Impactbeschrijving producten Hecht tussenresultaten sept 2024

Onderbouwing impact De inzet vanuit de GGD voor dit project is afhankelijk van het aantal asielzoekers in de regio. In 2023 zijn wij vaak aan de slag gegaan voor asielzoekers. Zo zijn er negen maternale vaccinaties gegeven tegen kinkhoest, drie meldingen van uitbraken van infectieziekten behandeld, negen locaties geïnspecteerd op hygiëne, achttien keer individueel voorlichting gegeven rondom seksuele gezondheid en 27 groepsvoorlichtingen gegeven over anticonceptie.

Ervaringsverhaal Ervaring van verpleegkundige van de Gezondheidszorg Asielzoekers (GZA): ‘Wij hebben een fijn contact met de GGD en kunnen snel met hen schakelen als we vragen hebben over een infectieziekte, zoals soa of bij tbc. We krijgen adviezen waar we mee verder kunnen.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• ••• •••••

Impactbeschrijving producten Hecht

58/106

Groepsvoorlichting Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Beschrijving impact De voorlichtingen die we geven zijn verschillend van inhoud: persoonlijke hygiëne, inzicht in de Nederlandse gezondheidszorg, opvoeding en opgroeien zijn enkele onderwerpen. Door groepsvoorlichtingen ontlasten we de eerste en tweede lijn doordat asielzoekers minder snel de huisarts bezoeken. We dragen bij aan betere kennis van gezondheid, persoonlijke hygiëne en Nederlandse opvoedstrategieën. Het gaat onder andere om basale persoonlijke hygiëne: de werking van een Nederlands toilet, het gebruik van menstruatieproducten, het poetsen van tanden met een tandenborstel. In alle voorlichtingen wordt theorie gekoppeld aan praktijk. Alle onderwerpen worden cultuursensitief benaderd en zoveel mogelijk in de eigen taal gegeven. Doordat de voorlichter van de GGD meerdere keren het centrum bezoekt, ontstaat er vertrouwen en is er de mogelijkheid tot herhaling en verdieping. De impact wordt hiermee vergroot.

Onderbouwing impact In 2023 zijn er 150 voorlichtingen gegeven op de verschillende asielzoekerscentra (azc) in de regio. Daarmee zijn ongeveer 1.500 deelnemers bereikt. Asielzoekers zijn beter in staat om gezonde en bewuste keuzes te maken op het gebied van •

persoonlijke hygiëne

•

anticonceptie

•

opvoeding

•

gebruik van de gezondheidszorg (wanneer naar de huisarts, wanneer naar het ziekenhuis)

•

zelfzorg (drogist en apotheek)

•

middelengebruik

•

mentaal welbevinden.

Dit alles komt de integratie van de bewoners van de azc’s ten goede. Wanneer deze voorlichtingen niet gegeven worden, raken mensen niet geïntegreerd en geeft dit onrust en onveiligheid in de samenleving, en ervaart de doelgroep zelf een achterstand.

Ervaringsverhaal Deelnemers en locatiemanagers in de regio geven na het krijgen van de voorlichtingen de volgende reacties: ‘We waren erg blij met de uitleg en wilden graag meer van dit soort bijeenkomsten.’ Verder zeggen mensen ‘veel geleerd over hoe mijn lichaam werkt, fijn dat er aandacht is voor onze problemen.’ Ouders geven terug de uitleg in opvoedstijlen erg prettig te vinden. Van de COAmedewerkster hoorden we over een voorlichting dat de groep jongens het erg leuk hadden gevonden en veel geleerd hadden over handen wassen, tandenpoetsen en bacteriën. Een locatiemanager gaf aan dat hij regelmatig ziet dat sommige jongeren bij aankomst hun douchepakket weinig tot niet gebruiken. Na de persoonlijke hygiëne voorlichtingen wordt er opgemerkt dat die jongeren hun shampoo, tandenborstel etc. wel gebruiken.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• •••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

59/106

HOOFDSTUK 6

Beheersing crises en calamiteiten In de Wet publieke gezondheid en de Wet veiligheidsregio's is vastgelegd welke taken we hebben als er zich een crisis of calamiteit voordoet. We zijn samen met de Veiligheidsregio ten tijde van een crisis verantwoordelijk voor de coördinatie van opschaling in zorginstellingen, zodat inwoners en gemeente kunnen vertrouwen op continuïteit in de zorgketen. De GHOR-producten maken vanaf 2025 deel uit van de taken van de Veiligheidsregio.

Impactbeschrijving producten Hecht

60/106

GHOR risicobeheersing Beschrijving impact •

Wij toetsen de mogelijke gevolgen die ruimtelijke plannen en openbare activiteiten (zoals evenementen) kunnen hebben op de hele zorgketen en op de veiligheid en gezondheid van personen. Hiermee dragen we met GHOR risicobeheersing bij aan het beperken van die negatieve effecten en verkleinen we risico’s op de disbalansen in de zorg.

•

Door in te zetten op zelf- en samenredzaamheid bij rampen en crises dragen we bij aan de veiligheid van de inwoners van de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM).

Onderbouwing impact •

We dragen met risicobeheersing bij aan veiligere evenementen. In de eerste zeven maanden van 2024 zijn 223 maatwerkadviezen geleverd.

•

Samen met de VRHM zijn en worden projecten gestart om inwoners te informeren over het waarom van voorbereiden en wat zij thuis zelf kunnen doen ter voorbereiding op een ramp of een crisis. Dit versterkt de zelf- en samenredzaamheid van inwoners.

Ervaringsverhaal Een hardloopevenement start over enkele dagen. Tropische tempraturen staan in de weersverwachting. Vooraf is er al geadviseerd op maatregelen die nu genomen moeten worden op het evenement. Nu moeten die maatregelen door de organisator ook echt worden uitgevoerd om de gezondheid van deelnemers en continuïteit van zorg in de regio te borgen. Als GHOR brengen we de partijen aan tafel: organisator, gemeentelijke vergunningverlener, de evenementenzorgorganisatie, brandweer, politie. De burgemeester en een wethouder besluiten ook aan te sluiten. De maatregelen worden afgesproken en in gang gezet: andere tijden, drinkwaterpunten, extra evenementenzorgverleners. Het evenement heeft zonder noemenswaardige uitval onder de deelnemers plaatsgevonden.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •• •• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

61/106

GHOR crisisbeheersing Beschrijving impact Door het in stand houden van een goed opgeleide, geoefende en getrainde crisisorganisatie en zorg te dragen voor actuele planvormingsproducten, dragen we als GHOR bij aan een snelle en professionele acute hulpverlening. Een verstoorde situatie of knelpunten hetzij op straat, hetzij in de zorginstellingen in het verzorgingsgebied van de GHOR, wordt zo snel mogelijk opgelost. De situatie wordt genormaliseerd en/of de zorgcontinuïteit wordt niet meer bedreigd.

Onderbouwing impact •

Wij staan altijd paraat in geval van crisis. De crisisorganisatie van de GHOR wordt 24/7 volgens het crisisplan van de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM) in stand gehouden

•

We dragen bij aan de professionele hulpverlening van de VRHM. Van 1 januari tot 1 augustus 2024 heeft de GHOR circa 277 keer operationeel een crisisfunctionaris ingezet in het kader van de geneeskundige hulpverlening.

Ervaringsverhaal In de vroege ochtend van 4 april 2023, om 3.25 uur, kwam de melding bij de meldkamer ambulancezorg binnen van het geluid van een toeterende trein en een harde klap. Bij Voorschoten had zich een ernstig ongeval voorgedaan, waarbij een goederentrein en een passagierstrein betrokken waren. De situatie bleek ernstig, en al snel werd er opgeschaald naar GRIP 3 en werd code 50 afgegeven. Dat betekent dat er bestuurlijke betrokkenheid nodig is, en op de plaats van het incident meer dan 50 gewonden werden verwacht. De crisisorganisatie kwam direct in actie en schaalde volledig op om de situatie onder controle te krijgen. Ondanks de ernst van het incident, werd achteraf geconcludeerd dat ‘de acute hulpverlening professioneel, snel en in goede harmonie is verlopen,’ zoals vermeld in het leeronderzoek van het NIPV naar het treinincident in Voorschoten in 2023.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •• •• •••••

Impactbeschrijving producten Hecht

62/106

GHOR vakbekwaamheid Beschrijving impact Met GHOR vakbekwaamheid zorgen we voor professionele en vakbekwame crisisfunctionarissen, die regelmatig met multipartners en met crisisfunctionarissen van ketenpartners trainen en oefenen. Dit draagt bij aan een professionele en snelle hulpverlening bij een ramp of een crisis.

Onderbouwing impact •

De opleidingen, trainingen en oefeningen zijn effectief en dragen bij aan een professionele hulpverleningsorganisatie in de regio.

•

Uit evaluaties van incidenten blijkt dat de GHOR beschikt over vakbekwame en aantoonbaar competente crisisfunctionarissen op operationeel(Commando Plaats Incident), als op tactisch/operationeel (Regionaal Operationeel Team)en strategisch/tactisch niveau (Regionaal Beleidsteam)

Ervaringsverhaal Van 28 tot en met 30 mei vond er weer een CoPI-week (Commando Plaats Incident) plaats. Als Officier van Dienst Geneeskundige Zorg (OvD-G) word je tijdens die week geoefend in het oppakken en invullen van de rol als OvD-G bij een Plaats Incident. Als OvD-G moet je op de plaats van zo'n incident, het commando van de geneeskundige zorg pakken en dus alle processen die dan zouden kunnen spelen kennen en beheersen. Dat is best een hele grote en zware verantwoordelijkheid, waarbij je ook weinig tijd hebt om goed na te denken wat je moet of kunt doen, er moet tenslotte snel, maar ook professioneel gehandeld worden. Oefenen in een veilige omgeving met veel verschillende scenario's én met de collega's van de andere hulpdiensten zorgt ervoor dat we tijdens een echt incident goed weten wat we moeten doen en wat we van de collega's van de andere kolommen (brandweer, politie, etc.) kunnen verwachten.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •• •• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

63/106

GHOR ketenregie Beschrijving impact Met ketenregie zorgen we voor een sterke verbinding tussen de GHOR en de instellingen (zowel acuut als niet-acuut). Tijdens een incident of een langdurige crisis weten we in welke mate de instellingen zelf ‘hun broek kunnen ophouden’ en waar zij hulp nodig hebben. Ook weten de instellingen wat zij van ons, maar ook van de andere hulpdiensten kunnen verwachten. Dit alles om eventuele disbalansen zo snel mogelijk op te lossen en de zorgcontinuïteit weer te herstellen. Daarnaast zorgt ketenregie ook voor afstemming tussen de instellingen en sectoren zelf. De coronapandemie heeft ons geleerd dat een verstoring in een sector of zelfs één instelling een groot effect op de hele keten kan hebben.

Onderbouwing impact Uit recente incidenten blijkt dat de manier waarop de GHOR ketenregie inzet dit veel doet met de onderlinge samenwerking van de verschillende zorginstellingen in de regio. •

Daar waar voorheen de instellingen vooral met hun eigen problemen bezig waren, wordt nu onmiddellijk de hand uitgestoken om elkaar bij een calamiteit of disbalans te helpen.

•

Daar waar voorheen instellingen de problemen vooral zelf wilden oplossen, wat soms leidde tot verstoringen in de zorgcontinuïteit, wordt er nu veel sneller een hulpvraag richting de ketenpartners gesteld en kijkt men naar de GHOR om daar de rol van verbinder in op te pakken.

Ervaringsverhaal In 2023 is hard gewerkt aan het zorgrisicoprofiel (ZRP) voor de Veiligheidsregio Hollands Midden. Met dit ZRP willen we als GHOR HM borgen dat zorginstellingen in onze regio individueel, maar ook als zorgketen in het geheel, goed zijn voorbereid op rampen en crises. Samen met de instellingen hebben we gekeken naar de risico's die ons bedreigen en welk effect dit op de zorgcontinuïteit zou hebben. Ook hebben we afspraken gemaakt om deze risico's met elkaar op te pakken en hier plannen voor te maken, deze plannen met elkaar te delen en om te oefenen aan de hand van die plannen. Zo weet de GHOR hoe de instellingen zijn voorbereid, weten de instellingen zelf wat ze moeten doen bij een disbalans in de zorg, weten ze hoe de andere instellingen zijn voorbereid, weten ze hoe en waar ze elkaar kunnen helpen, en weten zij wat ze van de hulpdiensten kunnen verwachten.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •• •• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

64/106

Hecht calamiteitenteam Beschrijving impact De meeste mensen hebben gelukkig geen ervaring met calamiteiten, mede daardoor heeft een incident/calamiteit vrijwel altijd grote impact op zowel direct als indirect betrokkenen. Door het inzetten van onze kennis en expertise dragen we bij aan een veilige leefomgeving, aan een spoedig herstel van de (mentale) gezondheid en beperken we eventuele negatieve gezondheidsaspecten. •

Omgaan met impact calamiteit: door aanwezigheid, advies en ondersteuning van ervaren, getrainde medewerkers, kunnen we de impact op scholen, gemeenten, organisaties en inwoners beperken en sociale onrust helpen voorkomen. We brengen structuur aan en helpen betrokkenen overzicht en grip op de situatie te verkrijgen.

•

Ontzorgen: door het proces te coördineren en overleg voor te zitten ontlasten en ontzorgen we betrokkenen die door de calamiteit al veel aan het hoofd hebben.

•

Regie terugbrengen: we stellen organisaties, scholen en gemeenten in staat om zo snel mogelijk de regie op de aanpak van een calamiteit te verkrijgen/herkrijgen. We gebruiken de calamiteit als middel om betrokkenen voor te bereiden op soortgelijke situaties door het bieden van handvatten, draaiboeken en zo nodig training.

•

Efficiënte inzet netwerkpartners: door het onderhouden van ons brede netwerk kunnen we snel schakelen en de juiste acties in gang zetten.

Onderbouwing impact Veel gemeenten in de regio weten ons te vinden en benaderen ons voor het adviseren, ondersteunen en coördineren van een incident. In 2023 zijn wij negentien keer betrokken geweest bij incidenten als zedenzaken, suïcides, vermissingen en steekincidenten. Afhankelijk van de omvang van de casus zijn er vijf tot twintig contactmomenten die ervoor zorgen dat betrokkenen laagdrempelig toegang tot hulp krijgen, geïnformeerd raken, perscontacten voorkomen of voorbereid worden, hulpverlening wordt gecoördineerd en betrokkenen ondersteund worden in het omgaan met de casus. Het bereik per casus varieert al snel van 25-100 personen. •

Onze betrokkenheid wordt zeer gewaardeerd, dit blijkt onder andere uit de positieve evaluatieformulieren.

•

Eenmalige adviesvragen: naast de geregistreerde inzet worden we frequent om advies gevraagd bij casuïstiek die uiteindelijk geen inzet vraagt maar de adviesvrager wel in staat stelt zelf stappen te nemen.

•

Er zijn korte lijnen met ketenpartners zoals Slachtofferhulp, het Rode Kruis en de politie.

•

Scholen bellen vaak om een casus voor te leggen, nog zonder dat hier een echte hulpvraag aan vooraf ligt. Zo kunnen we helpen nog voordat iets escaleert en er meer hulpverlening nodig is.

•

Partners als de politie waarderen onze coördinatierol zeer en geven aan dat hierdoor een zorgvuldige en effectieve wijze mogelijk is.

Ervaringsverhaal Gemeente Leiden: ‘Als gemeente is het ontzettend fijn om bij een calamiteit te kunnen rekenen op het calamiteitenteam van Hecht. Zij hebben expertise en zorgen voor een goede structuur. Je wordt ontzorgd in het organiseren en verslagleggen van overleggen en kan zelf je behoefte uitspreken hoe het team acteert. Als gemeente kiezen wij er eigenlijk altijd voor om het voorzitterschap van de overleggen te beleggen bij het team, omdat je dan vanuit je rol als ambtenaar aan tafel kan zitten. Op deze manier kun je je op de inhoud focussen en word je ontzorgd in het proces. De samenwerkingspartners die weinig met calamiteiten te maken krijgen, kunnen op het team rekenen voor ondersteuning en meedenken in bijvoorbeeld communicatie. Als gemeente horen wij terug dat dit ontzettend wordt gewaardeerd.’

Impactbeschrijving producten Hecht

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• ••• •• •••

65/106

Impactbeschrijving producten Hecht

66/106

Hecht Crisisplan Publieke Gezondheid Beschrijving impact Tijdens een kleine of grote crisis of ramp dragen wij zorg voor de bescherming en bewaking van de publieke gezondheid van inwoners, in nauwe samenwerking en afstemming met ketenpartners. Door een crisisplan op de stellen kunnen wij bij een crisis snel en slagvaardig reageren. Dit stuurt efficiënte inzet van onze medewerkers en snelle beschikbaarheid op de juiste plek. De door ons getrainde medewerkers komen methodisch tot een goed plan van aanpak en voorkomen zo in een vroeg stadium al tijdverlies bij de aanpak van de crisis. Door snel paraat te zijn verkleinen we de kans op onnodige risico's voor veiligheid en gezondheid van alle inwoners en ook van onze eigen medewerkers.

Onderbouwing impact •

We zetten snel en doelgericht medewerkers in: in de eerste maanden van de uitbraak van het coronavirus hebben we onze eigen medewerkers volop ingezet bij de bestrijding van corona, denk aan bron- en contactonderzoek, publieke informatievoorziening, advisering richting beperkende maatregelen en testen.

•

We zorgen dat onze expertise planmatig en afgestemd beschikbaar is: bij een bedreiging van de publieke gezondheid hebben binnen onze organisatie verschillende disciplines te maken met de bestrijding daarvan. De recente piek in het aantal besmettingen van de mazelen in Nederland en onze regio is hier een voorbeeld van. Afstemming van de aanpak door deze expertises (infectieziektebestrijding, Jeugdgezondheidszorg, publiekscommunicatie) is essentieel.

•

We handelen zo snel mogelijk: binnen een uur na het schietincident in Alphen aan den Rijn was een team bezig met impactanalyses, welke jongeren zijn betrokken, op welke scholen zitten ze, welke ondersteuning wordt geboden bij slachtoffers, en werden we betrokken bij de organisatie van de hulp bij en door de gemeente Alphen aan den Rijn.

Ervaringsverhaal Medewerker Hecht: ‘Tijdens een crisis is het fijn om snel de koppen bij elkaar te steken hoe we de crisis met elkaar gaan aanpakken. We zetten binnen een uur (de hoofdlijnen van) een plan van aanpak op. Vervolgens gaat iedereen aan de slag en weet snel contact te leggen met de juiste (keten)partners. Het is fijn om vooraf goed opgeleid en getraind te zijn. Ook zorgt een goede beschrijving van elkaars taken ervoor dat er geen tijd wordt verspild. Het is daarom van belang dat er een gedegen crisisplan ligt en medewerkers getraind en opgeleid zijn.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •• •• ••

Impactbeschrijving producten Hecht

67/106

HOOFDSTUK 7

Data, duiding en onderzoek We monitoren de gezondheid van de inwoners in onze regio en de gezondheidsrisico’s in de fysieke en sociale omgeving. Deze data vormen de basis om ontwikkelingen te signaleren en gemeenten te adviseren over het preventie- en gezondheidsbeleid. De data zijn afkomstig uit diverse interne en externe bronnen, worden verrijkt en geduid.

Impactbeschrijving producten Hecht

68/106

Advisering publieke gezondheid Beschrijving impact Advisering publieke gezondheid draagt bij aan het doel van gemeenten en Hecht: gelijke kansen op gezondheid voor alle inwoners, in een veilige omgeving. Dit doen wij door gemeenten via signalering en advisering te ondersteunen en hun kennis over gezondheid te vergroten. Wij werken lokaal en regionaal met hen samen en versterken de regionale preventiestructuur. Daarnaast vervullen we een brugfunctie tussen het medisch en sociaal domein. Zo nemen we de gemeenten werk uit handen en zijn zij beter in staat hun werk te doen op gebied van beleidsontwikkeling, lokaal aanbod en uitvoering op gezondheidsbescherming en gezondheidsbevordering. We combineren data over gezondheid en welbevinden met inhoudelijke kennis, landelijk beleid en weten regelgeving. Op die manier adviseren we een specifieke gemeente of de (sub)regio. Het is efficiënt en kostenbesparend als de achttien gemeenten dit niet individueel hoeven op te pakken.

Onderbouwing impact Uit de feedback die we van gemeenten ontvangen, blijkt onze impact: •

Onze advisering en kennis wordt lokaal en regionaal gebruikt in beleidsnota’s voor onderwerpen die betrekking hebben op gezondheid, kwaliteit van leven, gelijke kansen en veiligheid. Recent dachten en schreven we mee aan de lokale plannen van de aanpak voor het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Regioplan Integraal Zorgakkoord (IZA).

•

We organiseren tien keer per jaar een goed functionerende werkgroep volksgezondheid: de werkgroep wordt goed bezocht en de beleidsadviseurs van de gemeenten geven aan dat de kennisuitwisseling hen helpt in hun werk. We ondersteunen gemeenten bij het oppakken van de acties.

•

We sturen een wekelijkse nieuwsmail naar gemeenten. Zij stellen het op prijs dat ze op de hoogte gehouden worden van de belangrijkste regionale en landelijke wetenswaardigheden op het gebied van gezondheid. Zonder advies publieke gezondheid over landelijke en regionale ontwikkelingen en de juiste data kost het gemeenten meer moeite om hun beleidsnota’s te schrijven en de juiste keuzes te maken voor hun inwoners. .

Ervaringsverhaal We spreken een beleidsadviseur Volksgezondheid van een van onze gemeenten: ’We werken gezamenlijk aan het verbeteren van de gezondheid van onze inwoners en het terugdringen van vermijdbare gezondheidsverschillen. De GGD speelde een actieve rol bij het Gezond en Actief Leven Akkoord door mee te denken in de kerngroep, een regionale bijeenkomst Gezonde Voeding te organiseren samen met de gemeenten en met ketenpartners zoals JOGG en Zorg- en Zekerheid en door positief kritisch mee te kijken en denken bij de lokale en regionale ontwikkelingen. Door actief informatie en kennis te delen via een nieuwsbrief en de ambtelijke overleggen draagt de GGD bij aan deskundigheidsbevordering, regionale samenwerking en kennisdeling tussen de gemeenten. Dit geldt zowel voor IZA en GALA als voor het reguliere gezondheidsbeleid, waarvoor ook separaat overlegd wordt.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• ••••• ••

Impactbeschrijving producten Hecht

69/106

Monitor Maatschappelijke Zorg Beschrijving impact De monitor geeft zicht op de ontwikkelingen in de maatschappelijke zorg in de regio Holland Rijnland en draagt bij aan datagedreven werken op dit thema. De beleidsadviseurs van de gemeenten in Zuid-Holland Noord (ZHN) en organisaties gebruiken de data en inzichten voor beleidsontwikkeling en -uitvoering voor de doelgroep. Het gaat om inwoners met een hoog risico om in de maatschappelijke zorg terecht te komen of mensen die al gebruik maken van die zorg (onder andere maatschappelijke opvang en beschermd wonen). Door kennis over de aard en omvang van deze groep kan passende(r) preventie worden ingezet die bijdraagt aan het welzijn van de doelgroep, waarmee zwaardere zorg kan worden voorkomen.

Onderbouwing impact •

Uit het feit dat de gemeenten ZHN Hecht al meer dan vijftien jaar opdracht geven voor deze Monitor Maatschappelijke Zorg blijkt dat zij een sterke meerwaarde zien.

•

Input, outcome en eventueel verdiepend onderzoek naar aanleiding van de monitor staan op de agenda van de regionale werkgroep Informatie Maatschappelijke Zorg.

•

Wanneer de Monitor Maatschappelijke Zorg niet meer wordt uitgevoerd, verdwijnt het zicht op inwoners die een hoog risico lopen in de maatschappelijke zorg terecht te komen.

Ervaringsverhaal We spreken een beleidsadviseur van een gemeente: ‘Ik gebruik de monitor maatschappelijke zorg op twee manieren: •

Wanneer een gemeente vragen heeft over specifieke vragen en thema’s, verwijs ik naar de Monitor Maatschappelijke Zorg en laat aan de hand van dit dashboard zien hoe de gemeente ervoor staat, zowel in vergelijking met voorgaande jaren als in vergelijking met andere gemeenten.

•

Als ik zelf bijvoorbeeld in de krant of op internet lees over een bepaalde ontwikkeling, kijk ik hoe onze regio ervoor staat op dat onderwerp.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••• ••• ••• •••

Impactbeschrijving producten Hecht

70/106

Epidemiologie: groepsgerichte monitoring Beschrijving impact Door het aanbieden van gezondheidsgegevens op het dashboard www.eengezonderhollandsmidden.nl, kunnen alle gemeenten en ketenpartners beschikken over relevante data. Trends zijn zichtbaar en vormen de basis voor de ontwikkeling van regionaal en lokaal beleid. Voor Hollands Midden zorgen wij ervoor dat cijfers uit de landelijke gezondheidsmonitors beschikbaar zijn, waarmee de stand van zaken op het gebied van gezondheid vergeleken kan worden met andere regio's. Denk hierbij aan cijfers van bijvoorbeeld CBS, RIVM, CPB. Doordat wij data beschikbaar stellen, bieden we een basis voor onderzoek door diverse partijen in de regio.

Onderbouwing impact Onze kennis en inzichten worden gewaardeerd en veelvuldig gebruikt:

• •

Veel beleidsnota’s van gemeenten worden vormgegeven op basis van cijfers uit het dashboard. Alle gemeenten maken gebruik van de mogelijkheid om (periodiek) lokale toelichting te krijgen op de cijfers uit het dashboard en zij nodigen daarbij, in veel gevallen, ketenpartners uit.

•

Er is veel vraag vanuit gemeenten(beleidsadviseurs, wethouders en raden) naar cijfers over trends en actuele thema's vanwege de wens om meer datagedreven te werken.

•

De gemeenten maken veel gebruik van de gebiedsprofielen, die zijn opgesteld met een brede blik op gezondheid. De cijfers tot op wijkniveau passen zij toe in de lokale uitvoering.

• •

Alle afdelingen binnen Hecht maken gebruik van cijfers voor hun eigen werkzaamheden Ook andere partijen maken gebruik van het dashboard.

Ervaringsverhaal We citeren een wethouder van een gemeente: ‘Als wethouder verantwoordelijk voor de volksgezondheid in mijn gemeente ben ik ontzettend geholpen met een toegankelijk en actueel overzicht van de gezondheidssituatie in mijn gemeente. Dan pas kan ik binnen mijn politieke omgeving het belang van preventieve en inzet van de (schaarse) financiële middelen afwegen tegen de effecten en (financiële) opbrengsten van gezondheid in de wijken en dorpen. Een mooi voorbeeld, dat mij onlangs door een medewerker van groepsgerichte monitoring werd aangeboden, is een grafiek over de trend zorggebruik en zorgbehoefte 65-plussers in mijn gemeente. Dit vormde aanleiding om een aanvraag te schrijven voor een ZonMw-subsidie, waar we ook zeer positieve referentencommentaren op hebben gehad. Zonder deze inzichten was dat niet gelukt. Voor mij als wethouder en voorvechter voor preventie is de afdeling gezondheidsbevordering en onderzoek met groepsgerichte monitoring cruciaal om met feiten en inzichten een ombuiging te maken van zorg naar preventie.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• •••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

71/106

Kennisontwikkeling en implementatie Beschrijving impact Door de samenwerking van Hecht GGD Hollands Midden en GGD Haaglanden met diverse kennisinstellingen (LUMC, TNO, universiteit en hogescholen) in de regio ontstaan er verschillende academische netwerken, zoals academische werkplaats publieke gezondheid (AWPG) Lumens en Werkplaats SAMEN. De GGD heeft zo toegang tot actuele wetenschappelijke kennis van publieke gezondheid en invloed op regionale en landelijke onderzoeksagenda’s. Weten wat werkt is essentieel voor de kerntaken van de GGD. De GGD is door deelname aan deze academische netwerken in staat om bij te dragen aan interventieontwikkeling en succesvolle implementatie van interventies (weten en doen wat werkt). Door in dit academisch netwerk met anderen samen te werken verbinden we de praktijk en het beleid (van GGD en gemeenten) met onderzoek en onderwijs (van kennisinstellingen). Zo dragen we bij aan wetenschappelijke toepassingen voor de publieke gezondheid (weten, delen en doen wat werkt) en dragen we bij aan de doelen ‘gezondheid’, ‘kwaliteit van leven’, ‘gelijke kansen’ en ‘veiligheid’. De hoogte van scores zijn afhankelijk van het onderzochte onderzoeksdoel.

Onderbouwing impact •

De GGD heeft als resultaat van de deelname in de Werkplaats SAMEN de GIZ-methodiek ontwikkeld. De GIZ staat voor Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften en is een gespreksmethodiek om samen te beslissen over passende zorg. In de loop van de jaren is de effectiviteit aantoonbaar gemaakt en het toepassingsgebied verbreed. De methodiek wordt inmiddels landelijk uitgerold door het NCJ.

•

De AWPG Lumens is in 2023 versterkt en vormt een vitaal netwerk, waardoor beleid, praktijk en onderzoek in onze regio beter op elkaar afgestemd raken. Zie ook https://awpglumens.nl/.

•

Voor diverse subsidieregelingen is het een eis dat wordt samengewerkt met een academische werkplaats. Om als gemeente of GGD aanspraak te kunnen maken op subsidie moet er sprake zijn van samenwerking met een AWPG. Via het netwerk van AWPG Lumens is in 2023 meer dan € 1 miljoen aan subsidie voor onze regio beschikbaar gekomen. Alle gemeenten profiteren hiervan doordat kennis beschikbaar komt. Wanneer de GGD geen medewerking verleent aan wetenschappelijk onderzoek, laten nieuwe inzichten en nieuwe interventies langer op zich wachten.

Ervaringsverhaal AWPG Lumens heeft als doel om kennis verder uit te bouwen via wetenschappelijk onderzoek, deze kennis onder verschillende partners te delen en te implementeren. De partners van het netwerk zijn: TNO, Universiteit Leiden - Faculteit der Sociale Wetenschappen, GGD Haaglanden, hogescholen, zorgverzekeraars, gemeenten en Hecht GGD Hollands Midden. Op 16 mei 2024 organiseerde AWPG Lumens samen met het Trimbos-instituut het Symposium Mentale Gezondheid: samen doen! Deelnemers aan het symposium geven onder andere de volgende reacties: ‘Van beleid tot echt met de voeten in de klei’ en ‘Ik kwam met een open blik en ging geïnformeerd naar huis. Mooi om de verschillende disciplines te horen en overeenkomsten te zien’.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• ••• ••••• ••

Impactbeschrijving producten Hecht

72/106

Overige projecten GBO Beschrijving impact Deze trajecten leveren een aanzienlijke bijdrage aan de wendbaarheid van de organisatie en de mogelijkheden om expertise te ontwikkelen, die weer ten goede komt aan de basistaken op het gebied van gezondheidsbevordering en onderzoek. Gemeenten profiteren hiervan; weten, delen, doen wat werkt. De ‘couleur locale’-trajecten dragen direct bij aan het beschermen en bevorderen van de gezondheid van inwoners. GBO staat voor gezondheidsbevordering en onderzoek. Voorbeelden:

• •

het organiseren van regionale taken voor verschillende ketenaanpakken GALA/IZA het bijdragen aan monitoring ketenaanpakken en monitoring regioplannen in zowel MiddenHolland als Zuid-Holland Noord (gefinancierd uit SPUK IZA)

•

‘Actief in het groene hart van Boskoop’; project gericht op het implementeren van groene interventies in de leefomgeving (financiering ZonMw)

•

verder bouwen aan de Alliantie Positieve Gezondheid; project gericht op het versterken van domeinoverstijgende samenwerking (financiering ZonMw)

•

een project gericht op huidkankerpreventie in Katwijk en Noordwijk (financiering KWF).

Onderbouwing impact De impact varieert per traject. Trajecten ontstaan op aanbod van Hecht en op vraag van gemeenten. Het geeft gemeenten de kans om meer in te zetten op bepaalde thema's zonder dat alle inspanningen daarvoor op hen neerkomen: ontzorgen, dus.

Ervaringsverhaal We spreken een inwoner en tevens oprichter van het bewonersinitiatief Samen Gezond Zoeterwoude: ‘Drie jaar geleden ben ik betrokken geraakt bij de Alliantie Positieve Gezondheid. Onze stichting onderschrijft de beweging van PG, behalve de groenste gemeente, willen we ook de gezondste gemeente van Zuid Holland worden. De trekkers van de Alliantie Positieve Gezondheid, waaronder Hecht GGD Hollands Midden, hebben actief de bewonersinitiatieven benaderd om kennis met elkaar te maken, ideeën uit te wisselen en elkaar te inspireren. Hierdoor zijn diverse werkbezoeken tot stand gekomen zoals gluren bij de buren. Ook de subsidie van ZonMW om proeftuinen in te richten is mede tot stand gekomen door deze trekkers. Daarnaast zoeken zij actief contact met onze gemeente zodat ook binnen het gemeentehuis deze beweging gemeengoed wordt. Een onmisbare rol om een levende beweging te creëren.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• ••••• •••

Impactbeschrijving producten Hecht

73/106

Kennisontwikkeling en implementatie JGZ Beschrijving impact Door de samenwerking met onderwijs, zorg- en hulpverleners, beleidsmakers (gemeenten), onderzoekers (TNO en epidemiologen van Hecht GGD Hollands Midden), ouders, jongeren en ervaringsdeskundigen draagt de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) bij aan actuele wetenschappelijke kennis. Het betreft onderzoek naar relevante maatschappelijke vraagstukken, die van invloed zijn op gezondheid, zorg en welzijn van de doelgroep jeugdigen en hun ouders, gefinancierd door ZonMw. Door het delen van opgedane kennis en ervaring op basis van onderzoek draagt de JGZ bij aan implementatie in de praktijk en aan vervolgonderzoek. Actuele kennis is daardoor: beter vindbaar voor professionals die met jeugdigen werken en borgt de kwaliteit van zorg aan jeugdigen en hun ouders. Dit draagt bij aan de koersdoelen ‘gezondheid’, ‘kwaliteit van leven’, ‘gelijke kansen’ en ‘veiligheid’. De mate hiervan is afhankelijk van het onderzochte vraagstuk. Voorbeelden zijn: •

triage in de JGZ

•

integrale samenwerking ter voorkoming van onbedoelde zwangerschap bij jeugdigen in kwetsbare situaties

•

Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften (GIZ-gespreksmethodiek)

•

SDQ-vragenlijst.

Onderbouwing impact •

Het uitvoeren en bijdragen aan onderzoek draagt bij aan verhoogd vakmanschap van de JGZprofessionals. Dat blijkt uit de evidence based- en/of practice based-onderbouwing van interventies en methodieken.

•

Het faciliteren van de JGZ-professionals voor het doen van/ bijdragen aan onderzoek boeit en bindt hen aan Hecht. Dat blijkt uit de bereidheid tot deelname aan onderzoek.

•

Het doen en bijdragen aan onderzoek draagt ook bij aan het preventief handelen richting ouders en jongeren. Dat blijkt uit (systematische) analyse ten behoeve van het formuleren van collectieve maatregelen ter beïnvloeding van gezondheidsbedreigingen en gezondheidsbevordering (zie Wet PG § 2, art. 5 lid 2a en 2e).

Ervaringsverhaal We spreken een leerkracht: ‘Mijn ervaring is dat een integrale aanpak en structurele samenwerking cruciaal zijn voor het voorkomen van onbedoelde zwangerschappen. Door samenwerking tussen vso- en mbo-scholen, gemeenten, de GGD en andere interventie-eigenaren (onder andere Soa Aids Nederland, Rutgers, CenteringZorg, TNO en Reos), werken we aan een preventieprogramma dat zich richt op de vier pijlers van de Gezonde School. Door een toolbox van instrumenten en materialen en de ondersteuning van de gezondheidsbevorderaar/jeugdarts/jeugdverpleegkundige van de GGD, voel ik mij gesteund bij het zorgen voor een veilige omgeving voor de kwetsbare jongeren in mijn klas. We maken de lessen op maat en ik word geholpen bij het delen van kennis in mijn lessen. Samen dragen we bij aan een preventieve cultuur op school.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• •••• ••

Impactbeschrijving producten Hecht

74/106

HOOFDSTUK 8

Forensische Geneeskunde Forensisch geneeskundige taken worden uitgevoerd door een forensische arts met specialistische kennis. De forensisch arts is onder andere de gemeentelijke lijkschouwer en onderzoekt in deze rol oorzaak en omstandigheden van een overlijden. Andere taken die we in dit kader uitvoeren zijn: medische arrestantenzorg, medische advisering, letselbeschrijvingen, sporenonderzoek en lijkschouw in opdracht van politie en het Openbaar Ministerie. De eerste taak richt zich vooral op de medische behandeling van de verdachte, arrestant of gevangene. De andere taken zijn vooral gericht op het opsporen van (strafbare) feiten.

Impactbeschrijving producten Hecht

75/106

Lijkschouw Beschrijving impact Lijkschouw is het proces waarbij de doodsoorzaak van een persoon wordt vastgesteld. Het draagt bij aan bewaken van de publieke veiligheid en openbare gezondheid. Dit onderdeel van het werk van de forensisch arts maakt impact: •

Misdrijven komen aan het licht door samenwerking tussen arts en politie op de plaats delict.

•

Bij constatering van een natuurlijk overlijden kunnen het lichaam en de plaats delict snel worden vrijgegeven zodat de openbare orde hersteld wordt.

•

De forensisch arts biedt snel duidelijkheid voor nabestaanden/familie over natuurlijk of nietnatuurlijk overlijden en onderbouwing hiervan (met eventuele doodsoorzaak).

•

De forensisch arts checkt de procedure na euthanasie (de lijkschouw) en zorgt voor een goede afhandeling zodat het lichaam snel vrijkomt.

•

De forensisch arts adviseert de behandelend artsen en verricht zo nodig de schouw en terugkoppeling.

•

De forensisch arts levert een aan bijdrage aan Doodsoorzakenstatistiek Nederland (CBS), waarop beleid wordt gemaakt.

Onderbouwing impact Op dagelijkse basis wordt de forensisch arts ingezet in onze regio. Wij staan 24/7 paraat en leveren specialistisch opgeleide (forensisch) artsen. De artsen hebben een stevig netwerk binnen de regio waarin zij samenwerken met politie, justitie en andere zorg- en ketenpartners. In 2023 resulteerde dit onder andere in 640 uitgevoerde lijkschouwen en 425 gecontroleerde euthanasieprocedures.

Ervaringsverhaal ‘De familie van een 36-jarige man die onverwacht thuis is overleden, had veel vragen over zijn overlijden. Nadat de arts uitleg gaf over het niet-natuurlijke overlijden, voelde de familie opluchting omdat ze nu begrepen waarom de politie en de lijkschouwer onderzoek hadden verricht en wat waarschijnlijk de doodsoorzaak was. Deze uitleg hielp hen bij het verwerken van het verlies. Daarnaast heeft de politie op basis van een onderbouwde medische conclusie kunnen vaststellen wat de toedracht was, waardoor er geen onnodige opschaling van het onderzoek nodig was.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •• •• •••••

Impactbeschrijving producten Hecht

76/106

Forensische medische expertise Beschrijving impact Het verlenen van zorg aan mensen die ingesloten zijn en het leveren van medische expertise is belegd bij de forensische artsen van de GGD. Hiermee dragen wij bij aan het bewaken en beschermen van de gezondheid op individueel en ook op publiek niveau. We geven de arrestantenverzorger medisch advies over de zorg voor de ingeslotene. Daarnaast geven we de recherche medisch advies, dat meegenomen kan worden in besluitvorming van de juridische zaak. Forensisch medisch onderzoek ondersteunt de zaak van politie/justitie en het slachtoffer bij letselzaken. Dankzij bloedproeven die we uitvoeren nadat de politie positieve speekseltesten heeft afgenomen, dragen wij bij aan de verkeersveiligheid.

Onderbouwing impact De forensisch artsen doen snel en goed onderzoek en geven adviezen aan de opdrachtgevers (over het algemeen politie en justitie). Het betreffen forensisch medische vragen, conform de afspraken in contracten. Dit kunnen wij bieden doordat wij 24/7 paraat staan. Deze taken vormen samen met de taak ‘lijkschouw’ een volledig takenpakket van een forensische arts. In 2023 zijn de volgende handelingen verricht: •

1.800 arrestanten bezocht

•

450 telefonische medische adviezen aan arrestantenzorg

•

25 beoordelingen stroomstootwapen

•

700 adviezen/onderzoeken bij letsel

•

15 FMEKK-letseladviezen (FMEKK staat voor forensisch medische expertise bij kinderen en kwetsbare personen)

•

30 FMEKK-letselrapportages

•

825 bloedafnames Wegenverkeerswet (rijden onder invloed).

Ervaringsverhaal Een van de werkzaamheden die een forensisch arts uitvoert betreft het landelijk programma ‘Geweld hoort nergens thuis'. Hierin ondersteunen wij politie en justitie bij letselonderzoeken. Door het medisch adviseren, onderzoeken en duiden bij lichamelijk letsel ondersteunen we de zaak van de slachtoffers. In het bijzonder doen we dit voor minderjarigen (FMEKK), waarbij we samen met collega’s van de Jeugdgezondheidszorg en het Zorg- en Veiligheidshuis de slachtoffers en het gezin deskundige, empathische en efficiënte hulp bieden.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• •••• ••• •••••

Impactbeschrijving producten Hecht

77/106

HOOFDSTUK 9

Maatschappelijke zorg en onbegrepen gedrag Onbegrepen gedrag kan leiden tot ernstige problemen, overlast en onveiligheid in de maatschappij. Het is cruciaal om tijdig en effectief in te grijpen om escalatie te voorkomen. Door gerichte interventies, toeleiding en ondersteuning kunnen we bijdragen aan een veilige en harmonieuze leefomgeving, waarin inwoners zich prettig voelen en ervaren dat er aandacht is voor hen die zorg nodig hebben.

Impactbeschrijving producten Hecht

78/106

Meldpunt Zorg en Overlast Beschrijving impact Het Meldpunt Zorg en Overlast organiseert zorg en ondersteuning voor kwetsbare personen die niet zelf om hulp vragen. Dit zorgt voor een betere woonomgeving voor alle inwoners, met minder overlast en zorgwekkend gedrag. We voorkomen dat overlast escaleert naar meer ernstige vormen van geweld, criminaliteit of vervuiling, omdat we op tijd interveniëren. Onze inzet draagt bij aan het vergroten van kansen van kwetsbare personen en aan een veiligere samenleving. Daarmee draagt het meldpunt onder meer bij aan de koersdoelen ‘veiligheid’, ‘gelijke kansen’ en ‘kwaliteit van leven’.

Onderbouwing impact We verlenen hulp bij circa 3.000 meldingen op jaarbasis. Onze hulpverlening is effectief en efficiënt, door: •

Het bieden van één centraal meldpunt. Hierdoor weten zowel inwoners als professionals ons makkelijk te vinden, vindt er snelle doorverwijzing naar de juiste instanties plaats en is er vermindering van bureaucratie. Organisaties kunnen zich zo op hun eigen kerntaken richten.

•

Het vroegtijdig organiseren van zorg. Hierdoor wordt escalatie van problemen voorkomen.

•

Empirisch onderzoek en feedback van cliënten en professionals laten zien dat het meldpunt positief bijdraagt aan de situaties van cliënten en van hun omgeving en daarmee een grote impact heeft.

Ervaringsverhaal We spreken een cliënt. ‘Het is nu een half jaar sinds de tijd dat de deurbel steeds ging. Het waren elke keer de mensen van het Meldpunt Zorg en Overlast, soms samen met de politie. Mijn buren hadden last van mijn hondjes die plasten en poepten in de tuin. En mijn huis was heel erg vies. Ik durfde uit schaamte niet open te doen. Uiteindelijk deed ik toch een keer de deur op een kier en vertelde ik mijn zorgen. De medewerkster van het meldpunt luisterde geduldig en zonder oordeel, vertelde dat er hulp was voor mij én mijn hondjes, en dat organiseerde ze. Ze betrok andere mensen die mij konden helpen. Langzaam krijg ik nu weer grip op mijn leven, hoewel het soms nog moeilijk is en niet alles vlekkeloos gaat. Mijn hondjes mogen voorlopig bij me blijven.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• ••••• •••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

79/106

Meldpunt Zorg en Overlast: de wijk-GGD’er Beschrijving impact Een wijk-GGD'er verbetert de toegang tot gezondheidszorg en biedt preventieve zorg, wat vroege probleemsignalering en kostenreductie bevordert. Door het ondersteunen van zelfredzaamheid en het versterken van sociale cohesie dragen onze wijk-GGD'ers bij aan een gezondere en hechtere gemeenschap. We verminderen de ervaren overlast en zorgen voor een veiligere leefomgeving. Met gerichte interventies en een persoonlijke aanpak verhogen we de effectiviteit van zorg- en hulpverlening. Daarnaast zijn we een verbindende schakel tussen zorg- en welzijnsorganisaties, wat leidt tot een geïntegreerde en gecoördineerde aanpak van gezondheids- en welzijnsproblemen.

Onderbouwing impact Het werk van onze wijk-GGD’ers ligt in het verlengde van de taken van het Meldpunt Zorg en Overlast. De wijk-GGD’er draagt bij aan een beter passende en efficiëntere hulpverlening aan inwoners door: •

het ontlasten van de politie bij meldingen onbegrepen gedrag; hoewel deze mensen veel tijd en capaciteit van de politie vragen, is de politie niet de aangewezen partij om passende zorg en hulpverlening te bieden

•

het vroegtijdig signaleren van mensen met onbegrepen gedrag en hen toe te leiden naar passende zorg en ondersteuning om verdere aanraking met politie en justitie en verdere escalatie zo veel mogelijk te voorkomen

•

een centrale en verbindende rol te hebben in het lokale netwerk van zorg en veiligheid om samenwerking te bevorderen en efficiëntere hulpverlening te realiseren.

Feedback van partners bevestigt de positieve invloed van de wijk-GGD’er op de levenskwaliteit van individuen en de gemeenschapszin.

Ervaringsverhaal We spreken een wijk-GGD'er: ‘Ik werd door een huisartsassistente gevraagd om een eenzame, oudere man te bezoeken die vermoedelijk een TIA heeft gehad. Bij aankomst bleek meneer verzwakt en zijn huis is vervuild. Hij vertelde me dat hij vroeger artiest was, maar nu geen sociale contacten meer heeft. Ik regelde eerst wat eten en vroeg vervolgens door over zijn situatie. Meneer bleek een ziekenhuisopname te weigeren vanwege de zorg voor zijn katten. Snel schakelde ik met de huisartsassistente om taken te verdelen in het realiseren van de opvang voor de katten en de opname van meneer. Terwijl meneer in het ziekenhuis verbleef, liet ik in samenwerking met de gemeente het huis schoonmaken. Na drie weken ziekenhuis was de medische situatie van meneer gestabiliseerd en met ondersteuning van de thuiszorg kon meneer met zijn katten weer thuis wonen. Alle instanties waren flexibel om te doen wat nodig was voor een snelle en passende oplossing.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• ••••• •••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

80/106

Veiligheidshuis Beschrijving impact Het Veiligheidshuis speelt een cruciale rol in het faciliteren en coördineren van de samenwerking tussen organisaties werkzaam in de bestuurlijke keten, zorgketen en strafrechtketen zoals gemeenten, politie, het Openbaar Ministerie en diverse zorgorganisaties. Het doel is om samen zo effectief mogelijk op te treden bij complexe veiligheids- en zorgvraagstukken. Het Veiligheidshuis komt in beeld als professionals in de regio Hollands Midden een veiligheidsrisico signaleren bij inwoners, waar zij niet zonder samen te werken met andere partners die onveiligheid kunnen oplossen. Door brede inventarisatie van de betrokken partners, de risico's en een gezamenlijk plan van aanpak gericht op de cliënt én de omgeving vergroten we de individuele en maatschappelijke veiligheid. Wij organiseren de samenwerking en voeren procesregie op deze casuïstiek. Hieronder valt ook de coördinatie van de nazorg aan (ex-)gedetineerden. Door de inzet van passende interventies wordt bij cliënten het welzijn bevorderd en de veiligheid vergroot. Door problemen aan te pakken die de sociale structuur bedreigen, dragen we bij aan de versterking van de onderlinge verbondenheid binnen de gemeenschap en het gevoel van veiligheid.

Onderbouwing impact De maatschappelijke impact van het Veiligheidshuis is gericht is op het oplossen van complexe problemen op het snijvlak van zorg en veiligheid. Jaarlijks maken we circa 150 integrale plannen van aanpak op de meest complexe casuïstiek en worden er 1.200 ex-gedetineerden geholpen hun plek in de maatschappij weer te vinden. Onze impact komt tot uiting in: •

verbeterde veiligheid en efficiëntere hulpverlening; door het organiseren van een betere samenwerking tussen organisaties wordt onveiligheid effectiever aangepakt

•

preventie van escalatie; door tijdige interventie voorkomen we dat problemen escaleren

•

het voorkomen van recidive en daarmee besparing van kosten; door passende interventies en efficiënte samenwerking dragen we bij aan het voorkomen van recidive en daarmee zorgt dit voor een kostenbesparingen op de lange termijn. Minder criminaliteit en minder overlast betekenen minder kosten voor politie, justitie en zorginstellingen.

Ervaringsverhaal We spreken de politie: ‘Al vanaf de start van het Veiligheidshuis werkt de politie intensief samen met organisaties uit de zorgketen, strafrechtketen, en bestuurlijke keten, om complexe en vaak langdurige (veiligheids)casuïstiek aan te pakken. Hierbij voert het Veiligheidshuis de regie en zorgt voor verbinding van betrokken ketenpartners. Deze rol van het Veiligheidshuis is voor de politie cruciaal en van enorme meerwaarde omdat alleen een politiële aanpak bij dergelijke vraagstukken niet volstaat. Door de verbindende rol en kennisrol van het Veiligheidshuis ontstaat er tussen de betrokken ketenpartners ook nog eens begrip en vertrouwen en leert men elkaars mogelijkheden kennen. Deze ervaringen zorgen ervoor dat de politie vol vertrouwen casuïstiek bij het Veiligheidshuis aanlevert in de overtuiging dat de casus professioneel wordt opgepakt.

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •••• •••• •••••

Impactbeschrijving producten Hecht

81/106

HOOFDSTUK 10

Stimuleren van gezond leven We bieden kennis over de mogelijkheden en effectiviteit van gezondheidsbevordering om gemeenten te helpen bij het doeltreffend uitvoeren van hun wettelijke taak om gezondheid te stimuleren. We dragen bij aan gelijke kansen en zorgen dat inwoners mee kunnen doen in de samenleving en langer in goede gezondheid leven. We zetten daar samen met gemeenten steeds op in, lokaal én regionaal.

Impactbeschrijving producten Hecht

82/106

Gezondheidsbevordering 0-100 Beschrijving impact We zorgen als kennismakelaar, strategisch adviseur, expert en uitvoerder dat de gezondheid verbetert: de omgeving wordt gezonder en we stimuleren gezond gedrag. Zo wordt de gezonde keuze, de gemakkelijke keuze. ‘Positieve Gezondheid’ ligt aan de basis van al onze adviezen en producten. We werken met bewezen effectief of goed onderbouwde interventies zoals ‘Gezonde School’, ‘Je Brein de Baas’, ‘Helder op School’, ‘Gezond Leven? Check ’t Even!’ en ‘Psiech’. We begeleiden scholen bij het behalen van een vignet ‘Gezonde School’. Dit heeft een positief effect op de fysieke en mentale gezondheid van leerlingen en personeel. Het vergroot het bewustzijn over gezonde leefstijlkeuzes en helpt bij een positieve en ondersteunende schoolcultuur. De GGD is aangewezen als uitvoerder van Gezonde School Nederland. Zonder deze ondersteuning is het halen van een vignet niet mogelijk. We adviseren gemeenten en organisaties over effectieve interventies en zorgen voor de implementatie ervan. Deze interventies dragen bij aan: ‘gezondheid’, ‘kwaliteit van leven’, ‘gelijke kansen’ en ‘veiligheid van onze inwoners’.

Onderbouwing impact Gezondheidsbevordering heeft brede impact op de doelgroepen ouders, scholen, omgeving, en gemeenten. Resultaten zijn onder andere:

• • • •

103 Gezonde Scholen in onze regio met een vignet 1.759 getrainde docenten 8.400 bereikte opvoeders. 66 voortgezet onderwijs-scholen (VO) die de bewezen effectieve interventie voor signaleren ‘Gezond Leven? Check 't Even!’ hebben verwerkt en besproken; dit gaf scholen urgentie en inspiratie om via de Gezonde School aanpak aan gezondheidsthema's (middelengebruik, bewegen, voeding, mentaal welbevinden) te werken

•

de inzet van sociale veiligheid op studentenverenigingen en ondersteuning door ‘We Zien Mekaar’; hierdoor hebben gemeenten aandacht voor mentale weerbaarheid onder jongvolwassenen

•

dat de omgeving gezonder en groener wordt doordat gemeenten adviezen overnemen over de omgevingswet en de gezonde leefomgeving

• •

dat gemeenten op verzoek advies krijgen over wijkgericht werken in kwetsbare wijken dat de GGD als trekker/verbinder van de Alliantie Positieve Gezondheid ZHN zorgt voor een bredere blik op gezondheid met 25 partners

•

kennisvergroting, agendasetting en draagvlak door bijvoorbeeld de Conferentie Gezonde Voedselomgeving, met 60 bestuurders en beleidsadviseurs

•

dat door kennis, advies en uitvoering te combineren theorie en praktijk verbonden worden; hierdoor versterken we de keten.

Ervaringsverhaal We spreken een zorgcoördinator van een VO-school regio Midden-Holland: ‘Als Gezonde School is het noodzakelijk om een aanspreekpunt te hebben voor vragen. De contacten die de GGD heeft met de kennisinstituten helpen enorm om aan de voorwaarden voor een Gezonde School te voldoen.

Impactbeschrijving producten Hecht

83/106

Onze ouderavonden krijgen een diepere lading wanneer iemand van de GGD de gezondheidsvoorlichting doet. Er zijn altijd veel vragen vanuit de ouders die bewust gemaakt worden op zo'n ouderavond dat hun kind verandert als het van primair onderwijs naar voortgezet onderwijs overstapt. Ieder jaar wordt de ‘Gezond Leven? Check ’t Even’-vragenlijst besproken door de GGD met de school waaruit wij vervolgens weer aandachtspunten kunnen halen om te gebruiken in de lessen, mentoruren en/of beleid.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• ••••• ••••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

84/106

Groepsvoorlichting opvoedingsondersteuning Beschrijving impact De groepsvoorlichting opvoedondersteuning bestaat uit universeel en selectief preventief aanbod (regionaal en lokaal). We bieden maatwerk, afgestemd op de behoeften en signalen uit de gemeenten, de vragen die aan de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) worden gesteld en op de doelgroep. Hierdoor sluit het aanbod aan op de veelheid van (opvoed)kwesties en de behoeften en samenstelling/het karakter van de doelgroep: (aanstaande) opvoeders. Het biedt hen gevalideerde en praktische informatie en handvatten voor Stevig Ouderschap, opvoeding en een gezonde en veilige ontwikkeling van hun kinderen. Groepsgerichte opvoedondersteuning bevordert de relatie tussen (aanstaande) ouders/opvoeders onderling en tussen ouders en de organisatie (JGZ en CJG). De uitwisseling tussen opvoeders zorgt voor versterking van opvoedvaardigheden, biedt steun, competentie, zelfvertrouwen, een versterkte ouder-kindrelatie, verbetering van de mentale gezondheid van ouders en versterking van de partnerrelatie. Daarmee wordt gewerkt aan de doelen ‘gezondheid’, ‘gelijke kansen’ en ‘kwaliteit van leven’.

Onderbouwing impact •

De impact wordt onderbouwd door het groeiend aantal cursussen en deelnemers; in de eerste helft van 2024 waren er 4.800 deelnemers over 195 cursussen

•

De voorlichtingen dragen bij aan de gezondheid, kwaliteit van leven en gelijke kansen. Ze komen tegemoet aan de opvoedvragen die ouders hebben. Dit blijkt uit de reacties van deelnemers waarin zij verbetering aangeven in het gedrag van het kind en de mate waarin zij succes hebben in het bereiken van de opvoeddoelen. Onderzoek van het NJi (Ince & Udo, 2018) wijst dit ook uit. De vraag naar voorlichting en cursussen neemt toe. Gemeenten nemen deze producten al jaren af.

Ervaringsverhaal Deelnemers aan de voorlichtingen geven de volgende feedback terug: •

‘Inzichtelijk voor het gedrag van je peuter EN jezelf!

•

De informatie in deze cursus geeft je een hele goede basis in de opvoeding.

•

Ik zou het fijn vinden als dit soort bijeenkomsten vaker georganiseerd worden. Zoveel ouders die niet weten waar ze moeten beginnen. Contact met iemand die je op weg kan helpen of tips heeft is zo waardevol.

•

Informerend en een bron van herkenning.

•

Cursus biedt veel ruimte voor persoonlijk specifieke vragen.

•

Fijn om ervaringen te delen en praktische informatie te krijgen zonder alle onzekerheden van Google.

•

Zou verplicht moeten zijn voor iedere ouder.

•

Het geeft veel inzicht en achtergrondinformatie over je peuter, waardoor ik beter begrijp waarom mijn peuter zich zo gedraagt.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

•••• •••• •••• •••

Impactbeschrijving producten Hecht

85/106

Verslavingspreventie Katwijk: Platform Kocon Beschrijving impact Het Platform Kocon is in 1992 opgericht vanwege de gesignaleerde drugsproblematiek in Katwijk. Het platform is een samenwerkingsverband van lokale en regionale organisaties die werken op het gebied van verslavingspreventie, verslavingszorg en maatschappelijk herstel of hiermee raakvlakken hebben. De activiteiten worden lokaal ontwikkeld en ingezet. Dit kan een aanvulling zijn op het ‘basispakket’, zoals aangeboden door onder andere de GGD HM. Door de intensieve lokale samenwerking neemt de maatschappelijke betrokkenheid van de verschillende organisaties bij Katwijk en de onderlinge organisatieverantwoordelijkheid toe. Door beleidsafstemming profiteert de regio van opgedane ervaring en kennis. Dit draagt bij aan samenwerking met ketenpartners en ligt ten grondslag aan advisering en ontwikkeling van nieuwe interventies. Door het volgen van een training nemen opvoedvaardigheden toe. Ouders zijn op de hoogte van het preventieve organisatienetwerk, waardoor zij snel en adequaat kunnen reageren als er zorg is over hun kind(eren). Door het bezoeken van de website worden jongeren weerbaarder en worden zij zich bewust van een gezonde levensstijl. Hierdoor zal middelengebruik en verslavingsgedrag minder voorkomen en/of afnemen of stoppen. Jongeren raken bekend met hun eigen sociale netwerk en preventieorganisaties.

Dit vergroot de zelfredzaamheid, ook bij een wens voor begeleiding/hulp.

Onderbouwing impact Katwijk neemt deze, speciaal voor hen ontwikkelde, aanvullende dienst al bijna 30 jaar af. •

Kocon is in de afgelopen jaren steeds bekender geworden bij de inwoners.

•

Inwoners kennen het Digitaal Plein van Kocon, dat zeer frequent wordt bezocht.

•

Digitaal Plein Katwijk is bekend bij organisaties die via geplaatste links op het Digitaal Plein hun toeleiding organiseren.

•

Katwijk betrekt Kocon structureel bij vraagstukken als criminaliteit in het kader van dealerschap en voetbaloverlast, en anticipeert ook op veranderende doelgroepen en middelengebruik.

•

Katwijk geeft aan beter te kunnen sturen op zijn verslavingsbeleid door de gedelegeerde opdracht voor uitvoeringsactiviteiten naar Kocon.

Ervaringsverhaal Een ambtenaar geeft aan: ‘In de afgelopen zes jaar dat ik bij de gemeente werkzaam ben, heb ik veel contact gehad met de GGD. Niet alleen via het Platform Kocon, ook daarbuiten. Medewerker is met de scherpe en vooral eerlijke blik een waardevolle en niet te missen schakel voor Katwijk. De inbreng van de GGD bij het creatief en integraal oppakken van actuele problemen rondom jongeren en middelengebruik is erg belangrijk. Ook door de jarenlange inzet in Katwijk en de daarmee opgebouwde kennis van activiteiten en ervaring. Andere partners beschouwen de inbreng ook als waardevol en waar mogelijk wordt voor deze gesprekken altijd aansluiting gevraagd.’

Scores •

Gezondheid:

•

Kwaliteit van leven:

•

Gelijke kansen:

•

Veiligheid:

••••• ••••• ••••• ••••

Impactbeschrijving producten Hecht

86/106

Verslavingspreventie Beschrijving impact Middelengebruik op jonge leeftijd levert schade op voor het jonge brein dat volop in ontwikkeling is. Het uitstellen van gebruik tot 18 jaar en het inzetten op verantwoord gebruik op volwassen leeftijd (nooit roken of drugs; alcohol volgens de Gezondheidsraadrichtlijn) levert gezondheidswinst op. Middelengebruik levert veel ziektelast en kosten door vandalisme, ongelukken, arbeidsverlies en maatschappelijke impact. Het (overmatig) gebruik van sociale media en de risico’s die dat met zich meebrengt voor een opgroeiende adolescent is eveneens onderwerp binnen het thema verslavingspreventie. Door het collectief aanbieden van activiteiten, zoals voorlichtingen aan ouders en leerlingen in de primair onderwijs- en voortgezet onderwijs-leeftijd, draagt verslavingspreventie bij aan het ophogen van kennis, het creëren van bewustwording over de gevolgen van middelengebruik, het verbeteren van de opvoedvaardigheden en het weerbaarder maken van jongeren waardoor onveilige situaties worden voorkomen. Hierdoor draagt verslavingspreventie bij aan de doelen ‘gezondheid’, ‘kwaliteit van leven’, ‘gelijke kansen’ en ‘veiligheid’. Door kennis (wetenschappelijke inzichten en data), adviseurschap (beleidsadvisering gezondheidsbevordering) en uitvoering (voorlichtingen en JGZ) te combineren worden theorie en praktijk verbonden.

Onderbouwing impact Hecht maakt gebruik van interventies die door het Loket Gezond Leven zijn bestempeld als ‘erkend’. Voorbeelden zijn ‘Frisse Start’ en de ‘Smokefree Challenge’. Er zijn diverse rapportages die de schadelijkheid van middelengebruik aantonen en de effecten van preventieve maatregelen beschrijven. Evaluatie ouderavonden: voldoende handvatten voor het gesprek met mijn kind (score 8,4 uit 10), nieuwe dingen gehoord (8,2 uit 10). Trendcijfers jongerenmonitor laten zien dat recent alcoholgebruik sinds 2018 is afgenomen van 48% naar 26%, het aantal jongeren dat van de ouders niet mag drinken is toegenomen van 42% naar 52%. Bereikresultaten 2023: