteren: Het centrum van Meteren heeft

West Betuwe is er niet altijd sprake van een

centra. Voor de ontwikkeling van Geldermalsen-

nog niet de meest gezellige uitstraling. De

herkenbaar centrumgebied. Mocht een initiatief

Centrum is in hoofdstuk 5 aandacht.

standplaatsenlocatie ligt ook nog eens

wel passen bij de ambities van en visie op

buiten het zicht van het winkelgebied. Een

de winkelstructuur (bijvoorbeeld een lokale

Aandachtspunten dorpscentrum Beesd

locatie voor standplaatsen die meer relatie

bloemist) dan is als uitzondering maatwerk

De focus is om de dagelijkse winkelfunctie aan

heeft met het winkelgebied kan van meer-

mogelijk. In dat geval wordt een logische

het Dorpsplein sterk te houden met een publie-

waarde zijn. Wel moet worden voorkomen

aansluiting binnen de lokale dorpsstructuur

ke plint aan de noord- en westkant van het

dat deze te veel parkeercapaciteit inneemt.

gezocht. De nabijheid tot de supermarkt en

Haaften: Het centrumgebied van Haaften

andere publieksfuncties is onderdeel van die

uitstraling op het Dorpsplein van groot belang.

kenmerkt zich momenteel door een aantal

afweging. Van de Kleine Dorpssteunpunten

Vooral tijdens de opstelling van de markt vraagt

braakliggende gebieden. Het toevoegen van

heeft Herwijnen het meest herkenbare

dat extra aandacht.

woningen in de directe nabijheid van de

centrumgebied, daar worden ontwikkelingen

voorzieningen is wenselijk. Van de super-

zoveel mogelijk geconcentreerd.

In deze paragraaf wordt nader ingegaan op de uitwerking van de visie in de verschillende

plein. Hiervoor is het bezoekgemak en de

•

•

Naast de lokale bewoner is ook de recreant in

markten in de Grote Dorpssteunpunten is

deze omgeving aanwezig (Linge, Mariënwaerdt,

de Coop in Haaften nu het kleinst (750 m2

Belang ‘overige’ publieksfuncties

Camping De Rotonde, etc.). Aan de Voorstraat

wvo). Een beperkte uitbreiding (tot max.

Met de afname van het winkelaanbod worden

is ruimte voor een aantrekkelijk gemengd profiel

1.000 m wvo) met de inzet op een kwali-

overige publieke functies belangrijker.

met publieksfuncties (o.a. gericht op de toeris-

teitsverbetering van het centrumgebied is

Bundeling van publieke bezoekdoelen (o.a.

tisch-recreatieve doelgroep) en wonen.

wenselijk om dit dorpssteunpunt toekomst-

horeca, bibliotheek, zorg- en dienstverleners)

bestendig te maken. Mogelijkheden om

zorgt ervoor dat het lokale (dorps)centrum

Aandachtspunten Grote Dorpssteunpunten

bestaande publieke voorzieningen te

relevant blijft voor de eigen inwoners én dat er

•

Waardenburg: In Waardenburg is het

concentreren of te moderniseren kunnen

voldoende publieke aantrekkingskracht is. Toch

winkelaanbod verspreid over het dorp

ook worden aangegrepen in deze gebieds-

zal er winkelaanbod wegvallen. Dat vraagt om

gelegen. Voor een zo hoog mogelijke

ontwikkeling.

een flexibele houding met betrekking tot het ver-

2

synergie is concentratie van deze functies

ruimen van bestemmingen, om transformatie

aan de Steenweg ten oosten van de A2

van winkelvastgoed mogelijk te maken (bijvoor-

gewenst. Woningbouw op het terrein achter

beeld naar zorg).

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

23 van 38

4 Beleidskader

4.1

Uitvoering

Vervallen detailhandelsmogelijkheden Bestaande detailhandelsmogelijkheden buiten

Met dit ruimtelijk detailhandelsbeleid geeft de

de wenselijke structuur vervallen wanneer hier

gemeente duidelijkheid voor marktpartijen over

voor langere termijn geen gebruik van wordt

waar investeringen wel- en niet zijn gewenst.

gemaakt (bijv. leegstand); de bestemming wordt gewijzigd in een niet-winkelfunctie. Hiervoor kan

Vertaling naar bestemmingsplan/omgevingsplan

een overgangsregeling worden opgesteld.

Om succesvol ruimtelijk detailhandelsbeleid te kunnen voeren, is het van belang dat de visie

Het saneren van ongewenste meters en planca-

wordt vertaald in bestemmings-/omgevingsplan-

paciteit zorgt bovendien voor meer helderheid

nen. Dit gebeurt in principe bij de eerstvolgende

en zekerheid voor marktpartijen, zodat deze op

herziening van een bestemmingsplan of bij het

de juiste locaties investeren.

opstellen van het nieuwe omgevingsplan (na vaststelling van de omgevingswet). Het bestemmingsplan (omgevingsplan) is het meest krachtige instrument dat de gemeente tot haar beschikking heeft om ruimtelijk beleid te voeren. Hierin wordt door middel van bestemmingen en voorschriften structureel bepaald waar wel en waar geen detailhandel is toegestaan. In het bestemmings- (of omgevings)plan kan de gemeente gebieden aanwijzen waar detailhandel mag plaatsvinden. Hoofdstuk 3 geeft daar handvatten voor. Buiten deze gebieden wordt geen (uitbreiding van) detailhandel toegestaan.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

25 van 38

4.2 Regels

•

bouwmarkten en andere allround doe-het-zelf-

is niet in lijn met de basisprincipes van het

zaken;

gemeentelijk detailhandelsbeleid. Ongebrei­

Bij het opstellen van de regels is gekeken naar de

•

tuincentra;

delde verkoop van branchevreemde artikelen

beleidsregels van de voormalige gemeenten. Hier

•

andere detailhandel in uitsluitend zeer volumi-

op perifere locaties buiten de centra dient te

neuze artikelen (> 1 m³) zoals speeltoestellen;

worden voorkomen.

zitten kleine verschillen in. Vanuit de doelstellingen van de geharmoniseerde visie (hoofdstuk 3),

•

detailhandel in grove bouwmaterialen.

de juridische houdbaarheid en de Provinciale kaders zijn hier keuzes in gemaakt.

Meubelwinkels Het is niet wenselijk zomaar overal dit type winkels

Binnen de gemeente West Betuwe is er geen

toe te staan. Veiligheid is bijvoorbeeld een zorg met

‘woonboulevard’. In de omliggende plaatsen zijn

Winkels in winkelgebieden

consumentenverkeer op bedrijventerreinen. Op de

die er wel (Gorinchem en in mindere mate Tiel,

Winkels horen in winkelgebieden. Die keuze en

aangewezen locaties in Geldermalsen en

Culemborg en Leerdam). In deze branches is een

welke winkelgebieden daar in meedoen is ge-

Waardenburg is dit wel goed inpasbaar (reeds

landelijk overaanbod. Gezien de Provinciale

maakt in hoofdstuk 3 (gebundelde deconcentra-

ingericht op aanwezigheid kantoren en winkels).

ambities om overaanbod van perifere winkelme-

tie). De verdere beleidsregels in deze paragraaf

Voor tuincentra kan naar solitaire perifere locaties

ters terug te brengen, is het niet de ambitie van

gaan voornamelijk over enkele mogelijke uitzon-

worden gekeken als de behoefte daarvoor is aange-

West Betuwe om meubelwinkels aan te trekken.

deringen, maar dit principe is in alle gevallen het

toond (regionale afstemming). Genoemde branches

De regio controleert grote (> 1.500 m2 wvo)

vertrekpunt.

zijn in principe ook in centra inpasbaar, daarom

nieuwe ontwikkelingen.

moeten ze voldoen aan de volgende criteria: van een grote omvang zijn (> 1.000 m² bruto

Grootschaligheid

vloer­oppervlak ofwel > 750 m² wvo).

Voor branches of formules die alleen vanwege de

niet danwel beperkt branchevreemd aanbod

schaal van het winkelconcept buiten winkelgebie-

om volumineuze goederen. De uitstalling van

verkopen en dit aanbod moet passen bij het

den willen vestigen (megasupermarkten, grote

volumineuze artikelen is vaak moeilijk inpasbaar

hoofdassortiment (dus bijvoorbeeld geen voed-

sportwinkels, grote fietsenzaken of multimediawin-

in reguliere centrumgebieden. Onder andere

sel). Het nevenassortimentsdeel neemt niet

kels) zijn geen ruimtelijk relevante criteria te

winkels binnen de volgende branches hebben

meer ruimte in beslag dan 250 m wvo of 20%

vinden. Het ruimtelijk relevante onderscheid met

daar mee te maken:

van het netto verkoopvloeroppervlak. Bovendien

bijvoorbeeld een warenhuis of een (grote) mode-

•

detailhandel in volumineuze ‘woninginrich-

mag één afzonderlijke hoofdbranche niet meer

winkel is niet evident. Perifere vestiging van dit

tingsartikelen’ zoals keukens, badkamers,

dan 50 m² wvo bedragen. De reden hiervoor is

soort winkels gaat in tegen de ambities voor vitale

sanitair, vloeren, zonwering, meubels en

dat een oppervlak van 250 m² wvo alsnog

centrumgebieden.

jacuzzi’s;

zelfstandige aantrekkingskracht uitoefent en dat

PDV-locaties: aard en omvang van goederen

•

De aard of omvang van goederen die winkels verkopen is ruimtelijk relevant wanneer het gaat

26 van 38

•

2

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Detailhandel als ondergeschikte nevenactiviteit

kleine dorpen in het landelijk gebied. Een

Belangrijk is dat deze detailhandel de verkoop

Van oudsher vindt detailhandel plaats als

uitgebreid assortiment bij een boerderij is

betreft van door het bedrijf/op het perceel zelf

ondergeschikte nevenactiviteit bij andere

daarom niet gewenst. Dergelijke verkoop is

geproduceerde of bewerkte producten.

bedrijfsactiviteiten. De vraag die zich daarbij

welkom in de centra (voorbeeld Appeltje-Eitje).

Bijvoorbeeld een kentekenplaat laten maken bij

vaak voordoet is in hoeverre de detailhandels-

een autogarage. Er is geen uitstraling als winkel

activiteit ondergeschikt is en/of deze noodzake-

De gemiddelde omvang van dagelijkse winkels,

of vergelijkbare verkeersaantrekkende functie.

lijk en/of gebruikelijk is voor de hoofdactiviteit.

exclusief supermarkten, in de gemeente West

De fysieke uitstalruimte is maximaal 20% van

Voor de planologische vertaling in bestem-

Betuwe is 64 m wvo. Om de balans met de

het bedrijfsvloeroppervlak, en niet meer dan 50

mingsplannen zijn vooral de ruimtelijke effecten

hoofdambitie vanuit de detailhandel te bewaken

m2 wvo.

(beoogde detailhandelsstructuur, aantrekkende

zijn er concrete richtlijnen opgenomen voor

werking consumentenverkeer) en verschijnings-

detailhandelsactiviteiten van bij boerderijen:

Internetverkoop

vorm (ruimtegebruik, uitstraling, reclame)

•

de fysieke uitstal­ruimte die gericht is op en/

Detailhandel betreft het bedrijfsmatig te koop

relevant. Hiervan is vooral sprake indien ver-

of toegankelijk is voor consumenten beperkt

aanbieden (en tonen), verkopen en/of leveren

koop plaatsvindt in een fysieke uitstalruimte die

zich tot maximaal 20% van de bebouwing

van goederen aan particuliere consumenten. Er

gericht is op en/of toegankelijk is voor consu-

en is niet meer dan 50 m² wvo;

ontstaan nieuwe vormen van detailhandel;

de verkochte artikelen zijn lokaal vervaar-

naast de traditionele winkel zijn er allerlei

digd.

vormen van internetverkoop en afhaalpunten.

menten (winkelruimte).

2

•

Voor het ruimtelijk detailhandelsbeleid en de

Boerderijen Vanuit de ambities voor een levendig, econo-

Trafficlocaties

planologische vertaling in bestemmingsplannen

misch gezond en toeristisch aantrekkelijk

Op trafficlocaties (bijvoorbeeld een tankstation,

zijn vooral de ruimtelijke effecten (beoogde

platteland is in beperkte mate verkoop mogelijk

treinstation) waar ondergeschikte detailhandel

detailhandelsstructuur, verkeer) en verschij-

bij agrarische bedrijven. Deze vorm van detail-

plaatsvindt, dient het assortiment gericht te zijn

ningsvorm (ruimtegebruik, uitstraling) relevant.

handel is voor ondernemers een extra inkom-

op de behoefte van de reiziger (bijvoorbeeld

stenbron en is aantrekkelijk voor recreanten in

motorolie, flesje drinken en belegd broodje voor

De betaling ter plaatse (voorheen een belangrijk

het buitengebied. Daarom is hier wel een

onderweg).

onderscheidend criterium tussen een ‘toonzaal’

uitstraling als verkooppunt toegestaan.

en een ‘winkel’) is, met de toenemende moge-

Aangezien het de verkoop van voedingsmidde-

Non-food-productiebedrijf

lijkheden voor betaling op een andere (virtuele)

len in het landelijke gebied betreft, is er een

Bij een productiebedrijf wordt in beperkte mate

locatie, niet meer relevant in het ruimtelijk

directe samenhang met de ambitie om een

detailhandel als ondergeschikte nevenactiviteit

beleid.

dagelijkse winkelfunctie te behouden in de

toegestaan (‘productiegebonden detailhandel’).

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

27 van 38

Wanneer de consument ter plaatse komt, is er

mogelijk een juridisch precedent. Dit verzwakt

sprake van een ruimtelijke detailhandelsactivi-

de kracht van deze visie als beleidsinstrument.

teit, die planologisch als zodanig wordt beoordeeld (incl. showroom en afhaalloket). Deze activiteiten zijn derhalve alleen toegestaan in de centra. Afhaalpunten van internetwinkels passen prima binnen de wenselijke winkelstructuur, die bovendien is ingericht voor consumen­ ten­(verkeer). Inter­net­winkels zonder aan de winkelactiviteit gerelateerde ruimtelijke kenmerken zijn niet relevant voor het detailhandelsbeleid en moeten voldoen aan de bestemming van de betreffende locatie (wonen, bedrijf, kantoor, agrarisch). Zo is een distributiecentrum van een internetwinkel op bedrijventerreinen toegestaan, zolang hier geen consument ter plaatse komt.

Afwijkingsbevoegdheid Gemeenten zijn bevoegd om gemotiveerd af te wijken van vastgesteld beleid in situaties die vanwege het uitzonderlijke karakter een bijzondere beoordeling behoeven. Eventuele afwijkingen moeten overtuigend en specifiek gemotiveerd en onderbouwd worden om een juridische toetsing te kunnen doorstaan. Met dergelijke afwijkingen dient terughoudend omgegaan te worden. Een onzorgvuldige uitzondering op beleid creëert onzekerheid en

28 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

5 Actualisatie visie Geldermalsen-Centrum

5.1

Visie 2009

Visiekaart Geldermalsen-Centrum 2009

In 2009 heeft de voormalige gemeente Gelder­ malsen een centrumvisie opgesteld voor Geldermalsen. Er zijn toen keuzes gemaakt over waar en hoe het centrum zich het beste kan ontwikkelen. Ook voor de nieuwe gemeente West Betuwe is Geldermalsen-Centrum belangrijk in de voorzieningenstructuur: hier zit het meest diverse voorzieningenaanbod. In de visie uit 2009 had het centrum van Geldermalsen in de toekomst vooral een aankoopfunctie voor de lokale inwoner en voor de inwoners uit de omliggende kleinere kernen. Het doel was om een compacte ‘winkelas’ te creëren tussen twee supermarkten. Het gaat om de supermarkt aan het Kerkplein (Albert Heijn) en een nieuwe supermarkt bij de Herman Kuijkstraat (nu Coop). De ‘winkelas’ was dus hoofdzakelijk de Geldersestraat en het Marktplein. De visie had als doel dat tussen deze twee ‘publiekstrekkers’ een sterk winkelgebied, met perspectief voor onder andere modewinkels, kon blijven bestaan. Verder is een gebied om de ‘winkelas’ heen aangeduid als ‘aanloopgebied’ (Herman Kuijkstraat, delen van de Rijksstraatweg en de Kerkstraat). Er is toen ook gekeken naar een

30 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

eventuele supermarktontwikkeling aan de

5.2 Actuele doelstellingen

Badweg, maar dat is niet haalbaar gebleken.

Faciliteren bezoekmotieven toekomst Ontwikkeling sindsdien

Een vitaal toekomstig centrum begint bij relevante

De beoogde supermarktontwikkeling uit de visie

bezoekdoelen waarvoor bezoekers naar het

van 2009 is gerealiseerd in de vorm van de

centrum willen komen:

nieuwe Coop. De ‘winkelas’ met Geldersestraat

•

De frequente benodigdheden. Wat betreft de

en Marktplein is nog goed gevuld met onder

winkelfunctie gaat dit om de boodschappen-

andere modewinkels. Daarmee zijn een aantal

winkels en winkels voor andere frequente

belangrijke doelen van de centrumvisie tien jaar

benodigdheden, zoals de bloemist of Hema.

later succesvol gebleken. Aan de andere kant is

Breder gaat het om alle publieksfuncties die

Geldermalsen-Centrum zeker niet ongevoelig

de inwoners van Geldermalsen en omgeving

voor de ontwikkelingen in de winkelmarkt: het

ook in de toekomst nog frequent zullen willen

aantal winkels neemt af en het aantal leegstaan-

bezoeken (bibliotheek, zorgfuncties, kapper,

de panden neemt toe. De meeste leegstaande

muziekschool, etc.). De bepalende voorzie-

winkelruimte zit aan de randen, in de aanloopge-

ningen voor dit bezoekmotief zijn de super-

bieden.

markten (meeste bezoekers). Momenteel is

Dé plek voor alle frequente benodigdheden zijn

de Lidl-super­markt aan de kleine kant als publiekstrekker voor het centrum (< 1.000 m2 wvo). Belangrijke randvoorwaarde voor dit frequente bezoek is bezoekgemak. •

Dé ontmoetings- en evenementenplek: het ‘sociale hart’. Een plek waar mensen niet alleen vaak (zie bovenstaand) maar ook graag komen, omdat ze zich er prettig voelen, er levendigheid is en ze er bekenden treffen. Dit bezoekmotief vraagt om aandacht voor verblijfskwaliteit en meer op de vrije tijd gerichte functies, zoals horeca, evenementen en cultuur.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

De centrumfunctie als het sociale hart verbeteren

31 van 38

Naar een compact en gemengd centrum Door de coronacrisis versnellen niet alleen de trends in de winkelsector. Ook de horeca en diensten, zoals reisbureaus, krijgen flinke klappen. Perspectief om bestaande en toekomstige lege winkelruimte weer in te vullen met (commerciële) publieksfuncties is er nauwelijks. Mogelijkheden om alternatieve publieksfunties aan het centrum toe te voegen zijn tot nu toe niet concreet geworden. De uitgangspunten van de visie uit 2009 zijn daarmee alleen maar belangrijker geworden: het inzetten op de trekkracht van supermarkten en daartussen zoveel mogelijk bezoekers en functies in een compact gebied concentreren.

32 van 38

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

Visie Geldermalsen-Centrum 2020-2025

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

33 van 38

5.3

Visie 2020 - 2025

zowel vanuit de oost- als westkant jaarrond toeloop naar de Geldersestraat.

Bij de analyse van het centrum en de actualisatie

De Rijksstraatweg is het gezicht van het

van de visie uit 2009 is onder andere gekeken

Centrum is een aanscherping van de vorige

centrum en voor velen de entree tot het

naar de reacties op de website zoals:

visie en heeft als doel gericht investeringen

centrumgebied. Vanaf deze straat, centraal

mogelijk te maken. De visie op het centrumge-

in het centrum, ervaren mensen het cen-

bied wordt hieronder opgebouwd vanuit de

trum het meest in zijn totaliteit. De straat

deelgebieden die op de kaart op pagina 33 zijn

vervult de schakelfunctie tussen de beno-

weergegeven.

digdhedenfunctie (samen met Gelderse­

De actualisatie van de visie voor Geldermalsen-

•

straat) en de overgang naar het verblijfs-

1. Het verblijfsplein

plein. Voor deze zone van de Rijks­straat­-

Het Marktplein is hét centrale plein in het

weg is het gewenst dat de uitstraling van het

centrum. De functie als de ontmoetingsplek en

vastgoed verbetert en dat mensen zoveel

zomers ‘terrassenplein’ moet verder worden

mogelijk worden uitgenodigd om over te

uitgebouwd. De noordkant van het Marktplein is

steken.

daar het beste voor geschikt (historische panden en bezonning). Daarover wordt meer

3. De aanloopstraat

gezegd bij punt 5.

De Kerkstraat tussen Albert Heijn en het Marktplein is de aanloopstraat. Dit is het ‘adem-

2. Voor al uw benodigdheden!

gebied’ van het centrum met een duidelijke link

Het gebied voor alle frequente benodigdheden

met de lokale historie. Hier zijn zowel investerin-

bestaat uit de Geldersestraat en een deel van

gen in publieksfuncties als woon- en werkfunc-

de Rijksstraatweg.

ties op de begane grond mogelijk. Zo kan er

•

De Geldersestraat is dé gezellige centrum-

een bij het gebied passend gemengd centrum-

straat van Geldermalsen. De smalle opzet

milieu blijven bestaan.

en menselijke maat maken dat lokale zelfstandigen, landelijke ketens en niet-

4. Transformatiegebieden

winkelfuncties elkaar natuurlijk afwisselen.

De bovenstaande drie publieke gebieden zijn

Door de ligging als verbinding tussen

samen het ‘centrumgebied’. Hierbuiten zijn in

verschillende grote publiekstrekkers is er

principe geen nieuwe ontwikkelingen (uitbrei-

34 van 38

Zelf vind ik de ‘hoofdwegen’ door Geldermalsen heen niet overal even uitnodigend. Denk aan de leegstaande oude Coop, de dichtgespijkerde panden tegenover de apotheek, de Lidl, enz. Ik zou liever hebben dat de begane grond in het winkelgebied in Geldermalsen wordt gebruikt voor: horeca; voorzieningen op het gebied van gezondheid zoals huisarts, fysiotherapie, apotheek, sportscholen, en voorzieningen op het gebied van kunst en cultuur, zoals bibliotheek, ateliers, galeries, muziekschool. In mijn optiek zou het marktplein ontwikkeld moeten worden tot horecaplein Het centrum in Geldermalsen moet zeker geconcentreerd blijven. Fijn voor t publiek als er een aaneengesloten stuk is, waar men kan winkelen, verswaren kan kopen en een terrasje kan pikken.

2145.0420 Harmonisatie detailhandelsbeleid West Betuwe CONCEPT - 11 november 2020

ding, nieuwvestiging) van publieksfuncties

1. Het creëren van een mooie, uitnodigende

wenselijk. Bestaande rechten worden gerespec-

horecaplint aan de noorzijde van het

teerd tenzij deze lang in onbruik zijn (bijv.

Marktplein.

langdurige leegstand). Een bestaande winkel

2. Het uitbreiden van de supemarkt naar een

zou in theorie dus tot onbepaalde tijd buiten het

moderne maat om de functie als publieks-

centrumgebied kunnen blijven functioneren.

trekker goed te vervullen. Een uitbreiding

Hier wordt wel actief transformatie naar private

met circa 400 m2 wvo zou daarvoor moeten

woon- of werkfuncties mogelijk gemaakt. Dit is

voldoen en past binnen de toekomstige

in lijn met de nieuwe woonvisie, waarin prioriteit

marktmogelijkheden (bijlage A).

wordt gegeven aan de verkenning van mogelijk-

3. Het verbeteren van de uitstraling van de

heden voor woonontwikkeling in het centrumge-

‘smoel’ van centrum aan de Rijksstraatweg,

bied. Hierdoor wordt verloedering voorkomen.

dat uitnodigt om het centum te bezoeken.

5. Sleutellocatie ontwikkelen

De ontwikkeling van deze locatie is niet makke-

Aan de Rijksstraatweg ligt tussen het markt-

lijk (o.a. woningen boven commerciële ruimte),

plein en de rotonde een beeldbepalend ge-

maar overduidelijk de beste kans om een

bouwd. Aan de noordkant van dit gebouw zit de

kwaliteitsimpuls te geven aan het centrumge-

ingang van de Lidl en aan de zuidkant (aan

bied. DTNP adviseert op deze locatie een

Marktplein) enkele units (bakker, ijssalon)

ontwikkeling tot stand te brengen en daarbij

evenals de gesloten achterkant van de Lidl. Aan

zoveel mogelijk de principes voor combinatiebe-

de Rijksstraatweg heeft dit gebouw niet tot

zoek toe te passen (p.14). Een verbetering van

nauwelijks een publieke uitstraling (voelt als

het bezoekgemak (o.a. parkeerregime) op

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.westbetuwe.nl/api/v1/meetings/286/documents/5832