Opgemaakte versie Visie Bedrijventerreinen

VISIE Bedrijventerreinen Vlaardingen | 25 .

5. Samenwerking met partners

6. Naar de uitvoering

In deze visie hebben we de ambitie van Vlaardingen

kennen en elkaars belangen, wensen en behoeften

We hebben de volgende vijf opgaven beschreven,

Naar gerichter inzet vanuit stadsprogramma’s

en de sporen waarlangs we deze gaan uitwerken uit-

begrijpen en centraal stellen;

die gezamenlijk ook meteen de bouwstenen van

Op basis van het overleg met de ondernemers wordt een

het uitvoeringsprogramma van deze visie bedrijven-

meer gerichte en gedragen inzet mogelijk op de bedrijven-

terreinen vormen:

terreinen vanuit stadsprogramma’s zoals Nieuwe Energie,

1.

Voldoende vestigingsmogelijkheden;

Groen Vlaardingen, Veilig Vlaardingen, Leefbaar Vlaardingen,

2.

Upgraden kwaliteit en uitstraling;

en Nieuwe Rivierzone. De concrete invulling volgt uit de

eengezet. Het is niet bedoeld als (voorlopig) eindpunt, maar als startschot voor de uitvoering. We onderkennen dat we dat niet alleen kunnen. De ondersteuning, kennis en betrokkenheid van de bedrijven zijn onmisbaar om

• Realiseren van korte lijnen, heldere, tijdige communicatie en transparantie; • Opstellen van en sturen op concrete doelen en goede afspraken over ieders bijdrage;

tot een effectieve uitvoering te komen. De uitgebreide

• Gebruik maken van de MRDH als platform voor kennis-

3.

Vergroten veiligheid;

gezamenlijke planvorming, maar denk hierbij aan:

en constructieve bijdrage van ondernemers en organi-

ontwikkeling, kennisdeling, voor projectondersteuning

4.

Bevorderen duurzame energie en

• Het programma Nieuwe Energie wordt op de bedrijven-

saties als IKV en EAV heeft de visie sterker gemaakt en

bij projecten met regionale impact én de gezamenlijke

biedt een goed uitgangspunt voor het vervolg.

uitvoering van de regionale bedrijventerreinenstrategie;

5.

klimaatadaptatie;

terreinen concreter gemaakt door naast het stimuleren

Waarborgen bereikbaarheid.

van verduurzaming van bedrijfspanden en uitbreiding van zonnepanelen, bijvoorbeeld in te zetten op nieuwe

• Investeren in ‘doekracht’; we willen samen VlaarDingenWe willen dan ook graag naar een structuur waarin deze

Doen! We gaan onderzoeken waar ondersteuning

De vijf bouwstenen worden in 2024 uitgewerkt in uitvoe-

initiatieven voor lokale uitwisseling van restwarmte en

gedeelde verantwoordelijkheid verder de basis vormt.

nodig is voor projectontwikkeling en samenwerking

ringsplannen, in nauwe samenwerking met de onderne-

reststroom, o.a. middels de formele oprichting van een

Met een rolverdeling die passend is voor de positie van

en zoeken daar praktische oplossingen voor. Bijvoor-

mers en ondernemersorganisaties. De dekking voor de

zogenaamd energiecollectief. Het vinden van onderlinge

overheid, bedrijven en andere partners.

beeld door gebruik te maken van subsidiemogelijkhe-

gewenste investeringen in 2024 en 2025 moet gemeentelijk

synergie, ook via de focus op ecosystemen op de bedrij-

We verwachten er veel van: meer inzicht en begrip voor

den, bestaande beleidscapaciteit gericht in te zetten,

gezocht worden binnen de reeds beschikbare capaciteit en

venterreinen, speelt daarbij een belangrijke rol.

elkaars standpunten, meer sociale cohesie en veiligheid op

ondersteunen van de “vrijwilligers” vanuit het bedrijfs-

middelen uit de bestaande stadsprogramma’s en de regu-

• Het stadsprogramma Groen Vlaardingen kan in het

de terreinen, een gedeelde visie en agenda, gebundelde

leven en door bijdragen vanuit de stadsprogramma’s

liere begroting. De ondernemerscollectieven kiezen daarbij

vergroenen van de bedrijventerreinen een wezenlijke

uitvoeringskracht en uiteindelijk ook hogere tevredenheid

te benutten.

uit hun eigen middelen en diverse subsidieregelingen staan

bijdrage leveren aan het voorkomen van hittestress,

voor hen open. Indien de uitvoeringsplannen daarnaast nog

maar kan vooral ook voor een gezondere en een meer

bij ondernemers en een beter vestigingsklimaat. We spreken af dat we op korte termijn met de IKV en de

extra investeringen vergen, volgen daarvoor voorstellen

inspirerende werkomgeving zorgen voor de Vlaardingse

De nieuwe manier van samenwerking kent een aantal

Economische Adviesraad Vlaardingen in overleg gaan om

voor de aanvullende financiering in navolgende jaren.

beroepsbevolking op de bedrijventerreinen. Alle ruimte-

uitgangspunten:

een goede en werkbare governance voor de samenwer-

• Onderkennen dat we in de basis vergelijkbare doelen

king te ontwerpen. Hierbij is het niet de bedoeling om

De basis voor de gezamenlijke planvorming met de onder-

(vraag naar bedrijfsruimte, parkeerdruk, ondergrondse en

hebben: dat het Vlaardingen in alle opzichten voor de

een nieuwe overlegstructuur te creëren, maar om voort

nemers wordt gelegd in het governance ontwerp van IKV

bovengrondse infrastructuur) zorgen er bovendien voor

wind gaat en dat daarvoor bedrijventerreinen optimaal

te bouwen op wat we al hebben en deze duurzaam te

en EAV. Daarmee moet een goed gestructureerd overleg per

dat er innovatieve vergroening nodig is (groene gevels en

moeten functioneren;

versterken.

bedrijventerrein en voor alle terreinen samen gefaciliteerd

daken, vergroenen parkeervoorzieningen, zonder verlies

worden. Dit moet voor draagvlak en de juiste, gezamenlijke

van parkeerplaatsen), waarvoor vanuit Groen Vlaardingen

prioriteitstelling zorgen.

impulsen kunnen worden gegeven.

• Werken vanuit goed vertrouwen, omdat we elkaar goed

26.

vragen die op de terreinen beantwoord moeten worden

Met de visie zorgen we voor een meer gerichte en gedragen inzet vanuit onze stadsprogramma’s.

VISIE Bedrijventerreinen Vlaardingen | 27 .

• De inzet vanuit stadsprogramma Veilig Vlaardingen moet

advies. Opdrachtgever en opdrachtnemers vormen samen het

opgepakt. Zo wordt de vergunningsaanvraag bij Rijkswater-

op de bedrijventerreinen ervoor gaan zorgen dat onder-

kernteam bedrijventerreinen. Vanuit dit kernteam bedrijven-

staat voor de trappen over de dijk nu al ter hand genomen

mijnende activiteiten minder ruimte wordt geboden en

terreinen wordt gewerkt aan de uitwerking van deze visie

en vindt de verkenning plaats van de pluspakketten voor

door een weerbaarder bedrijvengemeenschap terugge-

waarbij de interne en externe verbinding met de vijf bouw-

onderhoud op een aantal bedrijventerreinen. Met wat we

drongen kan worden. Naast meer veiligheid moet dit ook

stenen uit deze visie centraal staat. Bij het accountmanage-

nu samen kunnen oppakken wordt dus niet gewacht tot de

bedrijfsruimte opleveren voor ons belangrijke, bonafide

ment en beleidsadvies wordt verder actief gewerkt aan het in

planvorming is afgerond.

bedrijfsleven.

standhouden en professionaliseren van de samenwerking en

• Met het stadsprogramma Leefbaar Vlaardingen werken

governance met individuele bedrijven en respectievelijk de

Het doel is voor nu om, op basis van deze visie en met name

we ook op bedrijventerreinen aan meer “schoon, op orde

verenigingen die de bedrijven vertegenwoordigen, het IKV

het programma van de vijf opgaven, een haalbaar uitvoe-

en prettig” om ook lopend en fietsend door de openbare

en de Economische Adviesraad Vlaardingen.

ringsplan te ontwikkelen voor de komende jaren met heldere doelen, prioriteiten en projecten, waar mensen en middelen

ruimte op een prettige wijze van en naar het werk te reizen of tijdens de werkpauze in een prettige omgeving te

Voor de energietransitie op de bedrijventerreinen zijn reeds

aan gekoppeld zijn, zowel vanuit de gemeente als vanuit de

verblijven.

extra middelen beschikbaar. Begin 2024 start een aanjager

ondernemerscollectieven, ondersteund door subsidies. Met

• En als laatste voorbeeld: binnen stadsprogramma Nieuwe

voor de energietransitie op bedrijventerreinen vanuit de

heldere afspraken en wederzijds commitment. En in 2024

Rivierzone werken we op de bedrijventerreinen naar de

gemeente en vanuit de ondernemers en gemeente tezamen

gaan we voor urgente zaken en laaghangend fruit meteen

sterkere verbinding van MBO stad met de Vlaardingse

is meer capaciteit beschikbaar gesteld vanuit de Green

over tot uitvoering binnen de beschikbare capaciteit en mid-

bedrijven en zorgen we middels “juiste bedrijf op de juiste

Businessclub.

delen uit de stadsprogramma’s. Voor de jaren daarna volgen bij de plannen ook financiële voorstellen voor gedragen

plek” voor invulling met de in de Rivierzone gewenste ondernemers die passen bij de hier voorgenomen woon-

Naar uitvoeringsplannen èn directe uitvoering

investeringen van gemeente en ondernemers. En we gaan

werk omgeving.

Via de overleggen conform de governance structuur worden

vooral direct samen met de ondernemers bouwen aan de

de uitvoeringsplannen opgesteld per terrein specifiek en

waarborging van de samenwerking naar de toekomst.

Voor de verschillende betrokken gemeentelijke afdelingen

generiek voor alle terreinen. Daarbij wordt gepland voor zowel

moeten in 2024 de juiste prioriteiten in de uitvoering van

de korte termijn als de langere termijn. In de planvorming

reguliere werkplannen en in de stadsprogramma’s gezocht

worden tevens bijbehorende investeringsvoorstellen op-

worden, in nadrukkelijke afstemming met ondernemers

genomen, van zowel gemeente als ondernemerscollectief.

en hun organisaties. De vijf opgaven van het uitvoerings-

Binnen de gemeentelijke begrotingsprocessen zijn nieuwe

programma zijn hiervoor de leidraad. Het opdrachtgever-

investeringen (buiten de huidige stadsprogramma’s) pas na

schap vanuit de ambtelijke organisatie ligt bij integraal

2025 haalbaar.

We gaan nu samen met de ondernemers concrete uitvoeringsplannen maken èn we gaan ook aan de slag met wat al direct opgepakt kan worden.

gebiedsmanagement. De afdeling economische zaken is als

28.

opdrachtnemer (met het oog op het ondernemersklimaat)

Vooruitlopend op deze planvorming wordt direct aan de

vertegenwoordigd door accountmanagement en beleids-

slag gegaan met actiepunten die meteen kunnen worden

VISIE Bedrijventerreinen Vlaardingen | 29 .

WERKEN AAN BEDRIJVENTERREINEN

VOOR DE TOEKOMST

VISIE Bedrijventerreinen Vlaardingen | 2024-2034