Inkomend - VNG - Jaarverslag 2021

daarover gaan we in 2022 in gesprek met het minis­

terie van BZK.' Ook daar is hij bij betrokken, inmiddels

Eindeloze formatie

is hij programmamanager Uitwerking regeerakkoord.

Een belangrijk moment was de Algemene Leden­

De VNG wil nu eerst duidelijkheid over de financiële

vergadering van februari 2021. Toen namen de leden

onderdelen van het regeerakkoord. Tegelijkertijd wil

de resolutie aan voor de inzet voor het nieuwe kabinet,

de vereniging in gesprek over de grote maatschap­

de 4 uitgewerkte sporen. Na de verkiezingen begon

pelijke opgaven. 'We spreken met gemeenten over

de eindeloze formatie. 'Dat was lastig, want hoe langer

welke oplossingen zij zien en zijn daarover in overleg

het duurt, hoe moeilijker het wordt om de boodschap

met het rijk. Bij gemeenten komt alles bij elkaar, zij

eenduidig te laten zijn. Je wilt wel dat alle gemeenten

zullen hard aan die opgaven moeten werken.'

Terugblik 2021

Duo-interview

'De gemeente is het oliemannetje

/

Herstel en het versterken van de veerkracht

32

zijn hard nodig na corona. De schade is

Waarom hebben gemeenten zo'n

enorm; schulden bij winkeliers, kappers,

belangrijke rol in het herstel?

horecaondernemers en de cultuursector.

Jeugdigen liepen leerachterstand op.

Depla De crisisaanpak is te veel verstatelijkt. Alle regels

Kwetsbare mensen kregen de hardste

komen uit Den Haag. Terwijl het juist belangrijk is dat

klappen. Gemeenten spelen een grote rol in het maatschappelijk herstel, zeggen Paul Depla en Boaz Adank.

maatregelen breed worden gedragen. Dit doen we

als gemeente door te praten met partners in de stad. Wat kun je wél doen? Hoe kunnen we meer recreatie­

mogelijkheden maken in de stad? Kunnen de theaters

en de horeca samenwerken aan zomerpodia? Met

goede voorbeelden kunnen we naarde Haagse politiek en zeggen: zo kan het wel veilig open. De gemeente

Wat is voor u de afdronk van twee

is het oliemannetje dat lokaal partijen ondersteunt

jaar coronapandemie?

en lokale problemen naar het landelijk niveau tilt.

Adank In de lockdown hebben we als Depla Corona gaat niet weg, we moeten de

gemeente bijvoorbeeld horeca-

samenleving erop inrichten.

mensen, vastgoedeigenaren en

Adank Ondernemers hebben grote financiële en

brouwerijen samengebracht

mentale schade geleden. Het telkens opstarten en dan

om financiële afspraken te

weer dicht moeten, hakte erin. Elke ondernemer heeft

maken.

geld bijgelegd, ondanks de steunpakketten. Sommigen hebben torenhoge schulden. Als er geen geld meer is

om te investeren, gaat de kwaliteit van de binnensteden snel achteruit, dat gaan we allemaal merken.

Depla We moeten nadenken over maatregelen die ondernemers, jongeren, sportverenigingen en culturele organisaties minder kwetsbaar maken. Corona

is niet enkel een medische crisis, maar een alomvattend

maatschappelijk vraagstuk.

Adank We zijn al twee jaar in gesprek met sectoren

en met de samenleving. We zien zorgen, achterstanden en heel veel problemen.

1 11

1

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Wat is de opbrengst van de Taskforce Economisch Herstel en van de VNG-

Wat is de meerwaarde van het samen optrekken in VNG-verband?

commissie Sociale Impact COVID-19? Adank De Taskforce is opgezet om met één mond Adank Economie kreeg te weinig aandacht in de

te kunnen spreken namens alle gemeenten. We hebben

corona-aanpak. Wij wilden namens alle gemeenten

de kwaliteit, kunde en kennis uit gemeenten en die van

met Den Haag in gesprek over het economisch

de wetenschap bij elkaar gebracht. Dan kun je meters

vestigingsklimaat, human capital en een lange-

maken.

termijnagenda voor de horeca en detailhandel.

Depla De VNG heeft zelf mensen in huis en kent

Dat is goed gelukt.

de gemeenten. Online konden we snel vergaderen en

Depla We zijn in de commissie-Halsema begonnen

gebruik maken van de kennis die er in het hele land is.

over leerachterstand en de ontwikkelingskansen van

De VNG speelde snel in op de bijzondere omstandig­

jongeren. Daarna zijn we verder gegaan met de

heden en was zo flexibel om buiten de gewone

maatschappelijke gevolgen van corona in brede zin:

structuren een aantal bijzondere commissies in te

cultuur, sport, ouderen, zzp'ers. Daarvoor is er extra

stellen. Besturen is zorgen voor vitale en krachtige

geld gekomen. Het is gelukt om onder de aandacht

netwerken. De VNG heeft daarin een sterke positie

te brengen dat de pandemie niet alleen over

ingenomen.

gezondheid gaat. We doen een appel op gemeen­

ten om hun rol te pakken in het herstel, anderzijds praten we met Den Haag om te agenderen waar we lokaal tegenaan lopen.

'Met één mond spreken namens alle gemeenten' Boaz Adank*

'De VNG heeft een sterke positie ingenomen'

**■ />) >

Paul Depla*

"Si

/ V /I

1

Boaz Adank is wethouder Economie in

F

i sfen f

I

Bre Breda en voorzitter van de VNG-taskforce

Economisch Herstel en Transitie. Paul Depla is burgemeester van Breda en voorzitter van de VNG-commissie Sociale Impact COVID-19.**

ƒ I

/ V ■1 /

**ki i

1

33

Terugblik 2021

Kerninformatie VNG (bedragen x € 1.000)

Geconsolideerde balans van de VNG per ultimo

2021

2020

Vaste activa

78.997

75.657

Vlottende activa

100.870

81.441

Groepsvermogen

-63.912

-62.379

Voorzieningen

-2.981

-3.739

-112.974

-90.980

0

0

2021

2020

Contributie

24.514

23.480

Geconsolideerde staatcontributie) van baten en lasten van de VNG Totale baten (exclusief

140.571

127.142

Totale lasten

165.900

154.313

Bedrijfsresultaat

-815

-3.691

Financiële baten en lasten

904

2.759

34

Kortlopende schulden

Bijzondere baten en lasten

308

Vennootschapsbelasting

-142

Resultaat boekjaar

-53

-624

Dekking uit het vermogen

1.177

608

Onverdeeld resultaat

1.124

-16

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Het aandeel in het resultaat van de VNG-bedrijven in het resultaat (na VpB) van de vereniging is als volgt opgebouwd:

2021

2020

Congres- en Studiecentrum VNG B.V.

-417

-1.989

VNG Risicobeheer B.V.

517

478

VNG International B.V.

269

95

VNG Realisatie B.V.

102

14

VNG Naleving B.V.

145

127

VNG Diensten B.V.

-93

316

523

-959

2021

2020

Bezetting in fte's per 31 december

291,4 fte

295.5 fte

Gemiddeld aantal fte's

293,5 fte

282,3 fte

Uitstroompercentage bij de vereniging

13,16%

13%

Ziekteverzuimpercentage (incl. zwangerschappen)

4,36%

3,42%

Salarislasten in procenten van de lasten

20%

20%

Vraagbaakfunctie van de vereniging

2021

2020

16.598

20.774

Personeelsgegevens van de vereniging

Aantal binnengekomen vragen via de Frontoffice

(zowel in Corsa als per mail)

Zie voor de volledige financiële verantwoording over 2021 het Financiële Jaarverslag 2021 op vngjaarverslag2021 ,nl

35

Terugblik 2021

Vooruitblik 2022 * ■t’ •I

36

f"'

!

De inval van Rusland in Oekraïne

is cruciaal. Zo wijkt het rijk opeens af

op 24 februari 2022 veroorzaakt

van de trap-op-trap-af-systematiek

onvoorstelbaar leed in Oekraïne.

door € 1,6 miljard te onttrekken aan

De veiligheid van heel Europa wordt

het gemeentefonds voor woningbouw.

bedreigd. De voedsel- en brandstof­

Meerjarig weten gemeenten niet waar

prijzen stijgen, er is inflatie en de

ze aan toe zijn; de opschalingskorting

economie dreigt te stagneren.

is bevroren tot een bedrag van € 300 miljoen. Dit is gunstig voor de

Gemeenten organiseren voortvarend

korte termijn, maar vanaf 2026 boekt

de opvang van vluchtelingen uit

het rijk weer een besparing in van

Oekraïne. Ze bieden mensen een

€ 975 miljoen. Dit betekent dat de

onderkomen op locaties die in allerijl

nieuwe colleges direct in hun eerste

zijn gevonden en gereedgemaakt. Het

meerjarenbegrotingen moeten gaan

is veel extra werk. Met het rijk worden

bezuinigen. Dit is zorgelijk omdat

afspraken gemaakt over de registratie,

de voorzieningen in gemeenten de

zorg en onderwijs. Deze afspraken

afgelopen jaren toch al ernstig zijn

gaan ook over compensatie voor

verschraald door de hoge - niet

de gemaakte kosten.

gecompenseerde - kosten van de wettelijke taken in het sociaal domein.

Gemeentefinanciën zijn nog steeds

Samen met gemeenten maakt de VNG

een bron van zorg. De VNG omarmt

zich er hard voor dat er een oplossing

het advies van de Raad van State dat

komt, in de lijn van het advies van

het rijk nog voor de zomer van 2022

de Raad van State.

een transparant en meerjarig budget­

tair kader moet vaststellen met medeoverheden. Voorspelbaarheid

Colofon Dit is een uitgave van de Vereniging

van Nederlandse Gemeenten (VNG)

Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de uitgever worden

overgenomen. Tekst en concept r

Marjan Arenoe en Marieke Vos Ontwerp en realisatie VormVijf

Fotografie Jeronimus van Pelt (portretten pagina's 14-15, 20-21,28-29, 32-33)

VNG Nassaulaan 12 22514 JS Den Haag

info@vng.nl www.vng.nl