Document · PDF

Aanvulling beantwoording raadsvragen ronde 1 - Begroting 2025

Raadsvergadering 7 november 2024, gemeente WaalwijkBij agendapunt: Begroting 2025 gemeente Waalwijk12.716 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Nr. Datum 1 16-10-2024

Vraagsteller Raadslid Marja Verhagen-van Lier (Lokaal Belang)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Beleidsveld 6 : Sociaal Domein - Voorstellen in begroting verwerkt

Titel betreffende KN25 NV2.05 Uitbreiding team Consulenten WMO

Vraag U beschrijft dat u het team WMO wil uitbreiden met 4,13 fte. Kosten € 347.000 voor 2025. Door veranderd samenwerking met de regio HvB verwacht u dat het aantal fte's kan dalen met 50% in 2026 wat dan de kosten op € 174.000 zal brengen.

Antwoord De bezuiniging wordt voorzien in het perspectief van versterking van lokale teams en de optie om de aansluiting naar de regio te maken voor wat betreft de inkoop Wmobegeleiding. Hieruit volgt de aanname dat hiermee een effciencyslag kan worden gemaakt. Vanzelfsprekend wordt de raad bij het vervolg betrokken.

De vraag is hoe kunt u al op voorhand een bezuiniging voor de begroting 2026 toepassen als de raad nog niet op de hoogte is gebracht van de veranderde samenwerking?

16-10-2024

Raadslid Jan van Dijk (LokaalBelang)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - D25.930 Minder restafval - A25.9301 Circulair ambachtscentrum

Onderzoek innamepunt kringloop op milieustations

In het Raadsvoorstel ‘Programmabegroting 2025’ van 1 oktober Dat is op zich een correcte aanname. Er zijn inderdaad geen mogelijkheden op de 2024 wordt bij punt 4.2.J (bladzijde 5) gesproken over € 50.000 huidige locaties voor het toevoegen van deze kringloopfunctie, waardoor deze onderzoekskosten voor een mogelijke verplaatsing van het onderzoekspost zou kunnen komen te vervallen. Echter, er zijn echter meer (ruimtelijke) milieustation naar een andere locatie. Hierbij wordt gerefereerd aan opgaven en eerder ook nog andere moties ingediend die maken dat het naar de motie 9. opvatting van het college toch raadzaam is te bezien of de afvalinzameling op het (de) Motie 9 richt zich echter op het onderzoeken van het toevoegen milieustation(s) verplaatst beter zou kunnen worden. Mogelijk liggen hier kansen om de van een kringloopfunctie bij de huidige locaties. In onze beleving bedrijfsvoering van de buitendienst te verbeteren, grond vrij te spelen op het moet, als dat niet mogelijk is, geconstateerd worden dat er geen industrieterrein, de afvalinzameling te verbeteren (m.b.t. kringsloopfunctie), een mogelijkheden zijn op de huidige locaties.

connectie te kunnen leggen met de sociale werkvoorziening en wellicht ook nog samen Het verrichten van onderzoek naar een andere locatie om e.e.a te werken met buurgemeenten toch mogelijk te maken, lijkt (nu nog) niet aan de orde omdat de raad hier in deze motie niet om heeft gevraagd. Kan daarmee deze extra onderzoekspost geschrapt worden?

17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing - D25.011 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken

Bestuurskrachtige gemeente

Wanneer is voor de laatste keer de bestuurskracht van de gemeente Waalwijk onderzocht/ geevalueerd? en wat waren daar de uitkomsten van (verbeterpunten)?

Er wordt terecht geconstateerd dat dit een algemeen doel is zonder concrete indicator(en). De laatste keer dat de bestuurskracht van Waalwijk expliciet is onderzocht was in 2012. De provincie heeft destijds in het kader van het programma "Veerkrachtig Bestuur" alle gemeenten en regio's onder de loep genomen. Hieronder is meer informatie te vinden. We zijn niet van plan om dit de komende tijd actief te (laten) herhalen. Veekrachtig Bestuur in Brabant De bestuursscan was vooral in instrument om in de eigen gemeente en (sub)regio het gesprek aan te gaan over de eigen bestuurskracht en de toekomst.

Via deze links kunt u de aanbiedingsbrief en de rapporten raadplegen: Aanbiedingsbrief: https://waalwijk.notubiz.nl/document/2375889/1/Ingekomen_stukken_taakveld_commissi e_Samenleving_137_Krachtig_Bestuur_in_Brabant_Rapporten_Veerkrachtig_Bestuur_in _MiddenBrabant_en_Brabantse_Bestuursscan?connection_type=1&connection_id=1992479 Rapport Waalwijk: https://waalwijk.notubiz.nl/document/2375891/1/Ingekomen_stukken_taakveld_commissi e_Samenleving_137b_Krachtig_Bestuur_in_Brabant_Rapporten_Veerkrachtig_Bestuur_i n_MiddenBrabant_en_Brabantse_Bestuursscan?connection_type=1&connection_id=1992479 Rapport Hart van Brabant: https://waalwijk.notubiz.nl/document/2375890/1/Ingekomen_stukken_taakveld_commissi e_Samenleving_137a_Krachtig_Bestuur_in_Brabant_Rapporten_Veerkrachtig_Bestuur_i n_MiddenBrabant_en_Brabantse_Bestuursscan?connection_type=1&connection_id=1992479

17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

29-10-2024

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling - D25.030 Het beter inrichten van de organisatie passend bij de toekomstige opgaven van de gemeente Waalwijk Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Wat houdt dit Programma duurzaamheid programma in?

Bij het beter inrichten van een organisatie t.a.v. de ambities en ontwikkelingen werken veel organisatie c.q. gemeenten met een strategische personeelsplanning. Doen we dat binnen deze ontwikkeling ook? De visie duurzaamheid en het uitvoeringsprogramma zijn vastgesteld. Waarom wordt- net zoals bij het programma binnenstad en het programma jeugd dit programma niet stopgezet en de functie van programmamanager opgeheven? Aangenomen moet worden dat het thema duurzaamheid na al deze jaren geïntegreerd is in de verschillende beleidsvelden en in het handelen van alle dag. Het komt nu aan op de uitvoering van beleid.

We geloven in de meerwaarde van een strategische personeelsplanning (SPP) als managementinstrument. We zijn daarom gestart met het opstellen van een SPP, die we eind van het jaar gereed willen hebben.

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - D25.930 Minder restafval - A25.9302 Realisatie klimaatkwartier

In hoeverre is er voldoende kennis en kunde in de ambtelijke organisatie aanwezig om dit in 2025 te realiseren of leunen we vooral op kennis en kunde van de genoemde partners (CO2 Waalwijk, Midpoint)? Ik vraag dit om beleidsmedewerkers circulaire economie in deze arbeidsmarkt zeer gewild én schaars zijn veelal extern ingehuurd moeten worden.

Circulaire economie is een breed begrip en sterk in ontwikkeling. Het stimuleren van ciculaire bedrijfsprocessen vraagt een samenwerking met het bedrijfsleven en wordt opgepakt vanuit het programma Grote Oogst waarin wordt samengewerkt met Parkmanagement Waalwijk, de stichting Waalwijk CO2 Vrij, Midpoint, de Brabantse Ontwikkelmaatschappij, de provincie, het Waterschap en de OMWB. U bent hierover geinformeerd via raadsinformatiebrief van 24 juli 2024, Stand van zaken verduurzaming bedrijventerreinen (https://waalwijk.notubiz.nl/dossiers/63215) Vanuit het programma Grote Oogst worden op dit thema ook gespecialieerde bureau.s ingehuurd, bijvoorbeeld om de het matchen van grond en reststoffen te faciliteren.

Klimaatkwartier

Daar is het naar de opvatting van het college ten aanzien van het programma Duurzaamheid nog echt te vroeg voor, hoewel onze inzet er inderdaad op gericht is dat ook dit programma eindig is. De door de raad gestelde doelen zijn immers nog niet behaald en vraagt nog altijd veel inzet, zowel lokaal als regionaal om die wel te gaan bereiken. Ook de integrale benadering van verschillende opgaven vraagt voortdurende inhoudelijke aansturing. Juist omwille van de effectiviteit staan wij voor een programmatische werkwijze.

Pagina 1 van 10

Nr. Datum 7 17-10-2024

Vraagsteller Tom Klerks (VVD)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Energie - D25.910 Duurzamer opwekken van energie - A25.9101 Opstellen energievisie

Titel Energievisie

Vraag Antwoord In hoeverre is het mogelijk om de gemeentelijk visie over energie te "Bij het vaststellen van de Beleidsvisie Grootschalige Opwek Duurzame Energie verwerken in de omgevingsvisie i.p.v. een nieuwe thematische (GODE) in de raadsvergadering van 7 maart 2024, is uw raad toegezegd ook actief naar visie te ontwikkelen? de periode ná 2030 tot aan 2043 te kijken door middel van het opstellen van een energievisie voor Waalwijk waarin op basis van verschillende ontwikkelscenario’s nagedacht wordt over het energiesysteem van de toekomst. We houden daarbij rekening met beschikbare energiebronnen, het verwachte energieverbruik tot 2043 en de regionale (REKS), provinciale en landelijke aanpak hiervoor. Deze energievisie zal evenals de Beleidsvisie GODE onderdeel vormen van de omgevingsvisie van Waalwijk. Maar vormt daarbinnen, net als de Beleidsvisie GODE, een apart hoofdstuk."

17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Energie - D25.912 Minder energie verbruiken - A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan

SMP

In hoeverre is het een wettelijke (of provinciale) verplichting om een soorten management plan (SMP) te ontwikkelen in 2025?

17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Water en groen D25.920 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk - A25.9201 Opstellen groenvisie

Groenvisie

In hoeverre is het mogelijk om de Groenvisie te integreren in het al Het voornemen is om het Groenstructuurplan, de Groenbeleidsvisie en het bestaande proces van de Omgevingsvisie waardoor je sneller Bomenbeleidsplan in 2025 samen te voegen en te actualiseren via het al bestaande richting een uitvoeringsplan/programma kan gaan? proces van de Omgevingsvisie en via die weg het groenbeleid vast te laten stellen.

10 17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Water en groen Deelnemen gebiedsgerichte aanpak D25.920 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk - A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden

Er is geen wettelijke of provinciale verplichting om een gemeentelijk SMP op te stellen. Waalwijk heeft een verduurzamingstaakstelling en voor een aantal isolatiemaatregelen moet ecologisch onderzoek verricht worden. De kosten zijn lager voor een gemeentelijk SMP dan voor iedereen apart, de doorlooptijd is korter en er zijn meer mogelijkheden voor compensatie. Het is een ontzorging voor de bewoners en een ondersteuning voor de beschermde diersoorten. Het is voor de bewoners goedkoper en minder ingewikkeld om hun woning te isoleren als de gemeente een SMP heeft. De aanbesteding is inmiddels gedaan en we verwachten in 2027 een gemeentebrede vergunning voor 10 jaar te kunnen krijgen. Voor de tussenliggende periode zijn er beperkte regelingen mogelijk waar we de bewoners mee kunnen helpen.

Voor zover ik weet, nemen wij al deel op bestuurlijk niveau en heeft Met het wegvallen van het NPLG is de beleidsmatige samenhang van de wettelijke de provincie een ambtelijke/ondersteunende rol. Wordt er, nu het doelen op het gebied van natuur, water en klimaat verdwenen. Echter, de omvangrijke NPLG en de bijbehorende Rijksmiddelen zijn geschrapt, door de opgave om deze doelen te behalen is blijven bestaan. Door het wegvallen van het NPLG provincie meer van ons als gemeente/regio verwacht buiten onze is echter wel beleidsmatige en financiële onzekerheid ontstaan op de lange termijn. De bestuurlijke deelname? Bijvoorbeeld extra inzet van ambtelijke provincie Noord-Brabant kiest er daarom voor om zich hard te maken voor de uitvoering capaciteit? op de korte termijn, om ruimte te creëren voor vergunningverlening ten behoeve van verschillende ambities. Er is namelijk zekerheid over middelen die beschikbaar zijn voor de doorontwikkeling van het landelijk gebied op korte termijn. De provincie NoordBrabant koerst hierbij op twee parallellen processen: 1. Concretiseren van de opdracht aan de 12 Groenblauwe Gebiedsgerichte Aanpak gebieden (GGA gebieden); en 2. Concretiseren van de planuitwerking per GGA gebied. Door het wegvallen van het transitiefonds kan de provincie Noord-Brabant voor de lange termijn op dit moment niet meer het hele transitie pad tekenen en financieren.

De provincie werkt samen met de gebiedspartners toe naar een geconcretiseerde opdracht voor de 12 GGA-gebieden. Hierbij willen ze duidelijkheid geven aan de gebieden over de beschikbare (grond)instrumenten en financieringsmogelijkheden. De provincie verwacht in Q2 2025 hier meer duidelijkheid over te kunnen verschaffen. Als gemeente zijn we zowel bestuurlijk als ambtelijk intensief betrokken bij twee GGAgebieden, namelijk ‘Westelijke Langstraat’ en ‘Loonse Drunense Duinen’. Op dit moment is het nog onduidelijk wat van ons als gemeente extra wordt verwacht, naast de reeds bestaande bestuurlijke en ambtelijke inzet. Naar verwachting kan in Q2 2025 inzichtelijk worden gemaakt wat er (ambtelijk en/of financieel) extra van de gemeente en andere gebiedspartners wordt verwacht.

11 17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing - Toelichting

Werkgroep

Wat is de stand van zaken m.b.t. de werkgroep democratische vernieuwing. Kunnen de verslagen van deze werkgroep met de raad worden gedeeld?

12 17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Energie - D25.911 Efficiënter inzetten van energie (infrastructuur) - A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie

Bronnenstrategie

Ter verduidelijking: deze bronnenstrategie richt zich dus niet alleen Ja, deze aanname is correct. op bedrijven, maar ook op wijken en buurten, om te onderzoeken of en hoe er efficiënter gebruik gemaakt kan worden van energie.

13 17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - Toelichting

Preventie aanpak duurzame consumptie

Moeten we niet meer preventief acties ondernemen om bewuster Ja, preventieve acties zijn essentieel om bewuster consumentengedrag te stimuleren, consumentengedrag te stimuleren met betrekking tot ultrafast vooral rond ultrafast fashion en moeilijk recyclebare materialen. Hoewel lokale fashion en moeilijk recyclebare materialen (zoals gadgets)? initiatieven kunnen bijdragen, zijn regionale of landelijke maatregelen vaak effectiever Kunnen we dat überhaupt lokaal realiseren, of moet dit regionaal of vanwege de grotere schaal en impact. Samenwerking op meerdere niveaus is daarom zelfs landelijk? nodig om duurzame gedragsverandering te realiseren en de circulaire economie te bevorderen.

29-10-2024

De duale werkgroep democratische vernieuwing voert op dit moment twee opdrachten uit. Ten eerste start de werkgroep met de implementatie van de vijf - door hen vastgestelde verbeteracties die voorkomen vanuit de Quick Scan Lokale Democratie. Ten tweede voeren zij de motie uit met betrekking tot het opstellen van een reglement voor de burgerbegroting. De verslagen van de werkgroep kunnen door/vanuit de griffie met de raad worden gedeeld.

Pagina 2 van 10

Nr. Datum 14 17-10-2024

15 17-10-2024

Vraagsteller Tom Klerks (VVD)

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Paragrafen - Paragraaf 8. Wet Open Overheid Wet Open Overheid (Woo)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing - D25.011 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken

Titel Publicatie toegankelijkheid

Kennis

Vraag In hoeverre zijn de publicaties voor de gemiddelde inwoner makkelijk te vinden en hoe wordt de toegankelijkheid geborgd? Is er een centrale plek waar de informatie op trefwoorden doorzoekbaar is voor alle bestuurslagen (zoals gemeenten, waterschappen, provincies), of moet men apart per bestuursorgaan zoeken? Wat zouden we (creatief/innovatief) kunnen doen om de dat op termijn te verbeteren?

Antwoord Op onze gemeentelijke website staat een overzicht van alle informatiecategorieën die we op dit moment actief openbaar maken https://www.waalwijk.nl/wet-open-overheid-woo. De informatie wordt op dit moment via diverse platforms gepubliceerd. De inwoner is afhankelijk van de zoekfunctie binnen het specifieke platform. Onze publicaties zijn daarom op dit moment niet integraal doorzoekbaar. Het overzicht met informatiecategorieën die we publiceren is ook terug te vinden via de landelijke Woo-index https://organisaties.overheid.nl/woo/29448/Gemeente_Waalwijk. De Woo-index biedt een centraal overzicht aan internetlocaties met gepubliceerde Woodocumenten per overheidsorganisatie waarvoor de ‘Wet open overheid’ geldt. Deze internetlocaties zijn verzamelingen van Woo-documenten in een vaste categorie. De Woo-index maakt onderdeel uit van het Register van Overheidsorganisaties en is ontwikkeld in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties door Kennis- en exploitatiecentrum voor Officiële Overheidspublicaties (KOOP). De gepubliceerde informatie is op dit moment nog niet integraal doorzoekbaar, maar KOOP is bezig met het bouwen van een zoekmachine die zorgt dat alle openbare informatie straks goed vindbaar is. Deze zoekmachine zal eisen stellen aan de manier waarop de informatie wordt gepubliceerd door overheidsorganisaties.

Momenteel zijn ze dit in de praktijk aan het toetsen en de uitkomsten hiervan worden onder andere gebruikt voor de doorontwikkeling en verbetering. Het op de juiste manier ontsluiten van de publicaties via de zoekmachines zal een vereiste zijn in één van de komende koninklijke besluiten die gaan volgen over de Wet Open Overheid. Wanneer dit zal zijn is op dit moment nog niet bekend. Als gemeente Waalwijk wachten we deze landelijke ontwikkelingen af, zodat we hierop kunnen aansluiten wanneer de specificaties bekend zijn.

Steeds meer taken worden van het rijk overgeheveld naar Het college kent het working paper en herkent ook de risico's en oplossingsrichtingen die gemeenten. Waar het Rijk kon terugvallen op belangrijke instituten worden geschetst. In de organisatiekoers die de directie ontwikkelt is ruim aandacht voor (planbureaus en adviesorganen) is de infrastructuur voor de vraagstukken die hiermee verband houden. Een niet uitputtend overzicht van acties: gemeenten hier niet op toegerust. Die expertise is niet aanwezig op gemeentelijk niveau. Hierdoor is er sprake van structurele externe Betere documentering / dossiervorming om kennisoverdracht te verbeteren. inhuur met grote financiële gevolgen. Deelname aan het opleidingsaanbod van de provincie voor zij-instromers RO (Ruimte Op welke wijze en waar denkt het college de kennis binnen te voor Groei). halen om te voldoende aan maatschappelijke opgaven van deze tijd? Het WRR heeft hierover een workingpaper uitgebracht met Bij de transformatie van het sociaal domein zetten we waar mogelijk inhuur in voor als werktitel ‘deskundigheid onder druk’ Een van de aangedragen regulier werk zodat de transformatiekennis wordt opgebouwd bij de vaste medewerkers. oplossingen is kennisuitwisseling tussen gemeenten en provinciale overheid.

Heeft u kennis genomen van dit rapport? Zijn er in Op de schaal van Hart van Brabant starten we met een gezamenlijke flexpool rondom samenwerking met andere gemeenten slimme oplossingen te de REKS. bedenken om enerzijds kennis binnen te halen en anderzijds dure externe inhuur terug te brengen? We zetten in op het verminderen van inhuur. Via strategische personeelsplanning, werving & selectie etc. sturen we op het vergroten van kennis. We benutten de kennis en uitwisseling daarvan via VNG, VBG, M50, MidStad, Regio Hart van Brabant, Platform31 en bijvoorbeeld de Academische Werkplaats Brabant Welvaart.

16 17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Werkgroep Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing - D25.012 Stimuleren participatie en democratische vernieuwing

Zie mijn eerdere vraag.

17 17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Publiekszaken - Toelichting

Werkt de gemeente met een kwaliteitshandvest? Dit zou naar de inwoners duidelijk kunnen maken welke beloftes de gemeente maakt m.b.t. de dienstverlening. Ook voor de medewerkers wordt op deze wijze duidelijk wat van hen wordt verwacht.

We hebben geen kwaliteitshandvest maar geven hier op een andere manier vorm aan. In de dienstverleningsvisie 2021 zijn een aantal servicenormen vastgelegd. Deze normen worden intern gecommuniceerd. Daarnaast is er 1 keer per kwartaal een workshop dienstverlening waar ook aandacht besteed wordt aan deze servicenormen. De dienstverleningsvisie en bijbehorende servicenormen staan ook op de website van Waalwijk https://www.waalwijk.nl/dienstverlening-thematisch-beleid

29-10-2024

Kwaliteitshandvest

Pagina 3 van 10

Nr. Datum 18 17-10-2024

Vraagsteller Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Wat houdt dit beleidsveld in?

Titel Horizontaal toezicht

Vraag De burgemeester is een zelfstandig bestuursorgaan dat verantwoording moet afleggen op het gevoerde bestuur. In tientallen wetten en regels heeft de burgemeester specifieke taken die reiken verder dan de taken op het gebeid van de veiligheidsketen. In zijn controlerende rol moet de raad kunnen beoordelen hoe de burgemeester inhoud geeft aan de functie. De vraag is op welke wijze is het horizontaal toezicht op de taken van de burgemeester geregeld en inhoud wordt gegeven.

Antwoord De burgemeester heeft via een bestuurdersbrief d.d. 3 maart 2022 met onderwerp ‘Bestuurdersbrief 002-23 Evaluatie en monitoring integraal veiligheidsbeleid’ aangegeven hoe zij aan de raad verantwoording wil afleggen over de OOV-taken. Deze bestuurdersbrief is gedeeld via het fractievoorzittersoverleg van 28 maart 2022. In dit fractievoorzittersoverleg is het besluit genomen om de werkgroep op te heffen. In november 2022 heeft de raadswerkgroep Horizontaal Toezicht een doorstart-notitie gemaakt met een samenvatting van het gelopen proces en ‘hoe nu verder’. Er is vervolgens door deze raadswerkgroep een advies opgesteld waaraan nu invulling wordt gegeven. Het advies (Hoe nu verder?) van de raadswerkgroep bestond uit de volgende vier punten: 1. Burgemeester organiseert samen met politiek en OM een jaarlijkse (openbare?) bijeenkomst over openbare orde en veiligheid waar de raad bijgepraat wordt over de algemene ontwikkelingen op het gebied van burgemeestersbevoegdheden. 2. Burgmeester informeert de raad via een openbare raadsinformatiebrief of bestuurdersbrief over inzet bevoegdheden (o.a. kwantitatieve informatie). 3. Burgemeester informeert de raad via (vertrouwelijke) bestuurdersbrieven over ad hoc casuïstiek met veel impact. 4. Burgemeester gebruikt het fractievoorzittersoverleg om inzage te geven in actuele (vertrouwelijke) casuïstiek.

19 17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Havens - Toelichting

Kosten Havens

De haven- en kadegelden zijn niet toereikend om de kosten van de exploitatie van de havens te dekken. Er is een fors tekort. Hoe denkt u dit tekort aan te pakken, ook mede tegen de achtergrond van de plannen voor de insteekhaven?

20 17-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Beleidsveld 6 : Sociaal Domein - Wat houdt dit beleidsveld in?

Indicatie jeugdhulp segment 1

Ik wil allereerst benadrukken dat ik volledig begrijp hoe (enorm)complex het is om volumegroei en kosten te berekenen, zeker in deze situatie binnen jeugdsegment 1.

Op 10 oktober heeft de raad ingestemd met voorstellen voor ombuigingen om verder uit te werken ter voorbereiding van de Kadernota 2026. Het onderzoek naar de kostendekkendheid van haven- en kadegelden maakt hiervan onderdeel uit. Hierover is het volgende opgenomen: De kostendekkendheid van de haven- en kadegelden is op basis van de begroting 2024 slechts 22%. Het verschil tussen de opbrengsten en de kosten bedraagt tussen de 0,3 en de 0,4 miljoen. De wenselijkheid/mogelijkheid van het verhogen van de haven- en kadegelden moet nog verder onderzocht worden. Er is gekozen om in de begroting nog geen bedrag op te nemen omdat we de hoogte van het bedrag onvoldoende in konden schatten. Het opnemen van het minimumrisico zou ook onvoldoende zijn om een realistische begroting op dit gebied te kunnen geven. In het najaarsbericht kunnen we u een volledig beeld geven van de kosten.

Desondanks heeft het college aangegeven dat er sprake is van een ondergrens, door te stellen dat het risico meer dan 5% van de regionale deelbegroting Jeugd bedraagt. Mag ik vragen waarom het college er niet voor heeft gekozen om deze ondergrens te hanteren, wat zou neerkomen op een minimumrisico van € 315.000? Het is nagenoeg onvermijdelijk dat de uiteindelijke kosten hoger zullen uitvallen, maar door dit minimum op te nemen, zou de begroting realistischer zijn. Kan het college toelichten waarom er voor deze aanpak is gekozen? 21 17-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 3 : Economie - Wat houdt dit beleidsveld in?

Brede welvaart

Ik mis in het hoofdstuk economie een visie op brede welvaart ( Haven 8). ten laste van welk budget worden deze kosten gedekt?

Inderdaad ontbreekt een algehele visie op Brede Welvaart. Wellicht volgt die nog in de toekomst. Voor de ontwikkeling en uitgifte van Haven 8 Oost Afronding heeft de gemeente Waalwijk besloten om het Brede welvaartsperspectief te hanteren als richtinggevend kader bij het vormgeven van een inhoudelijk profiel en ontwikkelstrategie. Het brede welvaartsperspectief ondersteunt hierbij besluitvorming door ervoor te zorgen dat alle aspecten die bijdragen aan de kwaliteit van leven worden beschouwd bij het maken van politieke en bestuurlijke keuzes. Brede Welvaart dus als afwegingskader bij gebiedsontwikkeling, selectie van partijen en uitgifte van de grond. Onlangs zijn de resultaten van het onderzoek van PON Telos dat als basis dient om te komen tot afwegingskader voor de ontwikkeling en uitgifte van Haven 8 oost Afronding gepresenteerd aan de gemeenteraad. Dit wordt de komende tijd verder uitgewerkt. De kosten voor dit onderzoek zijn gefinancierd vanuit het voorbereidingskrediet voor Haven 8 Oost afronding.

22 18-10-2024

Tom Klerks (VVD)

Begroting 2025 - Beleidsveld 6 : Sociaal Domein - Sociale veerkracht - D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021

SES-WOA 38 score

Ik kan Sociaal Economische Status (SES-WOA) uit 2021 op CBS vinden maar niet de score 38. Waar kan ik deze vinden?

We hebben gekeken naar de doelstelling in Samen Redzaam. In Pepperflow is een voetnoot omgezet naar een score. Vandaar dat de score 38 niet terug te vinden is. Overigens moet voetnoot 38 voetnoot 8 zijn. Je kunt op 2 plaatsen de SES-WOA scores terugvinden: Op de CBS site: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/nl/navigatieScherm/zoeken?searchKeywords=ses-woa En op onze eigen Waalwijk in Cijfers site: https://waalwijk.incijfers.nl/dashboard/sociale-zekerheid

23 18-10-2024

Tom Klerks (VVD)

SES-WOA 38 score

Ik kan Sociaal Economische Status (SES-WOA) uit 2021 op CBS vinden maar niet de score 38. Waar kan ik deze vinden?

29-10-2024

Pagina 4 van 10

Nr. Datum 24 18-10-2024

Vraagsteller Tom Klerks (VVD)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Beleidsveld 6 : Sociaal Domein - Sociale veerkracht - D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021

Titel SES-WOA 38 score

Vraag Ik kan Sociaal Economische Status (SES-WOA) uit 2021 op CBS vinden maar niet de score 38. Waar kan ik deze vinden?

Antwoord We hebben gekeken naar de doelstelling in Samen Redzaam. In Pepperflow is een voetnoot omgezet naar een score. Vandaar dat de score 38 niet terug te vinden is. Overigens moet voetnoot 38 voetnoot 8 zijn. Je kunt op 2 plaatsen de SES-WOA scores terugvinden: Op de CBS site: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/nl/navigatieScherm/zoeken?searchKeywords=ses-woa En op onze eigen Waalwijk in Cijfers site: https://waalwijk.incijfers.nl/dashboard/sociale-zekerheid

25 20-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - D25.930 Minder restafval - A25.9302 Realisatie klimaatkwartier

Klimaatkwartier?

Is dit niet een verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven e.a. om dit Duurzaamheid is een gedeelde verantwoordelijkheid, maar de gemeente speelt een vorm te geven. M.a.w. is dit een kerntaak van de gemeente? Wat cruciale rol in het coördineren, stimuleren en faciliteren van dergelijke projecten. De gaat de realisatie van het Klimaatkwartier kosten? Wat zijn de exacte kosten van het Klimaatkwartier en de bijdragen van partners moeten nog verder financiële bijdragen van de verschillende partners. Kan dit niet worden uitgewerkt. Parkmanagement kan mogelijk een rol spelen in de uitvoering, in worden ondergebracht bij Parkmanagement? Wat gebeurt er als relatie met Green Deal 2.0, maar de strategische regie blijft bij de gemeente. Als de we hier niet aan bijdragen? gemeente niet bijdraagt, kunnen duurzaamheidsdoelstellingen in gevaar komen en worden kansen op economische groei en leefbaarheid gemist.

26 20-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - D25.930 Minder restafval - A25.9302 Realisatie klimaatkwartier

Klimaatkwartier?

27 20-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Inleiding - Algemene informatie Programmabegroting 2025

Visies en plannen

In de begroting staan verschillende uitgaven die betrekking hebben op het opstellen van visies en plannen. Kunt u een overzicht verstrekken van al die visies en plannen? Kunt u in dit overzicht aangeven wat deze visies en plannen kosten? kunt u ook aangeven op basis van welke wettelijke titel deze visies en plannen verplicht zijn op te stellen en vast te stellen? Kunt u ook aangeven wanneer de raad in beeld is om deze visies vast te stellen in welk kwartaal deze ter vaststelling worden aangeboden? in

28 20-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Inleiding - Algemene informatie Programmabegroting 2025

Uitvoeringsprogramma

In de programma begroting wordt op kaderstellend niveau De productenraming is op 22 oktober beschikbaar gesteld via de begrotingsapp (achter aangegeven wat we het komende jaar gaan doen. Het college stelt het slotje) naar ik aanneem op uitvoeringsniveau een productenraming vast. Kun u deze op grond van de informatieplicht aan de raad met de raad delen? Indien dit stuk er niet is op welke wijze is het college dan in controll m.b.t. de uitvoering en op welke wijze heeft het college zicht op de rechtmatigheid van de uitgaven?

29 20-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Financiële Begroting - Begroting 2025-2028 op hoofdlijnen - De begroting 2025-2028 op hoofdlijnen

Voorstellen duurzaamheid niet juist in de begroting opgenomen

Bij de afwijkingen staat dat abusievelijk voorstellen voor duurzaamheid niet in de programmabegroting zijn opgenomen. Kunt u hiervan reden opgeven? Is het reëel te veronderstellen dat de realisering van een windpark e.d. in het begrotingsjaar 2025 gaat worden en hiervoor middelen beschikbaar moeten zijn? Waar worden deze middelen (100.000 euro) aan besteed?

1. In het proces van het tot stand komen van de Kadernota 2025 is dit helaas niet goed gegaan en zijn deze bedragen niet juist verwerkt. Inmiddels is dit gecorrigeerd (zie ook toelichting bij beleidsveld 7 onder "Voorstellen in de begroting verwerkt"). 2. Nee, de realisering van een windpark e.d. is niet voorzien in het begrotingsjaar 2025. 3. De betreffende post is bedoeld voor de gemeentelijke kosten van de ontwikkelingsfase voor het windpark Haven-Ecopark.

30 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Inleiding - Algemene informatie Programmabegroting 2025

Slachthuisterrein

Waarom is het Slachthuisterrein nog niet in ontwikkeling genomen? Alle lichten staan toch op groen?

De realisatie van de woningen is nog niet gestart omdat de omgevingsvergunning nog niet definitief verleend is. Er zijn vijf zienswijzen binnengekomen op het ontwerpbesluit en de initiatiefnemer is de afgelopen maanden met de indieners van zienswijzen in gesprek geweest om hierover afspraken te maken. De ontwikkelaar geeft er de voorkeur aan om te pogen samen met de indieners tot een oplossing te komen voordat wij tot definitieve besluitvorming overgaan. Dit verkleint namelijk de kans dat er een beroep wordt ingesteld bij de bestuursrechter wat tot een flinke vertraging zorgt voor het starten van het project. Wij onderschrijven dit streven. Tot op heden heeft dit geleid tot intrekking van twee van de zienswijzen. Waarschijnlijk zal niet met alle indieners overeenstemming worden bereikt, dus bereiden wij op dit moment beantwoording van de resterende zienswijzen en definitieve besluitvorming tot vergunningverlening voor.

31 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Energie - D25.911 Efficiënter inzetten van energie (infrastructuur) - A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie

Netcongestie

Heeft de gemeente Waalwijk op dit punt wel enige invloed? Wordt niet alles bepaald door Tennet en achtereenvolgens Enexis?

De uitbreidingen van het elektriciteitsnet die benodigd zijn om de netcongestie op te lossen liggen in handen van Tennet en Enexis. Op deze ontwikkelingen hebben wij als gemeente nagenoeg geen invloed. We hebben wel invloed op het verlichten van de gevolgen van netcongestie door efficienter gebruik make van de lokale elektriciteitsnetten. Hiervoor werken wij met ondernemers aan lokale oplossingen.

32 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Energie - D25.911 Efficiënter inzetten van energie (infrastructuur) - A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie

Netcongestie

Heeft de gemeente Waalwijk op dit punt wel enige invloed? Wordt niet alles bepaald door Tennet en achtereenvolgens Enexis?

29-10-2024

Pagina 5 van 10

Nr. Datum 33 21-10-2024

Vraagsteller Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Water en groen D25.920 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk

Titel Klimaatbestendiger en biodiverser

Vraag Waarom worden de te ondernemen activiteiten zo globaal beschreven? Kan dit niet smarter?

Antwoord Om de biodiversiteit te meten brengen we de hoeveelheden van de verschillende groentypen in beeld. De hoeveelheid per groentype, vermenigvuldigen we met de biodiversiteitswaarde die per groentypen is bepaald. De biodiversiteitswaarden van de verschillende groentypen, staan in de groencalculator (van de Richtlijn Groenbeleidsvisie 2022). Groentypen die meer waarde hebben voor de biodiversiteit, hebben een hogere score. Zo heeft bijvoorbeeld kruidenrijk grasland een hoger cijfer dan gazon. Eens per jaar vindt monitoring plaats en door de score van de verschillende jaren met elkaar te vergelijken, kunnen we de ontwikkelingen volgen.

34 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - Toelichting

Circulariteit

Wanneer en hoe heeft de gemeenteraad bepaald dat Waalwijk in 2043 circulair moet zijn? In dat jaar wil Waalwijk klimaatneutraal zijn, maar dat is toch echt iets anders dan circulair.

Circulariteit is inderdaad iets anders dan klimaatneutraliteit. In de door de raad in 2020 vastgestelde Visie Duurzaam Waalwijk 2030 is aangegeven dat we in 2043 een circulaire economie hebben. Een circulaire economie draagt ook bij aan het verlagen van de CO2 uitstoot en dus een bijdrage aan de klimaatneutraliteit.

35 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Duurzame consumptie en productie - D25.930 Minder restafval

Hoeveelheid restafval

Klopt deze doelstelling wel? De gemeenteraad heeft onlangs het Grondstoffenbeleidsplan fase 2 vastgesteld; daarin is uitgegaan van maximaal 76 kilogram restafval per persoon.

36 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Verbonden partijen

MOED

37 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Verbonden partijen

MOED

38 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Wat houdt dit programma in?

Programmakosten

39 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Programma Duurzaamheid - Wat houdt dit programma in?

Programmakosten

40 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Publiekszaken - Toelichting

Datagedreven dienstverlening

41 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Structuuraanpassing Organisatieontwikkeling - D25.030 Het beter inrichten van de organisatie passend bij de toekomstige opgaven van de gemeente Waalwijk - A25.0301 Doorvoeren van een structuuraanpassing in de organisatie

Waarvoor is de gemeenteraad verantwoordelijk? Hij wordt niet genoemd. En als de gemeenteraad niet verantwoordelijk noch betrokken is, waarom staat deze activiteit dan in de begroting van de gemeenteraad?

42 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024

Hogere parkeeropbrengst

Kan worden uitgelegd dat door indexering de opbrengst parkeren toeneemt met €84.000?

43 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing - Toelichting

Wet participatie op decentraal niveau

44 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Overlast - D25.110 Het optimaliseren van de aanpak van overlast met betrekking tot openbare orde en veiligheid en handhaving, waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast. - A25.1102 Herzien coffeeshopbeleid

Geen coffeeshopbeleid

Waarom moet het herzien van het Waalwijkse coffeeshopbeleid wachten op een uitspraak over een procedure met één van de coffeeshophouders? De gemeenteraad kan nu toch al kunnen kiezen voor het stoppen met coffeeshops, al dan niet met een uitsterfconstructie.

45 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Meldingen onveiligheid

De tekst wekt de indruk dat nu dergelijke meldingen te laat worden Nee, dit is geen juiste constatering. Het snel oppakken van meldingen is en blijft een opgepakt; is dat een juiste constatering? hoge prioriteit waar nadrukkelijk aandacht voor is. Er wordt gestuurd op het tijdig beantwoorden van meldingen van overlast en/of Is het de bedoeling dat wordt nagedacht hoe dit voortaan wel zo onveiligheid. De doelstelling zoals deze is beschreven volstaat hiermee. snel mogelijk kan?

46 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Overlast - D25.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust

Sociale veeldeling

De ambitie uit de visie Duurzaam Waalwijk 2030 is dat de hoeveelheid restafval afneemt naar 45 kg per inwoner per jaar. Volgens de prognose in het Grondstoffenbeleidsplan stap 2 zal de totale hoeveelheid restafval echter, bij uitvoering van het gekozen scenario met een 140-liter restafvalcontainer, naar alle waarschijnlijkheid dalen tot 78 kilogram per inwoner per jaar. Wat is de relatie van de gemeente Waalwijk met de stichting De stichting MOED is per 1-1-2023 opgeheven. De relatie is dus niet langer bestaand. MOED? Is die relatie verdwenen, omdat MOED is geïncorporeerd De activiteiten van de stichting zijn overgegaan in het programma duurzame economie binnen Hart van Brabant en Midpoint? van Midpoint. Wat is de relatie van de gemeente Waalwijk met de stichting De stichting MOED is per 1-1-2023 opgeheven. De relatie is dus niet langer bestaand. MOED? Is die relatie verdwenen, omdat MOED is geïncorporeerd De activiteiten van de stichting zijn overgegaan in het programma duurzame economie binnen Hart van Brabant en Midpoint? van Midpoint.

Ontbreekt bij dit programma het onderdeel Wat mag het kosten?, De realisatie van dit uitvoeringsprogramma kan in beginsel binnen de bestaande omdat de activiteiten vanuit andere programma's worden betaald? financiële kaders plaatsvinden, zijnde het restant van de duurzaamheidsreserve, de Hoe houdt de raad dan overzicht en kan hij (bij)sturen? CDOKE-gelden, het jaarlijks werkbudget voor het programma Duurzaamheid en de diverse subsidies. Indien extra middelen nodig zijn zal dit separaat aan de raad worden voorgelegd. Ontbreekt bij dit programma het onderdeel Wat mag het kosten?, De realisatie van dit uitvoeringsprogramma kan in beginsel binnen de bestaande omdat de activiteiten vanuit andere programma's worden betaald? financiële kaders plaatsvinden, zijnde het restant van de duurzaamheidsreserve, de Hoe houdt de raad dan overzicht en kan hij (bij)sturen? CDOKE-gelden, het jaarlijks werkbudget voor het programma Duurzaamheid en de diverse subsidies. Indien extra middelen nodig zijn zal dit separaat aan de raad worden voorgelegd. Aan datagedreven werken - dus ook dienstverlening - hangt een Wij gaan ervan uit dat uw vraag gaat over de klanttevredenheidsmeting. Deelname aantal risico's en mogelijk ook ethische vragen; hoe wordt hiermee hieraan is vrijwillig en kan anoniem.

Als de deelnemer graag met de gemeente over het omgegaan? bezoek of de ingevulde informatie in gesprek gaat dan wordt om naam, mailadres en/of telefoonnummer gevraagd. Voor het gebruik van de informatie naar de medewerkers van Waalwijk moet een protocol opgesteld worden. Dit protocol is er nog niet. Zodra het protocol in werking treedt zal bekeken worden welke informatie en in welke situaties dit met de medewerkers besproken gaat worden Die constatering is inderdaad terecht. Deze activiteit is de bevoegdheid van het college (organisatiebesluit) en had beter ter informatie naar de gemeenteraad gestuurd kunnen worden in plaats van op te nemen in de begroting. Het is een uitwerking van de eerder door de gemeenteraad vastgestelde kadernota. Uiteraard raken alle kosten die verbonden zijn aan organisatorische of personele inzet het budgetrecht van de raad.

Dit bedrag bestaat uit indexering van € 32.000 aan parkeergelden en € 12.000 aan parkeervoorzieningen. Daarnaast is er autonoom een hogere opbrengst parkeergelden van €40.000, die ingezet wordt ter dekking van het voorstel KN25|NV1.19 Monitoring (fiets)parkeren.. Op 4 juni 2024 heeft de Eerste Kamer ingestemd met deze wet, die Conform de motie van de raad ontwikkelen we in 2026 kaders voor een nieuwe inspraakper 1 januari 2025 van kracht wordt. Vanaf dat moment geldt een en participatieverordening, inclusief een voorstel voor het uitdaagrecht en een overgangstermijn van 2 jaar, waarin decentrale overheden de verkenning van andere breed gedragen participatievormen. In 2025 draait de eerste gelegenheid hebben een participatieverordening op te stellen. Is de editie van de burgerbegroting en werken we met het interactieve participatieplatform. planning voor Waalwijk dat hieraan in 2025 niets gebeurt en dat Lessen die we hier opdoen nemen we mee bij het opstellen van de alles in 2026 wordt uitgewerkt en voorbereid? participatieverordening. Er wordt gewacht met het herzien van het coffeeshopbeleid door onder anderen de uitspraak van de Raad van State rondom coffeeshop Down Town. Dit om te bepalen wat het uitgangspunt is van waaruit de beleidsregels herzien kunnen worden. Ook het landelijke experiment gesloten coffeeshopketen is gestart.

Ook de uitkomst van dit experiment is bepalend voor de toekomstige beleidsregels binnen de gemeente Waalwijk. Een uitsterfconstructie is een optie waar gekozen voor kan worden in het nieuw op te stellen beleid.

Kan hiervoor een concrete doelstelling worden geformuleerd?

29-10-2024

Houdt deze doelstelling in dat de relatie tussen sociale veeldeling Sociale veeldeling zou van invloed kunnen zijn op maatschappelijk ongenoegen/onrust, en maatschappelijke onrust wordt onderkend of is het dit wordt hier echter niet specifiek bedoeld. De doelstelling zoals deze is opgenomen maatschappelijk ongenoegen om andere redenen ontstaan? Als dit gaat over het voorkomen van maatschappelijk ongenoegen dat kan doorgroeien naar laatste het geval is, wat zijn dan de redenen? maatschappelijke onrust. Het is van belang om signalen van maatschappelijk onrust / ongenoegen vroegtijdig te signaleren door o.a. preventieve inzet. Dit om de onrust tijdig te onderkennen en op in te spelen.

Pagina 6 van 10

Nr. Datum 47 21-10-2024

Vraagsteller Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Waar in rapportage Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Jeugd Veiligheid Toelichting

Titel Veiligheidsbeleving jeugd

Vraag In hoeverre is de veiligheidsbeleving van onze jeugd in en om de scholen de verantwoordelijkheid van de gemeente? En gaat het hierbij om fysieke, psychische en/of sociale veiligheid?

48 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Ondermijning D25.140 Streven naar een weerbare overheid en samenleving, waarin ruimte is voor welke vorm van ondermijning dan ook wordt ingeperkt en/of waartegen repressief stevig wordt opgetreden: het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminalite A25.1405 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning

Voorlichting ondermijning

Maakt voorlichting over ondermijning deel uit van het lesprogramma? Kan wat meer worden aangegeven over deze actie, zoals welke scholen, welk leerjaar, alleen leerlingen of ook ouders enzovoort?

49 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Digitale veiligheid Toelichting

Digitale veiligheid

Het lijkt alsof digitale veiligheid op een bepaalde manier wordt ingevuld. Vallen het werken met onjuiste data of verkeerde algoritmen ook onder digitale onveiligheid?

50 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 1 : Veiligheid - Voorstellen in begroting verwerkt

Baten betaald parkeren

51 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Fietsveiligheid Haven I-VIII

Waar staan de baten van het betaald parkeren? Het gaat hier niet alleen om de baten van de parkeervergunningen en -belasting maar ook de opbrengsten van de Mulderfeiten. Wat moet er nog worden onderzocht? Alle maatregelen zijn toch al in kaart gebracht en er is zelfs al een prijskaartje aan gehangen. Wat houdt deze actie concreet in? Zoeken naar geld, faseren of iets anders?

52 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Verkeersveiligheid scholen

53 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Schone, stille en gezonde mobiliteit - D25.210 Mobiliteit in Waalwijk is in 2030 schoner, stiller en gezonder - A25.2105 Verbeteren verkeersveilige schoolomgeving Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem - D25.230 Doorontwikkeling naar een robuuster en betrouwbaarder mobiliteitssysteem - A25.2302 Opstellen verkeersstructuurplan

54 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Havens - Toelichting

Kerkvaartse haven

55 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Voorstellen in begroting verwerkt

Verlichting

Waarom zijn de verlichtingsplannen uit de kadernota niet in het overzicht van lasten en baten te zien?

De extra middelen voor de verlichtingsplannen in de Kadernota hebben betrekking op het aanpassen van verlichting in gemeentelijke panden. Het gaat om het uitfaseren van TL verlichting (nood- en vluchtwegverlichting en reguliere verlichting). Hiervoor zijn conform besluitvorming bij de Kadernota stelposten opgenomen in de begroting. Deze zijn verwerkt bij beleidsveld 0, waar ook de toelichting is opgenomen.

56 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Indicatoren

Twee (sic) indicatoren

Waarom worden voor dit beleidsterrein maar twee indicatoren genoemd, die allebei ook nog eens te maken hebben met elektrische auto's en bijvoorbeeld niet met verkeersveiligheid of gebruik van de fiets?

In het kader van de verdere doorontwikkeling hebben we ook geconstateerd dat er slechts een beperkt aantal indicatoren zijn. Verbetering is echter niet eenvoudig, omdat de indicatoren een relatie met de doelstellingen moeten hebben en vanuit algemene bronnen beschikbaar moeten zijn. In “Waalwijk in Cijfers” zijn geen goede cijfers voor het beleidsveld Verkeer en Mobiliteit opgenomen. Daarnaast is ook beïnvloedbaarheid een thema. Het aantal verkeersslachtoffers/ongevallen op bijvoorbeeld de A59 zijn een gegeven en geen beïnvloedbare factor. Deze problematiek komt op meerdere beleidsvelden voor en heeft de aandacht.

57 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Wat houdt dit beleidsveld in?

Kosten Gol

In de loop van 2025 wordt de uitspraak van de Raad van State verwacht over het GOL. Kunt u aangeven hoeveel er voor de realisering voor het GOL is gereserveerd, met name het Waalwijkse aandeel?

Reeds door de gemeenteraad is vastgesteld een bedrag van € 29,7 miljoen ter beschikking te stellen voor het project GOL. Dit conform het laatste raadsvoorstel van 7 juli 2021 (begrotingswijziging 2021/19). Naar aanleiding van de 2e tussenuitspraak in februari 2024 is in de Kadernota 2025 (raadvergadering 4 juli 2024) rekening gehouden met een bijstelling van de ramingen van de kapitaallasten voor de meerjarenbegroting. In de begroting 2025 wordt uitgegaan van kapitaallasten met ingang van 2027. Daarnaast wordt in de Kadernota 2025 uitgegaan van een aanvullende bijdrage van € 13 miljoen voor het GOL ten laste van de algemene reserve.

58 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat Wat houdt dit beleidsveld in?

Insteekhaven

De plannen voor de insteekhaven staan al jaren on hold. Kunt u aangeven hoeveel geld is gereserveerd voor de uitvoering van dit plan. Kunt u eveneens een overzicht verstrekken van de reeds gemaakte kosten ( direct en indirect)?

In de raadsvergadering van 12 september 2019 is door de raad het krediet gevoteerd en is de grondexploitatie vastgesteld. Jaarlijks is de raad via voortgangsrapportages geïnformeerd over de voortgang van het project (inhoudelijk en financieel). Met raadsinformatiebrief 041-24 (d.d. 16 mei 2024) heeft de raad de laatste informatie over de insteekhaven ontvangen. Met ingang van het Najaarsbericht 2024 (raadsvergadering 12 december) maakt de voortgangsrapportage voortaan onderdeel uit van de planning en controlcyclus (voor- en najaarsbericht) en wordt hiervoor geen afzonderlijke raadsinformatiebrief meer verzonden. Daarnaast wordt de raad jaarlijks via de Nota grondexploitatie geïnformeerd. Zoals in de laatste voortgangsrapportage is aangegeven wordt er voor nu vanuit gegaan dat het geraamde bedrag voor kapitaallasten waarmee in de huidige meerjarenbegroting rekening wordt gehouden toereikend is. Wel is in de Kadernota 2025 op basis van de meest recente inzichten de startdatum voor de raming van de kapitaallasten bijgesteld. In de meerjarenbegroting 2025-2028 wordt nu uitgegaan van kapitaallasten met ingang van 2028.

29-10-2024

Wegencategorisering

Antwoord Dit is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van school, ouders, verzorgers, (veiligheids)partners zoals politie, jongerenwerk, GGD en gemeente. Vanuit de gemeente wordt er o.a. ingezet op voorlichting en bewustwording op scholen. De veiligheidsbeleving is met name gericht op psychische en sociale veiligheid. Op school zijn signalen vaak als eerste zichtbaar en kun je jeugdigen bereiken. School is daarom een belangrijke partner hierin. Ja, dit maakt inmiddels deel uit van het lesprogramma. Vanuit de gemeente worden lesprogramma’s aangeboden aan jongeren op het gebied van ondermijnende criminaliteit. Hierbij is een start gemaakt met scholengemeenschap De Overlaat bij leerlingen uit het tweede leerjaar. Daarnaast worden ook ouders, leraren en andere professionals betrokken in deze lesprogramma’s, zodat ook zij bekend raken met dit fenomeen. Ook is er een adviseur veiligheid met specifieke aandacht op jeugd en ondermijning. Deze werkt nauw samen met o.a. de jeugdagent binnen politieteam Langstraat. Dit gebeurt op basis van een integrale jeugdaanpak. Ja, werken met onjuiste data of verkeerde algoritmen valt onder digitale veiligheid. Digitale veiligheid gaat namelijk niet alleen over bescherming tegen hackers of virussen, maar ook over het waarborgen van de betrouwbaarheid en juistheid van de data en de technologie die we gebruiken. Hiervoor bestaat de BIV-classificatie.

Dit staat voor beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid. De baten van betaald parkeren staan in beleidsveld 0 bestuur en ondersteuning, product 207. De opbrengsten van Mulderfeiten worden afgedragen aan het Rijk.

De maatregelen om de fietsveiligheid op Haven te verbeteren (eenrichtingsverkeer) zoals opgenomen in het Mobiliteitsplan 2030 hebben onvoldoende draagvlak onder ondernemers. Met het budget dat naar aanleiding van op 4 juli 2024 aangenomen motie gevraagd wordt, wordt naast de ov-bereikbaarheid ook onderzocht of de fietsveiligheid verbeterd kan worden. Concreet wordt in ieder geval onderzocht of een vrijliggende fietsvoorziening langs de Kleiweg mogelijk is en zo ja, op welke wijze deze ingepast kan worden. Waarom is dit een speciale actie? Het is toch regulier werk dat Uitgangspunt voor beleidsveld 2 is het vastgestelde Mobiliteitsplan 2030. Het samen met de BVL scholen gekeken wordt naar het verbeteren van Mobiliteitsplan gaat deels uit van nieuwe acties, maar zet deels ook in op reeds de verkeersveiligheid. Ander regulier werk staat toch ook niet in het bestaande acties. Op dit moment valt verkeersveiligheid voor scholen onder regulier activiteitenoverzicht. werk. In de tekst staat dat "inzichtelijk wordt gemaakt wat de gewenste Na de vaststelling van de wegencategorisering zoals opgenomen in het Mobiliteitsplan wegencategorisering is en op welke wijze dat vertaald wordt naar 2030 is er vanuit landelijke richtlijnen meer helderheid gekomen over de nieuwe de inrichting van wegen". Waarom is deze actie nodig, aangezien wegcategorie GOW30.

De huidige wegencategorisering doet voor een aantal wegen al in het Moblititeitsplan op pagina 19 de wegencategorisering is geen uitspraak over de maximumsnelheid. aangegeven? Wat betekent het feit dat het waterschap de oostkade met Het plaatsen van de stortstenen ter versterking van de bestaande dijk is een stortstenen versterkt voor het project Kerkvaartse haven? De tekst noodzakelijke maatregel gebleken die voor het stormseizoen van 2024 moest worden wekt de indruk dat de gemeente gewoon doorgaat met het project, uitgevoerd. De stortstenen kunnen worden verwijderd en elders hergebruikt. De dat er niets is gebeurd en de ene na de andere partij (financieel) maatregel is daarmee niet onomkeerbaar en vormt geen absolute belemmering voor het wegvalt. project. Door de stortstenen is de haven smaller geworden. De noodzaak om de haven te verbreden en toekomstbestendig te maken is dan ook alleen maar groter geworden. Het heeft dus geen gevolgen voor het doel en de scope van het ontwikkelplan voor de Kerkvaartse Haven. Er bestaat nog steeds voldoende draagvlak voor het plan bij de verschillende stakeholders, ook bij het waterschap. Uitgangspunt blijft dat het project budgettair neutraal kan worden uitgevoerd. Zolang niet vaststaat dat het mogelijk wegvallen van bijdragen niet binnen de exploitatie kan worden opgevangen, is er geen reden niet door te gaan met het project.

Pagina 7 van 10

Nr. Datum 59 21-10-2024

Vraagsteller Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Waar in rapportage Titel Begroting 2025 - Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie - Sport - Nadere uitleg D25.523 De interne gemeentelijke organisatie van sport optimaliseren

60 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie Cultuur en evenementen - D25.530 De stad als podium inzetten A25.5301 Het plaatsen van een kunstwerk bij de centrumentree inclusief educatietraject op scholen

Kunstwerk bij centrumentre

61 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Kunstwerk bij centrumentre

62 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie Voorstellen in begroting verwerkt

Uitvoering motie SK

63 21-10-2024

Raadslid Guus Kocken (Samen Waalwijk)

Begroting 2025 - Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie Voorstellen in begroting verwerkt

64 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 3 : Economie - Ruimte om te ondernemen - Toelichting

65 21-10-2024

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Begroting 2025 - Beleidsveld 3 : Economie - Adaptieve en Ondernemers en onderwijs duurzame arbeidsmarkt - D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk - A25.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14747311/1