Bijlage 1 Actualisatie Detailhandelsvisie 2024
Tekst van het document
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
27 van 49
3.4 Ontwikkelrichting centrum Waalwijk Voor het hoofdcentrum van Waalwijk wordt parallel aan deze detailhandelsvisie ook de centrumvisie geactualiseerd. Een uitgebreide uitwerking voor het centrum is dus te vinden in dat stuk. Hieronder staan op hoofdlijnen de voornaamste opgaven waar het hoofdcentrum nu voor staat.
tenmotor voor het gehele centrum van Waalwijk gaan
strekte, door achterkanten omgeven parkeervlaktes bij
functioneren.
De Els en het Unnaplein zijn niet bepaald een warm welkom. Straatdelen zoals de Grotestraat-Oost en de
Versterken boodschappenbasis
Stationsstraat ten zuiden van het Unnaplein ogen erg
Waalwijk-Centrum beschikt over relatief weinig super-
kaal en stenig. Ook voor klimaatadaptatie is een
marktaanbod in vergelijking met benchmarkcentra,
drastisch groenere en vriendelijkere inrichting van de
vooral in meters. Ook het aanbod aan versspeciaalzaken
publieke ruimte noodzakelijk. Daarnaast voldoet de
is beperkt. Gevolg hiervan is dat de basis aan dagelijkse
beeldkwaliteit van het vastgoed niet overal aan het
Herontwikkeling De Els
passanten in het centrum dun is. Om de ambitie om de
wensbeeld. Hiervoor geeft het Masterplan Binnenstad
Absolute prioriteit binnen het centrum, en eigenlijk
bovenlokale verzorgingsfunctie te behouden waar te
Waalwijk a al concrete aanknopingspunten.
binnen de totale detailhandelsstructuur van de
maken, is het dan ook van groot belang het boodschap-
gemeente, is het op gang brengen van de herontwikke-
penaanbod in het centrum te versterken. Het voornaam-
Profilering aanloopstraten
ling van winkelcentrum De Els. De eigenaren en
ste voorstel is wat dit betreft het toevoegen van een
De afgelopen jaren heeft de transformatie van winkel-
ontwikkelende partijen zijn bezig met planvorming. Die
derde volwaardige supermarkt in De Els.
vastgoed naar woningen op de begane grond voorna-
richt zich op een diverser commercieel programma
melijk plaatsgevonden in de zogenaamde aanloopstra-
(minder monofunctioneel winkelen), korte intuïtieve
Verbreden centrumaanbod
ten. Het zuidelijk deel van de Stationsstraat en het
looproutes en het toevoegen van een prettige ver-
Naast het versterken van de boodschappenbasis is een
oostelijk deel van de Grotestraat zijn hier de voornaam-
blijfsplek rondom de statige jongensschool, die weer
verdere verbreding van het voorzieningenaanbod in
ste voorbeelden van. Een consequentie is dat in deze
vrij komt te staan en hopelijk ingevuld wordt met een
Waalwijk-Centrum gewenst om écht klaar te zijn voor de
straatdelen de inrichting van de straat (ingericht als
relevante sociaal-maatschappelijke functie. Ook
toekomst.
winkelstraat) niet meer aansluit bij het gebruik. Daarom
worden er ca. 350 woningen toegevoegd. Van belang is
worden in de geactualiseerde centrumvisie keuzes
dat het bezoekgemak op orde blijft, met voldoende
Verblijfskwaliteit, klimaatadaptatie en beeldkwaliteit
gemaakt over het beoogde functieprofiel en de
parkeergelegenheid. Ook in de toekomst zal De Els
Op en rondom het Raadhuisplein is het centrum fraaier
inrichting van de straat.
voornamelijk doelgericht bezoek moeten faciliteren,
geworden, maar het centrum heeft nog een belangrijke
complementair aan de historische delen van het
stap te zetten naar een meer aangenaam en aantrekke-
centrum. Als dit lukt kan De Els weer echt als passan-
lijk gebied om te bezoeken en te verblijven. De uitge-
28 van 49
a
Palmbout (2022), Masterplan Binnenstad Waalwijk.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
3.5 Ontwikkelrichting lokaalverzorgende winkelgebieden Voor de winkelgebieden Bloemenoordplein, centrum Sprang-Capelle en centrum Waspik is het de voornaamste ambitie om het dagelijkse voorzieningenaanbod te behouden. Per centrum zijn er een aantal concrete acties die hieraan kunnen bijdragen.
Een ander belangrijk aandachtspunt voor een goed
daarom gewenst dat er een gebiedsvisie wordt
toekomstig functioneren is een optimalisatie van de
opgesteld (als gebiedsgerichte uitwerking van de
parkeergelegenheid. Hiertoe kan onder andere kritisch
omgevingsvisie), waarin al deze belangen in beeld
gekeken worden naar het gebruik van parkeerplaatsen
worden gebracht.
door de bezoekers van het aanwezige buurtcentrum en naar de ruimte die de aanwezige standplaats inneemt.
Een gebiedsvisie is een gezamenlijk wensbeeld voor
Anderzijds bestaat er bij bewoners ook de wens tot
het Bloemenoordplein over ca. 10 jaar. Onderwerpen
Bloemenoordplein
toevoeging van meer groen, wat deels op gespannen
als verduurzaming van het vastgoed, de totale gewens-
Voor het Bloemenoordplein is het wensbeeld een zo
voet staat met parkeren.
te functiemix, de standplaatslocatie, de rol van het
sterk mogelijk aanbod aan dagelijkse benodigdheden
aanwezige buurthuis, de inrichting van de publieke
te behouden, gericht op de omliggende wijken. Het
Het vastgoed, en dan met name de winkelplint naast de
ruimte en de uitwerking van de verkeers- en parkeersi-
winkelcentrum vervult een belangrijke ontmoetings-
supermarkt, is toe aan een opknapbeurt. Om dit te
tuatie kunnen hierin tegen elkaar worden afgewogen.
functie in een vergrijzend verzorgingsgebied. Om ook
bewerkstelligen is het zaak dat de verschillende
in de toekomst goed te kunnen functioneren, krijgt de
vastgoedeigenaren samen om tafel gaan.
aanwezige supermarkt indien gewenst de gelegenheid uit te breiden naar circa 1.200 m² wvo. De ruimtelijke
Tot slot is ook de sociale veiligheid een aandachtspunt.
en economische haalbaarheid hiervan is echter
Er is regelmatig overlast van jongeren en er zijn
twijfelachtig.
klachten over winkeldiefstal. De aanwezigheid van de coffeeshop veroorzaakt volgens bewoners regelmatig
Via de digitale enquête spraken inwoners van Waalwijk
overlast. Hier ligt ook een rol voor handhaving.
de wens uit voor een kwalitatief dagelijks winkelaanbod in het Bloemenoordplein, met meer basisvoorzie-
Gebiedsvisie
ningen, zoals een bakker, slager, groenteboer, drogist
De ambitie vanuit detailhandelsperspectief is duidelijk,
en andere lokale winkels. Hiermee kan het Bloemen
maar het Bloemenoordplein is een complex gebied,
oordplein als ontmoetingsplaats voor de buurt ver-
waar ook diverse andere belangen spelen. Om tot een
sterkt worden.
toekomstbestendig buurtcentrum te komen, is het
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Bloemenoordplein gebaat bij gebiedsvisie
29 van 49
Centrum Sprang-Capelle
meer toegankelijke verbinding per fiets en bus richting
Het centrum van Sprang-Capelle beschikt over een
het hoofdcentrum van Waalwijk en hangjongeren die
sterk dagelijks winkelaanbod en het geniet de prioriteit
‘s avonds en ‘s nachts nog weleens voor overlast
dit ook voor de toekomst in de benen te houden. De
zorgen. Voor het centrum is het van belang de beschik-
bijkomende inwoners van Landgoed Driessen helpen
bare parkeercapaciteit op het Raadhuisplein te bewaken
hierbij. Op structuurniveau blijft het de ambitie om de
voor bezoekers. Parkeerplekken dicht bij de voorzienin-
winkels die nu langs het historische lint gevestigd zijn
gen zijn niet bedoeld voor bewoners of werknemers.
meer te clusteren in het centrum.
Centrum Waspik Het centrum van Sprang-Capelle ligt er na de herinrich-
Gezien de omvang van het dorp beschikt Waspik over
ting van het Raadhuisplein en de aanpalende vastgoed-
een vrij compleet winkelaanbod. Voor dagelijkse
ontwikkeling voor de nieuwe Plus-supermarkt met
benodigdheden kunnen de inwoners van Waspik terecht
woningbouw weer verzorgd bij. Het clusteren van de
in hun eigen dorp, met twee complementaire super-
twee dorpssupermarkten in het centrum is niet gelukt
markten en een aantal versspeciaalzaken. De belang-
en inmiddels ook niet meer realistisch. Een versterking
rijkste ambitie is dan ook dit aanbod de komende jaren
van het supermarktaanbod in het centrum is nog altijd
in de benen te houden. Indien toch een van de twee
mogelijk met een (beperkte) uitbreiding van de aan-
supermarkten zou verdwijnen, dan zou de overblijvende
wezige supermarkt tot circa 1.200 m² wvo. Hiervoor
supermarkt, indien gewenst, wat uit kunnen breiden
ontstaat de komende jaren ook marktruimte.
naar circa 1.200 m² wvo.
Voor de uitstraling van het centrum is het belangrijk dat
Het centrum van Waspik is echter niet alleen een
het leegstaande pand van de voormalige Plus-
aankooplocatie, maar ook een ontmoetingsplek voor
supermarkt op korte termijn een nieuwe invulling krijgt.
haar inwoners. Deze ontmoetingsfunctie zou nog meer
Andere aandachtspunten voor het centrum zijn de
een plek mogen krijgen in de publieke ruimte, evenals
oversteekbaarheid van de Raadhuisstraat, het behou-
klimaatadaptatie (o.a. beschutting, mate van verharding
den van voldoende parkeergelegenheid, een betere en
etc.).
30 van 49
Behouden winkelaanbod belangrijke ambitie in Waspik
Bereikbaarheid belangrijk item in Sprang-Capelle
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
3.6 Ontwikkelrichting Zanddonk Zanddonk is van oudsher de woonboulevard van Waalwijk, waar ruimte is voor perifere detailhandel (o.a. wonen, doe-het-zelf). Mede door het grote aanbod en de aanwezigheid van Piet Klerkx levert Zanddonk een grote bijdrage aan de lokale economie en werkgelegenheid, en aan de regionale aantrekkingskracht van Waalwijk.
Kwaliteitsslag publieke ruimte en vastgoed geslaagd
Vasthouden aan minimale winkelomvang belangrijk
De afgelopen jaren heeft de publieke ruimte op
Om de verhoudingen tussen de reguliere winkelgebie-
Zanddonk een geslaagde opknapbeurt gekregen. Het
den en deze uitzonderingslocatie scherp te houden is
gebied functioneert daardoor meer als één geheel en is
het van groot belang vast te houden aan de minimale
prettiger om te bezoeken. Zo zijn er bijvoorbeeld ook
omvang voor vestiging op Zanddonk van 1.500 m² wvo.
klimaatadaptieve maatregelen genomen (sommige
Dit draagt er aan bij dat het winkelaanbod op Zanddonk
plaatsen halfverharding parkeren). Ook is het vastgoed
blijft passen bij de beoogde functie, woonwinkels niet
op verscheidene locaties opgeknapt. De komende jaren
verdrukt wordt door reguliere detailhandel en dat het
is het zaak dit onderhoudsniveau te behouden.
vestigingsprofiel complementair blijft aan dat van de niet-dagelijkse winkels in het hoofdcentrum.
Clustering op Zanddonk behouden Het is gewenst grootschalige winkels met een volumi-
Bestaande omvang voldoet
neus assortiment (o.a. woninginrichting, doe-het-zelf)
Landelijk gezien gaan de op Zanddonk aanwezige
ook in de toekomst zoveel mogelijk te clusteren op
sectoren een onzekere periode in. Tijdens de coronapan-
Zanddonk. Een clustering van dit aanbod binnen één
demie hebben veel consumenten grote uitgaven gedaan
gebied maakt de regionale aantrekkingskracht groter,
binnen deze winkelbranches, waardoor zij hier nu minder
aangezien consumenten gemakkelijker kunnen ‘kijken en
toe genoodzaakt zijn. Het omzetvolume in de meubel- en
vergelijken’. Door clustering kan de publieke ruimte ook
woninginrichtingsbranche ligt het afgelopen jaar
optimaal op consumentenverkeer worden ingericht.
consequent onder het niveau van voor corona. Voor de komende periode zijn de economische recessie en de
Focus op thema wonen
teruglopende woningmarkt redenen om minder bestedin-
Op Zanddonk ligt de nadruk van het detailhandelsaanbod
gen te verwachten. Rekening houdend met deze trends is
op het thema wonen. Hier heeft het gebied ook haar
er geen aanleiding het winkelaanbod op Zanddonk uit te
regionale bekendheid aan te danken. Dit aanbod is ook
breiden. Vasthouden aan en het gevuld houden van
passend op een dergelijke perifere uitzonderingslocatie,
huidige omvang en huidig profiel is het devies.
aangezien het volumineuze artikelen betreft die minder eenvoudig binnen reguliere centra uit te stallen zijn.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Kwaliteitsslag gemaakt in samenhangende uitstraling publieke ruimte
31 van 49
Beleidskader
4.1 Dynamiek door beleid Een consequent en duidelijk gemeentelijk detailhandelsbeleid zorgt ervoor dat ondernemers weten waar zij aan toe zijn. Zo worden er investeringen uitgelokt op de juiste locaties en ontstaan aantrekkelijke winkelgebieden: dynamiek door beleid.
Regelmatig evalueren en actualiseren Ontwikkelingen in de winkelmarkt gaan snel. Daarom is het verstandig deze visie in ieder weer geval voor 2030 te actualiseren en tussentijds (om de één tot twee jaar) te evalueren en eventueel te herijken als dat nodig is. Wijzigingen in de winkelstructuur zullen altijd in het licht van de (ambities voor de) totale ruimtelijke
Duidelijke kaders cruciaal voor investeringen
detailhandelsstructuur moeten worden afgewogen.
De visie biedt de kaders voor het toetsen van markt initiatieven en het creëren van de juiste randvoorwaar-
Koppeling Ladder en provinciaal beleid
den, en daagt uit tot investeringen op de gewenste
Om dynamiek in de winkelmarkt en verbeteringen in de
locaties. Vasthouden aan de gewenste detailhandels-
aanbodstructuur te stimuleren, wordt gekozen voor de
structuur en daar ook naar handelen (o.a. toetsing
beste locaties in bestaand stedelijk gebied die reeds
initiatieven, handhaving beleidsregels) biedt helderheid
gebruikt worden voor detailhandel en andere publieks-
en duidelijkheid voor alle marktpartijen, zodat er voor
gerichte commerciële centrumfuncties (duurzaam
deze partijen zekerheid ontstaat en ze van de gemeen-
ruimtegebruik). Deze lijn sluit aan bij het afwegings-
te weten waar ze van uit mogen gaan als ze overwegen
principe van de Ladder voor duurzame verstedelijking.
te (blijven) investeren in een van de centra. De gewens-
Tevens wordt hiermee aangesloten bij provinciaal
te investeringen en versterkingen zullen alleen van de
detailhandelsbeleid, waarin de bestaande winkelstruc-
grond komen als er een duidelijk beleid wordt gevoerd
tuur als uitgangspunt dient a. In haar 11 richtinggevende
en daar helder over wordt gecommuniceerd.
principes stelt de provincie Noord-Brabant onder meer
Stimuleer investeringen op de juiste locaties!
dat detailhandel dient te worden geconcentreerd in winkelgebieden en dat verspreide bewinkeling moet worden voorkomen. a
Provincie Noord-Brabant (2019), Richtinggevende principes detailhandel.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Concentratiegedachte sluit aan bij provinciaal beleid
33 van 49
34 van 49
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
4.2 Beleidsregels Om tot uitvoering van het detailhandelsbeleid te komen, is het gewenst de gemaakte keuzes te vertalen naar beleidsregels en visiedocumenten (o.a. omgevingsplan, omgevingsvisie, gebiedsvisies, stedenbouwkundige plannen, etc.).
ding ervan toegestaan, tenzij daarvoor reeds planolo-
consumentenverkeer) en verschijningsvorm (ruimtege-
gisch-juridisch toestemming is gegeven. Die rechten
bruik, uitstraling, reclame) relevant. De betaling ter
blijven vanzelfsprekend geldig. Bij leegstaande panden
plaatse is, met de grote mogelijkheden voor online
buiten de gewenste gebieden wordt bij voorkeur de
betaling, niet meer relevant voor ruimtelijk beleid. Van
bestemming na een bepaalde periode gewijzigd in een
een detailhandelsactiviteit is in ieder geval sprake
andere functie.
wanneer er een ruimte is die gericht is op en/of toegankelijk is voor consumenten (winkelruimte,
Vertaling naar beleidsdocumenten
In het omgevingsplan worden over het algemeen alleen
Parallel aan deze detailhandelsvisie is de actualisatie
hoofdbestemmingen vastgelegd (wonen, detailhandel,
van de Centrumvisie Waalwijk opgesteld, waarin de
horeca, etc.). Nadere planvoorschriften aangaande
Ook fenomenen als pop-up-stores en flitsverkoop
gemaakte beleidskeuzes voor het centrum nader
detailhandel mogen in principe slechts om dringende
vallen daarmee onder de definitie van detailhandel (en
worden uitgewerkt tot een visie op de gewenste
redenen het meest doelmatige gebruik beperken. Deze
horen dus plaats te vinden binnen reguliere winkelge-
ruimtelijk-economische ontwikkelingsrichting, inclusief
dringende redenen dienen een planologisch karakter te
bieden). Met het inrichten van een ruimte voor consu-
uitvoeringsagenda.
hebben. Met andere woorden: ze moeten ruimtelijk
menten is het aannemelijk dat detailhandel een
relevant zijn. Bovendien dienen ze vanuit het oogpunt
wezenlijk onderdeel is van de bedrijfsvoering.
Daarnaast is het voor detailhandelsbeleid van belang
van een evenwichtige toedeling van functies aan
Daarnaast is zichtbaarheid van een verkoopfunctie
dat het omgevingsplan wordt afgestemd op de visie.
locaties overtuigend te worden gemotiveerd
vanaf de openbare weg een duidelijk kenmerk van
Het omgevingsplan (en handhaving daarvan) is het
(Omgevingswet).
detailhandel. Nieuwe ontwikkelingen en concepten
meest krachtige instrument dat de gemeente heeft om
showroom, afhaalpunt).
lijken soms nieuw en heel anders, maar zijn in de basis
ruimtelijk beleid te voeren. Hierin wordt door middel
Winkels: wat is detailhandel?
vaak terug te leiden op voorgaande principes.
van bestemmingen en voorschriften structureel
Wat wel of niet detailhandel is, is niet voor iedereen
bepaald waar wel en waar geen detailhandel is
altijd direct duidelijk. Voor de planologische vertaling
De basis: winkels horen in winkelgebieden
toegestaan. In het omgevingsplan kan de gemeente
naar het omgevingsplan zijn de ruimtelijke effecten (op
Winkels horen thuis in centrumgebieden. Er worden
gebieden aanwijzen waar winkels mogen vestigen.
beoogde winkelstructuur, aantrekkende werking
geen winkelontwikkelingen (nieuw of uitbreiding)
Hierbuiten wordt geen nieuwe detailhandel of uitbrei-
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
35 van 49
toegestaan buiten de kansrijke locaties (paragraaf 3.2),
voorkeur wordt de verkoop van branchevreemde
schaadt. Het is daarbij dus wel van belang om heldere
omdat een te grote verspreiding en/of vergroting van
artikelen op perifere locaties zoveel mogelijk beperkt.
afspraken te maken over de maximale omvang van
het detailhandelsaanbod buiten deze gebieden niet
Vanwege de aard en schaal van het nevenassortiment
eventuele ondergeschikte detailhandel ter plaatse.
bijdraagt aan het behalen van de gemeentelijke
zijn er geen goede argumenten voor verkoop van
ambities. Omwille van specifieke ruimtelijk-relevante
branchevreemd aanbod op perifere locaties.
Detailhandel op trafficlocaties
redenen zijn een aantal uitzonderingen mogelijk:
Op trafficlocaties (bijvoorbeeld een tankstation,
Detailhandel als ondergeschikte nevenactiviteit:
regionaal busstation) waar ondergeschikte detailhan-
Detailhandel op Zanddonk
Muzenkamer Landgoed Driessen als voorbeeld
del plaatsvindt, dient het assortiment gericht te zijn op
In de gemeentelijke detailhandelsstructuur is
Regelmatig vindt detailhandel plaats als ondergeschik-
de directe behoefte van de gebruiker/reiziger
Zanddonk aangewezen als uitzonderingslocatie voor
te activiteit bij een andere hoofdactiviteit, bijvoorbeeld
(Grab&Go-winkels), bijvoorbeeld motorolie, een flesje
de verkoop van volumineuze artikelen, met als ontwik-
wanneer er bij een meubelfabrikant ook meubels
drinken of een belegd broodje voor onderweg, en dus
kelrichting een clustering van winkels binnen het
verkocht worden, of wanneer er bij de boerderij lokaal
geen pasta of pakken melk.
thema wonen. In 2014 zijn in het bestemmingsplan
gekweekte appels aangeboden worden.
bedrijventerreinen minimale oppervlakten opgenomen
Internetgerelateerde vormen van detailhandel
voor de vestiging van detailhandel. Voor de positie van
Vanwege het streven naar aantrekkelijke centra is het
Naast de traditionele winkel met verkoop ter plaatse
met name het centrum van Waalwijk is het van groot
van groot belang terughoudend om te gaan met
zijn er allerlei nieuwe vormen van detailhandel waar
belang aan deze regels vast te houden en geen ruimte
situaties waarin detailhandel plaatsvindt als onderge-
consumenten producten kunnen zien en afhalen.
te bieden aan kleinere winkels.
schikte nevenactiviteit van een andere functie. Toch kan de gemeente in specifieke gevallen meedenken,
Wanneer de consument ter plaatse komt, is er sprake
Branchevreemd aanbod op perifere locaties
zoals bij de Muzenkamer in Landgoed Driessen. Hier
van een ruimtelijke detailhandelsactiviteit, die planolo-
Perifeer gelegen winkels in volumineuze branches
zou een beperkte mate van detailhandel als onderge-
gisch als zodanig wordt beoordeeld (incl. showroom
hebben de neiging om naast hun volumineuze hoofd
schikte nevenactiviteit bij de maatschappelijke of
en afhaalloket). Afhaalpunten van internetwinkels zijn
assortiment ook een nevenassortiment te voeren
horecahoofdfunctie ter plaatse voorstelbaar zijn. Dit
derhalve net als elke andere detailhandelsactiviteit
(grotere winst-marges per m²). Zo zijn er bouwmarkten
komt de beoogde sociale ontmoetingsfunctie ten
toegestaan in de reguliere winkelcentra. Deze activitei-
die kleding verkopen, en tuincentra met huishoudelijke
goede en is niet van een dusdanige omvang dat het de
ten passen tenslotte perfect binnen de wenselijke
artikelen en speelgoed. Dit is branchevervaging. Bij
ambities voor de reguliere detailhandelsstructuur
winkelstructuur. De gebieden binnen die structuur zijn
36 van 49
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
bovendien al ingericht op consumenten(verkeer) en zorgen voor een fijnmazige spreiding over de gemeente. De andere functies in de winkelcentra hebben er bovendien baat bij dat hier regelmatig consumenten komen. De vestiging van afhaalpunten draagt in de winkelgebieden daarmee bij aan een economisch vitale winkelstructuur. Internetwinkels die geen aan de winkelactiviteit gerelateerde ruimtelijke kenmerken hebben, zoals een hub van een flitsbezorgdienst waar geen substantiële consumentenfunctie aanwezig is, zijn niet relevant voor het ruimtelijk detailhandelsbeleid en moeten voldoen aan de bestemming van de betreffende locatie (wonen, bedrijf, kantoor, agrarisch, etc.). Zo is een distributiecentrum van een internetwinkel net als ieder ander logistiek bedrijf op een locatie met de bestemming bedrijf toegestaan, zolang hier geen consumenten ter plaatse komen.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
37 van 49
Bijlagen
Bijlage 1: Marktruimteberekeningen dagelijkse sector De waarde van distributieve analyses
van de bestedingen gedaan in voedingsmiddelen, met
de mate van overbewinkeling of uitbreidingspotenties.
Voor inzicht in de detailhandelssector wordt vaak
name bij supermarkten, die ook een groot deel van het
Ook kan zo de invloed van de bevolkingsgroei per
distributieplanologisch onderzoek (DPO) uitgevoerd.
aanbod uitmaken (in m2 wvo). De sector is dus minder
deelgebied op het toekomstig functioneren inzichtelijk
Vaak was dit ook dé bepalende factor in onderbouwingen
divers. Ook functioneert de dagelijkse sector eerder
worden gemaakt.
en keuzes voor beleid, en werd het in de toekomst
lokaal (verzorgingsgebied) en is de invloed van online
haalbare winkelaanbod nauwkeurig berekend. De
bestedingen relatief beperkt, waardoor de relatie tussen
De vraagzijde van de som wordt bepaald door de beste-
voorspellende waarde van een berekening op basis van
de bevolkingsontwikkeling en de aanbodontwikkeling in
ding per hoofd, de omvang van het verzorgingsgebied
cijfers uit het recente verleden kent echter in de snel en
een gebied relatief goed te duiden is (ten opzichte van de
(aantal inwoners), de mate waarin het bestedingspotenti-
sterk wijzigende winkelmarkt zijn beperkingen. Dit geldt
niet-dagelijkse winkelsector).
eel uit dit verzorgingsgebied terechtkomt in winkels in de
vooral voor de niet-dagelijkse sector, die een grote
eigen kern (koopkrachtbinding) en de mate waarin
diversiteit aan sub-branches en locaties kent (van
Variabelen
bestedingen van elders toevloeien (aandeel vreemde
modewinkel in de hoofdwinkelstraat tot Ikea langs de
In deze detailhandelsvisie maken we voor elke kern in de
koopkracht of toevloeiing). Aan de aanbodzijde spelen de
snelweg). Door grote onderlinge verschillen in typen
gemeente Waalwijk een indicatieve berekening voor het
omvang (m² winkelvloeroppervlak) en bestedingen per
regio’s, winkelgebieden, branches, verdienmodellen met
functioneren van de dagelijkse sector (omzet per m2 wvo
m² wvo (vloerproductiviteit) een rol.
offline én online verkoop, etc. moeten dergelijke bereke-
ofwel vloerproductiviteit). Door deze te vergelijken met
ningen dan ook genuanceerd worden beoordeeld.
het landelijk gemiddeld functioneren ontstaat inzicht in
Niettemin kan een kwantitatieve analyse van vraag en aanbod op basis van beschikbare kengetallen een indicatie geven van hoe een lokale winkelsector functioneert, en welke effecten veranderingen in de vraag- en aanbodzijde gaan hebben op dat functioneren (bijvoorbeeld bevolkingsgroei of een winkeluitbreiding). Voor de dagelijkse winkelsector (supermarkten, persoonlijke verzorging en versspeciaalzaken) is distributieve analyse het meest waardevol. In deze sector wordt een groot deel
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
39 van 49
Gebruikte bronnen
Het verschil in inkomensniveau met het landelijk
voorzichtige aannames gedaan. Voor Waalwijk doet
•
Omzet per hoofd en vloerproductiviteit dagelijkse
gemiddelde wordt zoals gangbaar in de dagelijkse
DTNP de aanname dat het online aandeel in de
sector: Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen
sector met een relatief lage elasticiteit van 0,4 doorgere-
supermarktsector in ieder gebied met circa 4%-punt
2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch
kend in de besteding per hoofd. Dat is lager dan de norm
zal stijgen (van 5% naar 9%). Er is geen glazen bol
onderzoek’.
voor niet-dagelijkse bestedingen, aangezien bestedingen
beschikbaar voor een precieze voorspelling van de
Winkelaanbod: Locatus verkooppuntenbestand met
aan primaire levensmiddelen (niet-luxe-goederen)
ontwikkeling van online boodschappen, maar op deze
checkdatum in januari 2023.
minder inkomensgevoelig zijn. In de kern Waalwijk ligt
manier wordt in het model wel rekening gehouden met
Inwoners: huidige inwonertallen: CBS Statline (2023),
het inkomensniveau circa 6% onder het landelijk gemid-
enig effect. Dit draagt bij aan keuzes voor een duur-
bevolkingsprognose door DTNP, in afstemming met
delde, dit resulteert in een winkelomzet per hoofd van
zame structuur.
gemeente Waalwijk (zie 1.5) en cijfers over (niet-gere-
€ 2.589 . Ditzelfde is voor elk gebied gedaan (Gemeente
gistreerde) arbeidsmigranten: gemeente Waalwijk.
-5%, Driessen +10%, Sprang-Capelle -7%, Waspik -2%.)
• •
•
•
a
Inkomensniveau: CBS Statline (2020) voor inwoners
Voor de kern Waalwijk neemt de fysieke winkelomzet per hoofd daarmee af naar € 2.480 ((€ 2.589 /
en voor (niet-geregistreerde) arbeidsmigranten
Effect groei aandeel online aankopen
0,95)*0,91). Aangezien we de vloerproductiviteit wel
Decisio (2022), Monitor Internationals 2010-2020.
Het koopstromenonderzoek 2021 bracht de toenmalige
gelijk houden, betekent dat voor de uitkomst van het
Koopstromen gemeente Waalwijk: I&O Research et.
online afvloeiing in beeld (online aandeel van de beste-
model iets minder m2 wvo aanbod per inwoner.
al, Koopstromenonderzoek 2021
dingen). Het online aandeel in de gemeente Waalwijk was in 2021 in de dagelijkse sector 5%.
Werkwijze marktruimteberekeningen kernen De marktruimteberekening voor de fysieke dagelijkse
Fysieke winkelbestedingen per hoofd en inkomensniveau Om grote verschillen over tijd (o.a. coronacrisis) af te
Het is te verwachten dat het online aandeel in 2032
winkelsector op gemeenteniveau is gebaseerd op
vangen gebruiken we voor de omzet per hoofd een
verder zal zijn toegenomen. De precieze mate waarin de
gemeten koopstromencijfers uit het Koopstromen
5-jaarsgemiddelde. De omzet per hoofd in fysieke winkels
groei van online aankopen zorgt voor een krimp van de
onderzoek Randstad 2021. Op kernniveau is de
in de dagelijkse sector was in Nederland in de periode
behoefte aan fysieke winkels is afhankelijk van een
koopkrachtbinding, toevloeiing en uiteindelijke winkel-
2017-2021 € 2.654,- De omzet per hoofd wordt gecorri-
veelvoud van factoren. In dit theoretische model wordt
omzet ingeschat op basis van eigen analyses (ontslui-
geerd voor inkomensniveau en in het toekomstscenario
uitgegaan van een een-op-een-effect, daarom worden
ting gebieden, aantrekkelijkheid aanbod, ervaringscij-
(2032) ook voor het drukkend effect van meer online bestedingen op uitgaven in fysieke winkels. 40 van 49
fers), die wel in verhouding staan tot de totale a
(2.654 + ((0,4*-6,1%)* 2.654)).
winkelomzet op gemeenteniveau. De optelsom van de 2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
marktruimteberekeningen op kernniveau staat dus
•
Binding: 90% van de bestedingen die inwoners van
Aannames bestedingen Landgoed Driessen
(nagenoeg) gelijk aan de marktruimteberekening op
de kern Waalwijk doen bij fysieke dagelijkse
Op dit moment wonen er circa 4.300 mensen in
gemeenteniveau.
winkels komt terecht in de eigen kern.
Landgoed Driessen, in 2032 zijn dit er 5.900 à 6.400.
De bestedingen van inwoners van Landgoed
Voor de bestedingen van inwoners van Landgoed
De aannames over de huidige koopstromen zijn ook
Driessen bij fysieke dagelijkse winkels worden
Driessen is in 2017 aangenomen dat 40% van de
voor de berekening in 2032 gebruikt. Er is dus aange-
voor 40% aan Waalwijk-kern toegerekend (zie
dagelijkse winkelomzet van deze inwoners terechtkomt
nomen dat de ruimtelijke keuzes in het fysieke winkel-
kader).
in Waalwijk, 40% in Sprang-Capelle en dat 20% afvloeit
Toevloeiing: 14% van de omzet van dagelijkse
naar elders (bijvoorbeeld Kaatsheuvel). Ter illustratie,
winkelbestedingen) niet significant zullen veranderen.
winkels is afkomstig van buiten de eigen kern en
40% van de bestedingen van de inwoners van
In de dagelijkse sector (merendeels lokaal uitgaven
Landgoed Driessen.
Landgoed Driessen vertegenwoordigt een theoretisch
Arbeidsmigranten leveren in de kern Waalwijk
draagvlak van circa 600 m² wvo winkelaanbod in de
bijkomende bestedingen op (zie kader).
huidige situatie. Die bestedingen zijn belangrijk voor de
•
gedrag (in welk gebied doen mensen hun dagelijkse
patroon) is dit fysieke koopgedrag relatief stabiel over
•
•
tijd (zonder enorme aanbodwijzigingen). Het zou
bestaande voorzieningen (overaanbod in de gemeen-
kunnen dat de ontwikkeling van een modern boodschappenaanbod in De Els de koopstromen bijvoor-
Momenteel is het dagelijks winkelaanbod in de kern
te). Afhankelijk van ontwikkelingen is deze verdeling
beeld beïnvloedt ten faveure van de omzet in de kern
Waalwijk ca. 13.100 m² wvo . Op basis van de lande-
van bestedingen natuurlijk beïnvloedbaar, maar de
Waalwijk, maar daar zijn hier geen aannames over
lijke normgetallen is een potentieel dagelijks winkel-
verwachting is dat die per saldo vergelijkbaar blijft.
gedaan. Op deze manier blijft het rekenmodel ook
aanbod van ca. 11.500 m² wvo haalbaar. De vloer
overzichtelijk en relevant over tijd, doordat alleen de
productiviteit ligt daarmee dus ca. 12% onder het
Bijkomende omzet arbeidsmigranten
autonome ontwikkelingen (bevolking en online
landelijke niveau.
In de kern Waalwijk wonen nu circa 1.250 arbeidsmi-
a
bestedingen) de veranderingen in de uitkomst beïnvloeden.
Uitkomsten kern Waalwijk: afnemend overaanbod
granten die niet als ‘inwoner’ staan geregistreerd maar In het scenario van sterke bevolkingsgroei in zowel
wel boodschappen doen. Dit aantal zal naar schatting
Waalwijk-kern als Landgoed Driessen neemt dit
oplopen naar ca. 1.800 in 2023. De bijkomende
overaanbod aanzienlijk af in 2032, waardoor vraag en
winkelomzet die dit oplevert is na een inkomenscorrec-
De kern Waalwijk heeft momenteel circa 30.200 inwoners. De komende tien jaar zal dit stijgen naar 32.350 à 33.400 inwoners. Aannames zijn:
tie toegekend aan de marktruimte voor dagelijkse a
O.a. 9.650 m² wvo supermarkt, 1.200 m² wvo speciaalzaak en 1.600 m² wvo drogist (waarvan circa 800 m² wvo Medikamente Die Grenze)
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
winkels in de kern Waalwijk.
41 van 49
aanbod ongeveer in balans zijn (-4% functioneren, ofwel
Rekening houdend met het aandeel online (nu 5%) en
Aangezien er momenteel ca. 1.900 m² wvo aan
ca. -500 m² wvo bij het huidige aanbod). De marktruim-
het gemiddelde inkomen per inwoner (7% onder
dagelijks winkelaanbod aanwezig is in de kern Waspik
tesituatie verbetert dankzij de bevolkingsgroei dus
gemiddeld) resulteert dit in een potentieel dagelijks
is er een overaanbod van ca. 400 m² wvo. De vloerpro-
aanzienlijk ten opzichte van de huidige stand van zaken.
winkelaanbod van ca. 2.800 m² wvo. Aangezien er
ductiviteit van dagelijkse winkels in Waspik ligt ca. 21%
Wordt er dan weer een moderne supermarkt toegevoegd
momenteel ca. 2.900 m² wvo aan dagelijks winkelaan-
onder het landelijke niveau. De komende jaren blijft dit
(circa 1.200 m2 wvo), dan komt de vloerproductiviteit
bod in de kern aanwezig is, is het aanbod ongeveer in
overaanbod, als ook het winkelaanbod constant blijft,
weer op het huidige niveau uit (-12%). Bij minder bevol-
balans met de vraag. De vloerproductiviteit van
stabiel.
kingsgroei en/of het toevoegen van meer m wvo
dagelijkse winkels in Sprang-Capelle ligt dus nagenoeg
winkelaanbod zal het gemiddeld functioneren verder
op het landelijk gemiddelde niveau. Dankzij de bevol-
Conclusie
verslechteren. Zie ook de tabel op p.43.
kingsgroei in met name Landgoed Driessen blijft er
De marktruimteberekeningen voor de dagelijkse
naar verwachting voldoende draagvlak om het huidige
winkelsector laten zien dat het dagelijkse winkelaan-
aanbod te behouden.
bod in Sprang-Capelle in balans is met de vraag. In
2
Sprang-Capelle: vraag en aanbod in balans De kern Sprang-Capelle heeft momenteel circa 9.800
Waalwijk en Waspik is er, ook in de toekomst, sprake
inwoners. De komende tien jaar zal dit inwonertal licht
Waspik: overaanbod
van overaanbod. In deze kernen is een eventuele
stijgen naar circa 9.900 inwoners. Wel groeit het
De kern Waspik telt momenteel circa 5.200 inwoners.
uitbreiding van het supermarktaanbod alleen te
nabijgelegen Landgoed Driessen naar Sprang-Capelle
De komende tien jaar zal dit inwonertal licht stijgen
verantwoorden vanuit kwalitatieve argumenten,
toe. Aannames zijn:
naar circa. 5.300 inwoners. Aannames zijn:
wanneer de uitbreiding duidelijk bijdraagt aan de
•
•
beoogde detailhandelsstructuur.
•
Binding: 65% van de bestedingen die inwoners van de kern Sprang-Capelle doen bij fysieke dagelijkse
van de kern Waspik bij fysieke dagelijkse winkels
winkels komt terecht in de eigen kern.
komt terecht in de eigen kern.
Mogelijke effecten versterking dagelijks aanbod
Toevloeiing: 5% van de omzet van dagelijkse
Een uitbreiding van het boodschappenaanbod in
winkels is afkomstig van buiten de eigen kern.
Waalwijk-Centrum is een belangrijk onderdeel van
Rekening houdend met het aandeel online (nu 5%)
deze visie op de detailhandelsstructuur (i.v.m. bijdrage
Toevloeiing: 4% van de omzet van dagelijkse winkels
en het gemiddelde inkomen per inwoner (1,8%
hoofdambitie). De bevolkingsgroei in Waalwijk en op
is afkomstig van buiten de eigen kern (exclusief
onder gemiddeld) resulteert dit in een potentieel
Landgoed Driessen zorgt ervoor dat een uitbreiding
Landgoed Driessen).
dagelijks winkelaanbod van ca. 1.500 m² wvo.
van dagelijks aanbod niet één op één ten koste gaat
De bestedingen van inwoners van Landgoed
•
Driessen bij fysieke dagelijkse winkels worden voor 40% aan Sprang-Capelle toegekend. •
Binding: 80% van de bestedingen van de inwoners
42 van 49
•
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
van het functioneren van bestaande winkels.
De te behouden supermarktlocaties Laageinde, Van
locaties alleen door de randvoorwaarden op orde te
der Duinstraat en Zanddonk zijn reeds van moderne
houden (o.a. parkeren auto en fiets, kwalitatieve
Het is echter goed denkbaar dat er door versterking
omvang en hebben een goed bereikbaarheidsprofiel.
inrichting publieke ruimte en bewegwijzering).
van het supermarktaanbod in het centrum negatieve
De verwachting is dan ook dat deze supermarkten al
omzeteffecten zullen optreden bij andere supermarkten
relatief bestendig zijn. De gemeente ondersteunt deze
in de structuur. Een versterking van een aanbodlocatie heeft immers effect op de keuzes van de consument.
Indicatieve marktruimteberekening voor de dagelijkse winkelsector in de gemeente Waalwijk in 2023*
Inwoners in Waalwijk-noord hebben al veel te kiezen.
Berekening gebruikt als startpunt voor aannames over koopstromen per deelgebied
Vanwege de reeds grote concentratie van supermarkten
.
in Waalwijk-noord is het denkbaar dat effecten voor
a Aantal inwoners in verzorgingsgebied gemeente Waalwijk
50.000
supermarkten daar het meest merkbaar zijn.
b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld
€ 2.605
.
2023
inkomen
c Koopkrachtbinding fysiek
Door Bloemenoordplein te versterken wordt het risico
d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied
op het wegvallen van deze belangrijke locatie zoveel sie Bloemenoordplein een uitbreiding van de super-
e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing
markt tot gevolg hebben betekent dat logischerwijs een
f
Totale winkelomzet uit geregistreerde inwoners
11%
d / (1 - e)
€ 121,3 mln
(excl. btw)
groter overaanbod in Waalwijk-kern (supermarkt is nu circa 950, gaat max. naar 1.200 m wvo = max. +250 m
€ 108 mln
(excl. btw)
mogelijk beperkt. Mocht de uitkomst van de gebiedsvi-
2
83%
a*b*c
Winkelomzet uit arbeidsmigranten
2
€ 2,9 mln
wvo). De keuze voor het toevoegen van aanbod (zowel in
g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw)
€ 7.823
het centrum als op Bloemenoordplein) wordt dus
h Potentieel winkelaanbod
gemaakt in de wetenschap dat dit mogelijk omzetverlies
i
Huidig winkelaanbod
van andere supermarkten tot gevolg heeft, met daarbij
j
f/i
€ 6.924
ook een risico op het wegvallen van een bestaande
Huidige winkelomzet per m² wvo (excl. btw) Indicatie ontwikkelruimte danwel overaanbod
h-i
ca. -2.000 m² wvo
locatie uit de structuur in Waalwijk-kern.
k
Verschil vloerproductiviteit (vs. NL gemiddeld)
j/g
-11%
f/g
ca. 15.900 m² wvo ca. 17.900 m² wvo
* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen 2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
43 van 49
Distributieve analyse dagelijkse winkelsector kern Waalwijk 2023
2032 (laag)
2032 (hoog)
2032 (hoog)
Primair verzorgingsgebied (kern Waalwijk)
Aantal inwoners Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet) Haalbare koopkrachtbinding Potentiële omzet uit primair verzorgingsgebied (excl. btw)
30.200 32.350 33.400 € 2.589 € 2.480 € 2.480 Hogere prognose internet 90% 90% Effect 90% (van 5% naar 9%) € 70,4 mln. € 72,2 mln. € 74,6 mln.
33.400 € 2.480 90% € 74,6 mln.
Secundair verzorgingsgebied (Landgoed Driessen)
Aantal inwoners Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet) Haalbare koopkrachtbinding Potentiële omzet uit secundair verzorgingsgebied (excl. btw)
4.250 5.900 Hogere € 2.761 € 2.644 prognose 40% Effect internet 40% (van 5% naar 9%) € 4,7 mln. € 6,2 mln.
6.400 € 2.644 40% € 6,8 mln.
6.400 € 2.644 40% € 6,8 mln.
Omgeving
Potentiële omzet uit primair en secundair verzorgingsgebied (excl. btw)
€ 75,1 mln.
€ 78,5 mln.
€ 81,3 mln.
€ 81,3 mln.
14%
14%
14%
14%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (excl. btw)
€ 12,2 mln.
€ 12,8 mln.
€ 13,2 mln.
€ 13,2 mln.
Potentiële omzet uit verzorgingsgebieden + omgeving (excl. btw)
€ 87,3 mln.
€ 91,2 mln.
€ 94,6 mln.
€ 94,6 mln.
Koopkrachttoevloeiing
Arbeidsmigranten
Potentiële omzet van arbeidsmigranten (excl. btw)
€ 2,9 mln.
€ 4,2 mln.
€ 4,2 mln.
€ 4,2 mln.
Conclusie
Totale potentiële omzet (excl. btw)
€ 90,2 mln.
€ 95,4 mln.
€ 98,7 mln.
€ 98,7 mln.
Gemiddelde vloerproductiviteit NL
€ 7.823
Haalbaar dagelijks winkelaanbod (wvo)
11.500
12.200
12.600
12.600
Bestaand dagelijks winkelaanbod (wvo)
13.100
13.100
13.100
14.300
Vloerproductiviteit in kern Waalwijk (per m² wvo)
€ 6.876
€ 7.301
€ 7.527
€ 6.896
Indicatie ontwikkelruimte danwel overaanbod
-1.600
-900
-500
-1.700
Verschil vloerproductiviteit (Waalwijk vs. NL gemiddeld)
-12%
-7%
-4%
-12%
* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen 2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.
voorbeeld effect toevoeging supermarkt (1.200 m2 wvo) bij zelfde omzet
44 van 49
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Distributieve analyse dagelijkse winkelsector kern Sprang-Capelle 2023 Primair verzorgingsgebied (kern Sprang-Capelle)
2032
Aantal inwoners Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet) Haalbare koopkrachtbinding Potentiële omzet uit primair verzorgingsgebied (excl. btw)
9.750 € 2.579 65% € 16,3 mln.
Effect internet
Secundair verzorgingsgebied (Landgoed Driessen)
Aantal inwoners Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet) Haalbare koopkrachtbinding Potentiële omzet uit secundair verzorgingsgebied (excl. btw)
4.250 € 2.761 40% € 4,7 mln.
6.200 (gemiddelde prognose) € 2.644 Effect internet 40% (van 5% naar 9%) € 6,6 mln.
Omgeving
Potentiële omzet uit primair en secundair verzorgingsgebied (excl. btw)
€ 21 mln.
€ 22,5 mln.
4%
4%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (excl. btw)
€ 0,9 mln.
€ 0,9 mln.
otale potentiële omzet (excl. btw)
€ 21,9 mln.
€ 23,4 mln.
Koopkrachttoevloeiing
Conclusie
Gemiddelde vloerproductiviteit NL Haalbaar dagelijks winkelaanbod (wvo)
(van 5% naar 9%)
9.900 € 2.471 65% € 15,9 mln.
€ 7.823 2.800
3.000
Bestaand dagelijks winkelaanbod (wvo)
2.900
2.900
Vloerproductiviteit in Sprang-Capelle (per m² wvo)
€ 7.477
€ 7.981
Indicatie ontwikkelruimte danwel overaanbod
-100
100
Verschil vloerproductiviteit (vs. NL gemiddeld)
-4%
+3%
* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen 2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
45 van 49
Distributieve analyse dagelijkse winkelsector kern Waspik 2023
2032
5.200 € 2.635 80% € 11 mln.
5.350 € 2.524 80% € 10,8 mln.
5%
5%
Koopkrachttoevloeiing absoluut (excl. btw)
€ 0,6 mln.
€ 0,6 mln.
Totale potentiële omzet (excl. btw)
€ 11,5 mln.
€ 11,4 mln.
Primair verzorgingsgebied (kern Waspik)
Aantal inwoners Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet) Haalbare koopkrachtbinding Potentiële omzet uit primair verzorgingsgebied (excl. btw)
Omgeving
Koopkrachttoevloeiing
Conclusie
Gemiddelde vloerproductiviteit NL
€ 7.823
Haalbaar dagelijks winkelaanbod (wvo)
1.500
1.500
Bestaand dagelijks winkelaanbod (wvo)
1.900
1.900
Vloerproductiviteit in Waspik (per m² wvo)
€ 6.177
€ 6.087
Indicatie ontwikkelruimte danwel overaanbod
-400
-400
Verschil vloerproductiviteit (vs. NL gemiddeld)
-21%
-22%
* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen 2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.
46 van 49
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Bijlage 2: resultaten enquête Hoe beoordeel je het winkelgebied Waalwijk-Centrum?
Gedurende de zomer van 2023 kregen ondernemers, bewoners en andere geïnteresseerden de gelegenheid te reageren op een digitale enquête als aanvulling op de fysieke participatiemogenlijkheid. Deze enquête ging over zowel de centrumvisie als de detailhandelsvisie. In totaal reageerde bijna 200 respondenten op de vragenlijst, waarvan ruim 100 de enquête ook volledig afrondden. Voor de detailhandelsvisie konden respondenten het winkelgebied waar zij ondernemer zijn of hun lokale boodschappen doen beoordelen op verschillende aspecten. Ook konden zij aandachtspunten meegeven
Hoe beoordeel je het winkelgebied Bloemenoordplein?
per winkelgebied. Door deze methode (alleen uitspraken doen over winkelgebieden waar je vaak komt) is de respons niet voor elk centrum even hoog (voor Waspik bijvoorbeeld erg laag). Deze uitkomsten zijn dan ook indicatief, en geen representatieve statistiek. De reden voor een redelijk beknopte/gerichte vragenlijst is dat bewoners in deze periode al in verschillende participatietrajecten bevraagd werden. Het leeuwendeel van de respondenten is woonachtig in Waalwijk. Circa 10% reageerde als ondernemer.
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
47 van 49
Hoe beoordeel je het winkelgebied Sprang-Capelle?
Hoe beoordeel je het winkelgebied Waspik?
48 van 49
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
Ik ben...
Hoe beoordeel je het winkelgebied Zanddonk?
2399.1222 Detailhandelsvisie gemeente Waalwijk - 27 oktober 2023
49 van 49
Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl