10312024 Q&A vragen 3.2 programmabegroting compleet

uitwerking definitief ontwerp: 31 maart t/m 13 april 2025 Vlissingsestraat Oost-Souburg, wat betreft de bewonersparticipatie, voorbereidingen, de benodigde 9. bekijken definitief ontwerp: 14 april t/m 20 april 2025 middelen en de jaarschijven en wanneer het project gereed is. De Vlissingsestraat, onderdeel uit het 10. voorbereiding werkzaamheden: 21 april t/m 30 juni 2025 coalitieakkoord, is naar het lijkt gesneuveld wat betreft realisatie in 2025 om een sluitende begroting 11. uitvoering vanaf 1 juli 2025 (einddatum nog niet bekend). te kunnen presenteren. Informatie en planning van het project staan op de site doemeevlissingen.nl. In 2024 is een bedrag ad € 45.000 beschikbaar. Daarnaast is de verdere investering verdeeld over drie jaar omdat nu nog niet bekend is hoe lang de uitvoering exact duurt (investeringsvolume). Dit kan wijzigen indien de duur van de uitvoering helder is.

Boonman

276 PSR

4

24

Programma leefbaarheid

De investering voor parkeren in de Machinefabriek lijkt te zijn teruggegaan van € 22 miljoen conform Het resterende deel (€7,3 miljoen) van het krediet staat reeds in de begroting van het door de gemeenteraad genomen besluit naar nu in jaarschijf 2025 € 14.700.000. Terwijl de jaar 2024. jaarschijven 2026-2028 op nul staan. Graag verduidelijking hiervan.

Boonman

277 PSR

5

40

Programma sociale samenhang

- Welke specifieke jeugdwerk- en sportactiviteiten worden nieuw aangeboden? - Hoeveel budget wordt er toegewezen voor de uitbreiding van het aanbod, en Welke financieringsbronnen worden hiervoor ingezet? - Zijn deze activiteiten afgestemd met en op de behoeften van de jongeren in onze gemeente?

Pagina 40 van 45

Portefeuillehouder

Het programma van collectieve activiteiten van Buurtteams Vlissingen hebben we op 14 Portier maart 2024 gedeeld met uw raad. Buurtteams Vlissingen evalueert jaarlijks haar activiteiten en past deze daar waar nodig aan. Jeugdwerk- en sportactiviteiten zijn o.a. integraal onderdeel van de opdracht aan Buurtteams Vlissingen en bevat ook de aanpak van jongeren met risicogedrag. De bijdrage aan Buurtteams Vlissingen bedraagt jaarlijks € 2,9 miljoen en die bestaat uit voormalige subsidiemiddelen, middelen vanuit Veiligheid en de Combinatiefuncties vanuit Brede SPUK. Daarnaast worden er vanuit ons sportsubsidiebeleid, Sportakkoord en het plan van aanpak Brede SPUK diverse nieuwe initiatieven gestimuleerd. De financiering vanuit Brede SPUK biedt ruimte om een breed aanbod aan activiteiten te realiseren. De activiteiten worden opgezet vanuit de doelstellingen uit het plan van aanpak Brede SPUK (inclusief sportakkoord) onder andere gericht op het stimuleren van sport en beweging en meedoen. Daarnaast vindt er overleg plaats met scholen om aan te sluiten bij de behoefte.

Beantwoording raadsvragen begroting 2025-2028 Nr.

Fractie

Nr.

Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

278 PSR

6

16

Programma leefbaarheid

-Wat zijn de geschatte kosten voor onze gemeente bij het opzetten en uitvoering geven aan het gemeentelijk haventeam? -Waar in onze gemeentelijke begroting vinden wij de benodigde dekking? -Welke specifieke doelstellingen heeft het haventeam en hoe worden de resultaten van hun werkzaamheden gemeten en gerapporteerd aan de gemeenteraad?

Deze kosten worden volledig gedekt uit de mainportgelden die door het Rijk daarvoor vd Tillaar ter beschikking worden gesteld. Dit is circa 1 miljoen per jaar voor het geheel gemeentelijk haventeam wat voor de vier havengemeenten werkt (Moerdijk, Borsele, Terneuzen en Vlissingen). De gemeente Borsele heeft de kassiersfunctie namens de mainportaanpak. De kosten hiervan ziet u daarom niet terug in onze begroting. Het doel van het Gemeentelijk Haventeam (GHT) is het zo effectief mogelijk benutten van de bestuursrechtelijke mogelijkheden als integrale aanvulling op strafrechtelijke en fiscale interventies Dit doet het GHT door: • Zichtbaar aanwezig te zijn in de zeehavens van Zeeland en West-Brabant • Actief deel te nemen in de relevante informatie- en afstemmingsgremia met andere uitvoerings- en handhavingspartners • Integraal samen te werken met alle partners in het verzorgingsgebied en complementair te zijn aan de werkzaamheden van de havenbedrijven (PoM, NSP), de gemeenten en de diensten. • Een sterke informatiepositie te creëren door een proactieve informatie-uitwisseling met alle stakeholders in het gebied (diensten, bedrijven, havenbedrijven) • Stakeholders bewust te maken van de belangen van wetten en regels met betrekking tot veiligheid en beveiliging door uitleg, informatievoorziening en gezamenlijke evaluaties. De werkzaamheden worden gezamenlijk gëevalueerd.

Wij rapporteren dit in de jaarlijkse IVB evaluatie en desgewenst tijdens de raadsinformatiebijeenkomst Veiligheid.

279 PSR

7

44

Programma leefbaarheid

- Op welke manier worden inwoners betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van deze duurzame Voor wat betreft deelauto's voeren wij interessepeilingen uit in diverse gebieden. Voor Boonman vervoersopties? wat betreft deelfietsen voeren wij nog gesprekken met marktpartijen en stellen wij - Hoe wordt hun feedback meegenomen in de planning? beleidsregels op, om wildgroei te voorkomen. Hierin informeren wij bewoners en - Heeft het college al een beleidsoplossing voor laadsnoeren over de stoepen? ondernemers over de aanwezigheid van deelfietsen. Bij weinig interesse voor deelauto's, zal uitrol langzamer verlopen. Dit zal een dynamisch proces blijven, afhankelijk van vraag en aanbod. Met betrekking tot laden vanaf de woonsituatie naar openbaar gebied, wordt in de beleidsregels openbare laadinfrastructuur verwezen naar de regelgeving in de APV en het omgevingsplan (toekomstig). Wij staan dit niet toe om de volgende redenen: - Claimen van openbare parkeerruimte, met mogelijke ruzies tot gevolg. Laden kan op parkeergelegenheid op eigen terrein. In de openbare ruimte bij openbare laadpalen. - Beperkt ontwerpvrijheid van de openbare ruimte in de toekomst, met ongewenste concessies in verkeersveiligheid, bereikbaarheid of gewenste vervoersmiddel-keuzen tot gevolg. - Struikelgevaar. - Aansprakelijkheid bij schade aan de kabel door werkzaamheden o.i.d. .

Private kabels staan niet in landelijke registers. - Verslonzing van openbare ruimte met kabels over trottoirs en dergelijke.

280 PSR

8

52

Programma leefbaarheid

- Wat is het beschikbare onderzoeksbudget naar de oprichting van circulaire ambachtscentra? - Welke kosten worden in dit onderzoek meegenomen? - Welke criteria worden gehanteerd om de haalbaarheid van circulaireb ambachtscentra in onze gemeente te beoordelen?

Pagina 41 van 45

Afgelopen periode heeft er een haalbaarheidsonderzoek plaatsgevonden voor het Circulair Ambachtcentrum in de Bevelanden. Op basis van dit onderzoek (en bijbehorende criteria) worden ook in de andere Zeeuwse regio's vergelijkbare onderzoeken uitgevoerd. In dit onderzoek zijn o.a. de volgende kosten meegenomen: investeringskosten, huisvestingslasten, loonkosten, verwerkingskosten en (huur)materieel.

Portefeuillehouder

Bertijn

Beantwoording raadsvragen begroting 2025-2028 Nr.

Fractie

Nr.

Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

281 PSR

9

60

Programma leefbaarheid

- Wat is het totale budget dat is gereserveerd voor het vergroenen van schoolpleinen? - Welke subsidies denkt u te kunnen halen via VWS, Jantje Beton of IVN Natuureducatie - Welke specifieke vergroeningselementen worden voorzien?

Het budget vanuit groen dat is gereserveerd voor `Vergroeningsprojecten schoolpleinen’ Portier is € 5.000, - per schoolplein. De ervaring leert dat subsidies komen uit de richting van het IVN en de Provincie Zeeland. Afhankelijk van vergroeningsplannen wordt dit budget ingezet met als doel het vergroten van de biodiversiteit, en verminderen van hittestress door het toevoegen van groen. Specifieke vergroeningselementen zijn: Ontbrekende verbindingen aanbrengen binnen het groenblauwe netwerk (Hoofd Groenstructuur), groen voor grijs, planten van bomen. I.h.k van circulariteit wordt gekeken of groen dat vrijkomt bij bouwrenovaties hergebruikt kan worden. Ook gebruik van beplanting, geoogst uit eigen groenareaal behoord tot de mogelijkheden. Verder kan er invulling gegeven worden door gebruikmaking van het plaatsen van bijenhotels en de daarbij behorende educatieve acties vanuit b.v. BEEgrateful.

282 PSR

10

78

Programma leefbaarheid

Graag aangeven wanneer alle VRI ‘s zijn omgebouwd naar IVRI ‘s?

Wij hebben niet in beeld wanneer alle VRI's vervangen zijn door i-VRI's. Op dit moment wordt de eerste slag gemaakt op de Nieuwe Vlissingseweg.

283 PSR

11

78

Programma leefbaarheid

- Wat zijn de specifieke realisatiekosten voor het openbaar toilet op het station in Oost-Souburg, en De realisatiekosten voor een openbaar toilet bij het station van Oost Souburg liggen, Bertijn hoe verhoudt dit zich tot de beschikbare budgetten in onze gemeentelijke begroting? afhankelijk van de precieze locatie en inpassing tussen de €115.000 en € 135.000 (excl. - Wanneer wordt het openbaar toilet op het station in Oost-Souburg gerealiseerd beheerskosten). Binnen de gemeentelijke begroting zijn hier momenteel geen middelen voor gereserveerd. Een openbaar toilet kan wellicht mee worden genomen met de ontwikkeling van de mobiliteitshub in medio 2025 bij het station van Oost-Souburg. Wij bezien hiervoor de mogelijkheden en treden hiervoor in overleg met ProRail / NS en de Provincie Zeeland. Mocht dit geen optie zijn, dan kan een apart traject gevolgd worden met inbegrip van het verzoek aan de gemeenteraad voor het beschikbaar stellen van budget voor realisatie en onderhoud.

Boonman

Er is een locatieonderzoek uitgevoerd naar passende locaties voor de realisatie van openbare toiletvoorzieningen in onze gemeente. Dit in vervolg op de eind 2022 door de gemeenteraad aangenomen motie. Dit locatieonderzoek zal dit kwartaal ter besluitvorming voorgelegd worden aan het college, met inbegrip van besluitvorming over het vervolg voor de uitvoering. Het voorstel van kredieten in de komende programmabegroting danwel andere dekking komt hier ook in voor en zal tevens naar de raad gaan. Voor Oost-Souburg zijn de locaties Karolingenburght / Karolingenbaan en de locatie bij het station Oost-Souburg hierin afgewogen.

284 PSR

12

86

Programma aantrekkelijke stad

Hoe wordt de raad betrokken bij de cultuur nota en wanneer kunnen we deze verwachten?

In het nog op te stellen plan van aanpak om te komen tot een cultuurtvisie voor Vlissingen zal opgenomen worden hoe en wanneer de raad bij de totstandkoming zal worden betrokken. We streven ernaar om de cultuurnota in Q4 van 2025 op te leveren.

Boonman

285 PSR

13

90

Programma aantrekkelijke stad

Hoe zorgt u ervoor dat organisatoren hun evenementen op deze kalender kunnen krijgen?

De evenementen organisatoren, die een vergunning aanvraag bij ons hebben lopen, worden automatisch meegenomen in de uitagenda Vlissingen. Overige evenementen kunnen zich kenbaar maken via het citymarketing platform van Vlissingen.

Boonman

286 PSR

14

31

Programma aantrekkelijke stad

Wat betreft nieuw beleid voor complexgewijze huisvesting internationale werknemers locaties en kaders vooraf aan de gemeenteraad ter bespreking voorleggen. Is het college van B&W dit met de Partij Souburg-Ritthem eens? Indien niet dan graag helder uiteenzetten wat daarvan de onderbouwing is.

De raad zal binnen haar verantwoordlijkheden zeker mee kunnen en mogen denken en waar van toepassing beslissen over het nieuwe beleid en waar van toepaasing de mogelijke locaties in Vlssingen.

Bertijn

Pagina 42 van 45

Beantwoording raadsvragen begroting 2025-2028 Nr.

Fractie

Nr.

Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

287 PSR

15

32

Programma aantrekkelijke stad

Een onderdeel uit het coalitieakkoord De Karolingische Burg. - Is er al een uitkomst van het gehouden onderzoek inclusief bijeenkomst met actief betrokken mensen? Indien niet, wanneer komen die conclusies en aanbevelingen dan? Indien ja, waarom heeft u deze niet met de gemeenteraad gedeeld? De motie van POV-SGP en PSR van 16 november 2023 gaf de vragen: een plan van aanpak met tijdpad in 2024 en voldoende middelen en uitvoering in 2025. Voor dit speerpunt graag een exacte en heldere uitleg van de stand van zaken richting afhandeling in 2025.

Een uitkomst is er nog niet. Vanwege de arbeidsmarktomstandigheden is er pas laat in Boonman 2024 capaciteit beschikbaar gekomen om dit op te pakken. Het onderzoek om te komen tot een plan van aanpak loopt, maar de werkzaamheden hiervoor zullen ook in 2025 doorlopen. In november/ december 2024 wordt het concept-plan van aanpak besproken met de raadswerkgroep. Daarna, uiterlijk in het eerste kwartaal van 2025, kan dan een besluit genomen worden over het plan van aanpak.

288 PSR

16

38

Programma sociale samenhang

In het plan van Aanpak sociaal domein geeft u aan dat er beleidsplan sociaal domein wordt opgeleverd. Wanneer kan de raad dit plan verwachten?

Naar verwachting zal het beleidsplan in de tweede helft van 2025 worden opgeleverd

Portier, Vader

289 PSR

17

39

Programma sociale samenhang

Verbeteren aanpak thuiszitters, welke maatregelen worden hiervoor ingezet? En heeft u ook in beeld om welke aantallen het gaat?

Naast de aanstelling van een thuiszitterscoach bij het RBL is de gemeente actief om (nieuwe) afspraken te maken en vast te leggen met diverse partijen binnen de scholen en binnen gemeenten over registratie, melding, aanpak en werkprocessen en het in beeld brengen, begeleiden en teruglaten keren van thuiszitters. Het aantal thuiszitters op basis van de telling september 2023: 4 PO en 31 VO; september 2024: 17 PO en 56 VO.

Portier

290 PSR

18

41

Programma sociale samenhang

Participatie inburgeraars: Indien het inburgeringsaanbod niet wordt gevolgd, welke maatregelen kunnen er dan worden genomen en hoe gaat u dat monitoren?

Wij kunnen een boete opleggen indien het inburgeringsaanbod niet wordt gevolgd. We monitoren dit via het klantvolgsysteem.

Vader

291 PSR

19

46

Programma sociale samenhang

De residentiele jeugdhulp wordt af- en omgebouwd, wat heeft dit voor gevolgen voor jongeren die nu in het traject residentie hulpverlening verblijven? Wat is het alternatief van hulpverlening aan jongeren als wordt dit omgebouwd?

Vooropgesteld is dat een jeugdige pas weer naar huis kan, als de situatie dit toelaat. De af- en ombouw van residentiële jeugdhulp betekent op termijn dat jongeren die nu in deze trajecten zitten, mogelijk te maken krijgen met een ombouw van hun huidige traject. In het slechtste geval zou het kunnen betekenen dat ze van verblijf moeten wisselen. De insteek is echter om, als de situatie dat toelaat, jeugdigen zoveel als mogelijk in de thuissituatie terug te plaaten waarbij passende ondersteuning wordt ingezet. Alternatieven zijn gezinsgerichte hulp/ondersteuning, (intensieve) ambulante begeleiding/behandeling, eventueel in combinatie met voorliggende voorzieningen.

Vader

292 PSR

20

48

Programma sociale samenhang

U geeft aan het oplossen van woningtekort voor uitstroom Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang, zijn er woningen beschikbaar of welke maatregelen gaat u hiervoor inzetten?

I.r.t. Weer Thuis op Walcheren heeft de gemeente, voor personen die uitstromen uit beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang, afspraken gemaakt met de woningcorporatie om een percentage van woningen beschikbaar te houden zodat mensen uit de doelgroep duurzaam kunnen uitstromen naar de wijk. Het eerste half jaar wordt uitgegaan van 5% van de vrijgekomen woningen in het voorgaande jaar. Na 6 maanden wordt dit geëvalueerd

Vader

Pagina 43 van 45

Portefeuillehouder

Beantwoording raadsvragen begroting 2025-2028 Nr.

Fractie

293 PSR

Nr.

Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

21

55

Algemeen

Fractie Partij Souburg-Ritthem vraagt zich af of het realistisch is om exit artikel-12 te bewerkstelligen. Graag een uitgebreide uiteenzetting op genoemde punten zijnde onze serieuze zorgen in het financieel voorliggend toekomstgericht kader.

De zorgen over de hoge ambities en inspanningen delen wij met u. Echter we zien ook de Sips mogelijkheid om de risico's die daarmee gepaard gaan in voldoende mate af te dekken met de incidentele middelen/reserves die reeds beschikbaar zijn en verder komen.

• Sluitend voor 2025 en meerjarenraming, maar minimaal sluitend en forse ambities te gaan dus Het college bereidt een raadsinformatiebrief voor over de voortgang exit artikel 12 met risicovol; oa. het verdere proces na vaststelling van de begroting 2025, het advies aan het college • Geen eindrapport 2023-2024 artikel-12, nu nog niet beschikbaar; rond de exit artikel 12 en het derde ‘go/no go’-moment conform het plan van aanpak • Niet inzichtelijk de hoge kosten om het onderhoudsniveau weer op normaal niveau terug te exit artikel 12. Net als op 8 februari jl. (eerste peilmoment) en 13 juni jl. (tweede kunnen brengen en te houden, hoeveel miljoenen zijn extra nodig; peilmoment) wil het college de raad eind november of begin december as. in een • Cruciaal en grootste programma Sociaal Domein (2025 budget € 182.070 miljoen op totaal € raadssessie bijpraten over de voortgang van het artikel 12-traject (derde peilmoment).

312.818 miljoen ofwel 58,2%!) WMO, Jeugd en Werk & Inkomen, forse taakstellingen om succesvol toekomstgericht te kunnen zijn, inschatting meerjaren risico met nu bekende factoren inclusief de Het college ziet mede op basis van de begrotingscijfers perspectief voor een eventuele risico’s uitkomsten van bijvoorbeeld aanbesteding jeugdhulp 2026;Voor voldoende positief financieel exit artikel 12 en gaat hier het gesprek met de inspecteur over aan waarbij de sanering perspectief voor de gemeente zijn met name in het sociaal domein door middel van het van de negatieve algemene reserve een belangrijke rol speelt. Verder rondt de investeringsfonds belangrijke acties in gang gezet met meerjaren ambities gericht op 2028. De druk inspecteur de komende maanden het inspectierapport 2023 – 2024 af en verwacht dit op deze ambities is groot. Dat wordt veroorzaakt door een grote zorgvraag bij de Wet rapport begin 2025 uit te kunnen brengen. Als gemeente kunnen we op dit advies aan de Maatschappelijke Ondersteuning, maar vooral het zorgdomein jeugd laat al jaren een zorgwekkende fondsbeheerders reageren waarna de fondsbeheerders een besluit nemen over groei zien.

Dit geldt zowel voor de prijsontwikkeling als de groei in het volume van jeugdigen eventuele aanvullende bijdragen uit het gemeentefonds en eventuele beëindiging van de waarvoor een beroep wordt gedaan op de Jeugdwet terwijl de financiering van de rijksoverheid artikel 12-status. achterblijft;

294 PSR

22

8

Algemeen

1. Negatieve Algemene Reserve oplossen, stand 2024 negatief € 33,752 miljoen;

1. Nvt (geen vraag) Sips 2. Nvt (geen vraag) 2. Zorgen voor een Algemene Reserve: 2% van de uitkering gemeentefonds, algemene uitkering plus 3. Het investeringsniveau is niet verlaagd om sluitend te worden maar we hebben een integratie en decentralisatie-uitkeringen en de OZB-capaciteit. Daarbij zal wel expliciet worden oplopende investeringsopgave welke wordt veroorzaakt doordat we jaarlijkse nieuwe gekeken welke mogelijkheden stille reserves bieden in het kader van het weerstandsvermogen; investeringen opnemen en doordat de uitvoering van lopende investeringen om diverse redenen vertraagt. In aanloop naar deze begroting is de totale opgave geherijkt en 3. Investeringsniveau verlaagd om sluitend te worden, consequenties voor toekomst, hoeveel extra hebben we om realistisch te begroten onderuitputting geraamd. is nodig om onze gemeente succesvol te laten zijn voor haar inwoners, verenigingen en 4. Nvt (geen vraag) bedrijfsleven; 5. De begroting bevat alle noodzakelijke personeelsbudgetten om de afdelingen haar taken uit te laten voeren. Deze budgetten zijn gebaseerd op de benodigde formatie 4. Extra kosten voor scholen nieuwbouw Souburg-zuid, bedrag nog een vraagteken, zeker bij waarbij het niet altijd lukt om de bezetting geheel te realiseren.

Hiernaast beschikken we negatieve uitkomst van het lopende onderzoek naar draagkracht staalconstructie en de daarop over de reserve Organisatie doorontwikkeling specifiek bedoeld voor dekking van liggende verdiepingsvloerdelen; onvoorziene en incidentele kosten voor personeelsknelpunten in de organisatie. 6. Nvt (geen vraag) 5. Te weinig bezetting op sommige afdelingen onder andere VTH, hoeveel extra middelen zijn noodzakelijk om de afdelingen goed te laten functioneren; 6. OZB weer omlaag door beëindiging art. 12, consequenties voor begroting hoeveel miljoenen extra nodig Alle Vlissingers hebben de afgelopen jaren 'last' gehad van de Artikel 12-status. Er werd niet alleen flink gesneden in uitgaven voor sport, kunst en cultuur, ook de belastingen gingen omhoog. Het bekendste voorbeeld is de onroerendezaakbelasting (OZB). Vlissingen moest die opvoeren naar 140 procent van het landelijk gemiddelde. Uitspraak wethouder mei 2023: "Als we dan terug zouden gaan naar 100 procent van het landelijk gemiddelde, dan zit ik met een tekort van zes miljoen op de begroting";

Pagina 44 van 45

Beantwoording raadsvragen begroting 2025-2028 Nr.

Fractie

295 PSR

Nr.

Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

23

8

Algemeen

• Kan Vlissingen vergelijkbaar handelen/werken/uitvoeren als de andere gemeenten in NL met het Het college bereidt een raadsinformatiebrief voor over de voortgang exit artikel 12 met Sips financieel kader na de artikel-12 status; oa. het verdere proces na vaststelling van de begroting 2025, het advies aan het college 3.1 Artikel 1. Gemeentefonds rond de exit artikel 12 en het derde ‘go/no go’-moment conform het plan van aanpak Via het gemeentefonds wordt bewerkstelligd dat de gemeenten middelen krijgen toebedeeld om exit artikel 12. Net als op 8 februari jl. (eerste peilmoment) en 13 juni jl. (tweede hun taken naar behoren uit te voeren. peilmoment) wil het college de raad eind november of begin december as. in een Deze doelstelling valt uiteen in twee beleidsthema’s: raadssessie bijpraten over de voortgang van het artikel 12-traject (derde peilmoment). 1. gemeenten via het gemeentefonds voorzien van voldoende financiële middelen voor de uitvoering van hun taken; Het college ziet mede op basis van de begrotingscijfers perspectief voor een eventuele 2.

een verdeling van de beschikbare financiële middelen over gemeenten, die elk van de gemeenten exit artikel 12 en gaat hier het gesprek met de inspecteur over aan waarbij de sanering in staat stelt om hun inwoners een gelijkwaardig voorzieningenpakket tegen globaal gelijke van de negatieve algemene reserve een belangrijke rol speelt. Verder rondt de lastendruk te kunnen leveren. inspecteur de komende maanden het inspectierapport 2023 – 2024 af en verwacht dit https://www.rijksfinancien.nl/memorie-van toelichting/2021/OWB/B/onderdeel/630935 rapport begin 2025 uit te kunnen brengen. Als gemeente kunnen we op dit advies aan de fondsbeheerders reageren waarna de fondsbeheerders een besluit nemen over • Anders blijft na artikel-12 een uitgeklede gemeente Vlissingen met haar inwoners, verenigingen en eventuele aanvullende bijdragen uit het gemeentefonds en eventuele beëindiging van de bedrijfsleven over voor de komende tientallen jaren; artikel 12-status. • Het college van B&W heeft dus een zware en ingewikkelde opdracht in de gesprekken met de artikel-12 inspecteur om te zorgen dat deze sluitende begroting niet een eenmalige aangelegenheid is; • Het is gewenst om de gemeenteraad frequent, eventueel geheim en/of via de auditcommissie, bij te praten over het verloop van beëindiging van het artikel-12 traject en de financiële consequenties daarvan voor de korte en wat langere termijn.

Pagina 45 van 45

Portefeuillehouder