Document · PDF

Bijlage 3 Koersdocument Circulair Waddinxveen Circulair dd 6-12-2021

Besluitvormende raadsvergadering 26 januari 2022, gemeente WaddinxveenBij agendapunt: RV.RB. Koersdocument Duurzaam Waddinxveen18.712 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Relevante gemeentelijke instrumenten

HOOFDSTUK 03

In 2030 staat de circulaire economie centraal binnen de eigen gemeentelijke organisatie en vormt het een integraal raamwerk waarbinnen economische, sociale en ecologische afwegingen worden gemaakt. Het raamwerk wordt vertaald naar circulair handelen door middel van circulaire doelen, kennisuitwisseling en duidelijk eigenaarschap onder Waddinxveense ambtenaren. Gemeente Waddinxveen geeft het goede voorbeeld middels eigen inkoop, afvalscheiding en het (ver)bouwen van haar eigen vastgoed. Op ruimtelijk gebied focust de Gemeente Waddinxveen zich op een reeks circulaire icoonprojecten en gebiedsontwikkelingen, volgend op de succesvolle ontwikkeling van de circulaire sporthal.

Termijn middellang

lang

2023

2025

2030

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

kort Aanjagen

HOOFDSTUK 01

CIRCULAIR LEVEN EN CONSUMEREN 32 ACTIERICHTING

UITLICHTEN CIRCULAIRE INITIATIEVEN

Relevante gemeentelijke instrumenten

HOOFDSTUK 03

HOOFDSTUK 02

Gemeente Waddinxveen brengt in kaart welke circulaire initiatieven momenteel lopen in gemeente Waddinxveen. De gemeente ondersteunt deze initiatieven actief, binnen de wettelijke mogelijkheden, middels het inzetten van gemeentelijke communicatiekanalen, en het aanbieden van kennis en mogelijk fysieke ruimte. Ze gaat actief in gesprek met deze initiatieven om te kijken of er kansen zijn voor opschaling of replicatie, om zo de impact van de circulaire initiatieven te vergroten.

Termijn middellang

lang

2023

2025

2030

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

kort Aanjagen

HOOFDSTUK 01

CIRCULAIR LEVEN EN CONSUMEREN 33 ACTIERICHTING

EVALUEREN EN STIMULEREN DEELCONCEPTEN

Om dit succesvol te implementeren binnen de gemeente Waddinxveen wordt o.a. gedacht aan de volgende activiteiten:

Relevante gemeentelijke instrumenten

Termijn kort

middellang

lang

2023

2025

2030

Beheer

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

Aanjagen

HOOFDSTUK 03

• Onderzoeken en inventariseren welke deelconcepten passen binnen Waddinxveen en de behoeften van de inwoners. Daarnaast is het interessant voor de gemeente Waddinxveen om duidelijk in kaart te brengen of er op dit moment deelconcepten actief gebruikt worden zodat deze ondersteund kunnen worden met middelen vanuit de Gemeente. In 2030 staat de circulaire economie centraal binnen de eigen gemeentelijke organisatie en vormt het een integraal raamwerk waarbinnen economische, sociale en ecologische • Enkele worden pilots draaien met verschillende deelconcepten. afwegingen gemaakt. Het raamwerk wordt vertaald naar circulair handelen door middel van circulaire doelen, kennisuitwisseling en duidelijk eigenaarschap onder • In het vormgeven van de ruimtelijke omgevinggeeft biedt gemeente Waddinxveen voor mogelijke deelconcepten die circulariteit stimuleren. Waddinxveense ambtenaren. Gemeente Waddinxveen het goede voorbeeld middelsruimte eigen inkoop, afvalscheiding en het (ver)bouwen van haar eigen vastgoed. Op ruimtelijk gebied focust de Gemeente Waddinxveen zich op een reeks circulaire icoonprojecten en gebiedsontwikkelingen, volgend op de succesvolle ontwikkeling van de circulaire sporthal.

HOOFDSTUK 02

Met een grote sociale cohesie onder de bewoners van Waddinxveen zijn deelconcepten een interessant middel om bewoners kennis te laten maken met circulaire principes. Door de juiste deelconcepten te introduceren stimuleert de gemeente Waddinxveen de transitie van bezit naar gebruik en inspireert ze haar bewoners om met goede alternatieven aan de slag te gaan in hun dagelijks leven.

HOOFDSTUK 01

CIRCULAIR LEVEN EN CONSUMEREN 34 ACTIERICHTING

INFORMATIECAMPAGNE CIRCULAIRE LEVENSSTIJL

• Het organiseren van speciale buurtbijeenkomsten in samenwerking met gemotiveerde bewoners of lokale initiatieven. Deze bijeenkomsten geven de Gemeente niet alleen de mogelijkheid om aandacht te besteden aan het thema circulaire economie maar is ook voor bewoners een kans om gelijkgestemden te vinden, onderling kennis uit te wisselen en ideeën op te halen voor mogelijke activiteiten op persoonlijk en/of buurtniveau.

HOOFDSTUK 03

• Het opstellen van een communicatiestrategie richting bewoners, ingaande op verschillende redenen die het aantrekkelijk maken voor bewoners om deel te nemen in de circulaire economie. Hierin kunnen bijvoorbeeld gezondheids- en financiële voordelen worden meegenomen. Met het BSR-model kan dieper worden ingespeeld op de behoeften en verwachtingen van bewoners. In 2030 staat de circulaire economie centraal binnen de eigen gemeentelijke organisatie en vormt het een integraal raamwerk waarbinnen economische, sociale en ecologische • Communicatie over circulaire initiatieven doorlopend onderdeel laten worden van de reguliere communicatie met bewoners – hetzij via nieuwsbrieven, afwegingen worden gemaakt. Het raamwerk wordt vertaald naar circulair handelen door middel van circulaire doelen, kennisuitwisseling en duidelijk eigenaarschap onder website of sociale media. Hierin kan de Gemeente haar doelstellingen met betrekking tot de circulaire transitie delen, worden circulaire initiatieven een Waddinxveense ambtenaren. Gemeente Waddinxveen geeft het goede voorbeeld middels eigen inkoop, afvalscheiding en het (ver)bouwen van haar eigen vastgoed. Op ruimtelijk podium geboden en kan er aandacht worden besteed aan toekomstige activiteiten binnen de Gemeente waar bewoners bij kunnen aanhaken.

Dit kan gebied focust de Gemeente Waddinxveen zich op een reeks circulaire icoonprojecten en gebiedsontwikkelingen, volgend op de succesvolle ontwikkeling van de circulaire sporthal. bijvoorbeeld middels een ‘circulaire nieuwsbrief’.

HOOFDSTUK 02

In de transitie naar een circulaire economie is het belangrijk dat de bewoners van Waddinxveen goed geïnformeerd worden over het onderwerp circulariteit: meer kennis kan leiden tot inzicht in de urgentie en daarmee een groeiende motivatie om ermee aan de slag te gaan. Om ervoor te zorgen dat alle inwoners van Waddinxveen weten wat de circulaire economie is, is het van belang op een positieve en eenvoudige manier naar bewoners te communiceren en via verschillende kanalen bewoners te prikkelen met informatie. Hierbij wordt o.a. gedacht aan:

In de informatiecampagne kunnen verschillende onderwerpen aan bod komen, waaronder bijvoorbeeld: duurzaam consumeren (m.b.t. voedselpatronen en de impact van gebruiksproducten); duurzame energiehuishouding (m.b.t. inkoop & gebruik); duurzame financiën (m.b.t. duurzame banken en fondsen).

Relevante gemeentelijke instrumenten

Termijn middellang

lang

2023

2025

2030

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

kort Aanjagen

HOOFDSTUK 01

CIRCULAIR LEVEN EN CONSUMEREN 35 ACTIERICHTING

UITWERKEN RAAKVLAK CIRCULAIRE ECONOMIE EN BELEID SOCIAAL DOMEIN

• Stimuleren van circulaire banen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt • Integreren van circulaire principes in het beleid omtrent flexwonen en mantelzorgwoningen. • Stimuleren integrale circulariteit in woon-/zorginitiatieven, door ontmoeting te combineren met circulaire initiatieven zoals moestuinen.

Relevante gemeentelijke instrumenten

HOOFDSTUK 03

In 2030 staat de circulaire economie centraal binnen de eigen gemeentelijke organisatie en vormt het een integraal raamwerk waarbinnen economische, sociale en ecologische De mogelijke raakvlakken worden verder uitgewerkt door reeds geplande initiatieven vanuit het beleid Sociaal Domein te evalueren op hun potentiële bijdrage afwegingen worden gemaakt. Het raamwerk wordt vertaald naar circulair handelen door middel van circulaire doelen, kennisuitwisseling en duidelijk eigenaarschap onder aan de circulaire economie. Waddinxveense ambtenaren. Gemeente Waddinxveen geeft het goede voorbeeld middels eigen inkoop, afvalscheiding en het (ver)bouwen van haar eigen vastgoed. Op ruimtelijk gebied focust de Gemeente Waddinxveen zich op een reeks circulaire icoonprojecten en gebiedsontwikkelingen, volgend op de succesvolle ontwikkeling van de circulaire sporthal.

HOOFDSTUK 02

De transitie naar een circulaire economie kan ook bijdragen aan een inclusieve maatschappij, waarin mensen met verschillende achtergronden, leeftijden en vaardigheden een rol spelen. Vanuit het Sociaal Domein kunnen dan ook projecten worden opgezet met het oog op circulariteit. Enkele raakvlakken tussen circulaire economie en het beleid sociaal domein omvat:

Termijn middellang

lang

2023

2025

2030

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

kort Visie

HOOFDSTUK 01

CIRCULAIR LEVEN EN CONSUMEREN 36 ACTIERICHTING

VERBETEREN STADSBREDE INFRASTRUCTUUR VOOR LENEN EN HERGEBRUIK

1. Inventarisatie huidige gebruik en niet gebruik repair cafe Waddinxveen 2. Beschikbaar stellen van producten uitwisselplatform (fysiek & digitaal) (Waddinxveen Deelt)

Relevante gemeentelijke instrumenten

HOOFDSTUK 03

HOOFDSTUK 02

Gemeente Waddinxveen gaat in gesprek met bewoners en het lokale Repair Café om te kijken hou meer hergebruik kan worden gestimuleerd. Mogelijk maakt gemeente Waddinxveen meer fysieke locaties beschikbaar voor het verzamelen, uitwisselen en opwaarderen van producten, componenten en materialen.

Termijn middellang

lang

2023

2025

2030

CIRCULAIR WADDINXVEEN

HOOFDSTUK 04

kort Beheer

AAN DE SLAG

Het in uitvoering brengen van de gepresenteerde actierichtingen betekent dat er op de korte termijn capaciteit en budget vrijgemaakt dient te worden. Werknemers bij de gemeente dienen bewust te worden van de circulaire taken en verantwoordelijkheden die onder hun positie vallen, en moeten de ruimte en ondersteuning krijgen om hier met lef gehoor aan te geven.

In dit Koersdocument Waddinxveen Circulair worden 36 concrete acties uiteengezet waarbij een balans is gevonden tussen de verschillende rollen die de gemeente kan en wil nemen in de aankomende jaren. Hierbij richt zij zich ten eerste op het verduurzamen van de eigen bedrijfsvoering, door circulaire criteria sterker mee te nemen haar inkoop- en beheerbeleid voor facilitaire zaken, grond-, weg- en waterprojecten, en gemeentelijk vastgoed.

Binnen de gehele gemeentelijke organisatie, van uitvoerenden tot beleidsvormers en bestuurders, moet een gedachteverandering plaatsvinden, waarin ruimte is voor onzekerheid. De transitie naar een circulaire economie heeft namelijk een duidelijke noodzaak, maar een uitvoering die nog vol in ontwikkeling is. Niet weten wat de beste oplossing is, moet geen reden zijn tot uitstellen of niet handelen: het (gezamenlijk) uitzoeken van de circulaire mogelijkheden en hiertoe handelen is het nieuwe uitgangspunt om komende jaren stapsgewijs te bouwen aan een circulaire economie in gemeente Waddinxveen.

Op termijn kan middels het verkrijgen van inzicht de eigen gemeentelijke voetafdruk en circulaire kennistrajecten nog scherpere keuzes worden gemaakt om de transitie naar een circulaire economie verder in te zetten. Ten tweede gebruikt de gemeente haar rol als stadsbeheerder, planner en reguleerder om meer circulariteit in de bebouwde omgeving te stimuleren. Hiervoor bouwt ze voort op reeds opgedane kennis rondom circulair bouwen bij (regionaal actieve) marktpartijen, kennisinstellingen en andere gemeenten.

AANDACHT VOOR MONITOREN Komende jaren zal er middels de voorgestelde actierichtingen en reeds lopende projecten veel geleerd worden op het gebied van circulaire economie, zowel binnen gemeente Waddinxveen als daarbuiten. Om op termijn te kunnen evalueren of het circulaire beleid de gewenste uitkomsten behaalt, moet een monitoringssystematiek worden opgezet. Op de korte termijn (2022) kan een laagdrempelige inspanningsmonitor worden opgezet, waarin helder wordt bijgehouden welke ambities en actierichtingen geformuleerd zijn, en of deze actierichtingen worden opgepakt en door wie. Op de langere termijn moet via effectmonitoring worden geëvalueerd of het circulaire beleid effectief toewerkt naar de opgestelde doelen. HIerin moeten zowel sociale indicatoren worden meegenomen (de binnenkant van de donut) als de ecologische grenzen (de buitenkant van de donut).

Hoe gemeente Waddinxeen komende jaren handelt op het gebied van circulaire economie dóet ertoe, voor mens en milieu, lokaal, regionaal en wereldwijd. Met dit Koersdocument in de hand is ze klaar om komende jaren een positieve impact te gaan maken.

HOOFDSTUK 04

HOOFDSTUK 03

Ten derde stimuleert de gemeente middels haar communicatiestrategie en het aanbieden van circulaire ontwikkeltrajecten circulaire economie onder reeds gevestigde lokale en regionale ondernemers. In haar vestigingsbeleid stuurt ze op het aantrekken en ontwikkelen van nieuwe circulaire ondernemingen in de regio. Zo ontstaan op termijn nieuwe markten voor secundaire materiaalstromen, en worden impactvolle materialen in het productieproces vervangen of uitgefaseerd.

HOOFDSTUK 02

CONSEQUENTIES INTERNE ORGANISATIE

HOOFDSTUK 01

AAN DE SLAG MET CIRCULAIRE ECONOMIE

BRONNEN 1.

Gemeente Waddinxveen (2021), Economisch Koersdocument 2021-2026

Gemeente Waddinxveen (2016), Duurzaamheidsvisie 2015-2025

https://www.overshootday.org/2020-calculation/ (2020).

PBL (2019), Doelstelling CE 2030. Operationalisering, concretisering en reflectie

Ellen MacArthur Foundation (2013), Towards a circular economy. Economic and business rationale for an accelerated transition

Raworth, K., (2017), Doughnut economics: seven ways to think like a 21st-century economist.

Rijksoverheid (2016), Nederland Circulair in 2050

United Nations. (2017). UN Sustainable Development Goals.

WIjngaarden, S., Klos, T., van der Smagt, B., (2021). Current residual streams in the horticulture of West Holland.

10. CBS, (2021). Regionale kerncijfers Nederland

CIRCULAIR WADDINXVEEN

+31 (0) 203690977 info@metabolic.nl www.metabolic.nl

Klimopweg 150 1032 HX Amsterdam The Netherlands

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10953620/1