CConstaterende datVlieland
Koppel je AI →
Document · PDF

11 Bijlage 2 Jaarrekening 2020.pdf

Raadsvergadering 31 mei 2021, gemeente VlielandBij agendapunt: Jaarrekening 2020, eerste begrotingswijziging 2021 en begroting 2022 Veiligheidsregio Fryslan23.915 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

31

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Reguliere taken Een groot deel van de reguliere taken die Brandweer Fryslan uitvoert dragen bij aan het speerpunt 'Risicogericht en risicobewust samenwerken'. Denk aan de activiteiten van Brandveilig Leven en de advies- en controletaken vanuit risicobeheersing en incidentbestrijding. In het najaar is gestart met het toepassen van de Risico Analyse Monitor (RAM). Deze is bedoeld als bijdrage aan eenduidige risicoadvisering voor de gebouwde omgeving en het analysemodel wordt samen met de gebruiker van het gebouw ingevuld. De eerste ervaringen bij zorginstellingen zijn positief.

Advisering Risicobeheersing In 2020 steeg het aantal adviesaanvragen ten opzichte van 2019 licht. Binnen het product Omgevingsveiligheid zijn 329 adviezen aan gemeenten en provincie afgegeven (tegenover 276 in het jaar daarvoor). Op het gebied van brandveiligheid (maatwerkpakket 1) lag het aantal adviezen met 1159 gelijk aan 2019.

Opvallend is dat het aantal geplande periodieke controles brandveilig gebruik (maatwerkpakket 2) met 716 aanzienlijk hoger ligt dan het aantal uitgevoerde periode controles met 293. Dit is te wijten aan het feit dat het door de coronacrisis vrijwel niet of lastiger was om op locatie de controle te doen. Wel is gekeken naar andere manieren van toezicht, bijvoorbeeld de toepassing van de Risico Analyse Monitor (RAM). Dit kon gedeeltelijk ook online. Ook het aantal evenementenadviezen ligt met 68 adviezen in 2020 aanzienlijk lager ten opzichte van 234 adviezen in 2019. Dat er ondanks de coronacrisis toch adviezen voor evenementen zijn verstrekt, lijkt te komen doordat men ten tijde van de eerste lockdown verwachtte dat het in de zomer weer mogelijk zou zijn om evenementen te organiseren. Binnen de verschillende producten zijn de meeste aanvragen binnen de gestelde termijn afgehandeld. Bij de advisering op brandveiligheid (maatwerkpakket 1) was 89% op tijd (binnen tien dagen). Dit geldt tot slot ook voor de advisering omgevingsveiligheid, waarbij 96% van de aanvragen binnen de gestelde termijn van 28 dagen zijn afgehandeld.

Advisering Risicobeheersing per product Productgroepen

I

Totaal aantal adviezen/producten

Advisering Omgevingsveiligheid

329 (incl. BRZO-inspecties)

Advisering brandveiligheid

1.159

Advisering Evenementen

68 (incl. schouwen)

Toezicht brandveilig gebruik

716

Brandveilig Leven Vooral in het eerste kwartaal is uitvoering gegeven aan de gestelde doelen binnen het Uitvoeringsprogramma Brandveilig Leven 2019 - 2022. Daarna is vanaf de eerste lockdown met name ingezet op online voorlichtingen. Vooral in het middelbaar- en beroeps- en hoger onderwijs bleek dit een redelijk alternatief. Indien gewenst en waar mogelijk werd ook in kleine groepen fysieke voorlichting georganiseerd, bijvoorbeeld tijdens BHV-trainingen. Uiteindelijk is het in 2020 gelukt aan acht groepen verminderd zelfredzame personen en 23 groepen zelfstandig wonende senioren voorlichting te geven. Daarnaast waren we binnen het basis-, middelbaar-, en beroepsonderwijs in 2020 actief met circa 70 gastlessen en workshops. Tot slot is een waardevol resultaat het winnen van de Zilveren Rookmelder met het project Piep in de Bieb. Deze prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan de veiligheidsregio met een van de beste innovatieve projecten of samenwerkingen ter bevordering van brandveiligheid in Nederland.

32

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

4.2.2 Overige ontwikkelingen Organisatieontwikkeling In 2020 is gestart met het project Organisatieontwikkeling met als doel Brandweer Fryslan toekomstbestendiger te maken. Dit wordt gedaan aan de hand van twee sporen: cultuur & organisatiedynamiek en structuur & inhoud. In mei is een organisatieanalyse met bijbehorende adviezen opgeleverd, en op basis daarvan is gestart met een aantal deelprojecten. Deze zijn onder andere gericht op verbetering van onderlinge samenwerking tussen afdelingen of de positionering van thema's als incidentbestrijding en informatiemanagement in de organisatie. Naast het toekomstbestendig maken wordt door de organisatie te verbeteren en efficiëntieslagen te doen, ook gestreefd naar oplossingen voor de uitdagingen en ambities die wringen in de begroting.

Taakdifferentiatie vrijwilligers

Het huidige systeem van een aparte rechtspositie voor vrijwilligers bij de brandweer is in strijd met de Europese wet- en regelgeving. De landelijke Denktank Taakdifferentiatie heefteen denkrichting uitgewerkt dat brandweervrijwilligers nadrukkelijk en fundamenteel onderscheidt van de beroepskrachten en voldoet aan de wet- en regelgeving. Na een korte onderbreking van het proces vanwege corona, zijn de 25 veiligheidsregio's gevraagd de impact van de denkrichting uit te werken. Deze resultaten zijn eind november gedeeld. Besluitvorming door het Veiligheidsberaad en de minister van JenV is opgeschoven naar 2021. Tweede loopbaanbeleid Landelijk is het tweede loopbaanbeleid ontwikkeld met als doel om medewerkers maximaal twintig jaar in een bezwarende functie actief te laten zijn en daarna intern of extern een tweede loopbaan te laten starten. In 2020 is voor het eerst aanspraak gemaakt op deze regeling en dit gaat de komende jaren stijgen. Veiligheidsregio Fryslan heeft het afgelopen jaar een werkgroep ingesteld die uitvoeringsbeleid maakte dat recht doet aan de verplichting en de verwachte kosten zo goed mogelijke verdeelt over de komende jaren. Het is nodig hiervoor een bestemmingsreserve te vormen die ieder jaar geactualiseerd moet worden. Het bestuur is hierover via een apart voorstel geïnformeerd.

Adequate huisvesting

Het afgelopen jaar is verder uitvoering gegeven aan het huisvestingsprogramma van Brandweer Fryslan. De nieuwbouw van de brandweerkazerne in Harlingen is afgerond en deze is vanaf april in gebruik genomen. Met de nieuwe locatie aan de Almenumerweg wordt betere dekking gerealiseerd voor een groot aantal risico-objecten in Harlingen en Franeker. Voor wat betreft de nieuw te realiseren brandweerkazerne in Oudega waren eind 2020 nog 17 personen in opleiding tot manschap. Zij hebben allen de Module Brandbestrijding afge­ rond en zijn nu bezig met de overige modules uit de basisopleiding en starten met de ver­ volgopleiding tot bevelvoerder of chauffeur. Daarmee kunnen alle functies naar verwachting eind 2022 worden ingevuld. Het afgelopen jaar is besloten de ploeg in 2021 van de huidige opleidingslocatie te verhuizen naar een gehuurde locatie waar ook uitruk mogelijk is. Dit geldt naar verwachting voor de komende vijf tot zeven jaar. Hierdoor worden nog geen onomkeer­ bare investeringen gedaan. In verband met het landelijke vraagstuk over de taakdifferentiatie van vrijwilligers zijn andere grootschalige nieuw- en verbouwprojecten uitgesteld. Het bestuur is hier eerder over geïn­ formeerd. Wanneer meer duidelijk is omtrent de taakdifferentiatie, kan een nieuwe planning voor de bouwagenda worden opgesteld.

33

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

4.2.3 Repressieve cijfers In 2020 is Brandweer Fryslan in totaal 3.771 keer gealarmeerd voor incidenten. Dat is een toename van 198 incidenten ten opzichte van 2019 (3.573). De toename is vooral terug te zien in de categorieën alarm overige, dienstverlening (bijvoorbeeld liftopsluiting of hulpverlening dieren) en leefmilieu (bijvoorbeeld stormschade of olielekkage). Mogelijke aanleidingen voor de toenames bij de verschillende inzetten zijn de storm Ciara in februari en de droogte in de zomer.

Van alle alarmeringen prio 1 brand in 2020 was Brandweer Fryslan bij 95% van de uitrukken op tijd. In 2019 was dat in 92% van de gevallen. Dit is conform de vastgestelde norm in het dekkingsplan 2.0.

Er zijn in 2020 in totaal zes grote branden geweest waarvoor Brandweer Fryslan met minimaal drie tankautospuiten is uitgerukt. Negen zeer grote branden hebben plaatsgevonden. Voor zeven branden is opgeschaald naar GRIP 1. In totaal is Brandweer Fryslan bij negen GRIP 1-incidenten betrokken geweest, waaronder het verkeersongeval op de A6 in augustus.

Incidenten waarvoor de brandweer is gealarmeerd in:

2020

2019

2018

Alarm brand

697 54 1.349 661 104 157 732 __ 14 3 3.771

708 37 1.329 599 104 117 668 __ 10

634 32 1.511 513 75 103 776 ___ 6 2 3.652

Alarm overige

Brand Dienstverlening Gezondheid

Leefmilieu

Ongeval Veiligheid en openbare orde

Verkeer

Totaal

I 3.573

34

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

4.3. Wat heeft het gekost? Realisatie 2020

Begroting na 1e wijziging Lasten

Programma Brandweer

I

Producten brandweer

1^4.935.665 „

Dekkingsmiddelen brandweer

L

Rijksbijdrage BDuR

Resultaat voor bestemming

I

Baten

Saldo

1,406.Sat _, -53.528782.

32.454.066

1.199.873

-31.254.193

4.598.894

4.598.894 28.993.617 j

4.519.123

28.993.618

28.993.618

28.993.617

33.512.741

33.512.741

33.592.511

33.592.511

34.919.622

-16.041

32.454.066

34.792.385

2.338.319

6.041

79.904

98.113

18.209

32.533.970

34.890.498

2.356.527

-»t 14.935.663

Reservemutaties brandweer

k

Totaal programma

I

brandweer

Lasten

4.519.123

Gemeentelijke bijdrage

■

Saldo

Baten

34.935.663

16.04111

34.935.663

Voor een toelichting op de verschillen wordt verwezen naar bladzijde 67.

35

■

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

4.4. Feiten en cijfers programma Brandweer Cijfers medewerkers

1.417

182

Medewerkers

Voltijd (fte)

Aantal

7,4

92,6

2. Aantal medewerkers

Aantal

Man

1.312

Vrouw

105

% Vrouw

3. Leeftijdsopbouw

I Aantal 4,6 22,6

0-24

30

29,5

9,1

4,2

25-34 35-44 45-54

55-59

0-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65

60-65 Gemiddelde leeftijd; 42 jaar

Verzuim

2,91

2,29

1,9

Meldfrequentie

0,89

0,61

0,42

36

I VEILIGHEIDSREGIO

; fryslAn

5. Programmaverantwoording Organisatie 5.1. Algemeen Toekomstbestendige Bedrijfsvoering

Op 1 juli van het afgelopen jaar werd de begroting 2021 vastgesteld. Dit vormde ook het sluitstuk van het traject rondom Toekomstbestendige Bedrijfsvoering. Een proces dat begon met een benchmark in 2018. Deze toonde aan dat de kwaliteit van de ondersteunende diensten onder druk stond. Een vervolgonderzoek maakte concreet welke risico's er waren en welke investering nodig was om deze af te dekken. Hieruit vloeide een investeringsvoorstel van € 2,5 miljoen structureel, waarvan € 1,3 miljoen direct. Een investering die het bestuur heeft toegekend bij het vaststellen van de begroting 2021. Daar was bij opgenomen dat al in 2020 kon worden gestart met de eerste kwaliteitsver­ betering. Door de coronacrisis hebben veel werkzaamheden begrijpelijkerwijs vertraging opgelopen, en dat geldt ook voor het invullen van een aantal investeringen binnen dit traject. Daar waar het structurele formatie betrof, leidt deze vertraging alleen tot een incidenteel voordeel in ditjaar. Echter, een aantal investeringen zijn incidenteel van aard. Voor die inves­ teringen is het, zoals aangekondigd in de tweede bestuursrapportage, nodig om deze vrijval van middelen te reserveren. Het gaat hier om een reservering van € 407.000. Zo kunnen deze middelen alsnog volledig ingezet worden voor hun oorspronkelijke bestedingsdoeleinde, namelijk het verbeteren van de kwaliteit van de ondersteunende diensten.

Digitale dienstverlening In het traject rondom Toekomstbestendige Bedrijfsvoering zijn ook incidentele middelen opgenomen om het Informatiebeleidsplan te concretiseren. Dit is nodig omdat uit onderzoek van Berenschot bleek dat de ontwikkeling van informatiemanagement achterblijft. Vandaar dat er incidenteel middelen beschikbaar zijn gesteld om hierop te investeren. Na de finale besluitvorming is een aanbestedingsprocedure gestart, en is TwynstraGudde geselecteerd om de organisatie te faciliteren bij dit proces.

Ook hier speelde de coronacrisis een vertragende rol. De kansen op het gebied van infor­ matiemanagement liggen nadrukkelijk binnen de primaire processen. De bestrijding van het coronavirus vroeg echter maandenlang alle aandacht van deze medewerkers, terwijl hun input wel van belang is bij het komen tot een concreet plan. In de laatste maanden van het jaar ontstond er meer ruimte, waardoor er alsnog stappen zijn gezet. Zo zijn de eerste nood­ zakelijke beleidsvoorstellen uitgewerkt en worden deze in februari 2021 aan de bestuurs­ commissies voorgelegd.

Financieel brengt de vertraging in het proces met zich mee dat de helft van de geplande besteding van de bestemmingsreserve voor dit doel verschuift naar volgend jaar. Dit gaat om € 130.000. Tegelijkertijd toonde de coronacrisis ook aan dat een aantal basisvoorzieningen wel goed ingericht zijn. Doordat de afgelopen jaren met de projectgroep Bewust Werken al stappen waren gezet in het faciliteren van werken in the cloud, ging de overstap naar het thuis werken relatief soepel.

37

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Duurzaamheid Dit jaar heeft het dagelijks bestuur kennisgenomen van het beleidsplan duurzaamheid. Immers, Veiligheidsregio Fryslan vindt het als overheidsorganisatie belangrijk om een voorbeeldfunctie te vervullen en een bijdrage te leveren aan het landelijke klimaatakkoord. Wel geldt ook hier dat het verduurzamen van de bestaande producten en diensten veel onderlinge afstemming vraagt. Tijd die er het afgelopen jaar niet beschikbaar was, gelet op de urgentie van het bestrijden van het coronavirus.

Vandaar dat het huidige plan zich vooral richt op kleine, gemakkelijk door te voeren wijzi­ gingen en voorbereidende activiteiten voor grote veranderingen. Dit moet ertoe leiden dat,•z zodra er in de organisatie meer ruimte komt voor andere activiteiten, er snel stappen gezet kunnen worden. Uitstekend werkgeverschap

Eén van de speerpunten van de organisatie is om, ook in de toekomst, voldoende, goede medewerkers te hebben. Hiervoor streven we ernaar om het certificaat van Great Place to Work te ontvangen. Dit certificaat helpt ons om ons werkgeverschap continu te blijven verbeteren, en tegelijkertijd verhoogt het de aantrekkelijkheid van onze organisatie op de arbeidsmarkt. In 2019 behaalden we dit certificaat al, een jaar eerder dan we ons zelf ten doel hadden gesteld. Het afgelopen jaar zijn we de voorbereidingen gestart om dit te herhalen. Een belangrijk uitgangspunt van Great Place to Work is dat de medewerkers zelf tot een excellente beoordeling komen. Dit vraagt betrokkenheid van medewerkers en het leveren van input voor mogelijke verbeteringen. Het afgelopen jaar leek het ons niet passend om aan alle medewerkers te vragen hier tijd aan te besteden, omdat dit ten koste ging van de strijd tegen het coronavirus. In plaats daarvan zijn er meerdere gerichte acties geweest om juist in deze tijd aandacht te houden voor het welbevinden van onze medewerkers. Dit gaat verder dan alleen de praktische zaken, zoals persoonlijke beschermingsmiddelen en de inrichting van werklocaties. Zo is een zelfscreener ontwikkeld die medewerkers kunnen invullen. Deze laat zien of iemands stress en energie in balans zijn.

Leidinggevenden zijn geschoold om zorgsignalen nog beter te herkennen en daarop te acteren. En iedere medewerker die minimaal één dag per week thuis werkt, kon arboverantwoorde middelen in bruikleen krijgen. Alle medewerkers kunnen een beroep doen opeen bedrijfsmaatschappelijk werker en een budgetcoach.

Een open einde is nog hoe de medewerkers van de veiligheidsregio's zich verhouden tot de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren. Deze discussie is afhankelijk van de uitkomst van het traject rondom de rechtspositie van brandweervrijwilligers. Oorspronkelijk was het idee dat hier in 2020 duidelijkheid over zou komen, en dat Veiligheidsregio Fryslan dit jaar moest gebruiken om zich Wnra-proof te maken. Hier waren incidentele middelen voor beschikbaar gesteld. Doordat de duidelijkheid langer op zich laat wachten, is het voorstel om deze incidentele middelen van € 100.000 te reserveren.

38

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

5.2. Behaalde resultaten 1. Tevredenheid bestuur

In het najaar is een bestuurderstevredenheidsonderzoek uitgevoerd. Met als insteek: resultaten presenteren op een bestuurdersconferentie in februari 2021. Echter, een dergelijke

conferentie organiseren is in deze tijd niet haalbaar en wenselijk. Vandaar dat de uitkomsten van het onderzoek gepresenteerd worden in de reguliere bestuursvergaderingen. 2. Effectiviteit ondersteuning

Voor 2020 was er nog geen manier ontwikkeld om de effectiviteit van de ondersteuning te meten. Dit is geen onderdeel van Great Place to Work, waar het voorheen wel onderdeel van het jaarlijkse medewerkerstevredenheidsonderzoek was. Geplande resultaat was voor 2020 een methodiek te kiezen en deze uit te voeren. Omdat een dergelijk onderzoek drijft op de input van medewerkers uit het primaire proces, is besloten hier dit jaar geen opvolging aan te geven. Wel is het voorwerk gedaan. Zo kan, mocht het in 2021 beter passend zijn, de methodiek snel worden uitgevoerd.

3. Betaaltermijn In de tweede bestuurs rap porta ge meldden we al dat de ambitie om 95% van de facturen binnen 14 dagen te betalen onhaalbaar leek. Vandaar dat in de tweede bestuursrapportage is voorgesteld om het na te streven percentage op 80% te zetten. Dit resultaat is gerealiseerd, met 80,2% van de facturen die binnen 14 dagen betaald zijn. De gemiddelde betaaltermijn van alle facturen bedroeg 11,2 dagen.

5.3. Wat heeft het gekost? Begroting na 1e wijziging

Lasten

Baten

Realisatie 2020 Saldo

Lasten

Baten

Saldo

183.600 -13.553.156

14.862.067

1.981.845

-12.880.222

12.558.208

12.558.208

14.540.053

-322.014

995.112

995.112

15.535.166

673.099

Programma Organisatie Organisatie-overhead

I 13.736.756

Dekkingsmiddelen organisatie 12.558.209

Gemeentelijke bijdrage

12.558.209 j

I Resultaat voor bestemming

I 13.736.756

Reservemutaties organisatie

Totaalprogramma organisatie

12.741.809

-994.947

994.947

994.947

14.862.067

I 13.736.756

13.736.756

■j

14.862.067

Voor een toelichting op de verschillen wordt verwezen naar bladzijde 68.

39

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

5.4. Feiten en cijfers programma Organisatie Cijfers medewerkers

139

113

150 120 90 60 30

0

Medewerkers

L

Aantal Voltijd (fte)

46,7

2. Aantal medewerkers

53,3

Aantal

Man Vrouw

% Vrouw

3. Leeftijdsopbouw

I Aantal

0-24

5

21,6

25,2

30,9

10

7,2

25-34 35-44 45-54 55-59

0-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65

60-65 Gemiddelde leeftijd; 43 jaar

Verzuim

3,23

2,29

4,37

Meldfrequentie

0,82

0,61

0,69

40

I VEILIGHEIDSREGIO

; fryslAn

6. Paragrafen 6.1. Financiering Financieringsbeleid en afdekken van risico's

Het financieringsbeleid van Veiligheidsregio Fryslan is erop gericht de financieringsrisico's voor langere tijd af te dekken met vastrentende leningen. De omvang en looptijd van deze leningen wordt afgestemd op de omvang en levensduur van de materiële vaste activa en gepland binnen de kaders voor de renterisiconorm. Afhankelijk van de situatie op de kapitaal­ markt en de hoogte van eigen financieringsmiddelen (eigen vermogen, voorzieningen en werkkapitaal) bestaat de mogelijkheid een deel (tot de kasgeldlimiet) kortlopend te finan­ cieren. Bij de financiering worden geen zekerheden verstrekt en worden geen afgeleide financiële instrumenten ingezet.

Leningenportefeuille en liquiditeit In 2020 is geen nieuwe langlopende lening aangetrokken. Het verloop van de lening porte­ feuille is daarmee als volgt:

Saldo per 1 januari Opname Reguliere aflossingen

€ € €

51.259.805 0+ 4.573.732 -/-

Saldo per 31 december

€

46.686.072

Met ingang van de begroting over 2020 wordt een omslagrente gehanteerd van 2% voor het toerekenen van rente aan de programma's. De werkelijke omslagrente wijkt niet significant af van het percentage dat is begroot.

Kasgeldlimiet

Bij het huidige begrotingstotaal van € 77,0 miljoen is de kasgeldlimiet voor 2020 uitgekomen op € 6,3 miljoen (8,2%). Op diverse momenten gedurende het jaar is sprake geweest van een netto vlottende schuld, tot maximaal € 1,6 miljoen. De kasgeldlimiet werd in 2020 derhalve niet overschreden. Renterisiconorm

De renterisiconorm voor 2020 is gesteld op 20% van het begrotingstotaal, ofwel € 15,4 miljoen. Dit betekent dat in 2020 voor maximaal € 15,4 miljoen mocht worden afgelost. In 2020 komt het totaal aan aflossingen op € 4,6 miljoen, dat is ruim onder de renterisico­ norm. Bij het samenstellen van de lening portefeuille is ervoor gezorgd dat ook in de toekomst de renterisiconorm niet wordt overschreden. Schatkistbankieren

Sinds 15 december 2013 is de'Wet verplicht schatkistbankieren' van toepassing. Met ingang van deze datum dient Veiligheidsregio Fryslan haar overtollige liquide middelen aan te houden in de schatkist. Dit met uitzondering van een saldo tot het geldende drempelbedrag, wat voor 2020 is gesteld op € 596.000. De naleving van de regeling is conform het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) opgenomen in de toelichting op de balans, als onderdeel 'kortlopende vorderingen'. Hieruit blijkt dat het drempelbedrag niet wordt overschreden.

41

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Bespaarde rente FLO-overgangsrecht In juli 2018 heeft gemeente Leeuwarden zijn verplichting inzake het FLO-overgangsrecht afge­ kocht bij de VRF. Uit de ontvangen afkoopsom van € 7,8 miljoen is een voorziening gevormd voor de contante waarde van de verplichting per 1 januari 2018 (€ 7,1 miljoen), het restant is gestort in een bestemmingsreserve. Conform het besluit van het algemeen bestuur wordt de met de afkoopsom bespaarde rente gebruikt om de voorziening (die gewaardeerd is op contante waarde) op te renten (tegen de contractueel afgesproken 2,5%), en om rente toe te voegen aan de bestemmingsreserve.

6.2. Weerstandsvermogen en risico­ beheersing In het BBV wordt het weerstandsvermogen omschreven als de relatie tussen de weerstands­ capaciteit van de organisatie en de risico's waarvoor geen voorzieningen zijn getroffen. Het weerstandsvermogen kan ook worden omschreven als de mate waarin de organisatie in staat is om omvangrijke tegenvallers op te vangen, zonder dat het beleid hoeft te worden aangepast. De weerstandscapaciteit dient dus om de continuïteit van de organisatie te waar­ borgen.

Beleid Het beleid rondom weerstandsvermogen en risicobeheersing is vastgelegd in de beleidsnota 'Weerstandsvermogen 2019-2022'. De hoofdlijnen van dit beleid zijn als volgt: • Binnen de gemeenschappelijke regeling wordt geen eigen weerstandscapaciteit aangehouden. In plaats daarvan worden de gemeenten geïnformeerd over de risico's die aanwezig zijn, zodat ze hier rekening mee kunnen houden in hun eigen paragraaf weerstandsvermogen; • In de paragraaf weerstandsvermogen worden naast de reguliere risico's ook de risico's opgenomen die mogelijk structurele impact kunnen hebben op de begroting van de VRF (zie kopje 'structurele risico's'); • De gemeenschappelijke regeling maakt gebruik van een egalisatiereserve, die wordt gebruikt om incidentele schommelingen in het resultaat op te vangen. Het saldo van de egalisatiereserve heeft een omvang van tussen de 2% en 5% van het begrotingstotaal; • Er wordt geen post onvoorzien aangehouden in de begroting. Het eerder als 'onvoorzien' aangemerkte budget heeft geen relatie met het risicoprofiel, en is daarom omgevormd naar een budget voor bovenmatige personele fricties.

Algemene risico's Sinds de vaststelling van de nota weerstandsvermogen zijn geen wijzigingen opgetreden in de risico's die meewegen voor de weerstandscapaciteit. Dit zijn de volgende zaken: • Wegvallen van maatwerk- en markttaken: Veiligheidsregio Fryslan voert diverse taken uit die nauw verbonden zijn met de basistaak, maar niet collectief worden uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn maatwerk Jeugdgezondheidszorg (JGZ), dienstverlening Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en reizigersvaccinaties. Op deze taken wordt deels vast personeel ingezet en wordt een beroep gedaan op overhead. Daarnaast wordt een winstmarge op deze taken gecalculeerd. Deze zorgt ervoor dat de collectieve basistaak goedkoper wordt. Wegvallen van deze taken zorgt zowel voor incidentele fricties als het vervallen van structurele dekking;

42

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

•

•

Fysieke en psychische schade door werkzaamheden: het optreden van personeel en vrijwilligers bij incidenten kan fysieke en psychische schade opleveren, die niet altijd goed te verzekeren is. De gevolgen hiervan kunnen verstrekkend zijn, bijvoorbeeld blijvende arbeidsongeschiktheid; Het niet kunnen werven van voldoende kwalitatief personeel, waardoor de taakuitvoering in gevaar komt: bij de huidige arbeidsmarkt is het lastig om voldoende kwalitatief personeel te werven. Dit probleem doet zich voor bij alle organisatieonderdelen. Het gevolg kan zijn dat de kwaliteit van de dienstverlening onder druk komt of alleen kan worden gerealiseerd tegen onevenredig hoge kosten.

Weerstandscapaciteit De gemeenschappelijke regeling heeft geen eigen weerstandscapaciteit. De risico's die zich voordoen worden daarom in beginsel afgewenteld op de deelnemende gemeenten.

Structurele risico's

Voor de komende jaren zijn enkele grote structurele risico's aangemerkt, dit betreft:

Wet normalisering rechtspositie ambtenaren De Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) is op 1 januari 2020 in werking getreden. De wet zorgt ervoor dat ambtenaren zoveel mogelijk dezelfde arbeidsrechtelijke positie krijgen als werknemers in het bedrijfsleven. Voor veiligheidsregio's is de invoering uitgesteld tot in ieder geval 1 januari 2022. Onder meer in verband met de bijzondere positie van brandweervrijwilligers. Het is nog steeds onduidelijk is wat de gevolgen zijn voor mede­ werkers van veiligheidsregio's.

Taakdifferentiatie brandweervrijwilligers Het huidige systeem van een aparte rechtspositie voor brandweervrijwilligers is in strijd met de Europese wet- en regelgeving. Na deze uitspraak door het Europese Hof volgt de vraag welk systeem van brandweerzorg wel toekomstbestendig is. Binnen de gestelde juridische kaders kan de huidige vorm van vrijwilligheid bij de brandweer niet blijven bestaan. Daarom worden Veiligheidsregio's gedwongen om na te denken over de consequenties hiervan. De landelijke Denktank Taakdifferentiatie heeft een denkrichting uitgewerkt. Naar verwachting nemen het Veiligheidsberaad en de minister van Justitie en Veiligheid in 2021 een besluit over deze denkrichting en het (op termijn) al dan niet fundamenteel onderscheid maken tussen de brandweervrijwilligers en de beroepsmedewerkers in de toekomst. De uitkomst van dit besluit bepaalt hoe groot de organisatorische en financiële impact voor Brandweer Fryslan zal zijn. Evaluatie Wet veiligheidsregio's Tien jaar na de invoering van de Wet veiligheidsregio's heeft de evaluatiecommissie Wet veiligheidsregio's onderzocht hoe de wet- en regelgeving uitpakt. In opdracht van de minister van Justitie en Veiligheid is onderzocht of de wet aansluit bij de huidige situatie.

Ook is onder­ zocht of de wet voldoende is voorbereid op toekomstige dreigingen, maatschappelijke ont­ wikkelingen en ontwikkelingen in de crisisbeheersing in het algemeen. De conclusies en aan­ bevelingen hebben in 2020 niet tot extra kosten geleid. Evaluatie wet gemeenschappelijke regelingen De ministerraad begin 2020 ingestemd met een voorstel tot wijziging van de Wet gemeen­ schappelijke regelingen (Wgr). Doel van deze wijziging is versterking van de legitimiteit van gemeenschappelijke regelingen. Het wijzigingsvoorstel ligt sinds het najaar bij de Eerste Kamer. In 2020 waren er nog geen gevolgen voor VRF bekend.

43

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Strategische agenda Veiligheidsberaad Met de strategische agenda verbetert de samenwerking tussen veiligheidsregio's, het Rijk en publieke en private crisispartners. Voor de veiligheidsregio's zijn de prioriteiten 'Presterend / Vermogen', 'Versterking Bevolkingszorg' en 'Bovenregionale operationele besluitvorming vastgesteld. Vanwege de coronacrisis is er in 2020 weinig voortgang geboekt met de strate­ gische agenda.

Functioneel leeftijdsontslag (FLO) Door de landelijke netto afspraak hebben wijzingen in diverse wet- en regelgeving, zoals cao-verhogingen, directe financiële gevolgen op het FLO. De cao gemeenten 01-01-2020 tot 01-01-2021 en de afschaffing van de levensloopregeling kan ervoor zorgen dat de bestemmingsreserve eerder uitgeput is dan waarmee op het moment van overname rekening is gehouden. Forensische geneeskunde De Nationale Politie zal de medische arrestantenzorg aanbesteden, waarbij de kans bestaat dat dit niet aan de GGD wordt gegund. Het directe financiële effect van het verliezen van de aanbesteding medische arrestantenzorg is het vervallen van het begrote voordeel. De gemeentelijke bijdrage stijgt dan met € 35.233. Voor de uitvoering van forensische geneeskunde is samenwerking in Noord-Nederland noodzakelijk. Binnen deze Noordelijke samenwerking is een efficiëntere inzet van artsen mogelijk. De verwachting is dat hiermee het vervallen van het begrote voordeel kan worden opgevangen. In 2021 wordt verder invulling gegeven aan de Noordelijke samenwerking. Rente Op dit moment zijn de financieringslasten erg laag door de huidige rentesystematiek levert dit een voordeel op voor de gemeenten. Echter bij een stijgende marktrente zal de rentelast hoger worden dan de beschikbare uitzetting van de kapitaalslasten, wat resulteert in een direct nadeel voor de gemeenten.

Datadiefstal Naar aanleiding van een recent geval van datadiefstal in de GGD-systemen, waarover veel publiciteit is geweest, is de Autoriteit Persoonsgegevens begin februari 2021 een onderzoek gestart naar de naleving door de GGD van de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Daarbij heeft de Autoriteit Persoonsgegevens aangegeven het toezicht op de GGD te zullen intensiveren. Het is nog niet duidelijk wanneer de uitkomst van het onderzoek van de Auto­ riteit Persoonsgegevens te verwachten is en wat de uiteindelijke bevindingen zullen zijn. Onderzoeken en besluiten van de Autoriteit Persoonsgegevens worden doorgaans openbaar gemaakt. Mensen kunnen op grond van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) bij de GGD waar zij getest of gevaccineerd zijn een verzoek doen tot het verwijderen van hun persoonsgegevens.

Daarnaast doen wij als alles wat in het vermogen ligt om ervoor te zorgen dat gegevens van mensen die zich laten testen, vaccineren en betrokken zijn bij bron- en contactonderzoek in veilige handen zijn. Zo zorgt de GGD voor controle aan de poort (VOG en geheim­ houdingsverklaring), vinden er trainingen en gesprekken over privacy en geheimhouding plaats, wordt er gewerkt op locatie met in achtneming van de geldende maatregelen en vinden er steekproefsgewijs checks plaats op noodzakelijke toegang dossiers.

44

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Vervallen risico's Openbaar meldsysteem (OMS) Na diverse onderzoeken en een gerechtelijke uitspraak komen de inkomsten voor de regierol op het OMS per juni 2020 te vervallen. Dit betreft een structureel bedrag van € 200.000. In de Kaderbrief 2020 is toegezegd dat aan het bestuur wordt voorgelegd hoe hiermee om te gaan. Middels een ombuiging binnen de begroting wordt dit opgelost.

Externe veiligheid Sinds de inwerkingtreding van het Besluit externe veiligheid (Bevi) in 2004 ontvangen (regio­ nale) brandweren de Impuls OmgevingsVeiligheid (lOV)-gelden. Eerst bedoeld als impuls voor de uitvoering van de toen nieuwe taken op het gebied van externe veiligheid en sinds 2015 voor de voorbereiding op de inwerkingtreding van de Omgevingswet. Brandweer Fryslan ontvangt jaarlijks € 130.000. Dit bedrag wordt ingezet voor het reguliere advieswerk aan gemeenten, provincie, rijk en defensie. Ook geeft het dekking aan het project Omgevingswet (onderdeel brandweer) en het bekostigen van de projecten die samen met de veiligheidsregio's Groningen en Drenthe worden uitgevoerd. Vanaf 2021 is de route van de middelen gewijzigd en loopt dit via het gemeentefonds en daarmee via de gemeentelijke bijdrage.

Financiële kengetallen Van de in het BBV opgenomen kengetallen zijn vier van toepassing bij Veiligheidsregio Fryslan. Deze kengetallen zijn als volgt uitgewerkt:

Jaarverslag 2019

Begroting 2020

Jaarverslag 2020

Netto-schuldquote

67,83%

82,70%

57,15%

Netto-schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen

67,83%

82,70%

57,15%

Solvabiliteit

4,92%

4,47%

7,78%

0%

0%

0%

Kengetallen

Structurele exploitatieruimte

Netto schuldquote De netto-schuldquote weerspiegelt het schuldenniveau van de organisatie ten opzichte van de exploitatie. Hoe hoger het getal, des te groter de netto-schuld ten opzichte van het begrotingstotaal. Dat de netto-schuldquote veel lager is dan begroot, wordt vooral verooraakt doordat de geplande langlopende lening niet is aangetrokken.

Solvabiliteit De solvabiliteitsratio geeft inzicht in de mate waarin de organisatie kan voldoen aan haar financiële verplichtingen, en wordt berekend als het aandeel eigen vermogen ten opzichte van het totale vermogen (balanstotaal). In de in de nota's weerstandsvermogen en reserves/ voorzieningen is vastgelegd dat de aangehouden reserves minimaal zijn. Anderzijds leiden de kapitaalintensieve activiteiten tot een hoge mate van externe financiering. De solvabiliteit is als gevolg van deze factoren laag. De solvabiliteit is hoger dan begroot, door het exploitatie­ resultaat.

45

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

6.3. Onderhoud kapitaalgoederen In deze paragraaf wordt verantwoording afgelegd over het gevoerde beleid rondom het beheer van de gebouwen die Veiligheidsregio Fryslan in eigendom heeft. De organisatie de volgende gebouwen in eigendom/beheer:

• • • •

het hoofdkantoor aan de Harlingertrekweg 66 Brandweerkazernes, waarvan 48 in eigendom 48 locaties voor JGZ, allen gehuurd het Regionaal Coördinatie Centrum (RCC), ondergebracht bij de meldkamer, is deels eigendom en wordt vanaf medio 2021 gehuurd.

Kwaliteitsniveau Voor de gebouwen die Veiligheidsregio Fryslan in eigendom heeft, is het gewenste kwaliteits­ niveau op conditieniveau 3. Dit betekent: laatstelijk zichtbare veroudering, functievervulling van bouw- en installatiedelen niet in gevaar, NEN 2767. Om deze kwaliteit te kunnen waar­ borgen zijn voor de eigendomslocaties meerjarige onderhoudsplanningen aanwezig. Bij de huurlocaties wordt ernaar gestreefd een vergelijkbaar kwaliteitsniveau vast te leggen in de huurovereenkomsten.

Voor het egaliseren van de lasten van groot onderhoud over de jaren wordt gebruik gemaakt van een onderhoudsvoorziening. De dotatie aan de voorziening is het gemiddelde bedrag van het groot onderhoud dat de komende 30 jaar gepland is. Periodiek vindt er een herijking plaats van de onderhoudsbegroting. Vervangingen boven € 10.000 zijn opgenomen in het Meerjaren Investeringsprogramma (MIP).

Kazernebudgetten De budgetten voor kapitaallasten zijn gebaseerd op het huidige areaal en op het prijspeil waarop de investeringen in het verleden door de gemeenten zijn gedaan. Voor de toekom­ stige vervanging geldt dat dit tegen een hoger prijspeil moet worden gedaan. Voor dit effect is een uitzetting opgenomen in de begroting vanaf 2021, als onderdeel van de uitwerking van dekkingsplan 2.0. Hierdoor is de vervanging van de vastgoedportefeuille op de langere termijn geborgd.

6.4. Bedrijfsvoering De bijdrage van Veiligheidsregio Fryslan aan een veilig en gezond Fryslan komt uiteraard het meest tot uiting in de wijze waarop de brandweerzorg, crisisbeheersing en publieke gezondheidszorg is vormgegeven. Binnen het programma Organisatie zijn de meeste taken dan ook gericht om dit zo goed mogelijk te ondersteunen, en zo bij te dragen aan de speerpunten van inhoudelijke beleidsplannen. Het gaat hier om de reguliere bedrijfsvoeringstaken: communicatie, informatiemanagement, huisvesting en facilitaire zaken, inkoop, juridische zaken, P&O, financiën en administratie. Binnen ieder functioneel gebied leveren we producten en diensten op het gebied van beleid, advies en uitvoering. Door deze taken centraal te beleggen, verlagen we de kosten en de kwetsbaarheid, terwijl we de kwaliteit verhogen. Naast deze reguliere taken is er een aantal thema's die voor de gehele organisatie gelden. Thema's die we ook belangrijk vinden, omdat ze randvoorwaardelijk zijn voor het realiseren van aansprekende resultaten. Of omdat we als overheidsorganisatie een voorbeeld­ rol te nemen hebben. Deze worden in het beleidsplan beschreven, inclusief ambities die uit­ nodigen om in korte tijd grote stappen te zetten. In het beleidsplan Organisatie 2019 - 2022 wordt ingegaan op de volgende drie thema's: 1.

Digitale dienstverlening: 100% digitale dienstverlening voor de inwoners van Fryslan 2. Duurzaam voorbeeldgedrag: in 2022 hebben we nul op de meter 3. Uitstekend werkgeverschap: in 2020 zijn we een Great Place to Work

46

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

6.5. Verbonden partijen •

Stichting beheer Openbare Voorzieningen Meldkamer Noord-Nederland (hierna: stichting MkNN): In 2015 heeft VRF via de 'samenwerkingsovereenkomst MkNN' een belang in de stichting MkNN gevestigd te Drachten. De Stichting MkNN heeft als doel: het verwerven, beheren en verhuren van een registergoed ten behoeve van de MkNN en is hiermee in 2011 gestart. De stichting MkNN is een onderneming zonder winststreven en keert het overgebleven resultaat uit aan de deelnemende partijen. Op grond van het z 1/ Convenant Werkgeverschap voor brandweerpersoneel Meldkamer Noord-Nederland' draagt Veiligheidsregio Fryslan voor ongeveer 38% bij in de gezamenlijke kosten van het brandweerpersoneel meldkamer.

•

Stichting Brandweeropleidingen Noord (hierna BON): De bestuurlijke deelname, samen met VRG en VRD, in de Stichting BON benadert de definitie van een verbonden partij. Er is volgens de statuten geen sprake van een financieel belang in de stichting BON. De stichting BON is aandeelhouder in de BON BV. De BON B.V heeft een 100% deel­ neming in Oefencentrum Noord B.V. en Brandweeropleidingen Noord B.V.

6.6. Covid-19 Dat de uitbraak van het coronavirus een grote stempel drukt op de uitgaven van Veiligheidsregio Fryslan in 2020 zal u niet verbazen. In deze paragraaf is de verantwoording van de meer- en minderkosten opgenomen, zoals deze is voorgeschreven door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

De minister van VWS heeft bij brief 20 juli 2020 aanvullende middelen beschikbaar gesteld om het grote volume meerkosten te dekken. Daarbij wordt rekening gehouden met door het coronavirus veroorzaakte minderkosten en minder opbrengsten. In de jaarrekening 2020 zijn de aanvullende rijksbijdragen als baten opgenomen. Genoemde bedragen zijn gedeclareerd bij het Ministerie. De laboratoriumkosten (€ 3.612.000) lopen niet via deze declaratie, maar worden rechtstreeks bij het RIVM is rekening gebracht.

Het Covid-19 (Corona) virus heeft voor de activiteiten van de Veiligheidsregio Fryslan een zeer grote impact. Als veiligheidsregio staan we midden in de (Friese) samenleving om deze te beschermen en informeren. Dit zal ook in 2021 tot hogere (niet begrote) personele en mate­ riële kosten leiden. Tevens heeft dit een negatief effect op de opbrengsten van de VRF, door het niet of minder kunnen uitvoeren van bijvoorbeeld inspecties en de lagere vraag naar reizigersvaccinaties. De in 2020 gemaakte kosten voor het voorkomen en bestrijden van Covid-19 worden vergoed door het Ministerie van VWS en het RIVM. Deze afspraak geldt ook voor 2021. De financiële omvang voor 2021 van bovenstaande is op dit moment nog niet bekend maar via de reguliere planning en control cyclus van de VRF zullen de gemeenten hierover in 2021 geïnformeerd worden. Deze gebeurtenissen hebben geen effect op de jaar­ rekening 2020.

47

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Kostensoort

Meerkosten 2020

Blok 1

Bron- en contactonderzoek

3.275.455

Blok 2

Bemonstering

4.760.770

Blok 3

Overige Meerkosten Overig Ondersteuning Subtotaal

Blok 4

Blok 5

Minder baten (verrekend met minder lasten) Technische Hygiënezorg CTHZ) / Toezicht Reizigerszorg Overig Ondersteuning Subtotaal

83.006 653.861 736.867

271.006 224.419 -188.695 -185.250 727.480

Laboratoriumkosten Totaal meerkosten

8.894.572

Verantwoording VR

Kostensoort

Opgave kosten 2020

Coronahotels/centra Inkoop en distributie PBM

66.819

Overige specifieke meerkosten Overige Meerkosten ROC (opleidingen) GHOR Crisisbeheersing & rampenbestrijding

65.807 113.556 139.402

Subtotaal

318.765

Minder opbrengsten (verrekend met minder kosten) Brandweerzorg repressie/incidentbestrijding Crisisbeheersing & rampenbestrijding

-244.000 -141.000

Subtotaal

-385.000

Totale kosten 2020

584

48

I VEILIGHEIDSREGIO

; fryslAn

Deel II Jaarrekening 2020 Veiligheidsregio Fryslan

49

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

7. Jaarrekening 7.1. Balans per 31 december 2020 ACTIVA

31-12-2019

31-12-2020

Vaste activa Materiële vaste Activa

67.851.724

Investeringen met een economisch nut

67.625.559

Vlottende activa Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Vorderingen op openbare lichamen Rekening-courant verhouding met het Rijk Overige vorderingen

197.043 1.175.019 985.225

4.722.339 780.968 1.466.966

Liquide middelen Overlopende activa Nog te ontvangen subsidies Overige nog te ontvangen en

vooruitbetaalde bedragen

PASSIVA

6.970.273

2.357.287

469.554

298.469

240.721 2.811.021

300.130 2.485.451

2.785.581

3.051.742

78.077.132

73.333.057

31-12-2020

31-12-2019

Vaste passiva Eigen Vermogen Algemene reserve Egalisatiereserve Bestemmingsreserves Nog te bestemmen resultaat

2.212.413 1.926.732 -524.311

428.065 1.856.970 3.790.666

6.075.701 Voorzieningen Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico's Voorzieningen ter egalisatie van lasten

7.777.145 1.221.895

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 Jaar of langer Binnenlandse banken en overige financiële instellingen

3.614.834

8.490.453 1.320.646 8.999.040

9.811.099

46.686.071

51.259.803

Vlottende passiva Vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Kasgeldlening Overige schulden

1.000.000 5.968.283

6.000.000 7.784.996

6.968.283

13.784.996 Overlopende passiva Vooruit ontvangen subsidies Overige nog te betalen en vooruit ontvangen bedragen

310.443 1.368.595

430.924 2.100.400

2.531.324

1.679.038

78.077.132

73.333.057

50

I

I VEILIGHEIDSREGIO ! FRYSLAN

7.2. Programmarekening 2020 - deel 1 Primitieve begroting

Begroting na Ie wijziging

Baten

Saldo

Lasten

14.229 168

174.183

-14.054.985

-6.324^1^^ 8.928.300

2.847.321

-6.080.979 -585.441

isten

Saldo

Baten

Hr

Programma Gezondheid

Realisatie 2020

.13g}6^^^

Baten

Saldo

15.474.614

1.951.449

13.523.165

531.820

9.264.418

3.477.423

5.786.995

293.984

12.202.749

11.700.537

-502.212

83.229

1.424.269

1.424.269

38.366.050

18.553.678

-19.812.372

909.033

Ver

Pijler 1

13.688,726

J42.590

Pijler 2

9.157.214

2.832.353

Pijler 3

1.077.015

597.082

1.514.703

929.262

Pijler 4

1.244.781

1.244.781

1.610.410

1.610.410

25.167.796

4.816.806

-20.350,5

26.282.581

5.561.176

-20.721.405

9.890.990

19.890.990

19.890.990

19.890.990

19.890.989

19.890.989

19.890.990

19.890^90

19.890.990

19.890.990

19.890.989

19.890.989

-1

26.282.581

25.452.166

-830.415

38.366.050

38.444.667

78.617

909.032

102.000

932.415

830.415

102.000

524.943

422.943

-407.472

26.384.581

26.384.581

38.468.050

38.969.610

501.560

501.560

4.395.818

224.726

-4.171.092

4.197.605

286.074

-3.911.530

259.562

2.778.928

2.778.928

2.827.821

2.827.821

48.893

1.449.654

1.449.654

1.449.654

1.449.654

■

4.228.582

4.228.582

4.277.475

4.277.475

48.893

4.395.818

4.453.308

57.490

4.197.605

4.563.549

365.944

308.454

-57.490

-57.490

48.974

-57.491

-106.465

-48.975

4.246.578

4.506.058

259.480

259.480

1

Dekkingsmiddelen gezondheid

Gemeentelijke bijdrage

Resultaat voor bestemming

Reservemutaties gezondheid Totaal programma gezondheid

sAj.Tsa'l’ !S4707.796^ 102.000 If

460^ ■

562.000

25.269.796

25.269.796

4.366.959

190.437

-4.176.522 B

|ai.726.86a '

2.726.8681

Programma crisisbeheersing

Producten Crisisbeheersing

Dekkingsmiddelen crisisbeheersing Rijksbijdrage BDuR

Gemeentelijke bijdrage

4.176.522

Resultaat voor bestemming

4.366.959

4.176.522 B

4.366.959

Reservemutaties crisisbeheersing Totaal programma crisisbeheersing

^<366.959

4.366.959

'II

^.395.818

4.395.818

51

I VEILIGHEIDSREGIO ! FRYSLAN

7.2. Programmarekening 2020 - deel 2

Lasten

Baten

Realisatie 2020

Begroting na 1e wijziging

Primitieve begroting

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Verschil

1^4.935.663

1.406.881

-33.528.782

32.454.066

1.199.873

-31.254.193

2.274.589

Saldo

Programma Brandweer Producten brandweer

I 34.600.17311 h172.y2 ,

Dekkingsmiddelen Brandweer Rijksbijdrage BDuR

Gemeentelijke bijdrage

4.519.123

4.519.123

4.598.894

4.598.894

79.771

28.993.618

28.993.6^1

28.993.618

28.993.618

28.993.617

28.993.617

-1

33.427.801

33.427.801 I

33.512.741

33.512.741

33.592.511

33.592.511

79.770

34.919.622

-16.041

32.454.066

34.792.385

2.338.319

2.354.360

16.041

16.041

79.904

98.113

18.209

2.168

32.533.970

34.890.498

2.356.527

2.356.527

14.862.067

1.981.845

-12.880.222

672.934

12.558.208

12.558.208

-1

14.540.053

-322.014

672.933

995.112

995.112

165

______ Resultaat voor bestemming

H^Wn7^p4.600.173

34.935.663

Reservemutaties brandweer

Totaal programma brandweer

34.600.173

34.935.663

34.600.17Ï

34.935.663

Programma organisatie

I

|ia.736.756

Il83.<

Organisatie-overhead

183.600

-13.553.156

12.558.209

12.558.209

12.741.809

-994.947

994.947

994.947

Dekkingsmiddelen organisatie

Gemeentelijke bijdrage

|2.558.20y IB12.558.209i

12.741.809

-16.8381

16.830

16.8301

Totaal programma organisatie

12.758.639“l 2.758.639

J

Resultaat

76.995.567

Resultaat voor bestemming

12.758.639

Reservemutaties organisatie

76.995.567

13.736.756

I

1

14.862.067

13.736.756

13.736.756

14.862.067

15.535.166

673.099

673.099

79.452.818

79.452.818

90.110.666

93.901.331

3.790.666

3.790.666

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Conform het nieuwe BBV dient vanaf 2018 eveneens onderstaande opstelling per taakveld te worden opgenomen in de jaarrekening. Deze is opgesteld conform de daarvoor uitgegeven handreiking van de Commissie BBV.

Overzicht baten en lasten art 27 BBV

Lasten

Baten

Saldo

Programma gezondheid

37.468.618

38.444.667

976.049

Programma crisisbeheersing

4.563.549 34.786.185 12.558.256 20.237 1.961.560 6.200

Onvoorzien

3.807.884 30.623.933 88.456 -66.199 17.442.697 7.750 506.649

755.665 4.162.251 12.469.800 86.436 -15.481.137 -1.550 -506.649

Saldo van baten en lasten

89.879.788

92.340.654

2.460.866

230.878

1.560.677

1.329.799

90.110.666

93.901.331

3.790.666

Programma brandweer Programma organisatie Algemene dekkingsmiddelen Overhead

Heffing vpb

Toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves per programma

Resultaat

53

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

7.3. Waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen De jaarrekening 2020 van Veiligheidsregio Fryslan is opgesteld in overeenstemming met het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en de nadere aanwijzingen in de Financiële verordening van Veiligheidsregio Fryslan. Materiële vaste activa

De materiële vaste activa betreffen uitsluitend investeringen met een economisch nut. | De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingprijs of vervaardigingprijs, verminderd met lineaire afschrijvingen. Eventueel wordt rekening gehouden met een restwaarde. Activa met economisch nut en een verkrijgingsprijs van minder dan € 10.000 worden niet geactiveerd, uitgezonderd gronden en terreinen. Gronden en terreinen worden altijd geac­ tiveerd. Op gronden en terreinen wordt niet afgeschreven, met uitzondering van voorzie­ ningen aan gronden en terreinen. Met afschrijven wordt begonnen vanaf 1 januari van het jaar volgend op het jaar waarin het actief in gebruik is genomen. Voor de verschillende categorieën van activa worden de volgende afschrijvingstermijnen gehanteerd:

Categorie

Termijn in jaren

50 Ademluchtflessen 30 BZK-materieel (zoals haakarmbakken) 25 Renovatie, restauratie en verbouwing van bedrijfsgebouwen 20 Technische installaties in bedrijfsgebouwen 20 Voorzieningen aan terreinen (zoals parkeerplaatsen) 20 Containers, wasmanden op wielen 20 Redvoertuigen 20 Motorspuitaanhangers 20 Tankautospuiten 16 Standaard bepakking tankautospuiten 16 Hulpverleningsvoertuigen 15 Standaard bepakking hulpverleningsvoertuigen 15 Brandweervaartuigen 15 Noodaggregaat 15 Medische apparatuur TBC 15 Overig brandweermaterieel 10 of 15 Oefenmaterieel brandweer 10 Dienstauto's brandweer 10 Personeel/materieelwagens 10 Ademluchtapparatuur (niet zijnde ademluchtflessen) 10 Persoonlijke beschermingsmiddelen (zoals confectie-bluskleding, trainingspak) 10 Kantoormeubilair 10 Inventaris tankautospuit 8 Redgereedschap tankautospuit 8 Redgereedschap hulpverleningsvoertuig 7,5 Bedrijfsgebouwen

54

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Categorie

Termijn in jaren

OVD-voertuigen

7

Heftrucks

7

Alarmeringsmiddelen mobilofoons

7

Persoonlijke beschermingsmiddelen (zoals helmen, Ie bluskleding, gaspakken, enz.)

7

Alarmeringsmiddelen portofoons

6

Persoonlijke beschermingsmiddelen (zoals handschoen, laarzen)

5

Overige kantoorinventaris

5

Gebruikerssoftware

5

Werkplek automatisering t/m 2017

5

Overige medische apparatuur

5

PSU GHOR functionarissen

5

Werkplek automatisering vanaf 2018

4

Explosiemeters/Warmtebeeldcamera's

4

Systeem soft- en hardware

3

Mobiele telefoons; tablets; iPads

3

Telefooncentrale

3

Indien aan een gebouw waarde vermeerderende aanpassingen worden gedaan, wordt voor de afschrijvingsduur aangesloten bij het restant levensduur van het bestaande actief.

Vorderingen

De vorderingen worden gewaardeerd tegen historische kostprijs. Bij de vorderingen wordt rekening gehouden met noodzakelijk geachte waarderingscorrecties in verband met oninbaarheid.

Voorzieningen

De voorzieningen worden opgenomen tegen historische kostprijs.

Baten en lasten De baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop deze betrekking hebben, uit­ gaande van historische kosten. Baten worden slechts in aanmerking genomen voor zover zij gerealiseerd zijn. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.

Niet in de balans opgenomen verplichtingen Meerjarige financiële verplichtingen worden niet in de balans opgenomen. De lasten die hieruit voortvloeien worden onder de bedrijfslasten verantwoord.

55

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Continuïteit

Het Covid-19 (Corona) virus heeft voor de activiteiten van de veiligheidsregio Fryslan in zowel 2020 als 2021 een zeer grote impact. Als veiligheidsregio staan we midden in de (Friese) samenleving om deze te beschermen en informeren. De GGD pleegt een grote inzet via uitvoeren van bron- en contactonderzoek, uitvoeren landelijk test- en vaccinatiebeleid RIVM en het informeren van de (Friese) bevolking via alle vormen van (social) media. Dit zal ook in 2021 tot hogere (niet begrote) personele en materiële kosten leiden, ook bij Crisisbeheer­ sing en Bedrijfsvoering. Tevens heeft dit een negatief effect op de opbrengsten van de VRF,z door het niet of minder kunnen uitvoeren van bijvoorbeeld inspecties en de lagere vraag naar reizigersvaccinaties. De in 2020 gemaakte kosten voor het voorkomen en bestrijden van Covid-19 worden vergoed door het Ministerie van VWS en het RIVM. Deze afspraak geldt ook voor 2021.

Aangezien al enige jaren wordt geïnvesteerd in vernieuwing van de ICT-middelen functioneren de primaire en ondersteunende processen vooralsnog conform via thuis werken. En ondanks dat de activiteiten op het gebied van vakbekwaam worden en blijven van de brandweer op een laag pitje staan, is de paraatheid vooralsnog geborgd. Samenvattend, de 'going concern'-activiteiten zijn vooralsnog geborgd. De gemeenten worden via de reguliere planning en control cyclus van de VRF geïnformeerd over de finan­ ciële impact van de getroffen maatregelen en risico's. Deze gebeurtenissen hebben geen effect op het resultaat of waarderingsgrondslagen in de jaarrekening 2020. De continuïteit van de VRF is te allen tijde geborgd aangezien zij een Gemeenschappelijke Regeling is. De VRF heeft, conform bestuurlijke besluiten, geen eigen weerstandscapaciteit zoals in de paragraaf risico's en weerstandsvermogen nader is toegelicht.

56

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

7.4. Toelichting op de balans Materiële vaste activa

Het verloop in de materiële vaste activa is als volgt: Verloopoverzicht materiële vaste activa

Saldo 01.01.2020 I Investeringen

Desinvestering

Afschrijvingen I Saldo 31.12.20

Gronden en terreinen

1.707.907

Bedrijfsgebouwen

26.408.281

1.486.962

Vervoermiddelen

22.426.062

3.533.978

Machines, apparaten, installaties

4.703.150

416.417

Overige materiële vaste activa

11.260.316

1.459.304

66.505.716

6.896.661

Saldo 01.01.2020

Investeringen

Activeringen

Saldo 31.12.20

1.119.943

6.189.816

6.896.661

412.997

1.119.842

6.189.816

6.896.661

412.997

Investeringsprojecten in uitvoering

13.280

1.694.627

837.326

27.057.918

2.161.694

23.523.198

490.302

4.629.265

14.435

2.171.464

10.533.720

289.584

5.674.066

67.438.728

275.148

Saldo 31.12.2020 Materiële vaste activa Investeringsprojecten in uitvoering

67.438.728 412.997

Totaal materiële vaste activa

67.851.725

De belangrijkste investeringen in materiële vaste activabetreffen:

1.335.931

Brandweerkazerne Harlingen gebouw

€

Redvoertuigen

€

748.176

Hulpverleningsvoertuigen incl. redgereedschap

€

1.939.525

Personeel- en materiaal voertuigen

€

738.275

Installaties kazerne Harlingen

€

389.630

Nieuwe werkplek

€

324.098

Uitzettingen met een looptijd van korter dan 1 jaar

Schatkistbankieren Veiligheidsregio Fryslan neemt deel aan verplicht schatkistbankieren. Hiertoe is een overeenkomst afgesloten met het Rijk en worden overtollige tegoeden aangehouden in de schatkist. De Veiligheidsregio mag tot een bedrag van € 596.000 buiten de schatkist aanhouden. Per kwartaal was dit saldo gemiddeld als volgt:

Eerste kwartaal

€

442.000

Tweede kwartaal

€

461.000

Derde kwartaal

€

485.000

Vierde kwartaal

€

497.000

Het drempelbedrag is derhalve in 2020 niet overschreden. 57

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Overlopende activa

De overlopende activa zijn als volgt te specificeren:

€ 300.129 € 1.033.680 € 1.451.771

Nog te ontvangen subsidiebedragen Vooruitbetaalde bedragen Overige nog te ontvangen bedragen

€ 2.785.580

Nog te ontvangen subsidiebedragen Saldo 01.01.2020

Voorschotten

Gemaakte kosten

Saldo31-12-2020

240.721

308.420

270.794 28.247 68.787

203.095 28.247 68.787

240.721

308.420

367.828

300.129

Impuls omgevingsveiligheid SBOH WE Zorgcoördinatoren 2020

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (voormalig l&M) stelt jaarlijks een subsidie beschikbaar voor verbetering van taken rondom omgevingsveiligheid. Deze subsidies zijn bedoeld voor de centrale overheden ter voorbereiding op de komst van de Omgevingswet in 2021. Veiligheidsregio Fryslan heeft voor 2020 een bedrag van € 270.794 beschikbaar. In dit bedrag zijn tevens de beschikkingen voor de Veiligheidsregio's Groningen en Drenthe opgenomen. VR Fryslan vervult binnen het landsdeel Noord daarmee de kassiersfunctie voor de drie noordelijke regio's.

In totaal is in 2020 een bedrag van € 270.794 gespendeerd aan taken die vallen onder de subsidieregeling. Dat heeft in Fryslan geresulteerd in zo'n 203 producten. Daarnaast zijn er in samenwerking met Veiligheidsregio's Drenthe en Groningen projecten uitgevoerd om de onderlinge samenwerking te verbeteren.

Eigen vermogen

Het verloop van de reserves is als volgt:

01-01-2020 Algemene reserve Egalisatiereserve

Bestemmingsreserves Rechtspositie Gezondheidsmonitor FLO (functioneel leeftijdsontslag) Uitwerkingskader Meldkamer JGZ3.0

Totaal eigen vermogen

Stortingen

Onttrekkingen

31-12-2020

2.212.413

1.784.348

428.065

2.212.413

1.784.348

428.065

17.048 203.652 315.032 500.000 891.000

102.000 128.878

17.048 117.034 82.072

84.486

188.618 361.838 500.000 806.514

1.926.732

230.878

300.640

1.856.970

4.139.145

230.878

2.084.988

2.285.035

58

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Egalisatiereserve Op 19 december 2018 is door het algemeen bestuur de beleidsnota weerstandvermogen en risicobeheersing vastgesteld. Daarin is besloten om gebruikte maken van een egalisatie­ reserve, die gebruikt wordt om tussentijdse fluctuaties in het begrotingssaldo op te vangen. Deze reserve heeft een omvangtussen de 2% en 5% van het begrotingstotaal. In 2020 is het resultaat over 2019 onttrokken aan de egalisatiereserve. Ook is het saldo van de eerste begrotingswijziging is onttrokken aan de egalisatiereserve.

Rechtspositie De reserve rechtspositie is gevormd voor de kosten van medewerkers waarvoor een wacht­ geldregeling is afgesproken en medewerkers die gebruik maken van Flexibel Pensioen en uittreden (FPU). Aangezien de laatstgenoemde categorie in 2014 is vervallen, is het restant van het saldo bedoeld voor de resterende wachtgelders. Ultimo 2020 zijn er geen wachtgelders meer, de reserve is daarom per einde jaar nihil. Gezondheidsmonitors De GGD voert in een vierjaarlijkse cyclus verschillende gezondheidsmonitors uit. Gelet op ontwikkelingen in het sociaal domein is besloten om deze monitors dusdanig uit te zetten dat uitkomsten op gebiedsniveau beschikbaar komen. De lasten voor het uitvoeren van de gezondheidsmonitors op gebiedsniveau variëren van € 75.000 tot € 160.000. De reserve gezondheidsmonitors is gevormd om de lasten van de verschillende monitors te egaliseren. FLO overgangsrecht Gemeente Leeuwarden heeft in 2018 de lopende overeenkomst inzake het FLO-overgangsrecht afgekocht tegen een vergoeding van € 7,8 miljoen. Hiervan is een voorziening gevormd (zie voorziening FLO-overgangsrecht) van € 7,1 miljoen. Het overschot op de afkoopsom is in de reserve FLO geplaatst. In 2020 is aan de reserve het overschot op de BDUR van € 129.000 toegevoegd. Daarnaast is de ophoging van de voorziening van € 82.000 per eind 2020 onttrokken.

Het resterende saldo is beschikbaar voor toekomstige indexeringen van de voorziening. Uitwerkingskader Meldkamer De veiligheidsregio's hebben in 2018 een eenmalige bijdrage ontvangen als bijdrage in de achterblijvende kosten van de meldkamer. Voor Veiligheidsregio Fryslan betrof dit een eenmalige bijdrage van € 500.000. De eventuele kosten die achterblijven, zullen in aanloop naar de daadwerkelijke overdracht pas in 2021 inzichtelijk worden. Om die reden is een bestemmingsreserve Uitwerkingskader Meldkamer gevormd.

JGZ3.0 In 2018 heeft de Bestuurscommissie Gezondheid ingestemd met het programma JGZ 3.0 gericht op het toekomstbestendig maken van de JGZ. Een belangrijke aanleiding voor het programma JGZ 3.0 is geweest het voldoen aan het Landelijk Professioneel Kader (LPK) binnen de vastgestelde financiële kaders. De uitvoering van de innovatieagenda gericht op het aanpassen van de werkwijzen binnen de JGZ leidt tot extra kosten. De bestemmings­ reserve JGZ 3.0 is bedoeld om deze extra kosten te dekken.

59

Jaarverslag en Jaarrekening 2020 • Veiligheidsregio Fryslan

Voorzieningen Stortingen

Onttrekkingen

Vrijval

128.736 34.359 8.327.357

8.936

770.263

25.423 1.449.211

8.490.452

770.263

1.474.634

8.936

143.773 1.176.874

42.126 438.000

4.298 574.580

181.601 1.040.295

1.320.647

480.126

578.878

1.221.895

9.811.099

1.250.389

2.053.512

Saldo 01.01.2020

Saldo 31.12.2020

Verplichtingen, verliezen, risico's Voorziening opgebouwde spaaruren Voorziening sociaal plan SNIB FLO

Egalisatie van lasten Groot onderhoud Harlingertrekweg Groot onderhoud brandweerkazernes

Totaal voorzieningen

128.736

7.648.409

8.936

7.777.145

8.999.040

Voorziening opgebouwde spaaruren In het verleden konden medewerkers (op grond van de op dat moment geldende CAR/ UWO) van de toenmalige HVD Fryslan en van verschillende thuiszorgorganisaties verlofuren sparen op basis van een spaarcontract. De gespaarde verlofuren kunnen in de toekomst door medewerkers worden aangewend om langdurig verlof op te nemen. De mogelijkheid om extra verlof te sparen is enige jaren geleden beëindigd, met als gevolg dat er geen nieuwe spaarcontracten bijkomen. De voorziening is bedoeld voor afwikkeling van het aantal uren dat is gespaard. Voorziening sociaal plan SNIB In 2013 is in het kader van de regionalisering deze voorziening gevormd voor garantiesalarissen en tegemoetkomingen in de reiskosten, zoals afgesproken in het sociaal plan 'Samen naar één Brandweer'. Dit sociaal plan had een looptijd tot en met 2018 en is via de voorziening afgewikkeld. Eind 2020 bevat de voorziening alleen nog de afwikkeling van de consignatie-afbouw, zoals opgenomen in dekkingsplan 2.0. Voorziening FLO-overgangsrecht Na de afkoop van het FLO-overgangsrecht door gemeente Leeuwarden, komen de lasten van deze regeling voor rekening van Veiligheidsregio Fryslan. Per 1 januari 2018 bedroeg de totale resterende verplichting voor deze regeling tot einddatum (thans voorzien in 2042) nog € 9,4 miljoen.

Deze verplichting is contant gemaakt tegen een disconteringsvoet van 2,5%, wat leidt tot een voorziening per 1 januari 2018 van € 7,1 miljoen. Dit bedrag is vanuit de ontvangen afkoopsom in de voorziening gestort. De voorziening wordt bepaald conform de volgende uitgangspunten: De rechten van personeelsleden inzake FLO-overgangsrecht zijn gebaseerd op de huidige bepalingen uit hoofdstuk 9a tot en met 9f van de CAR; De FLO-rechten zijn gewaardeerd op basis van het bij het opmaken van de jaarrekening bekende cao-loon. In dit geval is dit de cao die geldend is voor 2020. Er is rekening gehouden met 1% loonsverhoging voor de komende jaren; Voor het contant maken van de verplichting en de bespaarde rente wordt gebruik gemaakt van de rente zoals deze is opgenomen in de overeenkomst met gemeente Leeuwarden. De opgenomen rente betreft 2,5%. Het rentepercentage zal voor de loopduur van het contract met de gemeente Leeuwarden worden gehanteerd. De rente wordt berekend op de kasstroom per 01-01 in plaats van 31-12 van het betreffende jaar; Bij het opnemen van de verplichtingen wordt geen rekening gehouden met de kans op vervallen van rechten door natuurlijk verloop. De risico's rondom het stijgen van de AOW-leeftijd, en fiscale risico's rondom de inzet van levensloop komen tot 2022 voor rekening van gemeente Leeuwarden, zoals contractueel overeengekomen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Vlieland&id=8b7294a6-192d-4d71-b713-53ede79d22a1