627708 Bijl01 Warmteprogramma gemeente Venlo.pdf

er zou MT -

restwarmte verreweg het voordeligst zijn, echter is de toekomstzekerheid van deze levering erg onzeker, dit moet als eerst onderzocht worden. Een grootschalig warmtenet moet waarschijnlijk op basis van WKO

-systemen.

Omdat in Rosarium, Q4 en Winkelcentrum al veel warmtepompen zijn geïnstalleerd en veel utiliteit (winkels) zit zullen we hier niet starten. Als startbuurt zal er dus voor Binnenstad Noord eerst onderzocht worden hoe haalbaar een warmtenet is. De uitvoering

-

van dit

onderzoek willen we voor 2030 starten. Tenslotte zien we Craneveld, Withuis en ’t Zand als goede opties omdat hier wel veel corporatiebezit aanwezig is. In Venlo

-Noord is ook

nieuwbouw voorzien, concrete plannen van woningcorporatie Woonwenz ligge rond de 80 woningen in Craneveld en voor 70 woningen op het Canon

n er voor

-terrein net ten

noorden van buurt ’t Zand. Ook de grootschalige nieuwbouwplannen van de gemeente op het Canon -terrein bieden mogelijk kansen voor een warmtenet.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

72

Cluster Tegelen

Figuur 18 . Cluster Tegelen

Het derde cluster ligt rondom Tegelen. We zien kansrijke opties voor warmtenetten in de buurten Nieuwe -Steyl, Lage Heide, Tegelen

-Centrum en Kloosterdorp. Wel is de keuze voor

een warmtenet hier minder zeker dan in andere clusters omdat de kosten van alter dicht bij elkaar liggen. In Nieuwe

natieven

-Steyl, Tegelen -Centrum en Lage Heide bevindt zich veelal

oude bouw (bouwjaar van voor 1965) en veel corporatiebezit. De corporaties zijn hier bezig met isolatiemaatregelen en verbetertrajecten. Hierdoor worden LT

-warmtenetten

haalbaarder , maar zal er ook concurrentie zijn van de elektrische warmtepomp.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

73

We starten de clusteraanpak met voorbereiding om te kijken in welke buurt de kansen van slagen het hoogst zijn. Dit zal moeten leiden tot een uitvoeringsplan in Nieuw Kloosterdorp, Tegelen -Centrum of Lage Heide. Nieuw

-Steyl,

-Steyl en Lage Heide liggen aan

de

rand en zijn iets kleiner dan de kernbuurten, ook ligt hier relatief veel corporatiebezit en liggen de MT -bronnen aan de rand van deze gebieden. Tegelijkertijd zijn Tegelen en Kloosterdorp dichtbebouwd en kan de benodigde schaalgrootte makkelijk

-Centrum er bereikt

worden, ook is hier nog niet geconcretiseerde nieuwbouw voorzien. Hier moet onder andere wel onderzocht worden hoe haalbaar isolatie is en dus LT

-warmtelevering. Het warmtenet

kan langzamerhand naar de andere buurten uitgebreid worden. Cluster Blerick

Figuur 19 . Cluster Blerick

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

74

Het vierde warmtenetcluster ligt rondom de wijk Blerick. Deze buurten liggen ten Noordwesten van de Maas. Het gaat met name om de drie buurten Molenbossen, Blerick Centrum en Hazenkamp. We gaan uit van een LT

-

-bron en een MT -net. Concreet wordt hier

aquathe rmie uit de Maas met een opwaardering van een collectieve warmtepompen voorzien. Eventueel kan dit warmtenet uitgebreid worden naar buurten waar nu nog meerdere oplossingen staan als eindoplossing. Dit zijn de buurten Vastenavondkamp

-Zuid,

Annakamp -West, V ossener -Centrum, Vossener -Noord, Vossener -Zuid en zonneveld. In Molenbossen en in Hazenkamp is een duurzaam warmtenet het meest kansrijk omdat er een hoge warmtedichtheid én veel corporatiebezit is. We starten daarom voor 2030 met het uitvoeren van een onderzoek naar de haalbaarheid en het draagvlak van een warmtene

t in

Hazenkamp. Wanneer blijkt dat er draagvlak is voor dit warmtenet en het warmtenet eindgebruikers een concurrerende duurzame warmtevoorziening biedt, zetten we een vervolgstap in het proces. In Molenbossen is al een warmtenet aanwezig waar veruit de me este woningen op zijn aangesloten, echter wordt deze nog gevoed met een warmtekrachtkoppeling op aardgas, in 2023 leverde dit een CO2

-besparing van bijna 45%

ten opzichte van een cv -ketel op aardgas. Als uitbreidingsbuurt zal er onderzocht worden hoe deze buurt kan verduurzamen. Eventuele uitbreiding zijn onzekerder dan in andere buurten. In deze wijken lijkt het vooralsnog niet voordelig om een grootschalig warmtenet aan te leggen, zoals te zien aan de eindoplossing voor 2050. Eventueel kan dit in de toeko mst wel rendabel worden als expertise toeneemt en kostendaling ontstaat. Aan de noordkant van dit cluster is beperkte nieuwbouw voorzien.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

75

Kazernekwartier

Figuur 20 . Cluster Kazernekwartier

Het laatste warmtenetcluster omvat de buurten Kazerneterrein en Ubroek. In beide buurten bevinden zich nog nagenoeg geen woningen. In dit gebied zijn echter grootschalige nieuwbouw projecten gepland en voorzien. Op de tweede fase van het KazerneKwartier wordt nog een fors aantal woningen gebouwd. Dit biedt enorme kansen om gelijktijdig een warmtenet aan te leggen gebaseerd op WKO systemen of TEO. LT

-warmte kan goed

gebruikt worden in deze goed geïsoleerde huizen. De eerste fase is gestart en ondanks signifi cante inspanningen is hier gekozen voor een individuele warmteoplossing.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

76

In Ubroek en de nabijgelegen buurt Horsterweg ligt veel kleinschalige utiliteit en een aantal woningen. Ook is er extra nieuwbouw van ongeveer 600 woningen voorzien in deze omgeving. Dit kan bijvoorbeeld in het zuidelijk deel van Ubroek tegen het Kazernete

rrein aan

ontwikkelt worden. Eventueel kunnen later de utiliteit en de woningen langs de Horsterweg aangesloten worden op het warmtenet. Ook is het afhankelijk van de maatwerk aanpak in de rest van de Trade Port welke koppelkansen bestaan. De kans dat er g

rootschalige (LT -)

restwarmte beschikbaar komt lijkt klein, vanwege de grotere afstanden en beperkte warmtevraag van distributiecentra lijkt een grootschalig warmtenet vooralsnog ook niet logisch in de rest van de Trade Port. Wel kan potentieel nabijgelege

n kleinschalige industrie

mogelijk gekoppeld worden aan een eventueel toekomstig warmtenetcluster.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

77

9

BIJLAGE IV: TUSSENDOELSTELLINGEN

Aantal buurten: 112 Bron

Huidig

2035

2040

2045

2050

WEQ* Venlo

Startanalyse

72306

81221

82956

82956

82956

Woningen Venlo

Startanalyse

47638

56553

58288

58288

58288

+data nieuwbouw

Bron

Huidig

2035

2040

2045

2050

Klimaatmonitor

12%

32%

65%

87%

100%

Klimaatmonitor

8807

23136

47125

62307

71967

Data gemeente

4

35

73

112

112

Data gemeente

1

14

35

73

112

CBS

573

3807

8759

14650

14650 -

Hoofddoelstelling WEQ aardgasvrij (relatief) WEQ aardgasvrij (absoluut) Tussendoelstellingen Buurten waar een uitvoeringsplan klaarligt Buurten waar de randvoorwaarden zijn geregeld Aanvullende indicatoren Woningen

27898

aangesloten op warmtenet aansluiting Aardgasverbruik

Klimaatmonitor

41

21

6

6

0

Klimaatmonitor

260

160

69

37

0

woningen (miljoen m3) CO2 -uitstoot woning en utiliteit (kton) *een woningequivalent (WEQ) drukt de warmtevraag uit van een woning of 130 m² utiliteitsgebouw

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

78

10

BIJLAGE V: VERGELIJKING WARMTEPROGRAMMA EN TRANSITIEVISIE

In deze bijlage maken we een vergelijking tussen het Warmteprogramma en de voorloper van het Warmteprogramma, de Transitievisie Gebouwde Omgeving 2.0. Dit doen we op basis van de techniek die wordt gekozen in de buurten. We zien dat de gehanteerde categorieën verschillen tussen de verschillende documenten. In beide documenten zien we dat de buurten rondom het centrum en rondom Tegelen een grote potentie hebben voor warmtenetten. De potentie voor warmtenetten lijkt groter d

an in

de Transitievisie Gebouwde Omgeving 2.0. Dit komt omdat kleinschalige warmtenetten nu ook zijn meegenomen. We zien voornamelijk verschillen in de buurten die meer in het buitengebied liggen. In de Transitievisie Gebouwde Omgeving 2.0 worden deze buurten aangeduid als (zeer) waarschijnlijk volledig op elektriciteit. In het Warmteprogramma zien we dat er voor dez

e

buurten meer onderscheid wordt gemaakt. Een aantal buurten krijgt ook een volledig elektrische warmtepomp (blauw). In buurten met veel utiliteit wordt concluderen we dat maatwerk geboden is door de specifieke energievraag (donker grijs), daarnaast wordt

voor

een groot aantal buurten de keuze uitgesteld tot na 2035 (licht grijs).

Figuur 21 . Oplossingen per buurt Warmteprogramma (2025)

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

79

Figuur 22 . Warmteoplossingen transitievisie gebouwde omgeving 2.0 (2023)

10.1

EVALUATIE TRANSITIEVISIE GEBOUWDE OMGEVING 2.0

De Transitievisie Gebouwde Omgeving 2.0 (2023) markeert een belangrijke stap in de overgang naar een aardgasvrije gebouwde omgeving in 2050. Deze geactualiseerde visie bouwt voort op de oorspronkelijke versie uit 2021, maar brengt cruciale veranderingen me

t

zich mee om beter in te spelen op de actuele uitdagingen en kansen.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

80

Een van de meest significante aanpassingen in de 2023

-versie is de herziening van

warmteoplossingen per buurt. Zo is er opnieuw gekeken naar de potentie van warmtenetten in de gemeente Venlo. Hierbij zijn de keuzes beter afgestemd op veranderende energiepr ijzen en investeringskosten, waardoor ze beter aansluiten bij de actuele economische omstandigheden. Daarnaast is de aanpak verbreed van een wijkgerichte focus naar een stadsbrede en doelgroepgerichte strategie. De visie van 2023 legt ook sterk de nadruk o p spijtvrije maatregelen, zoals isolatie en het gebruik van hybride warmtepompen, die ongeacht de uiteindelijke warmteoplossing effectief blijven. Verder biedt de visie meer gerichte ondersteuning aan kwetsbare groepen, zoals Verenigingen van Eigenaren (Vv

E’s)

en huishoudens met lagere inkomens. De Transitievisie 2.0 legt enkele belangrijke uitgangspunten vast die bijdragen aan een succesvolle warmtetransitie. Allereerst staat energiebesparing centraal als kernstrategie. Bijvoorbeeld woningisolatie verlaagt niet alleen direct de energielasten van

inwoners, maar

het maakt ook de woningvoorraad geschikt om in de toekomst van het aardgas af te gaan (aardgasvrij -ready). Daarnaast hanteert de visie een adaptieve aanpak, waarbij beslissingen stapsgewijs worden genomen om ruimte te bieden voor nieuwe ontw

ikkelingen,

zoals technische innovaties en wijzigingen in wetgeving, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van een warmtenet. Ook is er een sterke sociale focus. De visie schenkt extra aandacht aan energiearmoede door kwetsbare groepen, zoals huishoudens met la

ge inkomens, te

ondersteunen met gerichte maatregelen. Inwoners worden actief betrokken via een participatieve aanpak, met wijkbijeenkomsten en toegankelijke hulpmiddelen zoals gratis energieadvies en energievouchers. Tot slot wordt praktijkleren ingezet o

m continu te

verbeteren. Concrete projecten zoals onder andere het warmtenet in Hagerhof en de stadsbrede isolatieaanpak leveren waardevolle inzichten en resultaten op.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

81

11

BIJLAGE VI: PARTICIPATIEVERSLAG

Een belangrijk onderdeel bij het opstellen van het Warmteprogramma is participatie. Bewoners, maatschappelijke organisaties en andere belanghebbenden zijn actief betrokken bij de totstandkoming van het Warmteprogramma. In

Tabel 3 is weergegeven welke partijen

betrokken zijn, op welk niveau en op welke moment. Feedback is opgehaald via interviews, werkgroepen en een ter inzagelegging. Tabel 3. Participatiemomenten betrokkenen

Betrokkenen

Participatieniveau

Participatiemomenten

Bewoners en

Informeren, consulteren

•

Bewonerspeiling

Woningcorporaties en

Informeren, consulteren,

netbeheerder

Coproduceren

• •

Interviews 3 werkgroepen

Overige externe partners

Informeren, consulteren

• •

Interview Energiecoöperatie Samenstroom Interview Team Goede Buren

ondernemers

gemeente Gemeenteraad

Informeren, Consulteren

•

Raadsconsultatie

College van

Informeren, Consulteren

Burgemeester en

Instemmen

• •

Themabijeenkomst Collegevoorstel

Informeren, consulteren

•

Interview afdeling Realisatie en Beheer Openbare Ruimte Interview afdeling Wonen Interview afdeling Economie

Wethouders Interne afdelingen

• •

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

82

11.1

FEEDBACK EN VERWERKING

- INTERVIEWS

Voor de totstandkoming van dit Warmteprogramma zijn we in gesprek gegaan met betrokkenen. De opgehaalde inzichten en aandachtspunten en de verwerking daarvan staan hieronder beschreven.

Interview

Datum

Feedback

Verwerking

Woonwenz

14 april

1.

1.

Doel: kennismaking,

2025

Aandachtspunten: betaalbaarheid, praktische uitvoerbaarheid . Inzicht over gewenste mate van betrokkenheid bij opstellen Warmteprogramma. Aandachtspunten: betaalbaarheid, kosteneffectief verduurzamen (bv door koppelkansen te benutten / stapsgewijze verduurzaming mogelijk te maken). Inzicht over gewenste mate van betrokkenheid bij opstellen Warmteprogramma.

1.

Aandachtspunt: maak Warmteprogramma concreet Inzicht over gewenste mate van betrokkenheid bij opstellen Warmteprogramma.

1.

Aandachtspunten: schaarse ruimte en het belang van netbewust bouwen. Inzicht over gewenste mate van betrokkenheid bij opstellen Warmteprogramma.

3.

terugblik TV GO 2.0 en

2.

delen wensen en zorgen t.a.v. Warmteprogramma. Antares

16 april

Doel: kennismaking,

2025

1.

terugblik TV GO 2.0 en delen wensen en zorgen t.a.v. Warmteprogramma.

2.

Wonen Limburg

22 april

Doel: kennismaking,

2025

terugblik TV GO 2.0 en

1. 2.

delen wensen en zorgen t.a.v.

2.

2.

2.

Warmteprogramma.

Enexis

14 april

Doel: kennismaking,

2025

terugblik TV GO 2.0 en delen wensen en zorgen t.a.v. Warmteprogramma.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

1.

2.

4.

Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes, zie hoofdstuk 2. Meegenomen bij de totstandkoming van het Warmteprogramma.

Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes (hoofdstuk 2), het bepalen van mogelijke oplossingsrichtingen (3.3) en het maken van samenwerkingsafspraken (3.2). Meegenomen bij de totstandkoming van het Warmteprogramma. Gehoor aan weggegeven door heldere WAT kaarten te maken voor 2035 en 2050 en een fasering. Meegenomen bij de totstandkoming van het Warmteprogramma.

Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes, zie hoofdstuk 2. Meegenomen bij de totstandkoming van het Warmteprogramma.

83

Bewonerspeiling onder

April -

450 bewoners

mei

Doel: Inzicht in de

2025

1.

ondersteuning die woningeigenaren wensen te krijgen bij het

2.

verduurzamen van hun huis. De vragenlijst is verspreid via meerdere kanalen om een brede

3.

en diverse respons te waarborgen.

Inzicht: De bewonerspeiling laat zien dat 25 tot 30% van de respondenten zou willen verduurzamen, bijvoorbeeld door het plaatsen van een warmtepomp of door het isoleren van de woning. Inzicht: 34% van de ondervraagden geeft aan bekend te zijn met de regeling Duurzaam Bouwloket. Inzicht: 25% van de ondervraagden geeft aan bekend te zijn met de subsidieregeling voor warmtepompen.

De inzichten hebben bijgedragen aan besluiten over het al dan niet continueren van bestaande regelingen. Als gemeente hebben we besloten door te gaan met zowel de subsidieregeling voor warmtepompen als met het stimuleren van isolatie via het Duurzaam Bouwl oket. We zetten daarbij in op het bereiken van meer bewoners, onder andere via gemeentebrede communicatie en gerichte acties in specifieke buurten. Lees meer hierover in hoofdstuk 4.

Energiecoöperatie

27

Samenstroom

februari

Doel: inzicht verkrijgen in

2025

de mogelijkheden om

1.

2.

energie coöperaties beter te benutten bij het verduurzamen van de

Aandachtspunt: er is momenteel onbenut potentieel van opgeleide energiecoaches. Aandachtspunt: er is kenbaar gemaakt dat de coöperatie zoekt naar duidelijkheid over de rol van de gemeente en een mogelijke samenwerking.

1.

Aandachtspunt: de ervaring van Team Goede Buren is dat voornamelijk oudere mensen en jonge, bewuste huiseigenaren gebruik maken van het gratis energieadvies. Aandachtspunt: Energiearme huishoudens en huurders worden nauwelijks bereikt, mede doordat mensen zichzelf moeten aanmelden.

In stimuleringsbeleid rondom het

gebouwede omgeving.

Team Goede Buren

28

Doel: inzicht verkrijgen in

maart

hoe verschillende

2025

1.

doelgroepen kunnen worden bereikt. 2.

2.

Bij de operationalisering van het Warmteprogramma wordt rekening gehouden met de beschikbare capaciteit aan energiecoaches. In het programma wordt beschreven hoe we als gemeente de samenwerking met bottom -up initiatieven voor ons zien. Zie hiervoor 4.2.3.

programma verduurzaming gebouwde omgeving wordt meegenomen dat sommige doelgroepen tot op heden minder goed bereikt zijn en dat er extra inzet nodig is om deze doelgroepen wel te bereiken. Dit aandachtspunt benoemen we in hoofdstuk 4 en nemen we mee bij het operationaliseren van het Warmteprogramma.

Gemeentelijke afdeling

26 juni

Realisatie en Beheer

2025

Openbare Ruimte

1.

2.

Doel: inzicht verkrijgen in de werkwijze van deze afdeling en mogelijke koppelkansen met de

Aandachtspunt: we moeten meer gebiedsgericht gaan werken. Aandachtspunt: beheer kijkt op straatniveau, terwijl Warmteprogramma op buurtniveau kijkt en woningcorporaties op complexniveau.

De aandachtspunten zijn meegenomen bij het onderdeel Sturing en Samenwerking, 3.2. Geïdentificeerde koppelkansen staan ook beschreven in bijlage II.

energie - en warmtetransitie.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

84

Gemeentelijke afdeling

26 juni

Wonen

2025

3.

Aandachtspunt: we merken dat planningen (bv met Enexis) steeds slechter op elkaar aansluiten.

1.

Aandachtspunt: voor opstellen van de woningbouwplannen is er te weinig zicht op de haalbaarheid van warmtenetten. Aandachtspunt: willen we naar collectieve oplossingen dan zullen we de voordelen en het belang van collectieve oplossingen beter moeten benadrukken. Aandachtspunt: voor een collectieve oplossing heb je een grootschalige aansluiting van Enexis nodig. Die aansluiting is op dit moment niet altijd beschikbaar.

1.

Aandachtspunt: voor gebieden waar zich veel utiliteit en industrie bevindt is een maatpakaanpak nodig. Aandachtspunt: Er mist nog veel informatie van bedrijven terreinen. Hier wordt komend jaar een slag mee geslagen Aandachtspunt: Er zijn wel al veel bottom -up initiatieven, maar hier is nog geen eenduidig beleid voor vanuit de gemeenten. Het zou fijn zijn om dit in het Warmteprogramma mee te nemen.

1.

Doel: inzicht verkrijgen in de ontwikkelingen binnen deze afdeling 2.

(met name nieuwbouw) en mogelijke koppelkansen met de energie - en warmtetransitie.

3.

Gemeentelijke afdeling

8 juli

Economie

2025

1.

Doel: inzicht verkrijgen in de ontwikkelingen

2.

binnen deze afdeling (met name gericht op utiliteit en industrie) en mogelijke koppelkansen met de energie - en warmtetransitie.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

3.

2.

3.

2.

3.

Het Warmteprogramma en de ontwikkeling bij Hagerhof biedt een stappenplan welke onderzoeken gedaan moeten worden om de haalbaarheid van een warmtenet te toetsen. Het Warmteprogramma gaat in op de voordelen van collectieve oplossingen, maar benadrukt ook dat haalbaarheid situatieafhankelijk is en daarom per locatie moet worden onderzocht. Enexis onderschrijft de toegevoegde waarde van warmte. Afspraken hierover met Enexis staan beschreven in 3.2. Meegenomen, zie 4.2.3. De koppelkansen tussen economische ontwikkelingen en de energie - en warmtetransitie uitvoerig beschreven in bijlage II. We werken in het Warmteprogramma met typologieën, zie 4.2.3. Beleid t.a.v. bottom -up initiatieven staat beschreven in 4.2.3.

85

11.2

FEEDBACK EN VERWERKING

– WERKGROEP

Tot drie keer toe zijn de gemeente, de woningcorporaties Antares en Woonwenz en netbeheerder Enexis bij elkaar gekomen. De opgehaalde feedback per sessie staan hieronder weergegeven, even als de verwerking van deze feedback in het Warmteprogramma.

Werkgroep 1 Datum: 15 mei 2025 Doel: inventariseren uitgangspunten en besliscriteria, reflecteren op uitkomsten technische analyse Opgehaalde feedback

Verwerking

1.

1.

2. 3. 4. 5.

6.

Betaalbaarheid van groot belang, voor zowel de eindgebruiker als de woningcorporatie. Zorgen over de praktische uitvoerbaarheid. Schaarse ruimte is aandachtspunt. Noodzaak om netbewust te bouwen wordt door alle partijen onderkend. De verschillen tussen de tijdslijnen van woningcorporaties en Enexis zijn een aandachtspunt. De verschillende werkwijzen zijn een aandachtspunt. Zo werken woningcorporaties op complexniveau, Enexis op buurtniveau, en de gemeente zowel op buurtniveau als straatniveau (afdeling beheer en onderhoud).

2.

3. 4. 5.

Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes, zie hoofdstuk 2. Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes en hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking. Meegenomen bij het formuleren van de leidende principes, zie hoofdstuk 2. Meegenomen in hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking. Meegenomen in hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking.

Werkgroep 2 Datum: 4 juni 2025 Doel: bespreken WAT -kaart en concept fasering Opgehaalde feedback

Verwerking

1.

1.

2. 3.

Zorgen over haalbaarheid van de fasering in het kader van tijd en kosten. Technische en financieel haalbaarheid van warmtenetten wordt in twijfel getrokken. Aanvullende informatie over de context van specifieke buurten en planningen.

2. 3.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

Het Warmteprogramma beschrijft een rol voor hybride als tussenoplossing. Daarnaast maken we afspraken over de timing van complexen en clusters. Zie hiervoor ook hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking. Financiële haalbaarheid van warmtenet wordt later per locatie onderzocht. Meegenomen bij het bepalen van de beoogde oplossingsrichting en fasering.

86

Werkgroep 3 Datum: 15 september 2025 Doel: validatie WAT -kaart en fasering, samenwerkingsafspraken en overlegstructuren Opgehaalde feedback

Verwerking

1.

1.

2. 3.

Woningcorporaties zijn bezig met een routekaart Partijen zien nut en noodzaak van een werkgroep in. Capaciteit bij gemeente, Enexis en woningcorporaties is aandachtspunt voor uitvoering Warmteprogramma

2. 3.

Meegenomen in hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking. Meegenomen in hoofdstuk 3.2, Sturing en Samenwerking. De eerste stap is helder krijgen welke capaciteit de komende jaren nodig is; het Warmteprogramma ondersteunt hierbij.

O plossing

Beschrijving

Doelbereik

Beoogde impact

Energiehubs

Lokale knooppunten voor

Verminderen

Ontlast energienet,

opwekking, opslag en

piekbelastingen,

stimuleert bewezen

distributie van energie

versterken lokale

innovatie zoals elektrische

economie

mobiliteit, bevordert lokale economische groei.

Slimme

Decentrale systemen

Balans vraag en

Verkleint afhankelijkheid

energieopslag

zoals buurtbatterijen en

aanbod, vergroten

van centrale netwerken,

grootschalige accu’s

leveringszekerheid

maakt lokaal opgewekte energie efficiënter inzetbaar.

Duurzame

Verlagen

Ondersteunt ontlasting net

warmtevoorzieningen

energievraag,

oplossing voor verwarming

gekoppeld aan lokale

efficiënte

van woonwijken en

elektriciteitsopwekking

warmtelevering

bedrijventerreinen.

Zonneparken

Groene bufferzones en

Verminderen

Verbetert landschappelijke

met integratie

waterdoorlatende

hittestress,

waarde, ondersteunt

infrastructuur rondom

verhogen

ecologie en verhoogt

zonneparken

biodiversiteit

acceptatie van duurzame

Warmtenetten

energieprojecten. Vraagsturing

Technologieën om

Stabiliseren

Voorkomt overbelasting van

energievraag af te

netwerkbelasting

het energienet, verbetert

stemmen op

efficiëntie en

beschikbaarheid

betrouwbaarheid van energievoorziening.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

87

Samenwerking

Regionale afstemming

Schaalvoordelen,

Realiseert het opschalen

RES

rondom

kennisdeling

van successen onderling.

congestieproblematiek en

We werken verder samen

nieuwe beproefde

met de RES zodat goede

methodes

toetsing mogelijk wordt gemaakt voor energieopslag systemen in de nabije toekomst.

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

88

Warmteprogramma

Gemeente Venlo

89