CConstaterende datwassenaar
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 - Rapport Bestuurskrachtonderzoek Wassenaar dd 06-12-2016

Raadsvergadering Wassenaar 30 oktober 2023, gemeente wassenaarBij agendapunt: Kwaliteit van bestuur17.279 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Wassenaar wordt gewaardeerd op het groene, rustige en

kleinschalige en authentieke karakter. De lijnen met lokaal

authentieke karakter.

ruimtelijke karakter, met nabijheid van zee en strand.

Wat gaat goed:

Samenwerking met de gemeente

Samenwerking met de gemeente

-

Goede afweging tussen ecologische en recreatieve

Wat gaat goed:

Wat gaat goed:

waarden.

-

Juiste aanpak decentralisaties sociaal domein.

-

Diverse beleidsplannen/overlegvormen worden

-

Duidelijke keuzes sociale woningbouwopgave.

gewaardeerd: structuurvisie, verkeersbeleid,

-

Bestuurlijke bereikbaarheid.

bestuur zijn kort (slagvaardig).

Samenwerking met de gemeente

-

(bijvoorbeeld tunnel Den Deijl en project Drie Assen).

-

ondernemersregister, Economische Overleg Wassenaar 20

Digitale dienstverlening is goed, vermindert bezoeken/wachttijd fysiek loket.

en BIZ-plan (t.b.v. centrum Wassenaar).

Wat kan beter:

Bestuurlijke bereikbaarheid.

-

Wisselende ambtelijke bereikbaarheid (o.a. voor

Een Word Cloud is een visuele weergave van een lijst met woorden. Hoe vaker een woord voorkomt hoe groter het wordt afgebeeld.

55/56

De verkeersproblematiek wordt goed aangepakt

BESTUURSKRACHTONDERZOEK GEMEENTE WASSENAAR

Wat kan beter: -

-

Wisselende ambtelijke bereikbaarheid en

sportverenigingen).

Wat kan beter:

Zorg en Inkomen staan op afstand (Leidschendam-

-

(te) Veel inzet op wijk/centrum, minder op de buitenranden.

Voorburg). Minder benaderbaar voor lokale organisaties.

-

Feedback inwoners wordt niet meegenomen in projectontwikkeling.

bereidwilligheid. -

Burgerinitiatieven komen niet van de grond / worden niet

Niet sociaal-gerelateerde verbeterpunten:

-

serieus genomen.

-

-

Strategisch vermogen gemeente bij complexe dossiers Huisvesting (spreiding) WODV draagt niet bij aan

Burgerinitiatieven komen niet van de grond (bijvoorbeeld buurt-whatsappgroepen).

(bijvoorbeeld Rijnland-route en Amerikaanse ambassade).

-

Inwoners wordt sporadisch om input gevraagd.

-

Realisatie betaalbare huurwoningen voor jongere doelgroep.

slagvaardigheid. -

Investering in duurzaamheid nog onvoldoende.

Het werkatelier in beeld: Het generatiegesprek in beeld:

d.d. 24 oktober 2016 d.d. 1 november 2016

56/56

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Duivenvoorde&id=b5d90763-0b2c-4423-a718-8e4e6aa619a3