CConstaterende datWaalwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Centrumvisie

Raadsvergadering 11 april 2024, gemeente WaalwijkBij agendapunt: Vaststellen actualisatie centrumvisie Waalwijk 202413.870 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

De Els zijn er ook al drie nabijgelegen parkeerterreinen

elementen dienen wel strategisch te worden geplaatst;

met een aanzienlijke capaciteit. Zo kan de straat zo

de straat blijft immers een belangrijke toegangsroute

optimaal mogelijk als prettige leefstraat worden

Voor het realiseren van een prettigere woonstraat is

naar het centrum. Toekomstige bomen en plantenbak­

ingericht en wordt een nieuw woon­milieu geboden, dat

het wenselijk een buffer aan te brengen tussen publiek

ken komen het mooist tot hun recht als zij op een

een lichtend voorbeeld kan zijn voor andere straten in

en privaat gebied. Dit is van belang voor het woonge­

dusdanige wijze worden geplaatst dat zij de lineariteit

Waalwijk. Laad- en losplekken of gehandicaptenparke­

not (een sterker gevoel van privacy) en om een geslo­

van deze historische centrumstraat benadrukken.

ren kunnen zo nodig worden gerealiseerd, maar de lus

ten uitstraling (dichte gordijnen) te voorkomen. De

De straat is er in de toekomst primair voor voetgangers

rond de Sint Jan de Doperkerk zou daar in moeten

brede straat biedt ruimte voor o.a. het aanbrengen van

en fietsers; de Grotestraat-oost is dan ook autoluw of

kunnen voorzien.

32 van 52

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Wat betreft het vastgoed valt op dat de noordzijde

Op de hoek Grotestraat/Wilhelminastraat is nachtho­

meer (historische) kwaliteiten heeft die aansluiten bij

reca aanwezig. Verdere toevoegingen van nachthoreca

de ambitie ‘lokale identiteit’. Bij herontwikkeling van

in de Grotestraat zijn echter niet gewenst, dit past niet

vastgoed aan de zuidzijde wordt meer samenhang

bij het beoogde profiel als woonstraat. Avond- en/ of

geëist met de kwaliteit aan de overzijde aan de straat.

nachthoreca heeft een logischer plek aan of nabij het

Bron: Zwollenu.nl

Raadhuisplein, waar bestaande horecazaken in het Richting het Raadhuisplein gaat de straat over in het

weekend mogelijk de deuren langer open kunnen

publiekshart. De hoek Grotestraat/Raadhuisplein is

houden. Mocht dit haalbaar blijken, dan sluit het

dan ook een geschikte plek voor het realiseren van een

bestaande horeca-aanbod beter aan op de wensen van

fietsenstalling met ruime capaciteit.

jongeren.

Ruimte voor beschutting, ontmoeting en spel in de straat

Bron: Awesomerotterdam.org

Aanbrengen overgang tussen publiek en privaat

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Dankzij het creëren van kleine voortuintjes krijgt de straat het karakter van een woonstraat

33 van 52

Grotestraat-west De Grotestraat-west blijft een publieksgerichte centrumstraat met een aantrekkelijk vestigings­milieu voor lokale ondernemers: de couleur locale.

Dat vraagt om samenhang in en richtlijnen voor reclame-uittingen, fietsenstallingen en vergroening. Deze smallere centrumstraat kan verder worden vergroend met geveltuintjes of groenslingers, in aanvulling op de huidige bomenrij. Een goede fietsbe­

Doel is de plint van dit straatdeel gevuld te houden met

reikbaarheid is voor dit straatdeel erg belangrijk.

aaneengesloten publieke functies, met een diversiteit aan

Aandachtspunt is de overgang naar het Kerncircuit;

functietypen en uitstraling. Het profiel van losstaande,

daar is zowel behoefte aan een grote fietsenstallings­

statige panden in dit deel van de Grotestraat sluit aan bij

capaciteit als aan een prettige aantakking op De Els en

een meer doelgericht bezoek. Met veel lokale ondernemers

de nieuwe noordelijke stadsentree. Hier moet het voor

is een gezamenlijk, lokaal gedragen thema en beeldmerk

de fietser direct duidelijk zijn dat men het Kerncircuit

een goede mogelijkheid om de straat meer te profileren.

inrijdt en het dus ‘opletten of afstappen’ is.

34 van 52

Schets aandachtspunten Grotestraat (Palmbout)

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Stationsstraat-midden De Stationsstraat-midden vormt de overgangszone tussen het (gemengde) woonmilieu en het kerncircuit. Hier wordt men welkom geheten in het historische deel van Waalwijk.

iedere week een plek. Vanuit het zuiden vervult de

Vanwege het (grotendeels) publieke karakter en de

Stationsstraat in potentie de functie als statige

aanwezigheid van de warenmarkt vanaf de

centrumentree, met een mooie zichtlijn naar het

Bernhardstraat dienen vaste inrichtingselementen in

Raadhuis. Momenteel is het vooral een brede, stenige

de rest van de straat zorgvuldig te worden afgewogen.

straat. Ter hoogte van de Julianastraat kunnen bezoekers met een groot groen statement welkom

Een goede bereikbaarheid met de fiets is erg belangrijk

Ook in toekomst is dit straatdeel (tussen Unnaplein en

worden geheten in het historische verblijfsgebied van

voor dit straatdeel. Het realiseren van voldoende

Julianastraat) een levendige stadsstraat met een

Waalwijk. Zo kan het huidige stenige straatprofiel

stallingsmogelijkheden is daarvoor een belangrijke

mengelmoes van detailhandel, horeca, ambachten,

worden onderbroken.

randvoorwaarde.

werken en wonen. Daarnaast heeft de warenmarkt hier

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

35 van 52

Stationsstraat-zuid Ten zuiden van de Julianastraat ontstaat geleidelijk een gemengd profiel waar steeds meer woon- en werkfuncties op de begane grond zullen landen.

profiel gewenst. In dit deel van de Stationsstraat blijft langsparkeren bestaan, maar kan incidenteel parkeer­ ruimte worden ingeruild voor groene kwaliteit. Zo ontstaat een onderscheidend vestigingsmilieu in het centrum en ontstaat parkeerruimte voor toekomstige

Dit deelgebied fungeert als ademruimte voor het

nieuwe bewoners. Bij woontransformatie wordt

centrum, en het tempo waarin het publieksgerichte

aangesloten bij de welstandskaders, zoals het

aanbod terugloopt is mede afhankelijk van de voort­

Stedenbouwkundig Masterplan. Hierin staat ook dat

gang van de herontwikkeling van De Els (mogelijkheid

nieuwbouw eventueel hoger mag worden dan de

tot tijdelijke vestiging ondernemers uit De Els). Op de

huidige bebouwing.

lange termijn is een gemengd woon-werk-diensten-

36 van 52

Schets aandachtspunten Stationsstraat (Palmbout)

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

3.4 Groen verblijfsgebied om Krophollercomplex In de schoot van het Krophollercomplex ligt het Raadhuisplein als huiskamer van de stad. Maar om het Krophollercomplex heen is er in potentie een even grote ruimtelijke kwaliteit. Hier kunnen de Stadstuin, Hooisteeg, Winterdijk en de nieuwe noordelijke stadsentree met elkaar verweven worden tot één samenhangend groen verblijfsgebied. Deze plek is de oorsprong van Waalwijk, die moet worden beleefd!

een muzikaal moment organiseren, een wandeling

en het verwerken van de lokale identiteit. Er kan

maken, etc. Of je nou in het centrum werkt, na een

daarvoor bijvoorbeeld gedacht worden aan een hoge

lange dag terugkeert in Waalwijk of klaar bent met je

schoen- of trapgevelglijbaan.

centrumbezoek; hier is het goed toeven. Lokale ondernemers kunnen samen bijvoorbeeld in het

Eigenzinnig publiek profiel

hoogseizoen picknickmanden aanbieden in de

Met de ambachtelijke bedrijvigheid en kunstzinnigheid

Stadstuin. Ook kunnen creatievelingen de groene

van de bedrijven in het complex en in de Hooisteeg

ruimte benutten voor bijvoorbeeld exposities of

heeft het gebied een eigenzinnig profiel. Iets meer

workshops.

publiek smoel kan het gebied en dit profiel meer beleefbaar maken, maar het gebied hoeft geen drukke

Hartelijk welkom kleine centrumbezoeker

plek te worden. Passend functies voor de (nu lege)

Prettige omgeving voor bewoners en werkenden

De nieuwe looproute vanaf de Taxandriaweg loopt door

oostvleugel van het Krophollercomplex zijn bijvoor­

De groeiende groep bewoners en werkenden in en om

het groene verblijfsgebied. Om ook de kleine bezoe­

beeld een vrijetijdsfunctie of een overnachtingsvoor­

het centrumgebied heeft ook behoefte aan verblijfs­

kers te verwelkomen is een speelmogelijkheid langs

ziening, met uitstraling naar de Stadstuin en eventueel

kwaliteit die niet commercieel geprogrammeerd is:

die route een mooi gebaar. Een speelelement ontwer­

gebruik van de openbare ruimte.

even rustig lunchen, een boek lezen, spelen, zonnen,

pen is ook een uitnodiging tot speelsheid, creativiteit

Kansen voor verfraaiing gebied noordelijke stadsentree

Programmeren oostflank Kropholler

Bron: Gazet van Antwerpen, 2011

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Trek met een iconische schoen aandacht van centrumbezoeker

37 van 52

Feestaardvarken, Arnhem

Kloosterspeeltuin, IJsselstein

38 van 52

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Uitvoeringsagenda

4.1 En nu samen doorpakken! De uitvoering van de visie op de toekomst van Waalwijk-Centrum vraagt om een nauwe samenwerking tussen gemeente, ondernemers, vastgoedeigenaren, maatschappelijke- en culturele organisaties en bewoners. De belangen van die groepen lopen soms uiteen, maar ze hebben elkaar keihard nodig om echt stappen te maken naar een beter centrumgebied. In dit hoofdstuk wordt de visie behapbaar gemaakt door deze op te delen in uitvoerbare, concrete projec­ ten. Ook worden aan elk project al partijen gekoppeld. De projecten variëren sterk in de tijd die nodig is voor de uitvoering. Belangrijk is om naast de grote strategi­ sche project ook voortvarend te beginnen met het laaghangend fruit, zodat het resultaat van deze visie snel zichtbaar wordt in het centrum van Waalwijk. Dit geeft energie om ook op de lastigere lange termijn projecten gezamenlijk door te pakken. De verschillende uitvoeringsprojecten worden eerst weergegeven in de tabel op de volgende pagina. In de daaropvolgende pagina’s volgt per thema een uitwer­ king.

40 van 52

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Thema

Uitvoeringsprojecten Centrumvisie Waalwijk

Beleid !Herontwikkeling De Els!

Historische centrumstraten

Groen verblijfsgebied Huiskamer

kort middel lang

Verantwoordelijken

1 jaar 1 tot 3 jaar 3 jaar of langer

1. Visie overnemen in omgevingsvisie en vertalen centrumvisie naar omgevingsplan

Middel

Gemeente

2. Voortzetting structureel overleg/ontwerpatelier

Kort

Gemeente, VVE De Els, etc.

3. Kernprogramma veiligstellen

Middel

Gemeente, ontwikkelaar

4. Onderzoek tijdelijke huisvestingswensen/-mogelijkheden ondernemers tijdens verbou­ wing 5. Herinrichtingsplan Grotestraat-oost maken

Lang

BIZ, vastgoedeigenaren

Kort

6. Vergroeningsingrepen in Stationsstraat-midden en -zuid en Grotestraat-west 7. Vestiging werkfuncties en ambachtelijke bedrijvigheid stimuleren in woon-werkmilieus

Middel Continu

Gemeente, betreffende bewoners, BuroBol Gemeente Gemeente

8. Transformatieprojecten doorzetten via 1 loketfunctie

Continu

Gemeente

9. Gezamenlijke beleefbaarheid Stadstuin, Winterdijk en nieuwe stadsentree vergroten

Middel

Gemeente, BIZ, BuroBol

10. Ontwerp speelelement in groenruimte, aansluitend aan stadsentree

Kort

Gemeente, kunstenaar

11. Programmering Krophollercomplex met relatie groen verblijfsgebied (bijv. hotel) 12. Evenementenprogramma afstemmen inclusief locatie-afwegingen

Middel Kort

Gemeente BIZ, gemeente, culturele sector

13. Zichtbaarheid/beleefbaarheid/bereikbaarheid van Schoenenkwartier verbeteren

Kort

Gemeente, Schoenenkwartier

15. Routing/signalering voor autobezoekers verbeteren 16. Hoogfrequent OV-hub zo goed mogelijk aantakken aan centrum1 17. Diversiteit doelgroepen borgen in woonprogramma centrum (o.a. starters)

Middel Kort Middel/Lang Lang

Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente

18. Brancheplan hele centrum voor aquisitie maken

Kort/Middel

BIZ

19. Intensiveren samenwerking bedrijfsleven, retail en cultuursector

Continu

BIZ, Schoenenkwartier

20. Aanbieden gezamenlijke pakketten centrumondernemers/-organisaties

Kort

BIZ

21. Ondernemers Grotestraat-west brainstorm onderscheidend profiel/beeldkenmerk

Middel

BIZ, Gemeente

22. Wet blue en andere identiteitsverhogende ingrepen in de openbare ruimte/gevels

Kort

Gemeente, eigenaren, ondernemers

23. Brainstorm manieren om het centrum inclusiever te maken

Kort

Gemeente, BIZ, jongeren, Tavenu,

Routing bezoekers 14. Creëren/handhaven fietsenstallingen aan randen kerncircuit1 1

Centrumstedelijk wonen

Termijn

Samenwerking

culturele sector. 1

Zie ook: Mobiliteitsplan gemeente Waalwijk (2023-2027).

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

41 van 52

Beleid

Herontwikkeling De Els

tens en publiekstrekkers die het functioneren van De

Voorliggende centrumvisie fungeert als ingrediënt en

Absolute prioriteit voor een toekomstbestendig

Els kunnen maken of breken. Deze partijen zullen wel

inspiratie voor de Omgevingsvisie, waar momenteel hard

Waalwijk-Centrum is een succesvolle herontwikkeling

binnen afzienbare tijd willen weten hoe de plannen er

aan gewerkt wordt. Daarnaast dient de gemeente de visie

van winkelcentrum De Els. Het structurele ‘ontwerpate­

precies uit komen te zien.

door te vertalen in het toekomstige Omgevingsplan als

lier’, waarin de betrokken ontwikkelende partijen,

planologisch toetsingskader. Zo worden bijvoorbeeld de

vastgoedeigenaren, gemeente en ondernemers samen

Tijdens de verbouwing zullen de aanwezige onderne­

verschillende functieprofielen per straatdeel ook juridisch

plannen maken, is een succesvolle overlegstructuur,

mers tijdelijk op zoek moeten naar een andere locatie

geborgd. Via het omgevingsplan moet bijvoorbeeld

die moet worden voortgezet. Het binnenhalen van

voor hun bedrijf. Een blijvende aanwezigheid en

worden geregeld dat het kerncircuit voorbehouden blijft

rijkssubsidies, etc. zijn eerste signalen van het succes

zichtbaarheid in het centrum is immers cruciaal om de

aan publieksgerichte functies, en dat de vestiging van

van deze samenwerking. Nu vindt verdere planvorming

klantenkring vast te houden. Het in goede banen leiden

bijvoorbeeld kantoren hier in de toekomst niet meer

plaats.

van deze tijdelijke ‘verplaatsingscarrousel’ is een

mogelijk is. Met alleen het vaststellen van deze visie is het vigerende bestemmingsplan niet aangepast.

Doorvertalen centrumvisie naar omgevingsplan

42 van 52

belangrijke opgave voor de BIZ. Naar verwachting is Naarmate een concreet ontwikkelplan dichterbij komt,

daar dus ook nog ‘ademruimte’, in de vorm van com­

wordt het erg belangrijk het toekomstige ‘kernprogram­

merciële ruimte, voor nodig in de historische

ma’ veilig te stellen. Dit zijn de kenmerkende winkelke­

T-structuur.

Veiligstellen kernprogramma voor De Els

In gesprek over tijdelijke huisvesting ondernemers De Els

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Historische centrumstraten

aan de kwaliteit van de dagelijkse woon-, leef- en

De ‘verkleuring’ van winkelstraat gaat het snelst in de

De Grotestraat en Stationsstraat zijn als historische

werkomgeving en versterkt de herkenbaarheid en

Grotestraat-oost. Hier valt de stenige inrichting dan

centrumstraten van Waalwijk nadrukkelijk in ontwikke­

aantrekkelijkheid van het Waalwijkse in het centrum.

ook het meeste uit de toon in verhouding tot het

ling, waarbij de gemeente veel verzoeken tot transfor­

Bij de grote opgaven op het gebied van stedelijke

aanwezige functiebeeld. De herinrichting van deze

matie van winkelruimten naar woningen krijgt. Door

ontwikkeling is het beschermen van het stedelijk

straat verdient daarom prioriteit, met aandacht voor

deze transformatieprojecten via één gemeentelijke

(centrum)erfgoed belangrijk en actueel. De gemeente

een drastische vergroening en het aanbrengen van een

loketfunctie af te handelen, kan grip worden gehouden

gaat na op welke manier deze kwaliteiten beter ingezet

overgang tussen de publieke straat en de private

op de kwantiteit en kwaliteit van transformaties (type

kunnen worden. Deze kwaliteiten liggen mede aan de

woonruimte, bijvoorbeeld door middel van voortuintjes.

woonprogramma, beeldkwaliteit, parkeren, etc.).

basis van de positionering als aantrekkelijke stad. Het

In deze aanloopstraat kan maximaal ruimte worden

stedenbouwkundig masterplan geeft hiervoor eerste

geboden aan voetgangers en fietsers; de aanwezigheid

In algemene zin doet de gemeente er goed strikt te zijn

ideeën, maar die vragen verdere uitwerking in kaders

van de auto is hierin minder passend. Herinrichting van

op de beeldkwaliteit bij transformatieprojecten, zodat

voor zowel inspiratie (referenties, etc.) als toetsing

de Grotestraat-oost dient in nauwe samenspraak met

de samenhang en uitstraling in het historische deel van

(welstand: bouwstijl, materialen, etc.).

de bewoners en ondernemers te geschieden. Momen­

Waalwijk-centrum behouden blijft. Erfgoed maakt de

teel wordt al gewerkt aan een eerste ontwerp.

geschiedenis van Waalwijk zichtbaar. Het draagt bij

Verscherpte beeldkwaliteitskaders voor transformatieprojecten

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Welke bouwstijl past wel en niet bij de lokale identiteit?

Begin met herinrichtingsplan Grotestraat-oost

43 van 52

Groen verblijfsgebied Krophollercomplex

Huiskamer

Achter het Raadhuis ligt van Hooisteeg tot Winterdijk een

De ‘huiskamer van de binnenstad’ (Raadhuisplein/De

groen gebied, inclusief stadstuin, met veel potentie voor

Markt) heeft de afgelopen jaren een belangrijke facelift

doorontwikkeling tot echte ontmoetingsplek voor

gehad en is levendiger geworden met de komst van het

bewoners, centrumbezoekers en werknemers. Er ligt dan

Schoenenkwartier, de terugkeer van de warenmarkt en

ook een ontwerpopgave om de historische (maar ver­

de toename van horeca en evenementen. Nu ligt er de

scholen) Winterdijk, de Hooisteeg en de nieuwe noorde­

opgave om gezamenlijk deze levendigheid in goede

lijke stadsentree samen te smelten tot één aantrekkelijk

banen te leiden, door bijvoorbeeld in gesprek te gaan

en beleefbaar gebied. Het markeren van de noordelijke

over het aantal en het type evenementen in de binnen­

stadsentree met bijvoorbeeld een speels kunstwerk,

stad en de verdeling daarvan over de verschillende

zoals een grote schoen annex glijbaan, is hierbij een

pleinruimtes. Het Schoenen­k wartier is nog niet altijd

eerste ludieke actie, die direct de vindbaarheid van het

goed zichtbaar. Passend bij het creatieve thema en de

Schoenen­k wartier vergroot. Qua programmering kan de

verbinding met het groene verblijfsgebied kan bijvoor­

oostzijde van het Krophollercomplex worden gevuld met

beeld ook hier een grote (verplaatsbare) schoen op het

een kleinschalige hotelfunctie of andere vrijetijdsfunctie.

plein worden geplaatst.

Ontwerpopgave verbinden parkruimte rond Krophollercomplex

Vergroot de zichtbaarheid van het Schoenenkwartier

44 van 52

Referentie: speelse kunst bij Raadhuisplein en Kropholler­ complex 2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Routing bezoekers

Centrumstedelijk wonen

Samenwerking

De routing van centrumbezoekers naar en vanuit de

Meer woningen brengen het centrum dagrond leven­

Met onder meer de komst van de BIZ en het structureel

entrees en parkeerbronpunten is een beetje een

digheid én zorgen voor een verhoogd lokaal draagvlak

ontwerpatelier voor De Els is de samenwerking tussen

ondergeschoven kindje in het centrum. Het is dan ook

voor voorzieningen. Woningbouw in de (directe

ondernemers, de gemeente en ontwikkelende partijen

een actie voor de gemeente om op korte termijn de

omgeving van) het centrum vindt met name plaats bij

de afgelopen jaren al sterk aangehaald. Het is zaak

bewegwijzering te verbeteren. Zo vinden recreatieve

De Els, de Gedempte Haven, de slachthuislocatie en

deze goede samenwerking de komende jaren voort te

bezoekers vanuit de Taxandriaweg snel hun weg naar

mogelijk bij de voormalige brandweerkazerne. Voor het

zetten en waar mogelijk te versterken.

het Raadhuisplein en Schoenenmuseum en weet het

centrum is het van belang dat er hierbij voldoende

winkelend publiek direct waar zij het beste kunnen

woningen worden gerealiseerd voor jongeren/starters,

De versterking van de collectieve uitstraling en

parkeren (Unnaplein of De Els).

als aanvullende doelgroep aan de reeds ruim vertegen­

beleving van de lokale identiteit in het centrum,

woordigde ouderen in het centrum. Hier ligt een taak

bijvoorbeeld door beeldbepalende panden mooi aan te

voor gemeente om dit in samenwerking met gebieds­

lichten, de wet blue-route in te zetten, entrees tot het

ontwikkelaars voldoende te borgen.

centrum fraai te markeren en aanvullende kleinschalige bedrijvigheid uit de schoenenindustrie aan te trekken, is van belang. Ondernemers uit de Grotestraat-west kunnen samen in gesprek over hoe zij invulling kunnen

Routing en bewegwijzering naar centrum kan beter

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Woningbouw bij Gedempte Haven

Markeren centrumentrees: welkom in Waalwijk!

45 van 52

geven aan hun onderscheidende profiel in de binnen­

Een ander belangrijk bespreekpunt zijn de evenemen­

stad als couleur locale. De samenwerking tussen de

ten in de binnenstad, die de laatste jaren sterk in aantal

culturele sector en de rest van het centrum kan worden

zijn toegenomen. BIZ en gemeente kunnen samen in

versterkt door bijvoorbeeld gezamenlijke pakketten

gesprek over het aantal evenementen en de locatie

aan te bieden, zoals korting op een diner bij de horeca

daarvan.

in het centrum bij aanschaf van een kaartje bij theater De Leest.

Deze evenementen zijn ook een kans om het centrum inclusiever te maken, door bij het bedenken van de

Voor de BIZ ligt er de taak een brancheplan te maken

programmering verschillende doelgroepen een plaats

voor het gehele centrum: welke winkels en horecabe­

te geven. Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor de open­

drijven, en culturele, vrijetijds-, zorg- en andersoortige

bare ruimte en voorzieningen: hoe kan elke doelgroep

functies passen in het toekomstige centrum van

een plek krijgen (ook jongeren, arbeidsmigranten, etc.)?

Waalwijk? Wat is daarbij de ideale verdeling tussen de

Hierover kan de gemeente o.a. samen met de BIZ,

toekomstige De Els en het overige centrum? En hoe is

jongerenvertegenwoordigers en/of Tavenu en de

dat te beïnvloeden?

culturele sector in gesprek.

Wet blue-route (bron: Jan Zandee, bd.nl)

Aanbieden gezamenlijke centrumpakketten

46 van 52

Afstemming evenementen. Bron: waalwijk.nieuws.nl Luuk Aarts

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Bijlagen

Bijlage 1 Analyses toekomstig programma Om een indicatie te geven van een reëel programmatisch toekomstperspectief is op verschillende manieren naar het huidige en toekomstige programma van WaalwijkCentrum gekeken. Deze analyses hebben ieder hun beperkingen en kunnen ook samen lang niet alle factoren vatten die invloed hebben op de toekomstige invulling van een centrum.

consumenten weer uitwijken naar online of andere

Autonome (demografische) digitalisering

(grotere) centra.

Het inwonertal groeit op veel plaatsen, maar daarbin­

De horecasector is enorm snel gegroeid in aantal

nen vergrijst de bevolking in rap tempo. Hoe ouder de

fysieke zaken én in bezorg- & afhaalaanbod. De

persoon hoe lager de gemiddelde oriëntatie op online

Nederlandse consument is veel meer horeca-

kopen. In de toekomstige demografische ontwikkeling

gericht geworden. Nu lijkt het einde van deze groei

vallen er dus veel mensen met een meer traditioneel

(voorlopig) in zicht. Naast de hoge kosten legt ook

consumptiepatroon weg en komen er mensen bij die

de snelle filialisering (meer ketens, zoals De Beren,

opgroeien met alle online mogelijkheden als standaard

La Cubanita, Bagels & Beans, Happy Italy, Back­

onderdeel van het consumentengedrag. In die ontwik­

werk, ‘t Zusje, Loetje, etc.) druk op het Nederlandse

keling zit op de lange termijn een autonome toename

horecalandschap (veel zelfstandigen).

van de online oriëntatie. Centra moeten dus een

Binnen de dienstensector is het aantal baliefunc­

duidelijke meerwaarde bieden t.o.v. online; een prettige

grote invloed heeft gehad. Het effect daarvan

ties aan het afnemen (digitalisering) en het aantal

en authentieke beleving van de publieke ruimte en een

vindt vertraagd plaats. Recent is het aantal

fysieke ambachten aan het toenemen (kappers,

goede service zijn erg belangrijk.

stoppers en faillisementen aan het toenemen, met

schoonheidsspecialisten, etc.). Dit volgt deels

de terugbetaling van coronasteun en de sterk

logisch uit het groeiende inwonertal en de lagere

gestegen overige kosten (energie, arbeid, huur,

huurniveaus in centrumgebieden. Ook zorgfunc­

etc.) als belangrijke aanleiding.

ties volgen die lijn. De verwachting is dat er in

De erg snelle krimp van het niet-dagelijkse

binnensteden (afhankelijk van de stedelijkheid)

winkelaanbod in middelgrote centra lijkt achter de

dienstenconcepten ontstaan, met onderdelen als

rug, doordat deze centra andere bezoekmotieven

3D-printen, VR/AR-beleving, flexwerkplekken,

hebben aangesproken. Echter, de uitdaging om

pakketpunten, reparatie, lenen/huren, etc.

•

Trendanalyse •

•

Voor winkels én horeca geldt dat de coronacrisis

•

een compleet en divers niet-dagelijks winkelpro­ gramma overeind te houden blijft groot. Steeds meer centra hebben ‘gaten’ in de branchering op branches als elektronica en sport, waardoor 48 van 52

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Benchmarkanalyse

Gemiddelde aanbodprofiel benchmarkcentra ten opzichte van Waalwijk-Centrum in m2 wvo

Vergeleken met een selectie van centrumgebieden a valt een aantal zaken op in het aanbodprofiel van Waalwijk-Centrum: •

Waalwijk-Centrum heeft veel niet-dagelijkse winkelmeters, maar in relatief weinig winkels, ofwel de gemiddelde winkelomvang is boven­ gemiddeld.

•

Waalwijk-Centrum heeft relatief weinig zaken in de dagelijkse winkelsector. Het supermarktaanbod is in vloeroppervlak beperkt. Het overige dagelijkse aanbod is in meters flink, maar de aanwezigheid van Die Grenze vertekent dit beeld. In aantal zaken is het overige dagelijkse winkelaanbod in Waalwijk-

Gemiddelde aanbodprofiel benchmarkcentra ten opzichte van Waalwijk-Centrum in aantal verkooppunten

Centrum juist beperkt. •

Waalwijk-Centrum heeft, ondanks de recente groei in aantal bedrijven, nog altijd weinig horeca-aan­ bod voor een plaats in Brabant. In meters is dat onderaanbod minder groot, dus vooral de diversi­ teit is beperkt.

a

Centra o.a. van kernen van 30.000 à 35.000 inwoners, maar ook grotere en kleinere kernen met centra met vergelijkbare kenmer­ ken (omvang, ligging nabij grote steden, verhouding historisch/ planmatig, etc.): Weert, Oosterhout, Oss, Bergen op Zoom, Venray, Schiedam, Gorinchem, Wageningen, Barneveld, Vlissingen, Naaldwijk, Nunspeet, Geleen, Tiel, Valkenswaard, Woerden, Den Helder, Nijkerk GLD, Oisterwijk, Wijchen, Steenwijk.

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

49 van 52

•

• •

Waalwijk-Centrum heeft wel cultuuraanbod maar

programma ontwikkeld. De aanwezigheid van deze

den, met name georiënteerd op de Efteling. Bij de

amper vrijetijdsaanbod (bijv. sportscholen,

vele horecalocaties betekent dat zeker niet alle

Drunense Duinen zijn vakantieparken en cam­

bowling­banen, escaperooms, etc.).

horecapotenties in Waalwijk-Centrum landen. De

pinglocaties. Bezoekers van de vele bedrijvigheid

Het huidige aanbod aan ambachten en dienstver­

bevolkingsgroei in Waalwijk leidt tot enige uitbrei­

in de gemeente vinden nu vaak het Van der

leners is relatief gemiddeld.

dingspotentie en mogelijkheid tot diversificatie

Valk-hotel in Den Bosch. Met al deze doelgroepen

Waalwijk-Centrum heeft nog altijd relatief veel

voor horecaprogramma in het centrum, maar

in de omgeving én de kwaliteitssprong van

leegstand. Een deel hiervan betreft strategische

horecapotenties worden dus ook benut buiten het

Waalwijk-Centrum heeft een kleinschalige,

leegstand (i.v.m. herontwikkeling De Els). Gezien

centrum.

onderscheidende hotelvoorziening kans van

De meeste van de cultureel-maatschappelijke

slagen (denk aan een boutique hotel). Rand­voor­

vlak is er in meters ook nog een significante

voorzieningen zijn reeds in/om het centrum

waarde voor een dergelijk hotel is vaak de beschik­

transformatieopgave te verwachten.

gelegen. Wel liggen Theater de Leest en de

baarheid van bijzonder vastgoed en/of een unieke

bibliotheek op een weinig prominente positie, aan

locatie.

het nog steeds relatief grote aanbod in vloeropper­

•

de rand van het centrum.

Analyse lokale voorzieningenstructuur

•

Naast Gezondheidscentrum Coothstraat is het

Het niet-culturele vrijetijdsaanbod in Waalwijk is

zorgaanbod in/om het centrum beperkt, zeker

hangen niet alleen af van de regionale concurrentiepo­

bijna geheel buiten het centrum gelegen, zoals

gezien de groeiende bevolking van het stadshart

sitie, maar ook van de lokale aanbodstructuur (eigen

bijvoorbeeld de bowlingbaan, speelhal High Score,

en de reeds vergrijsde bevolkingsopmaak van het

gemeente en omliggende invloedsfeer).

en de fitnesscentra. Dit is (deels) ook gewoon het

centrum (32% 65+).

•

Het horeca-aanbod in de kern Waalwijk zit voor

beoogde beeld van gemeentelijk beleid (Leisure

een relatief groot deel buiten het centrum, deels in

Boulevard). Uitzondering is Zwemschool Sauna Fit

Kwantitatieve indicatie dagelijkse winkelsector

de historische lintstructuur of langs doorgaande

aan de Stationsstraat. Wel zijn er kansen voor

Zoals in de detailhandelsvisie 2023 is berekend is er in

wegen. Hier zit bijvoorbeeld veel van het bezorg-/

bijvoorbeeld (kleinschalig) leisure-aanbod of een

de toekomst kwantitatief gezien niet tot nauwelijks

afhaalhoreca-aanbod (sushi, Domino’s, etc.). Een

sportschool in de binnenstad, passend bij de

marktruimte voor meer dagelijks winkelaanbod in de

deel van het horeca-aanbod, met name de

ambities die er liggen voor het centrum.

kern Waalwijk (op basis van de landelijke kengetallen).

Overnachtingsmogelijkheden in Waalwijk zijn

Veel van die marktruimte wordt nu echter ingenomen

bedrijventerreinlocaties. Ook wordt bij de gebieds­

(nagenoeg) beperkt tot het Fletcher-hotel. In

door solitaire supermarkten, die beperkt bijdragen aan

ontwikkeling van de Gedempte Haven een horeca­

Kaatsheuvel zijn er meer overnachtingsmogelijkhe­

de optimale voorzieningen- en centrumstructuur.

De programmatische mogelijkheden van een centrum

filiaalbedrijven zoals McDonald’s en KFC, zit op

50 van 52

•

•

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Inpassing van een sterker boodschappenaanbod in het

waarbij verschillende aannames zijn gedaan. De

centrum is van groot belang voor de kwalitatief-ruimte­

grootste variabele factoren die van invloed zijn op het

lijke ambities in de detailhandelsstructuur én deze

toekomstige programma zijn de mate van bevolkings­

centrumvisie. Daarbij neemt het lokale draagvlak in het

groei, het effect van een toename van het online

centrumgebied toe (bevolkingsgroei), wat vooral voor

aandeel en de mate waarin er bestedingen van buiten

boodschappenwinkels kansen betekent. Er wordt dan

de gemeente worden aangetrokken. Aanname is dat

ook ingezet op een groter supermarktaanbod in het

vooral de lokale binding van bestedingen door de

centrum. Scenario’s zijn daarbij het enkel toevoegen

acties in deze visie zal worden behouden. Op basis van

van een moderne supermarkt, en daarnaast ook de

deze variabelen ontstaat een kwantitatief beeld voor

bestaande supermarkten moderniseren en uitbreiden.

een toekomstige situatie. Hierbij wordt ook rekening

Met groei-ambities voor het aantal winkelmeters in het

gehouden met de uitkomsten van de trendanalyse en

overige dagelijkse aanbod wordt voorzichtig omge­

de ambities voor het toevoegen van andere bezoekmo­

sprongen. Een hogere diversiteit in het overige dage­

tieven.

lijkse winkelaanbod is wél gewenst. Zo bieden meer­ dere kleinschalige versspeciaalzaken van 50 à 100 m²

Dit alles resulteert in een indicatief niet-dagelijks

wvo in een versstraat samen veel kwaliteit, maar is dit

winkelprogramma voor de niet-dagelijkse winkelsector

in totaal vloeroppervlak van beperkte omvang.

van circa 13.000 tot 16.000 m2 wvo in 2035. Deze bandbreedte is nadrukkelijk indicatief, maar geeft wel

Kwantitatieve indicatie niet-dagelijkse winkelsector

een verder gevoel bij een passende omvang van het

De niet-dagelijkse winkelsector is ontzettend diffuus

publieke circuit.

(variërend van juwelier tot bouwmarkt) en dynamisch. Een berekening van de marktruimte is in deze sector dan ook veel complexer en lastiger te maken dan in de dagelijkse sector. Wel is als onderdeel van de gehele analyse ook kwantitatief naar de sector gekeken,

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

51 van 52

Bijlage 2 Enquête “Wat is volgens jou een passend functiebeeld voor de toekomstige Grotestraat-oost, Grotestraat-west en Stationsstraat?”

Gedurende de zomer van 2023 kregen ondernemers, bewoners en andere geïnteresseerden de gelegenheid te reageren op een digitale enquête. Deze enquête ging over zowel de centrumvisie als de detailhandelsvisie. In totaal reageerden bijna 200 respondenten op de vragenlijst, waarvan ruim 100 de enquête ook daadwerkelijk volledig afrondden. Specifiek voor het centrum kon men input leveren voor het toekomstperspectief van de aanloopstraten Grotestraat-oost (tussen Hooisteeg en Wilhelmina­ straat), Grotestraat-west (tussen De Els en Meester van Coothstraat) en de Stationsstraat (tussen Unnaplein en

“Welke wensen heb je voor de toekomstige inrichting van de publieke ruimte in de Grotestraat-oost, Grotestraat-west en Stationsstraat?”

Irenestraat). Per aanloopstraat kon men aangeven welke functies in de plint en welke inrichting van de publieke ruimte ter plaatse gewenst is. Uit de vragenlijst kwam naar voren dat het merendeel van de respondenten de Grotestraat-oost niet langer als winkelstraat ziet, terwijl winkels voor de Grotestraatwest en de Stationsstraat nog wel deel uitmaken van het toekomstbeeld. Wat betreft de inrichting ligt er voor alle aanloopstraten een duidelijke wens tot het toevoegen van ‘vast groen’ en zitelementen.

52 van 52

2399.1222 Waalwijk Centrumvisie - 27 oktober 2023

Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13834428/1