Lijst Ingekomen stukken

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

3) Oostvoorne: Helaas is in verband met de viering van het 60-jarig bestaan het clubgebouw van de tennisvereniging niet beschikbaar. Dit stembureau zal eenmalig verplaatst worden naar de Leemgaarde. In de Leemgaarde zullen twee stembureaus worden gevestigd. 4) Nieuwenhoorn: Het stembureau in de sporthal De Woelhoek is verplaatst naar het Zorgcentrum De Rozenhoek. Ten opzichte van de Tweede Kamer verkiezingen is per saldo het aantal locaties hetzelfde gebleven. Echter zijn er meer stembureaus gevestigd in een verzorgingshuis of nabij centra waar ouderen wonen. Suggestie Het team verkiezingen heeft ook alternatieve locaties onderzocht. Echter voldoen deze locaties niet aan de veiligheids- en toegankelijkheidseisen die door de Rijksoverheid worden gesteld. Na de verkiezingen voor leden van het Europees Parlement zullen de locaties geëvalueerd worden. Mocht u suggesties hebben voor een locatie dan hoort de griffie het graag. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee

R. (Rudie) Heintjes MCM gemeentesecretaris Bijlagen: 1.

Dr. J.P. (Peter) Rehwinkel burgemeester

Stemlocaties verkiezingen voor het Europees Parlement Locatie Naam Gemeentehuis Hellevoetsluis Sporthal de Eendr8 Careyn Zorgcentrum De Rozenhoek Gymzaal Plataanlaan Gymzaal de Branding Gymzaal Bolwerk Gymzaal MFA Ravensehoek Gymzaal de Bonsen Hoek De Buurtkamer Ons Midden Tennisvereniging United Service Sporthal de Morgenstont Stichting de Nieuwe Meent (Dorpshuis) Centrum Jeugd en Gezin Careyn Dierenriem Stichting Zuidwester Parkzicht I (recreatieruimte) Careyn Zorgcentrum Grootenhoek De Vliedberg Infirmerie Stadskantoor Brielle Scheepvaart en Transportcollege Gebouw Vlinderhof Gymzaal Reede 't Dijckhuis Vierpolders De Gaffelaar Maerlant Yuverta (voorheen Wellantcollege) Careyn Zorgcentrum De Plantage Cultureel Centrum de Man De Leemgaarde MFC De Meander Gemeentehuis Rockanje De Welkomkerk Stuifakkers Cultureel Centrum de Merel Tintestein

Locatie plaats Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Oudenhoorn Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Hellevoetsluis Brielle Brielle Brielle Brielle Brielle Vierpolders Zwartewaal Brielle Brielle Brielle Oostvoorne Oostvoorne Oostvoorne Rockanje Rockanje Rockanje Rockanje Tinte

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de leden van de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 13 maart 2024 Uw kenmerk 50288-2024 Ons kenmerk

Bijlage(n) 4

Onderwerp Afwijken van uitvoering raadsvoorstel 132183-2023 Hellevoetsluis, 13 maart 2024 Geachte raadsleden, Op 3 oktober 2023 heeft uw raad ingestemd met het voorstel (132183-2023) voor het verstrekken van krediet voor het aanpassen van de fietsoversteek bij de rotonde Amnesty Internationallaan en Rijksstraatweg. In het voorstel staat in de begeleidende tekst dat het verplaatsen van de noordelijke fietsoversteek met 15 meter de meest efficiënte maatregel is volgens uitgevoerd onderzoek. Deze tekst is niet in overeenstemming met de bij het voorstel gevoegde uitvoeringstekening waarin sprake is van een afstand van 15 meter vanuit de rand van de rotonde. Doordat de huidige fietsoversteek 5 meter vanuit de rand van de rotonde ligt, is er in feite een verplaatsing van 10 meter i.p.v. 15 meter. Doel van het verplaatsen van de fietsoversteek is het op korte termijn verbeteren van de verkeersveiligheid. Het raadsvoorstel is ondersteund met een onderzoek door De Baan verkeersadvies naar de verkeersafwikkeling op deze rotonde. In dit onderzoek is het verplaatsen van de fietsoversteek (variant 2) gesimuleerd en deze is ook verder uitgewerkt in een uitvoeringstekening, waarbij de fietsoversteek met circa 10 meter wordt verplaatst. Hiermee kan op korte termijn en zonder al te grote ingrepen in de huidige infrastructuur een verkeersveiligere situatie worden gecreëerd.

Uiteraard geldt dat de raad akkoord is gegaan met het voorstel waarin in de begeleidende tekst verplaatsing van de fietsoversteek met 15 meter staat. Voor het college is dat het vertrekpunt, maar het is duidelijk dat dit exacte getal verkeerd is geïnterpreteerd vanuit het onderzoek en de uitvoeringstekening. Het verplaatsen met circa 10 meter past naar de mening van het college in de geest van het voorstel. Bovendien is dit ook zo uitvoerig in de commissievergadering van 18 september 2023 besproken. Wanneer er een nieuw raadsbesluit voorbereid moet worden leidt dat tot vertraging van de realisatie van ongeveer twee maanden. De start van de werkzaamheden staat gepland eind maart 2024.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

GEANONIMISEERD 14 maart 2024 Het Dagelijks Bestuur van de Gemeente Voorne aan Zee cc. Theo Teitsma, Algemeen Dagblad en A. Goslings, griffier Betreft: Bezwaar tegen besluit om geen monumentale status toe te kennen aan Duinzoom 8, Rockanje Geachte leden van het Dagelijks Bestuur, Ik schrijf u naar aanleiding van het recente besluit om geen monumentale status toe te kennen aan de historische boerderij gelegen aan Duinzoom 8 in Rockanje. Dit besluit, zoals verwoord in uw brief aan de gemeenteraad, heeft bij mij en vele andere betrokkenen grote bezorgdheid gewekt. Als inwoner van de regio en iemand die de waarde van ons cultureel erfgoed hoog in het vaandel draagt, ben ik diep teleurgesteld door deze ontwikkeling. De boerderij aan Duinzoom 8 is meer dan alleen een fysieke structuur; het is een levendig onderdeel van onze lokale geschiedenis en identiteit. Het behoud ervan is van onschatbare waarde voor toekomstige generaties Rockanjenaren en de bredere gemeenschap van Voorne aan Zee. Ik begrijp dat er zorgen zijn over de tijd die nodig is om een haalbaar en betaalbaar plan voor een nieuwe bestemming te ontwikkelen. Echter, ik ben van mening dat de korte termijn die aan de belanghebbenden is gegeven om een dergelijk plan te presenteren, niet voldoende is geweest.

De betrokken stichting is momenteel actief bezig met het uitwerken van een restauratieplan, dat niet alleen de fysieke structuur van de boerderij zal behouden, maar ook zal dienen als een culturele en educatieve hub voor onze gemeenschap. Het feit dat verschillende belangrijke organisaties, waaronder de Historische Vereniging Westelijk Voorne en de Erfgoedvereniging Heemschut, hebben verzocht om het pand als monument aan te wijzen, spreekt boekdelen over de historische waarde ervan. Het lijkt mij dan ook prematuur om nu al te besluiten om geen monumentale status toe te kennen, vooral gezien het feit dat er nog geen uitgewerkt plan voor een nieuwe bestemming is. Ik dring er daarom bij u op aan om het besluit te heroverwegen en om verdere discussies en onderhandelingen met de betrokken partijen aan te gaan. Laten we gezamenlijk streven naar een oplossing die zowel het behoud van ons erfgoed als de belangen van de gemeenschap dient.

Ik dank u bij voorbaat voor uw aandacht voor deze kwestie en ik hoop op een constructieve dialoog en een positieve uitkomst. Met vriendelijke groet, GEANONIMISEERD

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 7 maart 2024

Aan de leden van de gemeenteraad van Voorne aan Zee

Uw kenmerk

Ons kenmerk 49236-2024 Bijlage(n) ..

Onderwerp Toezegging portefeuillehouder Bal over windproject Noordzeeboulevard, naar aanleiding van raadsinformatieavond op 24 januari 2024. Hellevoetsluis, 12 maart 2024,

Geachte raadsleden, Op 24 januari 2024 vond er een openbare raadsinformatieavond plaats over de planvorming rondom het windenergieproject Noordzeeboulevard. Pure Energie en Voorne Putten Energie presenteerden hun beoogde plan. Zoals aan u gemeld is, zijn door de initiatiefnemers de daarvoor benodigde omgevingsvergunningsaanvragen eind december 2023 bij de gemeente Voorne aan Zee ingediend. Momenteel wordt de aanvraag getoetst op ontvankelijkheid. Tijdens de raadsinformatieavond zijn er veel vragen beantwoord. Er zijn door de voorzitter tijdens de avond drie vraagpunten genoteerd waarover nog antwoorden zijn toegezegd door wethouder Bal. Die informatie hebben we inmiddels voor u op een rij gezet in deze raadsinformatiebrief. Opgesteld vermogen van het windproject Er is onduidelijkheid over het totale vermogen van het windproject als onderdeel van de regionale windopgave. Als eerste verwijzen wij u in deze naar enerzijds het regionaal windconvenant, destijds ook ondertekend door de voormalige gemeente Westvoorne, en anderzijds de bestuursovereenkomst die bekrachtigd is tussen de gemeente Westvoorne en de provincie Zuid-Holland. Het regionaal windconvenant tussen de gemeenten van de voormalige stadsregio en onder meer provincie Zuid-Holland is al in 2012 afgesloten.

De looptijd van dit convenant was oorspronkelijk 31 december 2020 maar dit is door de gemeenten verlengd naar 31-12-2025. Voor de windopgave in Westvoorne staat in bijlage 9.2.1 van het in 2021 ondertekende convenant een plaatsingspotentieel van vijf windturbines met een vermogen van 15 MW.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

In het inmiddels verlengde regionale convenant zijn verschillende inzichten van diverse windprojecten verwerkt. Voor het windproject Noordzeeboulevard is -vanwege voortschrijdend inzicht en nadere afwegingen- uitgegaan van een minimaal opgesteld vermogen van 9 MW. In lijn daarmee is de bestuursovereenkomst tussen de voormalige gemeente Westvoorne en de provincie Zuid-Holland afgesloten in begin december 2019. Deze overeenkomst is bedoeld om het bevoegd gezag voor het verlenen van omgevingsvergunningen voor dit windproject te delegeren aan de gemeente. In die bestuursovereenkomst is duidelijk opgenomen onder lid 2a dat: “het college neemt de inspanningsverplichting op zich dat bij voorkeur voor 31 december 2023 op de locatie windenergie windturbines worden gerealiseerd met een totaal opgesteld vermogen van ten minste 9 MW” Met deze afspraken wordt ontkracht dat er een maximum is gesteld aan de windopgave op verschillende ontwikkellocaties in onze regio of in onze gemeente. De aanvragen van de initiatiefnemers zijn op dit punt ontvankelijk omdat de aanvragen voorzien in tenminste 9 MW aan opgesteld vermogen ten westen van de Brielse Gatdam. De initiatiefnemers gaan in hun bandbreedte uit van windturbines met elk een vermogen tussen de 5,8 en 8 MW per stuk. Als het project wordt gerealiseerd, voldoet gemeente Voorne aan Zee aan de gestelde inspanningsverplichting.

Realisatie van één windturbine op deze locatie zou dus niet voldoende zijn om te voldoen aan die inspanningsverplichting en aan de regionale afspraak vanuit het windconvenant. Milieueffecten Tijdens de raadsinformatiesessie is door raadsleden verwezen naar een raadsbesluit van de voormalige gemeente Westvoorne waar in oktober 2022 een besluit is genomen over onder meer milieueffecten. Er is in oktober 2022 door de toenmalige gemeenteraad van Westvoorne besloten dat: 1. Het raadsbesluit bij het voorstel ‘Fasering binnen de windlocatie Noordzeeboulevard – consequenties van inperking tot enkel het westelijk deel’ (4467-2022) als volgt te herformuleren: 1. Door de ontwikkelaar(s) wordt milieueffectenonderzoek uitgevoerd voor de gehele windlocatie Noordzeeboulevard. Uitgangspunt voor de gemeente Westvoorne is dat daarbij alleen de opstellingsvariant met windturbines in het westelijke deel van de windlocatie op politiek draagvlak kan rekenen. Alleen deze variant wordt meegenomen in het communicatie- en participatietraject met direct belanghebbenden en andere stakeholders; 2. Bij het in 1.

genoemde milieueffectenonderzoek wordt uitgegaan van realisatie van de taakstelling van 9 MW binnen het westelijke deel van de locatie, maar wordt onderzoek naar technische optimalisatie toegestaan om in het westelijke deel van de locatie ook de RES-opgave vanuit de RES 1.0 van 1.8 MW mogelijk te maken. Tijdens de planontwikkeling door de initiatiefnemers is gebleken dat op de door u ‘ingeperkte’ locatie van het zoekgebied maximaal twee windturbines passen. De aanvragen van Pure Energie en Voorne Putten Energie zien in totaal toe op de beoogde oprichting van twee windturbines. Conform uw raadsbesluit is onderzoek gedaan naar de milieueffecten.

In de vergunningsaanvragen is duidelijk naar voren gekomen dat er conform het Activiteitenbesluit geen ProjectMER aan de orde is maar er is wel onderzoek gedaan naar de milieueffecten. DCMR, voert de toetsing van die onderzochte milieu-effecten, namens de gemeente Voorne aan Zee uit. Dit advies zal worden verstrekt op het moment dat de ontwerp-vvgb bij u ter behandeling wordt aangeboden. Visualisatie van het planologisch traject Gevraagd is om de procedure van de ontwerp-vvgb en definitieve vvgb in een helder schema of figuur uiteen te zetten. Geopperd is dat dit een procedure is die niet vaak aan de orde is en dat het niet helder is hoe deze exact werkt. Dit verzoek is helder en logisch. Wij maken momenteel een visualisatie van de te nemen stappen in deze procedure. Op het moment dat deze gereed is, sturen wij u deze toe. Als voorbeeld kunnen wij reeds toezeggen dat de visualisatie er uit ziet zoals die recentelijk op de informatieavond voor het windproject Brielse Brug door de gemeente is gemaakt en getoond. Met deze informatie wordt verondersteld dat de gevraagde toezeggingen – met uitzondering van de laatstgenoemde- hiermee zijn afgedaan.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee

Rudie Heintjes de gemeentesecretaris

2024-081 Brief aan de Colleges van BW inzake afschalingen en onderzoek OV-arbeidsmarkt

Het bestand 2024-081 Brief aan de Colleges van BW inzake afschalingen en onderzoek OV-arbeidsmarkt kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13928756/1/2024-081+Brief+aan+de+Colle ges+van+BW+inzake+afschalingen+en+onderzoek+OV-arbeidsmarkt

Wijzigingsoverzicht RET Tram Lijn Lijn 2: Lijn 4: Lijn 7: Lijn 8: Lijn 20: Lijn 21: Lijn 23: Lijn 24: Lijn 25: Lijn 125:

Wijziging dienstregeling per 8 januari 2024 Gaat volgens vakantiedienstregeling rijden op werkdagen, deze lijn gaat tussen 07u en 18u 4x per uur rijden in plaats van 6x per uur nu. Geen wijzigingen, blijft volgens vakantiedienstregeling rijden. Geen wijzigingen, blijft volgens vakantiedienstregeling rijden. Geen wijzigingen, blijft volgens vakantiedienstregeling rijden. Geen wijzigingen, rijdt tot september 2024 niet i.v.m. omleiding Roseknoop. Gaat volgens vakantiedienstregeling rijden op werkdagen, deze lijn gaat tussen 14u en 18u 3x per uur rijden in plaats van 4x per uur nu Gaat volgens vakantiedienstregeling rijden op werkdagen, deze lijn gaat tussen 07u en 18u 6x per uur rijden in plaats van 8x per uur nu. Gaat volgens vakantiedienstregeling rijden op werkdagen, deze lijn gaat tussen 14u en 18u 3x per uur rijden in plaats van 4x per uur nu. Geen wijzigingen. Gaat volgens vakantiedienstregeling rijden op werkdagen, deze lijn gaat tussen 07u en 18u 6x per uur rijden in plaats van 8x per uur nu.

2024-081 Bijlage 2 RET Bus - dienstregelingswijziging per 12 februari 2024

Het bestand 2024-081 Bijlage 2 RET Bus - dienstregelingswijziging per 12 februari 2024 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13928758/1/2024-081+Bijlage+2++RET+Bus+-+dienstregelingswijziging+per+12+februari+2024

2024-081 Bijlage 3 HTM Tram en HTM Bus - dienstregelingswijziging in maart 2024

Het bestand 2024-081 Bijlage 3 HTM Tram en HTM Bus - dienstregelingswijziging in maart 2024 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13928757/1/2024-081+Bijlage+3+HTM+Tram+en+HTM+Bus+-+dienstregelingswijziging+in+maart+2024

RET Tram

Kolom 'januari 24' (vet gedrukt) Kolom 'Najaar 2023': Hoe RET nu rijdt Kolom 'VP 2024': Hoe RET eigenlijk zou moeten rijden

7 8 20 21 23 24 25 125

Ochtendspits

6 5

6 5

3 3

6 4

6 4

3 3

4 4

6:00 - 0:00 6:00 - 0:00 7:00-9:00 & 14:00-18:00 6:00 - 19:00

5 5 4 3

5 5 0 3

5 5 4 4

3 3 0 0

4 4 4 3 4 4 4 3 Rijdt niet i.v.m. omleiding Roseknoop 3 3 4 0

4 4 4 3 4 4 4 3 Rijdt niet i.v.m. omleiding Roseknoop 3 3 3 0

6:00 - 0:00 6:00 - 0:00 6:00 - 0:00 6:00 - 0:00

8 3 8 8

8 3 8 8

8 4 8 8

4 4 4 4

8 3 6 8

6 3 6 6

8 3 6 8

8 4 6 8

4 4 3 4

Zaterdag

Avond

Ochtend

Middag

Avond

23 24 25 125

Middag

7 8 21

januari 24 Frequentie per uur

Ochtend

Charlois - Keizerswaard Molenlaan - Heemraadsplein Woudestein - Willemsplein (na 20u Woudestein - Rotterdam Centraal) Kleiweg - Spangen De Esch - Woudhoek Beverwaard - Rotterdam Centraal (afschalingsroute) De Esch - Holy Carnisselande - Maashaven Schiebroek - Stadion Feyenoord

Najaar 2023 Frequentie per uur Avond

2 4

Bedieningstijd

Middag

Route

Ochtend

Lijn

VP2024 Frequentie per uur

7:00 - 0:00 7:00 - 0:00

4 4

4 4

3 3

4 3

4 3

3 3

4 3

4 3

3 3

7:00 - 0:00 7:00 - 0:00 7:00 - 19:00

4 4 3

4 4 3

3 3 0

3 3 3

3 3 3

3 3 0

3 3 3

3 3 3

3 3 0

7:00 - 0:00 7:00 - 0:00 7:00 - 0:00 7:00 - 0:00

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

Zondag

Avond

Ochtend

Middag

Avond

23 24 25 125

Middag

7 8 21

januari 24 Frequentie per uur

Ochtend

Charlois - Keizerswaard Molenlaan - Heemraadsplein Woudestein - Willemsplein (na 20u Woudestein - Rotterdam Centraal) Kleiweg - Spangen De Esch - Woudhoek Beverwaard - Rotterdam Centraal (ingekorte route na afschaling) De Esch - Holy Carnisselande - Maashaven Schiebroek - Stadion Feyenoord

Najaar 2023 Frequentie per uur Avond

2 4

VP2024 Frequentie per uur

Bedieningstijd

Middag

Route

Ochtend

Lijn

8:30 - 0:00 8:30 - 0:00

4 3

4 3

3 3

4 3

4 3

3 3

4 3

4 3

3 3

8:30 - 0:00 8:30 - 0:00 8:30 - 0:00

3 3 3

3 3 3

3 3 0

3 3 3

3 3 3

3 3 0

3 3 3

3 3 3

3 3 0

8:30 - 0:00 8:30 - 0:00 8:30 - 0:00 8:30 - 0:00

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

6 3 6 4

6 3 6 4

4 4 4 3

Avond

Avond

6 5

Middagspits

Middagspits

6:00 - 0:00 6:00 - 0:00

Dagdal

Dagdal 6 4

januari 24 Frequentie per uur

Ochtendspits

Charlois - Keizerswaard Molenlaan - Heemraadsplein Woudestein - Willemsplein (na 20u Woudestein - Rotterdam Centraal) Kleiweg - Spangen Lombardijen - Rotterdam Centraal De Esch - Woudhoek Beverwaard - Marconiplein (na 22.30u Beverwaard - Rotterdam Centraal) De Esch - Holy Carnisselande - Maashaven Schiebroek - Stadion Feyenoord

Najaar 2023 Frequentie per uur

Avond

2 4

Bedieningstijd

Middagspits

Route

Dagdal

Lijn

Ochtendspits

Werkdag VP2024 Frequentie per uur

4 4

4 4

3 3

6 3 6 6

6 3 6 6

4 4 3 4

Onderwerp: Open brief aan de gemeenteraad - Motie VVD - inzake - Regenbooggemeente Geachte leden van de gemeenteraad van Voorne aan Zee, geachte commissieleden, geachte burgemeester, De motie waar het vanavond over gaat raakt ons direct in ons persoonlijk leven. De Roze Leeuw is ontstaan naar aanleiding van het antihomogeweld op straat en de behoefte aan een nieuw geluid vanuit de gemeenschap. Althans, door een deel van de gemeenschap. En nou ja, gemeenschap? Een deel van een statistische groep. Een groep die zich niet meer gehoord voelt door de traditionele belangenorganisaties en partijen. Wij bieden hen een duidelijk alternatief. Een alternatief dat uitgaat van eigen verantwoordelijkheid en eigenwaarde. De term lhbti+ zorgt ervoor dat wij breken met de regenbooglobby. Wij voelen ons hier niet bij thuis. Wij zijn meer dan onze seksualiteit. Wij krijgen nu een label opgeplakt waarmee wij juist weer in een apart hokje worden gestopt. Zogenaamde belangenorganisaties, zoals het COC, spreken niet namens ons. Deze club heeft zeer weinig leden, maar zegt wel namens ons allemaal te spreken en daar krijgen zij per jaar 10 miljoen euro subsidie voor. Dit is ook de club wat voor u tot nu toe waarschijnlijk het eerste aanspreekpunt was. Dat hoeft vanaf nu niet meer. Wij laten u vandaag een ander geluid horen. Wij vertegenwoordigen een groeiende stem.

Maar vanavond wordt er gesproken over het worden van een regenbooggemeente. Een aantal zaken vallen ons op aan het regenboogbeleid van de meeste gemeentes. Er wordt voornamelijk gesproken over meer zichtbaarheid creëren van de LHBTIQIAP+ gemeenschap. Overal moet het zichtbaar zijn. Zelf kom ik uit een zwaar reformatorische familie. Wij gingen elke zondag twee keer naar de kerk. Het geloof was het meest belangrijke onderdeel van ons leven. En van deze mensen zouden wij juist acceptatie willen, toch? Nu weet ik dat door alleen maar regenboogproganda in hun gezicht te gooien je GEEN acceptatie krijgt. En dit is geen haat tegenover lhbti+ mensen. Dit is een geloofskwestie. En net als met veel andere groepen in Nederland heeft het huidige beleid juist een averechts effect. Je kunt niet iedereen dwingen iets te vinden. Maar met onze manier van benaderen weten wij deze mensen WEL te bereiken. En zo geldt dat ook voor andere groepen binnen onze samenleving. Iedereen heeft weer een andere invalshoek nodig. Wij hebben verschillende berichten gekregen van onze achterban uit uw gemeente. Elk bericht ging er over dat men helemaal niet zit te wachten op nog meer aandacht voor hun seksuele geaardheid.

Zo wil ik graag mijn vriend, Lennard van Mil, als voorbeeld nemen. Lennard werkt bij de Koninklijke Marine. Hij bestuurt een oorlogsschip. Je zou juist denken dat deze macho wereld erg homofoob is. En niets is minder waar. Lennard is helemaal geaccepteerd in de groep. Wat zijn seksuele voorkeur is, zal iedereen bij de Marine een worst wezen. Zolang hij zijn werk maar goed doet en een goede kameraad is van zijn collega’s. Moraal van dit verhaal is dat mensen je wel zullen accepteren zodra je je verantwoordelijkheid pakt in het leven en ook prettig bent om mee om te gaan. Je karakter en daden zijn bepalend, niet je seksuele voorkeur of andere uiterlijke kenmerken. Ook ik was niet altijd even geliefd bij iedereen. En dat kwam niet doordat ik homo ben. Maar omdat ik toen wellicht gewoon enorm vervelend was. Wij willen daarom de beste versie van onszelf worden en het beste van onszelf aan de wereld laten zien. De nadruk wordt nu zo erg op seksuele minderheden gelegd, dat men juist een afkeer tegen ons krijgt. Ook dit is vaak ongemakkelijk en wij worden hier niet in gehoord. Hoe dan ook voorspellen wij dat we op deze manier terug de tijd in gaan en op termijn onze positie juist verslechtert. En dat is het laatste wat we willen.

Wij willen juist een land waarin mensen écht onbezorgd zichzelf kunnen zijn en waarin mensen elkaar gewoon lekker met rust laten, maar waarin ook iedereen meedoet en zijn of haar verantwoordelijkheid pakt. Een land om met recht trots op te zijn. Met vriendelijke groet, Erik Havenaar Voorzitter, Stichting De Roze Leeuw

2024-083 Zienswijze Brielse Brug

Het bestand 2024-083 Zienswijze Brielse Brug kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13931971/1/2024-083+Zienswijze+Brielse+Brug

Bezoekadres Postadres

Aan de gemeenteraad van Voorne aan Zee t.a.v. de Griffie Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis

Contactpersoon

: J.L. Bal

Doorkiesnummer

: 06 1834 9822

Betreft

: Achter de schermen

Bijlage

:1

Telefoon E-mail KvK Bank BNG BIC-code BTW nummer

Overschieseweg 310 3112 NC Schiedam Postbus 2 3800 AA Amersfoort (010) 298 10 10 recreatieschap@staatsbosbeheer.nl 53216075 NL39 BNGH 0285 0105 81 BNGHNL2G NL0044.96.942.B.01 www.heerlijkbuiten.nl Volg ons:

Spijkenisse,

Geachte heer/mevrouw,

Het bestuur van het recreatieschap geeft u graag door middel van deze bijlage “Achter de schermen van het Recreatieschap Voorne Putten” een beeld van de werkzaamheden en resultaten van het schap. Wij wensen u veel leesplezier en hopen u hiermee geïnformeerd te hebben. Namens het Bestuur van Recreatieschap Voorne Putten,

Dhr. J.L. Bal MSc PFM

Dhr. ir. R.M. van der Kooi,

Secretaris

Voorzitter

2024-084 Achter de schermen Recreatieschap Voorne Putten-21658-V1-PRF

Het bestand 2024-084 Achter de schermen Recreatieschap Voorne Putten-21658-V1-PRF kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13932167/1/2024-084+Achter+de+scherme n+Recreatieschap+Voorne+Putten-21658-V1-PRF

2024-085 Radsinformatie brief inzake wijzigingsplan Scharloo 19

Het bestand 2024-085 Radsinformatie brief inzake wijzigingsplan Scharloo 19 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13950500/1/2024-085+Radsinformatie+brief+inzake+wijzigingsplan+Scharloo+19

Naam behandelaar

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 13 maart 2024

Aan de raad

Uw kenmerk Ons kenmerk

Bijlage(n) 1

Onderwerp Regio Deal 5e tranche 2024 Hellevoetsluis, Geachte raadsleden, De regio Zuid-Hollandse Delta, het samenwerkingsverband van de gemeenten GoereeOverflakkee, Hoeksche Waard, Nissewaard en Voorne aan Zee, heeft eind oktober 2023 (opnieuw) een aanvraag Regio Deal ingediend. Wij hebben het Rijk gevraagd de komende jaren € 10 miljoen te investeren in onze regio Zuid-Hollandse Delta. Wij zijn erg verheugd dat het Rijk onze aanvraag heeft gehonoreerd. In de bijlage ontvang u een informatiebrief van het samenwerkingsverband over de voortgang van de Regio Deal Next Step. Op 24 oktober vorig jaar bent u geïnformeerd over de inhoud van de Regio Deal Next Step.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Aan de raad van Voorne aan Zee

Onderwerp Regio Deal 5e tranche 2024 Geachte raadsleden, De regio Zuid-Hollandse Delta, het samenwerkingsverband van de gemeenten GoereeOverflakkee, Hoeksche Waard, Nissewaard en Voorne aan Zee, heeft eind oktober 2023 (opnieuw) een aanvraag Regio Deal ingediend. Wij hebben het Rijk gevraagd de komende jaren € 10 miljoen te investeren in onze regio Zuid-Hollandse Delta. Wij hebben bij het Rijk aangegeven dat de brede welvaart in de regio onder druk staat. De regio heeft te maken met een bovengemiddelde vergrijzing. Tevens is er sprake van “ontgroening” omdat jongeren de regio verlaten voor studie of werk. We zien steeds meer tekorten op de regionale arbeidsmarkt ontstaan, binnen de meer stedelijke gemeenten is sprake van kwetsbare wijken, de kansenongelijkheid wordt groter, voorzieningen dreigen te verdwijnen en het verenigingsleven staat onder druk. We hebben verder bij het Rijk aangegeven dat de regio grote uitdagingen kent op het gebied van de landbouw- en energietransitie. Ook is door onze ligging in de delta kans op wateroverlast, hitte, droogte en verzilting. Het Rijk herkent dit beeld van de regio Zuid-Hollandse Delta. Op 9 februari 2024 maakte de Ministerraad bekend dat het Rijk een nieuwe Regio Deal met de regio Zuid-Hollandse Delta wil afsluiten voor het volledige aangevraagde bedrag.

Hier moet de regio dan minimaal een gelijk bedrag aan co-financiering tegenoverstellen, die – anders dan in de huidige Regio Deal – afkomstig zijn van publieke en private partners. Daarmee wordt de komende jaren in totaal minimaal 20 miljoen euro geïnvesteerd in de regio Zuid-Hollandse Delta. Deze toezegging van het rijk is de start van een intensief proces waarbij uiteindelijk naar verwachting in september 2024 een convenant tussen rijk en regio wordt afgesloten. In de komende maanden wordt door de regio (triple helix) een concepttekst voor het convenant opgesteld, waarbij uiteraard het Rijk al constructief met ons meedenkt. In dit convenant wordt opgenomen wat de doelen van de samenwerking zijn, en hoe wij (gemeenten, provincie, waterschap, ondernemers, onderwijsinstellingen) op een programmatische wijze samen met het Rijk onze opgaven gaan aanpakken. Om hiervoor tot een concrete invulling te komen, organiseren we de komende periode met en voor onze private partners een aantal interactieve bijeenkomsten.

Infographic van het gehele proces dat doorlopen wordt met het Rijk.

De bedoeling is dat in september 2024 het convenant wordt ondertekend door Rijk en regio. Uiterlijk 1 mei 2024 wordt een concept-convenant aangeleverd bij het Rijk. Binnen de regionale Bestuurstafels en de Regioboard vindt hierover de bestuurlijke afstemming plaats. Wij zullen u gedurende het gehele proces regelmatig informeren over de voortgang.

2024-087 Raadsinformatiebrief marketinganalyse Voorne aan Zee

Het bestand 2024-087 Raadsinformatiebrief marketinganalyse Voorne aan Zee kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13953257/1/2024-087+Raadsinformatiebrief+marketinganalyse+Voorne+aan+Zee

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 27 maart 2024 Uw kenmerk

Ons kenmerk 221206-2023 Bijlage(n) ..

Onderwerp Sport- en beweegbeleid gemeente Voorne aan Zee

Geachte leden van de raad, Het sportbeleid van de voormalige gemeenten Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne komt niet met elkaar overeen en is gedateerd. Om deze redenen is het gewenst om één beleid voor de gemeente Voorne aan Zee te maken. Voor het gemeentelijk sport- en beweegbeleid bestaat vooralsnog geen wettelijk kader, maar het opstellen van nieuw beleid komt gezien een aantal nieuwe landelijke kaders op een gunstig moment. Mede door de koppeling te maken met het Nationaal Sportakkoord, het Gezond en Actief Leven Akkoord, de Landelijke Nota Gezondheidsbeleid en de Combineerde Leefstijlinterventie. Met het nieuwe sport- en beweegbeleid wordt voortgebouwd op het fundament dat met het beleid in Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne is gelegd en sluit aan op de vastgestelde Visie Sociaal Domein. Voor het beleid worden de landelijke kaders als handvat gebruikt en wordt ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen op het gebied van sport, bewegen en gezonde leefstijl. Het beoogde effect van het sport- en beweegbeleid Het sport- en beweegbeleid van de gemeente Voorne aan Zee heeft als beoogd effect om kaders te bieden waarbinnen op het gebied van sport en bewegen keuzes kunnen worden gemaakt en besluiten kunnen worden genomen.

Met de nieuwe kaders, die aansluiten op de behoefte van inwoners, wordt beoogd dat door de uitvoering van het nieuwe sport- en beweegbeleid inwoners (meer) gaan sporten en bewegen. Inhoud van het sport- en beweegbeleid Het sport- en beweegbeleid van de gemeente Voorne aan Zee wordt opgebouwd uit twee hoofdelementen: sport en bewegen als doel en sport en bewegen als middel. Vervolgens wordt ingegaan op de instrumenten waarmee sport en bewegen als doel en als middel worden gerealiseerd.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Sport en bewegen als doel Met sport en bewegen als doel wil de gemeente bijdragen aan het welbevinden en geluk van inwoners. Dit is mogelijk door sport en bewegen, want voor veel inwoners is sport en bewegen vooral plezierig en zij halen er voldoening uit. Dit wordt ook wel de intrinsieke waarde van sport genoemd. Iedere inwoner moet kunnen sporten en bewegen. In het sporten beweegbeleid wordt aandacht besteed aan hoe deze ambitie vorm krijgt. Sport en bewegen als middel Het beleidsterrein sport en bewegen is al enige tijd in beweging. Sport en bewegen wordt steeds minder alleen een doel op zich, maar steeds meer een middel om diverse maatschappelijke doelen en gemeentelijke opgaven te realiseren. In het collegeprogramma wordt aangeven dat sport en spel onlosmakelijk deel uitmaken van onze wijken en dorpen. Op jonge leeftijd wordt de basis gelegd voor een sportieve leefstijl. Dit gebeurt in de wijken, dorpen en het onderwijs. Het onderwijs is vaak de plek waar kinderen voor het eerst gestructureerd met sport in aanraking komen. Voor alle leeftijdsdoelgroepen geldt dat sport en bewegen positieve gezondheidseffecten als gevolg hebben. Vervolgens heeft de gezondheid van inwoners effect op maatschappelijke participatie, schoolprestaties, arbeidsproductiviteit e.d.

Dit sluit aan bij de inzet die wordt gevraagd van mogelijkheden zoals sport en bewegen om inwoners langer actief en gezond te houden (Visie Sociaal Domein). Naast de vele gezondheidsaspecten van sport en bewegen, wordt ook de ontmoeting tussen inwoners gestimuleerd, waardoor een bijdrage wordt geleverd aan de leefbaarheid in de gemeente en de sociale samenhang. In het sport- en beweegbeleid wordt aandacht besteed aan het leggen van dwarsverbanden met andere beleidsterreinen als gezondheid, jeugd, onderwijs, openbare ruimte, economie, groen en verkeer. Instrumenten Er worden instrumenten ingezet om de beleidsvoornemens, die voortvloeien uit de hoofdelementen van het sport- en beweegbeleid, te realiseren. Bij het lokaal Sport- en Beweegakkoord is de gemeente Voorne aan Zee één van de partners die het akkoord mede draagt. De partners zijn sportverenigingen, ondernemers in de sport, maatschappelijk partners zoals scholen, zorg- en welzijnsorganisaties e.d. Deze partners zijn samen eigenaar en verantwoordelijk, zij leveren allemaal hun bijdragen (dat kan financieel zijn, maar ook menskracht, accommodaties, activiteiten, netwerken, pr. enz.). Om te kunnen sporten en bewegen is het belangrijk dat er kwalitatief en kwantitatief voldoende sportaccommodaties zijn. Dit geldt voornamelijk voor de georganiseerde sport.

Voor de ongeorganiseerde en anders georganiseerde sport is het voornamelijk belangrijk dat de omgeving uitnodigt en is ingericht om te sporten en bewegen. Deze instrumenten sluiten aan bij het fundament versterken, een ambitie van het Sport- en Beweegakkoord. Deze ambitie houdt in de voorwaarden versterken en verbeteren voor sport en bewegen. Dat gaat over de mensen, organisaties, cultuur en materiële voorzieningen in de sport en een sportieve en beweegvriendelijke omgeving behouden en creëren.

Naast het Sport- en Beweegakkoord zijn JOGG (gezonde jeugd gezonde toekomst, voorheen jongen op gezond gewicht) en de breedtesportbeweegprogramma’s tevens instrumenten van het sport- en beweegbeleid. Sport- en beweegorganisaties, accommodaties, -activiteiten en -programma’s worden gebruikt om sport en bewegen breder in te zetten om doelstellingen op het gebied van zorg, welzijn, onderwijs e.d. te realiseren. Verenigingen en partners krijgen daarvoor subsidies om dit te kunnen realiseren. Deze instrumenten sluiten aan bij het fundament verbinden met betekenis, tevens een ambitie van het Sport- en Beweegakkoord. Deze ambitie gaat in op de waarde van sport voor de maatschappij. In het sport- en beweegbeleid wordt aandacht besteed aan de instrumenten die het mogelijk maken dat sport voor iedere inwoner toegankelijk en bereikbaar is. Tevens zal de verzelfstandiging van buitensportaccommodaties een onderdeel worden van het sport- en beweegbeleid. Onderstaande afbeelding is een schematische weergave van de opbouw van het sport- en beweegbeleid.

Afbeelding 1: Inhoud sport- en beweegbeleid

Planning Eerste en tweede kwartaal 2024 Om tot een breed gedragen sport- en beweegbeleid te komen wordt gestreefd naar het achterhalen hoe belanghebbenden in de toekomst wensen samen te werken, waar zij tevreden over zijn en waar verbeteringen nodig zijn. Daarom wordt in deze fase het huidige beleid geëvalueerd en gestart met participatie.

Afbeelding 2: Vormen van participatie Voor de uitvoering van het participatiebeleid wordt de Methodiek Relevant Gesprek toegepast. Aan de hand van deze methode wordt bepaald op welke andere manier(en) belanghebbenden worden gevraagd om te participeren bij de totstandkoming van het nieuwe beleid. De gemeente Voorne aan Zee gaat in gesprek met verenigingen, sportaanbieders, sporters, scholen, welzijnspartijen, exploitanten van sportaccommodaties, Adviesraad Sociaal Domein en andere belanghebbende partijen. In maart is de eerstvolgende sportnetwerkbijeenkomst, het sport- en beweegbeleid is onderdeel van het programma voor deze bijeenkomst. Naast het toepassen van participatie worden diverse informatiebronnen geraadpleegd, waaronder het Kennis- en Informatiesysteem Sport, Kenniscentrum Sport en Bewegen, de gezondheidsmonitor, waarstaatjegemeente.nl en gegevens van het CBS. Derde kwartaal 2024 Naar verwachting wordt u voor de zomerperiode gevraagd om deel te nemen aan een beeldvormende bijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst wordt u, aan de hand van de input die is opgehaald bij diverse belanghebbenden en het raadplegen van informatiebronnen, meegenomen in welke informatie is opgehaald. Tevens wordt u om input gevraagd. Hierna wordt het sport- en beweegbeleid ontwikkeld.

Vierde kwartaal 2024 In deze fase wordt het sport- en beweegbeleid afgerond en de Adviesraad Sociaal Domein geïnformeerd. Vervolgens wordt het beleid ter vaststelling aan u voorgesteld. Nadat het beleid is vastgesteld wordt met de implementatie gestart.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Rudie Heintjes de gemeentesecretaris

Geachte griffier/medewerker van de griffie, Hierbij stuur ik u namens het bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Rotterdam-Rijnmond, de begroting 2025 en het jaarverslag 2023 van de GGD Rotterdam-Rijnmond toe. In de vergadering van het algemeen bestuur GGD-RR van donderdag 28 maart jl. zijn het jaarverslag en de begroting vastgesteld. Omdat de begroting 2025 de tweede begroting is van de begrotingsperiode 20242027 en dus alleen geïndexeerd is en gecorrigeerd is voor het aantal inwoners, maar geen beleidswijzigingen of andere begrotingsaanpassingen zijn doorgevoerd, hebben we dit jaar ook geen kaderbrief. Conform de Wet op de Gemeenschappelijke Regelingen (WGR) wordt de begroting door het algemeen bestuur naar de raden van alle deelnemende gemeenten gestuurd zodat de raden hun zienswijze over deze begroting kenbaar kunnen maken. Conform dezelfde WGR en de meest recente wijzigingen moeten de raden hiervoor 12 weken de tijd krijgen. Wij willen u vragen om uiterlijk voor 2 juli uw eventuele zienswijze te doen toekomen. Bij het aanleveren van de zienswijzen voor 2 juli zijn deze nog op tijd om mee te nemen voor de definitieve vaststelling van de begroting in het AB GGD-RR van donderdag 4 juli a.s. Na deze vergadering zullen de zienswijzen (conform wettelijke voorschriften) toegezonden worden aan de gedeputeerden van de provinciale staten.

Ook als de raad afziet van een zienswijze ontvangen we hiervan graag bericht zodat wij gedeputeerde staten van de provincie een volledig beeld kunnen schetsen ten aanzien van de ontvangen zienswijzen. We sturen deze mail en bijlagen tegelijkertijd ook naar de verantwoordelijk bestuurders van het algemeen bestuur en hun ambtenaren omdat in de dagelijkse praktijk doorgaans in een gemeente de begroting en het jaarverslag van een gemeenschappelijke regeling uiteindelijk via het college aangeboden worden aan de raden. Zoals vermeld is het indexpercentage van 6,8% in de begroting 2025 verwerkt conform de brief van de kring van gemeentesecretarissen van de regio Rotterdam-Rijnmond. Het totaal van de begroting van de GGD-RR is ten opzicht van 2024 dus met 6,8% gestegen. Per product kunnen er echter verschillen zijn. Zo is het percentage van het product ondersteuning en advisering bestuur hoger omdat hier de inkomsten door de stijging van het aantal inwoners vooralsnog op zijn opgenomen, deze worden op basis van benodigde extra inzet later verdeeld naar de andere producten. De percentages van de andere producten kunnen daardoor lager uitgevallen zijn. Het leek ons goed om u hierop nog te wijzen.

Anders dan bij een begroting wordt het jaarverslag, conform de al eerder genoemde Wet op de Gemeenschappelijke Regelingen, slechts ter kennisname toegezonden en hoeven hier geen zienswijzen over te worden afgegeven door de raden. Wij hopen u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben.

Met vriendelijke groet, drs C. (Kees) Quak Directieadviseur GGD Rotterdam-Rijnmond Mobiel 06-20643921 Website www.ggdrotterdamrijnmond.nl

Taken van de GGD Rotterdam-Rijnmond worden krachtens een gemeenschappelijke regeling door de gemeente Rotterdam uitgevoerd

2024-089 Bijlage. Jaarverslag GGD Rotterdam-Rijnmond 2023

Het bestand 2024-089 Bijlage. Jaarverslag GGD Rotterdam-Rijnmond 2023 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/13987718/1/2024-089+Bijlage_+Jaarverslag+GGD+Rotterdam-Rijnmond+2023

Begroting 2025 Basistakenpakket Gemeenschappelijke regeling GGD-RR

Inhoudsopgave 1.

Inleiding

3

2.

De producten 

8

3.

Gemeentelijke bijdragen 

14

4.

Verantwoording 

28

Bijlage 1: Tarieven basistaken 2025  32 Bijlage 2: Inwoneraantallen voor berekening gemeentelijke bijdragen  33 Bijlage 3: Beschrijving per basistaak (productenboek)  34 Bijlage 4: Wet publieke gezondheid  62

2

Inleiding

1

3

GGD

RotterdamRijnmond Bleiswijk

Berkel

Hoek van Holland

LANSINGERLAND

Bergschenhoek

Rodenrijs

Hillegersberg-Schiebroek

Prins Alexander

Overschie

ROTTERDAM Noord

MAASSLUIS

CAPELLE A/D IJSSEL

R’dam Centrum

VLAARDINGEN

Rozenburg

Oostvoorne

Kralingen-Crooswijk

KRIMPEN A/D IJSSEL

Delfshaven

SCHIEDAM

Brielle

Pernis

Zwartewaal

Tinte

Feijenoord

Charlois

Vierpolders

Charlois

VOORNE AAN ZEE Rockanje

Bolnes Slikkerveer

IJsselmonde

Heenvliet Geervliet

Hoogvliet

Nieuwenhoorn Abbenbroek Hellevoetsluis

Poortugaal

RIDDERKERK

Rhoon

Oostendam

ALBRANDSWAARD

Rijsoord

BARENDRECHT

NISSEWAARD Spijkenisse

Oudenhoorn

Goedereede Ouddorp

Zuidland

Simonshaven Hekelingen

Stellendam

Port Zélande

Sommelsdijk

Melissant

Middelharnis Dirksland

GOEREE - OVERFLAKKEE Stad aan 't Haringvliet

Herkingen

Legenda

Nieuwe-Tonge Den Bommel

Grens werkgebied GGD Gemeentegrens

Zuidzijde

Oude-Tonge

Gebiedsgrens (R’dam)

Achthuizen

Gemeentehuis

Ooltgensplaat

Gebiedskantoor (R’dam)

Langstraat

Kantoorlocatie GGD 0

1

2

3

4

5 km.

© Gemeente Rotterdam,Stadsbeheer, Basisinformatie, jan. 2023

Gemeenschappelijke regeling GGD-RR Aan de gemeenschappelijke regeling GGD Rotterdam-Rijnmond (GR GGD-RR) nemen alle gemeenten in de regio Rijnmond deel: Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Goeree-Overflakkee, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Voorne aan Zee. Het werkgebied telt 1,35 mln. inwoners. De GGD Rotterdam-Rijnmond (GGDRR) voert een uniform pakket van basistaken uit voor het gehele werkgebied.

Wet publieke gezondheid De Wet publieke gezondheid (Wpg) is het kader waarbinnen de GGD namens de gemeenschappelijke regeling de basistaken uitvoert voor de deelnemende gemeenten. De wet draagt het college van burgemeester en wethouders van alle gemeenten op tot uitvoering en continuïteit van de publieke gezondheidszorg

en de samenhang hierbinnen te bevorderen. Verder moet vanuit deze taak de afstemming met de curatieve gezondheidszorg en de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen bevorderd worden. Ter uitvoering van de bij wet opgedragen taken draagt het college van burgemeester en wethouders zorg voor de instelling en instandhouding van een gemeentelijke gezondheidsdienst. In bijlage 4 wordt verder ingegaan op de details van de Wpg.

Vierjarige begrotingscyclus Bij het opstellen van een begroting voor de gemeenschappelijke regeling GGD-RR wordt gewerkt met een cyclus van vier jaar. Elke vier jaar wordt de begroting opnieuw opgebouwd. De keuzes voor de omvang van het basistakenpakket, de gehanteerde tarieven, de noodzakelijke ureninzet en overige kosten worden op basis van ervaringen van de vorige periode en eventuele wijzigingen in wet- en regelgeving aangepast

4

en aangescherpt. Gedurende 4 jaar wordt het basistakenpakket niet meer gewijzigd, tenzij onvermijdelijk door onvoorziene ontwikkelingen. Er wordt wel jaarlijks geïndexeerd conform het indexatiepercentage van de Kring van Gemeentesecretarissen.

Ontwikkelingen publieke gezondheid Ten opzichte van de voorgaande vierjarenbegroting is door het bestuur bij aanvang van de begrotingscyclus 2024-2027 gekozen voor een versteviging van het basistakenpakket. Als gevolg van de toenemende infectiedruk, aangepaste wet- en regelgeving en bijkomende werklast, was de huidige begroting niet meer toereikend om alle wettelijke basistaken die bij de GGD belegd zijn per 2024 en verder uit te voeren. Deze noodzakelijke versterking leidde tot meerkosten voor specifiek drie basistaken, te weten: 1. Ondersteuning bestuur gemeenschappelijke regeling (A1); 2. GROP en crisisbeheersing (A3); 3. Infectieziektebestrijding (B1).

Koers GGD 3.0 GGD 3.0 is gericht op het beschermen en bevorderen van de gezondheid van alle inwoners

in de regio Rijnmond. De nieuwe koers is gebaseerd op geleerde lessen van de coronacrisis en maatschappelijke trends en ontwikkelingen op het terrein van de volksgezondheid. Naast dat de koers fundamentele elementen bevat om als GGD toekomstbestendig te zijn voor het beschermen van de publieke gezondheid, omvat het ambities om een gezonde leefstijl en leefomgeving in de regio te faciliteren. De nieuwe koers is door het AB GGD vastgesteld onder voorbehoud van financiële dekking door het Rijk. Toen financiering door het rijk uitbleef, is bij begroting 2024 gekozen voor versteviging van het huidige basistakenpakket zodat in ieder geval de wettelijke taken die bijdragen aan deze missie en visie geborgd waren. De GGD zoekt actief naar mogelijkheden via andere financiers om de missie en visie zoals verwoord in GGD3.0 verder stapsgewijs te kunnen verwezenlijken.

Plusproducten Gemeenten kunnen aanvullend op het basistakenpakket plusproducten op maat inkopen bij de GGD. Deze producten dragen bij aan het volksgezondheidsbeleid van de gemeenten of aan het gemeentelijk beleid in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Gemeenten maken met de GGD indien gewenst afspraken over de inhoud en bijbehorende kosten van een aanvullend product voor een gemeente. Zo ontstaat een plusproduct op maat. De afspraken worden vastgelegd in een offertebrief. De producten worden weliswaar

5

onder de merknaam van de GGD uitgevoerd maar worden in feite door de gemeente Rotterdam geleverd en zijn dan ook in juridische zin bilaterale afspraken tussen de gemeente Rotterdam en een andere (regio)gemeente. Momenteel worden de volgende plusproducten door verschillende gemeenten ingekocht: - Wmo-toezicht - Gemeentelijke advisering gezonde leefomgeving - Nu Niet Zwanger - Ophoging van de gezondheidsmonitor tot wijkniveau Een samenvatting van het basistakenpakket is te vinden in hoofdstuk 2. Een volledige uitwerking van alle basistaken is als bijlage bij de begroting gevoegd (het productenboek).

6

7

De producten

2

8

De begroting 2025 is gebaseerd op begroting 2024. In het kader van vierjarige afspraken voor de begrotingscyclus 2024-2027 is de begroting 2024 conform afspraak geïndexeerd. Dit volgens het afgegeven indexpercentage van de gezamenlijke kring van gemeentesecretarissen in de regio Rotterdam-Rijnmond.

Samenstelling van het basistakenpakket Het basistakenpakket wordt in dit hoofdstuk kort omschreven. Een uitgebreide beschrijving van de afzonderlijke producten is opgenomen in het productenboek (bijlage 3). Ondersteuning, advisering en beleidsvoorbereiding bestuur gemeenschappelijke regeling Bieden van inhoudelijke, procesmatige en bedrijfsmatige ondersteuning aan het bestuur van de gemeenschappelijke regeling. Belangenbehartiging en deelname aan GGD GHOR Nederland (de landelijke ondersteuningsorganisatie voor alle GGD’en in Nederland). Advisering aan de Directeur Publieke Gezondheid, algemeen bestuur en ambtenaren van de deelnemende gemeenten.

· · ·

Informatieverstrekking en website Vergroten van de kennis van burgers en organisaties over gezondheid, gezond gedrag en zorg. Insteek van de communicatie is drempelverlagend, gericht op het sturen van het gewenste gedrag. Met gerichte communicatie sluiten we aan bij de belevingswereld van inwoners en bieden we een handelingsperspectief. We kiezen middelen passend bij de doelgroep en communiceren in de juiste toon en taal.

· ·

Integrale gezondheidsmonitor 0-100 jarigen en samenvattende kernboodschappen voor lokaal beleid Het in kaart brengen en op systematische wijze volgen en signaleren van ontwikkelingen in de gezondheidstoestand en gezondheidsbevorderende- en bedreigende factoren van de inwoners van het werkgebied van de GGD Rotterdam-Rijnmond. Het adviseren over gemeentelijk

·

·

volksgezondheidsbeleid op basis van een integrale analyse van de gezondheidssituatie in de gemeenten. GROP en crisisbeheersing Met het GGD Rampen Opvang Plan (GROP) als intern crisisbeheersingsplan bereidt de GGD zich voor op kortdurende crisissen. Door het inrichten van een additionele ‘waakvlam’ kan de GGD de impact van langdurige crisissen dempen, waardoor de ‘last’ van de crisis in het geheel minder wordt en beter hanteerbaar. Voor de crisisbeheersing zijn in totaal 3 fte extra aangesteld door de extra beschikbaar gestelde middelen bij begroting 2024.

· ·

Coördinatieteam Psychosociale hulpverlening bij ingrijpende gebeurtenissen (PSHi) Het doel van PSHi is vermindering of voorkomen van maatschappelijke onrust door het bieden van psychosociale hulp bij ingrijpende gebeurtenissen (die niet onder de GRIP-procedure van de GHOR vallen). Daarnaast wordt ingezet op coördinatie bij PSHi incidenten (incidenten of zedenzaken, samenhangend met psychosociale klachten en/of gezondheidsproblemen).

·

Infectieziektebestrijding Het voorkomen van introductie en (verdere) verspreiding van infectieziekten en waar nodig bestrijden van infectieziekten. Het via surveillance monitoren van de ontwikkeling van infectieziekten, beleid, strategie en kennis op dit terrein ontwikkelen. Het nemen van algemene preventieve maatregelen op het gebied van infectieziekten en waar nodig de bestrijding van infectieziekten coördineren.

· · ·

9

Tuberculosebestrijding Het voorkomen van introductie en (verdere) verspreiding van tuberculose in het werkgebied door het vroegtijdig opsporen en behandelen van tuberculose en tuberculoseinfecties, surveillance van de verspreiding van tuberculose en het ontwikkelen van beleid en kennis.

·

Soa/hiv-preventie en -bestrijding Het voorkomen van introductie en (verdere) verspreiding van seksueel overdraagbare aandoeningen (soa) waaronder hiv (humaan immunodeficiëntievirus) en waar nodig bestrijden van soa en hiv. Het via surveillance monitoren van de ontwikkeling op het gebied van soa/hiv, beleid en kennis op dit terrein ontwikkelen en waar nodig de bestrijding van soa/hiv coördineren en het bevorderen van seksuele gezondheid bij mensen met een verhoogd risico.

· ·

Medische milieukunde en collectieve advisering gezonde leefomgeving Het beschermen van de gezondheid van burgers door het contact met milieuverontreiniging te voorkomen/te beperken. De GGD signaleert ongewenste situaties, geeft advies over gevaarlijke stoffen en werkt mee aan onderzoek. Met collectieve advisering gezonde leefomgeving beschikt de GGD ten behoeve van de gehele regio over adviseurs met specifieke expertise en ervaring (gezondheidskundig-inhoudelijk en gemeentelijk-procesmatig), over de tools en over het netwerk om inhoudelijk werkbare adviezen te geven voor een gezonde leefomgeving op regionale schaal. Het biedt een basiszekerheid voor inwoners van Rotterdam-Rijnmond, waar de regiogemeenten als collectief verantwoordelijkheid voor dragen.

· · ·

Technische hygiënezorg Het beschermen en bevorderen van de gezondheid van burgers door een veilige en hygiënische omgeving van basisvoorzieningen te controleren en indien nodig te bevorderen en adviseren.

·

Inspectie kinderopvang en gastouderopvang Toezicht op de kwaliteit van kinderdagverblijven, locaties voor buitenschoolse opvang (BSO), gastouderbureaus (GOB) en voorzieningen voor gastouderopvang (VGO).

·

10

Prestaties en kengetallen 2025 Waar mogelijk worden voor producten specifieke prestatieafspraken voor het betreffende jaar gemaakt. In geval van kengetallen betreft dit de verwachte ontwikkelingen. De prestatie-indicatoren, kengetallen en prestaties 2025 zijn weergegeven in de tabel hieronder.

Basisproduct A1. Ondersteuning bestuur gemeenschappelijke regeling

A2. Informatieverstrekking en website

Omschrijving prestatie-indicator/kengetal

· Tevredenheidscore GGD (Meting 2022: 7,7) · Tijdige levering van halfjaarlijkse en jaarlijkse

Prestatie/kengetal 2025 Tevredenheidscore > 7,5

verantwoordingsrapportages

· Bezoekcijfers websites · Een actueel bijgewerkte website · Actuele social mediaplatforms; · Elk kwartaal een update voor

175.000

4

communicatiecollega’s in de regio.

A3. GGD GROP (GGD Rampen Opvangplan) en crisisbeheersing

· Aantal opgeleide crisisfunctionarissen · Aantal OTO-trainingen per GROP- en crisisbeheersingproces · Aantal oefeningen crisisteam GROP en crisisbeheersing

A4. Integrale Gezondheidsmonitor Rijnmond

· Aantal schoolrapportages (voor scholen voor voortgezet onderwijs) · Aantal presentaties/adviezen gemeenten op aanvraag · Aantal informatie aanvragen waarvoor verdiepende analyses nodig zijn op aanvraag · Aantal training/workshops over de Gezondheid

30 3 1

50

in Kaart (op aanvraag)

A5. Coördinatie Psychosociale Hulpverlening bij Ingrijpende gebeurtenissen

B1. Infectieziekte­­ bestrijding

· Geactualiseerd productenboek. De toepasbaarheid ·

wordt jaarlijks getoetst op basis van de voorgekomen incidenten en te verwachte ontwikkelingen Minimaal aantal opgeleide PSHi coördinatoren

· Aantal afgehandelde vragen van inwoners en/of professionals · Aantal meldingen meldingsplichtige infectieziekten volgens de Wet publieke gezondheid

10

≥ 2000 1000

11

Basisproduct

Omschrijving prestatie-indicator/kengetal

· Aantal uitbraken/clusters · Oefeningen ter voorbereiding op grootschalige uitbraken infectieziekten  Aantal meldingen van schepen/adviezen ·

· · B2. Tuberculosebestrijding

aan schepen (Maritime Declaration of Health (MDoH)-beoordelingen) Aantal netwerkbezoeken (zorginstellingen en andere partners) Aantal opgeleide zorgprofessionals

· Aantal meldingen van tuberculosepatiënten · Aantal registraties van latente tuberculose-infectie · Aantal cliëntcontacten · Aantal uitgevoerde tbc-verrichtingen/onderzoeken (longfoto’s, Mantoux- en IGRA-testen) · Aantal BCG-vaccinaties · Percentage tbc-patiënten dat behandeling voltooit · Percentage geïnfecteerde personen dat preventieve behandeling voltooit

B3. Soa/hiv-preventie en -bestrijding en bevordering seksuele gezondheid

B4. Technische Hygiënezorg

Outreach Deskundigheidsbevordering (trainingen) Voorlichting in kleine groepen De GGD-RR bezoekt wekelijks Door2Door Bereik festivals/informatiemarkt Aantal mensen dat geïnformeerd is over partnerwaarschuwing

· · · · ·

· Aantal adviezen aan burgers · Aantal adviezen aan professionals · Aantal hygiëne bezoeken (per categorie; · · ·

B5a. Medische Milieukunde

verblijfsinrichtingen, asielzoekerscentra, seksinrichtingen, evenementen, overige) Aantal bezoeken vergunningverlening tattoo-en piercing en PMU (permanente make up) Aantal voorlichtingen Aantal scheepsinspecties

· Aantal meldingen medische milieukunde · Aantal adviezen medische milieukunde

Prestatie/kengetal 2025 400

3

300 ≥100 ≥20

≥ 90 ≥ 90 ± 8.000 - 9.000 ± 6.000 - 6.500 ± 1.000- 1.500 ≥ 85% ≥ 85%

6 12 160 4000 2000

150 130

≥100 130 6 ≥1700

250 200

12

Basisproduct B5b. Collectieve advisering gezonde leefomgeving

Omschrijving prestatie-indicator/kengetal

Prestatie/kengetal 2025

· Kennisbericht voor ambtenaren Volksgezondheid, Ruimtelijke Ordening, Omgevingswet, Milieu. · Gemeentegrens-overstijgende adviestrajecten met

4 maandelijks

· C1. Inspecties kinderopvang en gastouderopvang

impact op gezondheid van inwoners en een groot effect gebied. Overleggen op intergemeentelijk, of op regionaal en landelijk niveau.

· Aantal onderzoeken

3 100

2000

13

Gemeentelijke bijdragen

3

14

Opbouw begroting De afspraken over de omvang en prijs van het basistakenpakket worden gemaakt conform een methode die samen met een begrotings­ werkgroep vanuit de aangesloten gemeenten is ontwikkeld. Ook de begroting 2024-2027 is volgens deze methode opgesteld. Voor het opstellen van de basistakenbegroting GGD-RR ziet de rekensom er voor elke basistaak als volgt uit: Inwonerbijdrage = aantal uur personele inzet (Q)* uurtarief (P) + eventuele materiële kosten aantal inwoners in Rotterdam-Rijnmond Zowel het uurtarief als de uren personele inzet zijn geactualiseerd op basis van de ervaringen van de laatste jaren of de meest recente normen en op basis van de meest recente lonen. Bij het bepalen van de uurtarieven (P) is

uitgegaan van integrale tarieven, waarbij deelnemende gemeenten niet alleen betalen voor de directe personeelskosten, maar ook naar evenredigheid meebetalen aan overhead en huisvesting. De tarieven zijn gebaseerd op het uurloon van een bepaalde schaal vermeerderd met de integrale overhead zoals die volgt uit het loonkostenmodel van de gemeente Rotterdam. Tevens is voor iedere basistaak doorgerekend welke personele inzet (in uren) en materiële kosten benodigd zijn. Daarmee is de hoeveelheid (Q) van de producten bepaald. Er is in het basistakenpakket een onderscheid tussen het vaste deel van het basistakenpakket, waarvoor iedere gemeente een vast bedrag per inwoner betaalt. Dit betreft alle basistaken behalve inspecties kinderopvang. Laatstgenoemde vormt het variabele deel van het basistakenpakket. Dit variabele deel zal verschillen per gemeente, omdat het aantal locaties en het gewenste aantal inspecties per gemeente uiteenloopt.

Kosten basistakenpakket per gemeente voor 2025 Zoals afgesproken wordt het indexpercentage zoals afgegeven door de Kring van Gemeente­ secretarissen van de gehele regio RotterdamRijnmond gehanteerd. Dit zou mogen leiden tot een stijging van de uurtarieven met met 6,8% voor 2025. Conform afspraken die we maken wordt de begroting in de tussenliggende jaren van een vierjarenperiode alleen geïndexeerd conform het percentage dat volgt uit de jaarlijkse brief van de Kring van Gemeentesecretarissen van de regio

Rijnmond (met uitzondering van onvermijdbare en exogene uitbreidingen).

Vaste deel basistakenpakket Het vaste deel omvat alle basistaken met uitzondering van de taak kinderopvanginspecties en gastouderopvang. Het vaste deel van het basistakenpakket is het deel van het basistakenpakket dat voor elke gemeente gelijk is, gerelateerd aan het aantal inwoners, hoe meer inwoners hoe hoger de

15

bijdrage dus is. Er wordt niet afgerekend op deze taken. De taken zijn “verzekeringsachtige” taken, waarbij de GGD de inzet levert ongeacht of het aantal inzetten of activiteiten hoger of lager is dan de vaste bijdrage. Dit principe is gebaseerd op het feit dat de GGD de formatie beschikbaar moet

hebben om voor de regio de taken uit te voeren en op het feit dat de benodigde inzet, bijvoorbeeld door uitbraken van infectieziekten, fluctueert door de tijd en per gemeente. Het ene jaar is er meer inzet dan gemiddeld nodig in een gemeente, het andere jaar weer minder.

De inwonerbijdrage voor 2025 voor het vaste deel van het basistakenpakket is als volgt:

Productnaam

Inwonerbijdrage 2025

Ondersteuning bestuur gemeenschappelijke regeling

€

0,77

Informatieverstrekking en website

€

0,11

GGD Rampenopvangplan (GROP) en crisisbeheersing

€

0,54

Integrale Gezondheidsmonitor Rijnmond

€

0,43

Coördinatie Psych. Sociale hulpverlening bij ingrijpende gebeurtenissen

€

0,14

Infectieziektebestrijding

€

4,16

Tuberculosebestrijding

€

0,94

Soa/hiv preventie en bestrijding en bevordering seksuele gezondheid

€

0,49

Technische hygienezorg

€

0,39

Collectieve advisering gezonde leefomgeving

€

0,37

Medische milieukunde

€

0,67

Totaal

€

9,01

16

Per gemeente levert dit dan de volgende bedragen op voor het basistakenpakket

Productnaam

Albrandswaard

Ondersteuning en advisering bestuur gemeenschappelijke regeling

€

20.370

€

37.523

€

52.366

Informatieverstrekking en website

€

2.935

€

5.407

€

7.546

GGD Rampenopvangplan en crisisorganisatie

€

14.143

€

26.053

€

36.358

Integrale Gezondheidsmonitor Rijnmond en wettelijk onderzoek

€

11.325

€

20.862

€

29.114

Psychosociale Hulpverlening bij incidenten (PSHi)