CConstaterende datVlaardingen
Koppel je AI →
Document · PDF

Culuurnota

Gemeenteraad 11 november 2021, gemeente VlaardingenBij agendapunt: Cultuurnota 2022-202515.082 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

&8/7885127$ -

$&7,()(1,1&/86,()

$&7,()(1,1&/86,() &XOWXXUQRWD9ODDUGLQJHQ- ,QKRXG 9RRUZRRUG

 ,QOHLGLQJGULMIYHUHQYRRUQLHXZFXOWXXUEHOHLG  9HUWUHNSXQWKLHUJDDQZHYDQXLW  +HW9ODDUGLQJVHFXOWXUHOHODQGVFKDSKRHVWDDQZHHUYRRU  .HX]HVYRRU-IRFXVRSLQFOXVLH  1DGHUHUHJHOVHQEXGJHWWHQ

 ,QGLFDWRUHQYDQVXFFHV

%LMODJHQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

-

%ORHPOH]LQJJHVSUHNNHQPHWVWDNHKROGHUV

-

5HVXOWDWHQ%XUJHUSDQHO

-

9HUVODJZHELQDUMXQL



$&7,()(1,1&/86,() &XOWXXUQRWD9ODDUGLQJHQ- 9RRUZRRUG 9RRUXOLJWGH&XOWXXUQRWD9ODDUGLQJHQ-(HQQRWDZDDULQZHPHW EHZRQHUVHQFXOWXUHOHRUJDQLVDWLHVRS]RHN]LMQJHJDDQQDDUGHµFXOWXUHOH VWDQG¶YDQ9ODDUGLQJHQHQGHPDQLHUZDDURSZHKLHUDOVJHPHHQWHHHQ ELMGUDJHDDQNXQQHQOHYHUHQ ,NKHEGLH]RHNWRFKWHUYDUHQDOVHHQZDUPHEHOHYHQLV'HEHUHLGKHLGRPWLMG YULMWHPDNHQPHHWHRUJDQLVHUHQPHHWHSUDWHQHQPHHWHGHQNHQ+HWODDW RSQLHXZ]LHQRSKRHYHHOVWHUNHVFKRXGHUVFXOWXXULQ9ODDUGLQJHQNDQVWHX QHQ6FKRXGHUVGLHYHHODOEHKRRUOLMNZDWWHYHUVWRXZHQKHEEHQJHNUHJHQLQ GHDIJHORSHQSHULRGH0HQVHQGLH]LFKLQJH]HWKHEEHQRPKXQRUJDQLVDWLHV HQDFWLYLWHLWHQRYHUHLQGWHKRXGHQLQFRURQDWLMGRPWRFKGH9ODDUGLQJHUVWH EOLMYHQEHUHLNHQPHWKXQDDQERG 0HQVHQHQRUJDQLVDWLHVGLHHHQJURRWYHUVFKLOPDNHQ:DQWHHQJRHG FXOWXUHHODDQERGLVQRRG]DNHOLMNYRRUHHQJH]RQGHVWDG(HQVWDGZDDUZDWWH EHOHYHQYDOWHHQOHHIEDUHVWDGHHQOHYHQGLJHVWDG(HQVWDGGLHMHXLWGDDJW ZDDUMHNXQWRQWVSDQQHQZDDUMHZLM]HUNXQWZRUGHQHONDDUNXQWRQWPRHWHQ MH]HOINXQW]LMQDYRQWXUHQNXQWEHOHYHQJHOGNXQWEHVWHGHQHQYHUGLHQHQ (HQVWDGZDDUFXOWXXUJHHQVHOHFWHJURHSDDQVSUHHNWPDDUHULVYRRULQZR QHUVPHWDOOHUOHLDFKWHUJURQGHQHQOHHIVWLMOHQ 'DDUZDDUZLMDOVJHPHHQWHELMKHWDDQOHJJHQYDQHHQJURHQVWURRNRIKHWDDQ

PDNHQYDQHHQSDUNHHUYHUJXQQLQJGHOHLGHQGHSDUWLM]LMQNXQQHQZHRSKHW JHELHGYDQFXOWXXUDOOHHQPDDUIDFLOLWHUHQHQVWLPXOHUHQ'H]HQRWDJHHIWYRRU GHNRPHQGHMDUHQULFKWLQJDDQGHNHX]HVGLHZHKLHULQPDNHQ=RNXQQHQZH PHWHONDDUHUYRRU]RUJHQGDWFXOWXXUEOLMIWELMGUDJHQDDQHHQOHYHQGLJH FUHDWLHYHHQDFWLHYHVWDG %DUWGH/HHGHZHWKRXGHU.XQVWFXOWXXUHQHUIJRHG $&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



,QOHLGLQJGULMIYHUHQYRRUQLHXZFXOWXXUEHOHLG

VISIE +HWIXQGDPHQWRQGHUGH]HQLHXZHFXOWXXUQRWDYDQ9ODDUGLQJHQLV RQ]HYLVLHRSKHWEHODQJYDQFXOWXXUYRRURQ]HLQZRQHUV2Q]H RYHUWXLJLQJLVGDWKHWPDNHQRIPHHEHOHYHQYDQFXOWXXUJRHGLV YRRUKHWZHO]LMQHQGHJH]RQGKHLGYDQPHQVHQ+HWPDDNWQLHWXLW RIKHWGDQJDDWRPPHH]LQJHQLQHHQNRRURIKHWEH]RHNHQYDQHHQ GDQFHIHVWLYDOPXVHXPEH]RHNRIKHWPDNHQYDQILOPSMHVYRRU ,QVWDJUDPHHQNXQVWZDQGHOLQJRIHHQFXUVXVERHWVHUHQ &XOWXXURQWVSDQWYHUULMNWHQEUHQJWPHQVHQVDPHQ2I]RDOVDO HHUGHUJHIRUPXOHHUGLQGHYRULJHFXOWXXUQRWDµ'HFUHDWLHYHVWDG¶

'RHOYDQGH]HQRWDLVGDQRRNRPGHPHHUVSHFLILHNHDPELWLHV GLHGHJHPHHQWH9ODDUGLQJHQPHWFXOWXXUKHHIWLQGHSHULRGH -RSWHWHNHQHQ]RGDWGXLGHOLMNLVZHONHDFWLHVGH JHPHHQWHRQGHUQHHPWHQZHONHLQLWLDWLHYHQYDQEXUJHUVHQ FXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQZRUGHQRQGHUVWHXQGRIJHVWLPXOHHUG

µ.XQVWHQ&XOWXXUKHEEHQHHQDDQWRRQEDUHWRHJHYRHJGHZDDUGH ]RZHOYRRUGHLQZRQHUVDOVYRRUGHVWDGDOVJHKHHO+HWJDDWGDQ RPVRFLDOHFRKHVLHOHHIRPJHYLQJHQORNDOHHFRQRPLHZDDUELMGH FUHDWLHYHEOLNRSXLWHHQORSHQGHEHOHLGVWHUUHLQHQYDQEHODQJLVHQ ZDDUZLMPHWRQVVXEVLGLHEHOHLGRQGHUVWHXQLQJNXQQHQELHGHQ¶

'HQRWDµ'HFUHDWLHYHVWDG¶QDPKHWULQJHQPRGHOYDQGH&RPSOHWH 6WDGYDQGH9HUHQLJLQJYRRU1HGHUODQGVH*HPHHQWHQDOVFULWHULXP YRRUGHFXOWXUHOHLQIUDVWUXFWXXUYDQ9ODDUGLQJHQ+HWPRGHOJHHIWRS EDVLVYDQLQZRQHUVDDQWDODDQZHONHFXOWXUHOHYRRU]LHQLQJHQHQ DFWLYLWHLWHQLQHHQJHPHHQWHDDQZH]LJPRHWHQ]LMQRPFRPSOHHWWH ]LMQYRRUGHLQZRQHUVHQEHGULMYHQ,QGHSHULRGHYDQDIZHUG UXLPVFKRRWVDDQGLWFULWHULXPYROGDDQPHWHHQDDQERGYRRUILOP SRGLXPNXQVWHQPHGLDOHWWHUHQFXOWXUHHOHUIJRHGEHHOGHQGH NXQVWFXOWXXUHGXFDWLHHQDPDWHXUNXQVW

MOTIVATIE 'HYRULJHFXOWXXUQRWDGDWHHUWXLWHQEHYDWDPELWLHVGLHRP GLYHUVHUHGHQHQQLHWNRQGHQZRUGHQJHUHDOLVHHUG=RZDUHQHU RQYROGRHQGHPLGGHOHQHQGUDDJYODNRPGHJURWHUHFXOWXUHOHLQVWHO OLQJHQ GHEDVLVLQIUDVWUXFWXXU LQppQVWLFKWLQJVDPHQWHEUHQJHQHQ NZDPRRNHHQFXOWXXUIRQGVQLHWGXXU]DDPYDQGHJURQG1LHWWHPLQ LVHUYHHOJHEHXUG'H.URHSRHNIDEULHNHQ6WDGVJHKRRU]DDOJLQJHQ ZpOVDPHQLQppQRUJDQLVDWLHHQRRNDQGHUHFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQ ]LMQ]LFKEOLMYHQRQWZLNNHOHQHQKHEEHQPHHUVDPHQZHUNLQJ JH]RFKW'LWDOOHVLQKHWOLFKWYDQIRUVHEH]XLQLJLQJHQHQKHWZHJYDO OHQYDQVXEVLGLHHQVSRQVRUJHOGHQ9DQGHNDQWYDQGHJHPHHQWH RQWEUHHNWKHWRSGLWPRPHQWDDQHHQGXLGHOLMNEHOHLGVNDGHUHQ DIZHJLQJVLQVWUXPHQWRPULFKWLQJWHJHYHQDDQGHDFWLYLWHLWHQRSKHW JHELHGYDQFXOWXXUELQQHQGHQLHXZHILQDQFLsOHNDGHUV 'H]HQLHXZHFXOWXXUQRWDYXOWGLHOHHPWHRS

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

TERUGBLIK

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



9HUWUHNSXQWKLHUJDDQZHYDQXLW 9RRUDIJDDQGDDQGHRQWZLNNHOLQJYDQKHWQLHXZHEHOHLGZHUGHHQDDQWDOXLW JDQJVSXQWHQYDVWJHVWHOGYRRUZDWEHWUHIWKHWLQKRXGHOLMNNDGHUGHUHLNZLMGWH HQKHWDPELWLHQLYHDXYDQKHWQLHXZHEHOHLGHQGHPDQLHUZDDURSLQZRQHUV HQSDUWQHUVZRUGHQEHWURNNHQ,QGHYROJHQGHDOLQHD¶VZRUGWEHVFKUHYHQ ZHONHXLWZHUNLQJGH]HXLWJDQJVSXQWHQRSGHLQKRXGYDQGHQRWDKHEEHQ JHKDG

FOCUS EN TOEKOMSTVISIE +HWDIJHORSHQMDDUKHEEHQYHUVFKLOOHQGHEHWURNNHQHQGHZHQVXLWJHVSURNHQ RPPHWGHQRWDPHHUIRFXVGDQYRRUKHHQDDQWHEUHQJHQ'HPLGGHOHQGLH RQVWHUEHVFKLNNLQJVWDDQ]LMQEHSHUNWHQGZLQJHQRQVRPNHX]HVWHPDNHQ DOVZHpFKWLHWVZLOOHQEHUHLNHQ(HQDDQWDOEHVWDDQGHJHPHHQWHOLMNH GRFXPHQWHQJHYHQDOULFKWLQJ +HWFXOWXXUEHOHLGPRHWLQRYHUHHQVWHPPLQJ]LMQPHWGHµ7RHNRPVWYLVLH 9ODDUGLQJHQ-¶'H]HWRHNRPVWYLVLHOHJWGHQDGUXNRS9ODDUGLQJHQ DOVDDQWUHNNHOLMNHZRRQVWDGPHWHHQOHYHQGLJHELQQHQVWDGZDDUKHWYHUKDDO YDQGHJHVFKLHGHQLV]LFKWEDDULV'H]HDPELWLHLVQRJHHQVEHYHVWLJGLQKHW µ3URJUDPPDOHYHQGLJHELQQHQVWDG¶2SGLWJHELHGLVGHELMGUDJHYDQ NXQVWFXOWXXUHQHUIJRHGHYLGHQW,QKHWFRDOLWLHDNNRRUGµ+DQGHQXLWGH PRXZHQ¶]RZHODOVLQKHWLQKHULMNWHEHOHLGVRFLDDOGRPHLQµ'HLQZRQHU YRRURSµZRUGWJHVSURNHQRYHUYHUVWHUNLQJYDQKHWYRRUYHOGHQSUHYHQWLHYH DFWLYLWHLWHQYRRUGHDDQSDNYDQPDDWVFKDSSHOLMNHSUREOHPHQ]RDOVHHQ]DDP KHLGHQJHEUHNDDQSDUWLFLSDWLH (HQEHODQJULMNXLWJDQJVSXQWLVGDWLHGHUHHQQDDUYHUPRJHQPHHNDQGRHQLQ GHVWDGGXVRRNRSFXOWXUHHOJHELHG+HWFXOWXXUEHOHLGNDQKLHUDDQHHQ EHODQJULMNHELMGUDJHOHYHUHQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



BEGRIPSBEPALING &XOWXXULVHHQEHJULSGDWRSYHHOYHUVFKLOOHQGHPDQLHUHQNDQ ZRUGHQJHEUXLNW,QGHPHHVWEUHGH]LQYDQKHWZRRUGVWDDWKHW YRRUDOOHVZDWGRRUPHQVHQJHPDDNWZRUGWLQWHJHQVWHOOLQJWRWZDW QDWXXUJHQRHPGZRUGW+HWZRUGWRRNJHEUXLNWRPHHQOHYHQVYLVLH HQOHYHQVZLM]HYDQPHHURIPLQGHUVSHFLILHNHJURHSHQ HLJHQDDQ HWQLFLWHLWHLJHQDDQHHQEHGULMIHLJHQDDQHHQOHHIWLMGVFDWHJRULH WH EHVFKULMYHQLQFOXVLHIKXQJHEUXLNHQJHORRIHQDPEDFKWHQRINXQVW ,QGLH]LQSDUWLFLSHHUWLHGHUPHQVLQFXOWXXUHQNDQQLHPDQG]RQGHU ,QGH]HQRWDZRUGWPHWFXOWXXUPHWQDPHFXOWXUHOHXLWLQJHQ EHGRHOGFUHDWLYLWHLWELQQHQDOOHGLVFLSOLQHVGLHEUHHGJHZDDUGHHUG NDQ]LMQ ODDJGUHPSHOLJSRSXODLU RIHHQUHODWLHINOHLQHJURHSDDQ VSUHHNW VSHFLDOLVWLVFKLQWHOOHFWXHHO 

%XLWHQGHVFRSHYDQGH]HFXOWXXUQRWDYDOWKHWVSHFLILHNHHUIJRHGEHOHLGYRRUGHEHVFKHUPLQJYDQPRQXPHQWHQPXVHDOHYRRUZHU SHQFXOWXXUKLVWRULVFKHODQGVFKDSSHQHWFHWHUDHQGH ZHWWHOLMNH  WDNHQWHQDDQ]LHQYDQDUFKHRORJLHHQDUFKLHYHQ'LWEHOHLGLVYDVW JHVWHOGLQGHEHOHLGVGRFXPHQWHQµ9ODDUGLQJVHUIJRHGQRWD¶ HQKHWµ&ROOHFWLHSODQ-¶ 'HFXOWXUHOHULMNGRPGLH9ODDUGLQJHQRSGLWJHELHGKHHIWZRUGW HFKWHULQJH]HWRIYRUPWKHWGHFRUYDQWDOOR]HFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQ GLHDOV]RGDQLJZpORQGHUGHVFRSHYDQGH]HFXOWXXUQRWDYDOOHQ +HWELEOLRWKHHNEHOHLGLVPHWGHIXVLHWRW%LEOLRWKHHNGH3ODWDDQLQ YDVWJHVWHOG,QGH]HFXOWXXUQRWDEOLMYHQVSHFLILHNHELEOLRWKHHN WDNHQGDDURPEXLWHQEHVFKRXZLQJ

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

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



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¶V 1DDVWKHWZHELQDULVHHQHQTXrWHXLWJH]HWRQGHUKHWEXUJHUSDQHO ZDDURS9ODDUGLQJHUVKHEEHQJHUHDJHHUG7RWVORW]LMQOHGHQ YDQGH0DDWVFKDSSHOLMNH.ULQJ9ODDUGLQJHQRSHHQEOLNVHPEH]RHN JHZHHVWELMGHJHPHHQWHHQKHEEHQVXJJHVWLHVJHGDDQYRRUPHHU YHUELQGLQJWXVVHQKHWFXOWXUHOHYHOGHQKHWPDDWVFKDSSHOLMN VRFLDDO GRPHLQ8LWJHEUHLGHYHUVODJOHJJLQJYDQDOGH]H SDUWLFLSDWLHDFWLYLWHLWHQYLQGWXLQGHELMODJHQ 0HWGHULMNHLQSXWYDQFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQHQLQZRQHUVLVHHQ DQDO\VHYDQKHW9ODDUGLQJVHFXOWXUHOHODQGVFKDSJHPDDNW6WHUNH HQ]ZDNNHSXQWHQNDQVHQHQEHGUHLJLQJHQ]LMQJHwGHQWLILFHHUGHQ KHEEHQJHOHLGWRWNHX]HVYRRUKHWEHOHLG

FINANCIEEL 0HWKHW&RDOLWLHDNNRRUGµ+DQGHQXLWGHPRXZHQ¶LVLQKHW EHVOXLWJHQRPHQRPWHEH]XLQLJHQRSGHEXGJHWWHQYRRUFXOWXXUHQ HYHQHPHQWHQ3HULV¼DIJHUDDPGYDQKHWVXEVLGLH EXGJHWXLWGHSDUNHHUJHOGHQQDDU¼%HODQJULMNGRHOYDQ GH]HQRWDLVRPHHQEHOHLGVNDGHUWHVFKHSSHQZDDUELQQHQGH EHSHUNWHUHPLGGHOHQNXQQHQZRUGHQLQJH]HWYRRUVXEVLGLHV+LHUELM ZRUGWJHHQEHURHSJHGDDQRSH[WUDILQDQFLsOHPLGGHOHQ $&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



+HW9ODDUGLQJVHFXOWXUHOHODQGVFKDS KRHVWDDQZHHUYRRU =RDOVDOJHPHPRUHHUGLVGHJHPHHQWHQLHWDOOppQYHUDQWZRRUGHOLMN YRRUHHQDDQWUHNNHOLMNZRRQ-HQOHHINOLPDDWPHWFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQHQYRRU]LHQLQJHQ'HLQLWLDWLHYHQYDQLQZRQHUVHQYDQ RQGHUQHPHUVGUDJHQGDDURRNLQKRJHPDWHDDQELM0HGHGRRUGH JHVSUHNNHQGLHPHWVWDNHKROGHUV]LMQJHYRHUGHQGHLQSXWGLHELMKHW ZHELQDULVJHJHYHQ]LMQZLMRQVHUPHHUGDQYRRUKHHQYDQEHZXVW GDWRQVEHHOGYDQKHWFXOWXUHOHODQGVFKDSYDQ9ODDUGLQJHQZDDU VFKLMQOLMNQLHWFRPSOHHWLV(HQGHHOYDQGHLQZRQHUVSDUWLFLSHHUW ZHLQLJRIQLHWLQGHFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQGLHELMRQVEHNHQG]LMQ PDDUGDWZLOQLHW]HJJHQGDWGH]HLQZRQHUV³QLHWDDQFXOWXXUGRHQ´ :LMZDJHQRQVGDQRRNQLHWDDQHHQRYHU]LFKWYDQKHWFXOWXUHOH ODQGVFKDSRPGDWGHNDQVWHJURRWLVGDWZLMVWXNNHQRYHUVODDQ :H]LMQRQVHURRNYDQEHZXVWGDWGHPHQLQJHQGLHZLMKHEEHQRS JHKDDOGHHQEHSHUNWGHHOYDQGH9ODDUGLQJVHEHYRONLQJYHUWHJHQZRRUGLJHQ:LM]LHQGH]HLQSXWGDQRRNDOVHHQVWDUWSXQWHQQHPHQ RQVYRRULQGHNRPHQGHEHOHLGVSHULRGHHHQFRPSOHWHUEHHOGWH NULMJHQGRRUGHEHOHLGVNHX]HVGLHZLMPDNHQ ,QGHYROJHQGHSDUDJUDIHQOLFKWHQZLMWRHKRHLQZRQHUVHQFXOWXUHOH LQVWHOOLQJHQRRUGHOHQRYHUFXOWXUHHO9ODDUGLQJHQHQWRWZHONH VWHUNWH-]ZDNWHDQDO\VHGDWOHLGW

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pp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

µIn Vlaardingen zijn veel creatieve initiatiefnemers’

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



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

µBij culturele activiteiten zijn een groot contingent aan vrijwilligers betrokken’ ‘De relatie met de gemeente wordt over het algemeen positief beoordeeld’ ‘Er is grote bereidheid tot samenwerken’ ‘Er is de grote interesse bij de inwoners voor historie, erfgoed en archeologie’

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



WAAR ONTBREEKT HET AAN 9ULMZHODOOHJHVSUHNVSDUWQHUV]LMQKHWHURYHUHHQVGDWKHWSXEOLHNV EHUHLNYDQGHPHHVWHJURWHUHFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQEHWHUNDQ :HOLVZDDU]LMQGHEH]RHNHUV-HQGHHOQHPHUVDDQWDOOHQLQGH DIJHORSHQSHULRGHJHJURHLGPDDUHU]LMQRRNEHYRONLQJVJURHSHQ GLHEHSHUNWGRRUKHWEHVWDDQGHDDQERGZRUGHQDDQJHVSURNHQ 'DWNDQWHPDNHQKHEEHQPHWJHEUHNDDQRIDQGHUHLQWHUHVVHV PDDURRNPHWKRJHGUHPSHOV]RDOVGHNRVWHQYDQGHHOQDPHDDQ FXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQ'HVWDGVSRGLDKHWPXVHXP9ODDUGLQJHQHQ .$'(KHEEHQLQVDPHQZHUNLQJPHWGHJHPHHQWHLQNDDUWODWHQ EUHQJHQZDWKHWYHU]RUJLQJVJHELHGYDQGH]HLQVWHOOLQJHQLVZDDU  KXLGLJHEH]RHNHUVYDQGDDQNRPHQHQZHONHEHYRONLQJVVHJPHQWHQ  NDQVULMNQLHXZSXEOLHN]RXGHQNXQQHQRSOHYHUHQ8LWKHWRQGHU]RHN EOLMNWGDWODJHURSJHOHLGHQHQPLQGHUZHOYDUHQGH9ODDUGLQJHUVYHHO PLQGHUJHEUXLNPDNHQYDQGHDFWLYLWHLWHQYDQGH]HLQVWHOOLQJHQ

0HQYLQGWGDWHUWHZHLQLJDDQERGLVYRRUMHXJGZDDUGRRUGH]H QDDUKHWQDELMH5RWWHUGDPWUHNWPDDUDQGHUVRPNDQRRNJHOGHQGDW GHQDELMKHLGYDQ5RWWHUGDPKHWPRHLOLMNPDDNWRPPHWHLJHQ DDQERGWHFRQFXUUHUHQ 'HHOQHPHUVDDQKHWZHELQDUVSUHNHQYDQHHQEOLQGHYOHN %HVWXXUGHUVHQEHOHLGVPDNHUVYDQJHPHHQWHHQLQVWHOOLQJHQ]LWWHQ LQKXQHLJHQEXEEHOHQKHEEHQWHZHLQLJNHQQLVYDQEHKRHIWHVELM LQZRQHUVRIELMSRWHQWLsOHLQLWLDWLHIQHPHUVXLWDQGHUHJHOHGLQJHQ 0LVVFKLHQ]LMQGHLQLWLDWLHYHQHUZHOPDDU]LMQGLHELMGHJHPHHQWH HQELMGHJDQJEDUHFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQQLHW]LFKWEDDU

µEr zijn bevolkingsgroepen die beperkt door het bestaande aanbod worden aangesproken’ ‘Er is te weinig aanbod voor jeugd‘ 

'LWEOLMNWXLWGHYHUVODJHQYDQDFWLYLWHLWHQZDDUVXEVLGLHYRRULVYHUOHHQG



+HWRQGHU]RHNLVXLWJHYRHUGYROJHQVGH:KL]HPHWKRGHZDDUELMGHEHYRONLQJ ZRUGWRQGHUYHUGHHOGLQVHJPHQWHQPHWVSHFLILHNHGHPRJUDILVFKHHQVRFLDDOHFRQRPLVFKHNHQPHUNHQ0HHULQIRUPDWLHRSZZZFXOWXXURQGHU]RHNHQQOPRVDLF

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

‘Door Rotterdam moeilijk om met eigen aanbod te concurreren’ ‘Te weinig kennis van behoeftes’



7HJHOLMNHUWLMGNDQRRNKHWRPJHNHHUGHKHWJHYDO]LMQGDWGH DFWLYLWHLWHQYDQFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQWHZHLQLJRQGHUGHDDQGDFKW YDQDOOHLQZRQHUVNRPHQ,QLHGHUJHYDOLVHUJHHQFHQWUDOHUHJLHRS GHEHNHQGKHLGYDQDFWLYLWHLWHQELMYRRUEHHOGLQGHYRUPYDQHHQ ZHEVLWHPHWHHQFRPSOHWHXLWJDDQVNDOHQGHU

=RZHOLQZRQHUVDOVYHUWHJHQZRRUGLJHUVYDQFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQ NRPHQWHUXJRSEH]XLQLJLQJVURQGHQXLWKHWDIJHORSHQGHFHQQLXPHQ GDWGHEHVFKLNEDUHEXGJHWWHQGDDUGRRUODDJ]LMQ'DWKHHIWJHOHLG WRWHIILFLHQF\VODJHQHQFUHDWLYLWHLWELMKHWZHUYHQYDQIRQGVHQPDDU PHQJHHIWDDQGDWZHOHHQNULWLVFKPLQLPXPLVEHUHLNW(ULVZHLQLJ UXLPWHRPWHH[SHULPHQWHUHQRIYHUQLHXZHQ

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

9HHOLQZRQHUVPDNHQ]LFKGUXNRYHUYHUZDDUOR]LQJYDQPRQXPHQ WHQ JHERXZHQ HQGHZHLQLJDDQWUHNNHOLMNHDDQEOLNRIYHUYXLOLQJYDQ GHOHQYDQGHVWDG,QGHJHVSUHNNHQPHWVWDNHKROGHUVNZDPGLWRRN UHJHOPDWLJDDQGHRUGH0HQYLQGGLWYRRUDOEHODQJULMNYRRUGHHLJHQ EHOHYLQJYDQGHVWDG6OHFKWVYDQKHWEXUJHUSDQHOJDIKHW DDQWUHNNHQYDQEH]RHNHUVGHKRRJWHSULRULWHLW,QGHJHVSUHNNHQ PHWVWDNHKROGHUVHQLQKHWZHELQDUZDVKHWRRNQDXZHOLMNVHHQ JHVSUHNVWKHPD

‘Er is geen centrale regie op de bekendheid’

‘Weinig ruimte om te experimenteren en te vernieuwen‘ ‘Zorgen om weinig aantrekkelijke aanblik gebouwen en delen van vervuiling van de stad’ ‘Zorgen over de gevolgen van de corona-epidemie voor het verenigingsleven’

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



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

(UNDQYHUELQGLQJJH]RFKWZRUGHQPHWPDDWVFKDSSHOLMNH LQVWHOOLQJHQGLHEHNHQG]LMQPHWPLQGHU]LFKWEDUHGRHOJURHSHQRP QDDUWZHHNDQWHQUHVXOWDDWWHEHKDOHQ(QHU]LMGVGRRU QLHXZH  FXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQELMGLHJURHSHQWHLQLWLs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ppQGXLGHOLMNVSHHUSXQWNLH]HQRPLQGHNRPHQGH YLHUMDDUUHVXOWDDWRSWHEHKDOHQ

‘

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



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

+HWFXOWXXUEHOHLGYDQGHJHPHHQWH9ODDUGLQJHQJDDW]LFKNRUWRP ODQJVWZHHVSRUHQEHZHJHQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

SPOOR 1: LEVENDIG EN ACTIEF VLAARDINGEN 'LWVSRRUOHLGWQDDUEHKRXGYDQGHVWHUNHNDQWHQYDQRQVFXOWXUHOH EHVWHOGRRUKHWQDVWUHYHQYDQEDVLVGRHOVWHOOLQJHQYDQFXOWXXUEHOHLG 

3DUWLFLSDWLHHQRQWPRHWLQJDDQERGYDQFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQ GLHHUYRRU]RUJHQGDWLQZRQHUV]LFKNXQQHQYHUPDNHQHQ RQWVSDQQHQ



&XOWXXUHGXFDWLHDDQERGYDQOHVSURJUDPPD¶VEXLWHQVFKRRO VHDFWLYLWHLWHQHQRQGHUVWHXQLQJYDQKHWRQGHUZLMV]RGDW NLQGHUHQNXQQHQRSJURHLHQPHWNXQVWHQFXOWXXU



$FWLHYHGHHOQDPHDDQFXOWXXUIDFLOLWHUHQYDQFXUVXVDDQERG HQDPDWHXUNXQVWEHRHIHQLQJ



0DWHULHHOHQLPPDWHULHHOHUIJRHG]LFKWEDDUPDNHQYDQGH 9ODDUGLQJVH KLVWRULVFKH LGHQWLWHLW]RGDWLQZRQHUV]LFK YHUERQGHQNXQQHQYRHOHQPHWHONDDUHQPHWGHVWDG



SPOOR 1: LEVENDIG EN ACTIEF VLAARDINGEN :LMGRHQGDWGRRU ·

3DUWQHUVFKDSPHWGHLQVWHOOLQJHQGLHGHFXOWXUHOHEDVLVLQIUDVWUXFWXXUYDQ9ODDUGLQJHQYRUPHQGH6WDGVJHKRRU]DDO VWDGVWKHDWHU GH.URHSRHNIDEULHN SRSSRGLXP .$'( FXOWXXUHGXFDWLH KHW0XVHXP9ODDUGLQJHQHQGH2SHQEDUH %LEOLRWKHHN+HWSDUWQHUVFKDSXLW]LFKLQVDPHQZHUNLQJ NHQQLVXLWZLVVHOLQJHQJH]DPHQOLMNHYHUDQWZRRUGHOLMNKHLGYRRU QHWZHUNYRUPLQJ

·

6WUXFWXUHOHVXEVLGLHYRRUGHFXOWXUHOHEDVLVLQIUDVWUXFWXXU ZDDUDDQMDDUOLMNVSUHVWDWLHDIVSUDNHQZRUGHQYHUERQGHQ

·

,QFLGHQWHOHVXEVLGLHVYRRULQLWLDWLHYHQYDQDQGHUHFXOWXUHOHHQ PDDWVFKDSSHOLMNHRUJDQLVDWLHVGLHDDQQHPHOLMNNXQQHQPDNHQ GDW]LMELMGUDJHQDDQGHGRHOVWHOOLQJHQGRRUGDW]LMYROGRHQDDQ GHEHSDOLQJHQYDQGH$OJHPHQHVXEVLGLHYHURUGHQLQJ 9ODDUGLQJHQHQGHGRRUKHWFROOHJHRSJHVWHOGH1DGHUHUHJHOV YRRUFXOWXXUVXEVLGLHV



'HELEOLRWKHHNYDQ9ODDUGLQJHQKRRUWRRNELMKHWFXOWXUHOHEHVWHOPDDUZRUGW YDQZHJHKDDUJURWHPDDWVFKDSSHOLMNHUROEHOHLGVPDWLJRQGHUJHEUDFKWELMKHW 6RFLDDO'RPHLQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-





SPOOR 2: INCLUSIEF VLAARDINGEN :LMGRHQGDWGRRU :LMZLOOHQGDWLQZRQHUVYDQDOOHDFKWHUJURQGHQHQOHHIVWLMOHQLQ 9ODDUGLQJHQNXQQHQJHQLHWHQYDQNXQVWHQFXOWXXUHQPHHGRHQDDQ FXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQGLHDDQVOXLWHQELMKXQEHKRHIWHHQLQWHUHVVHV :LMOHJJHQPHWGHPLGGHOHQGLHRQVDOVJHPHHQWHWHUEHVFKLNNLQJ VWDDQGHQDGUXNRSKHWEHUHLNHQYDQPHHULQZRQHUVGRRUKHQRSWH ]RHNHQLQGHZLMNHQWHOHUHQNHQQHQHQWHVWLPXOHUHQHQ RQGHUVWHXQHQELMFXOWXUHOHLQLWLDWLHYHQ (HQEHODQJULMNEHJULSELMGLWVWUHYHQLVYHUELQGLQJ:LMYHUZDFKWHQ GDWODJHUHGUHPSHOVELMGHFXOWXUHOHYRRU]LHQLQJHQGLHYRRUDOOH LQZRQHUVYDQ9ODDUGLQJHQEHGRHOG]LMQRSWHUPLMQ]DOOHLGHQWRW PHHURQGHUOLQJFRQWDFWHQZHGHU]LMGVEHJULS:LM]RHNHQGDDUYRRU RRNYHUELQGLQJPHWPDDWVFKDSSHOLMNHSDUWQHUVGLHLQGHZLMNHQDFWLHI ]LMQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

9DQGHLQLWLDWLHIQHPHUVGLHVXEVLGLHYDQRQVRQWYDQJHQHHQ LQVSDQQLQJWHYUDJHQRPHHQEUHGHUSXEOLHNVEHUHLNWHUHDOLVHUHQ 0HWGHLQVWHOOLQJHQXLWGHEDVLVLQIUDVWUXFWXXUJHEHXUWGDWGRRUKHW PDNHQYDQSUHVWDWLHDIVSUDNHQYRRULQFLGHQWHOHVXEVLGLHVVWHOWKHW FROOHJHQDGHUHUHJHOVYDVW'HLQVSDQQLQJNDQEHVWDDQXLW ·

$DQJDDQYDQDOOLDQWLHVPHWFXOWXUHOHRIPDDWVFKDSSHOLMNH SDUWQHUVGLHNXQQHQKHOSHQELMKHWYLQGHQYDQWRHJDQJWRW QLHXZSXEOLHN

·

,QVDPHQZHUNLQJPHWPDDWVFKDSSHOLMNHSDUWQHUVFXOWXUHOH SURJUDPPHULQJELHGHQGLHHHQELMGUDJHOHYHUWDDQXLWGDJLQJHQ LQKHW6RFLDOH'RPHLQ

·

=RHNHQQDDUQLHXZHFXOWXUHOHLQLWLDWLHIQHPHUV PDNHUVRI RUJDQLVDWRUHQ RISHUVRQHQGLHDOVDPEDVVDGHXUGH YHUELQGLQJNXQQHQOHJJHQWXVVHQLQZRQHUJURHSHQHQFXOWXUHOH LQVWHOOLQJHQ

·

2QGHUVWHXQHQYDQFXOWXUHOHEXUJHULQLWLDWLHYHQPHWNHQQLVHQ VDPHQZHUNLQJ

·

%LHGHQYDQSURJUDPPHULQJRSQLHXZHORFDWLHVOHWWHUOLMNRI ILJXXUOLMNGLFKWHUELMGHPHQVHQGLHGHJHPHHQWHZLOEHWUHNNHQ

·

3URJUDPPHULQJGLHJH]DPHQOLMNPHWYHUWHJHQZRRUGLJHUVYDQ HHQGRHOJURHSLVRQWVWDDQ



SPOOR 2: INCLUSIEF VLAARDINGEN :LMGRHQGDWGRRU YHUYROJ  ·

6DPHQZHUNLQJPHWGHVSRUWVHFWRUGRRURQGHU]RHNQDDUGH PRJHOLMNKHGHQYDQKHWJHEUXLNYDQVSRUWDFFRPPRGDWLHVYRRU ODDJGUHPSHOLJHFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQHQGRRUHHQHYHQWXHOH XLWEUHLGLQJYDQGH%UHGHUHJHOLQJ6SRUWHQ&XOWXXUPHWHHQ FRPELQDWLHIXQFWLRQDULVYRRUFXOWXXUGLHHHQVSHFLILHNHURO VSHHOWELMGHZHQVRPPHWGH]HQLHXZHFXOWXXUQRWDPHHU LQFOXVLHHQYHUELQGLQJWHEHZHUNVWHOOLJHQ DGYLHVFR|UGLQDWLH SURPRWLH 

·

6WLPXOHUHQYDQKHWJHEUXLNYDQKHW-HXJGIRQGV6SRUWHQ &XOWXXUYRRUMRQJHUHQWRWMDDU

·

2QGHU]RHNQDDUEHVWSUDFWLVHV ELMYRRUEHHOG&XOWXXUFRQFUHHW LQ5RWWHUGDPHQ&XOWXXUVFRXWVLQ6FKLHGDP HQDQGHUHNHQQLV RP]RZHOLQKRXGHOLMNDOVPHWSDUWQHUVFKDSSHQHQVXEVLGLHV\VWHPDWLHNDDQWHVOXLWHQELMGHPRJHOLMNKHGHQHQEHKRHIWHQ YDQLQZRQHUV

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

·

9HUJURWHQHQLQWHQVLYHUHQYDQEHVWDDQGHQHWZHUNHQYDQ FXOWXUHOHHQPDDWVFKDSSHOLMNHLQVWHOOLQJHQPHWKHWGRHO QLHXZHLQZRQHUVWHEHUHLNHQHQWHJHOLMNHUWLMGELMWHGUDJHQDDQ GHGRHOVWHOOLQJHQYDQGLHRUJDQLVDWLHV&XOWXUHOHRUJDQLVDWLHV NXQQHQELMYRRUEHHOGDDQKDNHQELMGHZLMNQHWZHUNHQHQ JHELHGVELMHHQNRPVWHQZDDUGHZLMNPDQDJHUVYDQ 9ODDUGLQJHQPHHZHUNHQ

·

,QZRQHUVXLWQRGLJHQRPHHQFXOWXUHHOEXUJHULQLWLDWLHIWH QHPHQHQGH]HLQLWLDWLHYHQRQGHUVWHXQHQPHWNOHLQHHQ PDNNHOLMNHWRHJDQNHOLMNHVXEVLGLHHQLQKRXGHOLMNHRQGHUVWHXQLQJ HYHQWXHHOYLDGHVWUXFWXUHHOJHVXEVLGLHHUGH LQVWHOOLQJHQ 'H]HLQLWLDWLHYHQNXQQHQRRNODDJGUHPSHOLJ JHKRXGHQZRUGHQGRRUHHQUXLPWHRISRGLXPWHUEHVFKLNNLQJ WHVWHOOHQ

·

2QGHU]RHNHQRSZHONHPDQLHUFXOWXXUHHQPLGGHONDQ]LMQELM LQEXUJHULQJQXHUGRRUZLM]LJLQJHQLQGH:HW,QEXUJHULQJPHHU YHUDQWZRRUGHOLMNKHLGNRPWWHOLJJHQELMGHJHPHHQWH



%XGJHWWHQHQQDGHUHUHJHOV +HWFROOHJH]DOPHWKHWYDVWVWHOOHQYDQQDGHUHUHJHOVYRRU LQFLGHQWHOHFXOWXXUVXEVLGLHVERYHQVWDDQGHDPELWLHVHQGRHOVWHOOLQJHQYHUWDOHQLQFULWHULDYRRUKHWEHRRUGHOHQYDQVXEVLGLHDDQYUDJHQ,QGHQDGHUHUHJHOV]DORRNHHQYHUGHOLQJYDQKHW EXGJHWYRRULQFLGHQWHOHVXEVLGLHVYRRUFXOWXXUHQHYHQHPHQWHQ ZRUGHQRSJHQRPHQ+HWEHWUHIWHHQYHUGHOLQJRYHUGLYHUVH FDWHJRULHsQVXEVLGLHVWRW¼-ODDJGUHPSHOLJHVXEVLGLHVYRRU QLHXZH EXUJHU LQLWLDWLHIQHPHUVVXEVLGLHVYRRUZHO]LMQVGRHOVWHOOLQJHQ

(UZRUGWLQRRNHHQUHODWLHJHOHJGPHWGHRSWHVWHOOHQ HYHQHPHQWHQQRWDZDDULQHHQDSDUWEXGJHWZRUGWYDVWJHVWHOGYRRU FXOWXUHOH HYHQHPHQWHQPHWHHQJURRWSXEOLHNVEHUHLNHQVSHFLILHNH YHLOLJKHLGVHLVHQ 7RWVORWZRUGWLQGHQDGHUHUHJHOVHHQEHSDOLQJRSJHQRPHQRYHU FRILQDQFLHULQJELMFXOWXUHOHDFWLYLWHLWHQHQGHPD[LPDOHKRRJWHYDQ GHJHPHHQWHOLMNHVXEVLGLHDIKDQNHOLMNYDQGHPDWHYDQDDQVOXLWLQJ ELMGHGRHOVWHOOLQJHQLQGH]HQRWD

),1$1&,((/.$'(5  %DVLVLQIUDVWUXFWXXUFXOWXXU



HQYHUGHU

¼

¼ ¼

¼ ¼

¼ ¼ ¼ ¼

 YRHWQRRW 

 YRHWQRRW 

¼ ¼

¼ ¼- ¼ ¼

.DGH 0XVHXP9ODDUGLQJHQ 6WDGVJHKRRU]DDO DFWLYLWHLWHQ .URHSRHNIDEULHN 2PURHS9ODDUGLQJHQ &RPELQDWLHIXQFWLRQDULV 6XEVLGLHVFXOWXXUHQHYHQHPHQWHQ

 YRHWQRRW   YRHWQRRW 

3HULVGLWEXGJHWYHUKRRJGPHW¼-SDUNHHUJHOGHQ 3HULVGLWRLYKHWODDWVWHFRDOLWLHDNNRRUGKHWEXGJHWPHW ¼-YHUODDJGQDDU¼-SDUNHHUJHOGHQ ]RQGHUQDGHUHULFKWOLMQHQ

2YHULJHRPEXLJLQJHQ &DODPLWHLWHQHGXFDWLH (QHUJLHNXQVWHQIHVWLYDOVHQYRONVIHHVW

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



,QGLFDWRUHQYDQVXFFHV 'HDPELWLHRPPHWKHWFXOWXXUEHOHLGRRNGHOHQYDQGHEHYRONLQJWH EHUHLNHQGLHQLHWJHZHQG]LMQRPHUDDQGHHOWHQHPHQRIHUGRRU EHGLHQGWHZRUGHQLVJHHQHHQYRXGLJH+HWYHUJWHHQSHUVRRQOLMNH DDQSDNHQHHQODQJHDGHP(ULVVSUDNHLVYDQHHQUHODWLHIQLHXZH NLMNRSGHFXOWXXUVHFWRUZDDUGRRUKHWPRHLOLMNWHYRRUVSHOOHQLV ZHONHLQVSDQQLQJHQVXFFHV]XOOHQKHEEHQHQRSZHONHWHUPLMQ :HIRUPXOHUHQKHWVXFFHVGDQRRNYRRUDODDQGHKDQGYDQLQVSDQ QLQJHQGLH]LMQYHUULFKW(ULVWLMGQRGLJRPGLHLQVSDQQLQJHQWH HYDOXHUHQHQZHUNZLM]HQDDQWHSDVVHQDOVEOLMNWGDWKHWHIIHFWLQ HHUVWHLQVWDQWLHJHULQJLV

·

&XOWXUHOHLQVWHOOLQJHQ]LFKLQUXLPVFKRRWVKHEEHQ KHUVWHOGYDQGHFRURQDSHULRGHHQKHWDDQWDOEH]RHNHUV PLQLPDDORSKHWQLYHDXLVYDQ

·

(USHUVRQHQ]LMQJH]RFKWGLHDOVDPEDVVDGHXUGHYHUELQGLQJ NXQQHQOHJJHQWXVVHQLQZRQHUJURHSHQHQFXOWXUHOH LQVWHOOLQJHQ

·

,QQLHXZHQDGHUHUHJHOV]LMQRSJHVWHOGYRRUKHW WRHNHQQHQYDQLQFLGHQWHOHVXEVLGLHVHQXLWGHYHUDQWZRRUGLQJ YDQGLHVXEVLGLHVLQGHMDUHQ-EOLMNWGDW

(ULVVSUDNHYDQVXFFHVDOVELMYRRUEHHOG

-(UQLHXZHVDPHQZHUNLQJHQ]LMQRQWVWDDQWXVVHQFXOWXUHOHHQ PDDWVFKDSSHOLMNHLQVWHOOLQJHQ

·

-(USURJUDPPHULQJLVJHERGHQRSQLHXZHORFDWLHVGLFKWHUELM GHPHQVHQGLHGHJHPHHQWHZLOEHWUHNNHQ

(UPHHUGHUHSLORWSURMHFWHQ]LMQXLWJHGDFKWHQXLWJHYRHUGGRRU GHFXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQZDDUGRRUPHWQLHW-GHHOQHPHQGHEH YRONLQJVVHJPHQWHQLQFRQWDFWLVJHNRPHQ

·

(UGRRU EXUJHU LQLWLDWLHIQHPHUVJHEUXLNLVJHPDDNWYDQGH QLHXZHODDJGUHPSHOLJHVXEVLGLHUHJHOLQJYRRUFXOWXXU

·

(HQSURMHFWLVXLWJHGDFKWHQXLWJHYRHUGRPNLQGHUHQHQMRQJH UHQXLWJH]LQQHQPHWHHQODDJLQNRPHQPHHUJHEUXLNWHODWHQ PDNHQYDQKHW-HXJGIRQGV6SRUWHQ&XOWXXU

·

-DDUOLMNVYDQDISUHVWDWLHDIVSUDNHQPHWGHFXOWXUHOH LQVWHOOLQJHQ]LMQJHPDDNWRYHUKHWEHUHLNHQYDQHHQEUHGHU SXEOLHNHQKLHURYHUYDQGHMDUHQWRWHQPHW JHJHYHQVEHVFKLNEDDU]LMQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

-(USURJUDPPHULQJJH]DPHQOLMNPHWYHUWHJHQZRRUGLJHUVYDQ HHQGRHOJURHSLVRQWVWDDQ



,QNZDQWLWDWLHYH]LQZRUGWKHWVXFFHVDOVYROJWJHPHWHQ SUHVWDWLHLQGLFDWRUHQ 

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

·

-DDUOLMNVHEH]RHNHUVDDQWDOOHQYDQGH%LEOLRWKHHN6WDGVJHKRRU ]DDO.URHSRHNIDEULHN.DGH0XVHXP9ODDUGLQJHQHQ )HVWLYDOV'DDUELMZRUGWRRNKHWGLJLWDOHEH]RHNHQKHWJHEUXLN YDQVRFLDOHPHGLDJHPRQLWRUG

·

+HWMDDUOLMNVHDDQWDOGDDGZHUNHOLMNXLWJHYRHUGHLQLWLDWLHYHQWRW YHUQLHXZLQJPHWKHWRRJRSKHWEHUHLNHQYDQQLHXZSXEOLHN 'DWDDQWDOEOLMNWXLWELMGHJHPHHQWHLQJHGLHQGHYHUDQWZRRUGLQJHQYDQVWUXFWXUHOHHQLQFLGHQWHOHVXEVLGLHV LQLWLDWLHYHQRS QLHXZHORFDWLHVPHWQLHXZHVDPHQZHUNLQJVSDUWQHUVPHW DPEDVVDGHXUVYDQXLWGHZLMNHQGRRUQLHXZHLQLWLDWLHIQHPHUV HWF 

·

+HWDDQWDONLQGHUHQGDWJHEUXLNPDDNWYDQKHW-HXJGIRQGV6SRUW HQ&XOWXXU LQZHUGHQDDQYUDJHQJRHGJHNHXUG YDQGHNLQGHUHQLQDUPRHGHZHUGHQEHUHLNW 



%LMODJHQ

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-

·

%ORHPOH]LQJLQWHUYLHZVFXOWXXUQRWD9ODDUGLQJHQ

·

9HUVODJ:HELQDU.XQVWHQ&XOWXXUYRRU9ODDUGLQJHQRS MXQL

·

5HVXOWDWHQHQTXrWHQLHXZFXOWXXUEHOHLG 7HDP%XVLQHVV,QWHOOLJHQFHMXQL

·

%LMHHQNRPVW0DDWVFKDSSHOLMNH.ULQJ9ODDUGLQJHQ ,GHHsQHQWLSVYRRUGHFXOWXXUQRWD



&RORIRQ

%URQQHQ

$IGHOLQJ3XEOLHNWHDP.XQVW&XOWXXU (UIJRHG

·

&XOWXXUEHOHLG9ODDUGLQJHQ'HFUHDWLHYHVWDG

2NWREHU

·

7RHNRPVWYLVLH9ODDUGLQJHQ-

·

&RDOLWLHDNNRRUG+DQGHQXLWGHPRXZHQ

·

3URJUDPPD/HYHQGLJH%LQQHQVWDG

·

'HLQZRQHUYRRURSEHOHLGVSODQVRFLDDOGRPHLQ

·

&XOWXXUSODQ-6WDGLQWUDQVLWLHFXOWXXULQYHUDQGHULQJ &XOWXXUEHOHLG5RWWHUGDP

·

&XOWXXUEULHIPLQLVWHULHYDQRQGHUZLMVHQZHWHQVFKDSSHQ &XOWXXULQHHQRSHQVDPHQOHYLQJ

·

'HFXOWXUHOHVFKLMIYDQYLMIJHDFWXDOLVHHUGHFXOWXXUYLVLH 6FKLHGDP

·

&XOWXUHOH)DFWVKHHW9ODDUGLQJHQ

·

6XEVLGLHVWXNNHQ DDQYUDJHQYHUDQWZRRUGLQJ FXOWXUHOHLQVWHOOLQJHQ9ODDUGLQJHQ 6WDGVSRGLD0XVHXP9ODDUGLQJHQ.DGH

·

3URMHFWSODQQHQ=RPHUWHUUDV+DULQJ-HQELHUIHHVW6WLFKWLQJ .ZDUWLHUPDNHUV

·

-DDUUDSSRUWDJH-HXJGIRQGV6SRUWHQ&XOWXXUJHPHHQWH 9ODDUGLQJHQ

·

&XOWXUHHOXLWJDDQLQ9ODDUGLQJHQ+XLGLJSRWHQWLHHOSXEOLHNHQ QLHWEH]RHNHUVLQNDDUWJHEUDFKW

)RWR¶V 9RRUSDJLQD5+XLVNHQV 3DJLQD6WDGVJHKRRU]DDOHQ6WLFKWLQJ3OXLPDJH 3DJLQD6WDGVDUFKLHI 3DJLQD6WXGLR&HHV*URHQ 3DJLQD.DGH6WLFKWLQJ.ZDUWLHUPDNHUV6WLFKWLQJ3OXLPDJH 3DJLQD)RWR)DFWVKHHW.DGH6WLFKWLQJ6WDGVSRGLD 0XVHXP9ODDUGLQJHQ=RPHUWHUUDV

$&7,()(1,1&/86,()&XOWXXUQRWD-



Bloemlezing interviews cultuurnota Vlaardingen Februari-mei 2021 Gesprekspartners Naam Sylvia Hagers Davy Knijnenberg Wiebo Broek John Massaar Arno Tessers Vincent Kevenaar Rosaly Bregar Ted Hartman Nicole Koning Wouter van Heiningen Frank Tomeï Leanne Selles Rory Dickhof Renske Verbeek Harriët Weststrate Sylvia Hagers Hans Rikken Wout van Dooren Margriet Kleijn Jan Anderson Carolien van Loon Brigitte Bot Marloes Veringa Huib Geuze Tim de Ridder

Organisatie Maatschappelijke Kring Vlaardingen Pluimagefestival Stichting Vlaardingen 1018 Fonds Schiedam-Vlaardingen Vlaardings Filmfestival Stichting Halen en Brengen (Bierfeest) Stichting Muziek Verenigt Historische vereniging Zang- en Muziekcentrum Vlaardingen Bibliotheek de Plataan Zomerterras Museum Vlaardingen Kroepoekfabriek Stadsgehoorzaal Filmtheater het Zeepaard Maatschappelijke Kring Vlaardingen Kunstenaar Stichting Urban Fit Stichting Lokale Omroep Streekmuseum Jan Anderson Gemeente Vlaardingen Gemeente Vlaardingen Gemeente Vlaardingen Gemeente Vlaardingen Gemeente Vlaardingen

De interviews zijn gedaan in de vorm van gesprekken zonder vaste structuur en met 3 open vragen: hoe staat uw organisatie er voor; wat kunt u vertellen over de rol van de gemeente bij uw werkzaamheden en welke uitdagingen en kansen ziet u voor het cultuurbeleid van de gemeente en het culturele landschap van Vlaardingen in het algemeen. In onderstaande bloemlezing zijn uitspraken over diverse gespreksonderwerpen gerubriceerd en zoveel mogelijk geanonimiseerd weergegeven. De volgende thema’s komen aan de orde in willekeurige volgorde: De betekenis van kunst Disciplines die we missen Gevolgen van de Corona epidemie Leden en vrijwilligers Subsidiesystematiek en vergunningen Budgetten en financiering Relatie met en rol van de gemeente

Samenwerken en netwerken Kwaliteit en kwantiteit van het aanbod Publieksbereik en inclusie Maatschappelijke uitdagingen Stadsontwikkeling, monumentenbeleid, erfgoed Zichtbaarheid, citymarketing Viering 750 jaar Vlaardingen

1

De betekenis van Kunst, Deze tijd heeft kunstenaars nodig om met een andere blik dan de gebruikelijke naar de wereld te kunnen kijken en nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Door kunst kan je in aanraking komen met zaken buiten je eigen bubbel. Kunst moet een laagdrempelige toegang hebben. Maar de kunst zelf hoeft niet laagdrempelig te zijn. Dit belang van kunst voor de samenleving wordt niet breed gevoeld. Een mogelijkheid: een fonds maken: een spaarpotje waar jaarlijks een deel van het budget in gaat en dan eens in de zoveel tijd een activiteit voor ‘’highbrow’’ kunst. En dan ruimhartig met creatieve ondernemers omgaan. Disciplines die we missen Er wordt weinig gedaan aan architectuur en aan moderne kunst in de gemeente. Het zou een leuk idee zijn om daar eens iets mee te doen, bijvoorbeeld met een pop-up museum. Er is in Vlaardingen geen podium voor beeldende kunst. Er is nu wel een directeur in het museum die openstaat voor initiatieven. Zo komt er een tentoonstelling van kunstenaars uit de Rijnmond. Ten aanzien van beeldende kunst lijkt er sprake te zijn van veroudering zonder dat een nieuwe generatie het overneemt. Er is geen jeugdscene op dat gebied. Ook is er geen VO school die muziek als examenvak heeft. Er is dus geen continuïteit in het muziekonderwijs en er vallen generaties van leerlingen met interesse in muziek weg.

Een organisatie voor beeldende kunst ontbreekt in de Vlaardingse structuur. Gevolgen van de Corona epidemie Door Corona was de programmering wel anders. Afstand houden. Er zijn speciale telefoonlijnen gebruikt om mensen aan het woord te kunnen laten. En andere investeringen gedaan zoals thuissetjes bij de presentatoren waardoor verbinding met de studio mogelijk was. Daarnaast opnameapparatuur om mensen thuis te kunnen interviewen en extra microfoons om op 1,5 meter afstand te kunnen blijven. Met de locatieset was het mogelijk dat vanuit diverse buitenlocaties coronaproof kon worden uitgezonden, bijvoorbeeld vanaf het Stadsstrand. Voor de corona uitbraak waren er 200 leerlingen, dat aantal is nu geslonken naar 80 die nog online les krijgen. Wij komen beperkt in aanmerking voor compensatieregelingen maar weten ons tot nu toe staande te houden mede dankzij het aannemen van andere werkzaamheden. Ondanks de coronamaatregelen hebben wij nog goed kunnen functioneren. Er zijn tot en met december nog bijeenkomsten geweest en er is een livestream georganiseerd met 22 optredens. Er is ook nog een kamp georganiseerd. De actieve opdrachten staan op dit moment stil maar er is informeel veel contact onderling tussen de deelnemers en de organisatie.

Wij hebben in het Coronajaar veel activiteiten ontplooid: terrastheater, straatartiesten, radio, livestreams, zoomsessies om vrijwilligers betrokken te houden. Met het oog op voorkomen van eenzaamheid wordt een digitale community gebouwd voor theaterliefhebbers. Zo is er ook een community voor vrijwilligers. Met hulp van het Fonds Schiedam-Vlaardingen voor de aanschaf van apparatuur, is energie gestoken in het (leren) maken van livestreams. Doel is om in coronatijd het publiek bijzondere optredens te blijven bieden. Maar vooral ook om “aan de gang te blijven”. Musici, technici aan het werk te houden en de kans blijven bieden om zich te ontwikkelen. Er is een groot aanbod van livestreams dus nu niet meer zo vaak maar wel met een bijzonder karakter en vooral lokale acts. De belangstelling is goed. Er worden ook muziekquizzen georganiseerd en die trekken meer deelnemers dan er normaal in onze ruimte zouden passen.

2

Dit nieuwe digitale aanbod spreekt jonge mensen aan (TikTok) dus zal ook na Corona aan de orde blijven in combinatie met echte ontmoetingen. Andersom gebeurt het ook wel dat mensen die hun oorsprong hebben in digitale (youtubers) acts, deze naar het podium willen brengen om hun fans in het echt te ontmoeten. De apparatuur die nu is aangeschaft kan ook worden gebruikt voor een nieuwe vorm van talentontwikkeling voor jongeren: video maken. Het was ook fijn dat er contact gezocht werd in de Coronatijd door de gemeente om te vragen of de gemeente iets kon betekenen. Er is een uitstraling dat er wordt gegeven om cultuur. De ontmoetingsmogelijkheden en informatie-uitwisseling wordt gemist in de coronatijd. Op dit moment lijkt er weinig behoefte te zijn aan een platform (bij amateurgezelschappen). De meeste gezelschappen hebben hun activiteiten stilgelegd. Leden en vrijwilligers Wij hebben meer dan 60 vrijwilligers. Het profiel van de huidige vrijwilliger is erg wit en op leeftijd. Gelukkig hebben we, sinds kort ook een aantal jonge historici, vooral in het educatieteam. Verder mag het vrijwilligersteam wel wat meer een afspiegeling van de Vlaardingse samenleving worden! Sommige van onze vrijwilligers hebben een “rugzakje”.

Dat is een mooi gegeven en het lukt de organisatie ook om waar nodig begeleiding te geven maar de verhouding van personen die dat wel en niet nodig hebben is een beetje uit balans. Er moet wel sprake blijven van een professionele uitstraling van de organisatie en aantrekkelijkheid voor een breed publiek. Terecht wordt gewezen (in de toekomstvisie) op de kracht van een groot contigent aan actieve vrijwilligers maar dat mag voor de gemeente geen reden zijn om achterover te leunen omdat die vrijwilligers de leefbaarheid in de stad toch wel overeind houden. De leden zijn gemiddeld boven de pensioengerechtigde leeftijd. Met acties wordt geprobeerd jongere leden te werven. Subsidiesystematiek en vergunningen Nu lijkt het of als een subsidie eenmaal gegeven is het altijd blijvend moet zijn. Er moet helderheid zijn over de criteria aan de subsidieverlening. Welke initiatieven komen waarom in aanmerking. Dat mist nu. Willekeur ligt op de loer. Nieuw publiek aanboren is een goed criterium. Instellingen moeten activiteiten voor bijvoorbeeld allochtone jongeren niet helemaal vanuit de eigen koker verzinnen. Sommigen hebben dat goed door. Het behouden van immaterieel erfgoed is belangrijk. Levend erfgoed, eigen identiteit, volkscultuur. Als een bevolkingsgroep zelf met een voorstel komt zijn er landelijke subsidieregelingen. Cofinanciering ais een goed criterium.

Het ontbreekt bij de gemeente aan deskundigheid om te beoordelen wat een goed kunstproject is. De beoordeling is ook ondoorzichtig: wie beoordeelt de subsidieaanvragen en waar wordt die beoordeling op gebaseerd. Subsidieverlening en vergunningen loopt soepel. Vergunningverlening gaat soms te traag. Je moet soms wel moeite doen om dingen geregeld te krijgen. Het zou fijn zijn als men wat pro-actiever meedenkt. Zeker omdat het vrijwilligerswerk is, is het fijn als er met één loket “zaken kan worden gedaan”.

3

Bij de surfplas in Vlaardingen is een groot terrein dat nu al af en toe voor evenementen wordt gebruikt. Het zou mooi zijn als initiatiefnemers daar goed gebruik van kunnen maken (door ondernemers uit de Zuidbuurt). De gemeente zou dat vaker en beter kunnen faciliteren. Budgetten en financiering Het is wel lastig om met de lesbedragen te moeten concurreren met de docenten die bij een gesubsidieerde instelling zitten voor ruimte. De organisatie moet voortdurend creatief en flexibel zijn om fondsen binnen te halen. Activiteiten worden meestal niet jaar in jaar uit ondersteund. De subsidie is incidenteel dus moet ieder jaar opnieuw worden “binnengehaald”. Ook moet bij een positief resultaat ieder jaar gevraagd worden om te mogen reserveren. Het wegvallen van de provinciale subsidie (50.000) sloeg een groot gat in de reserve. De budgetten zijn heel laag, jammer dat er veel bezuinigd is. Wel is het ieder jaar zoeken naar de financieringsmogelijkheden. De regels van de diverse fondsen zitten daarbij soms ook in de weg. Grotere instellingen krijgen veel structureel geld van de gemeente maar er is bij hen weinig flexibiliteit om met dat geld om te gaan, zelfs voor kleine bedragen. De stichtingen die geen structurele subsidie krijgen moeten creatief zijn en elk dubbeltje omdraaien. De gemeente moet niet verder bezuinigen op evenementen die een groot publiek bereiken.

Wim Pijbes signaleerde dat er wel degelijk veel geld beschikbaar kan komen voor kunst en dan vooral uit de particuliere markt. De bezuinigingen gingen meestal met de kaasschaafmethode: er werden geen keuzes gemaakt. De huidige cultuurnota laat veel ruimte. Er worden geen keuzes gemaakt voor wat er wel en niet onder valt. Dat betekent dat ook een binnenstadsfeest dat niet heel veel met cultuur te maken heeft een grote subsidie uit de cultuurgelden kan ontvangen. Dat zou anders moeten maar niet met als resultaat dat de financiële ruimte voor cultuur afkalft. Met de inrichting van het landelijk bestel in cultuurregio’s dreigt het gevaar dat alle middelen naar de centrumgemeente gaan en dat de kleinere gemeenten over het hoofd worden gezien. Het zou mooi zijn als de gemeente en de culturele instellingen samen de lobby zouden voeren om ook voor Vlaardingen middelen te laten vrijmaken. Een sfeer van samen daar de schouders onder zetten, zou helpen. Als er gebrek is aan financiële middelen is dat een reden om creatief te worden, bijvoorbeeld door een lobby te voeren bij de Provincie of Europese subsidies binnen te halen. Wij hebben onze backoffice goed voor elkaar. De kennis en ervaring die daar zit kan gebruikt worden. De gemeente zou bijvoorbeeld een opdracht kunnen geven (uren beschikbaar stellen) om fondsen te werven.

Daar is nu bij de instellingen vaak te weinig tijd voor beschikbaar. De inzet betaalt zich dan terug. . Relatie met en rol van de gemeente De gemeente moet vooral dicht bij de organisator gaan staan. Hen het gevoel geven dat je een goed initiatief hebt, dat je je welkom voelt. Het vertrouwen uitstralen dat het goed komt. Er zou een soort helpdesk moeten zijn. De ondersteuning van de gemeente moet niet afhankelijk zijn van de ambtenaar die er toevallig zit. Er moet draagvlak voor een verwelkomende houding zijn in de hele organisatie.

4

In het leek het of de gemeente niet doorhad hoeveel eigen initiatief er is in de gemeente en wat de waarde daarvan is. Er is een goede, praktische samenwerking met de gemeente. Iedereen kent elkaar. Er wordt goed meegedacht en er is een centraal aanspreekpunt. Ook is er goed en vrij direct contact met de wethouder. Vlaardingen is niet zo groot dus de raadsleden, wethouder en ambtenaren zijn bekend en er is direct en goed contact. Het is wel jammer dat er weinig ambitie wordt getoond met het cultuurbeleid. Dat geldt ook voor de toekomstvisie. De doelstellingen die daar instaan zijn eigenlijk al behaald Er is een goede samenwerking. het enthousiasme en meedenken is erg prettig. Er zijn goede contacten, er is veel goede wil en de lijnen zijn kort. Als je als nieuwkomer iets wil en je ergens een ingang hebt dan kan er veel. Er is een goede samenwerking. Eens per drie weken is er overleg met de projectgroep waar ook de gemeente in zit. De lijnen zijn kort en door de jarenlange ervaring weet men de weg. Bij het opzetten van de stichting zijn wij goed ondersteund door de gemeente. De relatie is goed. De vereniging heeft regelmatig overleg met een ambtenaar van de gemeente. Ik heb het gevoel dat de gemeente niet zo veel doet. Veel is afhankelijk van particulier initiatief. Het zou helpen als de gemeente enthousiast reageert op initiatieven en deze ondersteunt.

Dat hoeft niet altijd met subsidie te zijn. Enthousiasme van wethouders en gemeenteraad is belangrijk. De gemeente moet vooral waardering laten blijken, ook voor kleine initiatieven. Wij hebben geen contact met de gemeente, wel met gesubsidieerde instellingen. Er is een goede verhouding met de gemeente. In verhouding tot de prestaties die worden geleverd (de bezoekersaantallen en kwaliteit) is de subsidie karig. Het betekent dat we jaarlijks risico lopen op grote verliezen als de inkomsten tegenvallen bijvoorbeeld door slecht weer. Dit geeft veel onzekerheid en maakt de organisatie kwetsbaar. Er is een goede samenwerking met de ambtenaren van de gemeente. De politiek is versnipperd in een groot aantal fracties én heeft veel uitdagingen zoals armoedebestrijding en participatie. Dan heeft cultuur vaak geen prioriteit. Uit de toekomstvisie blijkt weinig betrokkenheid bij Cultuur in de stad. Daar kan de cultuurvisie iets aan toevoegen. De waarde van cultuur moet voor alle sectoren helder zijn: ook voor onderwijs, wonen, sociaal domein, binnenstad. Het is geen eilandje maar er zijn raakvlakken met al die terreinen. Het zou fijn zijn als de cultuurvisie aan dat besef een bijdrage kan leveren binnen en buiten de gemeentelijke organisatie. Hetzelfde geldt voor het zoeken van de samenwerking in de regio: Schiedam en Maassluis.

Als je als gemeente wilt bijdragen aan een gunstig kunstklimaat moet je het goed doen en niet half/half: zoals het (liefst gratis of tegen hele lage vergoeding) inzetten van kunstenaars bij maatschappelijke projecten. Dat leidt tot bedrog. Er is een subsidierelatie maar verder weinig contact of aandacht. Weten gemeenteraadsleden wat er allemaal aan initiatieven is in de stad? Vlaardingen kan met een visie op cultuur een stap vooruit zetten: voor welke functies heeft het bestuur iets over. In de afgelopen jaren zijn geen duidelijke keuzes gemaakt, misschien als gevolg van veel politieke wisselingen. Het is dan ook jammer dat er geen ambtelijke capaciteit is om de visie zelf te schrijven. Samenwerken en netwerken

5

Er was een overleg tussen de instellingen gezamenlijk en de wethouder maar dat is door Corona nu al een jaar geleden voor het laatst bij elkaar geweest. Wij werkten samen met een gesubsidieerde instelling. Dan deden de kinderen een cursus en werd het resultaat getoond tijdens het festival. De gemeente kan naast de traditionele rollen van subsidieverstrekker en regisseur bij grotere evenementen ook zorgen voor verbinding. Dat doet de gemeente Vlaardingen al goed. Er is een cultureel netwerk waar ook de wethouder bij aanwezig is. Daar komen veel instellingen op af. Misschien is een culturele raad (naar het voorbeeld van Maassluis) ook iets voor Vlaardingen: om aan te geven waar kansen liggen, de gemeente te adviseren. Iedere maand is er een overleg met de vier grote instellingen. Onder culturele en maatschappelijke ondernemers (vaak éénpitters) is er veel behoefte aan onderling contact. Ook informatie vanuit de gemeente wordt dan op prijs gesteld. Er is ook een netwerk voor culturele amateurgezelschappen in Vlaardingen. Organisaties zouden meer samen kunnen doen. Er kan efficiency worden behaald door gezamenlijk in te kopen op het gebied van Veiligheid, verkeersregelaars e.d. Nu regelt iedereen dat (veiligheid, verkeersregelaars) voor zich. Vlaardingen is te veel verdeeld in hokjes. Men is vaak bang voor concurrentie.

Een samenwerking tussen alle aanbieders van muziekonderwijs kan een positieve uitwerking hebben voor de algemene belangstelling voor muziekeducatie. Iedereen krijgt dan de kans om zich te etaleren. In het verleden is ook aan scholen gevraagd om mee te doen met een speciaal project maar de deelname was heel onvoorspelbaar en de communicatie moeizaam. Kwaliteit en kwantiteit van het aanbod 1018 is uitbundig gevierd in de Broekpolder. Zeer veel mensen bij elkaar, lokaal, nationaal en internationaal. Veel enthousiasme, het was een duur evenement maar wel de moeite waard en een zeer gemêleerd bezoekend publiek. De jaarlijkse uitreiking van de Geuzenpenning kent ook een grote aandacht van het lokale, regionale, nationale en internationale publiek. Er is veel aanbod in Vlaardingen, je hoeft je niet te vervelen. Een goed initiatief was het stadstrand bij een ingekakt gedeelte van Vlaardingen. Fijn dat de gemeente dat mogelijk maakt. Het enthousiasme van het publiek voor de activiteiten van de stichting (1018) is groot. In de Broekpolder is het archeologisch erf waar veel mensen de weg naar weten te vinden. Het Haring en Bierfeest heeft een enorme sociale functie voor de stad. Het is laagdrempelig en er worden culturele activiteiten naast georganiseerd.

Het museum Jan Anderson heeft een bijzondere collectie die geheel zonder steun overeind gehouden wordt, Het streekmuseum, Erfgoedhuis Zuid Holland, RCE en de Reinwardt Academie gaan een bijzondere samenwerking starten met het oog op de toekomst van de collectie. De collectie wordt voor ten minste één generatie (25 jaar) opgeborgen in een museale “vergetelput”. De fysieke presentatie wordt vervangen door een digitale ontsluiting van de collectie. Jan Anderson stelt een belangrijk deel van de middelen beschikbaar die nodig zijn om dit mogelijk te maken. Masamuda in de Broekpolder: experimentele archeologie, educatie. Dit initiatief zou goed samen kunnen werken met het museum.

6

Vlaardingen moet goed overeind houden wat we hebben, de voorzieningen (zoals Kade40, de Stadsgehoorzaal en de Kroepoekfabriek)zijn in orde. Zoveel mogelijk groepen daarmee bedienen. Er is in Vlaardingen ruimte voor meer initiatief maar die wordt niet gepakt. Er zijn relatief weinig initiatieven waar liefde en passie uitspreken. Voor de culturele instellingen moet er een goed op elkaar afgestemd programma-aanbod zijn van voldoende kwaliteit. Door de bezuinigingen van de afgelopen jaren zitten we wat dat betreft nu wel aan een ondergrens. Vlaardingen heeft een bescheiden cultureel profiel. De laatste tijd lijkt er, dankzij de lockdown, wel wat meer besef van het belang van cultureel aanbod: anders wordt het wel heel saai. De gemeente wil graag ook inwoners met hogere inkomens naar de gemeente trekken maar dan moet er wel een goed voorzieningenniveau zijn. Vlaardingen heeft last van de nabijheid van Rotterdam. In de grote stad is veel te doen en te zien van hoge kwaliteit. De instellingen doen heel veel goeds voor Vlaardingen maar het blijft door een beetje “trekken aan een dood paard”. Iets nieuws uitvinden is lastig. Publieksbereik en inclusie Je ziet wel altijd hetzelfde publiek en het zijn ook altijd dezelfde actieve deelnemers/organisatoren. Driekwart van de bevolking heeft waarschijnlijk geen idee wat er allemaal is of is er niet in geïnteresseerd.

Dan denk je wel eens “waar doen we het voor”. De muziekprogrammering van kwaliteit wordt minder bezocht dan het dansfeest. Een relatief kleine groep doet heel veel maar heeft geen breed bereik. De afstand tot de burger en de ondernemers lijkt groot. Er is een goed museum maar daar zijn de bezoekersaantallen lager (dan historie/archeologie) helaas. Er is dataonderzoek gedaan volgens de Whize methode. In Vlaardingen is sprake van een oververtegenwoordiging van publiek met een lage opleiding en laag inkomen. Die groep bereiken wij onvoldoende. Uitgangspunt is dat we er vooral willen zijn voor de stad omdat daar nog veel publiek te winnen is. Verhouding 80% stad, 20% regio. Inclusiviteit en diversiteit zijn belangrijke thema’s, we omarmen de code diversiteit en inclusie. Het publiek moet zich herkennen in de mensen die hier werken. Het is nu nog ”oud en wit”. Er is nog veel te winnen met het bereiken van nieuw publiek: waar wonen ze, welke behoeften hebben zij. Weten wie er in de stad wonen. Er is in het verleden wel gesteld dat culturele instellingen voor elk wat wils moeten bieden maar dat kan niet iedere organisatie waar maken. Dat geldt zeker ook voor Vlaardingen waar een groot deel van de bevolking een laag inkomen heeft en niet al te geïnteresseerd is in kunst en cultuur. Er is bijvoorbeeld ook geen boekhandel met breed aanbod.

Het zou mooi zijn als de bevolking diverser werd en er een grotere middengroep naar Vlaardingen trekt. Door sommigen wordt wel gedacht dat er, door de lang bestaande relatie die er tussen de gemeente en een aantal van de instellingen sprake is van kliekvorming. Als een onbekende initiatiefnemer iets nieuws wil beginnen is het vast veel lastiger om daar binnen de gemeente de handen voor op elkaar te krijgen. Er liggen vast kansen in een wijk als de Holy. Anders dan in de Westwijk waar wel jeugdwerk en buurthuizen zijn, gebeurt daar weinig. Het zijn veelal nieuwe Vlaardingers die forensen naar hun werk en niet zo veel met de stad Vlaardingen hebben. Veelal verhuisd uit de dure woningmarkt van Rotterdam en Delft.

7

Wij hebben de ambitie om de doelgroepen die nu nog niet bereikt worden beter in beeld te krijgen. Daar is het dataonderzoek voor bedoeld dat onlangs is gestart. We willen prioriteit geven aan inclusiviteit. Dat leidt ook tot een herwaardering van de collectie: wat is daarvoor je referentiekader Een rode draad in de organisatie is de code culturele diversiteit en inclusie. Dat uit zich in meerdere activiteiten. We lanceren een nieuwe website ter bestrijding van discriminatie: een platform waar kunstenaars een rol in nemen. De verhalen worden gebruikt als kapstok voor lessen op scholen. Scholen kunnen hier gratis gebruik van maken. Er wordt wel veel gesproken over inclusie maar die behoefte er bij veel mensen met een migratieachtergrond niet. Men zoekt vooral elkaar op. Een modewoord op dit moment is inclusie. Ik onderschrijf die doelstelling wel ik geloof niet in dat het van bovenaf kan worden opgelegd. Beter is het te werken vanuit de aanbodkant: het brengen van een gemixte programmering met gelegenheid voor ontmoeting zodat langzamerhand/incrementeel meer integratie optreedt. Cultuur is een goed middel om ontmoeting tussen verschillende groepen te organiseren (zoals het vroegere Ico deed). Men moet ook naar de mensen toe gaan, in de wijken zichtbaar zijn. De mensen opzoeken op de plekken waar ze wél naar toe gaan.

Zoals Place du Tertre kunstmanifestatie, Open Ateliers, evenementen, wijkgebouwen en buurthuizen en exposities op kunst en cultureel gebied. Geloven dat je iets kan bereiken door naar de mensen toe te gaan, te vragen wat zij missen in het kunst- en cultuuraanbod en te zorgen voor continuïteit in de contacten. Maatschappelijke uitdagingen (anders dan inclusie) In het kader van het thema eenzaamheid organiseren wij gelukswandelingen voor ouderen en jongeren en zijn er veel digitale ontmoetingsplaatsen (bv kunst-escaperoom). We zoeken naar laagdrempelige middelen om kunst bij diverse groepen onder de aandacht te brengen. De doelgroep kan worden verbreed naar zgn. kwetsbare groepen, niet alleen voor wat betreft het publiek maar ook voor de vrijwilligers en het team. Dat is in het verleden wel geprobeerd maar nog niet goed gelukt. Belangrijke thema’s: laaggeletterdheid, armoede, eenzaamheid. Er worden verbindingen en samenwerkingen gezocht met grote en kleine culturele instellingen: Maakplaats, Peuterfeest, Geuzenmaand, steeds wordt gezocht naar mogelijkheden om vruchtbare connecties te maken. In de zomer zal er een activiteit zijn voor ouderen (ter voorkoming van eenzaamheid): studenten geven colleges over culturele onderwerpen. Cultuur gebruiken om in te burgeren, bij het inburgeringsbeleid. Stadsontwikkeling, monumentenbeleid, erfgoed Een voorbeeld is het museumkwartier.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10731323/1