4.5 rvs kadernota 2022 bijlage 2 evaluatie coalitieprogramma
Tekst van het document
Evaluatie coalitieakkoord 2021 Leefbaarheid 1 actiepunt
Soort actie
We maken de stad klaar voor de toekomstige generaties. Ook onze Actualisatie en kinderen en kleinkinderen moeten hier nog prettig kunnen wonen. verbreding Milieu We gaan voor een leefbare en duurzame gemeente. Verder beleidsplan en UVP bezuinigen is wat ons betreft niet mogelijk.
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Q2 2019
2019 ev € Els Verhage 150.000 (€ 77.500 capaciteit & € 77.500 uitvoeringsbudge t. dekking IBP)
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Leefbaarheid
€ 77.500 vanaf 2018
geen extra capaciteit beschikbaar en geen uitvoeringsbudget: ambitie verbreding niet realiseerbaar
RES 1.0 is in juni 2020 door de raad vastgesteld. Transitievisie Warmte (TVW) en Regionale structuur Warmte (RSW) worden in 2021 ter vaststelling aan de raad aangeboden. In maart 2021 is het projectplan Routekaart Klimaat en Energie vastgesteld.
Zie ook actiepunt 4 Aantrekkelijke stad 2020: pm
Actualisatie Woonvisie 2020 is een onderdeel van de omgevingsvisie
2
actiepunt
Soort actie
Planning
We zijn met elkaar in contact en in gesprek. Ook spreken we elkaar -werving 2 wijk aan en zoeken we samen naar oplossingen. We versterken de coördinatoren relaties die we hebben met elkaar en werken samen aan het voorkomen van overlast. Voor de vijf wijken benoemt de gemeente twee medewerkers als wijkcoördinatoren. -plan van aanpak Q4 2018 werken met wijkwethouders -intern traject (training & opleiding)
leefbaarheid
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2-2020 Binnen bestaande formatie is ruimte gecreëerd waardoor de start van de actualisatie en verbreding Milieu beleidsplan en UVP kunnen starten in Q3 College- en projectopdracht Routekaart energie- en klimaattransitie in voorbereiding Regionale Energie Strategie gereed voor vaststelling door raad. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Verbreding niet realiseerbaar (geen extra capaciteit en uitvoeringsbudget). Wel wordt in Q2 2019 een strategisch college voorbereid om de aanpak energietransitie & klimaatadaptatie met de aanwezige (beperkte) middelen te bespreken.
Sem rojectleider Stroosnijder Omgevingswet
Gevolgen begroting
Port
45.000 vanaf 2018
Team
geen gevolgen
Gevolgen cap
Leefbaarheid
Binnen bestaand Els Verhage budget
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 Actualiseren Woonvisie is nu ingepland voor starten in Q3 van 2021 en vaststellen in Q2 van 2022. Streven is gezamenlijk deel met Middelburg en Veere samen (mede met het oog op de Walcherse Woningmark Afspraken (WMA), aangevuld met een lokale invulling per gemeente. Uitvoering via bureau Stec Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Als gevolg van prioriteiten bij inzet capaciteit en koppeling met opstellen Omgevingsvisie is de actualisatie vd Woonvisie uitgesteld naar 2021. In 2020 wordt collegeopdracht en plan van aanpak opgesteld. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Bij de vorige rapportage waren de acties reeds voltooid
Werken met wijkwethouders. Deze zijn in het begin van deze periode reeds geschrapt.
leefbaarheid
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Gereed De 2 wijk coördinatoren zijn geworven. Training & opleiding wordt meegenomen in uitrol dienstverlening.
Pagina 1 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 3
actiepunt
Soort actie
We zorgen voor voldoende toezicht en handhaving en breiden -werving 2 BOA’s daarom de formatie uit met twee buitengewoon opsporingsambtenaren. Deze ambtenaren zijn werkzaam in de wijken. We faciliteren en stimuleren de huidige manier van werken met buurtpreventieteams in de wijken. We hebben aandacht voor problemen en bieden ondersteuning bij het terugdringen van overlast. Met elkaar kunnen we een verdere slag maken om je straat, buurt of wijk leefbaar te houden. Dit is onderdeel van het nieuwe Integraal Veiligheidsplan. -actualisatie IVB
Planning
Gevolgen begroting
Port
Team
Gevolgen cap
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
2019 q1
Verhoging OZB
Bas van den Tillaar
VTH
Uitbreiding 2 BOA’s
Geen gevolgen mits OZB verhoogd wordt
2018
2018 50.000 en 2019 ev. 100.000
Bert van Leiden
Leefbaarheid
Sociaal: buurtpreventie is belegd bij stichting ROAT; heeft een nauwe relatie met jongerenwerk en opbouwwerk/ wijknetwerken
Pagina 2 van 29
Op 30 maart 2021 heeft het college het Uitvoeringsprogramma integraal Veiligheidsbeleid 2021 vastgesteld en kennis genomen van de voortgangsrapportage Integraal Veiligheidsbeleid 2020. De voortgangsrapportage 2020 wordt op verzoek van het college behandeld in de raadscommissie van 20 mei 2021
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Op basis van het nieuwe IVB 2019-2022 heeft het college op 25 juni 2019 het Uitvoeringsprogramma Veiligheid 2019/2020 vastgesteld met daarin concrete acties op de terreinen: - Veilige woon- en leefomgeving - Jeugd en Veiligheid - Ondermijnende criminaliteit - Brandveiligheid De raad is bij raadsinformatiebrief van 27 juni 2019 op de hoogte gesteld van dit Uitvoeringsprogramma Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 2 BOA’s zijn geworven en gestart per 1-4-2019 Actualisatie IVB: De raad heeft op 11 april 2019 het nieuwe IVB 2019-2022 vastgesteld. Er wordt aan Stichting ROAT subsidie verleend voor de uitvoering van Buurtpreventie. Buurtpreventieteams van ROAT richten zich op ondersteuning bij problemen en overlast in de wijken.
Evaluatie coalitieakkoord 2021 4
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Mensen met een beperking moeten volwaardig mee kunnen doen. Wij voeren het VN verdrag, met aandacht voor de rechten van personen met een handicap, dus uit.
Plan van aanpak
Q4 2018 Pm mits capaciteit beschikbaa r IBP
Port.
Team
Albert Vader Sociaal
sociaal
Gevolgen cap
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Ja: 2018: 45.000
Vanwege gebrek aan capaciteit is er nog geen plan van aanpak opgesteld. Wel maakt de toepassing van het VN verdrag integraal onderdeel uit van ons beleid. Het ligt in ons voornemen nog een plan van aanpak op te stellen zodra hiervoor de benodigde capaciteit ingezet kan worden.
2019: 90.000
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 De Kadernota 2020 is vastgesteld. Daarin is opgenomen dat we een Lokale Inclusie Agenda gaan vaststellen. De gemeente wil op deze manier verder werken aan een inclusieve gemeente. Corona heeft wel invloed op dit proces, omdat de LIA opgesteld moet worden met mensen uit de doelgroep. Ontmoeting is hiervoor nodig. Op basis van de huidige richtlijnen mag dit nog niet. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
Uitvoering pm
Inventarisatie van inclusief beleid in ons huidige bestaande beleid en in onze activiteiten, vindt momenteel plaats. In de Kadernota 2020 wordt voorgesteld om alsnog aan de slag te gaan met een beleidsdocument incl. een Lokale Inclusie Agenda in 2020 en worden daartoe extra middelen gevraagd.
Pagina 3 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 5
actiepunt
Soort actie
We brengen overlast van kamerverhuur terug door de regels verder -pva actualisatie aan te scherpen. Bijvoorbeeld door meer zicht te krijgen op huisvestingsbeleid bewoners en verhuurders. We gaan in gesprek met ondernemers om te bekijken of er genoeg passende woningen zijn voor onze inwoners. - actualisatie huisvestingsbeleid
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Q3 2018
Nieuw beleid 210.000 voor 4 jaar
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
Q1 2019
actiepunt
Soort actie
We willen de bouw van de geplande scholen in Souburg Zuid -plan van aanpak gelijktijdig starten. Bovendien onderschrijven we het belang van de snelle komst van een nieuw woonzorgcentrum op het Oranjeplein.
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
pm
Advies budget inzet te Plan van Aanpak tegengaan woning onttrekking (kamerverhuur, 2de woningbezit e.d.) is in de maak verlagen naar 2 jaar 210.000 in Q3 van 2021. Start aanpassing urgentie verordening is gepland voor 2de helft 2021, vaststellen en daarna structureel 50.000: 1ste helft 2022 (Q1). ambities zijn hierbinnen realiseerbaar Stand van zaken per 30-04-2021 Start aanpassing urgentie verordening (huisvestingsbeleid) is gepland voor 2de helft 2021, vaststellen 1ste helft 2022 (Q1)
(er is capaciteit nodig qua handhaving, juridisch en coördinatie. Incidenteel € 200.000,- (2 handhavers, 1 jurist) en structureel € 50.000,(handhaving/jurid isch))
-actualisatieIHUP
6
Team
Rens Reijnierse
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Met eerste uitvraag voor complexgewijze huisvesting is uitvoering van het beleid gestart. Actualisatie van huisvestingsverordening volgt in 2e helft 2020 Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
VTH
Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 Actualisatie iHup is afgerond.
B. van Leiden
Is onderdeel van de visie op de huisvesting van internationale werknemers; aangenomen door de raad op 12/04/19. De beleidsregels voor uitvoering van de visie (collegebevoegdheid) zijn in voorbereiding. Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-20 De actualisatie van het IHUP was voorzien in het eerste kwartaal van 2020. Door de Coronacrisis is e.e.a. vertraagd. De verwachting is dat het IHUP in het 2de kwartaal geactualiseerd wordt (afronding Q2-Q3) Momenteel bezig met actualiseren IHUP, afronding Q2-Q3
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Q4 2018
pm
Rens Reijnierse
Fysiek
Pm
Geen gevolgen
De tijdelijke huisvesting is gereed en in gebruik genomen. De aanbesteding voor de nieuwbouw zit in de gunningsfase. Voor de zomer is bekend welke partij of partijen de nieuwe scholen en gymzaal mogen gaan bouwen en wordt gestart met de Engineer & Build-fase. Oplevering is voorzien in november 2022.
leefbaarheid -plan van aanpak
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 De aanbesteding voor de tijdelijke huisvesting van beide scholen is afgerond, realisatie gepland jaarwisseling 2020/2021. Voor de nieuwbouw van de beide scholen en gymzaal is een nieuwe Europese aanbestedingsprocedure gestart. Gunning is voorzien in dezelfde periode. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 De aanbesteding voor beide scholen is gestart door aanbieders te selecteren. Eind mei 2019 wordt duidelijk of gunning voor scholen of kindcentra plaats vindt en wie daarin de opdrachtgeversrol neemt.
Pagina 4 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 7
actiepunt
Soort actie
De boulevard is een parel van Vlissingen. De boulevard is van -Gesprek iedereen. We moeten er met elkaar voor zorgen dat levendigheid en belanghebbenden leefbaarheid in balans zijn. Daarom accepteren we geen hufterig (verkeers)gedrag. We onderzoeken maatregelen om op de boulevard te kunnen blijven genieten én te kunnen wonen. -Verkeersonderzoek maatregelen
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
Q4 2018
45.000 in 2019
Sem Leefbaarheid Stroosnijder (wijk en verkeer)
Q2 2019
Pm maatregelen
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Pm
Geen gevolgen
Verkeersonderzoeken worden uitgevoerd. Op grond van Tijdelijke wet maatregelen covid-19 zijn extra maatregelen voor sluitingen en monitoring daarvan voor 2021 genomen. Uitbreiding op sluitingsregime voor 2022 en verder wordt ambtelijk voorbereid. Afstemming met wijktafel en ondernemers hierover is geborgd.
stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Wijktafel boulevards opgestart. Vanuit de wijktafel heeft de werkgroep verkeer een advies aan het college aangeboden. Het college heeft daarop een besluit genomen (1170511 17-03-2020). Het besluit maakt dat er nog vervolgacties al dan niet in samenwerking met de wijktafel moeten komen. Sommige acties vragen ook om nieuwe collegebesluiten. Corona heeft invloed op de voortgang van dit proces.
Pagina 5 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 8
actiepunt
Soort actie
We evalueren het parkeerbeleid en kijken dan naar mogelijke -pva monitoring verbeteringen. De evaluatie en mogelijke verbetervoorstellen leggen we voor aan de gemeenteraad.
Planning
Gevolgen begroting
2021/2022 pm
Port.
Team
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Pm
Stand van zaken per 30-4 Gereed Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Vanwege de corona maatregelen is er op verkeersgebied nu een heel ander beeld dan de afgelopen jaren. Dit heeft ook rechtstreeks effect op parkeren. Het parkeerbeeld is nu niet representatief waardoor we geen goede metingen kunnen uitvoeren en de evaluatie niet kunnen starten. Zodra de druk enigszins is genormaliseerd starten we de evaluatie op. Dit heeft gevolgen voor de planning. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
-evaluatie
9
actiepunt
Soort actie
De meeste cliënten van het Veiligheidshuis wonen in de regio Walcheren. Om die reden moet het Veiligheidshuis in Vlissingen blijven.
Aanbod huisvesting.
Stand van zaken per 30-04 We zijn nog niet gestart met het evalueren van het parkeerbeleid. Enerzijds hebben corona maatregelen ervoor gezorgd dat het beeld van het parkeren nu niet representatief is, hierdoor kunnen we geen goede metingen uitvoeren om ook beleidsmatige keuzes op te maken. Anderzijds zorgt de prioritering van werkzaamheden ervoor dat we nog niet van start zijn gegaan.
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
Bas van den Tillaar
leefbaarheid
Gevolgen cap.
Er loopt een landelijke continu lijn voor de ontwikkeling van zorgen veiligheidshuizen. De verbinding naar het sociaal domein is van groot belang.
Geen ontwikkelingen. Wordt opgepakt in 2021/2022. Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Het Zorg -en Veiligheidshuis is verhuisd naar Middelburg, zie hieronder
Stand van zaken per 30-04-2021 Continue taak Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Om de noodzakelijke verbinding met het domein forensische zorg en de zorgpartners te versterken is per 1 juli 2020 gekozen voor de nieuwe huisvesting van het ZVHZ op een locatie in de gemeente Middelburg, waar deze partners al samen gehuisvest zijn in een bedrijfsverzamelgebouw. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 sociaal
Pagina 6 van 29
Veiligheidshuis Zeeland is bezig met een onderzoek naar nieuwe huisvesting.
Evaluatie coalitieakkoord 2021 10
actiepunt
Soort actie
Planning
Wij vinden basisgezondheidszorg dicht bij huis zeer belangrijk. Onze Pva lobby? aanstaande moeders moeten bijvoorbeeld in Vlissingen kunnen bevallen.
Q4 2019
In 2017 is hier veel tijd/energie ingestoken. Er is over de realisatie van een geboortehuis intensief contact geweest met verloskundigen en CZ. Ook brief vanuit gemeente naar minister gestuurd.
Gevolgen begroting
Port.
Team
Els Verhage
Sociaal
Gevolgen cap.
sociaal
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-04-2021 middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Vanuit het compensatiepakket Wind in de Zeilen ontwikkelen we drie gezondheidscentra in Vlissingen. Hiermee realiseren we toekomstbestendige zorg en ondersteuning (medisch en sociaal domein) dicht bij onze inwoners. Verbeteringen van de zorg voor specifieke doelgroepen, zoals met Kansrijke Start beoogt wordt, zullen onderdeel van de samenwerking in de gezondheidscentra zijn. Stand van zaken per 30-04-2021 Uitkomst: geen haalbaar alternatief gevonden Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 De situatie zoals beschreven onder stand van zaken 3-6-2019 is nog steeds actueel. Onder de noemer Kansrijke Start Vlissingen wordt gewerkt aan het verbeteren van de zorg rondom kwetsbare zwangeren en gezinnen. De nadruk ligt hierbij op het leggen van verbinden binnen het tussen het sociaal en medisch domein.
Uitkomst: geen haalbaar alternatief gevonden.
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Bevallen in Vlissingen is in de huidige situatie mogelijk. Sinds de sluiting van het geboortehuis hebben zwangere vrouwen in Vlissingen de keuzevrijheid om te bevallen waar zij willen: dit betekent dat alle vrouwen het recht hebben om te bevallen in de thuissituatie. De veiligheid voor moeder en kind is hierin uiteraard zeer belangrijk en wordt bewaakt door de verloskundige. Tevens is er een keuze om poliklinisch te bevallen in het ADRZ in Goes onder begeleiding van de eigen verloskundige. De eigen bijdrage voor poliklinisch bevallen in het ADRZ is voor alle vrouwen vanaf Walcheren kwijtgescholden door de zorgverzekeraar.
Voor zover bekend zijn de betrokken verloskundigen hier ook niet meer actief mee bezig.
CZ stelt geen financiering beschikbaar voor geboortehuizen die niet in de directe nabijheid liggen/aangesloten zijn op een tweedelijns voorziening. In het geval Walcheren is het dus niet meer mogelijk om een geboortehuis bekostigd te krijgen aangezien de tweedelijns zorg gesitueerd is in Goes (ADRZ). Advies: geen vervolgactie. Huidige situatie werkt goed volgens de Vlissingse verloskundigen. Standpunt CZ is helder en hier zijn in 2017 al de nodige gesprekken over gevoerd.
Pagina 7 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 11
actiepunt
Soort actie
We stellen in nauw overleg met gebruikers een uitvoeringsplan op -pva voor de accommodaties. We zoeken naar mogelijkheden om accommodatiebeleid gebouwen slimmer en goedkoper te gebruiken en eventueel nieuw te bouwen. We onderschrijven het belang van handhaving van voorzieningen, maar niet van de accommodaties. We spreken op voorhand af dat geen van de huidige gebruikers zonder ruimte komt te zitten. We maken subsidies inzichtelijk.
Planning
Gevolgen begroting
Q4 2018:
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Rens Reijnierse
Fysiek
Pm
Geen gevolgen onder voorbehoud beschikbaarstelling werkbudget en mogelijke aanpassing nodig van door raad vastgesteld projectopdracht
faseren
12
13
actiepunt
Soort actie
Planning
We letten goed op, dat Ritthem en omgeving een vitaal plattelandskarakter behouden.
Integreren in Omgevingsvisie
2020
actiepunt
Soort actie
We onderzoeken hoe we de verkeerscirculatie en het parkeren in de Pva verbetering Vlissingsestraat kunnen verbeteren. verkeerscirculatie en parkeren
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Sem Fysiek Stroosnijder (omgevingsvi sie) John de Jonge (RO)
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
2019
15.000 in 2019
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Gevolgen cap.
Pm
Maatregelen pm
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen
De koppeling met het SHP is losgelaten en het Accommodatieplan op hoofdlijnen wordt momenteel gereed gemaakt voor besluitvorming door college en raad. Uitvoering van het jaarplan 2020 loopt (mede door de corona-crisis en late vaststelling in 2020) nog door in 2021.
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 · Uitvoeringsplan vastgesteld door de raad; · Accommodatieplan op hoofdlijnen wacht op besluitvorming raad over SHP; · Jaarplan 2019 is uitgevoerd en jaarplan 2020 ligt ter besluitvorming voor; · Gesprekken met gebruikers o.a. over gevolgen jaarplan lopen continu door. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
zie onder
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Komt aan bod in omgevingsvisie, die gepland is voor 2023. Wordt meegenomen in de Verkenning omgevingsvisie van 2021 (voor de verkiezingen). Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Wegens andere prioritering van de werkzaamheden is er nog geen uitvoering gegeven aan dit onderzoek Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Er zijn nu voldoende middelen beschikbaar om het onderzoek te starten. Vanwege personele wisselingen en corona maatregelen is er nog geen start gemaakt met dit project. We gaan dit onderzoek 2e helft 2020 starten. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Geen ontwikkelingen, wordt in verband met ontbreken onderzoeksbudget, niet opgepakt
IBP
Pagina 8 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 Aantrekkelijke stad 1 actiepunt
Soort actie
Wij zijn trots dat wij deel uitmaken van het grensoverschrijdende -(her)ontwikkelen van havenbedrijf North Sea Port. We ondersteunen het vestigen en bedrijven locaties werken in North Sea Port, in de binnenhavens en op de bedrijventerreinen. Wij geven ruimte aan vernieuwende bedrijven, -realiseren plan zoals in DOK411. Wij bieden bedrijvenlocaties aan en knappen kenniswerf bestaande bedrijventerreinen op, bij voorkeur met geld van derden. We versterken de maritieme bouw- en onderhoudssector voor het -bestuurlijke Noordzeegebied. We zetten onder andere in op windenergie (wind particpatie op zee). Niet alleen op het gebied van werken, maar ook op het gebied van wonen en recreëren zijn wij DE stad aan zee. -promoten Vlissingen de maritieme stad
Planning
Gevolgen begroting
Port.
2019 ev.
Kosten promotie John de in begroting Jonge meenemen
Team
Gevolgen cap.
Leefbaarheid
Uitbreiding met 1 Wel realiseerbaar maar binnen fte huidige ambities: geen extra • Besloten is dat 2 GW aan stroom van IJmuiden Ver Alpha definitief in Vlissingen-Oost aanlandt. capaciteit vanwege ontbreken • North Sea Port District wordt eind mei 2021 aangewezen als NOVI-gebied. budget • Aan (BGTS) North Sea Port District wordt nog steeds gewerkt. • Stikstofproblematiek speelt nog steeds. Wel worden stappen gezet. Stikstof is besproken in NMLverband. Stikstof staat ook op agenda NOVI-North Sea Port District. Met bestaande (ASK en BTZ) en nieuwe bedrijven (VoltH2) vindt overleg over hun situatie plaats. • Nog steeds wordt geparticipeerd in het kernteam van Energy Port Zeeland. • Promotie van Vlissingen als maritieme stad geschiedt via LinkedIN en straks wellicht meer vanuit DNA / citymarketing.
Formatie 90.000 per jaar
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 We adviseren en ondersteunen bestaande bedrijven binnen het beheergebied van North Sea Port die nieuwe activiteiten willen ontwikkelen en die daarbij tegen problemen op het gebied van stikstof aanlopen. Actuele cases op dit moment zijn ASK Romein, AMC en Bulk Terminal Zeeland. Samen met havenbedrijf North Sea Port en andere partijen zetten we ons ambtelijk en bestuurlijk in om regionaal en landelijk aandacht te vragen voor de problematiek waar het bedrijfsleven in Vlissingen(-Oost) op het gebied van stikstof tegenaan loopt. We onderzoeken of het mogelijk is om lokale stikstofruimte te verkrijgen en we hebben hiervoor ook aandacht gevraagd via het spoor van de heer Wientjes. We participeren in het kernteam van Energy Port Zeeland en proberen Zeeland op de kaart te zetten als de offshore windhub van Noordwest-Europa. We zijn ambtelijk en bestuurlijk betrokken bij de planvorming rond het in 2027 te bouwen windmolenpark IJmuiden Ver Alpha. 2 GW aan opgewekte stroom landt mogelijk aan in het zeehavengebied Vlissingen-Oost. We zijn ambtelijk en bestuurlijk betrokken bij de vorming van een (BGTS) North Sea Port District waar diverse publieke partijen het havenbedrijf overstijgende activiteiten gezamenlijk willen gaan oppakken. We zijn ambtelijk betrokken bij het Centrum voor Innovatief Vakmanschap Wind op Zee (CIV WoZ).
Dit CIV WoZ leidt jongeren op voor een beroep in het onderhoud van windmolens op zee.
Samen met het bedrijfsleven zetten we Vlissingen op de kaart als dé hub voor de offshore wind. Social media zoals LinkedIn worden daarbij eveneens ingezet. Ook zijn we met het Fieldlab Zephyros, een project van het programmabureau World Class Maintenance, in gesprek om dit onderzoeksproject te laten landen op de Kenniswerf. Vanuit de Z4 start binnenkort het thema “Havens en maritiem”. Trekkers hiervan zijn de gemeenten Vlissingen en Terneuzen. Ook op provinciaal niveau, meer specifiek in relatie tot het aanvalsteam arbeidsmarkt, is “Havens en maritiem” inmiddels als topsector benoemd. En tot slot nemen we sinds kort deel aan overleggen om te komen tot een North Sea Port District waarin Vlissingen haar maritieme identiteit verankert. De ontwikkeling van onze gemeentelijke bedrijventerreinen vordert gestaag. Wel krijgt 'de coronacrisis' ook invloed op ontwikkelingen. Sommige bedrijven/ontwikkelaars stellen investeringen uit. Vooralsnog heeft dat nog geen invloed op voortgang. Er is interesse, diverse contractvormingen lopen en op diverse locaties wordt gebouwd. Verder participeren we in de stichting Dockwize en dragen derden bij in aanleg nieuwe infrastructuur en het opknappen van de bestaande infrastructuur.
Voorbeelden hiervan zijn inkomsten voor kadeverhuur die we aanwenden voor vervanging/opknappen kades, subsidie van de provincie ihkv Fonds Impuls Bedrijventerreinen en ook lijkt een rijksbijdrage in gebiedsontwikkeling Kenniswerf i.h.k.v. compensatietraject a.g.v.. het niet doorgaan van de marinierskazerne kansrijk.
Pagina 9 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 2
actiepunt
Soort actie
Planning
Er komt een informatiepunt voor nieuwe en huidige inwoners en ondernemers. We gaan werken met ambassadeurs: bekende en (oud) inwoners en ondernemers die Vlissingen willen promoten. Samen zijn wij trots op Vlissingen. We maken een integraal plan voor stadspromotie, stimuleren de cultuurhistorische waarden en het binnenhalen van nieuwe ondernemers.
-ambassadeurs werven 2019 (interne en extern)
IBP
-plan maken citymarketing (t.b.v. promotie) : promoten Vlissingen de maritieme stad als onderdeel van een integrale citymarketing. -vacature invullen
Formatie 90.000
2019
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Leefbaarheid en Uitbreiding met 1 Wel realiseerbaar maar fte binnen bestaande formatie door meer focus aan te brengen binnen taakgebieden communicatie, toerisme en binnenstad.
Sem KC Stroosnijder
Geen uitvoeringsbudget voor citymarketing en geen middelen om een citymarketeer aan te stellen. 2019
-plan maken acquisitie 2019 & promotie nieuwe ondernemers
3
Gevolgen begroting
Planning
In de begroting zijn IBP middelen (127.000 per jaar) beschikbaar gesteld voor citymarketing. In de zomer 2020 is gestart met een participatietraject om te komen tot een gedragen werkwijze van citymarketing in de gemeente Vlissingen. Deze participatie loopt gelijk op met die van de strategische visie. De externe partners zijn geconsulteerd en het resultaat ligt nu voor feedback bij ze terug. Met die opbrengst en de opbrengst uit de laatste ronde van de strategische visie, volgt een definitief voorstel over de strategie en organisatievorm voor citymarketing in Vlissingen. Dit volgt dus op de uitkomst van de strategische visie en wordt najaar 2021 verwacht. De toeristische visie is vastgesteld door de gemeenteraad. In Q2 wordt de uitvoeringsagenda vastgesteld door het college. De toeristische visie dient als input voor de strategische visie en organisatievorm voor citymarketing
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Citymarketing: een aantal externe bureaus heeft een pitch gehouden over hoe zij onze gemeente kunnen ondersteunen bij het schrijven van een plan van aanpak voor citymarketing. Het geselecteerde bureau relateert dit plan aan de strategische visie van de gemeente Vlissingen en loopt daarmee gelijktijdig en gezamenlijk op. Onderdeel van het traject zijn interviews met inwoners en ondernemers.
Werkbudget 100.000 Per jaar
leefbaarheid
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
IBP
leefbaarheid
Opstellen van plan citymarketing etc. was opgenomen in de kadernota 2020. Door gebrek aan financiële middelen zal het echter niet voorgesteld worden aan de raad. Plan van Aanpak actualisering toeristische nota (waar dit onderdeel van vormt) wordt nu voorbereid. geen financiële middelen beschikbaar voor uitbreiding formatie. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
actiepunt
Soort actie
Gevolgen begroting
De gemeente maakt afspraken over het aantal woningen op Walcheren. We bouwen, samen met ondernemers, voor iedereen. We willen een evenwichtig woningaanbod in Vlissingen, met nadrukkelijke aandacht voor starterswoningen. Minimaal 35% van de nieuwe woningen moet levensloopbestendig zijn. Daarmee werken we het tekort weg en bouwen we voor de toekomst.
-bestemmingsplannen 2018-2019 nee vaststellen (realiseren) - woningmarktafspraken met Middelburg en Veere + Provincie maken
Port.
Team
Gevolgen cap.
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
2018 2018 ev.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Mede op basis van de Walcherse Woningmarkt Afspraken (WMA) en woningbehoefte is de Zeeuwse woonagenda bestuurlijk vastgesteld. Dit betreft agenda voor nieuwbouw, maar ook (energie) transformatie en verbetering van bestaande woningvoorraad. Er staat een overleg gepland met de Provincie Zeeland en de Walcherse gemeenten om de Walcherse WMA te evalueren.
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Zeeuws kwalitatief woononderzoek en locatie onderzoek Walcheren zijn uitgevoerd. Uitkomsten onderbouwen actiepunt. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Bestemmingsplannen vaststellen is going concern. Actie afgerond: Walcherse woningmarktafspraken zijn door de provincie vastgesteld.
Pagina 10 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 4
actiepunt
Soort actie
Planning
Samen werken wij aan het klimaatakkoord en gaan we voor een schone toekomst. Wij gaan zuinig om met energie. Woningen krijgen in de toekomst energie via natuurlijke bronnen, zoals zon, water en wind. Deze actuele ontwikkelingen vragen om een haalbaar plan van aanpak voor “Energietransitie en circulaire economie”. Zowel voor de gemeente Vlissingen in algemene zin als voor het wonen in het bijzonder. Zonnepanelen plaatsen we bij voorkeur op daken.
Plan van aanpak voor energietransitie (inclusief het leggen van slimme verbindingen met maritieme activiteiten).
2019
Gevolgen begroting
Port.
Team
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken per 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Invullen Geen extra inzet van RES 1.0 is in juni 2020 door de raad vastgesteld. vacatures (zie ambtelijke capaciteit mogelijk Transitievisie Warmte (TVW) en Regionale structuur Warmte (RSW) worden in 2021 ter vaststelling verbinding aan de raad aangeboden. leefbaarheid punt In maart 2021 is het projectplan Routekaart Klimaat en Energie vastgesteld. 1)
Stimuleren van energietransitie
Wel mogelijk om huidige budget milieubeleid ad. 23.510 te her prioriteren leefbaarheid
Pagina 11 van 29
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Inzake energietransitie is de Regionale Energie Strategie (RES.1.0) door het college aangeboden aan de raad ter vaststelling. Plan van aanpak is nu Routekaart Klimaat en Energie. Hiervoor wordt een college opdracht geschreven. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 In Q2 wordt een strategisch college voorbereid om de aanpak energietransitie & klimaatadaptatie met de aanwezige (beperkte) middelen te bespreken.
Evaluatie coalitieakkoord 2021 5
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Port.
De nieuwe Omgevingswet wordt ingevoerd. We maken samen met Plan maken inwoners, ondernemers en organisaties een plan voor onze gemeente. Hierbij zoeken we ook de samenwerking met de regio. In het plan nodigen wij iedereen uit om initiatieven te ontplooien, die Vlissingen aantrekkelijker maken.
2018-ev.
Reeds opgenomen
Sem Fysiek Stroosnijder
pm (nog niet verankerd in begroting)
Bas van den Tillaar
Omgevingsvisie vaststellen In samenhang strategische visie.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Invullen vacature Geen gevolgen
leefbaarheid
College-opdracht is vastgesteld op 14-1-2020 en er zijn een raadsvoorstel in voorbereiding over onder meer het delegatiebesluit, participatieverordening en planschadeverordening met betrekking tot de Omgevingswet. De planning is om deze voorstellen in Q3 aan de raad voor te leggen.
-impactanalyse is uitgevoerd
Q4 2018 PvA strat. visie
-pva voor Omgevingsvisie in concept gereed: wordt afgestemd met de Walcherse gemeenten
-deelprojecten vergunningverlening en DSO gestart -raadswerkgroep wordt betrokken bij voortgang en om te klankborden -project tot maken strategische visie gestart. Na de zomer wordt gestart met participatieproces inwoners, ondernemers en organisaties. Input wordt benut voor de omgevingsvisie 6
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Wij herijken de visie voor het Spuikomgebied.
Herijken visie
2019
45000
Sem Stroosnijder
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum middelen beschikbaar komen 30-4-2021 Geen gevolgen, echter geen grootschalig participatie proces realiseerbaar
Het proces om te komen tot de herijking van de Visie Spuikom is aangevangen met de vaststelling van uitgangspunten door de gemeenteraad (april 2021) en een participatieproces op hoofdlijnen door het college (maart 2021). In juni 2021 vangt het externe proces aan met de ambitie om eind 2021 een voorlopige Visie Spuikom te presenteren.
Fysiek
Aanvullende externe opdracht tbv visievorming.
fysiek
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 In voorbereiding. Project- en collegeopdracht in concept gereed.
In de achterliggende periode is prioriteit gegeven aan de participatieve visievorming voor NollebosWestduin. Hieruit getrokken lessen worden overgenomen bij de visievorming voor de Spuikom.
Er is (aanvullende) Europese subsidie (SARCC) verkregen om kosten van visievorming te dekken. Bijzondere aandacht wordt hierbij gegeven aan lange termijn perspectieven en relatie met kust(veiligheid) en stedelijk-economische ontwikkeling. Streven is om in kwartaal 3 2020 aan te vangen met de visievorming en deze binnen 1 jaar ter bestuurlijke besluitvorming voor te leggen.
Pagina 12 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 7
actiepunt
Soort actie
Wij werken hard in het gebied rondom de Buitenhaven. We zorgen Uitvoeren van ervoor dat we klaar zijn voor de komst van de Michiel Adriaanszoon bestaande plannen de Ruyterkazerne en de ontvangst van de mariniers. Dit is goed voor onze economie en maakt de regionale economie sterker.
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
2018 ev.
250.000 2019 en Albert Vader Leefbaarheid 2020 en dekking uit leges
Gevolgen cap.
leefbaarheid
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Op 26 juni 2020 is een bestuursakkoord afgesloten tussen rijk, provincie, gemeente Vlissingen en Waterschap Scheldestromen over een compensatiepakket van 12 fiches/projecten voor de regio. Het Rijk heeft ruim € 650 mln vrij gemaakt voor de uitvoering daarvan. De uitvoering loopt op schema en wordt 2 keer per jaar met een voortgangsrapportage gemonitord door de uitvoeringsregisseur Riedstra Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Kabinet heeft voorgenomen besluit genomen dat verhuizing niet doorgaat en dat Vlissingen en Zeeland hiervoor gecompenseerd dient te worden. Voor het zomerreces dient het compensatiepakket vastgesteld te zijn door Rijk, provincie, waterschap en gemeente Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 De aanleg van de ontsluitingsweg voor de Markaz is in uitvoering en ligt op schema. De planontwikkeling/uitvoering van de Markaz is “on hold” gezet door de staatssecretaris, i.v.m. medezeggenschaps-traject.
Pagina 13 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 8
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Wij gaan in gesprek met inwoners en belanghebbenden om een plan te maken voor het Nollebos en Westduinpark. Uiteindelijk beslist de gemeenteraad.
Streefbeeld Nollebos/ Westduinpark maken maken
2018-2019 75000
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Rens Reijnierse
leefbaarheid
0,5 fte 2019
Geen gevolgen, echter geen grootschalig participatie proces realiseerbaar
leefbaarheid
9
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Voor de economische ontwikkeling zijn onze inwoners en ondernemers nodig voor de arbeidsmarkt. Ook kijken wij naar nieuwe inwoners die zich in Vlissingen kunnen vestigen. Wij willen dat zij goede huisvesting en scholing aangeboden krijgen. Hier zien wij samen met onze ondernemers een verantwoordelijkheid.
In ruimtelijke plannen rekening houden met doelgroep
2018 ev.
nee
fysiek
Waar mogelijk kiezen wij een regionale insteek.
Actualisatie en uitvoering huisvestingsbeleid arbeidsmigranten
Prioriteit 1e helft 2019
nee
sociaal
pm (afh PvA)
Port.
Team
Sem leefbaarheid Stroosnijder
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen, mits inzet in relatie met actiepunt punt 5 programma leefbaarheid realiseerbaar is
Het streefbeeld is vastgesteld door het college en wordt in juni 2021 ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad.
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 Het traject loopt. De laatste werksessie waarin het concept-streefbeeld wordt besproken is uitgesteld vanwege het coronavirus. In juni 2020 neemt het college een besluit over het (aangepaste) vervolg van deze werksessie en de planning van de daarop volgende inspraakronde en het besluitvormingstraject. Tegelijkertijd wordt er onderzoek verricht naar subsidiemogelijkheden (onder meer vanuit de provincie). Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Drie initiatieven op basis van uitvraag geselecteerd. Deze partijen zijn nu hun initiatief aan het uitwerken in een aanvraag omgevings- en exploitatievergunning.
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020
pm
Met eerste uitvraag voor complexgewijze huisvesting is uitvoering van het beleid gestart. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 De visie op de huisvesting van internationale werknemers is aangenomen door de raad op 12/04/19. De beleidsregels voor uitvoering van de visie (collegebevoegdheid) zijn in voorbereiding.
10
actiepunt
Soort actie
Planning
We volgen met belangstelling de proef met doelgroepenvervoer in Evaluatie van de proef 2020 e.v. Zeeuws-Vlaanderen. Als de proef slaagt, kunnen wij ook gaan kijken hoe we het doelgroepenvervoer en het openbaar vervoer samen kunnen laten werken in het gebied Vlissingen-Middelburg.
Gevolgen begroting
Port.
Team
nee
Sem Sociaal Stroosnijder
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 31-04-2021 middelen beschikbaar komen
Geen
Geen gevolgen
Maakt onderdeel van Plan van Aanpak art. 12.
Proef nog niet gestart.
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Proef nog niet gestart
Pagina 14 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 11
actiepunt
Soort actie
Planning
We behouden en versterken het (beroeps)onderwijs in Vlissingen.
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
50.000 per jaar
Geen gevolgen
-Bestuurlijke contacten 2018 ev. met MBO/HBO verbeteren
-samenwerking door bv stages + andere faciliteiten
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
sociaal
John de Jonge
sociaal
Wijze van uitvoering conform peildatum 2019
Geen extra uitvoeringsbudget Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 beschikbaar, dus handhaven op huidig ambitie niveau
Geen
leefbaarheid leefbaarheid
Pagina 15 van 29
Wijze van uitvoering conform peildatum 2019
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Bestuurlijke afstemming met het MBO vindt plaats in de REA. Daarin staat centraal de aansluiting onderwijs en zorg. Naast formele bestuurlijke afstemming vindt er met het MBO ook bestuurlijke afstemming plaats irt economie en arbeidsmarkt. Ook met het HBO vindt bestuurlijke afstemming plaats ihkv economie en arbeidsmarkt.
Evaluatie coalitieakkoord 2021 12
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Vlissingen is een toeristenstad bij uitstek. We maken samen een plan om het toerisme verder te ontwikkelen. Uitgangspunt is een gastvrije gemeente voor iedereen, met een opvallend en aantrekkelijk aanbod.
-Toeristisch beleid actualiseren
Q4 2018 100.000 per jaar vaststelling en 90.000 2019 formatie uitvoering
Port.
Team
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
-Lobby tunnel kanaal door Walcheren
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Uitbreiding 1 fte
Wel realiseerbaar maar De toeristische visie is vastgesteld door de gemeenteraad. In Q2 wordt de uitvoeringsagenda binnen bestaande formatie vastgesteld door B&W door meer focus aan te brengen binnen taakgebieden communicatie, toerisme en binnenstad.
leefbaarheid
Geen extra uitvoeringsbudget De toeristische visie is vastgesteld door de gemeenteraad. In Q2 wordt de uitvoeringsagenda vastgesteld door B&W
sociaal leefbaarheid
13
actiepunt
Soort actie
Behoud van de festivals, evenementen en cultuur zijn belangrijk Faciliteren en voor de aantrekkelijkheid van onze gemeente. Wij werken hier hard meedenken aan.
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
2018 ev.
pm
Rens Reijnierse
Sociaal
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 De toeristische visie wordt in Q2 door het college vastgesteld om open te stellen voor inspraak. In Q3 kan deze dan aan de Gemeenteraad worden aangeboden. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Planning vertraagd (door gebrek aan ambtelijke capaciteit); in Q2 wordt plan van aanpak voor toeristische visie voorbereid. Tav. tunnellobby: Onderzoek naar Walcherse wegencategorisering loopt (GGA-Walcheren). Sloeweg en Sloebrug zijn hierin opgenomen Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Cultuur/evenementensector hard getroffen door de corona-crisis. Binnen zeer beperkte mogelijkheden worden activiteiten weer opgestart.
sociaal Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 Vanwege corona-crisis zijn nagenoeg alle cultuuruitingen stilgelegd.Schade in cultuursector en ondersteunende bedrijven groot. Samen met Provincie wordt dit geinventariseerd
14
actiepunt
Soort actie
Planning
Popmuziek is belangrijk voor de aantrekkelijkheid van Vlissingen. We gaan samen met onze inwoners gesprekken voeren over de manier waarop popmuziek een plek krijgt in Vlissingen.
-Gesprek voeren over mogelijkheden
2018
-inventariseren van ideeën
Gevolgen begroting
Port.
Team
Rens Reijnierse
Sociaal
Gevolgen cap.
sociaal
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Wordt uitvoering gegeven door subsidies voor 3 grote festivals en het Aanjaagfonds. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
In 2022 wordt een onderzoek uitgevoerd door een externe partij naar de structurele mogelijkheden om podium de Piek een nieuwe plek te geven in Vlissingen. De Piek is nu nog steeds in bedrijf, voor zover zij niet belemmerd worden door corona Stand van zaken uitvoering peildatum 25-05-2020 Actiepunt is afgerond. De Piek is weer in bedrijf. Momenteel zijn de aktiviteiten stopgezet vanwege de corona-crisis Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Onlangs is een onderzoeksrapport (La Groupe) uitgebracht mbt het popklimaat in Vlissingen. Tevens evalueren we nu een half jaar het functioneren van het nieuwe poppodium in de Piek. Verzoek voor continuering is inmiddels ingediend. Op basis van deze gegevens wordt een college-nota voorbereid, waarin: a) de uitkomsten van het rapport worden beoordeeld; b) geadviseerd wordt om onder voorwaarden de Piek te continueren.
Pagina 16 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 15
actiepunt
Soort actie
De afgelopen periode is hard gewerkt aan een integraal actieplan -vaststellen actieplan voor de binnenstad. We gaan dit actieplan bespreken met inwoners binnenstad en
Planning
2018-2019 90000
ondernemers en we gaan onderzoeken hoe parkeren daar een extra -info bijeenkomsten impuls aan kan geven. participatie -vacature invullen
16
actiepunt
Soort actie
Voor het winkelgebied in Oost-Souburg doen we onderzoek naar de blijvende aantrekkelijkheid van dit gebied.
Gevolgen begroting
Port.
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
IBP
Planning
Gevolgen begroting
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
1 fte uitbreiding
Wel realiseerbaar maar Focus stichting verlegd naar strategische vraagstukken binnenstad. binnen bestaande formatie Subsidie ontvangen van provincie en gemeente voor project Onze Stad (design thinking model over door meer focus aan te thema’s binnenstad, in relatie met Strategische visie en City Marketing visie gemeente) brengen binnen taakgebieden communicatie, toerisme en binnenstad.
leefbaarheid
Port.
Team
Gevolgen cap.
15000 Onderzoek doen
2020-2021 IBP
Geen extra uitvoeringsbudget Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Stichting Vlissingen Binnenstad opgericht die uitvoering actieplan faciliteert. Marketingacties uitgevoerd (social media,plattegrond) Rol bij verkrijgen draagvlak toeristische visie Jaarplan 2020 in de maak (wat vertraging opgelopen) Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Visie is vastgesteld door de gemeenteraad op 28-2-2019 Uitvoering Actieplan is gestart vanaf 20-3-2019 Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen Niet realiseerbaar wegen ontbreken budget
Sem Leefbaarheid Stroosnijder leefbaarheid leefbaarheid
geen
Pagina 17 van 29
Planning uitvoering in Q3 van 2021 Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020. Opgenomen als nieuwe actie in de Kadernota 2021. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Geen ontwikkelingen.
Evaluatie coalitieakkoord 2021 Sociale samenhang 1 actiepunt
Via sociale netwerken stimuleren en faciliteren wij het bij elkaar brengen van inwoners in de wijken. We zetten hiervoor de juiste partners in. Vrijwilligers zijn hierbij belangrijk. Wij willen de ondersteunende rol van het Vrijwilligerspunt daarom versterken.
Soort actie
Planning
-afronden besluitvorming wijkaanpak
2019 ev.
-inzetten wijk coördinatoren -faciliteren /in stand houden vrijwilligers in de wijk -ondersteunen vrijwilligerspunt - inzet regie op wijknetwerken
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 30-04-2021 middelen beschikbaar komen
Els Verhage
Leefbaarheid
Invullen 2 vacatures
Geen gevolgen mits binnen bestaande budgetten
Overeenkomstig besluitvorming college (Q1 2020) behoudt de gemeente de regie wijknetwerken.
Bij de vorige rapportage was actie reeds voltooid voor wat betreft aanstelling wijkcoördinatoren. leefbaarheid
Ten aanzien van vrijwilligers en het vrijwilligerspunt: Dit is een doorlopende actie die geborgd is in de uitvoering
KC/leefbaarheid
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
KC
Besluitvorming gereed, wijkcoördinatoren aangesteld.
Sociaal
Overige acties zijn doorlopend Vanuit de ontwikkeling van de wijknetwerken worden inwoners, (burger)initiatieven en hulpverleners uit de eerste lijn gestimuleerd en gefaciliteerd om samen te werken. Het doel is met de inzet van netwerken sociale en praktische ondersteuning te stimuleren, vroegtijdig signalen op te pakken, preventief te werken en het welzijn en de zelfredzaamheid van de inwoners te vergroten. Het Vrijwilligerspunt ondersteunt vrijwilligersorganisaties bij vragen m.b.t. vrijwilligerswerk en helpt hen bij het werven van vrijwilligers. Daarnaast worden mensen die op zoek zijn naar vrijwilligerswerk begeleid bij het vinden van een passende plek. Het Vrijwilligerspunt promoot het Vrijwilligerswerk en waardeert de vrijwilligers die actief zijn in de gemeente Vlissingen.
Pagina 18 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 2
actiepunt
Soort actie
Planning
Wij willen dat klanten van Porthos en Orionis Walcheren als mens gezien en geholpen worden. Zo passend mogelijk. De mens staat centraal en niet de organisatie.
-uitwerking evaluatie
Dec. 2018
Gevolgen begroting
Port.
Team
Albert Vader Sociaal
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
pm
Geen gevolgen
De Toegang WMO en Jeugd is in de lokale gemeentelijke organisatie geïmplementeerd en per 1 januari 2020 operationeel. De beleidskaders uit de door de gemeenteraad vastgestelde Kadernota Orionis 2020-2022 zijn beleidsmatig verwerkt in de begroting van Orionis en worden in praktijk gebracht.
-pentekening 2.0
-besluitvorming over wijze van uitvoering
3
actiepunt
Soort actie
ja
Stand van zaken per 30-04-2021 De Toegang WMO en Jeugd is in de lokale gemeentelijke organisatie geïmplementeerd en per 1 januari 2020 operationeel.
Medio 2019
Planning
De (acute) geestelijke gezondheidszorg in Zeeland staat onder druk. -borgen loket Er moet blijvend ingezet worden op maatwerk bij begeleiding thuis. Vlissingen in Mensen die tijdelijk een terugval hebben, moeten naar een lokale besluitvorming en toegang kunnen. aandacht voor lokale toegang (Porthos)
Stand van zaken per 30-04-2021 De Toegang WMO en Jeugd is in de lokale gemeentelijke organisatie geïmplementeerd en per 1 januari 2020 operationeel. Stand van zaken peildatum 25-05-2020: De Toegang WMO en Jeugd is in de lokale gemeentelijke organisatie geïmplementeerd en per 1 januari 2020 operationeel. De gemeenteraad heeft eind 2019 de Kadernota Orionis 2020-2022 vastgesteld, waarin ook als één van de belangrijke beleidskaders is bepaald: “De klant staat centraal – Niet iedereen hetzelfde, maar iedereen het zijne”. Voorzien is om in 2021 de klanttevredenheid in beeld te brengen (Orionis).
Gevolgen begroting
Port.
Team
ja
Albert Vader Sociaal
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen
Ja
Geen gevolgen
Medio 2019
Mei 2020 is het eindrapport Quick scan onderzoek Orionis opgeleverd, o.b.v. verbeteracties kunnen worden ingezet. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Voor Porthos werken we conform en naar de planning om alles gerealiseerd te krijgen voor de inrichting van de lokale toegang Wmo en jeugdwet per 1 januari 2020. Belangrijke besluiten over ICT en functieboek zijn ondertussen genomen. Zoals het blijven werken met de huidige applicaties van Pink/Roccade en het vaststellen van het functieboek. De plaatsingsprocedure voor de medewerkers van Porthos start in mei. Verder wordt op dit moment onderzocht hoe de huisvesting er uit gaat zien als ook hoe de positionering van Porthos in de organisatie van Vlissingen wordt. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
De WvGGZ is inmiddels gepositioneerd in de Toegang en de werkzaamheden worden opgepakt. Over de positionering van het Oggz netwerk moet nog een besluit worden genomen. Dit is ook in afwachting van de afspraken die hierover nog gemaakt moeten worden. Taken die passen binnen de Toegang worden wel opgepakt. Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Is inmiddels geborgd in de lokale toegang en wacht op nieuwe richtlijnen vanuit het Rijk. Onderzocht wordt in hoeverre kan worden samengewerkt (regionaal of bovenregionaal). Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Zie hiervoor. Bij de inrichting van de lokale toegang wordt tevens aandacht besteed aan de implementatie van de procedures zorgmaatregele (ZM) en crisismaatregel (CM in het kader van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (WvGGZ). En is er tevens aandacht voor de herpostionering van het OGGz-netwerk.
Pagina 19 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 4
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
De Zeeuwse gemeenten zijn samen verantwoordelijk voor de opvang en nazorg van kwetsbare mensen.
Veilige Opvang: Nee opstellen (verdiepende) regiovisie Maatschappelijke 2018-2021 Opvang en Beschermd Wonen: uitwerking van de ontwikkelopgaven/regi ovisie in het kader van de decentralisatie van de middelen voor MO en BW naar de regiogemeenten afzonderlijk.
Port.
Team
Albert Vader Sociaal
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 30-04-2021 middelen beschikbaar komen
nee
Geen gevolgen
De regiovisie (verdiepend) Veilige Opvang is vastgesteld. Op basis van de vastgestelde regiovisie (BW/MO/VO) zijn de versnellingsagenda (BW/MO) door het college vastgesteld. Op dit moment wordt de Versnellingsagenda uitgevoerd.. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Voor BW en MO wordt er een Zeeuwse uitvoeringsagenda BW/MO 2021 en verder met als bijlagen een Zeeuwse intentieverklaring BW/MO opgeleverd. Het proces hiertoe te komen wordt sinds eind april begeleid door een externe projectleider. Standpuntbepaling gebeurt eerst lokaal, vervolgens sub-regionaal en daarna Zeeuws. De planning is om in 2019 de Zeeuwse uitvoeringsagenda BW/MO 2020 en verder ter besluitvorming voor te leggen aan de Zeeuwse raden en tot uitvoering over te gaan.
Pagina 20 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 5
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Ieder Vlissings kind krijgt (passend) onderwijs en gaat naar school. Wij zien daar op toe.
Evaluatie passend onderwijs (inclusief toezicht)
2018-2019 Nee
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021 middelen beschikbaar komen
Els Verhage
Sociaal
nee
Geen gevolgen
Sociaal
Evaluatie passend onderwijs op Walcheren is gestopt door de ontwikkelingen rond Porthos. Besloten werd om de blik te richten op de toekomst. Vervolgstappen zijn gezet met de inrichting van de Toegang Vlissingen, de totstandkoming van een Plan van Aanpak Jeugdhulp en Onderwijs Verbonden en een Thuiszitterspact. Als vervolgacties wordt ingezet op: de Uitvoeringsagenda Jeugdhulp en Onderwijs Verbonden Walcheren, een Privacy Convenant en de verkenning van alternatieve onderwijszorgarrangementen
Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 De scholen zijn verantwoordelijk voor het feit dat ieder kind passend onderwijs krijgt. De scholen hebben een eigen onderzoek gedaan naar de stand van zaken en de uitkomsten daarvan gedeeld in het bestuurlijk overleg tussen gemeenten en de onderwijsinstellingen (REA)..
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019
6
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen
We gaan het huidige Armoedebeleid niet verder versoberen. Iedereen moet mee kunnen doen. In een waterrijke gemeente als Vlissingen moet ieder kind een zwemdiploma kunnen halen.
-voortzetting huidige armoedebeleid
2018 ev
nee
Els Verhage
Sociaal
Nee
Geen gevolgen
-voortzetting huidig beleid zwemonderwijs
7
actiepunt
Soort actie
Planning
Het aantal klachten over budgetbureaus en bewindvoering is de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. De kwaliteit en de samenwerking van de schuldhulpverlening moet verbeteren. Problematische schulden moeten worden voorkomen en worden opgelost. Wij zetten vroegsignalering en budgethulp in als preventie. -signaleren db Orionis
2018 ev.
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen
Nee
Els Verhage
Sociaal
Nee
Geen gevolgen
Nee
-vraag/opdracht aan Orionis via extern onderzoek
-voortzetting beleid schuldhulpverlening
Dit onderwerp heeft voortdurende aandacht in het bestuurlijk overleg tussen gemeente en onderwijsinstellingen (REA). Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Beleid ongewijzigd van kracht.
Stand van zaker per 30-04-2021 Beleid ongewijzigd van kracht Stand van zaken peildatum 25-05-2020: Beleid ongewijzigd van kracht. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Loopt. Vooralsnog wordt het huidige armoedebeleid en beleid zwemonderwijs voortgezet. Geen extra acties. Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4-2021
Vroegsignalering schulden is per 1 januari 2021 verankerd in wetgeving en inmiddels operationeel. Orionis heeft met diverse (markt)partijen convenanten gesloten t.b.v. vroegsignalen, zodat zo mogelijk al bij het eerste ontstaan van schulden adequate ondersteuning kan worden geboden en problematische schuldsituaties zoveel als mogelijk worden voorkomen. Doel is om de vroegsignalering schulden per 1 januari 2022 in de integrale gemeentelijke toegang sociaal domein te implementeren. Stand van zaken per 30-04-2021 Schuldhulpverlening/vroegsignaleting is onder de aandacht DB Orionis. Stand van zaken per 30-04-2021 Vroegsignalering schulden is per 1 januari 2021 verankerd in wetgeving en inmiddels operationeel. Orionis heeft met diverse (markt)partijen convenanten gesloten t.b.v. vroegsignalen, zodat zo mogelijk al bij het eerste ontstaan van schulden adequate ondersteuning kan worden geboden en problematische schuldsituaties zoveel als mogelijk worden voorkomen. Doel is om de vroegsignalering schulden per 1 januari 2022 in de integrale gemeentelijke toegang sociaal domein te implementeren. Stand van zaken peildatum 25-05-2020 I.s.m. L’escaut is het vroegsignaleringsteam operationeel, welke zich richt op het zo vroeg mogelijk signaleren en aanpakken van huurachterstanden/-schulden.
Stand van zaken per 30-04-2021 De in 2020 door de gemeenteraad vastgestelde Kadernota Orionis Walcheren 2020-2022 biedt o.a. ook de kaders aan Orionis voor de uitvoering van schuldhulpverlening. In de 1e begrotingswijziging 2021 Orionis Walcheren zijn deze kader door Orionis i.s.m. de deelnemende gemeenten nader uitgewerkt en opgenomen.
Ja
Er wordt momenteel in regionaal verband gewerkt aan een plan van aanpak om de kosten bijzondere bijstand bewindvoering te verlagen en meer grip te krijgen op dit proces. Hierbij zal de samenwerking worden gezocht met private aanbieders van schuldhulpverlening, alsmede met de rechtbank.
Pagina 21 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021
8
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Mantelzorg vinden wij belangrijk en blijven wij ondersteunen.
Voortzetten beleid
2018 ev.
nee
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP middelen beschikbaar komen Geen gevolgen
Albert Vader Sociaal
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Eind 2018 is gestart met een Walchers gemeentelijk bestuurlijke werkgroep met als doel een effectievere vorm te vinden voor de integrale schuldhulpverlening op Walcheren. Inmiddels zijn daar de organisaties die op dit terrein werken ook bij betrokken. Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 30-04-2021
Beleid wordt voortgezet. Voor 2020 is subsidie verleend aan de Stichting Manteling voor de ondersteuning van mantelzorgers. De Stichting voert ook in 2020 de mantelzorgwaardering uit.
nee
Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Stichting Manteling voert de ondersteuning van mantelzorgers uit voor de gemeente. Alle lopende activiteiten zijn voortgezet in 2019 en de mantelzorgwaardering is weer uitgevoerd. Voor 2020 volgt een collegevoorstel voor voortzetting van activiteiten.
Pagina 22 van 29
Evaluatie coalitieakkoord 2021 9
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Zo nodig kunnen wij kleinschalige locaties voor opvang van asielzoekers aanbieden.
-definiëren begrip kleinschalig
2019
pm
Sem Leefbaarheid Stroosnijder
-inventarisatie kleinschalige locaties
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 en 30-04-2021 middelen beschikbaar komen
nee
Geen gevolgen
leefbaarheid
In het kader van de uitvoering van het beleid voor de huisvesting van internationale werknemers en het compensatietraject Markaz is de uitvoering van dit actiepunt on hold gezet. Stand van zaken per 30-4-2021: Recent college besluit genomen over bijdrage aan regio deal flexibele asielketen door keuze variant 4, bijdrage aan regio deal. Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Eerste verkennend gesprek met vastgoedregisseur van het COA heeft plaatsgevonden. Nog geen locaties in Vlissingen benoemd. Strategisch overleg t.b.v. beeldvorming college wordt voorbereid.
10
actiepunt
Soort actie
Planning
Gevolgen begroting
Port.
Team
Gevolgen cap.
Gevolgen indien geen IBP Stand van zaken uitvoering peildatum 30-4--2021: middelen beschikbaar komen
De gemeente Vlissingen biedt voldoende garantiebanen voor mensen met een beperking.
-voortzetten beleid
2018 ev.
?
Bas van den Tillaar (PO)
HR
nee
Geen gevolgen
-monitoren uitvoering
11
HR
Gemeente voldoet net niet aan de norm. We bekijken nu hoe we weer op de norm kunnen komen. Dit zal plaatsvinden binnen de huidige formatie. Afdeling stadsbeheer heeft in afstemming met Orionis planvorming uitgewerkt t.b.v. de inzet van SW-medewerkers bij groenwerkzaamheden. Daarnaast werken er ook medewerkers van Orionis bij de gemeente (teams A&O en I&A). Stand van zaken 30-04-2021 Afdeling stadsbeheer heeft in afstemming met Orionis planvorming uitgewerkt t.b.v. de inzet van SW-medewerkers bij groenwerkzaamheden. Daarnaast werken er ook medewerkers van Orionis bij de gemeente (teams A&O en I&A) Stand van zaken uitvoering peildatum 25-5-2020 Gemeente voldoet nog steeds aan de normen Stand van zaken uitvoering peildatum 3-6-2019 Gemeente voldoet nog steeds aan de normen.