Definitieve Cultuurnota 2022-2025 (waarin het amendement is verwerkt)

Stadsontwikkeling, monumentenbeleid, erfgoed Een voorbeeld is het museumkwartier. Daar zijn plannen voor gemaakt, maar buiten de verbouwing van het museum is veel nog niet gerealiseerd. De KW haven is een gebied met veel monumenten waar iets van gemaakt kan worden. Nu wordt er wispelturig met de monumenten omgegaan. Er is veel potentie. Een plek aan de haven waar veel leegstand is maar nu wel wat nieuwe ontwikkelingen zijn, lk zou willen dat er meer trots wordt uitgestraald. De culturele infrastructuur bestaat uit een paar mooie organisaties die allemaal op loopafstand van elkaar in nieuwe en gerenoveerde gebouwen zitten. We hebben

8

de Broekpolder die niet alleen voor Vlaardingen maar ook voor de omliggende gemeenten waardevol is: een soort Central Park in de Randstad. De waarde daarvan is groot. Misschien dat een aspect uit de toekomstvisie een kans kan zijn: kunstenaars kunnen betrokken worden bij het actieplan wonen. Tegen betaling meedenken over ontwikkeling van de ruimte. Het centrum zal meer dan nu gebruikt moeten gaan worden voor wonen zoals ook in de toekomstvisie staat. Het is beter als het viaduct dan verdwijnt. Vlaardingen heeft een rijk verleden waar veel meer gebruik van gemaakt zou kunnen worden om de stad te profileren.

Zichtbaarheid, citymarketing Driekwart van de bevolking heeft waarschijnlijk geen idee wat er allemaal is of is er niet in geïnteresseerd. Daar zou wel iets aan gedaan moeten worden misschien met betere communicatie. Dat wordt wel geprobeerd. Mensen zitten vaak in hun eigen bubbel en raken niet makkelijk op de hoogte van wat er elders speelt. Misschien is er meer dan je weet. In Vlaardingen zouden de culturele instellingen elkaar veel meer kunnen informeren over wat ze allemaal aan het doen zijn. Vlaardingen is best een culturele stad, er zijn veel muziekdocenten, dansscholen, beeldend kunstenaars. Soms ontstaat er een "klik", verbinding zoals tijdens het Zomerterras als er meer zichtbaarheid is van wat er op cultureel gebied te beleven kan zijn. Maar meestal is het onzichtbaar. Er is veel reden om trots te zijn op de stad: veel initiatieven, stichtingen met ieder hun eigen activiteit. Wat mist is een visie op het gezamenlijk belang, zodat niet ieder alleen met zijn eigen project bezig is. Daardoor functioneert het als los zand. De stadsmarketing wordt niet voldoende door de gemeente opgepakt. Het museum heeft een rol als VVV. De centrale database (activiteitenkalender) die de landelijke organisatie faciliteerde is er echter niet meer en er is nog niets anders voor in de plaats gekomen. Het museum heeft wel het beheer gekregen over de website voor de binnenstad.

Als niet duidelijk is wat er allemaal te doen en beleven is in de gemeente komen bezoekers niet. Aileen het hebben van een museum is niet genoeg. Het is belangrijk dat Vlaardingen meer naar buiten treedt. Vlaardingen is heel aantrekkelijk en dat kan beter uitgevent worden. Er is in Vlaardingen geen centrale website waarop te zien is wat er in de gemeente te doen is. De instellingen doen wel ieder apart aan marketing maar een centraal punt is wenselijk. De gemeente zou iets kunnen doen aan betere citymarketing, zichtbaarheid van wat de stad te bieden heeft, naar het voorbeeld van Schiedam. Vlaardingen heeft genoeg te bieden. Het is de taak van de gemeente om mensen met elkaar te verbinden. Laten zien wat er in de stad gebeurt. Het is een gemiste kans als activiteiten en evenementen niet bekend zijn, daar een actieve rol in nemen. Het lijkt of de gemeente vooral eerst alles op orde wil hebben voor de eigen inwoners: een woonstad zijn. Maar Vlaardingen heeft ook veel te bieden voor bezoekers. De term citymarketing is in Vlaardingen besmet geraakt omdat eerdere initiatieven om stadspromotie in Vlaardingen van de grond te brengen niet zijn geslaagd. Er zijn nu wel wat initiatieven van andere partijen maar daar zit nog niet veel vaart in: Als het een bewuste keuze is om geen toeristen of dagjesmensen naar Vlaardingen te trekken moet dat wel een duidelijk keuze/boodschap zijn.

Anders is het een optie om de opdracht bij de culturele instellingen te leggen.

9

Ondernemers kunnen ook een rol spelen zichtbaarheid van het aanbod en citymarketing. Zij weten bij uitstek hoe je mensen bindt. Die kennis kan je gebruikten.

Viering van 750 jaar Vlaardingen Met de viering van 750 jaar Vlaardingen willen we groot uitpakken. Wij zijn er nog niet zo mee bezig maar dat zou wel moeten. Het kan een mooie gelegenheid zijn om de samenwerking in de stad een nieuwe impuls te geven. Het netwerk dat betrokken is geweest bij 100 jaar Slag bij Vlaardingen of Rock around de avondklok kan daar goed voor gebruikt worden. Het moet aangezwengeld worden. Er is een initiatief /vooroverleg over tussen culturele instellingen en de gemeente maar er zijn nog geen concrete plannen of vastgesteld budget. Overigens hoeft dit niet heel veel geld te kosten. Er zijn fondsen voor te vinden.

10