CConstaterende datVoorne aan Zee
Koppel je AI →
Document · PDF

Ingekomen stukken raadsvergadering 25 september 2025

Raadsvergadering 25 september 2025, gemeente Voorne aan ZeeBij agendapunt: Ingekomen stukken19.189 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 18 juli 2025

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Uw kenmerk

Ons kenmerk 121026-2025 Bijlage(n) ..

Onderwerp aanvullende subsidie 2025 VTRR

Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, In de raadsinformatiebrief aanvullende subsidie 2025 VTRR wordt u geïnformeerd over het besluit van het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) om een additionele subsidie van maximaal € 4 miljoen toe te kennen aan Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond (VTRR) in 2025. Deze subsidie is noodzakelijk om de oplopende wachtlijsten bij VTRR aan te pakken en ervoor te zorgen dat slachtoffers van huiselijk geweld en kindermishandeling tijdig geholpen worden. De middelen worden ingezet voor het werven van extra capaciteit voor het duurzaam wegwerken van de wachtlijst. De financiële consequentie hiervan wordt verwerkt in de tweede berap. Er zijn in de gemeente Voorne aan Zee al belangrijke stappen gezet op het gebied van huiselijk geweld en kindermishandeling. De uitvoering hiervan is vastgelegd in het Uitvoeringsplan huiselijk geweld en kindermishandeling Voorne aan Zee 2024-2027. De gemeente richt zich op preventie, deskundigheidsbevordering, signalering en samenwerking, wat bijdraagt aan een effectieve aanpak. Voor nadere details verwijzen wij u naar de inhoud van de bijgevoegde brief. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Arno Scheepers RA. MSc.

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Gemeentesecretaris

Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 18 juli 2025

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Uw kenmerk

Ons kenmerk 118255-2025 Bijlage(n) 1 (memo SROI)

Onderwerp Sociaal werkgeverschap en opleiden N.V. Reinis (SROI) Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, In de raadsvergadering van 30 januari 2025 is besloten dat het college in de contractvorming met afvalinzamelaar Reinis extra aandacht heeft voor de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Op dit moment worden de benodigde overeenkomsten tussen Reinis en de gemeenten Nissewaard en Voorne aan Zee verder uitgewerkt. Aan uw raad is recentelijk toegezegd u nog voor het zomerreces verder te informeren over de SROI aanpak van Reinis. Bijgaand treft u een memo van Reinis aan. In de memo noemt Reinis een aantal concrete voorbeelden hoe zij uitvoering geeft aan sociaal werkgeverschap. Kortheidshalve verwijzen wij u verder naar de inhoud van de memo. Wij gaan ervan uit dat wij u hiermee naar behoren hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc. Gemeentesecretaris

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Arno Scheepers RA. MSc. Burgemeester

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 17 juli 2025 Uw kenmerk

Ons kenmerk 113196-2025 Bijlage(n) ..

Onderwerp Ontwikkellocaties Woonbedrijf Hellevoetsluis, 17 juli 2025

Geachte leden van de raad, Tijdens de raadsvergadering op 7 november 2024 is de motie “Breng ons Woonbedrijf in positie” aangenomen. In deze motie heeft u het college opgeroepen om extra aandacht te geven aan de mogelijkheden voor het Woonbedrijf, met als doel bij te dragen aan de beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen in onze gemeente. Aanleiding In de begroting van 2025 en de meerjarenraming voor 2026-2028 zijn investeringskredieten opgenomen voor de realisatie van nieuwbouwwoningen door het Woonbedrijf. Mede vanwege aangescherpte wetgeving (o.a. de bouwvrijstelling stikstof) is het voor na 2027 nog niet bepaald waar deze woningen door het Woonbedrijf gebouwd zullen worden. In lijn met de motie is onderzocht welke plekken binnen de gemeente Voorne aan Zee geschikt zijn voor woningbouw door het Woonbedrijf. Dit onderzoek heeft een lijst opgeleverd met mogelijke locaties. Daarbij is vooral gekeken naar plekken buiten de oude gemeente Westvoorne, zoals aangegeven in de motie. Overwegingen en aanpak De geselecteerde locaties zijn beoordeeld op basis van criteria zoals ruimtelijke inpassing, juridische haalbaarheid, provinciale beleidskaders, stikstofproblematiek en het potentiële draagvlak in de omgeving.

Op basis van deze analyse heeft het college besloten opdracht te geven tot een nader onderzoek van vijf locaties, inclusief het opstellen van een massastudie en een conceptprogrammering voor deze locaties. Het gaat om drie locaties in Brielle en twee locaties in Hellevoetsluis. Vertrouwelijkheid De gemeente heeft zowel de rol van opdrachtgever als beoordelaar. Daarom is het extra belangrijk dat de besluitvorming transparant en zorgvuldig verloopt. Om belangenconflicten

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

te voorkomen en het proces objectief te houden, worden de ontwikkellocaties op dit moment vertrouwelijk behandeld totdat de plannen verder zijn uitgewerkt. In de volgende fase worden voor de geselecteerde locaties een massastudie en een projectschets uitgewerkt, en worden de wenselijkheid en haalbaarheid getoetst. In het vierde kwartaal van 2025 kunnen we de resultaten tijdens een vertrouwelijke bijeenkomst aan de raad presenteren. Daarna kunnen we de programmering opnemen in de gemeentelijke prestatieafspraken met woningcorporaties en wordt gestart met de benodigde ruimtelijke procedures. Tot slot Met deze brief brengen wij u op de hoogte van de voortgang en de vervolgstappen met betrekking tot de ontwikkellocaties van het Woonbedrijf. Het college streeft ernaar om, in samenwerking met de raad en andere betrokken partijen, bij te dragen aan het bouwen van betaalbare en duurzame woningen voor onze inwoners.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc. Gemeentesecretaris

Arno Scheepers RA. MSc. Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 18 juli 2025 Uw kenmerk

Ons kenmerk 112661-2025 Bijlage(n) -

Onderwerp Huisvesting arbeidsmigranten en andere bijzondere doelgroepen Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, Met deze brief willen wij u informeren over het vraagstuk van de huisvesting van arbeidsmigranten en andere bijzondere doelgroepen, zoals statushouders, asielzoekers, starters en spoedzoekers. Tijdens de extra raadsvergadering van 28 november 2024, waarin het voorstel tot het realiseren van een woonlocatie aan de Willemansweg werd besproken, is de behoefte geuit om dit onderwerp verder uit te diepen. Wij begrijpen dat veel inwoners van Voorne aan Zee graag willen verhuizen naar een woning die beter aansluit bij hun levensfase. Door het landelijke woningtekort is het echter niet altijd mogelijk om aan deze wensen te voldoen. Tegelijkertijd worden we als gemeente geconfronteerd met andere urgente huisvestingsopgaven. Het gaat hierbij om woningen voor uiteenlopende doelgroepen, zoals nieuwkomers in onze gemeente of mensen die hier tijdelijk verblijven. Dit kan bijvoorbeeld voortkomen uit een taakstelling, zoals bij asielzoekers en statushouders, maar ook door inwoners in schrijnende situaties die gebaat zijn bij een (tijdelijke) woonoplossing. Het vinden en realiseren van geschikte locaties voor deze doelgroepen is niet eenvoudig. Bouwlocaties zijn schaars en worden beperkt door regelgeving, bijvoorbeeld op het gebied van stikstof of geluid.

Daarnaast ontbreekt er vaak draagvlak bij omwonenden voor dergelijke initiatieven. Dit leidt ertoe dat voor de ene doelgroep wél woningen worden gebouwd, terwijl voor andere doelgroepen het aanbod achterblijft. In mei 2024 heeft de gemeenteraad de Wonen, Welzijn en Zorgvisie vastgesteld. Deze visie wordt ondersteund door een uitvoeringsagenda, met als ambitie: het realiseren van een passende woning voor iedereen. In het vervolgproces gaan wij daarom niet alleen in op de huisvesting van arbeidsmigranten, maar ook op die van andere bijzondere doelgroepen, zoals asielzoekers, statushouders, spoedzoekers en starters.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Omdat de aanleiding van deze brief de huisvesting van arbeidsmigranten betreft, gaan we eerst in op deze groep. Vervolgens informeren wij u over enkele vervolgstappen die we samen met u en onze inwoners willen nemen. Arbeidsmigranten Uit onderzoek van het CBS blijkt dat circa 70% van de arbeidsmigranten in Nederland werkzaam is in sectoren die in onze regio veel voorkomen, zoals landbouw, logistiek, handel en bouw. Door de nabijheid van het Rotterdamse havengebied en het kassengebied rond Vierpolders en Tinte, werken veel arbeidsmigranten in onze gemeente. Hoewel hun inzet een belangrijk economisch voordeel biedt voor lokale bedrijven, brengt dit ook de verantwoordelijkheid met zich mee om goede en passende huisvesting te bieden. In onze gemeente hebben we een aantal maatregelen genomen om richting te geven aan de huisvesting van arbeidsmigranten binnen onze gemeente: 1. Paraplubestemmingsplan Kamergewijze Verhuur: Door dit bestemmingsplan is het vanaf 30 augustus 2024 niet langer mogelijk om reguliere woningen kamergewijs te verhuren aan bijvoorbeeld arbeidsmigranten. Dit voorkomt ongewenste situaties waarbij te veel personen in eengezinswoningen worden gehuisvest. 2. Beleid Huisvesting Arbeidsmigranten: In mei 2024 heeft de raad dit beleid vastgesteld om initiatieven voor alternatieve huisvesting te beoordelen.

Hiermee bieden we mogelijkheden voor het realiseren van huisvestingsvoorzieningen bijvoorbeeld bij tuinders, als alternatief voor kamergewijs verhuurde woningen. Op dit moment is sprake van slechts twee aanvragen voor de realisatie van een huisvestingslocatie. 3. Huisvestingslocatie Kickersbloem 3: Binnenkort starten we met de bouw van een grootschalige huisvestingslocatie op Kickersbloem 3. Deze locatie sluit aan op de specifieke woonbehoeften van arbeidsmigranten en spoedzoekers. Om een beeld te krijgen van de omvang van de populatie arbeidsmigranten, is gestart met een onderzoek. Dit geeft niet alleen een beeld van de huidige omvang, maar gaat ook in op de verwachte ontwikkeling in de toekomst. We verwachten de eerste resultaten van dit onderzoek in Q4 van dit jaar. Toeristenbelasting Daarnaast is besloten dat sinds 2025 toeristenbelasting wordt geheven op huisvesting die aan arbeidsmigranten wordt aangeboden. Hiertoe is besloten bij het vaststellen van de verordening toeristenbelasting Voorne aan Zee in december 2024. Om dit uit te kunnen voeren is er gestart met een onderzoek naar de verblijfplaatsen van arbeidsmigranten. We verwachten dit jaar de eerste resultaten van dit onderzoek zodat we voor 2025 nog toeristenbelasting kunnen heffen.

Uitdagingen en sturing Onze koers is erop gericht voldoende specifieke huisvestingslocaties te realiseren om onwenselijke situaties, waarin arbeidsmigranten nu vaak verblijven, te voorkomen en daarnaast te sturen op het kiezen van geschikte locaties. Het blijkt echter lastig om grootschalige locaties binnen onze gemeente en regio te ontwikkelen. Dit vraagt om een meer sturende rol van de gemeente bij het vinden en realiseren van locaties. Hierbij rijzen enkele vragen: • Hoe groot is de opgave die wij willen en kunnen oppakken? • Wat is het “absorptievermogen” van onze gemeente als het gaat om de huisvesting van arbeidsmigranten?

• •

Is het wenselijk om het aantal arbeidsmigranten of het aantal huisvestingslocaties te maximaliseren? Is het mogelijk of wenselijk om regionale afspraken te maken over de huisvesting van arbeidsmigranten?

Het stellen van een maximumaantal arbeidsmigranten is moeilijk uitvoerbaar, omdat het lastig is om een grens te bepalen en te monitoren. Het beheersbaar houden van het aantal huisvestingslocaties lijkt uitvoerbaarder, maar vraagt een aanvulling op het huidige beleid. Deze vragen dwingen ons om kritisch te kijken naar de ingezette koers en te bepalen of aanpassingen nodig zijn. Vervolg Het is duidelijk dat de gemeente een actievere rol moet spelen bij het vinden van passende woonruimtes voor arbeidsmigranten. Dit geldt ook voor andere doelgroepen met specifieke woonbehoeften, zoals asielzoekers, statushouders, spoedzoekers en starters. Het college vindt het noodzakelijk om voor al deze doelgroepen geschikte locaties te vinden. Dit vraagt om een open gesprek met de raad, maar ook met inwoners en omwonenden van kansrijke locaties binnen onze gemeente. Daarom werken we aan een plan van aanpak om participatie rondom dit onderwerp vorm te geven. We verwachten deze participatie eind 2025 uit te voeren. Tijdens deze gesprekken willen we ingaan op mogelijke locaties, randvoorwaarden en de ingezette koers. Wij vertrouwen erop dat wij u met deze brief voldoende hebben geïnformeerd over ons voornemen tot participatie. We zien ernaar uit om hier eind dit jaar verder met u over te spreken.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc. Gemeentesecretaris

Arno Scheepers RA. MSc. Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 18 juli 2025 Uw kenmerk

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee Ons kenmerk 105283-2025 Bijlage(n)

1

Onderwerp Uitvoeringsprogramma Haringvlietmonding Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, Op 20 maart 2025 hebben wij u geïnformeerd over het “Toekomstperspectief Haringvlietmonding 2060” en de vervolgaanpak. Er is aangegeven dat er een uitvoeringsprogramma zal worden opgesteld voor de zomer 2025. Bij deze willen wij dat graag met u delen. Inhoud Op 3 maart 2025 (42047-2025) heeft het college van burgemeester en wethouders besloten om verdere uitwerking te geven aan de voor ons van toepassing zijnde deelgebieden m.b.t. de Toekomstvisie Haringvlietmonding en daarvoor een uitvoeringsprogramma op te stellen. Daaropvolgend is er verdere uitwerking gegeven waarbij gebruik is gemaakt van het Gebiedsinvesteringen “Netten op Zee” en een financiële impuls gegeven kan worden aan de leefbaarheid in het gebied. Concreet betekent het dat er een uitvoeringsprogramma is opgesteld dat als aanjager gaat fungeren voor de verdere uitwerking van de deelgebieden. Het gaat daarbij om de volgende zeven onderdelen van deelgebied “Aanzanding Haringvlietmonding”: - Een haalbaarheidsonderzoek naar een duinviaduct over de N57 voor fauna en recreatief verkeer. - Het realiseren of verbeteren van uitkijkpunten in de duinen en op het strand. - Het realiseren van een calisthenicspark op het strand.

- Het verbeteren en verfraaien van de toegangen van het Noordzeestrand vanaf Quackstrand en de overgangen vanaf de Duindijk. - Het verbeteren van de informatievoorziening op stranden.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

-

-

Voorzieningen voor mindervaliden op de stranden, het uitvoeren van een toegankelijkheidsscan (inclusieagenda), het verbeteren en verfraaien van de toegangen van Noordzeestrand en Quackstrand. Overige maatregelen die voortkomen uit het korte termijn traject kust of de natuurbeleving versterken

Gezien het deelgebied “Centrumplan Rockanje” een sterke relatie heeft met deelgebied “Aanzanding Haringvlietmonding”, is dit ook meegenomen in dit programma. Het gaat daarbij om de volgende vier onderdelen: - Een onderzoeksplan voor het verbeteren van Dorpshart Rockanje. - De verbetering van de verbinding Zeeweg/ Raadhuislaan met groene structuren (Boulevard). - De verbetering van de openbare ruimte (groenvoorziening, recreatieve mogelijkheden, verbinding natuur ’t Waaltje). - De verbetering van de verbinding Dorpsweg. Vervolgproces Op basis van bijgaand uitvoeringsprogramma Haringvlietmonding zal na de zomervakantie worden gestart met een nadere uitwerking en uitvoering met een doorloopperiode van 2,5 jaar. Voor de specificaties verwijzen wij u naar de bijlage. Met vriendelijke groet, burgermeester en wethouders,

Lenny Mans Gemeentesecretaris

Arno Scheepers Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 18 juli 2025 Uw kenmerk

Ons kenmerk 103855-2025 Bijlage(n) 1

Onderwerp Gezond en Actief Leven Akkoord en Integraal Zorgakkoord 2025 Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, Op 3 juli 2025 heeft het VNG-bestuur het onderhandelaarsakkoord voor het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) ondertekend. Hiermee kiest de VNG voor continuïteit in de beweging van zorg naar gezondheid, in nauwe samenwerking met lokale en regionale partners. Het AZWA vormt een inhoudelijke en financiële aanvulling op het reeds lopende Integraal Zorgakkoord (IZA), waarin gemeenten al actief bijdragen aan passende zorg, samenwerking in de wijk en het versterken van de eerstelijnszorg. Waar het IZA zich met name richt op zorginhoudelijke transformaties in de curatieve en langdurige zorg, geeft het AZWA gemeenten aanvullende instrumenten en structurele financiering om welzijnsgerichte interventies (bijvoorbeeld valpreventie, mentale ondersteuning en mantelzorgversterking) duurzaam te organiseren. Hiermee sluit AZWA ook nauw aan op het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), dat inzet op preventie, gezondheid en het versterken van het lokaal fundament. De drie akkoorden - IZA, GALA en AZWA - vullen elkaar aan en versterken gezamenlijk de positie van gemeenten in hun rol als regisseur in het sociaal en preventief domein.

Het AZWA maakt het mogelijk om de ambities uit IZA en GALA daadwerkelijk te realiseren met structurele middelen en bestuurlijke afspraken. Na de zomer volgt besluitvorming door de VNG-leden. In navolging van de raadsinformatiebrief d.d. 17 mei 2023 en de toelichting in de raad van 26 maart 2024 nemen wij u mee in zowel de lokale als regionale ontwikkelingen van de afgelopen periode op het gebied van het GALA, IZA en de beantwoording van de motie 'Huisartsentekort Voorne aan Zee'. GALA Het GALA omvat afspraken over het bereiken van een gezonde generatie in 2040: weerbare, gezonde mensen die opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

leefomgeving met een sterke sociale basis. We werken vanuit het GALA aan de volgende doelen: a) Terugdringen gezondheidsachterstanden We hebben verschillende initiatieven opgezet om gezondheidsachterstanden te verminderen zoals ondersteuning bij het toegankelijker maken van dienstverlening voor laaggeletterden en leefstijlinterventies voor kwetsbare groepen. Vanuit de ketenaanpak Kansrijke Start is een lokale coalitie gestart om (aanstaande) ouders in kwetsbare situaties beter te ondersteunen. b) Een gezonde fysieke leefomgeving die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten Samen met maatschappelijke partners hebben we verder gewerkt aan een leefomgeving die uitnodigt om te bewegen en elkaar te ontmoeten. Voorbeelden hiervan zijn de plaatsing van extra watertappunten en de invoering van een lokaal hitteplan. Daarnaast stimuleren we dit jaar de vergroening van tuinen via initiatieven zoals de ‘tegeltaxi’. c) Het versterken van (de verbinding met) de sociale basis Om de sociale basis te versterken, hebben we de nota Sociale Basis opgesteld. Hierin ligt de focus op het tegengaan van eenzaamheid, het bevorderen van ontmoeting en het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers, en het creëren van bewustwording dat zorg niet meer vanzelfsprekend beschikbaar is.

d) Een gezonde leefstijl Vanuit de ketenaanpakken Gecombineerde leefstijlinterventie en Kind naar Gezond Gewicht werken we aan het terugdringen van overgewicht. Zo wordt er voor jongeren en het gezin daaromheen sinds dit jaar een centrale zorgverlener aangesteld die, naast de inzet op leefstijl, ook verder kijkt naar financiële of psychische problematiek. e) Versterking van de mentale weerbaarheid en mentale gezondheid We hebben extra aandacht voor het voorkomen van middelengebruik onder jongeren en het versterken van hun mentale gezondheid. De focus ligt vooral op het voortgezet onderwijs. f) Vitaal ouder worden Binnen de ketenaanpak Welzijn op Recept worden inwoners met psychosociale klachten via de huisarts doorverwezen naar welzijnscoaches. Deze bieden laagdrempelige activiteiten aan zoals sporten of vrijwilligerswerk. Vanuit de ketenaanpak valpreventie bieden we, voor inwoners van 65+ met een valrisico, valpreventieve trainingen aan in samenwerking met fysiotherapeuten en sportaanbieders. g) Domeinoverstijgende inzet vanuit een regionale preventie infrastructuur Samen met regionale partners werken we aan procesverbetering en kennisdeling. Hierbij richten we ons op thema’s zoals samenwerking met huisartsen en het borgen van belangrijke initiatieven na 2025/2026.

Integraal Zorgakkoord IZA Het Integraal Zorgakkoord (IZA) heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden en opereert regionaal. In de IZA regio ZHE BAR (Albrandswaard, Barendrecht, Hoeksche Waard, Nissewaard, Ridderkerk, Goeree Overflakkee en Voorne aan Zee) zijn in 2023 een regiobeeld en een regioplan opgesteld waarin de belangrijkste opgaven zijn benoemd. In 2024 en begin 2025 is de vertaalslag gemaakt naar de praktijk. Op 13 maart 2025 heeft een webinar plaatsgevonden waarin de raadsleden van de 7

deelnemende gemeenten uitgebreid zijn bijgepraat over de laatste ontwikkelingen. Dit webinar is op 2 april nagezonden aan de griffie. Op dit moment zijn we in gesprek met zorgverzekeraar CZ over de beoordeling van de twee transformatieplannen: ‘Zelf- en samenredzaamheid’ en ‘Mentale gezondheid’. Beschikbare middelen VWS heeft 2,2 miljard euro beschikbaar gesteld voor transformatie. Deze middelen zijn beschikbaar voor alle zorgregio’s, wanneer goed onderbouwde plannen worden aangeleverd. Op 17 juni jl. is in het landelijk bestuurlijk overleg IZA besloten dat er geen nieuwe aanvragen meer gedaan kunnen worden, omdat het programma door het grote aantal lopende aanvragen overvraagd is. Om deze reden is het besluitvormingsproces voor de twee eerdergenoemde transformatieplannen waaraan Voorne aan Zee deelneemt in de hoogste versnelling gezet. Wij zetten ons in om de middelen zo goed mogelijk te benutten om de Visie Sociaal domein en de uitvoeringsagenda Wonen Zorg en Welzijn in de praktijk te brengen. Toekomstbestendige (huisartsen)zorg (beantwoording motie) De werkagenda's vanuit het IZA en deze plannen in het bijzonder zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met zorgaanbieders, huisartsen en ziekenhuizen en geven antwoord op wat nodig is om de zorg toekomstbestendig in te richten.

In Voorne aan Zee is huisartsenkoepel Delta Dokters een van de partijen in de transformatieplannen. De transformatieplannen dragen, in lijn met de motie Huisartsentekort Voorne aan Zee d.d. 14 november 2024, bij aan het verminderen van de druk aan huisartsen en ze bevatten concrete acties om de huisartsenzorg toekomstbestendiger te maken. In de plannen hebben inwonersparticipatie en de inzet van ervaringsdeskundigen een nadrukkelijke rol gekregen. Lokaal blijven we samenwerken met Delta Dokters en huisartsenpraktijken om aan de toekomstige zorgbehoeften te kunnen voldoen en onderzoeken we de mogelijkheden voor huisartsenpraktijken in nieuw te bouwen wijken. Daarnaast wordt gezamenlijk met sociaal en fysiek domein gericht contact onderhouden met huisartsen om huisvestingsvraagstukken te bespreken en te faciliteren. Vanuit BO Vastgoed wordt aandacht gegeven aan de invulling van de maatschappelijke functie, inclusief huisartsen, in het Arsenaal in Brielle en het gemeentehuis Rockanje. Ook worden de mogelijkheden verkend voor een gezondheidscentrum in de Beaugaard Hellevoetsluis. Op dit moment zijn geen signalen bekend van knelpunten bij tandartsen. In het kader van het IZA starten we lokaal met een pilot voor deelscootmobielen. Deze zal naar verwachting eind zomer/begin herfst van start gaan op de locatie Buitenveste in Hellevoetsluis.

Dit is een samenwerking met wooncoöperatie Woonzorg Nederland. Hiermee beogen we twee doelstellingen te behalen: enerzijds om te voldoen aan de nieuwe brandveiligheidseisen, en anderzijds om de zorgkosten te beheersen door in te zetten op collectieve voorzieningen in plaats van individueel maatwerk. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc.

Arno Scheepers RA. MSc.

Gemeentesecretaris

Burgemeester

Bijlage: Raadsinformatiebrief Gezond en Actief Leven Akkoord en Integraal Zorgakkoord d.d. 17 mei 2023

2025-164 Reactiebrief GGD Rotterdam-Rijnmond op terugkoppeling ontwerpbegroting 2026 en jaarverslag 2024 GGD-RR

Het bestand 2025-164 Reactiebrief GGD Rotterdam-Rijnmond op terugkoppeling ontwerpbegroting 2026 en jaarverslag 2024 GGD-RR kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15817922/1/2025-164+Reactiebrief+GGD+R otterdam-Rijnmond+op+terugkoppeling+ontwerpbegroting+2026+en+jaarverslag+2024+GGDRR?connection_type=17&connection_id=12158382

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 23 juli 2025 Uw kenmerk

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee Ons kenmerk 216180-2024 Bijlage(n) -

Onderwerp Exploitatieonderzoek accommodaties binnensport en cultuur

Geachte leden van de raad, Tijdens de commissie Samenleving is op 14 januari 2025 toegezegd dat vóór de zomer wordt teruggekomen op het onderzoek naar de exploitatie van sportaccommodaties. Het betreft hierbij de accommodaties die eigendom zijn van de gemeente en die direct door de gemeente of door Sportfondsen worden geëxploiteerd. Sportfondsen heeft aan het onderzoek meegewerkt onder de voorwaarde dat de aangeleverde informatie geheim wordt behandeld. Daarom is de eindrapportage als bijlage 1 geheim bijgevoegd. Op basis van de uitkomsten van het onderzoek is het bijgevoegde plan van aanpak exploitatie gemeentelijke accommodaties opgesteld. Dit plan heeft als doel een helder en volledig exploitatiemodel te realiseren dat vergelijkbaar is met het huidige model van Sportfondsen. Hiermee wordt beoogd het college in staat te stellen een goed onderbouwde beslissing te nemen over de toekomstige exploitatievorm van de sportaccommodaties na 2030. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgermeester en wethouders,

Lenny Mans Gemeentesecretaris

Arno Scheepers Burgemeester

Bijlage 1: Eindrapportage Voorne aan Zee GEHEIM Bijlage 2: Plan van aanpak Exploitatie gemeentelijke accommodaties

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 14 juli 2025 Uw kenmerk

Ons kenmerk 81318-2025 Bijlage(n) 2

Onderwerp Jaarverantwoording en jaarverslag kinderopvang 2024 Hellevoetsluis, 14 juli 2025 Geachte leden van de raad, Op grond van de Wet kinderopvang (artikel 3.3. Wko en artikel 12 Regeling Wet Kinderopvang) is de gemeente verantwoordelijk voor het toezicht en de handhaving op de kwaliteit van de kinderopvanglocaties. De gemeente dient jaarlijks een verslag over de uitvoering van onze taken op te stellen en dit te delen met de Onderwijsinspectie. Via deze brief willen wij u informeren over het toezicht op de kinderopvang in 2024. Aanleiding Zoals hierboven gezegd is de gemeente verantwoordelijk voor het toezicht en de handhaving op de kwaliteit van de kinderopvang. Het toezicht is belegd bij de GGD, die de kwaliteit van een kinderopvangvoorziening op diverse gebieden inspecteert. De GGD adviseert het college naar aanleiding van deze inspecties over de te handhaven voorschriften. De handhaving voert de gemeente zelf uit. Ieder jaar wordt middels de jaarverantwoording Kinderopvang de balans opgemaakt; de gemeente bekijkt of de termijnen zijn gehaald en of er is voldaan aan de handhavingsplicht. De jaarverantwoording is verwerkt in een jaarverslag, dat bij deze brief is gevoegd. Na vaststelling door het college wordt de jaarverantwoording digitaal naar de Inspectie van het Onderwijs verzonden.

De cijfers gebruikt in het verslag komen voort uit de wettelijke taak van de gemeente en de administratieve afhandeling hiervan.

Samenvatting jaarverantwoording kinderopvang 2024 • Verantwoordingsinformatie tijdig afgehandelde aanvragen De gemeente heeft in de periode 1 oktober 2023 tot 1 oktober 2024 11 aanvragen voor toestemming tot exploitatie en registratie van nieuwe voorzieningen ontvangen, waarvan er 10 tijdig afgehandeld zijn. Dit betekent dat 90,91 % van de aanvragen tijdig afgehandeld is. De aanvraag die niet tijdig in behandeling is genomen, is een gastouderbureau waarbij de aanvraag niet is opgeschort. De reden hiervoor is dat na

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

tweemaal een negatief advies tot exploitatie te hebben ontvangen, het gastouderbureau een compleet nieuwe aanvraag heeft ingediend. •

Verantwoordingsinformatie inspecties geregistreerde en nieuwe KDV, BSO en GOB De GGD heeft in het jaar 2024 35 van de 35 voorzieningen geïnspecteerd. Dat zijn kinderdagverblijven (KDV), buitenschoolse opvang (BSO) en gastouderbureaus (GOB). Dat betekent dat 100% van de voorzieningen is geïnspecteerd.

•

Verantwoordingsinformatie inspecties geregistreerde voorzieningen voor gastouderopvang De gemeente is met ingang van 2024 verplicht om minstens 50% van VGO (voorziening gastouders) te inspecteren. De GGD heeft in opdracht van de gemeente Voorne aan Zee op 23 van de 36 VGO steekproefsgewijs inspectie laten uitvoeren. Dit is een percentage van 63,89%, waarmee de gemeente voldoet aan de landelijke eisen voor de kinderopvang.

•

Verantwoordingsinformatie ingezette handhavingsacties bij rapporten met advies handhaven In totaal heeft de GGD 40 afgeronde inspecties uitgevoerd in 2024. Bij 7 van deze inspecties is geadviseerd te handhaven, waarvan de gemeente er 0 heeft opgevolgd. Reden hiervoor is dat deze incidenten éénmalig zijn voorgekomen en voor de meeste een waarschuwing en/of aanwijzing is afgegeven. Het betreffen geen structurele en/of terugkerende incidenten.

Status gemeente Voorne aan Zee Tot 2023 werd elke gemeente bestempeld met een bepaalde status, waarbij A het hoogst en C het laagst haalbare waren. Vanaf 1 januari 2023 is deze regeling afgeschaft en is het nieuwe kader voor Interbestuurlijk Toezicht van kracht gegaan. De Inspectie houdt toezicht op twee taken van de gemeenten, te weten: - Taken Toezicht en Handhaving; - Taak rondom het onderwijsachterstandenbeleid. Het doel van het nieuwe kader Interbestuurlijk Toezicht is om meer samenhang te creëren in bovengenoemde taken. Door meer samenhang ontstaat een eenduidigere uitvoering, waardoor een effectievere bijdrage voor de verhoging van kwaliteit vergroot wordt. De Inspectie voert gesprekken met de gemeenten rondom bovengenoemde taken en deelt actief informatie met alle gemeenten. Blijken er gemeenten met dezelfde vraagstukken te zijn, dan brengt de Inspectie deze gemeenten samen, zodat er van elkaar geleerd kan worden. Het eerstvolgende gesprek met de Inspectie staat voor Voorne aan Zee gepland op woensdag 10 september 2025. Afsluiting Uit de inspecties die in 2024 zijn uitgevoerd, blijkt dat Voorne aan Zee grotendeels voldoet aan de wettelijke verplichtingen met betrekking tot het toezicht en de handhaving op de kinderopvang. Alle 35 voorzieningen zijn geïnspecteerd, waarmee een volledige dekking van 100% is gerealiseerd.

Ook bij de inspecties van voorzieningen voor gastouderopvang (VGO) is voldaan aan de landelijke eis. Hiermee wordt aangetoond dat de kwaliteit op een breed niveau wordt gemonitord. Hoewel bij 7 inspecties een advies tot handhaving werd gegeven, is ervoor gekozen om geen formele handhavingsacties te ondernemen. Dit besluit is gebaseerd op de aard van de

incidenten, die als eenmalig en niet structureel werden beoordeeld. In plaats daarvan is ingezet op waarschuwingen en aanwijzingen om de geconstateerde tekortkomingen te corrigeren. Deze aanpak benadrukt dat we als gemeente prioriteit geven aan het waarborgen van kwaliteit en veiligheid binnen de kinderopvang, zonder onnodige escalatie bij incidentele tekortkomingen. Bij deze raadsbrief zijn het jaarverslag van 2024 en de jaarverantwoording kinderopvang 2024 gevoegd. Met het indienen van de jaarverantwoording kinderopvang 2024 bij de Inspectie van het Onderwijs voldoet de gemeente aan haar wettelijke verplichting. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Lenny Mans MSc. Gemeentesecretaris

Arno Scheepers RA. MSc. Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 17 juli 2025 Uw kenmerk

Ons kenmerk 106795-2025 Bijlage(n) 1

Onderwerp Resultaten verdiepende onderzoeken na Burgerpeiling

Geachte leden van de raad, Tijdens de themasessie Dienstverlening op 8 april 2025 hebben wij u geïnformeerd over de stappen die wij hebben gezet om onze dienstverlening te verbeteren. We hebben toegelicht hoe wij met behulp van dashboards, KPI’s en rapportages onze prestaties monitoren en inzicht verkrijgen in de kwaliteit van onze dienstverlening. Deze instrumenten zijn voor ons van grote waarde om te beoordelen of onze dienstverlening aan de gestelde normen voldoet. Naast het meten van prestaties hechten wij veel belang aan de ervaringen van onze inwoners en ondernemers. Om een goed beeld te krijgen van hoe onze dienstverlening wordt ervaren, hebben wij diverse verdiepende onderzoeken uitgevoerd naar aanleiding van de Burgerpeiling van vorig jaar. De inzichten uit deze verdiepende onderzoeken stellen ons in staat om een compleet beeld te vormen van onze dienstverlening. Graag delen wij de resultaten van deze onderzoeken met u, evenals de vervolgstappen die wij op basis hiervan willen zetten. Hiermee willen wij gerichte en effectieve verbeteringen doorvoeren, zodat onze dienstverlening nog beter aansluit bij de behoeften en verwachtingen van onze inwoners en ondernemers. Aanpak: verdieping in vijf thema’s Naar aanleiding van de burgerpeiling, waarin de algemene dienstverlening van onze gemeente als gemiddeld werd beoordeeld, hebben we verdiepend onderzoek laten uitvoeren.

Dit onderzoek richtte zich op vijf specifieke thema’s. 1. Brieven Ontvangers van gemeentelijke brieven werden gevraagd feedback te geven over de brief (taalgebruik, opbouw, opmaak). 2. Communicatiemiddelen

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Een enquête onder ons inwonerspanel en overige inwoners onderzocht de tevredenheid over en behoeften rondom gemeentelijke communicatiemiddelen. 3. Ondernemersloket Ondernemers werden bevraagd over hun ervaringen met en de dienstverlening van het ondernemersloket. 4. Veelgebruikte diensten en producten Vijf veelgevraagde gemeentelijke diensten werden geëvalueerd via korte vragenlijsten, ingevuld door inwoners kort na hun aanvraag of melding: o Reisdocumenten o Meldingen openbare ruimte o Omgevingsvergunningen o Verhuizingen o Participatiewet* 5. Medewerkersonderzoek Voor bovenstaande vijf producten is ook met een groep betrokken medewerkers, de uitvoerders van dit proces, naar het hele proces gekeken. Inmiddels zijn deze 5 onderzoeken afgerond en het totaalrapport met de resultaten van bovengenoemde onderzoeken is bijgevoegd bij deze raadsinformatiebrief. * Het onderzoek over de dienstverlening participatiewet is extern uitgevoerd, maar gaf te weinig respons om conclusies aan te verbinden Resultaten samengevat Het verdiepend onderzoek toont een genuanceerder en op sommige punten positiever beeld van onze dienstverlening dan de burgerpeiling.

Zo is het merendeel van ontvangers van brieven tevreden over de brief die zij ontvingen, worden de communicatiemiddelen van de gemeente over het algemeen als goed beoordeeld, en zijn de meeste inwoners die gebruik hebben gemaakt van de dienstverlening tevreden over het proces, de informatie en het contact met de medewerkers. Wel blijkt dat verdere verbeteringen mogelijk zijn in het vereenvoudigen van informatie en het verduidelijken van processen. En kan er meer gedaan worden om de stappen die inwoners moeten volgen makkelijker te maken. Duidelijkheid is hierin het belangrijkste aandachtspunt. Inwoners zijn het meest tevreden over de service wanneer het proces, de communicatie en het taalgebruik simpel en duidelijk zijn. Uit het onderzoek naar het ondernemersloket blijkt dat het loket nog niet breed bekend is bij ondernemers, maar dat er ruimte is om de lokale dienstverlening te verbeteren, onder andere door de herkenbaarheid en aanspreekbaarheid van het loket verder te vergroten. Ondernemers die het loket kennen, waarderen met name de praktische ondersteuning zoals hulp bij regelgeving en het leggen van verbindingen met de gemeente. Bovendien staat een meerderheid van de ondernemers open voor meer communicatie via e-mail, waarbij zij geïnteresseerd zijn in gemeentelijk ondernemersnieuws en relevante informatie over wet- en regelgeving.

Inwonerservaringen met specifieke diensten De ervaring van inwoners met vier1 specifieke diensten werd geëvalueerd op proces, informatievoorziening en medewerkers. De belangrijkste bevindingen: Resultaten per dienst: • Reisdocumenten: Zeer positieve beoordeling door korte wachttijden en vriendelijke medewerkers. • Verhuizingen: Duidelijk en snel proces. • Omgevingsvergunningen: Deskundige medewerkers, maar complexe processen met lange doorlooptijden. • Meldingen openbare ruimte: Gebruiksvriendelijke website, maar onvrede over communicatie en afhandeling. Wat gaan we doen om te verbeteren? De belangrijkste verbeterpunten richten zich op het verbeteren van processen, ook wanneer er meerdere afdelingen betrokken zijn, betere communicatie en versterking van medewerkersbetrokkenheid. Bij complexe diensten, zoals omgevingsvergunningen en meldingen openbare ruimte, zijn efficiëntere en gebruiksvriendelijkere processen noodzakelijk. Daarnaast is heldere en tijdige communicatie over de voortgang van aanvragen essentieel om ontevredenheid te voorkomen. Inwoners waarderen vriendelijke en behulpzame medewerkers, wat vraagt om meer ondersteuning en betrokkenheid. Deze inzichten zijn toepasbaar op de bredere gemeentelijke dienstverlening en dragen bij aan een inwonersgerichte aanpak.

Concreet wordt ingezet op duidelijke communicatie en verwachtingsmanagement, optimalisatie van systemen en processen, en herverdeling van taken en verantwoordelijkheden om de werkdruk te verlagen en de dienstverlening te versnellen. Het ondernemersloket kan verbeterd worden door de zichtbaarheid te vergroten, praktische ondersteuning zoals hulp bij regelgeving en netwerken te versterken. En meer gerichte communicatie via e-mail aan te bieden over ondernemersnieuws en wet- en regelgeving. Naar aanleiding van elk onderzoek zijn concrete actiepunten opgesteld. In het kort gaat het daarbij hoofdzakelijk om verbeteringen op het gebied van: Communicatie en verwachtingsmanagement: duidelijkere schriftelijke en mondelinge communicatie, schrijftrainingen aan medewerkers, tijdige reacties en het beter informeren van inwoners over de voortgang van aanvragen of meldingen. Voor ‘reisdocumenten’ bijvoorbeeld wordt meer ingezet op de communicatie naar inwoners zodat zij goed voorbereid naar de afspraak komen (met een pasfoto die niet ouder is dan zes maanden en het meenemen van alle reisdocumenten.) En ook voor ‘vergunningen’ gaan we initiatiefnemers onder andere via de website beter vooraf informeren, bijvoorbeeld wanneer iets vergunningvrij is. De website wordt continu gebruiksvriendelijker gemaakt door middel van (web)analyses en op basis van feedback van gebruikers.

Voor social media voeren we de social media strategie verder uit waarin rekening wordt gehouden met doelgroepen per kanaal en de beste dagen en tijden om te posten. En op de social mediakanalen verschuiven we steeds meer van eenrichtingsverkeer naar echte interactie.

1

Het onderzoek over de dienstverlening participatiewet is extern uitgevoerd, maar gaf te weinig respons om conclusies aan te verbinden.

Efficiëntere inrichting van systemen en processen: het verder verbeteren van het meldingensysteem openbare ruimte en het optimaliseren van processen rond vergunningverlening en aanvraagprocedures. Voor bijvoorbeeld ‘verhuizingen’ worden alle mails nagelopen en verduidelijkt die het systeem verstuurt. En voor het verminderen van het aantal meldingen openbare ruimte worden dashboards opgesteld om datagericht te kunnen werken en afwijkingen in de openbare ruimte eerder te signaleren. Duidelijke taakverdeling en verantwoordelijkheden: Het herijken van rollen en verantwoordelijkheden binnen teams, gecombineerd met het anders inzetten van personele capaciteit om werkdruk te verminderen en de dienstverlening te versnellen. Tot slot Wij blijven u informeren over de voortgang van de acties op het gebied van dienstverlening en communicatie. Dit gebeurt via een periodieke rapportage dienstverlening en in de bestuursrapportage.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Arno Scheepers RA. MSc. Burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 18 juli 2025

Uw kenmerk Ons kenmerk 71299-2025 Bijlage(n) 1

Onderwerp Jaarverslag Leerplicht 2023-2024 Hellevoetsluis, 18 juli 2025 Geachte leden van de raad, Op grond van artikel 25 van de Leerplichtwet 1969 dient het College van Burgemeester en Wethouders jaarlijks een verslag uit te brengen aan de gemeenteraad over de uitvoering van de Leerplichtwet en het gevoerde leerplichtbeleid. In de bijlagen is het jaarverslag Leerplicht over schooljaar 2023-2024 te vinden. Het toezicht op de naleving van de Leerplichtwet 1969 is opgedragen aan het college van B&W. Het college heeft deze taak gemandateerd aan de leerplichtambtenaar. Naast de uitvoerende toezichthoudende taak van de leerplichtambtenaar is ook preventie een belangrijk onderdeel. Over het algemeen wordt een beroep op de leerplichtambtenaar gedaan naar aanleiding van een melding via DUO (Dienst Uitvoering Onderwijs) van het ministerie van OCW. Het komt echter ook voor dat de leerplichtambtenaar door een onderwijsinstelling benaderd wordt om over een bepaalde leerling van gedachten te wisselen. Er is altijd een korte lijn met het sociale gebiedsteam van de gemeente. In dit jaarverslag komt naar voren dat er een stijging in de cijfers te zien is ten aanzien van voorgaand schooljaar. In schooljaar 2022-2023 stond het aantal verzuimmeldingen op 976 en in het schooljaar 2023-2024 staat dit aantal op 1360. Dat is een stijging van 39,34%.

In meerdere gemeenten in Nederland is een stijging te zien rondom verzuimmeldingen, thuiszitters etc. Uitleg over deze stijgingen is terug te lezen in het jaarverslag op bladzijde 5. Vanwege de stijgingen in verzuimmeldingen en thuiszitters is er in schooljaar 2024-2025 meer formatie vrijgekomen voor Team Leerlingzaken om alle taken en werkzaamheden goed uit te kunnen blijven voeren. Ook is het Doorstroompunt dit schooljaar opgestart. Door de inzet van een doorstroomcoach worden vroegtijdig schoolverlaters gestimuleerd om terug naar school te gaan om een startkwalificatie te behalen of worden zij begeleid naar een vorm van werk.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Dit jaarverslag is een terugblik op het afgelopen schooljaar. Alle acties die ondernomen zullen worden en het verdere verloop van het Doorstroompunt zullen in het jaarverslag van schooljaar 2024/2025 terug te lezen zijn. Wij gaan ervan uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee

Lenny Mans gemeentesecretaris

Arno Scheepers burgemeester

2025-169 raadsinformatiebrief Ontwikkelingen in relatie tot de Spreidingswet

Het bestand 2025-169 raadsinformatiebrief Ontwikkelingen in relatie tot de Spreidingswet kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15832731/1/2025-169+raadsinformatiebrief +Ontwikkelingen+in+relatie+tot+de+Spreidingswet?connection_type=17&connection_id=12175045

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 23 juli 2025 Uw kenmerk

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee Ons kenmerk 105786-2025 Bijlage(n) 2

Onderwerp Monitoringsrapportages nieuwe energie 2025

Hellevoetsluis, 23 juli 2025 Geachte leden van de raad, Zowel op gemeentelijk niveau als op het niveau van de RES-regio zijn monitoringsrapportages opgesteld die de voortgang en ontwikkelingen beschrijven op het gebied van energie. Inhoud De Monitor Nieuwe Energie Voorne aan Zee richt zich op de voortgang van de verduurzaming van elektriciteit, warmte en energiesystemen op gemeentelijk niveau. De voortgangsrapportage van de RES-regio beantwoordt de vraag of we op koers liggen voor het behalen van de regionale ambitie voor 2030. Het beschrijft de voortgang die is geboekt op regionaal niveau. Beide rapportages worden u ter kennisname toegezonden.

Met vriendelijke groet, burgermeester en wethouders,

Lenny Mans Gemeentesecretaris

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Arno Scheepers Burgemeester

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

2025-171 MRDH Nota van Reactie Vervoerplannen 2026

Het bestand 2025-171 MRDH Nota van Reactie Vervoerplannen 2026 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15851436/1/2025-171+MRDH+Nota+van+R eactie+Vervoerplannen+2026?connection_type=17&connection_id=12200765

Datum

Aan de gemeenteraad van Voorne aan Zee Adres gemeente Postcode en plaats

Betreft: Kennismaking Stichting Strand in Zicht, Voorne Maasvlakte Geachte leden van de gemeenteraad, Stelt u zich eens voor: een kustlijn waar prachtige natuur, cultuur en recreatie samenkomen, een plek die mensen inspireert, ontspanning geeft en verbindt. Dat is de kustlijn van Voorne en dit is precies waar Stichting Strand in Zicht zich met veel kennis en passie voor inzet.

Wij zijn de ambassadeurs van onze unieke kust en ons werk draait om het delen van kennis en het creëren van verwondering, zodat bewoners en bezoekers dit bijzondere gebied leren waarderen en beschermen. Tegelijkertijd zijn we ons zeer bewust van de economische, culturele en recreatieve waarde van ons strand en de zee voor de regio Voorne. Een aantal van ons zijn tevens gediplomeerde hulpverleners bij strandingen van zeezoogdieren. Graag zouden wij, bij wijze van uitzondering de kans krijgen om ons persoonlijk en op een boeiende manier aan de gemeenteraad te kunnen voorstellen. In een korte presentatie willen wij laten zien wie we zijn, wat we doen en hoe we samen met de gemeente kunnen bijdragen aan het behoud én de belevingswaarde van dit bijzondere kustgebied. We hopen dat u ons deze gelegenheid wilt bieden en kijken er naar uit om onze passie voor dit gebied met u te delen. Voor het plannen van een geschikte datum, of het beantwoorden van vragen zijn wij uiteraard beschikbaar. Met vriendelijke groet,

stichting Strand in Zicht. www. Strandinzicht.nl

2025-173 Brief wooncorporaties

Het bestand 2025-173 Brief wooncorporaties kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15893181/1/2025-173+Brief+wooncorporati es?connection_type=17&connection_id=12268042

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 2 september 2025 Uw kenmerk Ons kenmerk 151463-2025 Bijlage(n)

Onderwerp Beantwoording schriftelijke vragen o.b.v. art. 33 n.a.v. afgebroken aanbesteding groenonderhoud van GL/PvdA Geachte leden van de raad, Op basis van artikel 33 van het Reglement van Orde van de raad heeft de fractie van GL/PvdA schriftelijke vragen gesteld over de afgebroken aanbesteding voor groenonderhoud in Hellevoetsluis. Deze vragen gaan over de gevolgen hiervan voor het groenonderhoud en de keuzes die zijn gemaakt voor deze aanbesteding. Verder had de fractie verwacht hierover geïnformeerd te worden via een raadsinformatiebrief. Met deze raadsinformatiebrief beantwoorden wij de vragen. A. Aanbesteding 1. Waarom heeft het college gekozen voor een procedure die uitsluitend gebaseerd is op de laagste prijs, terwijl dit juridisch niet is toegestaan? Antwoord: De Raad heeft een kader meegegeven t.a.v. de financiën en het kwaliteitsniveau. De opdracht voor deze aanbesteding is specifiek omschreven in een RAWbestek, waardoor de gevraagde werkzaamheden geen ruimte bieden voor eigen interpretatie. De gevraagde kwaliteit is een vast gegeven. Daarom is voor deze aanbesteding nadrukkelijk voor de ‘laagste prijs’ gekozen. Dit is zeker juridisch toegestaan. 2. 3.

Hoe verantwoordt het college deze keuze richting de raad? Hoe verantwoordt het college deze keuze richting de inwoners?

Antwoord: De gemeente heeft de keuze voor deze procedure gemotiveerd in de aanbestedingsdocumenten. Hierbij is gehandeld binnen de kaders met de jaarrekening als instrument om verantwoording af te leggen.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

4. Hoe weegt het college de keuze voor kostenbesparing af tegen kwaliteit? 5. Waarom kiest het college voor een aanbestedingsvorm die alleen naar de laagste prijs kijkt, zeker gezien de vorige aanbesteding al niet voldeed aan de gewenste kwaliteitsnormen? Antwoord: De kwaliteit is een vast gegeven, daarom kunnen we kijken welke aanbieder de beste aanbieding doet. De verlangde kwaliteit ligt vast in het bestek in controleerbare, meetbare minimumeisen. In het bestek is een aantal ‘stopmomenten’ opgenomen, waarbij de aannemer de verplichting heeft om te melden dat hij een x aantal plantvakken heeft onderhouden. Daarop vindt een controle plaats. De aannemer mag pas verder met zijn werkzaamheden als de uitgevoerde werkzaamheden zijn goedgekeurd. 6. 7.

Welke stappen zijn gezet om tot een nieuwe aanbesteding te komen? Welke planning geldt hiervoor?

Antwoord: Vanwege het aflopen van de oude contractperiode voor groenonderhoud is dit voorjaar een aanbesteding gestart voor een nieuwe overeenkomst voor groenbeheer in Hellevoetsluis. In de voorbereiding op deze aanbesteding heeft het college hiervoor een raming laten opstellen. Echter vielen de inschrijvingen ver buiten de aangegeven kaders en waren dus evident niet marktconform. Hierdoor was het college genoodzaakt om deze aanbesteding af te breken. De nieuwe aanbesteding heeft vervolgens geleid tot een goed financieel resultaat dat binnen de gestelde kaders past met hetzelfde kwaliteitsniveau. Om de continuïteit van het groenonderhoud te waarborgen heeft de gemeente toen een kortlopend contract voor groenonderhoud afgesloten. Gelijktijdig is er een nieuwe aanbesteding op de markt gezet, die heeft geleid tot een aanmerkelijk beter financieel resultaat dat wel past binnen de begroting. De werkzaamheden zijn vervolgens definitief gegund op 21 augustus en de werkzaamheden zijn gestart op 1 september. 8.

Op welk moment en op welke wijze wordt de raad volledig geïnformeerd

Antwoord: Het is niet gebruikelijk om aanbestedingsresultaten, zoals het afbreken van een aanbesteding te delen met de gemeenteraad. Dat aanbestedingen worden afgebroken, is niet ongebruikelijk. In dit geval was het een bewuste keuze om de aanbesteding af te breken. De continuïteit van het groenonderhoud bleef gewaarborgd na het afbreken van de oorspronkelijke aanbesteding. Om die reden zag het college geen noodzaak om de gemeenteraad te informeren. B.

Informatievoorziening en communicatie

1. Waarom is de gemeenteraad niet direct geïnformeerd toen de voorlopige gunning werd ingetrokken en de aanbesteding als mislukt werd verklaard? 2. Welke concrete stappen neemt het college om ervoor te zorgen dat de raad voortaan tijdig en volledig wordt geïnformeerd bij vergelijkbare situaties, zoals een mislukte aanbesteding? Antwoord: zie het antwoord onder A, vraag 8. C.

Groenbeleid en uitvoering

1. Hoe beoordeelt het college de huidige staat van het groenonderhoud, gezien de vele meldingen van inwoners? Antwoord: Het brede gevoel in raad en college is dat het groenonderhoud veel beter moet. Het huidige groenonderhoud zorgt niet voor de gewenste beeldkwaliteit. Er is teveel ingeteerd de afgelopen jaren. 2.

Welke maatregelen worden nú genomen om dit op korte termijn te verbeteren?

Antwoord: Het college heeft de raad om extra budget gevraagd (via het IBK+) om de kwaliteit te verbeteren. De raad heeft hiervoor de middelen ter beschikking gesteld. 3.

Welke financiële gevolgen heeft de mislukte aanbesteding?

Antwoord: De afgebroken aanbesteding heeft voor de toekomst geen financiële gevolgen, want de twee aannemers die de nieuwe aanbesteding hebben gewonnen hebben een realistische prijs geboden voor de werkzaamheden, die binnen de begroting past. We hebben een aannemer tijdelijk tot 1 september ingehuurd om de continuïteit van het groenonderhoud te waarborgen. 4.

Welke organisatorische gevolgen heeft de mislukte aanbesteding?

Antwoord: Het kostte de gemeentelijke organisatie extra werk om een nieuwe aanbesteding voor te bereiden. 5. Wanneer verwacht het college dat het groenonderhoud het gewenste niveau bereikt, dat buiten bereik lijkt te zijn? Antwoord: De aannemers hebben de verplichting om op 1 maart 2026 de plantsoenen op het gewenste niveau B te krijgen. 6.

Wanneer start het nieuwe groenbeleid?

Antwoord: Er is geen sprake van nieuw groenbeleid. 7. 8.

Met welke firma wordt dit uitgevoerd? Welke concrete afspraken worden daarbij gemaakt over kwaliteit en uitvoering

Antwoord: Voor dit contract is Hellevoetsluis in twee percelen opgesplitst. Twee aannemers gaan aan het werk, te weten Pekflex en Megron. Alle afspraken en eisen waar beide aannemers aan moeten voldoen liggen vast in het bestek. Op 1 september starten beide aannemers met de werkzaamheden. We gaan zorgvuldig toezien op het onderhoud dat wordt uitgevoerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee

Lenny Mans gemeentesecretaris

Arno Scheepers burgemeester

2025-175 Raadsinformatiebrief antwoord art 33 vragen Partij met Lef onderhoud buitenruimte

Het bestand 2025-175 Raadsinformatiebrief antwoord art 33 vragen Partij met Lef onderhoud buitenruimte kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15920622/1/2025-175+Raadsinformatiebrief +antwoord+art+33+vragen+Partij+met+Lef+onderhoud+buitenruimte?connection_type=17&connection_id=12292366

2025-176 RIB. VOORTGANG WINDPROJECT NOORDZEEBOULEVARD

Het bestand 2025-176 RIB. VOORTGANG WINDPROJECT NOORDZEEBOULEVARD kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://voorneaanzee.notubiz.nl/document/15934006/1/2025-176+RIB_+VOORTGANG+ WINDPROJECT+NOORDZEEBOULEVARD?connection_type=17&connection_id=12305571

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 4 september 2025 Uw kenmerk Ons kenmerk 147595-2025 Bijlage(n) ..

Onderwerp Ontwerp TAM-Omgevingsplan Oostdijk 12 Hellevoetsluis Geachte leden van de raad, Voor de locatie Oostdijk 12 in Hellevoetsluis is een ontwerpbestemmingsplan opgesteld. Dit plan voorziet in de omzetting van een voormalige bedrijfsbestemming naar een woonbestemming. Aanleiding De bedrijfsfunctie op deze locatie is beëindigd en de gronden worden niet langer gebruikt voor bedrijfsactiviteiten. De ligging van de locatie maakt dat een woonfunctie beter aansluit bij de bestaande ruimtelijke structuur: de Oostdijk kent een karakteristiek bebouwingslint waarin wonen de hoofdfunctie vormt. De omzetting naar wonen draagt bij aan het behoud en de versterking van dit lint. Onderbouwing • De huidige bedrijfsbestemming op de locatie is op dit moment niet in gebruik en heeft in het verleden voor overlastgevende situatie gezorgd. • Met de omzetting wordt aangesloten bij de bestaande woonfunctie in de directe omgeving. • Er ontstaat geen aantasting van omliggende functies; de nieuwe bestemming past in het karakter en de schaal van het gebied. • De ontwikkeling levert daarmee een kwaliteitsverbetering en een logisch vervolg van de ruimtelijke structuur langs de Oostdijk. Vervolg Het ontwerpbestemmingsplan Oostdijk 12 ligt binnenkort gedurende zes weken ter inzage.

De stukken zijn in te zien via https://omgevingswet.overheid.nl/regels-op-de-kaart/ en op het gemeentehuis bij het Klantcontactcentrum. Tijdens deze periode kan een ieder schriftelijk of mondeling een zienswijze indienen. Na verwerking en beantwoording van de zienswijzen zal het bestemmingsplan aan uw raad worden voorgelegd ter vaststelling.

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee

Lenny Mans gemeentesecretaris

Arno Scheepers burgemeester

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan de raad van de gemeente Voorne aan Zee

Verzenddatum 4 september 2025 Uw kenmerk Ons kenmerk 139329-2025 Bijlage(n) ..

Onderwerp Beantwoording artikel 33 vragen IBV geuroverlast cannabiskwekerij Middelweg 4 Hellevoetsluis, 4 september 2025 Geachte leden van de raad, Op 18 juli 2025 zijn de raadsvragen van IBV met betrekking tot de geuroverlast van de cannabiskwekerij aan de Middelweg 4 ontvangen. Hieronder treft u de beantwoording van dit drietal vragen aan. SCHRIFTELIJKE VRAGEN EX. ART. 33 RvO RAAD 1. Het college is blijkbaar van oordeel dat de geuroverlast binnen de kortst mogelijke termijn beëindigd dient te worden. Hoe ziet het college dit voor zich? Immers een tijdelijke sluiting van het bedrijf behoort momenteel juridisch(nog) niet tot de mogelijkheden. Indien blijkt dat de lasten onder dwangsom niet het gewenste effect opleveren dan zal waarschijnlijk een last onder bestuursdwang in de vorm van een sluiting nodig zijn. Onze vraag is: Hoe lang zitten de omwonenden daardoor nog in de ernstige geurhinder? Antwoord: Het college erkent nog steeds dat de geuroverlast zo spoedig mogelijk moet worden beëindigd en zet zich in om dit te realiseren. Echter, het oplossen van de situatie is gebonden aan de juridische procedures die doorlopen moeten worden. Tegen elk besluit dat wij als college nemen is er een mogelijkheid tot het indienen van bezwaar en beroep. Het behandelen van ingestelde rechtsmiddelen vergt ook tijd.

Momenteel is een tijdelijke sluiting van het bedrijf juridisch nog niet mogelijk. Mocht blijken dat de opgelegde last onder dwangsom niet het gewenste effect heeft, dan zal het college overwegen om een last onder bestuursdwang, zoals een sluiting, in te zetten. Het is echter lastig om een exacte tijdsindicatie te geven, aangezien dit afhankelijk is van de voortgang en uitkomst van de juridische procedures en van de medewerking van het betrokken bedrijf. Het college blijft de situatie nauwlettend volgen en zal alle mogelijke middelen inzetten binnen de

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15962762/1