Bijlage 2. Sportbeleid Waadhoeke Beweegt Mee 2019
Tekst van het document
34 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 35
Sport en spelen is dichtbij. Elke dorp heeft minimaal één sport-, beweeg- of speelvoorziening. Het ontwikkelen van een nieuwe (speel)voorziening is een initiatief vanuit de samenleving in samenwerking met de gemeente (co-creatie). Daarbij is van belang dat de speelvoorziening geschikt is voor alle leeftijden (afhankelijk van de behoefte) en dat er gezocht wordt naar slimme combinaties met andere voorzieningen om zo functies te mengen. De beschikbare sport-, spel- en beweegplekken in de wijken en dorpen zijn nog beter afgestemd op de vraag en
Voorbeeld In Ried wordt een pilot uitgevoerd waarbij gekeken wordt of het schoolplein zo kan worden ingericht dat de gymles ook op het schoolplein kan worden gegeven. In verband met busvervoer hebben deze leerlingen maar één keer per week gym. Dit kan uitgebreid worden naar twee keer indien het schoolplein daar de mogelijkheid in geeft.
er wordt volop buiten gespeeld, bewogen en gesport. Daarvoor brengen we nader in kaart wat de wensen en behoeften van ongeorganiseerde en individuele sporters zijn. Maatschappelijke effecten van het investeren in een beweegvriendelijke omgeving zijn: 1.
Minder overgewicht
2.
Bevordert de algemene lichamelijke gezondheid
3.
Bevordert de algemene geestelijke gezondheid
4.
Stimuleert motorische ontwikkeling van kinderen
5.
Afname autogebruik en toename wandelen en fietsen
6.
Vermindert eenzaamheid ouderen
7.
Verbetert de sociale samenhang (generaties ontmoeten elkaar)
8.
Waarde stijgt van woningen
9.
Meer betrokkenheid van bewoners
10.
Beter imago van de buurt
29. Vaststellen nieuw speeltuinbeleid Er is nieuw speeltuinbeleid ontwikkeld waarbij bewegingsspel om de motoriek te verbeteren een belangrijk doel is. Binnen het nieuwe speeltuinbeleid komt er meer ruimte voor burgerinitiatieven. Bij herinrichting van speellocaties wordt de exacte invulling in samenspraak met inwoners en dorpsbelangen (speeltuinverenigingen) gedaan. Hiermee hebben de dorpen de vrijheid om te kiezen voor bijvoorbeeld één grote voorziening of juist twee kleine of een openbaar schoolplein. Er is een richtbedrag per dorp waardoor er voorzieningen worden gerealiseerd die passen bij de behoefte. Wat gaan we hiervoor doen: • Het beheer en onderhoud en periodieke veiligheidsinspectie van speeltuinen wordt een gemeentelijke taak. Daarmee vervalt de subsidie aan een aantal dorpsbelangen en speeltuinverenigingen voor beheer en onderhoud speeltuin. • Uitvoering geven van de in beeld gebrachte behoefte aan multifunctionele sportveldjes in kleine kernen14.
31. Bij planvorming grootschalige projecten in wijken en dorpen is er aandacht voor sport en bewegen Er komt een investeringsagenda met alle grootschalige projecten in wijken en dorpen. Zo’n agenda kan gebruikt worden om cofinanciering en projectinvesteringen te realiseren op het gebied van sport en bewegen. Bij vernieuwing in wijken, speelplekken, fusies van scholen, sporthallen, gymzalen en aanlegsteigers wordt onderzocht of er een ‘plus’ op te zetten is vanuit het totaal aan beschikbare middelen.
32. De beweegvriendelijke omgeving opnemen in de nieuwe omgevingsvisie en omgevingsplannen In relatie tot Omgevingsvisie en Omgevingsplannen is het meer bekendheid geven aan ons uitgangspunt ‘een omgeving die uitnodigt tot gezond beweeggedrag’ van belang. Daarmee bevorderen we dat er op andere beleidsterreinen rekening wordt gehouden met de inrichting van een beweegvriendelijke openbare ruimte.
33. Onderzoek naar behoefte en kansen voor innovatie langs bestaande routes. Er zijn verschillende voorbeelden van innovaties die het sporten in de openbare ruimte aantrekkelijker kunnen maken. Deze mogelijkheden gaan we onderzoeken, evenals dat we een goed beeld willen krijgen van de omvang, diversiteit en wensen van de ongeorganiseerde sporters. Wat gaan we hiervoor doen: • Kansen benutten bij herinrichting gebied. Bijvoorbeeld bij nieuwbouw van een seniorenflat , waarbij de weg wordt verlegd. Hierbij gelijk ook de wandelpaden beter toegankelijk maken, zodat het de inwoners uitnodigt tot meer bewegen. • Op bestaande wandel en fietsroutes, schoolpleinen en speelplekken watertappunten realiseren. Hiervoor zijn landelijke subsidiemogelijkheden. • In beeld brengen van mogelijkheden voor ondersteunende faciliteiten langs sportroutes.
• We stimuleren inwoners om initiatief te nemen voor het realiseren van een nieuwe (speel-) voorziening in samenwerking met de gemeente. •
Alle speelplaatsen zijn vanaf 2021 rookvrij.
30. Schoolpleinen dragen bij aan de motorische ontwikkeling en zijn openbaar toegankelijk Alle schoolpleinen zijn in principe openbaar toegankelijk (buurtplein). We stimuleren het onderwijs om schoolpleinen openbaar toegankelijk, beweegvriendelijk (motorische ontwikkeling) en groener (biodiversiteit) te maken. Wat gaan we hiervoor doen: • De buurtsportcoaches hebben nauwe contacten met het onderwijs, bij de planvorming voor een nieuw schoolplein worden de buurtsportcoaches betrokken.
14
•
In het uitvoeringsprogramma en beheerplan van het speeltuinenbeleid zijn de schoolpleinen ook meegenomen.
•
Er worden afspraken gemaakt met het onderwijs m.b.t. financiering, onderhoud en inspectie.
Voorbeeld Het programma Doortrappen Ouderen blijven steeds langer gezond, sociaal en zelfredzaam. Ouderen fietsen graag en willen graag blijven fietsen. Maar ze zijn tegelijk kwetsbaar in het verkeer. Het programma Doortrappen heeft de ambitie om ouderen zo lang mogelijk veilig te laten fietsen. Doortrappen motiveert hen zelf maatregelen te nemen om veilig te blijven fietsen (in afstemming met afdeling verkeer). Concrete acties: via communicatiecampagne de inwoners bewust maken van het effect van fietsen. Organisatie van een Waadhoeke fietstocht en een fietsveilig campagne.
Speelplan BV. (2019). Speelruimte- en uitvoeringsplan: gemeente Waadhoeke - harmonisatie speelruimtebeleid. Franeker: Gemeente Waadhoeke.
36 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 37
4.2 Bekostiging actiepunten
4. Planning en benodigde middelen
In de tabel hieronder zijn de actiepunten beschreven met een raming van de kosten. Actie
Het gemeentelijk sportbudget omvat in totaal ruim € 2,5 miljoen per jaar. Daarvan wordt 67% besteed aan
bedrag
dekking
Vanaf
Structureel/ Incidenteel
Speerpunt 1
sportaccommodaties. In de volgende paragraaf zijn de kosten en baten van sportstimulering en sportaccom-
1. Kwaliteit bewegingsonderwijs versterken
650.500
Ja, 5.1 sport
2020
Structureel
modaties beschreven.
2. Naschools sport en beweegaanbod op en rondom school
35.00017
Ja, 5.1 sport
2020
Structureel
pm
Ja, armoedebeleid
2020
4. Specifieke inzet voor kinderen met overgewicht onderzoeken
pm
nee
2021
5. Vernieuwend sport- en beweegaanbod voor jeugd stimuleren
2.000
Ja, reserve sport
2020
Ja, 5.1 sport
2020
Ja, reserve sport
2020
Incidenteel
3. Bereik Jeugdfonds Sport verhogen
4.1 Gemeentelijke budgetten sport 2020 Sportbeleid en activering (5.1 gemeentebegroting)
lasten
baten
Beweegteam
650.500 15
Activiteitenbudget beweegteam
35.000
Subsidies (subsidieregeling OZB)
59.500
Uren samenleving en buitendienst (incl. overige 26.000)
257.000
Cofinanciering PO onderwijs PO (incl. bijdrage derden10.750)
156.000 10.750
Subtotaal
166.750
€ 1.002.000 € 835.250
Sportaccommodaties (5.2 gemeentebegroting)
pm
Speerpunt 2 7. Nieuw sport- en beweegaanbod voor mensen met een beperking
2.500
8. Interventie ‘sociaal vitaal’ voor preventie ouderen
15.000
Ja, reserve sport
2021
incidenteel
9. Volwassenenfonds Sport
5.000
Ja, reserve sport
2020
incidenteel
Ja, 5.1 sport
2020
11. Verengingen vraaggericht ondersteunen
Ja, 5.1 sport
2020
12. Samenwerking sportverenigingen versterken
Ja, 5.1 sport
2020
13. Vrijwilligerscentrale De Skûle beter benutten voor sportverenigingen
Ja, 5.1 sport
2020
14. Verenigingen helpen innoveren
Ja, 5.1 sport
2020
€5.000
Ja, 5.1 sport
2020
pm
Ja, 5.1 sport
2020
Ja, gezondheidsb.
2020
Ja, 5.1 sport
2020
Ja, 5.1 sport
2020
pm
nee
2020
deels BOR
2020
Ja, reserve sport
2020
nee
2020
Ja, reserve sport
2020
incidenteel
10. Beweegteam sluit aan bij (integrale) wijkgerichte aanpak
Bijdragen derden
Subtotaal netto
6. Meerwaarde van sportevenementen jeugd verzilveren
lasten
baten
pm
Speerpunt 3
15. Jaarlijks een Waadhoeke Sportgala
30.250
16. Rookvrije sportvoorzieningen
Beheer en onderhoud
403.750
17. Een AED op, of nabij elke sportvoorziening
Subsidies
815.250
18. Gezonde kantines op de sportclub (op school)
Kapitaallasten
505.000
19. Positieve sportcultuur stimuleren
Uren BOR
196.000
Speerpunt 5
pm
Inkomsten (huur gymzalen en optisport)
257.000
20. Sportverenigingen ondersteunen bij renoveren clubgebouw
257.000
21. Taakverdeling (groen)onderhoud en beheer buitensportvoorzieningen
pm
22. Onderzoek huidige en toekomstige behoefte buitensportvoorzieningen
8.000
Subtotaal
€ 1.950.250 € 1.693.250
Totaal
€ 2.528.500
structureel
Speerpunt 4
Energielasten
Subtotaal netto
incidenteel
23. Quickscan technische staat sportgebouwen op sportparken
pm
incidenteel incidenteel
Speerpunt 6 24. Proces verhuur gemeentelijke accommodaties verbeteren
22.000
25. Gymmaterialen moderniseren
10.000
Ja, reserve sport
2020
incidenteel
Gemiddelde sportuitgaven gemeenten
26. Onderzoek naar huidige en toekomstige behoefte gymzalen / sporthallen
7.000
Ja, reserve sport
2020
incidenteel
Na de sporter zijn gemeenten de belangrijkste financier van de sportsector. Waadhoeke geeft in 2020 € 54,90 uit
27. Onderzoek naar beheersvormen binnensportaccommodaties
2020
28. onderzoek naar de behoefte binnenzwemwater
per inwoner aan sport. Gemiddeld is dit in Nederland € 57,-.
15.000
Ja, reserve sport
incidenteel
Speerpunt 7 29. Vaststellen nieuw speeltuinenbeleid
Bedrag
Afdeling BOR
2020
per inwoner 46.039 |1.1.2019
Gemiddelde 2017 Gem. 20.000 – 50.000
30. S choolpleinen dragen bij aan motorische ontwikkelingen en zijn openbaar toegankelijk 31. Bij planvorming grootschalige projecten in wijken en dorpen is er aandacht voor sport en bewegen
2020 2021
16
Sportbeleid en activering
€ 835.250
18.1 (33%)
12 (21%)
32. Beweegvriendelijke omgeving opnemen in de nieuwe omgevingsvisie en omgevingsplannen
Sportaccommodaties
€ 1.693.250
36.8 (67%)
45 (79%)
33. Onderzoek naar behoefte, kansen en innovatie bestaande routes
Totaal sport
€ 2.528.500
54.9
57
pm
Ja, 5.1 sport
2020
2020
Dekking Om de kosten te bekostiging wordt zoveel mogelijk dekking gezocht binnen de bestaande budgetten. Daarnaast zetten we de reserve breedtesport € 86.50018 in om de uitbreiding van de kosten (incidenteel) te bekostigen.
15 16
Inclusief uitbreiding beweegteam gemeentebegroting 2020 Dool, R. v. (2018). Monitor sportuitgaven gemeenten. Utrecht: Mulier Instituut.
Dit bedrag komt overeen met het beschikbare bedrag in de reserve.
38 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 39 17 18
Inclusief uitbreiding beweegteam gemeentebegroting 2020 Dool, R. v. (2018). Monitor sportuitgaven gemeenten. Utrecht: Mulier Instituut.
Hoofdstuk 5 Monitoring en evaluatie Op het gebied van sport en bewegen heeft elke gemeente veel beleidsvrijheid. Naast de wettelijke eisen op het gebied van bewegingsoverheid19 zijn er geen wetten of andere overheden die voorschrijven waar het gemeentelijke sportbeleid zich op moet richten. Het sport- en beweegbeleid is lerend beleid20 en daarom ‘nooit af’. Waadhoeke past het beleid aan op de ontwikkeling van de sportbehoefte en voert kwaliteitsverbeteringen door. We gaan proactief op zoek naar mogelijkheden om doelmatiger en effectiever te zijn in het bereiken van onze beleidsdoelstellingen. Daarom gaan we de resultaten en effecten van het beleid monitoren. Interventie en projecten worden na afloop geëvalueerd.
Monitoring Jaarlijkse monitoring sport- en beweegbeleid Een keer per jaar maken we de stand van zaken op om de gemeenteraad te informeren over de voortgang van de uitvoering van de acties in deze notitie. Op de volgende pagina is hiervoor een voorlopig format opgenomen. We staan stil bij de volgende elementen: -
Input: ingezette middelen; zoals geld (activiteitenbudget) en inzet personeel (beweegteam)
-
Output: resultaten; o.a. het aantal activiteiten en hoeveel inwoners hebben deelgenomen.
- Outcome: effecten; zijn de inwoners gezonder en actiever geworden. De effecten zijn vaak lastig te meten en toe te schrijven aan een bepaalde maatregel. De MQ scan geeft ons wel jaarlijks inzicht in de motorische vaardigheid van kinderen. De GGD Fryslân publiceert elke vier jaar een onderzoek over de gezondheid en sportdeelname van onze inwoners.
Gevolgen beleidsharmonisatie monitoren – 2020 Een tiental verenigingen is er jaarlijks fors (meer dan € 500,-) op achteruit gegaan, doordat de regelingen zijn geharmoniseerd. Naar verwachting is dit niet voor elke vereniging even goed op te vangen, ondanks een overgangstermijn van vier jaar. We gaan daarom in 2020, en als het nodig is structureel, in gesprek met deze verenigingen om ze eventueel extra ondersteuning te bieden.
Monitoren sportverenigingen Jaarlijks monitoren we de ontwikkeling van het ledenaantal in samenwerking met de sportbonden. Daarnaast zal de buursportcoach verenigingsondersteuning aandacht besteden aan het (risico gestuurd) structureel monitoren van sportverenigingen.
Evaluatie Uitvoeringsnotitie beweegteam De uitvoeringsnotitie beweegteam wordt jaarlijks geëvalueerd. Daarom zal bij elke interventie worden bepaald op welke wijze er (na afloop) wordt geëvalueerd. Met de succesfactoren en verbeterpunten kan er effectief worden bijgestuurd en kan er van geleerd worden voor toekomstige projecten.
40 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 41 19 20
Deze eisen zijn vooral gericht op beschikbaarheid van voldoende gymzalen en –materiaal. Visiedocument ‘Sport stimuleert’, Vereniging Sport en Gemeenten 2018
Voorlopig format monitoring en evaluatie
42 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Actie
Input
Output
Outcome Effecten
Rapport / planning
1. Kwaliteit bewegingsonderwijs versterken
Inzet (Fte) kosten cofinanciering
Aantal uren Aantal leerlingen en basisscholen
Jeugd motorisch vaardiger (MQ scan)
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
2. Naschools sport en beweegaanbod op en rondom school
Inzet (Fte) kosten
Aantal kinderen Aantal structurele activiteiten
Jeugd motorisch vaardiger Beweegnorm jeugd
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
3. Bereik Jeugdfonds Sport verhogen
Inzet (Fte) Kosten
20% meer kinderen in 2019
Meer jeugd voldoet aan beweegnorm.
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
4. Specifieke inzet voor kinderen met overgewicht onderzoeken
n.n.b.
Minder kinderen met overgewicht.
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
5. Vernieuwend sport- en beweegaanbod voor jeugd stimuleren
Inzet (Fte) Kosten
6. Meerwaarde van sportevenementen jeugd verzilveren
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
7. Nieuw sport- en beweegaanbod voor mensen met een beperking
n.n.b.
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
8. Interventie ‘sociaal vitaal’ voor preventie ouderen
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
9. Volwassenenfonds Sport
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
10. Beweegteam sluit aan bij (integrale) wijkgerichte aanpak
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
11. Verengingen vraaggericht ondersteunen
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
12. Samenwerking sportverenigingen versterken
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
13. Vrijwilligerscentrale De Skûle beter benutten voor sportverenigingen
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
14. Verenigingen helpen innoveren
Inzet (Fte) Kosten
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
Aantal structurele aanbod Aantal kinderen
Evaluatie beweegteam (jan 2021)
15. Jaarlijks een Waadhoeke Sportgala
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
16. Rookvrije sportvoorzieningen
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
17. Een AED op, of nabij elke sportvoorziening
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
18. Gezonde kantines op de sportclub (op school)
Inzet (Fte) Kosten
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
19. Positieve sportcultuur stimuleren
Inzet (Fte) Kosten
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
20. Sportverenigingen ondersteunen bij renoveren clubgebouw
Inzet (Fte) Kosten
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
21. Taakverdeling (groen)onderhoud en beheer buitensportvoorzieningen
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
22. Onderzoek huidige en toekomstige behoefte buitensportvoorzieningen
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
23. Quickscan technische staat sportgebouwen op sportparken
Inzet (Fte) Kosten
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
24. Proces verhuur gemeentelijke accommodaties verbeteren
Inzet (Fte) Kosten
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
25. Gymmaterialen moderniseren
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
26. O nderzoek naar huidige en toekomstige behoefte gymzalen / sporthallen
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
27. Onderzoek naar beheersvormen binnensportaccommodaties
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
28. onderzoek naar de behoefte binnenzwemwater
Uitvoeringsnotitie sportacc.2020
29. Vaststellen nieuw speeltuinenbeleid
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
30. S choolpleinen dragen bij aan motorische ontwikkelingen en zijn openbaar toegankelijk
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
31. B ij planvorming grootschalige projecten in wijken en dorpen is er aandacht voor sport en bewegen
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
32. B eweegvriendelijke omgeving opnemen in de nieuwe omgevingsvisie en omgevingsplannen
Monitoring sportbeleid (jan 2022)
33. Onderzoek naar behoefte, kansen en innovatie bestaande routes
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 43
Monitoring sportbeleid (jan 2021)
Bijlage 1 Trends en ontwikkelingen
Bronnen 1. GGD Fryslân. (2016). Gezondheidsmonitor 2016: Cijfers per gemeente. Leeuwarden: GGD Fryslân. 2. GGD Fryslân. (2018). Kindmonitor 2018: Cijfers per gemeente. Leeuwarden: GGD Fryslân. 3. CBS. (2019, oktober 14). Statline: Gezondheidsmonitor; bevolking 19 jaar of ouder, regio, 2016.
Sportstimulering
Vitale verenigingen
Sportaccommodaties
Beweegvriendelijke omgeving
Statistieken
Statistieken
Trends
Trends
Overgewicht (%) 49 47 46
1, 2, 3 58 60 59
13 12 4 - 12 jr
19 - 64 jr
Waadhoeke Nederland
65+
56
61
72
60
75
77
19 - 64 jr
65+
Waadhoeke Nederland
Fryslân
Eenzaamheid (%) 1, 4 44 41
49 46
19 - 64 jr
65+
Waadhoeke Nederland
Rokers (%) 25 24
19 - 64 jr
43
19+ Fryslân
1, 5 22
10 12 65+
Waadhoeke Nederland
19+ Fryslân
Statushouders (18+) ca.
200
1, 3
Verenigingen sluiten aan bij wensen en behoeften van verschillende doelgroepen Verenigingen bieden meer aan dan het reguliere aanbod: 'open club' Verenigingen gaan voor een rookvrije generatie en een gezondere sportkantine
Behoeften
Verduurzaming van accommodaties
>1000
verenigingen en onderwijs
4. Volksgezondheidenzorg.info. (2019, oktober 14). Eenzaamheid: Cijfers & Context: Huidige situatie.
zaamheid-naar-leeftijd 5. Volksgezondheidenzorg.info. (2019, oktober 14). Eenzaamheid: Cijfers & Context: Huidige situatie. 6
Waadhoeke ontgroent en vergrijst
10, 11
Kinderen worden motorisch minder vaardig
Opgehaald van Volksgezondheidenzorg. info: https://www.volksgezondheidenzorg.info/onderwerp/eenzaamheid/cijfers-context/huidigesituatie#node-eenzaamheid-naar-leeftijd 6. Stutterheim, E., IJdema, S., & Bonnema, J. (2016). Atlas van Waadhoeke: Deel 1.
12
Kinderen spelen minder buiten
Leeuwarden: Partoer. 7. Hoekstra, M., Breeuwsma, A., & Houtsma, B. (2019). Jaarverslag KNKB 2018.
7, 8, 9
Ledenaantal van klassieke sporten neemt af
Franeker: Koninklijke Nederlandse Kaatsbond (KNKB). 9 'Gemeentelijke' sportaccommodaties worden minder gebruikt
8. Korbee, S., Bosch, J., & Kort, S. d. (2019). Zo sport Nederland: Trends & ontwikkelingen in
sportdeelname (2013-2018). Arnhem: NOC*NSF.
9. Dool, R. v. (2017). Ontwikkeling sportdeelname naar sporttakken. Utrecht: Mulier Instituut.
8, 9
Ongeorganiseert sporten neemt toe
9, 13
Openbare ruimte wordt belangrijker voor sportbeoefening; sporten in opbenbare ruimte neemt toe
10. Collard, D., Chinapaw, M., & Verhagen, E. (2014). Motorische fitheid van basisschoolkinderen (10-12 jaar).
Utrecht: Mulier Instituut.
11. Slot-Heijs, J., Lucassen, J., & Reijgersberg, N. (2017). Bewegingsonderwijs en sport in het primair
onderwijs 2017: 1-meting. Utrecht: Mulier Instituut.
12. Dellas, V., Dool, R. v., & Collard, D. (2018). Ontwikkeling buitenspelen bij kinderen in Nederland. Sporten wordt minder tijdsen plaatsgebonden
Behoeften
Behoeften
Flexibelere sportabonnementen bij verschillende aanbieders
Utrecht: Mulier Instituut.
9, 13
Bereidheid om verder te reizen
Aanbod aangepast sporten
Bijstandsgerechtigden Samenwerking met 44 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee! andere
https://opendata.cbs.nl/statline/#/CBS/nl/dataset/83674NED/table?ts=1571048212693
https://www.volksgezondheidenzorg.info/onderwerp/eenzaamheid/cijfers-context/huidigesituatie#node-een-
Verenigingen hebben behoefte aan ondersteuning op het gebied van: Leden- en vrijwilligerswerving
Opgehaald van CBS:
Opgehaald van Volksgezondheidenzorg. info:
110
Trends
Fryslân
Voldoet aan NNGB (%)
Sportverenigingen
Nieuwe specifieke sporten vragen om nieuwe specifieke ruimten
13. Eck, M. v., & Davids, A. (2018). Sport en bewegen in de openbare ruimte: het gebruik van de openbare
ruimte voor beweegactiviteiten. Utrecht: Mulier Instituut.
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 45
Bijlage 2 Binnensport Infographic binnensport
Bijlage 3 Buitensport Infographic buitensport
Statistieken
Statistieken
21 gymzalen
10 gemeente
4 optisport (commercieel)
5 stichting
2 voortgezet onderwijs
Dichtheid per 25.000 inwoners
Waadhoeke 18 Fryslân 20 Nederland 16
4 sporthallen Bildtse Slag
Optisport (commercieel)
Stichting 1971
25 gymzalen & sporthallen
Harnehal (sluit per 2020) Wonen Noordwest Friesland 1976
De Trije
1983 9
1
<'70
5
1
0
Roelengahal Gemeente 1978
>'10
39 tennisbanen
12 gravel 27 kunstgras
17 ijsbanen & schaatsverenigingen
Recreatie
Onderwijs & Specifieke doelgroepen
1 fierljepvereniging
Particulier
Particulier
Overdekt
Overdekt
Openlucht
Onderwijs & Recreatie & Specifieke doelgroepen
Onderwijs & Recreatie & Specifieke doelgroepen & FZC '54 Stichting
1 tennishal
12 tennisverenigingen
1 atletiekvereniging
Schatzenburg
7 maneges
34 natuurgras 8 kunstgras
Sportcentrum Shape
Bloemketerp
Stichting
42 voetbalvelden
1 kanovereniging
4 zwembaden Bildtse Slag
16 voetbalverenigingen
2 korfbalverenigingen
5
'70-'80 '80-'90 '90-'00 '00-'10
31 kaatsvelden & -verenigingen
Overdekt
>8 fitnessaccommodaties
Trends, Ontwikkelingen & Uitdagingen
96 km fietspaden
46 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
verduurzamen accommodaties
93 speelvoorzieningen
Trends, Ontwikkelingen & Uitdagingen 15%
samenwerking en multifunctionaliteit
280 km wandelpaden
1,51%
teruglopende ledenaantallen
samenwerking en multifunctionaliteit
sport in openbare ruimte
binden en behouden vrijwilligers
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 47
Bijlage 4 Uitgangspunten sport- en beweegbeleid Uitgangspunten sportstimulering
Uitgangspunten beweegvriendelijke omgeving
1. We zetten in op jong leren bewegen als goede basis voor de toekomst om langdurig en plezierig te bewegen.
20. We streven naar een omgeving die uitnodigt om te sporten, spelen en te bewegen.
2. Er is voldoende afstemming, coördinatie en overzicht op het gebied van sport- en beweeginitiatieven.
21. Elke dorp heeft minimaal één sport-, beweeg of speelvoorziening.
3. hebben aandacht voor de inwoners voor wie sport en bewegen minder vanzelfsprekend is. Sport en bewegen moet bijdragen aan fit worden en blijven en zorgt ervoor dat inwoners mee kunnen doen in de maatschappij.
22. We ontwikkelen nieuw speeltuinbeleid waarbij bewegingsspel om de motoriek te verbeteren een belangrijk doel is .
4. We verstrekken geen structurele subsidie aan de samenwerkingspartners van Franekeradeel Actief.
23. Een speelvoorziening is geschikt voor alle leeftijden (afhankelijk van de behoefte) en daarbij zoeken we naar slimme combinaties met anderen voorzieningen om zo functies te mengen.
5. Inzet van buurtportcoaches (totaal 9.1 FTE) (bijdrage gemeente €147.000)
24. Alle schoolpleinen zijn in principe openbaar toegankelijk (buurtplein).
- 6.5 fte’s buurtsportcoaches gericht op jeugd (onderwijs)
25. We stimuleren het onderwijs om schoolpleinen beweegvriendelijk (motorische ontwikkeling) en groener (biodiversiteit) te maken.
-1.8 fte’s buurtsportcoaches gericht op overige doelgroepen
26. Het ontwikkelen van een nieuwe (speel)voorziening is een initiatief vanuit de samenleving in samenwerking met de gemeente.
- 0.8 fte’s buurtsportcoach verenigingsondersteuning (idem zie C.4)
27. Het beheer en onderhoud en periodieke veiligheidsinspectie van speeltuinen is resp. wordt een gemeentelijke taak. Daarmee vervalt de subsidie aan een aantal dorpsbelangen en speeltuinverenigingen voor beheer en onderhoud speeltuin.
Uitgangspunten vitale verenigingen 6. Het behouden van vitale sportverenigingen door het aanbieden van verenigingsondersteuning door de buurtsportcoach en hiervoor 0.8 FTE aan te stellen (bijdrage gemeente 60% €28.800) 7. Met lokale menskracht (buurtsportcoaches) sportverenigingen versterken en verbindingen leggen tussen sportverenigingen en diverse andere sectoren. 8. We dagen sportverenigingen en organisaties uit om een vernieuwend sport- en beweegaanbod te ontwikkelen dat aansluit bij de veranderende behoeften. 9. We moedigen sportorganisaties aan om ook bij te dragen aan een gezonde en veilige omgeving.
Uitgangspunten sportaccommodaties Subsidie en tarieven 10. We hanteren vanaf 2020 een eenvoudig en transparant subsidie- en tarievenstelstel, gekenmerkt door afname van (verschillende) structurele subsidieregelingen en regeldruk voor vereniging en gemeente. 11. De beleidsharmonisatie van de bestaande ‘oude’ regelingen (subsidie, tarieven en gemeentelijke heffingen) is budgetneutraal voor de gemeente. 12. We verhuren accommodaties onder de integrale kostprijs, omdat sport van algemeen belang is: iedereen heeft het recht om deel te kunnen nemen aan sport, en deelname is noodzakelijk om de maatschappelijke effecten te behalen. Optimaal gebruik 13. We streven naar voldoende (gemeentelijke) sportaccommodaties conform de richtlijnen van nationale sportbonden aangesloten bij NOC*NSF (capaciteitsberekeningen op basis van bespelingsnorm). 14. We stimuleren gezamenlijk gebruik van sportaccommodaties ten behoeve van sport, onderwijs, cultuur, zorg en welzijn. 15. Een optimale dienstverlening aan onze klanten, doelgroepen en sporters staat hoog in het vaandel. Duurzaamheid 16. We stimuleren buitensportverenigingen (maatschappelijk vastgoed) om hun accommodatie te verduurzamen. 17. Gemeentelijke binnensportaccommodaties de komende jaren verduurzamen, energielabel A in 2025, en energieneutraal in 2040. Beheer en onderhoud 18.
De gemeente is verantwoordelijk voor groenonderhoud velden (binnen de lijnen) en de vereniging is verantwoordelijke voor groenonderhoud (buiten de lijnen), behalve specialistische taken. 19. We staan kritisch tegenover het gebruik kunstgrasveld in verband met het milieuaspect en de hoge kosten en komen daarom met nieuwe richtlijnen voor gebruik natuur- en kunstgrasvelden.
48 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 49
50 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee!
Waadhoeke beweegt mee | SPORT- EN BEWEEGNOTA 51
52 SPORT- EN BEWEEGNOTA | Waadhoeke beweegt mee! adres Harlingerweg 18 8801 PA Franeker
postadres Postbus 58 8800 AB Franeker
online waadhoeke.nl info@waadhoeke.nl
telefoon 0517 380 380