Bijlage 4a - VOS-NOVO ambitieplan 1 juli2021
Tekst van het document
i Di
en iben
GE
NUOVO:
100 d,
4 dE E
id
Be
ed
hdKEN
Kd & f
jp
BID
Vughtse OmroepStichting
Ed
Inhoud Zenden, ontvangen, transparantie, particpatie, relevantie en controlerend.
Een nieuwe omroep biedt zich aan. Een nieuw bestuur, een nieuw PBO van, voor en uit Vught, maar zeker ook vanuit de kerkdorpen.
Verslag en conclusies uit pogingen tot samenwerking tussen AVULO, NOVO3 en de VOS 10 Afstappen van denken in programmavulling, naar inhoud en publieke opdracht. 12 Wat is de invloed van het veranderende medialandschap op de distributievisie en redactionele visie?
Een nieuw bestuur n een nieuw 14
PBO met leden uit alle kernen van
de gemeente Vught.
Kanalen, opbrengst, innovatie, partnerships, maatschappelijke impact en bedrijfsvoering. 16
De 20 criteria voor een lokale omroep vastgesteld door de brancheorganisatie.
Een nieuwe visie op het sterk veranderende medialandschap.
19 20 22
24 26 28 33 35 39
Voorwoord
coalitieakkoord sorteert er zelfs al op vooruit. De
participatie, relevantie en_ ing vraagt erom, het gemeentebestuur wil deze
en n een nieuwe omroep ontkomt hier ook niet aan.
De lokale omroep verbindt burgers met elkaar en met hun
toekomstige bijdrage is gesteld op alleen de rijksbijdrage.
omgeving. Herkenning, nabijheid, gemeenschapsgevoel en participatie zijn daarbij kernbegrippen. Lokale omroepen
Met alleen de rijksbijdrage zal de gemeente wederom kiezen voor een nieuw project dat onder druk staat en een
informeren en geven burgers een stem waardoor ze zich
te hoge mate van vrijwilligheid heeft,
gehoord weten, en stimuleren hen een bijdrage aan de gemeenschap te leveren.
NOVO3/VOS wil het bestuur van de gemeente Vught
uitdagen om haar wensen voor een goede lokale omroep Vorenstaande maakt dat NOVO3/VOS een goede zichtbare lokale omroep wil worden met continu teit van informerende en opini rende content, met een actueel nieuwsportal en kanalen via sociale media en uiteraard
uit te spreken in een zogenaamd Lokaal Toereikend Media-Aanbod Hierin bepaalt u wat u van een lokale omroep verwacht, maar daar staat ook een passende financiering tegenover.
via traditionele radio en televisie.
NOV03/VOS denkt dat samenwerking met gemeente en
Voor u ligt het beleidsplan van de gefuseerde
Zoals hierboven beschreven constateren we al dat de
organisatie NOVO3/Vughtse Omroep Stichting (VOS). Een nieuw initiatief, een nieuwe visie op de toekomst van de lokale omroep en een uitwerking hoe een nieuwe omroep zou moeten functioneren voor de Vughtse
mediaconsumptie verschuift naar andere platforms. We
Ook de gemeente Vught krijgt steeds meer taken die de levenssfeer van inwoners rechtstreeks raken, zoals zorg en arbeidsparticipatie. Hierdoor wordt de controlerende en agenderende functie van een lokale omroep alleen maar belangrijker!
constateren ook dat de samenleving meer wil zenden
te bewerkstelligen zijn er vast creatieve mogelijkheden te
Verandes
en ontvangen. En dat is dus precies wat een nieuwe omroep moet gaan faciliteren. Naast traditionele lineaire kanalen zoals radio en TV, waar door de omroep alleen gezonden wordt, zal een nieuwe omroep ook alles in het werk moeten stellen om vooral ook te ontvangen. De
al jaren binnen de lokale omroep. Aan de financiering en intenties van de gemeente Vught kon het zeker niet
De samenleving verandert, het bestuur verandert en
samenleving krijgt hierdoor een stem.
liggen. Vught heeft ruimhartig de zittende lokale omroep
samenleving.
de rol van media verandert net zo snel mee. De wijze waarop we media consumeren verandert in rap tempo. Mede door de massale opkomst van sociale media (die we letterlijk 24/7) in onze hand hebben, wordt de samenleving razendsnel ge nformeerd van hetgeen er
bestuur zelfs op meerdere vlakken mogelijk is. Niet alleen als (onafhankelijke) omroep, maar ook als facilitator in communicatie, transparantie, relevantie, participatie en controlerend. Precies zaken die in het huidige coalitieakkoord zoveel aandacht hebben gekregen. Om dit
Levensvatbaarheid van de lokale omroep Lokale omroepen hebben een stempel van hobbyprojecten
vinden om tot een passende financiering te komen.
in uitvoering, beleid en bestuur. In Vught rommelt het
Laten we trots worden op een nieuwe lokale omroep van en voor Vught. Als het aan NOVO3/VOS ligt gaan we werken aan een sterke toekomst en vooral middenin de
samenleving met bestuur en inwoners.
gesteund, maar dit plan is niet uit de verf gekomen. NOVO3/VOS wil op alle benoemde kanalen significant
Namens het bestuur van NOVO3/VOS,
aanwezig zijn. De basis is en blijft een journalistieke
Met dit negatieve sentiment staat ieder nieuw initiatief
Martijn van Engelen
benadering. Nieuwe technieken zoals het bieden van een (digitale) toolset voor burgerjournalistiek leveren tal van
voor een lokale omroep met 10-0 achter. Het nieuwe
Wouter Schreuder
in onze leefomgeving gebeurt. Zowel op macro- als op
innovatieve mogelijkheden om naast alleen te zenden ook
microniveau kunnen we inzoomen op onderwerpen die ons interesseren. We doen actief mee door laagdrempelig
te ontvangen. Ook hier zijn transparantie en participatie sleutelwoorden.
onze mening te ventileren. Je ziet dat de samenleving niet meer alleen informatie wil ontvangen, maar ook wil
Dit zijn ook uitdagingen voor de overheid. De burger wil meedoen, meepraten en gehoord worden. Het
Dit proces moet begeleid worden. Onafhankelijke journalistiek met een agenderende functie. Blijven, zoeken naar relevantie en een controlerende functie zijn kerntaken van een hedendaags journalistiek medium. Niet alleen vanuit de ogen en oren van een journalist, maar
gemeentebestuur van Vught speelt hierop in door in
ook vanuit de samenleving en het bestuur. Steeds meer
het nieuwe coalitieakkoord meer transparantie na te streven en stuurt stevig op burgerparticipatie. Door
nieuwsorganisaties concentreren zich noodgedwongen op nieuws uit stedelijke gebieden. Door deze verschraling
deze veranderingen wordt de burger (en het bestuur)
zijn lokale omroepen steeds meer de enig overgebleven
uitgedaagd om ook te gaan zenden en ontvangen.
waakhond van de lokale democratie. Deze wetenschap is dus ook onderdeel van het proces voor transparantie en
Ook de media wordt geconfronteerd met veranderingen.
het controleren van het lokale bestuur.
zenden, dus actief mee wil doen.
Lokale omroepen informeren, geven burgers een stem waardoor ze zich gehoord weten, en stimuleren hen een bijdrage aan de gemeenschap te leveren.
Inleiding Een nieuwe omroep biedt zich aan. Een nieuw bestuur n een nieuw PBO met leden uit alle kernen van de gemeente Vught. Een nieuwe visie op het sterk veranderende medialandschap.
NOVO3/VOS is van mening dat een nieuwe zendgemachtigde een verbindende rol kan spelen door
waarborgen in het (bestuurs)model van een nieuwe publieke lokale omroep in te bouwen die openstaat voor samenwerking. Een omroepbestuur dient feitelijk enkel te faciliteren dat er een platform (met uiteraard een licentie) beschikbaar gemaakt wordt, die door iedereen uit de gemeenschap gebruikt zou kunnen worden.
en de distributie verzorgen. Daarnaast zullen we een tweede rechtvorm in het leven roepen om als taakstellend producent vooral journalistieke producties te leveren. Ook gaat de weg open om naast de gelieerde taakstellende producent andere (reeds bestaande) initiatieven gelijkwaardig toe te laten om producties aan te bieden. ledere producent levert leden aan het bestuur van de VOS, die de koers van het bestuur kan be nvloeden.
Hoe zien de waarborgen er dan uit? De wijze van besturen, het toezicht en duidelijke
Hierdoor ontstaat ook zeggenschap bij de licentiehouder
verantwoordelijkheden moeten vooraf duidelijk gekaderd
als waarborg voor de producenten. Alles wordt vastgelegd
worden. Oftewel goede governance is de sleutel om een toekomstbestendig platform te laten functioneren. De
in een productieovereenkomst, waarbij de VOS conform de mediawet zal handelen. Zowel de VOS als de producent
gekozen rechtsvorm is ook van belang. Hiervoor is de VOS
zullen geen winstoogmerk nastreven.
middels een stichtingsvorm ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. De samenwerking tussen NOVO3 en de VOS heeft geresulteerd in een bestuurlijke fusie. Het nieuwe bestuur
De VOS kan door deze constructie onafhankelijk werken en blijven inspelen op de kaders van een moderne omroep en een veranderingsproces in gang zetten die door de brancheorganisaties en de landelijke overheid de
van de VOS herbergt 3 plekken vanuit de vereniging
komende jaren steeds meer vorm gaat krijgen.
NOVO3 en dit wordt middels statuten vastgelegd. De gemeenteraad van Vught heeft zich vooralsnog
Daarnaast rekent de VOS na een eventuele aanwijzing op
expliciet uitgesproken voor een lokale omroep met als
de boedel van de vorige licentiehouder. Deze zijn immers gefinancierd vanuit publieke middelen.
verzorgingsgebied de kernen Vught, Helvoirt en Cromvoirt, dus geen streekvorming! De VOS en NOVO3 zullen deze taak met verve uitvoeren.
De VOS als licentiehouder zal na aanwijzing van de concessie 2021 - 2026 zich puur profileren als licentiehouder, facilitator van productionele middelen
We kijken uit naar een nieuw tijdperk met een sterke
lokale publieke omroep voor Vught, Helvoirt en Cromvoirt.
NOVO3 en Vughtse Omroep Stichting zien perspectief in samenwerking
Poging tot samenwerking
De besturen van Stichting NOVOA en de Vughtse Omroep Stichting Laos van NOVUS om VOS We veter OS ijn tak de conciasie gekomen dat ven varnonwerking op het _ van menig dat pepeokke tot arie gebied van beleid, mensen en techniek cen heter pes liedt met Avulo Imcen later stadium als Voer ven wekomstiedendige emrocp voor Vught, Helvoirt en Crom
pes
Professionalisering en deskundigheidsbevordering
Voir
De brancheorganisaties van de lokale omroepen streven naar kwaliteitsverbetering van de lokale omroepen, zodat zij in staat zijn een relevant Lokaal Toereikend MediaAanbod (LTMA) te verzorgen.
Anders was het bij de realisatie
De ormeante
van een fusie tussen NOVO3et
1 Veehe be
werking Tepel Rertd
Daarnaast wil de brancheorganisatie de lokale omroep positioneren als kweekvijver van talent, omdat dit een unique selling point van de sector is.
De lokale omroep is een kweekvijver van nieuw talent. Dit is een unique selling point
Om een kweekvijver te zijn moet je als organisatie minimaal openstaan voor de volgende zaken:
van deze sector!
__professionalisering van de branche; _de organisatie richt zich op de individuele medewerkers en helpt hen door te faciliteren, kennis,
verwa de
st wel uiterlijk 1 juas
e
de VOS. NOVO3 ontstond zo'n anderhalf
ijke
jaar geleden op het moment dat een veertigtal vrijwilligers besloot
ih
kijk
wiwen (elkaar, hebben de bets aaavrngers _ ren van NOVO3 en do VOS bosten
en Men
len
_almatde verde alapprelot ven fuse meante men zonder
bebaert
en hun energie en ambitie
Gera rereongtemning
steken in de start van een nieuwe
Wikke
de slachtingen
van NOVOR en VOR
D.
van
Ars
hen tat de magrdjkheden
afscheid te nemen van de AVULO
cen ingelaste ALV gevraagd warden (n te stammen met de fusie tuusen
ven,
beide
hoster
een vaeichti
voordat bet
eniging NOVO! Eke amer geablijven
crossmediale omroep voor
Vught. Een website met 25.000
te delen en te coachen.
pageviews per maand, een dagelijkse ni rvice die gretig aftrek vindt, brede aanwezigheid op sociale
vormen. Zowel VOS als NOVO3 zijn vanuit dat ideal perspectief de gesprekken met elkaar en de AVULO
media als Facebook, Twitter en Instagram, legitimeert
aangegaan.
het om nu alte spreken van een zeer goede basis in de Vughtse samenleving.
Wat vooraf ging.
Het moge duidelijk zijn dat NOVO 3 wat betreft die laatste partij bereid moest zijn het oud zeer te laten rusten. Die bereidheid was er, ook bij de leden. Echter, het mocht n zo zijn, opnieuw liepen we aan tegen de houding van een, bestuursvoorzitter die wisselende boodschappen uitzond
Avulo is al sinds 1985 de lokale omroep van Vught. Een
Ook tijdens de heftige eerste coronamaanden heeft de omroep laten zien dat ze haar betrokkenheid bij de
enthousiaste club mensen met bewonderenswaardig veel
Vughtse gemeenschap en haar motto Overal Thuis zeer
vrijwilligers voor een kleine gemeenschap als Vught. In 2018 is er door een conflict tussen vrijwilligers, PBO en
Na deze breuk heeft de AVULO een roerige tijd
serieus neemt: er werd van maandag tot en met vrijdag een middagprogramma samengesteld dat inging op de problemen van een lockdown, dat aandacht had vo r de vele thuisblijvers en thuiswerkers, dat de getroffen middenstand een podium gaf en dat de luisteraars op de
De VOS heeft in alle gespreken vanuit een onafhankelijke rol (en nieuwkomer) geprobeerd bruggen te bouwen. De gesprekken met NOVO3 verliepen vlot en vooruitstreven
meegemaakt. Het driekoppige bestuur (tevens ook
hoogte hield van alle corona-gerelateerde ontwikkelingen
in tegenstelling tot de gesprekken met AVULO. De ambi
programmamakers en beleidsmakers) zijn na de breuk niet meer in staat geweest een volwaardige omroep te
in Vught, Cromvoirt en Helvoirt.
was wel aanwezig bij AVULO, maar het kwam niet tot daden en initiatieven om een volgende stap te zetten
verzorgen, terwijl zij wel de middelen ter beschikking
NOVO3 is inmiddels meer dan een startende online
kregen van de gemeente. In oktober 2020 is het PBO van de AVULO niet representatief verklaard door de gemeente
omroep en het wordt tijd om door te bouwen met behulp
bestuur een breuk ontstaan.
Kortom,
naar de onderhandelaars.
richting samenwerking. rse pogingen zowel van de kant
van een zendlicentie.
Vught.
3 de onderhandelingen gestaakt, en zijn Geconfronteerd met maar
we constructief gaan werken aan
liefst 2 andere
Het lijkt erop dat dit bestuur willens en wetens wilde
licentieaanvragers in Vught, en de kaderstelling van de
bewijzen dat (na de breuk met de vrijwilligers) zij wel in
gemeente waarin helder werd gesteld dat samenwerking
staat waren, om deze omroep overeind te houden. Deze persoonlijke missie is te prijzen, maar wij vragen ons
van de verschillende partijen een van de criteria was, is het bestuur van NOVO3 in gesprek gegaan met de medeaanvragers. Al snel rd duidelijk dat bij een optimale situatie te weten het samengaan van de 3 bestaande omroepen - een ideale situatie zou ontstaan.
af waarom dan niet binnen de huidige concessie, en
NsvoorAVULO gewerkt! |
geramenijke Cam Forret kan me
twee jaar na de breuk, het niet gelukt is om een goed functionerende omroep neer te zetten. Gesprekken met de VOS en NOVO3 leidden niet tot concrete stappen voor samenwerking en of bestuurlijke
Hiermee zouden de onderscheidende expertises
fusie.
van AVULO
- het
beleid van de VOS, de mensen van NOVO3 en de techniek
zeer complementair zijn en een ideale fusie
een fusie van NOVO3 en
vos.
Met unanieme goedkeuring van alle leden van NOVO3 (45 personen) werd dit voornemen op 26 mei gehonoreerd. Dit ambitieplan is in gezamenlijkheid geschreven door NOVO3 en de VOS.
Lokale omroep uit hobbysfeer naar publieke opdracht. Veel lokale omroepen denken vanuit een visie die te vaak gericht is op programma s maken en vulling van de zenders zonder naar de inhoud en de publieke opdracht van de lokale omroep te kijken. Een veranderingsproces is nodig om een transitie te makan van denken in programma s naar inhoud en journalistiek. Publieke opdracht
De lokale omroep vormt de derde laag van het Nederlandse publieke mediabestel. Er bestaan op dit moment 260 lokale omroepen in zo'n 360 gemeenten. Ze werken vanuit dezelfde wettelijke publieke opdracht als de landelijke en
De kleinschalige ori ntatie van de lokale omroep is een
in de praatpaal en heeft hie mee irect invloed op actuele
wezenlijk sterk punt in een mediabestel dat almaar concurrerender wordt. In de communicatie tussen overheid,
roepen zich door een media-aanbod dat is gericht op de directe leefwereld van de kijker, de luisteraar, de internet
is de nabijheid van de lokale omroep een onmisbare kwaliteit geworden tegenover de relatieve anonimiteit van het
gebruiker de burger.
media-aanbod op regionaal en landelijk niveau. De lokale omroep verbindt burgers met elkaar en met hun omgeving. Herkenning, nabijheid, gemeenschapsgevoel en partici-
patie zijn daarbij kembegrippen. Juist omdat gemeenten steeds meer taken uitvoeren die de levenssfeer van in-
Mondaal niewe
woners rechtstreeks raken, zoals de zorg en arbeidspartic-
ipatie, wordt de controlerende en agenderende functie van de lokale publieke omroepen alleen maar belangrijker.
Lokaal vieuw
Regionaal rieuws Journalistieke observator
Lokale omroepen vormen steeds vaker de enig overgebleven journalistieke observator van de lokale democratie. Publieke en commerci le regionale media verdwijnen of concentreren zich noodgedwongen op nieuws uit de
stedelijke regio's. Hyperlokale en burgerinitiatieven blijken, mums (Di) wardBir vat ao bear ok gevanden s et weredweas (IN. Vere ee roan waren goon en mensernae (A) pri von scans aman zn varonnden
voet mee
von meer he iseen GV wart Dese. DV) vt,
te vaak geen duurzaam platform voor onderscheiden meningen in het kader van hoor en wederhoor. Lokale
omroepen daarentegen bieden een betrouwbaar netwerk voor burgerjournalistiek.
De lokale omroep zorgt voor informatie gericht op het gebied waar de burger woont, leeft, werkt, inkopen doet, uitgaat, sport, onderwijs volgt enzovoort. Zij geeft daaraan
vorm met betrokkenheid van inwoners en groeperingen Minstens de helft van alle lokale publieke mediaproducties moet informatief, cultureel en/of educatief zijn. Er moet aandacht zijn voor bewoners, straten en buurten in het verzorgingsgebied.
andere activiteiten zoals het Helvoirts weekend.
De burger kan reageren op actuele stellingen en deze achterlaten
maatschappelijke instellingen, bedrijfsleven en de burger
uandenjk nieuws
De VOS wil de praatpaal terughalen en inzetten op diverse plekken. Denk aan weekmarkten, winkelend publiek of tijdens
Maatschappelijke waarde
regionale omroepen. Daarbij onderscheiden lokale om-
Nieuwsconsumptie in Nederland
Van oudsher, met alle rijkswegen rondom Vught, stonden er veel praatpalen.
De lokale omroep moet. meer een maatschappelijk netwerk worden op zoveel
mogelijk platforms.
thema s. Ook zal de
git
j
Hoe wil de VOS acteren in het
veranderende medialandschap? Er zijn maatschappelijke en sociale ontwikkelingen die van grote invloed zijn op het huidige medialandschap. De nieuws- en informatievoorziening verschuift van radio, tv en de krant naar het gebruik van online multimediale platforms. Waar de burger cross mediaal toegang heeft via allerlei (digitale) apparaten. Dit betreft dus niet alleen de standaard radio- en tv-kanalen, maar ook het consumeren via sociale media, websites en vernieuwende digitale distributievormen zoals DAB en het opkomende 5G.
Pas in tweede aanleg zal ditzelfde nieuws op radio en tv verschijnen in de vorm van samengestelde nieuwsbulletins al dan niet omlijst met
gepresenteerde programma's. Dat betekent dat de VOS zal inzetten op publicatie van content dat een eerste publicatie window heeft via
Vooralsnog zal terugkijken en luisteren aangeboden worden op de website en in de app van de VOS.
televisie kunnen voor een groot gedeelte geautomatiseerd
online kanalen. Immers de mobiele telefoon, tablets en
laptops zijn in ieders handbereik. Daarna wordt de content via de traditionele media zoals radio en televisie verspreid.
De carrousels op radio en Nieuws(verhalen) komen tot stand door:
uitgespeeld worden.
Redactionele visie:
De redactionele visie van de VOS wordt niet ingegeven
De VOS onderstreept het belang van de
Interactie met n participatie van inwoners. *_ Samenstelling van een divers redactieteam
De productieketen wordt dusdanig ingericht dat de content makkelijk en snel via alle mediums aangeboden kan
door vanuit een programma strategie te denken, maar vanuit de kerntaak journalistiek met nieuws van, voor en
vrijwilligersorganisatie van NOVO3, die programma's presenteert met redactionele inbreng en kaders vanuit de
_De wijken en dorpen in te gaan en burgerjournalistiek te bevorderen (opleiding met de juiste tools)
worden.
uit Vught gericht op informatie, cultuur en educatie.
redactie,
Distributie visi
Dat betekent dat een omvangrijk deel van het
*_Opzetten van een Vughtpanel door op regelmatige
De basis van de redactionele visie ziet er als volgt uit:
budget van de omroep gebruikt zal worden voor een _ Eerste publicatie window (de digitale snelweg): Altijd binnen handbereik middels mobiele telefoons, tablets, laptops en computers in de vorm van website, app, sociale media, youtube en feeds met andere samenwerkingspartners.
Tele2, T-Mobile en glasoperatoren). -
Radio
=_
Televisie
_Derde publicatie window
samenwerkingspartners
semiprofessioneel ingerichte nieuwsredactie (ambitie!)
_Digital / online first Constructieve journalistiek
_Aanlevering door derden _ Opzetten van debatten in wijken en dorpen
Deze nieuwsredactie zal de publicatie windows van de eerder beschreven distributie visie gebruiken voor verspreiding van dit nieuws, dus in eerste aanleg op de online/sociale mediakanalen.
_Agenderende en controlerende functie
*_Het actief volgen van politiek, raadvergaderingen en
Een eigen invalshoek en duiding _Altijd door de ogen van de Vughtenaar
het college van B&W Content uit interviews/gesprekken uit de programmering radio/tv
_ Tweede publicatie window: Traditionele media, lineaire aanbod ether (FM, DAB) en
kabel via de grote aanbieders (Ziggo, KPN, Vodafone,
basis te peilen wat er leeft in de samenleving Co-creatie en uitwisseling met
_Toegevoegde waarde brengen aan nieuws dat eventueel uit andere bronnen komt
Waar zitten de kijkers en de luisteraars van de lokale omroep?
De VOS wil samen met de gemeente Vught kijken of op bepaalde gebieden co-creatie mogelijk is. Tijdens de laatste verkiezingen is de wens vanuit diverse politieke partijen om wijkmanagers/makelaars in te zetten. Hierbij kunnen gemeente en omroep elkaar ondersteunen bij het opzetten van bijvoorbeeld debatten en bij het opzetten van een Vughtpanel. Participatie vanuit de inwoners
kan op deze manier bevorderd en ondersteund worden door de omroep als spreekbuis en of facilitator te laten functioneren.
In eerste instantie op Daarna pas via traditionele m
Een redactiestatuut zal dui
ijk scheiding aangeven in journalistieke- en gemeentelijke inbreng.
Dit is vooralsnog toekomstig. Samen met diverse partijen zoals de kabelaars, NLZiet of Omroep Brabant zou een sterk regionaal/ provinciaal platform opgezet kunnen worden, waarbij alle content altijd oproepbaar zal zijn.
Jaarlijkse sportrprijzen, vrijwilligersprijzen, dodenherdenking, veteranendag of andere terugkerende evenementen kunnen de
Nieuws uit de eerste hand n in d:
huiskamers ingebracht worden. Gemeentelijke communicatie zoals op de gemeentepagina in huis aan huis blad kunnen ook verspreid worden vla de eigen lokale omroep.
Ambities van de VOS.
DOEL 1: NAAMBEKENDHEID UITVUGHT
(afhankelijk van financiele middelen, zie bids vanaf pagina 22) De VOS wil inzetten op een naamsbekendheid De VOS wil de licentiehouder worden voor de concessie van 2021 - 2026. De VOS stelt zich ten doel een onmisbare
partij te zijn voor het onafhankelijk en deskundi informeren van de burgers van Vught, Helvoirt en Cromvoirt over maatschappelijke, culturele, sportieve, economische en politieke ontwikkelingen in de gemeente en in de regio. Hiertoe gebruikt de VOS meerdere cross-mediale strumenten en werkt zij samen met andere (externe) informatie biedende organisaties en ketenpartijen. De belan ste (interne) samenwerkingspartners zijn de taakstellende producent / vcereniging NOVO3. Het versterken van de sociale cohesie en het stimuleren van de betrokkenheid van de burgers bij hun lokale samenleving behoren tot de primaire doelstellingen van de VOS. Kanalen van de VOS:
Alles:
1: Sociale media
Cross mediaal
visual radio en aanvullende relevante programmering.
van 75%
Seriematige aanpak van de volgende zaken:
platform NOVO3 binnen 2 jaar,
*_
(duiding) gemeenteraad en vergaderingen
politieke achtergronden maandelijks gesprek met de burgemeester *_ wijk en dorpsdebatten *_N65/PHS journaal / verkeer in Vught _ wekelijks magazine met onderwerpen in breedste zin van het woord en relevantie.
Multimediaal
- Instagram (instragram.com/NOVO3)
*_Content is online vindbaar op wijk en dorpsniveau. *_ Content is online vindbaar op onderwerp
Innovatie:
Opbrengst:
nieuwsvoorziening door het bieden van toepassingen via
(Werk)dagelijks brengt NOVO3 een nieuwsaanbod en achtergronden over alle kanalen volgens bovenstaande
smartphones, tablets en andere digitale devices. Denk hierbij aan:
2: Youtube
- kanaal: NOVO3
3: Website corporate - www.vughtseormroepstichting.nl 4: Nieuwsportal
Met behulp van nieuwe (digitale) technieken worden burgers en organisaties direct betrokken bij de
vormen. In het weekeinde een weekoverzicht.
-www.novo3.nl
6: Radio
duiding. Nieuwsberichten worden uitgewisseld met andere
met gemeente). Dit panel kan snel inspelen op de
- website livestream (www.novo3.nl) -ether, fm & digitale radio (dab+)
partijen, zowel inkomend als uitgaand. Daarnaast zal de redactie zorgdragen voor verslaglegging van evenementen,
actualiteit. Maar ook kunnen (jaarlijks) terugkerende onderzoeken nieuwswaardige feiten opleveren.
- kabel en glasvezelnetwerken
openingen, sport, politiek, gemeenteraadsvergaderingen,
*__directe inspraak door gebruik te maken van de
verkiezingen en actief in de wijken en dorpen aanwezig zijn door het opzetten van een fijnmazig netwerk.
Vughtse praatpaal . Deze praatpaal staat met regelmaat fysiek op vaste plekken in de dorpen (markten en evenementen), maar zal ook via web en app 24/7 virtueel te gebruiken zijn. De praatpaal moet een begrip worden.
- kabel en glasvezelnetwerken Vormen:
Radio en TV worden omlijst met complementaire programma s. Denk hierbij aan sport, cultuur, politiek,
*_
gemeente en uitagenda. Deze programma's kunnen ook
Tekstberichten
audio / videoverhalen *
*_ _
door niet taakstellende partijen geleverd worden.
visual stories
andere participatie-initiatieven van de gemeente. _ Jaarlijkse terugkerende evenementen zoals vrijwilliger van het jaar, sportclub/ sporter van het jaar. *_ Spreekbuis zijn van en voor culturele- en maatschappelijke organisaties en (sport)
nieuws van de dag. De overige zendtijd wordt gevuld met
t
tysieke aanwezigheid in de samenleving.
Gemeente met debatten in de wijken en dorpen.
op de halve uren aandacht geschonken worden aan het nieuws, weer en verkeer uit en rondom Vught. In de avond
__instastories
zal jaarlijks direct en
_
_vlogs _livestreaming
Op TV zal werkdagelijks een carrousel starten met het
van de inwoners
komen met NOVO3 door
Actief samenwerken met wijkmanagers/makelaars en
seriematig over alle kanalen podcast
30%
Partnerships:
Op de radio zal (werk)dagelijks tussen 7.00 en 19.00 uur
zal een dagoverzicht verzorgd worden.
kanalen
DOEL 3: CONTACT MET NOV03
indirect in
_(live)blogs
(live) geschakelde verslaglegging
en social
* __ burgers actief laten participeren door het opzetten van een Vughtpanel (eventueel in samenwerking
De redactie cureert dagelijks het nieuws en zorgt voor
- website lievstream (www.novo3.nl)
regelmatig onze online te vinden.
5: App voor Android en iPhone
6: Televisie
DOEL 2: ONLINE GEBRUIK VAN NOV03
maandelijkse talkshow
- Facebook (facebook.com/NOVO3) - Twitter (twitter.com/NOVO3)
voor h
evenementen.
_
DTV is bereid tot uitwisseling van tv-programmering en content van NOVO3
Maatschappelijke impact: _NOVO3/VOS is een plek voor talent (bij voorkeur)
__De Speeldoos wil graag fungeren als een substanti le
uit Vught, door zowel starters als ervaren programmamakers en journalisten te begeleiden en
content leverancier en NOVO3 betrekken bij haar rol in het sociale domein.
*
Omroep Brabant over journalistieke samenwerking en
een platform te bieden. *_Het bieden van stageplekken aan studenten
uitwisseling van content. De eerste gesprekken zijn
Journalistiek en A/V opleidingen. __Inwoners op vrijwillige basis op te leiden tot mediamakers en reporters met als doel een,
vrijwilligersorganisatie van ongeveer 50 personen.
OMROEP BRABANT
_Het bieden van een plek in de organisatie voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of met
een beperking.
2008). De wetgever laat de omroep zoveel mogelijk vrij bij de invulling van zendtijd en het samenstellen
van programma's, garandeert voldoende aandacht van de omroep voor het eigen verzorgingsgebied in de programmering.
notulen van vergaderingen e.d), controle producties en het interviewen van functionarissen die zich hiermee bezighouden. Wordt gerapporteerd in jaarverslag. 8: Governance
De 7 principes van de Governance Code Publieke Omroep
Toetsing: Controle programmering / Oordeel PBO in
2018 zijn toegepast.
jaarverslag
Toetsing: Wordt gerapporteerd in jaarverslag. 4: Wekdagelijks nieuws Er dient minimaal werkdagelijks, nieuws en andere
informatie uit de eigen leefomgeving te worden aangeboden.
9: Representatief Het programmabeleidbepalend orgaan (PBO) is representatief en functioneert (cf. artikel
2.61 Mediawet 2008). svoering:
*_Het TV kanaal zal ook een podiumfunctie hebben voor kerken, cultuur en maatschappelijke instellingen. Deze
partnerships zullen organisch ontstaan. De VOS zal dit uiteraard stimuleren en aanjagen. Maurick College en leerlingen en leraren van de vakken Maatschappijleer en Culturele Kunstzinnige
Vorming _
Uitwisseling en samenwerking lokale websites Helvoirt.
net, Vught.nu en Lantaerntje in Cromvoirt stimuleren.
__Financieel stabiel, alleen zwarte cijfers schrijven. _ Cofinanciering en partnerships bij co-creatie.
*_ *_
Toetsing: Controle van programmering / uitzendschema's. Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
PBO op de hoogte is van haar taak. Uit de notulen van
Opbrengsten uit reclamezendtijd Sterke samenstelling bestuur en PBO als
5: Kanalen
De omroep dient de volgende mediakanalen te gebruiken
vergaderingen en het programmabeleid dient te blijken dat het PBO het programmabeleid bepaalt. Wordt
controlerende organen en sterke controle op
om de content te ontsluiten:
gerapporteerd in jaarverslag.
toepassing van de mediawet. _Goede werkgever en/of opdrachtgeverschap passend bij budget.
*_Goede en prettige vrijwilligersorganisatie
radio (audio): analoog + digitaal, ether, kabel, IP-based/ computer;
10: Mediabestel
tv (video - bewegend beeld): analoog + digitaal, kabel, IP-based/computer; Internet: (tekst/foto/audio/video): interactieve internetsite inclusief gebruik mobile devices (smart phones en tablets e.d.) en sociale
De organisatie dient open te staan voor samenwerking binnen het publieke en/of private mediabestel.
media,
(non-lineaire distributie: must carry/wettelijk verplichte deel
De VOS gaat werk
het keurmerk van de 1 Inhoud
en groeperingen te zijn bij de totstandkoming van de
De content dient evenwichtig te zijn met redactionele
content.
aandacht voor burgers, straten, buurten, dorpen en steden
in het verzorgingsgebied (gericht op de natuurlijke habitat van de burger).
beleidsdocumenten (dit document) en redactiestatuut
2: Participatie
Er dient structureel interactie en participatie van burgers
er uitvoering aan te geven. Men dient aantoonbaar beleid
hiervoor te hebben. (zie redactiestatuut pagina 28) Wordt gerapporteerd in jaarverslag. 11: Organisat
kan door de controle van uitzendschema s van TVen
De organisatie dient een organogram te hebben en de
radio en controle website en sociale media. Wordt
gerapporteerd in jaarverslag. 6: Kwaliteit:
De kwaliteit, onafhankelijkheid en continu teit van Journalistiek dient professioneel te worden geborgd (cf. artikel 2.88 Mediawet 2008).
Toetsing: Controle van het gehanteerde redactiestatuut (pagina 28) Wordt gerapporteerd in jaarverslag. 7: Samenwerking Er dient aantoonbaar beleidsmatige samenwerking met
lokale organisaties binnen het verzorgingsgebied te zijn. 3: ICE
Ten minste 50 procent van het programma-aanbod dient informatief en/of cultureel en/of educatief te zijn en te voldoen aan de ICE-norm (cf. artikel 2.70 Mediawet
Toetsing: Controle of de organisatorische randvoorwaarden aanwezig zijn om mogelijkheden voor samenwerking met het publieke bestel op te merken en
Toetsing: Controle of actuele mediakanalen worden gehanteerd volgens de NLPO mediakanalenlijst. Dit
Toetsing: Controle hoofdredacteur, beoordeling (pagina 28)
Toetsing: Controle programmering /Oordeel PBO. Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
Toetsing: Controle door middel van interview of het
Toetsing: Samenwerking kan op verschillende manieren worden aangetoond, bijvoorbeeld door controle van documenten (samenwerkingsovereenkomsten,
continu teit van de organisatie dient te zijn gewaarborgd.
16: Onderzoek
Toetsing: Controle van organogram, functiebeschrijvingen,
Er dient tweejaarlijks een bereiks- en/of imagoonderzoek te worden uitgevoerd, indien daarvoor
personeelsbestand en vervangingsregeling. (Dit
gemeentefinanciering beschikbaar is gesteld. Bezoeken
wordt opgesteld als de omroep actief wordt) Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
op de website en sociale media dienen maandelijks te worden gemonitord.
12: Personeelsbeleid
Toetsing: Controle of kijk- en luisteronderzoek daadwerkelijk tweejaarlijks wordt uitgevoerd en/
De organisatie dient beleid te hebben om onbetaalde en betaalde krachten te faciliteren bij hun werkzaamheden. Toetsing: Controle overeenkomsten tussen organisatie en medewerkers. Controle hoe inspraak van de medewerkers is geregeld. (zie redactiestatuut pagina 28). Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
van de VOS
of duidelijk tweejaarlijks wordt ingepland (indien er gemeentefinanciering voor beschikbaar is gesteld). Controle of maandelijks het gebruik van de website en
) &
sociale media wordt gemonitord door middel van een analyse applicatie. Wordt gerapporteerd in jaarverslag. 17: Plannen
13: Personele taken en bevoegdheden Betaalde en onbetaalde nieuwe medewerkers en leden
Er dient jaarlijks een activiteitenplan en begroting te worden opgesteld en daarnaast dient er een vijfjaren
van het PBO dienen ge nstrueerd te worden over de
beleidsplan te zijn opgesteld inclusief een vijfjaren
taken die men moet uitvoeren en de bevoegdheden en verantwoordelijkheden die daarbij horen.
begroting.
Toetsing: Controle beleidsplan en begroting. Toetsing: Controle inwerkprogramma( s) interview (nieuwe) medewerkers + (nieuwe) leden PBO. Wordt
(Startdocument is dit document en zal jaarlijks worden aangepast. Wordt gerapporteerd in jaarverslag)
gerapporteerd in jaarverslag.
- Voorzitter -
- Secretaris-
- Penningmeester -
De afgelopen drie jaar dient er een positief resultaat te zijn
wouter.schreuder@
rick.wielens@
behaald.
vughtseomroepstichting.nl
karlijne,janssen@ vughtseomroepstichting.nlcref
- Bestuurslid / vice voorzitter-
- Bestuurslid -
- Bestuurslid -
martijn.vanengelen@ vughtseomroepstichting.nl
niek.persoon@ vughtseomroepstichting.nl
berry.vandewater@ vughtseomroepstichting.nl
18: Positief resultaat
14: Personele scholing: De omroep stelt betaalde en onbetaalde medewerkers in staat hun kennis en kunde bij te houden.
vughtseomroepstichting.nl
Toetsing: Controle jaarrekeningen van de afgelopen drie
Toetsing: Interview medewerkers, (uit de praktijk blijkt
jaar. Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
dat medewerkers kennis en kunde kunnen bijhouden), controle scholingsbeleid. Wordt gerapporteerd in
19: Ontwikkelingen bijhouden
jaarverslag. (zie vrijwilligersbeleid pagina 35).
Het bestuur/de bestuurder houdt actief de ontwikkelingen bij in de sector en past het beleid indien nodig daarop aan.
15: Verbeteren
De organisatie dient jaarlijks de kwaliteit van de
Toetsing: Controle notulen vergadering. Wordt
dienstverlening en van de interne processen te evalueren en voert naar aanleiding daarvan noodzakelijke
gerapporteerd in jaarverslag.
verbeteracties uit. De organisatie stelt daartoe
20: Klachtenprocedure Er dient een externe klachtenprocedure op schrift te zijn waarnaar de organisatie ook werkt.
n keer
per jaar meetbare kwaliteitsdoelstellingen op.
Toetsing: Controle van de registratie (bijvoorbeeld notulen, plan van aanpak ed.), interview medewerker(s). Wordt gerapporteerd in jaarverslag.
Toetsing: Controle van klachtenregistratie en evaluatie van de klachtenafhandeling. Wordt gerapporteerd in
jaarverslag. Klachtenregeling wordt openbaar gemaakt op de website zodra de omroep een aanwijzig heeft. De volgende belanghebbende partijen hebben meegewerkt aan het opstellen van het keurmerk: Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Ministerie van OCW, Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ), Organisatie
van Lokale Omroepen in Nederland (OLON), Publieke lokale omroep TV Enschede FM en Omroepstichting ZuidWest (streekomroep voor de gemeenten Roosendaal, Bergen op Zoom en Woensdrecht).
Programma beleids bepalend orgaan van de VOS
Jo van Dinther (VUGHT)
Jozef Kok (VUGHT)
Theo Vorstenbosch (CROMVOIRT)
Voorzitter PBO
Maatschappelijke zorg en welzijn
Cultuur en Kunst
Stichting Senlorenbus Vught - vice
MDM Vught - bestuurslid
Ton Reijnen
Ton de Kort (VUGHT)
Erik van Asten (HELVOIRT)
Onderwijs en educatie
Sport en recreatie
Agrarisch
Stichting Talentis - bestuurder
TDK - eigenaar
ZLTO Dommel en Aa - voorzitter
vijf basischolen in Vught en Cromvoirt
Dagvoorzitter, speaker evenementen
Trotse varkenshouder in Helvoirt
Elise Adriaanse (VUGHT) Burgerparticipatie
Edward de Vries (HELVOIRT)
Floor Bink (VUGHT)
Seniorenbeleid
Etnische en culturele minderheden
Toegankelijk Vught - voorzitter
Vereniging 55+ Helvoirt - secretaris
Persoonlijke titel
Persoonlijke titel Leerkracht BS Willibrordus- ex
voorzitter
Leerkracht Maurick College -ex
Stichting Goudhaantje penningmeester
Leyestroom - ex bestuurder
Platform Dementievriendelijke
Veilig Verkeer Cromvoirt - lid Raad van Advies Maurick College- lid.
Ouderen Samen - lid,
gemeenschap - lid
Cromvoirtse Fanfare- lid
Adviesraad Sociaal Domein - ex lid
Adviseur en clientondersteuner Stichting Ombudsman Vught ex lid
Ouderen samen - projectleider Natuur-en milieugroep Vught
Als oud-portefuillehouder binnen de Voormalig directeur woon- en zorgcentrum t Heem
gemeenteraad representatief voor deze
Eindredacteur t Hofblad
stroming.
HelvoirThuis initiatiefnemer
Oud gemeenteraadslid PvdA-GL Mediawijsheid voor jongeren en senioren Kernteam bestaanszekerheid Vught
Broer Huitema (VUGHT) Geestelijke genootschappen
Ronnie van den Hurk (CROMVOIRT) Werkgevers
Angele van de Water (VUGHT) Werknemers
A ron Ayal (VUGHT)
Jongeren Kloosterhotel ZIN - directeur
Ondernemerskamer Vught - lid
Eleousa-communiteit - lid
Stichting Centrummanagement Vught - centrummanager
Ayal Music & Events - eigenaar
Op voordracht van de voorzitter van de ondenemerskamer, omdat de voorzitter actief
raadslid is in Vught Stichting Openbaar Carnaval Cromvoirt- ex bestuur Cromvoirtse Fanfare - voorzitter
Voormalig deelnemer IDOLS, doet veel voor Jongerendoelgroepen en komt uit de Molukse gemeenschap van Vught.
N
ND
BID 1: volgens ambities VOS
2022
2023
2024
2025
2026
1.000,00 22.397,00
200,00 22.397,00
3.000,00 22.397,00
4.000,00 22.397,00
5.000,00 22.397,00
Totaal ontvangsten: 23.397,00
24.397,00
25.397,00
26.397,00
27.397,00
1.000,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 2.400,00
1.000,00 2500,00 1500,00 1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.500,00 E 1500,00 1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 2.400,00
1.320,00 600,00 540,00 891,00 891,00 410,00
1.320,00 600,00 540,00 891,00 891,00 410,00
E 1320,00 600,00 540,00 891,00 891,00 410,00
1.320,00 600,00 540,00 891,00 E89100 410,00
1.320,00 600,00 540,00 891,00 891,00 410,00
Mediahub
350,00
350,00
350,00
350,00
350,00
Distributie signalen naar kabelaars NLPO lidmaatschap Buma/ Stemra
300,00 600,00 428,17 428,17 570,00
300,00 605,00 AIGAT 44647 570,00
300,00 610,00 EAGATT E AGATT 570,00
300,00 615,00 E AB3O7 E 4B307 570,00
300,00 620,00 50137 501,37 570,00
82,00 350,00
_ 8200 350,00
82,00 350,00
8200 350,00
82,00 350,00
1.250,00 2.000,00 1.700,00 800,00
1.250,00 2.000,00 1.700,00 800,00
1250,00 200,00 E 1700,00 300,00
1250,00 2.000,00 1.700,00 300,00
1.250,00 2.000,00 1.700,00 300,00
4.500,00 34.800,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
4.500,00 34.800,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
4.500,00 34.800,00 1.000,00 1.000,00 E 1000,00
E 4500,00 34.800,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
4.500,00 34.800,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00 1.500,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00 E 1500,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00 1.500,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00 150000
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00 1.500,00
1.500,00 750,00 5.200,00
1500,00 750,00 5.200,00
1.500,00 750,00 5.200,00
1.500,00 750,00 5.200,00
1.500,00 750,00 5.200,00
2.500,00 600,00
2500,00 600,00
E 2500,00 600,00
2.500,00 E 6OOOO
2.500,00 600,00
2.500,00 1.200,00
2.500,00 1.200,00
2.500,00 1.200,00
2.500,00 1.200,00
82.101,93
8214353
82185,13
82.226,73
ONTVANGSTEN Reclame
Bijdrage gemeente uit gemeentefonds
(in lijn met afwegingskader van de gemeenteraad, volledige variant) KOSTEN
Huisvesting
Dit bid is samengesteld volgens afwegingskaders van de gemeenteraad. De RIB van het college staat niet in lijn met de afgegeven punten in dit afwegingskader. De doelen, vereisten, wensen en de financien staat niet in verhouding met de ijksbijdrage. Wij kunnen dit alleen inzichtelijk maken door twee bid s in te dienen. PBO:
epresentatief PBO
WE ocen uit ate arie de dorpen Wstemingen opgesomd in afwegingskader IE eden hebben geen conflicterende belangen WM sartoonbare inzet PBO leden +1) poe:
ME ocrece eenheid dorpen & inwoners betrekken stem geven zan inwoners en
De afwegingskaders van de gemeenteraad mist een aantal belangrijke elementen waar een hedendaagse lokale omroep aan moet voldoen. Dit Is afgestemd middels het Lokaal Toereikend Media Aanbod (LTMA) De volgende onderdelen zijn niet opgenomen in de afwegingskaders, maar behoren wel tot een hedendaagse lokale omroep.
iere an de lokale demoeratie (journalistiek) IE minimaal 5 dagen per week nieuws op ALLE kanalen IN recectionele bereikbaarheid 24/7 bij calamiteiten eerbod komt tot stand professionele bedrijfsvoering
ormatie, Cuituur & Educatie Morarmanteijk en deskundig WE o'ie actweiiteit aan orde van de dag, VEREISTEN:
__Deze eindredacteur coacht vrijwilligers en zal journalistieke keuzes maken.
Mozerisctorisch plan
Deze eindredacteur is de representant van de professionele bedrijfsvoering.
inancieel realistisch plan
MM eepecitert breed programma-aanbod Mearecieit bestuur WM eerecie: P2o HEB voners uit arie dorpen aan het roer
Telefonie/ Internet Hosting website
Streaming RTV signalen Toezichtkosten CvdM radio Toezichtkosten CvdM Tv
Sena Verkeersinformatie Muziek
Opstelplaats antennes Vormgeving Software licenties (editing) Opslag (local storage / video / audio) Personeelslasten:
ASTERISKSEN:
*1: De aantoonbare inzet wordt weergegeven in het jaarverslag van de omroep, ondersteund met verslagen en presentielijsten. Zie punt 9 van het keurmerk op pagina 17. Dit kan alleen achteraf aangetoond worden.
adio divers inhoudelijk aanbod (*2)
HE overs inhoudelijk aanbod (*2)
Stagevergoedingen
Eindredacteur (35 p/u a 20 uur/PW) Vrijwiligers/opleidingen Onkosten personeel Vervoer
*2: Dit bid gaat uit van een betaalde eindredacteur voor 20 uur per week. Door de regiefunctie en coachende vaardigheden van de eindre
ultimediaal *2)
HE nternet Sociale media (*2)
dacteur worden erjournalistieke keuzes gemaakt samen met de vrijwil ore luister in gemeenschap
ligers. Hierdoor is een breed inhoudelijk journalistiek aanbod mogelijk. Multimediale journalistiek en producties in de frontlinie en vooral geen
IM cortinu in contact met gemeenschap
volgende journalistiek. Eindredacteur kan stagiairs coachen en kwaliteit
WENSELIK:
borgen.
ennis en ervaring,
HE vaiteit borzen ensen met afstand tot arbeidsmarkt lek bieden
rijwilligersbeleid, zie pagina 35
uitzendingen
Nieuws
Dit bid heeft de volgende uitgangspunten: __minimaal 20 uur per week betaalde ondersteuning en regie van van een journalist (eindredacteur)
HE rensen met beperking plek bieden IE semenverken met Vughtse organisaties ectieve programmamakers plek bieden Mectieve vrijwitiers plek bieden
Gas / Licht / Water
Agentschap telecom
optimale kruisbestuiving tussen vrijwiligers en professionals
maatschappelijke inittieven
Radio (20m2) TV (40m2) Productie (30m2) Redactie (20m2)
Ten slotte:
Dit ambitieplan bevat geen financiele dekking voor de volgende onderdelen, maar we zouden dit wel graag in gezamenlijkheid oppakken: Vughtse praatpaal
Aanschaf toolsets burgerjournalistiek Technische implementatie Vughtpanel
meer streekomroep deze periode
Kantoorkosten / Algemene kosten
Kantoorbenodigdheden Rente / bankkosten Abonnementen
Digitalisering Software licenties (office)
Verzekeringen Programmakosten: Dagnieuws TV Weekoverzicht nieuws TV.
5 producties op TV 5 gemeentelijke events op RTV
nderzoek gemeente vormgeven
CONCLUSIE:
Kabelkrant
burgerpartcipati bij gemeentelijk beleid en bestuurlijke vernieuwing
Dit bid vraagt de Vughtse gemeenteraad in te stemmen met een extra bijdrage bovenop de rijksbijdrage van gemiddeld S5K per jaar.
2.500,00 Redactioneel / lokaal nieuws (RTV) 1.200,00 Politiek (RTV) Totaal kosten: 82.060,33
Mstegepiaatsen bieden HE vee binnen budget en kan afhangen van vrijwiligheid.
Hm continuiteit evert mogelijk binnen budget beperkte _ pg Niet mogelijk binnen budget, mogelijk met vrijwilligers continuiteit niet mogelijk met vrijwillgers.
BID 2: volgens rijksbijdrage
2022
2023
2024
2025
2026
1.000,00 22.397,00
2.000,00 22.397,00
3.000,00 22.397,00
4.000,00 22.397,00
5.000,00 22.397,00
Totaal ontvangsten: 23.397,00
24.397,00
25.397,00
26.397,00
27.397,00
1.000,00 0,00
1.000,00 0,00
1000,00 0,00
1.000,00 0,00
1.000,00 0,00
Productie (30m2)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Redactie (20m2) Gas / Licht / Water
1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.400,00
1.000,00 2.400,00
Uitzendingen Telefonie/ Internet Hosting website
1.320,00 600,00
1.320,00 600,00
1.320,00 600,00
1.320,00 600,00
1.320,00 600,00
Streaming RTV signalen
540,00
540,00
540,00
540,00
540,00
Toezichtkosten CvdM radio. Toezichtkosten CvdM TV Agentschap telecom
891,00 891,00 410,00
350,00 300,00
891,00 891,00 410,00
350,00 300,00
891,00 891,00 410,00
891,00 891,00 410,00
891,00 891,00 410,00
Mepumate kruisbestuiving ussen vrijwiligers en professionals
NLPO lidmaatschap
600,00
605,00
610,00
615,00
620,00
Dit bid heeft de volgende uitgangspunten:
Buma/Stemra Sena
428,17 428,17
446,47 446,47
464,77 464,77
483,07 483,07
501,37 501,37
250,00
250,00
250,00
250,00
250,00
ONTVANGSTEN
Reclame Bijdrage gemeente uit gemeentefonds
(in lijn met gestelde bijdrage volgens coalitieakkoord, light variant) KOSTEN
Dit bid is samengesteld volgens gemeentelijke visie van het college. De RIB van het college staat niet in lijn met de afgegeven punten in het afwegingskader van de gemeenteraad. De minimale doelen, vereisten, wensen en de financien staan niet in verhouding tot de rijksbijdrage. De gemeentelijke visie van het ooliege mist een aantal belangrijke elementen waar een hedendaagse lokale omroep aan moet voldoen. Dit is
Pao:
IN representatief Pao
afgestemd middels het Lokaal Toereikend Media Aanbod (LTMA). De volgende onderdelen zijn niet opgenomen in de afwegingskaders,
Leden uit alle drie de dorpen Stromingen opgesomd in afwegingskader
IE vecen hebben geen conricterende belangen ME Aantoonoare inzet PBO leden (*1)
maar behoren wel tot een hedendaagse lokale omroep.
Mbicrage aan de lokale demoeratie (journalistiek) inimaal 5 dagen per week nieuws op ALLE kanalen
Doet:
IN gydrege eenheid dorpen & inwoners betrekken IE stem geven aan inwoners en maatschappelijke initiatieven
IE informatie, Cultuur & Educatie Amuseren
IE onamankelijk en deskundig
ME ecactionele bereikbaarheid 24/7 bij calamiteiten anbod komt tot stand professionele bedrijfsvoering
_Hetis een volledige vrijwilligersorganisatie, er is geen regie vanuit
Journalistiek oogpunt, maar de kaders vragen wel om continu teit.
Lokale actualiteit an orde van de dag
Nauwelijks kwalitatieve borging en inhoudelijke keuzes, __Er kunnen geen garanties afgegeven worden voor de journalistieke
VEREISTEN:
orzenisatorisch plan I rinancieel realistisch plan
Inhoud en zal meer volgende berichtgeving worden op basis van vrijwilligheid. _Rijksbijdrage is al niet toereikend doordat de kosten volledig benut
capackteit breed programma-aanbod
IN cevecteit bestuur IN cavacteit Poo
worden om te kunnen bestaan , geen geld voor inhoud. __Er zullen geen TV studio programma's gemaakt kunnen worden, TV studio inrichting wordt niet meebegroot.
inwoners uit drie dorpen aan het roer
I Redio ciers inhoudelijk aanbod (*2) ASTERISKSEN:
TV divers inhoudelijk aanbod (*2)
B Muiimediaat (*2) B internet / sociale media (*2)
*1: De aantoonbare inzet wordt weergegeven in het jaarverslag van de
omroep, ondersteund met verslagen en presentielijsten. Zie punt 9 van het keurmerk op pagina 17. Dit kan alleen achteraf aangetoond worden.
WENsELIK:
oor te luister in gemeenschap I continu in contact met gemeenschap I kennis en ervaring
nauwelijks journalistieke kwalitatieve keuzes gemaakt worden. Ten slotte:
B mensen met afstand tot arbeidsmarkt lek bieden
Dit ambitieplan bevat geen financiele dekking voor de volgende onderdel
mensen met beperking plek bieden
en, maar we zouden dit wel graag in gezamenlijkheid oppakken:
actieve programmamakers plek bieden
Vughtse praatpaal - Aanschaf toolsets burgeriournalistiek
Technische implementatie Vughtpanel
Geen streekomroep deze periode
IN orcerzoek gemeente vormgeven burgerparticipatie bj gemeentelijk beleid en bestuurlijke vernieuwing
HN stageplaatsen bieden Mogelijk binnen budget en kan afhangen van vrijwiligheid.
Mediahub jistributie signalen naar kabelaars
Nieuws Verkeersinformatie Muziek Opstelplaats antennes Vormgeving Software licenties (editing) Opslag (local storage/ video/ audio)
350,00 300,00
350,00 300,00
350,00 300,00
570,00 570,00 570,00 570,00 570,00 82,00 82,00 82,00 82,00 82,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 1.250,00 1250,00 1250,00 E 1250,00 1.250,00 1.000,00 4.000,00 1.000,00 E 100000 1.000,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00
Personeelslasten:
Stagevergoedingen Eindredacteur (35 p/u 20 uur/PW) Vrijwilligers/opleidingen Onkosten personeel Vervoer
4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 E 1000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 E 1000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 E 100000 1.000,00
*2: Dit bid gaat uit van een vrijwillige organisatie. Inhoudelijk kunnen er
Kowa teit borgen
WM actieve vrijwiligers plek bieden B vrijviligersbeleid
Huisvesting Radio (20m2) TV (40m2)
Conclusie:
Wij hebben een transparante begroting opgesteld. De rijksbijdrage is
voor een omroep in een light variant niet afdoende en vraagt bovenop de rijksbijdrage een aanvulling van ongeveer SK.
Beperkt mogelijk binnen budget beperkte _ pj continuiteit Niet mogelijknietbinnen budget, continuiteit mogelijk met vrijwiligers mogelijk met vrijwiligers.
Kantoorkosten / Algemene kosten
Kantoorbenodigdheden Rente / bankkosten Abonnementen Digitalisering Software licenties (office) Verzekeringen
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00
750,00 500,00 200,00 50,00 600,00
1.500,00
1.500,00
1500,00
1.500,00
1.500,00
750,00
750,00
750,00
750,00
750,00
Programmakosten: Weekoverzicht nieuws TV
Kabelkrant Redactioneel / lokaal nieuws (RTV)
600,00 1.000,00
600,00 1.000,00
600,00 1.000,00
600,00 1.000,00
600,00 1.000,00
Totaalkosten: 28.810,33
28.851,93
2889353
28.935,13
28.976,73
Incidentele lasten (kosten opstart van de omroep)
Incidentele lasten behorende bij BID 1, de volledige variant: Incidentele kosten voor de opstart volgens ambities zonder ovemame boedel AVULO
Incidentele lasten behorende bij BID 2, de light variant: Incidentele kosten IIght versle zonder overname boedel AVULO Mediahub opstartkosten Distributie opstartkosten
1400
Vormgeving opstartkosten
2000
500
700
700 1400 5000 500
TV Playout
5000
TV Playout
2000
Radio studio
10000
Camera's
7000
Productiestudio.
2500
Zenders + antennes 2stuks
4000
RDS Edit PC's 2 stuks
500 3500 3000 5000
Radio studio Camera's Productiestudio Zenders + antennes 2stuks RDS Edit PC
Inrichting TV studio
10000 3500 2500 4000 500 1750 o
kantoor meubilair
5000
Mediahub opstartkosten Distributie opstartkosten
Vormgeving opstartkosten
Inrichting
TV studio
kantoor meubilair
48100
incidentele kosten:
Incidentele kosten voor de opstart volgens ambities met overname boedel AVULO
Incidentele kosten light versie met overname boedel AVULO
Mediahub opstartkosten Distributie opstartkosten
Vormgeving opstartkosten Print
TV Playout
700 1400 5000 500 0
Radio studio
5000
camera's
3500
Productiestudio.
1500
Zenders + antennes 2stuks RDS Edit PC's 2 stuks
2000 0 3500 3000
Inrichting
TV studio
kantoor meubilair
2000 28100
33850
Mediahub opstartkosten Distributie opstartkosten
1400
Vormgeving opstartkosten
2000
500
TV Playout
o 5000 3500 1500 2000 o 1750
Radio studio Camera's Productiestudio Zenders + antennes 2stuks RDS Edit PC
Inrichting TV studio
700
o
kantoor meubilair
2000 incidentele kosten:
20350
van de redactie. d: CO lid voor het technische beheer Dit CO lid is namens het bestuur belast met de
Bijlage 1: Re
de ICE-norm. De leden van het PBO vertegenwoordigen elk een stroming binnen de gemeente. Zo heeft het PBO een sterke binding met het publiek waar de omroep
zich op richt. Zij krijgt hiertoe alle relevante stukken
verantwoordelijkheid voor het technisch beheer. Dit houdt oa. in dat hij/zij zorgt voor een gezonde ICT omgeving
van het bestuur. Het PBO kiest haar eigen voorzitter en verslaglegger. Bij de bijeenkomsten heeft een
waarin de apparatuur ongestoord werkt. Hij/zij onderhoudt
vertegenwoordiger van het bestuur toegang. Het PBO
de contacten met de betreffende leveranciers. Hij/zij geeft gevraagd en ongevraagd adviezen en verstrekt
rapporteert haar bevindingen aan het bestuur.
jaarlijks een investerings- en onderhoudsbegroting aan het
Nieuwsprogramma's: De programma s op radio, tv of
Redactiestatuut 2021: Vughtse Omroep Stichting.
Het CO zorgt voor een jaarwerkplan aan de hand van het meerjaren beleidsplan dat door het bestuur wordt
bestuur.
internet of delen van programma's die primair bedoeld zijn te informeren over actuele gebeurtenissen, ontwikkelingen
Artikel 1. Doel van dit statuut Dit redactiestatuut heeft
opgesteld, zet doelen om in een programmering, zorgt voor
e: CO lid PR
en achtergronden bij die actualiteit.
tot doel de onafhankelijkheid van de redactie van de Vughtse Omroep Stichting te waarborgen bij het
Dit CO lid zorgt ervoor dat het merk en de producten van de Vughtse Omroep Stichting op een eenduidige wijze
Overige programma's: De overige programma's zijn die
intern en extern worden uitgedragen. Hij/zij doet daarvoor
programma's die niet primair gekoppeld zijn of bedoeld
de rechten en plichten van de medewerkers in relatie tot de journalistieke functies van van de Vughtse Omroep
de personele invulling en doet het bestuur hier periodiek voorstellen over. De leden van het CO worden, op voordracht van het CO en/of de hoofdredacteur benoemd door het bestuur. Ontslag wordt hen verleend door het bestuur, na overleg met de hoofdredacteur, het CO en het
voorstellen aan het bestuur voorzien van een begroting.
zijn gekoppeld te worden aan actuele gebeurtenissen
Stichting.
PBO. Wil het ontslag op journalistieke gronden verleend
uitoefenen van haar journalistieke taken. Het regelt voorts.
en die veelal een onderhoudend informatief of educatief
karakter hebben. Onder overige programma's worden ook
a: medewerkers en stagiaires Medewerkers die blijkens een door hen getekende
e.4: de hoofdredacteur
f: Lid CO voor de acquisitie Het hoofd acquisitie is verantwoordelijk voor het verwerven, accepteren, doen produceren en uitzenden van reclameboodschappen en is mede verantwoordelijk voor het verwerven van sponsoren. Hij/zij volgt daarbij
De hoofdredacteur is belast met de voorbereiding,
het beleid van het Commissariaat v.d. Media t
Gesponsorde programma's: Programma's of delen
medewerker overeenkomst deel uitmaken van de
uitvoering en evaluatie van de programmering van de
reclameboodschappen en sponsoring. Hij/zij zorgt
van programma s die gefinancierd, medegefinancierd
radio, televisie- of internetproducties van de Vughtse Omroep Stichting. Alle medewerkers vallen, voor wat hun
Vughtse Omroep Stichting, Hij is met betrekking tot de programma's eindverantwoordelijk voor de naleving
werkzaamheden voor de Vughtse Omroep Stichting betreft
van de regelgeving van het Commissariaat v.d. Media,
onder (eind)verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur en de eindredacteuren. Stagiaires die met een, Stichting zijn verbonden. Hun stage wordt begeleid door de hoofdredacteur of een van de eindredacteuren en bij hun
de statuten van de Vughtse Omroep Stichting en door het bestuur vastgestelde richtlijnen. De hoofdredacteur is verantwoordelijk voor de kwaliteit en kwantiteit van de programma's op welk medium dan ook de reclameboodschappen uitgezonderd ongeacht of
voor de facturering en boekhouding en legt daarvoor verantwoording af aan het bestuur. Het CO lid Acquisitie zal te allen tijde de redactie vrijwaren van verantwoordelijkheid voor inhoud of programmering van reclameboodschappen. Hij/zij draagt nauwgezet zorg
of anderszins zakelijke ondersteuning verkrijgen door en van derden, zonder dat afbreuk wordt gedaan aan de journalistieke onafhankelijkheid als omschreven in artikel 5 van dit statuut. In de mediawet is geregeld welke programma's voor sponsoring in aanmerking komen. Zie: artikel 2.88b, eerste lid van de Mediawet, artikel 2.89, eerste lid onder b van de Mediawet (vermijdbare uitingen),
werkzaamheden worden ze gecoacht door een ervaren
daadwerkelijke uitzending heeft plaats gevonden.
het leggen van verbanden tussen nieuwsberichtgeving en
medewerker.
Hij heeft de leiding over de redactie, waarvan hij ook zelf deel uitmaakt. De hoofdredacteur ziet er op toe,
kunnen worden, dan behoeft de voorafgaande instemming Artikel 2. Bij het statuut betrokken partijen
stagecontract voor bepaalde tijd aan de Vughtse Omroep
van de hoofdredacteur en het CO.
dat nieuwsprogramma's niet worden gefinancierd door een of meer opdrachtgevers. Het lid CO Acquisitie zal in het algemeen op generlei wijze de redactie verplichten tot
die programma's bedoeld die specifiek zijn gemaakt door en voor een doelgroep, zoals bijvoorbeeld minderheden of ouderen.
artikel 2.94, eerste lid onder a en artikel 2.95, eerste lid
onder a van de Mediawet (reclameboodschappen), artikel 2.106 en 2.108 van de Mediawet (sponsoring) en artikel
b: leden van het Centraal Overleg (CO)
dat in de berichtgeving de vereiste journalistieke
De stichting kent een Centraal Overleg, bestaande uit een door het bestuur te bepalen aantal leden onder wie
zorgvuldigheid wordt betracht in overeenstemming met de uitgangspunten als verwoord in artikel 4 en 5 van
mogelijke belangen van opdrachtgevers, noch ten gunste noch ten nadele van die laatste{n).In alle gevallen dat het CO lid Acquisitieweet of redelijkerwijs kan vermoeden dat een directionele beslissing direct of indirect van invloed kan zijn op objectiviteit, geloofwaardigheid, kwaliteit of
de hoofdredacteur, die belast is met de leiding van het
dit statuut, en dat openbaarmaking van programma's
karakter van een programma, pleegt het hij/zij vooraf
die erop zijn gericht het publiek te bewegen tot het kopen
CO. Een redactiestatuut, taakomschrijving van het CO en nadere regelen terzake van de verhouding tussen
of onderdelen daarvan niet in strijd zijn met de wet. De hoofdredacteur beschikt over een budget dat jaarlijks, op
overleg met de hoofdredacteur.
van een product of het gebruik maken van een bepaalde dienstverlening. Zie onder gesponsorde programma's
hoofdredacteur, centraal overleg en andere organen van
voorstel van het CO, door het bestuur vast wordt gesteld.
g: het bestuur
.2 eindredateuren
Het bestuur van van de Vughtse Omroep Stichting kan als toehoorder deel uitmaken van de vergaderingen van het
Gebruik netwerk en sociale media: Het gebruik van het netwerk en gedrag bij het gebruik van sociale media
Tot de redactie behorende personen die als medewerker bij de Vughtse Omroep Stichting zijn aangesteld, door
co.
voor medewerkers en stagiaires bij de Vughtse Omroep
middel van een medewerkers overeenkomst of anderszins
Artikel 3. Begripsbepalingen
media
Programma Beleidsbepalend Orgaan (PBO): Het PBO stelt het media-aanbod (of programmabeleid") vast en
Artikel 4. Doelstelling en identiteit
controleert of met de programma's wordt voldaan aan
1. De lokale Omroep onderscheidt zich van nationale
de stichting worden vastgelegd door het bestuur, nadat deze de daarbij belanghebbenden daarover geraadpleegd
heeft In het CO hebben minimaal de volgende functionarissen zitting: __ hoofdredacteur . eindredacteuen e
lid CO voor het technisch beheer
e
lid CO voor de PR
onder directe verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur functioneren. Zij worden op voordracht van de hoofdredacteur door het bestuur benoemd en ontslagen.
.
lid CO voor Aquisitie
De hoofdredacteur en de eindredacteuren vormen de kern
2.141, eerste lid van de Mediawet.