Bestuursrapportage 2021 (2021-48843)

2.7 Dienstverlenend Voorst Wat willen we bereiken (Coalitieprogramma 2018-2022) Samenkracht en burgerparticipatie Voorst wil een open en transparant bestuursorgaan zijn en geeft daarom op een open en constructieve manier vorm aan communicatie met de samenleving. Nieuw beleid vanuit de gemeente moet, waar mogelijk en relevant, tijdig worden getoetst door inwoners, waarbij ook nog invloed uitgeoefend kan worden tijdens het proces. Voorst stelt zich dan ook open voor initiatieven die vragen om eigen bestuur en verantwoordelijkheid nemen door inwoners. De dorpscontactpersonen hebben bewezen een nuttige schakel te zijn tussen inwoners en tussen de kernen en het gemeentebestuur. Dit beleid wordt de komende jaren voortgezet. Naar analogie van de andere kernen worden de mogelijkheden verkend voor een contactpersoon in de kern Twello. Bestuur Het actief ondersteunen van mensen die zich mogelijk willen inzetten voor de besluitvorming in de gemeente heeft geleid tot het meedoen van nieuwe inwoners bij de gemeentelijke verkiezingen. Deze ontwikkeling stimuleren wij verder door onder meer scholen daar actief bij te betrekken, maar ook de gemeenteraad zelf hier initiatieven in te laten ontplooien. De gemeente Voorst neemt actief deel aan regionale overlegvormen vaak in de vorm van een gemeenschappelijke regeling.

Transparantie is hierbij van belang waardoor de gemeenteraad tijdig kan aangeven in welke richting beleidsvoorstellen zich zouden moeten ontwikkelen. Om deze transparantie te bevorderen wordt met de diverse partijen hierover in overleg getreden en afspraken gemaakt. Beheer gebouwen De gemeente als overheid moet het goede voorbeeld geven aan haar inwoners hoe om te gaan met haar gebouwen in relatie tot duurzaamheid. Het beste voorbeeld is hierbij het huidige gemeentehuis. Het huidige gebouw passen we aan en revitaliseren we aan de moderne eisen op het terrein van klimaatbeheersing, energieverbruik en Arbowetgeving.

| 49

Wat gaan we daarvoor doen Activiteiten Bestuur Verkiezingen 2021 Inhoud Op 17 maart 2021 zijn de reguliere Tweede Kamerverkiezingen gehouden. De Corona (Covid-19) maatregelen hebben een normale verkiezing in de weg gestaan. Bij de raming van de kosten voor de verkiezingen is rekening gehouden met extra kosten die moeten worden gemaakt in verband met Corona maatregelen. Beoogd effect Een goede, veilige en soepel verlopende verkiezing met een correcte vaststelling van de uitslag. Verantwoording Het kabinet heeft middelen beschikbaar gesteld om gemeenten te compenseren voor de extra Berap 2021 kosten bij de Tweede Kamerverkiezingen in 2021. De extra kosten hingen onder meer samen met aanvullende kosten voor het corona-proof inrichten van stemlokalen, voor toegankelijkheid van die locaties en voor de aanvullende werkzaamheden die gemeenten hebben moeten doen ter voorbereiding op de verkiezingen. Deze middelen zijn ook ingezet in 2021. Het resultaat is dat de verkiezingen goed en veilig zijn verlopen.

Samenkracht en burgerparticipatie Herdenken en vieren Inhoud Het jaar 2020 was het lustrumjaar voor het herdenken en vieren van 75 jaar vrijheid. De geplande activiteiten konden door het coronavirus niet doorgaan en zijn daarom verplaatst naar 2021. Samen met de lokale initiatieven ontwikkelen wij voor 2021 een nieuw programma van Voorst Herdenkt 75 + 1 jaar vrijheid. Om hier invulling aan te geven worden er in samenwerking met inwoners, verenigingen en organisaties uit de gemeente onder andere twee evenementen ter nagedachtenis van belangrijke gebeurtenissen georganiseerd. Het gaat dan om Operatie Cannonshot en de terugkeer van het prinselijk gezin op Vliegveld Teuge. Daarnaast richt het project zich op het besef en de beleving van vrijheid bij jongeren door middel van duurzame educatie en een interactieve fietsroute. Beoogd effect Een herdenkingsjaar 75 + 1 jaar vrijheid met lokale evenementen en initiatieven en twee evenementen rondom Operatie Cannonshot en Teuge Remembers waarmee de gemeente Voorst in 2021 en de jaren daarna de waarde van vrijheid vieren, beleven en beseffen. Verantwoording Het jaar 2020 was het lustrumjaar voor het herdenken en vieren van 75 jaar vrijheid. Vanwege het Berap 2021 coronavirus waren de activiteiten een jaar uitgesteld. De viering van de terugkeer van de Prinsesjes op Vliegveld Teuge heeft op een geslaagde aangepaste manier plaatsgevonden.

De voorstelling over vrede, vrijheid en verbondenheid vond plaats in een klein gezelschap en is digitaal te bekijken. Helaas konden de uitgestelde activiteiten ter herdenking van Operatie Cannonshot in april 2021 weer niet plaatsvinden. De lokale herdenkingen en initiatieven zijn deels afgelast en deels in aangepaste vorm doorgegaan (Posterenk, Terwolde, Wilp). De Provincie Gelderland is als subsidieverstrekker akkoord gegaan met verlenging van de subsidieregeling tot 2022.

Beheer gebouwen Renovatie gemeentehuis Inhoud 2021 staat vooral in het teken van het weer opbouwen, de daadwerkelijke duurzame renovatie van het gemeentehuis met de aannemers van het bouwkundig werk en de E/W-installaties. Beoogd effect Het daadwerkelijk uitvoering geven aan het definitief ontwerp en de wederopbouw van het duurzame en toekomstbestendige gemeentehuis. Verantwoording De planning van de renovatie kent inmiddels een achterstand van 1 maand. De bouwkundige Berap 2021 opleverdatum staat voorlopig op 1 maart 2022. Het gemeentehuis is dan binnen nog niet klaar. Door leveringsproblemen staat de planning nog verder onder druk. Er wordt hard gewerkt om op de planning in te lopen door werkzaamheden in de vakanties uit te voeren. Het plaatsen van de damwanden van de ijskelder heeft geleid tot schades aan woningen in de buurt en het inrichtingsplan van het openbaar gebied tussen de Wingerd en het gemeentehuis heeft tot discussies geleid. Deze kwesties zijn uitvoering in de raad besproken. Voor beide zaken worden/zijn passende maatregelen genomen.

50 |

Wat mag het kosten Exploitatie Programma Dienstverlenend Voorst Taakveld 0-1 Bestuur

Omschrijving AV middelen raad (kapitaallasten)

Begroting Begroting Begroting Begroting 2021 2022 2023 2024 -100 -6.300 -6.300 -6.300

6-12 Samenkracht en Project overbrugging Burgerparticipatie PR7 gemeenschapsvoorzieningen

-24.712

0

0

0

-6.300

-6.300

-6.300

24.712 Subsidie provincie Gelderland Totaal programma Dienstverlenend Voorst

-100

+ = voordeel / - = nadeel Investeringen Programma Dienstverlenend Voorst Taakveld 0-1 Bestuur

Omschrijving Aanschaf AV middelen raad Totaal Dienstverlenend Voorst investeringen

Begroting Begroting Begroting Begroting2021 2022 2023 2024 -30.000 0 0 0 -30.000 0 0 0

+ = voordeel / - = nadeel Nadere toelichting op bovenstaande cijfers: Taakveld 0-1 Bestuur AV middelen raad In deze tijd van krapte op zowel de bouw markt als de ICT markt, vooral bij de toeleveranciers van apparatuur, blijkt het lastig te zijn een goede oplossing te krijgen voor de uitvraag van AV-middelen die we gedaan hebben. Vooral een passend scherm voor de nieuwe raadzaal bleek een struikelblok te zijn. Om toch tegemoet te komen aan de wens voor een optimaal scherm passend bij de nieuwe raadzaal is er een aanvullend budget nodig van € 30.000. Taakveld 6-12 Samenkracht en burgerparticipatie PR7 Project Overbrugging Gemeenschapsvoorzieningen gemeente Voorst Via de provincie Gelderland hebben we in 2021 (naar aanleiding van de coronacrisis) een eenmalig subsidiebedrag van €24.712 ontvangen voor het versterken van gemeenschapsvoorzieningen in de gemeente. Dit bedrag zetten we in 2021/2022 in voor het versterken van de samenwerking tussen en met de verschillende ontmoetingsplekken en dorpshuizen via een "learning community". Dit gaat bijvoorbeeld over PR en bereik, activiteiten, financiën, toegankelijkheid voor doelgroepen en vrijwilligers.

| 51

2.8 Algemene dekkingsmiddelen en financieringen Exploitatie Algemene Dekkingsmiddelen Taakveld 0-5 Treasury 0-61 OZB woningen en 0-62 OZB niet woningen 0-7 Algemene en overige uitkering gemeentefonds

Omschrijving Dividend NV BNG OZB

Algemene uitkering gemeentefonds meicirculaire Uitkering deelfonds Sociaal Domein meicirculaire Vennootschapsbelasting aanslag 2019

0-9 Vennootschapsbelasting Dekking door algemene reserve Totaal Algemene dekkingsmiddelen en financieringen

Begroting Begroting Begroting Begroting 2021 2022 2023 2024 45.100 0 0 0 94.800 0 0 0

576.000

0

0

0

306.000

0

0

0

-39.100

0

0

0

39.100 1.021.900

0 0

0 0

0 0

+ = voordeel / - = nadeel Nadere toelichting op bovenstaande cijfers: Taakveld 0-5 Treasury Dividend De aandeelhoudersvergadering van de NV Bank Nederlandse Gemeenten hebben ingestemd met het voorstel voor het uitkeren van dividend over 2020. Dit komt neer op een dividendbedrag van 2020 € 1,81 per aandeel. Op basis van 112.983 aandelen wordt een bedrag van € 204.500 uitgekeerd. Dit is € 45.100 hoger dan geraamd. Taakveld 0-61 OZB woningen en 0-62 OZB niet woningen OZB Op basis van de van daadwerkelijk van Tribuut ontvangen bedragen komen de OZB opbrengsten 2021 € 94.800 hoger uit dan begroot. Een deel hiervan betreft areaaluitbreiding. Vanaf 2022 is met de hogere opbrengst al rekening gehouden.

52 |

0-7 Algemene uitkering gemeentefonds Meicirculaire 2021 Algemene uitkering Gemeentefonds (bedrag x € 1.000)

2021 38.989 40.930 1.941

2022 39.527 36.838 -2.689

2022 39.332 36.327 -3.005

2024 39.503 36.285 -3.218

2025 39.863 36.525 -3.338

-1.059 882 0 -25 -214 -56 -141 0 0 -436 446

8 -2.681 0 0 -211 -25 -10 -102 -450 -798 -3.479

8 -2.997 0 0 -208 -19 -10 -113 -450 -800 -3.797

9 -3.209 0 0 -205 -16 -10 -126 -450 -807 -4.016

9 -3.329 0 0 -206 -13 -10 -138 -450 -817 -4.146

Inzet verlagen uitgaven Jeugdzorg Voogdij / 18+ Stelpost BCF plafond correctie Sub-totaal

0 -15 -15

3.883 100 3.983

3.883 100 3.983

3.883 100 3.983

3.883 100 3.983

Netto financieel effect Meicirculaire 2021

431

504

186

-33

-163

Algemene uitkering Septembercirculaire 2020 Algemene uitkering Meicirculaire 2021 Verschil Meicirculaire 2021 t.o.v. Septembercirculaire 2020 Reeds verwerkt in de Meerjarenbegroting 2021-2024 Saldo Totaal te reserveren voor specifieke taken per programma Programma 2 Mooi Voorst Programma 3 Bedrijvig Voorst Programma 4 Gezond Voorst Programma 6 Veilig Voorst Programma 7 Dienstverlenend Voorst Algemene dekkingsmiddelen Sub-totaal te reserveren voor specifieke taken Sub-totaal

In de raadsmededeling van 8 juni 2021 (2021-34026) is de raad reeds geïnformeerd over de financiële gevolgen van de meicirculaire 2021 algemene uitkering gemeentefonds. In deze bestuursrapportage worden de financiële gevolgen voor 2021 verantwoord. Het netto financieel effect van de meicirculaire 2021 na reservering van vergoedingen voor specifieke taken bedraagt voor 2021 in totaal € 431.000 voordelig. De gevolgen voor 2022-2025 zijn reeds verwerkt in de primitieve raming van de Meerjarenprogrammabegroting 2022-2025. 0-9 Vennootschapsbelasting Aanslag vennootschapsbelasting Over het boekjaar 2019 is de aangifte ingediend voor de vennootschapsbelasting voor de belastingplichtige activiteiten binnen de grondexploitatie. Dit heeft geleid tot een aanslag van € 39.100. Voorgesteld wordt om de algemene reserve als dekking aan te wenden.

| 53

2.9 Overhead Exploitatie Programma Overhead Taakveld 0-4 Overhead

Omschrijving Arbokosten, extra inzet bedrijfsarts Totaal programma overhead

Begroting Begroting Begroting Begroting 2021 2022 2023 2024 0 -15.000 -15.000 -15.000 0 -15.000 -15.000 -15.000

+ = voordeel / - = nadeel Nadere toelichting op bovenstaande cijfers: Taakveld 0-4 Overhead Arbokosten, extra inzet bedrijfsarts Door de indiensttreding van de 70 WSW medewerkers in 2020, zijn de spreekuren van de bedrijfsarts uitgebreid van 2 keer per maand naar 3 keer per maand. Inmiddels is dit weer teruggedraaid naar 2 keer per maand, maar zijn de spreekuren met extra uren per keer uitgebreid. Daarnaast wordt de bedrijfsarts preventief ingeschakeld om te signaleren en tijdig te kunnen handelen om het ziekteverzuim te beperken. In 2021 verwachten we de kosten nog op te kunnen vangen binnen de bestaande middelen.

54 |

Hoofdstuk 3 Verantwoording paragrafen

| 55

3.1 Paragraaf Lokale heffingen Onroerende zaakbelastingen (OZB) Op basis van de daadwerkelijk van Tribuut ontvangen bedragen komen de OZB opbrengsten 2021 € 94.800 hoger uit dan begroot. Een deel hiervan betreft areaaluitbreiding. Vanaf 2022 is met de hogere opbrengst rekening gehouden. Toeristenbelasting Op basis van de ingediende aangiften toeristenbelasting verwacht Tribuut een opbrengst toeristenbelasting 2021 van afgerond € 189.500. De opbrengst 2021 is begroot op € 142.640 (zijnde de oorspronkelijk begrote opbrengst van € 187.640 minus de verwachte Covid-19 minderopbrengst van € 45.000). Begraafrechten De afgelopen jaren merken we dat de kostendekkendheid van de begraafplaatsen verder onder druk komt te staan en het niet realistisch lijkt om de kostendekkendheid op 100% te laten staan. Voor 2021 worden € 64.900 minder begraafrechten verwacht. Marktgelden De opbrengsten marktgelden 2021 blijven geraamd € 3.750 achter als gevolg van Covid-19 maatregelen. Tot 28 april was het voor de non-food ondernemers niet toegestaan hun waren te verkopen op de markt. Evenementenvergunningen De opbrengst evenementenleges 2021 blijft € 9.600 achter bij de, al wegens Covid-19 maatregelen, naar beneden aangepaste raming 2021. De reden daarvoor is dat de legesplichtige (grotere) evenementen als gevolg van de Covid-19 maatregelen niet zijn, dan wel mochten worden georganiseerd.

56 |

3.2 Paragraaf Grondbeleid Complex 11 Uitbreidingsplan kern Nijbroek Binnen dit project zijn geen bouwkavels meer beschikbaar. De laatste zeven verkochte bouwkavels worden in 2021 bebouwd, waarna de Westererf woonrijp gemaakt kan worden. Complex 14 Uitbreidingsplan Teuge Begin 2020 zijn de 29 bouwkavels in fase 2 van het Park van Teuge uitgegeven. Hiervan zijn er 28 verkocht en de laatste kavel is in optie genomen. De 8 sociale huurwoningen in deze fase zijn gerealiseerd en de bouw van 10 projectwoningen start naar verwachting eind 2021. Vanaf eind 2020 is gestart met het gefaseerd woonrijp maken van het projectgebied, startend met de straten uit de eerste uitgiftefase. Complex 15 Uitbreidingsplan kern De Vecht De zuidkant van het projectgebied is inmiddels woonrijp gemaakt. Inmiddels zijn alle bouwkavels in dit project verkocht. De woningen op de laatste vijf verkochte bouwkavels worden in 2022 opgeleverd. Hierna wordt ook de noordkant van het projectgebied woonrijp gemaakt. Complex 16 De Schaker De nieuwbouwwoningen op de 16 bouwkavels in deelplan Oost II zijn allen in aanbouw. De eerste woningen worden in 2021 opgeleverd en de overige woningen worden in 2022 opgeleverd. De bouw van de 72 projectwoningen (waaronder 20 sociale huurwoningen) in dit deelplan verloopt ook voorspoedig.

Het merendeel van deze projectwoningen is inmiddels opgeleverd, de overige woningen worden in 2022 opgeleverd. Na realisatie van deze woningen wordt het plangebied woonrijp gemaakt. Complex 21 Uitbreidingsplan Terwolde Ook binnen dit project zijn geen kavels meer beschikbaar. De woning op kavel 5 fase 1 wordt in 2021 opgeleverd. De woningen op kavels 1, 6 en 7 van fase 1 worden in 2022 opgeleverd. De weg Dorpszicht is in 2021 woonrijp gemaakt. De bouwgrond in fase 2 van dit project wordt eind 2021 verkocht.

| 57

Hoofdstuk 4 Totaaloverzicht financiële gevolgen

58 |

4.1 Resultaat Begroting 2021 76.380

Begroting 2022 -

Begroting 2023 -

Begroting 2024 -

-76.380

-

-

-

Programma Mooi Voorst Gladheidsbestrijding Opstellen kerkenvisie Resultaat 2020 OVIJ Vooruitbetaalde huurpenningen Molukse graven Algemene reserve Leges begraafrechten huurkosten Molukse graven Leges begraafrechten

-109.743 -30.000 -25.000 10.157 -24.000 24.000 -64.900

-2.700 -2.700 -

-2.700 -2.700 -

-2.700 -2.700 -

Programma Bedrijvig Voorst Marktgelden Toeristenbelasting Participatie

-16.890 -3.750 46.860 -60.000

-

-

-

Programma Gezond Voorst Voorschoolse voorziening Peuters (alg.uitkering) Stelpost coronacompensatiepakket 3 + 4 Kinderopvang Cultuurcoach Maatschappelijke begeleiding statushouders (alg.uitkering) Inburgering (alg.uitkering) Rijksvaccinatieprogramma Meningokokken/"informed consent" (alg.uitkering) Sociaal en mentaal welzijn en leefstijl (Gezonde leefstijl) Sociaal en mentaal welzijn en leefstijl (Gezonde leefstijl)

-92.600 -8.000 8.000 -30.000 -14.600 -40.000 -2.000 -6.000

-

-

-

-45.142 45.142

-

-

-

Programma Sociaal Voorst IOAW/IOAZ Gebundelde uitkering Maatwerkvoorzieningen 18+ MO/BW: vereffening overschot financiele bijdrage over 2020 volgens convenant Maatschappelijke opvang Beschermd wonen: overheveling regionaal budget naar lokale Wmo

-8.745 50.000 -31.406 -300.000 260.441

62.220 50.000 -

50.000 50.000 -

50.000 50.000 -

12.220

12.220

-

-

Programma Veilig Voorst Terugbetaling resultaat 2020 VNOG Koninklijke onderscheidingen vrijwilligers brandweer Anti-discriminatievoorziening (alg.uitkering) Bommenregeling (alg.uitkering) Leges evenementenvergunningen

-26.098 127.000 -2.348 -10.000 -131.150 -9.600

-

-

-

Programma Dienstverlenend Voorst AV middelen raad (kapitaallasten) Project overbrugging gemeenschapsvoorzieningen Subsidie provincie Gelderland

-100 -100 -24.712 24.712

-6.300 -6.300 -

-6.300 -6.300 -

-6.300 -6.300 -

1.021.900 45.100 94.800 576.000 306.000 -39.100 39.100

-

-

-

Programma Programma Bouwend Voorst Exploitatie- en vereveningsbijdrage Herontwikkeling Univélocatie Storting in reserve

Algemene dekkingsmiddelen en financieringen Dividend BNG OZB Meicirculaire 2021 Algemene uitkering gemeentefonds Meicirculaire 2021 Deelfonds gemeentefonds sociaal domein Aanslag vennootschapsbelasting 2019 Inzet algemene reserve aanslag vennootschapsbelasting 2019

| 59

Begroting 2021 -

Begroting 2022 -15.000 -15.000

Begroting 2023 -15.000 -15.000

Begroting 2024 -15.000 -15.000

Totaal Bestuursrapportage 2021 Exploitatie

767.724

38.220

26.000

26.000

Investering Aanschaf AV middelen raad

30.000 30.000

-

-

-

Programma Overhead Arbokosten, extra inzet bedrijfsarts

Saldo Meerjarenbegroting 2021-2024 schijf 2021 na verwerking Voortgangsbericht 2021 Saldo Meerjarenbegroting 2021-2024 schijf 2021 na verwerking Bestuursrapportage 2021

60 |

-2.203.813 -1.436.089

Hoofdstuk 5 Bijlagen tussentijdse rapportages

| 61

5.1 Check op lijst geheime stukken De geheimhouding op hetgeen getoond is op de besloten informatiebijeenkomst (IBB) inzake Twello-Noord, op 15 februari 2021, en die is bekrachtigd in de openbare raadsvergadering van 1 maart 2021, is eerst deels opgeheven voor zover het betrof het globaal stedenbouwkundig plan via raadsmededeling 2021-16579 en is vervolgens geheel vervallen met de ter inzagelegging van het ontwerpbestemmingsplan, zie raadsmededeling 2021-49794. Nummer document

Onderwerp

2021-11623

▪

▪

▪

62 |

Verspreid op

Raadsvoorstel Besloten in raad 1 maart opleggen 2021 geheimhouding op hetgeen getoond en Verspreid op 19 maart 2021 besproken in besloten informatiebijeenkomst Verspreid op 7 september Twello Noord 2021 15 februari 2021 Geheimhouding is deels opgeheven via raadsmededeling 2021-16579 op stedenbouwkundig plan. Met de terinzage legging van het ontwerpbestemmingsplan vervalt de opgelegde geheimhouding, zie ook raadsmededeling 2021-49794

Geheimhouding bekrachtigd op: Openbare raad 1 maart 2021

5.2 Afdoening acties rapporten RKC Rekenkamercommissie onderzoek Duimen voor de Dorpen (2020) Rapport Duimen voor de Dorpen (2020) Introductie en achtergrond In het voorjaar van 2020 presenteerde de Rekenkamercommissie de resultaten van het onderzoek Duimen voor de Dorpen naar de leefbaarheid en vitaliteit van de dorpen in de gemeente Voorst. In juni 2020 gaf het college een bestuurlijke reactie middels een raadsmededeling, die vervolgens is behandeld in de RTG van 7 september 2020 en de gemeenteraadsvergadering van 21 september 2020. In de rapportage benoemt de Rekenkamercommissie 20 aanbevelingen. In de raadsmededeling heeft het college aangegeven de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie te herkennen en te omarmen. Hieronder geven we per aanbeveling een update van de stand van zaken. Stand van zaken aanbevelingen Wees blij met wat er is 1. Koester de sociale en ruimtelijke kwaliteit van de gemeente en de positieve waardering en hoge mate van leefbaarheid en vitaliteit in de vier dorpen. Houd hier rekening mee bij beleidsontwikkeling. In de Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 onder de opgave Bruisende Dorpen hebben we omschreven hoe we continu met partners en inwoners samenwerken aan de leefbaarheid van de dorpen. 2. Waardeer dat deel van de kwaliteit in de dorpen, dat voornamelijk de verdienste is van de inzet van inwoners zelf.

De kwaliteit van de dorpen waarderen is ons uitgangspunt. We zien in de dorpen heel veel en veelzijdig talent, zowel in de denkkracht bij besturen van vrijwilligersorganisaties als bij de vele inwoners die heel praktisch de handen uit de mouwen steken. Dit ondersteunen en waarderen we. Dat doen we bijvoorbeeld via de financiële tegemoetkoming voor initiatieven en de inzet van dorpscontactpersonen. 3. Bescherm waarden (zoals de rust en landschappelijke kwaliteit) die door inwoners belangrijk worden gevonden. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat handhaving belangrijk is, juist om de ruimtelijke kwaliteit te behouden. Deze waarden beschermen doen we uiteraard in onze rol waarin we het algemeen belang dienen. Wij hopen de noodzaak voor handhaving zoveel mogelijk te beperken. Dit doen we door goede communicatie met de dorpsbelangenorganisaties, onder andere door hen zo vroeg mogelijk te betrekken bij activiteiten.

| 63

Waarborg voldoende informatie om te weten wat er in de dorpen speelt 4. Zorg voor voldoende basisinformatie over de feitelijke situatie in de dorpen, zodat feiten en beleving goed van elkaar onderscheiden kunnen worden. Specifiek voor wat betreft het woningaanbod(tekort) is er mogelijk een verschil tussen beleving en feiten. Weeg per onderwerp af of voor een beter inzicht meer gedetailleerde data nodig is. Dit aandachtspunt is heel herkenbaar. Op dit moment ervaren we dat het verzamelen van cijfers of data op dorpsniveau moeizaam gaat. Dit komt omdat de huidige CBS-telgebieden niet overeenkomen met de ervaren dorpsgrenzen (12 dorpen indeling). We werken er hard aan om hier verandering in te brengen. Zo zijn we met de dorpsbelangenorganisaties in gesprek over de grenzen van hun werkgebieden. Die grenzen stelt het college naar verwachting in het najaar van 2021 vast. Deze indeling kunnen we op termijn ook gaan gebruiken om (zelf of via het CBS) data per dorp te verzamelen. Binnen Twello onderzoeken we een indeling in wijken. 5. Onderken de verschillen tussen de dorpen in samenstelling van het sociaal netwerk en breng deze in kaart.

Specifiek voor de groep die blijkens het belevingsonderzoek niet veerkrachtig is: over welke persoonlijke en sociale hulpbronnen beschikken zij en wat kan de gemeente juist voor hen doen? Er is nog geen specifieke actie verricht om deze aanbeveling verder te onderzoeken. Wel stimuleren we de dorpen om hun eigen dorpsvisie te maken en hierin aandacht te geven aan de ‘unieke’ sociale kenmerken van hun dorp. Verder kijken we binnen het netwerk met onze partners hoe we individuele kwetsbare inwoners (jong of oud) kunnen helpen. Daarbij is er steeds meer aandacht voor het sociale netwerk of de mogelijkheden van ontmoetingsplekken in het dorp. 6. Het belevingsonderzoek is een momentopname. Over 5 of 10 jaar kunnen de uitkomsten weer anders zijn omdat bijvoorbeeld de bevolkingssamenstelling dan anders is. Om die reden is het belangrijk de ontwikkelingen in de gaten te houden. Specifiek punt van aandacht is om in de gaten te houden hoe de vitaliteit zich op de langere termijn ontwikkelt en of sprake is van een positieve of een negatieve trend. Het is het werk van de coördinator maatschappelijke initiatieven om de vitaliteit en leefbaarheid van de dorpen in de gaten te houden. Samen met de dorpscontactpersonen en dorpsbelangenorganisaties heeft hij hierin primair een signaalfunctie.

Om trends zichtbaar te maken overwegen we om het onderzoek periodiek (bijvoorbeeld om de 5 jaar) te herhalen. Optimaliseer het contact met de dorpen 7. Weeg in de gekozen communicatiestrategie af en besef dat om een boodschap effectief bij inwoners over te brengen vaak herhaling of een combinatie van communicatieinstrumenten nodig is. We proberen zo goed en compleet mogelijk te communiceren naar inwoners. Dit doen we via verschillende kanalen en waar nodig herhalen we de boodschap. Het is goed te beseffen dat dit onze continue aandacht nodig blijft hebben. Deze aanbeveling nemen we dus ter harte. 8. De dorpscontactpersonen en dorpsbelangenverenigingen kunnen hierin een belangrijke rol spelen vanwege hun nauwe contact met en herkenbaarheid voor veel inwoners. Tegelijkertijd blijft de gemeente zelf verantwoordelijk voor haar eigen communicatie. Bovendien is communicatie via dorpscontactpersonen en dorpsbelangenverenigingen kwetsbaar, omdat het om een beperkt aantal mensen met beperkte tijd en mogelijkheden gaat, die niet overvraagd moeten worden. 64 |

Wij vinden ook dat de gemeente in moet staan voor haar eigen communicatie. Wel vragen we dorpsbelangenorganisaties en dorpscontactpersonen waar gewenst om gemeentelijke berichten te delen via de kanalen van het dorp. Dit gebeurt door of in afstemming met de coördinator maatschappelijke initiatieven. Het merendeel van de dorpen heeft via de belangenvereniging en/of dorpscontactpersoon een eigen nieuwsbrief en/of eigen sociale media. Dit is voor ons één van de kanalen om dichter bij inwoners te komen. We proberen hierbij niet te overvragen. Daarnaast maken we natuurlijk ook gebruik van de reguliere kanalen van de gemeente, het Voorster Nieuws en het digitaal dorpsplein www.kijkindekernen.nl. 9. Naast het ‘zenden’ van boodschappen, valt ook veel informatie te ‘halen’ in de dorpen, zowel op collectief als individueel niveau. Maak bij het ophalen van informatie in ieder geval een expliciete afweging hoe wordt omgegaan met de vertegenwoordigende democratie (de gemeenteraad en de raadsfracties) in relatie tot de participatieve democratie. Want actieve betrokken inwoners kunnen een groot stempel drukken op het gemeentelijk beleid. Ook dit is een belangrijk aandachtspunt. De Omgevingswet komt eraan. De invoering van de wet zorgt ervoor dat we een aantal aanpassingen moeten doen in ons werk.

Een van de acties die door de interne Stuurgroep Omgevingswet wordt voorbereid is dat de gemeenteraad participatiebeleid en een participatieverordening moet vaststellen. Een eerste stap is dat we een discussienota voorbereiden voor de gemeenteraad. Deze discussienota wordt in het najaar aangeboden aan uw raad. 10. Stel vast of de loketfunctie voor inwoners voldoende is geregeld. Een onderwerp als verkeersveiligheid in een dorp is verstrekkender dan een ‘maatschappelijk initiatief’. Is de onderlinge doorverwijzing tussen ambtenaren voldoende? Geldt dat ook voor vragen van burgers die eigenlijk bestemd zijn voor een andere overheid (zoals de provincie Gelderland)? Vanaf het jaar 2022 voeren we een aantal wijzigingen door in de samenwerking tussen de dorpsbelangenorganisaties en de gemeente. Dit is in gezamenlijkheid voorbereid. De dorpsbelangenorganisaties krijgen meer ruimte om binnen hun dorp aanspreekpunt te zijn. Naast het halfjaarlijkse dorpenplatform (met alle betrokkenen tegelijkertijd) voeren we ook een jaarlijks gesprek in (minimaal 1) tussen beleidsambtenaren en elk bestuur afzonderlijk om constructief in te zoomen op de wensen en uitdagingen in het specifieke dorp. Dit gebeurt op basis van een ingevuld jaarplan. We verwachten dat hierdoor de contacten nog beter worden en de onderlinge samenwerking (ook tussentijds) naar een hoger plan wordt getild.

Daarnaast zijn we in voorbereiding op het inrichten van een Klant Contact Centrum (KCC) voor het behandelen en afhandelen van vragen van individuele inwoners. Wees flexibel en beweeg mee in de formulering en uitvoering van beleid 11. Voor de veerkracht van inwoners zijn persoonlijke hulpbronnen het belangrijkste, daarna sociale hulpbronnen en pas ver daarna voorzieningen. Voorzieningen zijn vooral een hulpmiddel voor ontmoeting. Bij het bepalen van en prioriteren van gemeentelijke beleid kan hier rekening mee gehouden worden. Uit het onderzoek blijkt dat het merendeel van de inwoners veerkrachtig zijn via hun persoonlijke en sociale hulpbronnen. Voor kwetsbare inwoners is er ondersteuning via algemene voorzieningen (ondersteund door onder andere Mens en Welzijn), en pas daarna via maatwerkvoorzieningen. Wij zetten echter ook bij de laatste twee vormen van ondersteuning zoveel mogelijk in op het helpen van mensen om hun veerkracht te versterken (via persoonlijke en sociale hulpbronnen). We zoeken in ons (toekomstig) beleid zoveel mogelijk de aansluiting bij de wensen en behoeften van de lokale Voorster samenleving. We houden dus rekening met deze aanbeveling. | 65

12. Maak bij maatschappelijke vraagstukken de afweging: wat is hier de rol van de gemeente? Gun uzelf als raad de tijd om daar een goed beeld van te krijgen. Dit is een terechte aanbeveling. Het is goed om als gemeente(raad) in de breedte op de hoogte te zijn van wat er in de samenleving speelt, welke maatschappelijke vraagstukken er aan de orde zijn, wie hiermee bezig zijn en hoe ze worden aangepakt. De gemeente zelf heeft echter lang niet altijd een (prominente) rol in een bepaald proces. Wij kunnen alleen maar tevreden zijn wanneer zaken buiten de gemeente (politiek of ambtelijk) tot een oplossing komen. 13. Gebruik de thema’s die inwoners belangrijk (zie figuur 6) vinden als hulpmiddel om de uitvoering van beleid te prioriteren. Zoals eerder genoemd gaan wij nadrukkelijker met dorpsbelangenorganisaties in gesprek over hun rol en die van de gemeente. We stimuleren om samen met inwoners dorpsvisies te maken en om actuele thema’s aan te kaarten en gezamenlijk aan te pakken. 14. Maar verabsoluteer de wensen van inwoners niet om te voorkomen dat zaken van algemeen belang uit het oog worden verloren. De gemeente heeft een rol om het algemeen belang te dienen. Dit zullen wij niet uit het oog verliezen. 15. De dorpscontactpersonen en dorpsbelangenverenigingen overwegen om aan de hand van het belevingsonderzoek zaken in hun dorp te agenderen.

Voer als gemeente pro-actief het gesprek met hen om te bezien wie welke rol kan vervullen. We hebben afgelopen 5 jaar flink geïnvesteerd in het contact met de dorpscontactpersonen en dorpsbelangenorganisaties. Dit zetten wij door en borgen we door de gehele gemeentelijke organisatie (zie ook voorgaande antwoorden). De coördinator maatschappelijke initiatieven heeft een belangrijke rol om dit onderlinge pro-actieve gesprek te faciliteren en aan te jagen. 16. Accepteer dat de gemeentelijke rol per dorp kan verschillen. Er is geen ‘one policy fits all’. Overweeg voor sommige thema's (bijvoorbeeld Omgevingsvisie, energietransitie, sociaal domein) of het meerwaarde heeft om beleid dorpsgewijs uit te werken. We kunnen ons vinden in deze aanbeveling, en onze overtuiging is dat we hierin al zoveel mogelijk proberen te voorzien. In de opgave Bruisende Dorpen in de Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 heeft de ‘couleur locale’ specifieke aandacht gekregen. Het jaarlijkse gesprek met elke dorpsbelangenorganisatie afzonderlijk draagt er ook aan bij dat we hier steeds meer kennis van hebben en daarop kunnen aansluiten. 17. Ga door met initiatieven zoals ‘Kanskaart Teuge’ en ‘Uit eten met de burgemeester’, die door inwoners worden gewaardeerd. Het blijft onze prioriteit houden om te focussen op positieve initiatieven. Soms is de gemeente zelf initiator, soms komt dit vanuit het dorp.

In beide gevallen jagen we aan en stimuleren we samenwerking. Via onder andere www.kijkindekernen.nl en het halfjaarlijkse Dorpenplatform ontsluiten we mooie initiatieven, in de hoop dat die anderen inspireren om ook actief te worden voor hun buurt.

66 |

18. Stimuleer en faciliteer activiteiten die de sociale verbinding in het dorp kunnen versterken, vergelijkbaar met de Zorgtafel Klarenbeek, Dorpsquiz en jeu de boulesbaan. Zie het antwoord op aanbeveling 17. In aanvulling: vanaf het jaar 2022 krijgen dorpsbelangenorganisaties eigen financiële middelen om kleine initiatieven in hun dorp te waarderen. De lijnen met de coördinator maatschappelijke initiatieven blijven kort, zodat er snel geschakeld kan worden wanneer hulp van de gemeente wenselijk is. Voor het dorp Twello kijken we naar andere mogelijkheden, zoals een vouchersysteem, om initiatieven aan te jagen. Hier doen wij eind 2021 en begin 2022 onderzoek naar. 19. Zoek bij het stimuleren en faciliteren juist ook naar mogelijkheden om de niet-veerkrachtige doelgroep te bereiken en ondersteunen, die uit zichzelf over onvoldoende persoonlijke en sociale hulpbronnen beschikt. Dit proberen we zo goed mogelijk in te vullen. Door drempels te verlagen en thema’s zoals ‘aandacht en respect voor elkaar’ bespreekbaar te maken, hopen we dat mensen elkaar nog meer opzoeken, ongeacht de ander zijn achtergrond. Daarbij ligt de focus op wat iemand wél kan en waar iemand plezier in krijgt. We vertrouwen hierbij ook op het waardevolle werk en de netwerken van alle vrijwilligers(organisaties) die actief zijn. Desondanks blijft het een uitdaging om iedereen te bereiken. 20.

Neem als gemeenteraad het initiatief om in het voorjaar van 2021 een conferentie te beleggen waarin de ontwikkeling van de leefbaarheid en vitaliteit van de dorpen wordt geëvalueerd en plannen worden gemaakt voor de toekomst. We onderschrijven het belang hiervan. Door de coronacrisis heeft een conferentie nog niet plaatsgevonden. Ook is de voorbereiding hiertoe nog niet gestart. De gemeentelijke organisatie staat klaar om hierbij te ondersteunen wanneer de gemeenteraad aangeeft hiervan werk te willen maken. Rekenkamercommissie onderzoek Verkeersveiligheid (2021) De Rekenkamercommissie heeft het onderzoek naar verkeersveiligheid in de zomer van 2021 aangeboden aan de gemeenteraad. Het college heeft haar medewerking verleend aan het onderzoek en heeft inmiddels kennis genomen van de onderzoeksresultaten en de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie. Het college heeft in september 2021 een bestuurlijke reactie gegeven op het onderzoek en het advies.

| 67

5.3 Koerswijziging Mens en Welzijn Zoals gemeld in het Voortgangsbericht zijn de afspraken over de inloopvoorziening van de Stichting Mens en Welzijn per 1 juli aangescherpt wat betreft de opdracht, de monitoring en de regierol. In september hebben alle voormalige maatwerkklanten een gesprek gehad met de klantmanagers Wmo om te bepalen of zij (formeel) naar de inloopvoorziening over konden gaan. In de meeste gevallen was dat ook het geval, een aantal klanten ging voor hun voorziening over naar de Wet langdurige zorg (Wlz). In september zijn ook het casuïstiekoverleg en het monitoringsoverleg met de stichting gestart, zoals afgesproken. De overgang van maatwerkvoorziening naar inloopvoorziening heeft echter meer tijd gekost dan voorzien en ook corona heeft het proces vertraagd. Het financiële breakevenpunt van het aantal deelnemers aan de inloop die anders maatwerk zouden hebben gekregen, wordt daardoor mogelijk dit jaar nog niet bereikt.

68 |

5.4 Voortgang addendum duurzaamheid 2020

| 69

Voortgang addendum Aantalhuishoudens huishoudensdat datmaatregelen maatregelen duurzaamheid Aantal 2020 treft treft

goed pelijk vast

Maatschap

ens

Huishoud

Doel 2030: 40% besparing op CO2, 20% energiebesparing, 35% besparing gas, 10% extra zonnestroom.

5 enthousiaste vrijwilligers hebben als energiecoach 88 gesprekken gevoerd

Doel 2030: 60% besparing op CO2, 20% energiebesparing, 35% besparing gas.

10000 10000

Projecten bij huishoudens

9000 9000

7000 7000 6000 6000

Woningen Woningen Aantal huishoudens dat maatregelen treft 5000 5000

Bij sporthal Jachtlust zijn alle spouwmuren geïsoleerd.

aantal aantal huishoudens huishoudens datdat maatregelen maatregelen treft treft

8000 8000 8000

Gymzaal Teuge en de schuur bij project Kijk zijn weer toekomstbestendig gemaakt.

aantal aantal huishoudens huishoudens Ambitie bereikt bereikt

Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) regionaalenergieloket.nl/voorst is 1.500 Aantal huishoudens dat maatregelen treft Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 10000 4000 40002030: -40% (t.o.v. 2015) keer bezocht 10000 9000

55.000 55.000

CO2 uitstoot

9000

7000

CO2 uitstoot

45.000 37 gezinnen en een school hebben 8000 45.00035.000 meegedaan8000 met de junior energiecoach 35.000 25.000 25.000

259 lichtpunten vervangen voor LED

2030: -40% (t.o.v. 2015)

3000 3000 2000 2000

Lineair Lineair (aantal (aantal huishoudens huishoudens bereikt) bereikt)

Gymzaal Voorst is all-electric en gasloos gemaakt. 88 zonnepanelen op het dak.

1000 1000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

Doel 2020: 300 MWh zonnepanelen op 7000 inkopen voor zonnepanelen 1 collectieve 2013 2014 2015 2017 huishoudens 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 0 02016 aantal Jaar gemeentelijke gebouwen 6000 met 60 opdrachten. 1 collectieve inkoop aantal huishoudens dat maatregelen treft 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 Jaar 6000 dat maatregelen treft voor isolatie met 30 opdrachten. 2 5000 aantal huishoudens Ambitie CO2 uitstoot 5000 voor het waterzijdig inregelen aantal huishoudens Ambitie opdrachten bereikt CO2 uitstoot 24,4 MWh bereikt 4000 van de cv installatie Lineair (aantal 4000

Lineairhuishoudens (aantal bereikt) huishoudens bereikt) 1.607 Groene3000 Bonnen uitgegeven voor kleine, energiebesparende 3000 maatregelen 2000 2000 2 buurtacties1000 in Klarenbeek enTwello voor energieadvies. 61 inwoners hebben een1000 energieadvies gekregen. 0 0 2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

130 MWh

2000 MWh extra zonnestroom.

8 bedrijven hebben meegedaan met het energiebesparingsproject van de Werkgeverskring Voorst. 9 controles op energiebesparing In het voorjaar 2020 zijn er 25 aanvragen geweest voor de SDE++ voor zonnepanelen op daken (ongeveer 6 hectare) 23 bedrijven geholpen met zonnepanelen op daken

104 van de 150 verplichte bedrijven hebben een rapportage ingediend over energiebesparing

in 2017 in 2018 in 2019 in 2020

259

220

90 MWh Gymzaal de Wilp Zonnepanelen op gemeentehuis

80 MWh

Parkeergarage Zuiderlaan

De stimuleringslening heeft voor 26 woningen isolatie en zonnepanelen mogelijk gemaakt

Bedrijven Doel 2030: 40% besparing op CO2, 35% energiebesparing, 35% besparing gas,

1000 lichtpunten vervangen door LED

Moet nog gerealiseerd worden

eit

e mobilit

Duurzam

Doel 2030: is 25% elektrisch vervoer en 50% minder CO2 uitstoot.

15 openbare nieuwe laadpalen. Eigen wagenpark bestaat uit 2 elektrische auto’s, 1 elektrische deelfiets, fiets en 1 elektrische scooter.

250

250

aring

CO 2 besp

De doelstelling van gemeente Voorst is om als gemeente energieneutraal te worden. Naar verwachting kan dat door 40% energiebesparing en 60% door (grootschalige) lokale energieopwekking. Uiteindelijk gaat het om de Woningen transitie van fossiele energie naar duurzame energie waardoor de CO2 Woningen Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie uitstoot sterk verminderd wordt.

Groei

6.444

8.411

31%

Bedrijven - dak 4.110

7.503

83%

Zonneparken

0

45.200

100%

TOTAAL

10.554

61.114

479%

Intensief traject voor de Voorster Energie Strategie. Begin met het opstellen van de Transitievisie Warmte

CO2 uitstoot

25.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 55.000 2020 2022 2024 2026 2028 2030 45.000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 Jaar 2026 2028 2030 35.000

CO2uitstoot uitstoot CO2 in ton

Eind 2020

25.000

40 TJ, Jaar Woningen25.000 CO2 uitstoot Ambitie 15 ha 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 Woningen Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) 2013 Ambitie 43 TJ, CO2 uitstoot Ambitie Jaar Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2015) 9,2 ha

Holtweg Wilp, Broekstraat Klarenbeek Oude Zutphenseweg, De Kar

55.000

52 TJ,45.000 20 ha35.000 25.000

2030: -40% (t.o.v. 2015) 55.000 45.000

150 TJ, 35.000 50 ha

CO2 uitstoot

Ambitie

Bedrijven - Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2014)*

25.000

CO2 uitstoot in ton

Woningen

Eind 2019

35.000

In totaal goed voor 285 TJ

CO2 uitstoot

Geïnstalleerd vermogen zonnepanelen (in kWp) in gemeente Voorst

CO2 uitstoot

energie

CO2 uitstoot

uurzame

Opwek d

Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2015) Woningen 2030: -40% (t.o.v. 2015) * Bron: Klimaatmonitor 2019 55.000 Doel 2020: 25TJ; 2030: 1600 TJ. 45.000 Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 55.000 Huishoudens - Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2014)* 35.000 45.000 2030: -40% (t.o.v. 2015) Bijdrage van zonneweides en Zon-Op-Dak.

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 Jaar 2026 2028 2030

Jaar

CO2 uitstoot Woningen Ambitie Ambitie Woningen Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2015) 2030: -40% (t.o.v. 2015)dienstverlening - Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2014)* 55.000 Publieke

Zon-Op-Dak

€ 504.000 € 227.500 € 732.500 -€ 1.000

CO2 uitstoot

Totaal begroot Totaal subsidies Totaal besteed Totaal

55.000 45.000 35.000 25.000

Publieke dienstverlening

45.000 35.000 25.000

CO2 uitstoot in ton

l

Financiee

CO2 uitstoot

CO2 uitstoot

20.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

P

15.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 Jaar 2026 2028 2030

Jaar

10.000

turn De gemeente Voorst zet zich extra in om mensen met afstand CO2Woningen uitstoot Ambitie Social re tot de arbeidsmarkt van zinvol - aangepast - werk te voorzien. Binnen de 5.000 CO2Woningen uitstoot Ambitie (t.o.v. 2015) Ambitie 2020: -10% 2013 Ambitie 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 domeinen afval, groen en beheer worden mogelijkheden gezien, gezocht en gecreëerd.

Mobiliteit Verkeer en vervoer- Ambitie 2030: -50% (t.o.v. 2014)*

45.000

Ambitie 2030: 50% minder CO2 uitstoot (t.o.v. 2015)

35.000 25.000

CO2 uitstoot CO2 uitstoot in ton

25.000

Ambitie 2020: -10% (t.o.v. 2015) Ambitie 2030: -40% (t.o.v. 2015) 2030: -40% (t.o.v. 2015) 55.000 CO2 uitstoot

Ecologisch beheer van groenstroken Projecten voor zwerfafval 55.000 Snoeiafval versnipperen in plaats van stoken45.000 Gratis bloemenzaad voor het buitengebied 35.000 CO2 uitstoot

• • • •

150.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 100.000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 Jaar 2026 2028 2030 50.000

Dit is de voortgang van het addendum bij de nota duurzaamheid (vastgesteld in 2016). De resultaten gaan over het jaar 2020. Voor vragen en meer informatie kunt u contact opnemen via j.bosma@voorst.nl.

CO2 uitstoot

Jaar

CO2 uitstoot Ambitie

Ambitie 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

Jaar CO2 uitstoot

Ambitie