034bijl 5a 220511 BCGV Groeiplan Onderdelen_A_B _ D_vSent.pdf
Tekst van het document
Brightlands Campus Greenport Venlo Groeiplan
8 April 2022
Inhoud
This document shall be treated as confidential. It has been compiled for the exclusive internal use by our client and is not complete without the underlying detailed analyses and the oral presentation. It must not be passed on and/or must not be made available to third parties without prior written consent from Roland Berger. © Roland Berger
A. Gezamenlijke visie 203X
3
B. Ontwikkelpad
41
C. Business case op hoofdlijnen
71
D. Huidige situatie 1. Op de campus 2. Omgeving van de campus 3. Trends
88 89 100 111
E. Appendix
122
In de periode van januari 2022 tot begin april 2022 hebben de vier partners van de Brightlands Campus Greenport Venlo (BCGV) – Universiteit Maastricht, BASF Nunhems, Provincie Limburg en Gemeente Venlo – met ondersteuning van Roland Berger en in samenwerking met de campus organisatie een groeiplan opgesteld voor de BCGV. Dit groeiplan gaat uit van een scenario voor de campus van versnelde groei. Het groeiplan beschrijft de gezamenlijke visie van de partners op de toekomst van de campus, het ontwikkelpad om naar die visie te groeien vanuit de huidige situatie, en een inschatting van de benodigde investeringen voor het ontwikkelpad in een business case op hoofdlijnen. Dit document bevat de hoofdstukken A, B en D van de uitgebreide versie van het groeiplan. In een separaat document zijn de hoofdstukken C en E gegeven. Ook is er een samenvatting van het groeiplan gegeven en zijn de documenten vertaald in het Engels.
2
A. Gezamenlijke visie 203X
A
Gezamenlijke visie 203X
Brightlands Campus Greenport Venlo is in 203X een florerende en duurzame innovatiecampus in het groen De duurzame innovatiecampus BCGV in 203X Focus
Ondernemers
Onderzoekers & ontwikkelaars
Studenten
Bezoekers
• De Brightlands Campus Greenport Venlo (BCGV) is een unieke campus in het groen waar ondernemers, onderzoekers & ontwikkelaars, studenten en bezoekers samen innoveren • De campus focust op innovatie in de hoogwaardige tuinbouw keten voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid – de campus is de plek waar de tuinbouw ketens van de toekomst worden vormgegeven • Innovatie vindt plaatst op alle schakels in de waardeketen, met een sterke propositie voor geïntegreerde vraagstellingen over de keten, en over de gehele Technology Readiness Level (TRL)-keten • De focus van BCGV is complementair aan en versterkt de andere Brightlands campussen en de clusters van glastuinbouw, maakindustrie en logistiek in Greenport Venlo • Innovatieve ondernemers met hun start-ups en spin-outs vanuit bedrijven en kennisinstellingen hebben hun thuisbasis op de campus – aangetrokken door talent, kennis, faciliteiten en ondersteuning op de campus.
In de scale-up fase ontgroeien zij de huisvesting op de campus en vestigen hun operationele activiteiten elders in de regio, maar houden hun onderzoeksactiviteiten op de campus • In multi-tenant huisvestingsconcepten als Brightworks en Brighthouse ontwikkelen deze ondernemers zich, en komen bij elkaar rondom de community vloer • De campus heeft één centraal aanspreekpunt voor ondernemers om toegang te krijgen tot het campus netwerk, een optimaal start-up ecosysteem • Ongeveer 300 onderzoekers van corporates en van kennisinstellingen doen onderzoek op de campus • UM vormt een sterke kennisbasis vanuit drie faculteiten – met 11 onderzoeksgroepen van Faculty of Science & Engineering (FSE), School of Business and Economics (SBE) en Faculty of Health, Medicine & Life Sciences (FHML) fysiek op de campus in verbinding met Maastricht en Maastricht Universitair Medisch Centrum + (MUMC+) • Enkele corporates huisvesten structurele onderzoekscapaciteit op de campus, en vele anderen participeren in de onderzoeksprogramma's op de campus – BASF focust op het ontwikkelen van consument gedreven gezonde groente oplossingen • De campus huisvest unieke en gedeelde innovatie-infrastructuren, die de gehele waardeketen beslaan – rondom die infrastructuren zijn publiek-private programma's waar onderzoekers bedrijven en kennisinstellingen met elkaar innoveren • De campus innoveert samen met
ondernemers uit de regio en test nieuwe innovaties uit in hun kas, productiefaciliteit of logistieke proces – de regio is een fieldlab • De campus huisvest een doorlopende leerlijn, met als zwaartepunt 1,300 studenten van de FSE, SBE en FHML faculteiten van de UM in een curriculum van 9 vooruitstrevende opleidingen die de hele waardeketen beslaan, geflankeerd door studenten van hogescholen, middelbaar beroepsonderwijs en een leven lang leren programma van SBE • Studenten van MBO, HBO en WO werken met docenten en ondernemers samen aan geïntegreerde innovatievraagstukken uit het bedrijfsleven • Studenten zijn veel en graag op de campus, brengen leven in de brouwerij en 400 studenten wonen ook op de campus – in innovatieve, duurzame huisvesting die modulair is en ingebed in de groene omgeving op de campus en een living lab vormt voor duurzaamheid en gezondheid; een concept dat uniek is op internationaal niveau • Bewoners uit de omgeving zijn trots op de campus en komen er graag om gebruik te maken van de buitenruimte. Vanuit de bredere omgeving komt publiek om kennis te maken met de tuinbouwketen, duurzaamheid en gezondheid, en innovatie daarbinnen, • De campus beschikt over een experience center waar partijen op de campus klanten, medewerkers en bezoekers de innovaties op de campus laten zien – bezoekers participeren als consument actief in onderzoek
4
A
Gezamenlijke visie 203X
De Brightlands Campus Greenport Venlo is een unieke campus in het groen Indruk van BCGV in 203X 100 innovatieve start-ups en MKB'ers … … 300 R&D-ers van kennisinstellingen en corporates … Studeren & wonen in het groen Ondernemen in het groen
…1,500 studenten … Onderzoeken in het groen Recreëren & co-creëren in het groen
… en vele bezoekers … … werken, leven en genieten in een unieke groene omgeving …
… waar zij samen innoveren in de tuinbouw keten … … voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid 5
A
Gezamenlijke visie 203X
Wereldwijde uitdagingen vragen om een integrale ketenbenadering die op een unieke en toegankelijke manier wordt vormgegeven op de BCGV
Wereldwijde uitdagingen …
… vragen om een integrale ketenbenadering …
… die op een unieke en toegankelijke manier wordt vormgegeven op de BCGV
Onze maatschappij staat voor steeds complexere en in elkaar vervlochten mondiale uitdagingen, zoals: • Klimaatverandering • Gezondheid • Het duurzaam voeden van een groeiende wereldbevolking
Waarin er wordt samengewerkt door burgers, bedrijfsleven, beleidsmakers en kennisinstellingen over de grenzen van traditionele disciplines en sectoren heen
• De campus biedt een ketenbenadering met multidisciplinaire aanpak • Die niet alleen toegankelijk is voor grote corporates, maar ook voor MKB uit de regio • Waar ecologie, economie, gezondheid en technologie aanjagers zijn van systeemveranderingen
6
A
Gezamenlijke visie 203X
BCGV focust op innovatie in de hoogwaardige tuinbouw keten voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid Het gezond houden van de bevolking om de zorg te ontlasten, welzijn te vergroten en de economie van arbeid te voorzien
Het voeden van een groeiende wereldbevolking met beperkte resources en een minimale footprint
• Op de campus wordt geïnnoveerd voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid: er wordt gewerkt aan gezonde en duurzame voeding, een gezonde en duurzame omgeving, en een gezonde en duurzame bedrijfsvoering
• De campus focust op hoogwaardige tuinbouw: daar waar producten worden gemaakt die een hoge toegevoegde waarde per productie-oppervlak hebben, zoals in de glastuinbouw
Het stimuleren van een internationaal competitieve tuinbouw keten die maximale opbrengst met minimale resources realiseert
• Het begrip van de plant en de mens is een middel om innovatie te stimuleren: bv. de ontwikkeling van de plant, groei, gebruik, inhoudsstoffen, menselijk gedrag, consumptie, smaak, metabolisme, effect op de omgeving en de gezondheid
7
A
Gezamenlijke visie 203X
BCGV neemt een ketenbenadering: op de campus worden de tuinbouw ketens van de toekomst vormgegeven Waardeketen van de toekomst
Automatisering
Robotica, AI en sensoriek creëren optimale condities voor productie en automatiseren oogst om met zo min mogelijk arbeid plaats te vinden
Zaadveredeling
Groei omstandigheden
Moderne veredelingstechnieken verbeteren smaak, resistentie, houdbaarheid en productiviteit
Optimale lichtrecepten, regulatiesystemen voor warmte, CO2 en luchtvochtigheid, en biologische hulpmiddelen zorgen voor optimale groeiomstandigheden voor de gewassen
Circulair & Duurzaam
Gezonde Consument Gezonde, duurzame, smakelijke en betaalbare groenten en fruit – verwerkt in innovatieve consumentenproducten – faciliteren de consument in het maken van gezonde voedselkeuze; tegelijkertijd stuurt de consument innovatie binnen de waardeketen aan d.m.v. voorkeuren en co-creatie
Retail & horeca
Technologie-intensieve kassystemen – en andere productiesystemen – brengen automatisering, verlichting, klimaatregulatie en biologische hulpstoffen bij elkaar om gezonde gewassen op een duurzame en productieve manier te groeien
Verwaarding van reststromen
Innovatieve horeca en retail concepten verkopen gezonde voeding aan de consument
Slimme logistieke concepten dragen zorg voor effectieve en duurzame (gekoelde) vervoer vanuit de kas, verwerker of groothandel naar de consument
Hoogwaardige primaire productie
Innovatieve scheidingsmethoden en verwerkingsprocessen maken van reststromen hoogwaardige producten – zowel voedingsingrediënten als andere hoogwaardige materialen – en maken de keten circulair
Duurzame logistiek
Verwerking Verwerkingsprocessen maken gewassen klaar voor directe consumptie of als
voedselingrediënten, e.g. wassen, snijden, invriezen, preserveren en verpakken – met minimale toevoegingen en behoud van gezonde ingrediënten 8
A
Gezamenlijke visie 203X
Op de BCGV is de consument niet het eindpunt van de keten, maar juist een bron van nieuwe innovatie die de rest van de keten aanstuurt middels co-creatie Innovatie gedreven vanuit de consument
Op de campus worden niet alleen de nieuw ontwikkelde voedingsproducten getest met de consument, maar juist ook nieuwe ideeën en voedingsconcepten ontwikkeld middels co-creatie in samenwerking met de consument, die zo ook mede de nieuwe innovatie binnen de keten aanstuurt richting de waardeketen van de toekomst
9
A
Gezamenlijke visie 203X
Innovatie vindt plaatst op en tussen alle schakels in de waardeketen met focus op geïntegreerde vraagstellingen over de waardeketen, en over de gehele TRL-keten Kennis & onderzoek over de gehele waardeketen, met focus op geïntegreerde vraagstukken • Op de campus en in het netwerk van de campus kan men kennis vinden op elke schakel in de tuinbouw waardenketen • Ondernemers, onderzoekers en studenten werken op de campus samen aan geïntegreerde onderzoeksvragen, waarbij kennis en onderzoeksfaciliteiten betrokken en nodig zijn van meerdere schakels in de keten • Ook wordt de impact onderzocht van veranderingen binnen een bepaalde schakels op andere gedeeltes van de keten • Er is een sterk kennisnetwerk met de overige Brightlands campussen en andere kennishouders in de omgeving
Van ontdekking tot product lancering TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL 7 TRL 8
TRL 9
• Op de campus kan men innovaties op alle TRL niveaus ontwikkelen, van ontdekking tot uiteindelijke lancering • Er zijn specialistische onderzoekersfaciliteiten aanwezig die ondernemers, onderzoekers en studenten hierin ondersteunen voor elke fase: – Ontdekking – Ontwikkeling – Demonstratie – Lancering
10
A
Gezamenlijke visie 203X
Innovaties die worden ontwikkeld op BCGV verbinden verschillende schakels in de waardeketen Voorbeelden van innovaties die verschillende schakels in de keten verbinden Gepersonaliseerde voeding
Venlokas 2040
Het creëren van gepersonaliseerde voeding voor consumenten. Dit kan op individueel niveau en op groepsniveau Met behulp van markers in bloed en ontlasting, risicoprofielen en het gebruik van wearables, e.g. sporthorloges en apps, wordt persoonlijk voedingsadvies gegeven. Via persoonlijke recepten kan de consument vervolgens zijn inkopen hierop laten afstemmen. Veredelaars, telers en verwerkers gebruiken deze informatie om productinnovatie te informeren
Het creëren van een autonome glastuinbouwkas waarin computer gestuurde systemen geheel autonoom gewassen verbouwen en verwerken. Deze kas van de toekomst wordt verwezenlijkt door onderzoek en innovaties op het gebied van veredelingstechnieken, sensortechnologie, robotica en kunstmatige intelligentie
Vitamine Scanner Transparante waardeketen Het creëren van een geheel transparante en traceerbare waardeketen. Consumenten kunnen met hun telefoon in de supermarkt een QR code scannen en daarmee precies zien wat de ecologische footprint en voedingswaarde is van het product. Van informatie over welk type zaad en teeltmethode tot vitamine gehalte
Het creëren van een non-invasieve detectie methode waardoor de vitamine waardes in groente direct gemeten kunnen worden. Deze Vitamine Scanner stelt zaadveredelaars in staan om preciezer en sneller onderzoeksresultaten binnen te krijgen, groeiers om te bepalen wat het optimale oogstmoment is, en de retail om te beslissen welke groente het beste ingekocht kunnen worden
11
A
Gezamenlijke visie 203X
De focus van BCGV is complementair aan en versterkt de andere Brightlands campussen en de clusters van glastuinbouw, maakindustrie en logistiek in Greenport Venlo Aansluiting van focus met Brightlands en Greenport Venlo
Brightlands Maastricht Health Campus Samenwerking op thema preventie en gezondheid, waar de rol van voeding in de preventie en behandeling van ziekten op BMHC samenkomt met de wereld van gezonde voeding op BCGV Brightlands Smart Services Campus Samenwerking op thema AI en data, waar op BSSC expertise zit en op BCGV een concrete toepassingsketen Brightlands Chemelot Campus Samenwerking op thema verwaarding van reststromen en circulariteit, waar op BCC de proces expertise zit en op BCGV de feedstock
Maakindustrie cluster Met de regionale maakindustrie wordt geïnnoveerd op productie-concepten en apparatuur Glastuinbouw cluster Met het regionale glastuinbouwcluster wordt de high-tech primaire productie van de toekomst vormgegeven Logistieke cluster Met het regionale logistieke cluster worden duurzame logistieke concepten ontwikkeld
12
A
Gezamenlijke visie 203X
BCGV is internationaal geprofileerd en is ook onderdeel van een internationaal netwerk De campus heeft een internationale uitstraling en is ook internationaal geprofileerd en erkend op het gebied van hoogwaardige tuinbouw De campus is onderdeel van een internationaal glastuinbouw cluster wat zich uitspreid over Noord-Brabant, Limburg en Noordrijn-Westfalen en een achterland voedt van > 5 miljoen mensen
De campus is onderdeel van een internationaal netwerk van kennisinstellingen en bedrijven op het gebied van hoogwaardige tuinbouw
Arnhem Münster
Nijmegen
's-Hertogenbosch
Eindhoven
Agglomeratie glastuinbouwgebieden Duisburg
Dortmund Essen
Venlo Mönchengladbach
Wuppertal
Hasselt Keulen Maastricht
Aken
Bonn
Luik
13
A
Gezamenlijke visie 203X
Het beeld op de campus wordt bepaald door vier clusters: ondernemers, onderzoekers, studenten en bezoekers die hun thuisbasis vinden op de campus Ondernemers, onderzoekers, studenten en bezoekers
1
Ondernemers
3
Studenten
• Ondernemers bouwen hun innovatieve bedrijf op de campus op en groeien deze hier verder uit • Zij vinden daar huisvesting, bedrijfsondersteuning, unieke onderzoeksfaciliteiten, partners en talent • Gericht op start-ups en spins-offs vanuit het onderzoek op de campus, studenten en bedrijven uit de regio
• Studenten worden opgeleid in de AgroFood keten op de campus • Zij vinden daar onderwijsinfrastructuur bestaande uit collegezalen en praktijkruimtes, uitdagende onderwijsprogramma's, inspirerende leraren en praktijkervaring/challenged-based learning bij bedrijven • Een aantal studenten woont op de campus in selfsustainable huisvesting • Gericht op kennis- en onderwijsinstellingen, e.g. Universiteit Maastricht, HAS, Fontys, Yuverta, Gilde opleidingen, …
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
4
Bezoekers
• Onderzoekers & ontwikkelaars doen onderzoek op de campus met en tussen elementen van de waardeketen – in hun eigen laboratoria en in publiek-private samenwerkingen • Zij vinden gedeelde onderzoek infrastructuur met unieke faciliteiten op de campus, kennispartners en talent • Gericht op R&D activiteiten/afdelingen van corporates en kennisinstellingen
• Bezoekers komen op de campus en recreëren op de campus, en doen mee aan activiteiten en het onderzoek • Zij vinden daar een publiek toegankelijk park, horeca en demonstratiecentra, en co-creatie mogelijkheden voor innovatie als de gezonde consument van de toekomst • Gericht op inwoners van Venlo en omgeving, publieke stakeholders, expats en werknemers/bezoekers van bedrijven die op de campus aanwezig zijn
14
A
Gezamenlijke visie 203X
Op BCGV vervagen de grenzen tussen clusters – individuen opereren op de kruisvlakken tussen clusters “Hoi, ik ben Willem. De campus is de ideale voedingsbodem voor mijn innovatieve agrofood venture ‘Food Dynamics’.
“Mijn naam is Anja en vier jaar geleden ben ik op de campus
Kennispartner
Academisch, praktisch en aanstormend talent is hier in
mijn onderzoeksteam gestart met baanbrekend onderzoek
overvloed aanwezig, en weten we via opleidingsplaatsen te
op het gebied van DNA-sequencing van tomatensoorten. Valorisatie route
binden aan het bedrijf. Momenteel spijker ik ook mijn eigen
Daarnaast werk ik nu twee dagen per week als CTO van een
kennis bij op de campus in de leven-lang-leren programma's.
Gezamenlijk maken we de ambities om voorloper te zijn en te blijven op het gebied van robotisering in de glastuinbouw
spin-off uit mijn eigen onderzoek in samenwerking met
ONDERNEMER
ONDERZOEKER
‘Food Dynamics’ om een geïntegreerde oplossing te ontwikkelen voor de voedselproblemen van morgen.”
waar.” Praktijk cases
Toekomstige werknemers Leerervaring
“Hi, my name is Salil and I am from Syria. I am currently
“Hallo daar, ik ben Maria; de Surinaamse kookgodin van
following the bachelor ‘Sustainable Bioscience’ at the
Venlo. Goed eten is niet alleen goed voor je lichaam maar
Brightlands campus in Venlo. I have studied the impact of
ook voor je geest en je ziel. Ik deel graag mijn kennis op de
climate change on the availability of food resources and
Toekomstige studenten
love the opportunity to actually contribute to the solution
campus tijdens kookworkshops. Verder vind ik het
onderzoek naar ‘de ideale tomaat’ fascinerend. Ik wist niet
during my internship at ‘Food Dynamics’. I am also happy I found a place to live right here on the campus in a sustainable housing complex within this green environment, where I can also grow my own vegetables and try out new ideas on a small scale.”
Co-creatie in consumentenpanels
dat er zoveel smaken waren. Daarom heb ik mij
toekomstige studenten STUDENT
ingeschreven voor een co-creatie consumentenpanel,
Leven lang leren
BEZOEKER
waarin ik ook zelf een bijdrage kan leveren aan het onderzoek.“
15
A
1
Ondernemers
Innovatieve ondernemers van start-ups en spin-offs vanuit het onderzoek van bedrijven en kennisinstellingen, hebben hun thuisbasis op de campus De campus is een fysieke landingsplek voor start-ups en spinouts van bedrijven, kennisinstellingen en onderzoek op de campus
Wanneer het tijd is om op te schalen, vliegen deze bedrijven weer uit en vinden een plek voor hun productie in de regio – De opgebouwde R&D basis blijft behouden en achter op de campus Op de campus kunnen zij zich door ontwikkelen over alle TRL niveau's en geïntegreerde vraagstellingen over de gehele keten
16
A
1
Ondernemers
In multi-tenant huisvestingsconcepten als BrightWorks en BrightHouse ontwikkelen deze ondernemers zich, en komen bij elkaar rondom de community vloer Ondernemers en bedrijfshuisvesting op de campus ~40 Start-ups vanuit het start-up programma, VC fondsen en spin-offs vanuit het onderzoek/innovatief MKB in de regio,
~50 scale-ups/innovatief MKB aangetrokken vanuit de regio en doorgegroeid vanuit start-ups,
huisvesten zich in 4 BrightWorks en 3 BrightHouse gebouwen op de campus
Community vloer Op de campus is een community vloer waar ondernemers elkaar, studenten en onderzoekers kunnen ontmoeten. Rondom deze community vloer bevinden zich kantoren, flexibele werkplekken, creatieve ruimtes, dienstverleners en het ondersteuningsdesk
samen met onderzoeksafdelingen1) van ~5 corporates verdeeld over de hele waardeketen
1) Zie sectie A.2 – Onderzoekers & ontwikkelaars vanaf pagina 22 17
A
1
Ondernemers
Ondernemers creëren innovatieve concepten op en tussen verschillende schakels van de waardeketen Innovatieve voedsel ingrediënten & concepten Een consortia van innovatieve ondernemers in de aardbeien teelt heeft op de campus in een GRILL project door studenten laten vaststellen welke gezonde voedingsstoffen er allemaal in aardbeien zitten. Op basis van de uitkomsten hebben ze een start-up gecreëerd, die nieuwe voedselingrediënten en concepten ontwikkelt rondom aardbeien. Een aantal van de studenten werkt nu ook voor deze start-up op de campus en doet onderzoek samen met onderzoekers van de universiteit en BASF Nunhems.
Gepersonaliseerde voeding Deze innovatieve start-up is gebaseerd op evidencebased onderzoek en persoonlijke data, die wordt verzameld middels wearables, zoals de smartphone of smartwatch, aangevuld met markers in bloed en ontlasting, en ontwikkelt een gepersonaliseerd voedingsadvies voor de consument. Dit kan ook omgezet worden in specifieke recepten die de consument zelf kan maken. Zij hebben zich op de campus gevestigd om de verbinding te vinden met de benodigde kennis op het gebied van voeding en gezondheid.
Consument gedreven zaadveredeling Vanouds is innovatie binnen zaadveredelaars gericht op incrementele verbeteringen, die voornamelijk gericht zijn op het verbeteren van de productie en daarmee omlaag brengen van de kosten voor de teler. Dit bedrijf richt zich met zijn innovatie juist op het verbeteren van het product voor de consument op het gebied van smaak, gezondheid en duurzaamheid. De consument herkent deze meerwaarde en is ook bereid hier een hogere prijs voor te betalen.
Meest verse sla Dit innovatieve sla verwerkings- en logistiek bedrijf levert aan alle grote supermarktenketens in Nederland. Op de campus doen zij onderzoek met andere bedrijven binnen de keten om ervoor te zorgen dat de sla die zij verwerken en leveren aan de consument zo vers mogelijk is door alle tussenliggende stappen zo kort mogelijk te houden en de sla onder de optimale condities te verwerken en vervoeren.
18
A
1
Ondernemers
Er is één centraal aanspreekpunt op de campus waar ondernemers terecht kunnen om toegang te krijgen tot het campus netwerk en ondersteunende faciliteiten Faciliteiten - Ondernemers Centraal fysiek en digitaal ondersteuningsdesk • Fungeert als kristallisatiepunt op de campus waar alle vragen van ondernemers, onderzoekers, onderwijsinstellingen, ondersteunende partijen, etc. samenkomen • Heeft een centraal overzicht van alle partijen, programma's en (onderzoek)faciliteiten op de campus én binnen het netwerk van de campus, en is in staat om deze partijen en faciliteiten met elkaar te verbinden • Helpt ondernemers de ondersteuning te krijgen die ze nodig hebben door middel van contacten met onderzoekers, GRILL, of ondersteunende diensten op de campus én binnen het netwerk van de campus, e.g. onderzoekfaciliteiten op locatie bij innovatief MKB in de regio • Op de campus worden verschillende ondersteunende diensten aangeboden voor ondernemers, zoals juridisch, financieel, toegang tot financiering • De campus fungeert als een portaal naar de kennis en faciliteiten op de andere campussen en externe partners • Mogelijke ondersteunende partners1) zijn:
1) Mogelijke partners gezien vanuit de visie, maar nog niet concreet met partijen besproken 19
A
1
Ondernemers
De campus heeft een optimaal start-up ecosysteem om ondernemers te ondersteunen en op weg te helpen Start-up ecosysteem Brightlands Start-up Programma
(Pre-)Seed-fonds
Technology Transfer Office (TTO)
• Op de campus kunnen start-ups en spin-offs deelnemen aan het Brightlands Start-up programma • Het programma wordt centraal verzorgd voor alle vier de Brightlands campussen met waar nodig specifieke onderdelen aansluitend bij het campus profiel • Leerervaringen worden uitgewisseld tussen de campussen, en ook faciliteiten worden beschikbaar gesteld aan start-ups die op een andere campus gevestigd zijn • De campussen bepalen samen de ideale landingsplek voor een nieuwe start-up en versterken zo het gehele ecosysteem • Het programma is open voor start-ups van ondernemers, onderzoekers en studenten van alle onderwijsinstellingen in de regio • Binnen het start-up programma krijgen de start-ups ook laagdrempelig toegang tot de (onderzoek)faciliteiten van de campus
• De campus geeft start-ups toegang tot het Brightlands Agrifood Fund, dat opereert als early investor op het (pre) seed niveau • Het Agrifood Fund verleent niet alleen financiële middelen, maar ook business development support aan de start-ups waarin het investeert • Via het netwerk van de campus hebben scale-ups ook toegang tot grotere financieringsmaatschappijen als zij toe zijn aan hun volgende stap • Het Limburg Startup Capital Fund (LSCF) biedt ondersteuning aan innovatieve ondernemers middels het Limburg Vroege Fase Fonds voor start-ups en het Seed Fonds Limburg voor scale-ups • Het LIOF bevindt zich op de campus om de regionale ontwikkeling te stimuleren door middel van investeringen in het regionale innovatief MKB
• Op de campus bevindt zich afdeling van de Technology Transfer Office (TTO) van de Universiteit Maastricht, in nauwe samenwerking met de Maastricht Health Campus • Dit TTO ondersteunt studenten en onderzoekers van de universiteit op de campus met het valoriseren van hun onderzoek • Het TTO biedt spin-offs diensten aan op het gebied van HR, administratie, financiën, patenten, juridisch, etc.
20
A
1
Ondernemers
De campus huisvest een expat center voor internationale kenniswerkers in de regio Noord-Limburg Expat Centre Venlo Region
Internationale medewerkers, zowel kenniswerkers als arbeidsmigranten, zijn van groot belang voor de regio Noord-Limburg Van de 75,000 internationale medewerkers in Limburg in 2018 werkte ~50% in Noord-Limburg, waarvan 3,400 kenniswerkers 8% van de arbeidsmigranten in Noord-Limburg in 2018 waren kenniswerkers, 30% van het totaal in Limburg
Bron: Decisio, LLTB, Roland Berger
Het Expat Centre Venlo Region op de campus helpt internationale kenniswerkers werk te vinden en zich te vestigen in de regio, en helpt bedrijven om over de grens schaars personeel te vinden
21
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Ongeveer 300 onderzoekers van corporates en van kennisinstellingen doen onderzoek op de campus Overzicht onderzoek
Stevige kennisbasis van onderzoeksgroepen van de Universiteit Maastricht op de campus
C
Vanuit bedrijven (in de regio) en kennispartners (andere locaties van UM, andere universitaire partners, HBO) participeren onderzoekers in publiek-private programma's op de campus en maken gebruik van gedeelde innovatie-infrastructuren op de campus – zij doen dit tijdelijk, gedurende de looptijd van een project, en veelal in samenwerking met onderzoekers van de UM en bedrijven die huisvesten op de campus
B
Vijf corporates hebben structurele onderzoekcapaciteit gehuisvest op de campus, in totaal ongeveer 100 onderzoekers. Zij doen onderzoek voor het bedrijf en werken daarin veel samen met de UM, inclusief door gedeelde aanstellingen. Zij maken gebruik van gedeelde innovatie-infrastructuren en participeren in publiekprivate programma's
A
De Universiteit Maastricht heeft onderzoeksgroepen met in totaal ongeveer 120 onderzoekers die hun thuisbasis op de campus hebben. Zij vormen de kennisbasis van de campus. Zij doen eigenstandig onderzoek en werken samen met bedrijven in publiek-private projecten. Zij vormen een structurele basis voor innovatieinfrastructuren op de campus
22
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
UM vormt een sterke interdisciplinaire kennisbasis vanuit drie faculteiten – met onderzoeksgroepen fysiek op de campus in verbinding met Maastricht en MUMC+ Overzicht bredere onderzoek UM op en met de campus Faculty of Science & Engineering (FSE)
Faculty of Science & Engineering (FSE) • 6 onderzoeksgroepen met een thuisbasis op de campus die onderzoek doen rondom de hele waardeketen op drie thema's: Future Farming, Future Earth en Sustainable Nutrition • Inhoudelijke samenwerking met de artificial intelligence onderzoeksgroepen van FSE in Heerlen over slimme toepassingen en data over de keten • Inhoudelijke samenwerking met AMIBM onderzoeksgroepen van de FSE in Chemelot over verwaarding van restromen
Faculty of Health, Medicine & Life Sciences (FHML)
School of Business & Economics (SBE)
Faculty of Health, Medicine & Life Sciences (FHML)
• 2 onderzoeksgroepen met een thuisbasis op de campus die onderzoek doen op het gebied van Sustainable Nutrition • Inhoudelijke samenwerking met NUTRIM experts op het gebied van personalised nutrition waarbij proof of concept en fundamenteel mechanistisch onderzoek in Maastricht en veldstudies in Venlo, en ter bepaling van gezondheidseffecten van plant-based foods, waarbij in vitro fermentatie en bio-availability studies in Venlo gecombineerd worden met gecontroleerde (complexe) interventiestudies in Maastricht • Directe uitwisseling van kennis en faciliteiten met het Maastricht UMC+
School of Business & Economics (SBE)
• 3 onderzoeksgroepen met een thuisbasis op de campus die onderzoek doen op het gebied van Bio-Circular Economy • Gezamenlijke onderzoeksprogramma's tussen onderzoekers van SBE vakgroepen op de campus en in Maastricht rondom de nieuwe economie en resilience, en samenwerking met het Brightlands Institute for Supply Chain Innovation (BISCI) • Inzet van data visualisatie en design thinking concepten in samenwerking met partners van verschillende disciplines 23
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
UM huisvest elf onderzoeksgroepen van FSE, SBE en FHML op de campus rondom de hele waardeketen, die gezamenlijk werken aan interdisciplinaire vraagstukken Overzicht onderzoeksgroepen UM Future Farming Plant Functional Genomics
Plant Envirogenetics
Greenhouse Engineering
Sustainability
Food Innovation and Health
Sustainable Nutrition
Environmental Engineering
Consumer & Eating Behavior
Biodiversity Ecology Accelerating the New Economy Supply Chain Management
Resilience of food systems
Bio-Circular Economy
Future Earth
De Faculty of Science and Engineering, de School of Business and Economics en de Faculty of Health Medicine en Life Sciences van de Universiteit Maastricht zijn actief in onderzoek over de gehele waardeketen. In totaal zijn er 120 onderzoekers van de UM – hoogleraren, UHD/UDs, post-docs en PhDs – aanwezig die hun thuisbasis hebben op de campus. Zij doen onderzoek naar: Future Farming, Future Earth, Bio-Circular Economy and Sustainable Nutrition. Per onderdeel zijn er 5 Principal Investigators (PI's) en 25 onderzoekers. Zij vormen een sterke kennisbasis op de campus en de basis die ook nodig is voor het ondersteunen van het onderwijs van de faculteit op de campus. Er wordt daarbij veelvuldig samengewerkt met bedrijven op en rond de campus in projecten en publiek-private programma's, en middels gedeelde aanstellingen. De onderzoekers van de UM creëren basiscapaciteit voor de innovatie-infrastructuren op de campus
24
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Corporates huisvesten structurele onderzoekscapaciteit op de campus en/of participeren in onderzoeksprogramma's, waaronder BASF
Corporates doen op de campus onderzoek over de gehele waardeketen. Een aantal van deze bedrijven heeft ook structureel onderzoekscapaciteit op de campus gevestigd, waarin het samen met de Universiteit en andere onderwijsinstellingen onderzoek doet en meedraait in onderzoeksprogramma's. Zij vormen de industriële kennisbasis op hun schakel van de keten en participeren ook in het onderzoek en onderwijs van de Universiteit middels de aanstelling van industrieel hoogleraren. Andere partijen participeren in de onderzoeksprogramma's op de campus of maken gebruik van de gedeelde onderzoeksfaciliteiten
BASF Nunhems heeft meer dan 2,000 werknemers in 37 landen, waarvan 740 onderzoekers zijn. In twee onderzoekscentra wordt onderzoek gedaan naar 24 groenten. Het bedrijf heeft een uitgebreide kennis van zaadveredeling en innovatieve teelt methoden, zoals indoor farming en hydroponics. Op de campus doen onderzoekers van BASF onderzoek met onderzoekers van de universiteit en andere partijen binnen de waardeketen naar het creëren van de beste consument gerichte groente oplossingen. Deze consument gerichte groente oplossingen maken het eten van groenten voor de consument aangenamer, duurzamer, makkelijker en gezonder. Een voorbeeld van zo'n consument gerichte groente oplossing is de Trio MIX, een combinatie van drie sla soorten met drie verschillende kleuren, die onder hydroponic condities met dezelfde snelheid groeien en daardoor samen geteeld en geoogst kunnen worden. BASF ontplooit op de campus eigen activiteiten binnen unieke gedeelde onderzoeksfaciliteiten, zoals de tech-intensieve kas, de bio-tech unit, de post-harvest food quality facility, het indoor farming lab, etc. Ook ondersteunt BASF en neemt het deel aan onderzoeksprogramma's, zoals het Future Farming instituut. BASF heeft ook een bijzonder hoogleraar binnen het Future Farming instituut op het gebied van Plant Envirogenetics.
BASF ondersteunt ook faciliteiten, zoals het customer experience center, en levert een in-kind bijdrage aan de ontwikkeling van R&D faciliteiten, zoals de tech-intensieve kas en indoor farming faciliteit, in de vorm van het aanleveren van specialistische kennis en projectmanagement
25
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De campus huisvest unieke en gedeelde innovatie-infrastructuren, die de gehele waardeketen beslaan Overzicht onderzoeksfaciliteiten (1/2) Certified Biobank
Test & Taste Center
Biotech unit
Tech-intensieve kas
Indoor farming 3.0
Data Visualization Lab Food Concepts Center
Supermarkt 2.0
Post-harvest food quality facility
Small Scale Food Factory
Nutritional Concepts Lab
26
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De campus huisvest unieke en gedeelde innovatie-infrastructuren, die de gehele waardeketen beslaan Overzicht onderzoeksfaciliteiten (2/2) Bio-tech unit ML2-labfaciliteiten waar de nieuwe veredelingstechnieken kunnen worden toegepast, e.g. CRISPR-CAS, en expertises zoals genomics, cel biologie en bio-informatica worden ontwikkeld
Small Scale Food Factory Opschalingsfaciliteit voor het batch gewijs produceren van succesvolle prototypes en lancering van innovatieve voedselproducten op de markt
Test and taste center Ontwikkelingscentrum om de smaak van nieuwe voedselproducten of innovatieve voedselingrediënten te testen
Tech-intensieve kas State-of-the-art kasfaciliteiten als shared facility voor opgaande gewassen, zacht fruit, opkweek en inperkingskassen. Met bezoekersruimte voor demonstraties
Post-harvest food quality Onderzoeksfaciliteit met faciliteiten voor het bestuderen van de optimale bewaar en verpakkingstechnieken om kwaliteit beter te waarborgen
Data Visualization Lab Onderzoeksfaciliteit die onderzoekers in staat stelt om complexe data inzichtelijk te maken en zo nieuwe inzichten te verkrijgen
Indoor farming 3.0 Faciliteiten voor multifactoriële experimenten voor het opkweken van zaden, plant groei, groente- en zaad productie
Supermarkt 2.0 Innovatieve supermarkt waar nieuwe concepten gelanceerd worden en innovatieve technieken toegepast om groenten langer te bewaren
Certified Biobank Gedeelde onderzoeksfaciliteit die onderzoekers in staat stelt om bio samples op te slaan voor de middellange- tot lange termijn
Nutritional Concepts Lab Volledig uitgeruste productielijn voor het creëren van prototypes en kleinschalig produceren van gecertificeerde producten
Food Concepts Center Ontwikkelingscenter waar samen met de consument nieuwe voedselconcepten ontwikkeld kunnen worden
27
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Rondom unieke innovatie infrastructuren zijn publiek-private programma's en initiatieven waar onderzoekers uit kennisinstellingen en bedrijven samenwerken Voorbeelden van publiek-private programma's Food Innovation & Health instituut (FIHI)
Brightlands Future of Farming instituut (BFFI)
Brightlands Institute for Supply Chain Innovation (BISCI)
• Het FIHI doet onderzoek naar het effect van voedsel op de menselijke gezondheid, ontwikkelt innovatieve voedselproducten en promoot goede voedingsgewoonten
• Het BFFI doet onderzoek gericht op plantenbiologie en greenhouse- en indoorfarming engineering
• Het BISCI doet onderzoek gericht op het ontwikkelen en realiseren van state-of-the-art slimme en duurzame supply chain-innovaties
• Het onderzoek richt zich op bio beschikbaarheid, microbieel metabolisme, sensorische effecten en gezondheidseffecten • Het FIHI kent drie onderzoeksthema's: – Consumer & Eating Behavior
– Food Innovation and Health – Food Claims
• Het onderzoek richt zich op duurzaamheid van de sector met: – Gezonde planten – Duurzame productie – Optimale consument eigenschappen
• Het onderzoek richt zich op digitalisering en verduurzaming van supply chains binnen de ecosystemen logistiek, medtech, chemie, agrifood en maakindustrie • Het BISCI is een samenwerking tussen de Universiteit Maastricht, Fontys en TNO
• Dit wordt bereikt door innovatie op het raakvlak tussen plantenbiologie en greenhouse- en indoorfarming engineering
28
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
Gedeelde innovatie-infrastructuren worden gedragen door een kennisdrager op de campus en zijn toegankelijk via projectsamenwerkingen of direct gebruik Model van gedeelde innovatie-infrastructuren Kennisdrager verankert gedeelde innovatie-infrastructuur • De innovatie-infrastructuren op de campus zijn uniek en kennisintensief – het zijn combinaties van kennis en faciliteiten; bijvoorbeeld de Tech-intensieve kas vraagt om kennis van o.a. de klimaatsystemen in de faciliteit • Een innovatie-infrastructuur wordt operationeel beheerd en toegang wordt ondersteund door een kennisdrager – dit kan de UM zijn (zoals bij de Tech-intensieve kas), een bedrijf op de campus of een samenwerkingsverband/programma, zoals het Brightlands Future Farming Institute • Deze kennisdrager vormt ook een basiscapaciteit voor het gebruik van de innovatie-infrastructuur en daarmee de continuïteit van de infrastructuur
Toegang door projectsamenwerking
Toegang door direct gebruik
• Partijen (op en buiten de campus) kunnen toegang krijgen tot de gedeelde innovatie-infrastructuur door te participeren in samenwerkingsprojecten met de kennisdrager • Door samenwerkingsprojecten krijgen derden toegang tot zowel de faciliteiten als de benodigde kennis om de faciliteiten zinvol te gebruiken en projectresultaat te behalen
• Partijen (op en buiten de campus) kunnen voor bepaalde innovatie-infrastructuren toegang krijgen voor direct eigen gebruik, waarbij de eigen mensen zelfstandig werken aan interne projecten van de partij in de infrastructuur • Dergelijke toegang gaat gepaard met de ondersteuning van de kennisdrager, die de infrastructuur verankert, in de opleiding van de mensen die toegang krijgen, en afspraken met de kennisdrager over het gebruik
29
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De campus innoveert samen met ondernemers uit de regio en test nieuwe innovaties uit binnen hun ondernemingen De regio als fieldlab Onderzoekers op de campus werken samen met ondernemers binnen de waardeketen in de omliggende regio en innoveren samen Nieuwe innovaties worden in samenwerking met ondernemers verder doorontwikkeld en geïmplementeerd in de omliggende kassen, verwerkingsfabrieken en logistieke bedrijven – de regio als dynamisch fieldlab
Er wordt een jaarlijkse bijeenkomst georganiseerd voor de ondernemers uit de regio om hen op de hoogte te stellen van de nieuwste innovaties en ontwikkelingen 30
A
2
Onderzoekers & ontwikkelaars
De campus biedt een portaal naar onderzoeksgroepen in Maastricht en andere kennispartners in de omgeving binnen en buiten de nationale grens Nederland • Er vindt een directe uitwisseling plaats van kennis en faciliteiten tussen onderzoeksgroepen van de Universiteit Maastricht in Maastricht en Venlo, en met het Maastricht UMC+ • Er wordt samengewerkt met andere Nederlandse universiteiten, zoals Wageningen en Nijmegen • De campus is via de Greenport Venlo ook verbonden met de andere Greenports in Nederland, werkt met hen samen en wisselt informatie uit Duitsland • Kennisuitwisseling en samenwerking met Duitse instituten, zoals het Fraunhofer Institute en het Cluster of Excellence on Plant Science (CEPLAS) • Er zijn sterke connecties met de tuinbouw regio net over de grens en Agrobusiness Niederrhein België • Er wordt samen onderzoek gedaan en vindt uitwisseling plaats met Belgische universiteiten, zoals de universiteiten van Hasselt, Luik, Gent en VIB
31
A
3
Studenten
De campus huisvest een doorlopende leerlijn, waarbij een stevige basis van studenten van de UM worden geflankeerd door HBO, MBO en leven lang leren Talent Universiteit Maastricht
Hogescholen
• Vooruitstrevende opleidingen die de hele waardeketen beslaan vanuit FSE, SBE en FHML • Verbinding en uitwisseling met de programma's met de andere Brightlands campussen en opleidingsprogramma's van de faculteiten • Studenten nemen deel aan het Brightlands start-up programma op de campus
• Studenten van Hogescholen doen onderzoek samen met ondernemers, onderzoekers en studenten van de Universiteit binnen het GRILL concept • Studenten van de Hogescholen nemen deel aan het Brightlands start-up programma op de campus en hebben hier binnen ook toegang tot de fysieke omgeving en makersspace
Leven Lang Leren
Middelbaar beroepsonderwijs
• Executive Programma vanuit SBE gericht op de ontwikkeling van manager en leiderschap kwaliteiten met deelnemers uit het bedrijfsleven, overheid en NGO's
• Studenten van MBO scholen nemen deel aan projecten binnen GRILL, onderzoeken en werken samen met studenten van Hogescholen en Universiteit
32
A
3
Studenten
De UM heeft 1,300 studenten in 9 bachelor- en masteropleidingen van FSE, SBE en FHML op de campus waar studenten worden opgeleid over de gehele waardeketen Opleidingen van de UM op de campus Bachelor Circular Engineering1) ~50 studenten
Master Health Food Innovation Management ~90 studenten
Bacheloropleiding [n.t.b.] ~420 studenten
Master Crop Biotechnology and Engineering ~55 studenten
Masteropleiding2) [n.t.b.] ~35 studenten
Bachelor Sustainable BioScience ~600 studenten
Master Environmental Sciences ~55 studenten Master Global Supply Chain Management ~30 studenten
Master BioCircular Business Engineering ~75 studenten
1) 3e jaar specialisatie; 2) In samenwerking met Ondernemend Venlo 33
A
3
Studenten
Studenten van MBO, HBO en WO werken met docenten en ondernemers samen aan geïntegreerde innovatievraagstukken uit het bedrijfsleven Greenport Innovation and Learning Labs (GRILL) • Het Greenport Innovation and Learning Labs1) (GRILL) concept biedt onderwijsinstellingen uit de regio flexibele toegang tot de onderwijs- en onderzoeksfaciliteiten op de campus • Binnen deze leeromgeving wordt met ondernemers gewerkt aan onderzoeksopdrachten – het behandelt 25 opdrachten per jaar met 250 studenten en onderzoekers binnen een doorlopende leerlijn • Opdrachten worden aangeleverd door regionale bedrijven in de drie grote clusters in de regio, tuinbouw, maakindustrie en logistiek; en door start-ups, spinoffs, scale-ups en innovatief MKB binnen het netwerk van de campus, en zorgen zo voor een goede aansluiting van studenten met de arbeidsmarkt • GRILL ondersteunt het regionale bedrijfsleven met het formuleren van de vraagstelling • De huidige fieldlabs in de regio, zoals Future Farming, Voedsel & Gezondheid en Technological Innovation & Smart Logistics, en soortgelijke initiatieven van onderwijsinstellingen in de regio vinden binnen het GRILL concept laagdrempelig toegang tot een fysieke locatie om samen te komen, onderzoeksfaciliteiten en het netwerk van de campus • Mogelijke partners2) van de campus binnen het GRILL concept zijn:
1) Werktitel; 2) Mogelijke partners gezien vanuit de visie, maar nog niet concreet met partijen besproken 34
A
3
Studenten
Studenten zijn veel en graag op campus, brengen leven in de brouwerij en 400 van hen wonen er in een uniek groen concept Faciliteiten - Studentenhuisvesting Unieke huisvesting in het groen op de campus voor studenten • Innovatieve, duurzame huisvesting voor 400 HBO, bachelor, master en PhD studenten, die modulair is en ingebed in de groene omgeving op de campus • Studenten wonen in het groen in een uniek concept dat zowel een showcase in voor duurzaamheid als voor een gezonde omgeving en op internationale schaal een uniek concept is • Studenten hebben beschikking over een gezamenlijke moestuin, kas en community room • Aansluitend faciliteiten op de campus op het gebied van horeca, sport en entertainment • Studenten maken onderdeel uit van een living lab voor duurzaamheid en gezondheid op de campus en dragen zo nog eens extra bij aan het onderzoek Inspiratie
Eden Hall Campus Showcase van duurzame oplossingen op het gebied van energie, water en voedsel Bron: Bedrijfswebsites, Roland Berger
The Green Village Regelluw fieldlab voor duurzame innovatie in de stedelijke omgeving met studentenhuisvesting
BARBIZON Innovatieve, duurzame en modulaire projectontwikkeling van AEMSEN 35
A
4
Bezoekers
Het park op de groene campus vervult een belangrijke publieke functie voor sport en plezier, en beschikt over kleinschalige horeca- en expositie faciliteiten
Sport
Plezier
Horeca faciliteiten
Expositie
• Bewoners uit de omgeving komen naar het park om te sporten in een groene buiten omgeving • Voorbeelden van sporten die in het park beoefent kunnen worden zijn: hardlopen, wielrennen, kanoën, kleine sportklasjes, etc.
• Bezoekers komen met hun kinderen naar het park voor recreatie • Er is een bosspeeltuin in het park voor kinderen
• Bezoekers kunnen gebruik maken van de kleinschalige horeca en retail voorzieningen bv. in de vorm van buitenterrassen in het park • De campus beschikt over betaalbare horeca faciliteiten voor studenten, onderzoekers en medewerkers • In de horeca en retail faciliteiten op de campus worden lokale en innovatieve producten geserveerd
• Bezoekers komen op de campus in aanraking met de tuinbouw keten van de toekomst in de vorm van expositie • Er is een bezoekerscentrum waar bewoners kunnen zien en uitleg kunnen krijgen over het onderzoek dat op de keten en het onderzoek dat op de campus plaatsvindt
36
A
4
Bezoekers
Een wandeling over de campus is een innovatie-beleving door de waardeketen van de toekomst en een duurzame en gezonde leefwijze Expositie
Venlo Kas 2040 waar op
een duurzame en high-tech wijze gezonde voeding wordt gemaakt
State-of-the-art verwerkings pilot naar
innovatieve producten voor de consumenten van de toekomst
Innovatieve supermarkt waar de innovaties van de campus zijn te proberen en gezondheid en duurzaamheid leidraad zijn
Campus als expositie – De campus is een plek waar bezoekers langs de innovatie over de gehele waardeketen kunnen lopen in een gezonde en duurzame toekomst
37
A
4
Bezoekers
De campus beschikt over een experience center waar partijen op de campus klanten, medewerkers en bezoekers de innovaties op de campus laten zien Experience Center
Immersive Sensorial Experience
Campus tour & workshop
Auditorium
Evenement ruimte
Een multi-sensory ervaring met: • Voedsel van de campus • 360° film • 4D • VR
Een tour langs de faciliteiten van de campus gekoppeld aan workshops in het experience center
Een auditorium en kleinere presentatiezalen voor bijeenkomsten van groepen van verschillende groottes
Een ruimte voor evenementen en recepties aansluitend aan conferenties, presentaties, bezoeken, etc.
38
A
4
Bezoekers
De campus is zowel met het OV, fiets en de auto goed bereikbaar voor alle vier de gebruikers clusters Bereikbaarheid met het OV
Bereikbaarheid met de fiets
Bereikbaarheid met de auto
• De campus is goed ontsloten door het OV
• Er is een goed onderhouden en verlicht fietspad tussen het centrum van Venlo en de campus
• De campus is goed bereikbaar voor onderzoekers, onderwijzers en ondernemers met de auto
• Er zijn ook voldoende OV fietsen beschikbaar op station Venlo voor studenten uit de omgeving
• Er is voldoende parkeergelegenheid beschikbaar
• Focus ligt op een goede verbinding met station Venlo voor studenten uit de regio
• Onderwijsinstellingen hebben deelfietsen beschikbaar voor studenten die naar de campus moeten
39
A
Gezamenlijke visie 203X
De Brightlands Campus Greenport Venlo is in 203X een levendige innovatiecampus
> 100 bedrijven Kavels beschikbaar voor eigen bouw door innovatief MKB
BrightWorks concepten voor start-up huisvesting
BrightHouse concepten voor huisvesting innovatief MKB, corporate R&D en onderwijsinstellingen Tech-intensieve kas
~1,500 studenten
~300 onderzoekers
Modulaire studentenhuisvesting voor 400 studenten
40
B. Ontwikkelpad
B
Ontwikkelpad
Het ontwikkelpad bestaat uit drie fases – Eerst wordt een sterke fundering gelegd, waar een magneet werking vanuit gaat om uiteindelijk duurzaam te worden Het leggen van een sterke fundering
Het aanzetten van de wervende magneet
Het creëren van een kennisbasis met voldoende volume rondom een aantal kern partijen
Vanuit de gecreërde sterke propositie andere partijen werven en binden aan de campus
2022
2025
Bereiken van een duurzame campus
Omslagpunt in de ontwikkeling van de campus waarop deze een duurzaam model heeft naar de toekomst
• In de eerste fase wordt een sterke fundering gelegd voor de campus, bestaande uit voldoende volume van een aantal kernpartijen, e.g. UM, BASF Nunhems, HAS, Fontys, …, wordt het huidige vastgoedprobleem opgelost, de benodigde unieke kern onderzoeksfaciliteiten neergezet met magneetwerking en de support propositie voor ondernemers vormgegeven • In de tweede fase worden vanuit de sterke propositie van de campus studenten en nieuwe partijen aangetrokken en aan de campus gebonden, worden er grote nationale en internationale geldstromen aangesproken, zoals het Groeifonds, wordt de onderzoek infrastructuur verder uitgebouwd en gestart met de bouw van studentenhuisvesting • In de derde fase bereikt de campus een dermate grote omvang, dat de vastgoedcase positief is. Daarnaast zijn er grote kern partijen aanwezig, e.g. UM en BASF Nunhems, die hun eigen significante ontwikkelingstrajecten op de campus uitvoeren, nieuwe onderzoeks faciliteiten ontwikkelen, innovatie programma's en derde geldstromen aantrekken, etc.
203X
42
B
1
Ondernemers
Binnen het ondernemers cluster ligt de focus in de 1e fase op het creëren van de juiste randvoorwaarden en vervolgens op het versnellen van de acquisitie 1
2022
Randvoorwaarden ecosysteem creëren
Start-up community & support
Actieve acquisitie
Multi-tenant vastgoed
2
2025
Versnelling acquisitie
3
203X
Continue door ontwikkeling
- Opzetten fysiek & digitaal ondersteuningsdesk - Inrichten Community vloer op de campus - Lanceren Brightlands start-up programma - 200 uur TTO support per UM spin-off
- Lancering Brightlands AgroFood Fund II - Opzetten TTO afdeling van de UM op de campus
- Lancering Brightlands AgroFood Fund III - Opzetten expat center
- Doorvoeren personele unie campus en vastgoed organisatie - Realiseren structurele financiering organisatie ten behoeve van actieve acquisitive bedrijven
- Versterken acquisitive activiteiten van de campusorganisatie o.b.v. versterkte propositie - Voorzetten structurele financiering voor actieve acquisitie
- Continue vernieuwing van de mensen en partijen op de campus doordat gegroeide bedrijven uitvliegen en nieuwe bedrijven worden aangetrokken
- Oplossen huidig vastgoed probleem – besluit aandeelhouders over uitwerking scenario's campus organisatie (December 2022) - Creëren van ruimte voor start-ups, en voorbereiding en besluitvorming van mogelijke uitbreiding voor MKB en corporates
- Versnellen van de ontwikkeling van huisvestingsruimte voor bedrijven om plek te bieden voor de versnelde acquisitie
- Vastgoedcase is positief
43
B
1
Ondernemers
Het aantal ondernemers (start-ups en scale-ups/innovatief MKB) binnen de focus van de campus groeit de komende jaren door tot een kritische massa Indicatief ontwikkelpad op de campus gevestigde ondernemers binnen het ecosysteem, 2022-2035 [#] • Scale-ups/innovatief MKB en start-ups binnen het thema en de focus van de campus • Ondersteunde partijen, e.g. LLTB, Next Venture Partners, Rooth-Invest, LIOF, etc. en overige partijen, e.g. Munckhof, Xerox, etc. zijn hierin niet meegenomen en er wordt ervan uitgegaan dat zowel ondersteunende als overige partijen gelijk blijven in omvang en gehuisvest in Villa Flora en Innovatoren +8% 73
78
81
84
88
90
92
86
CAGR '22-'35
42
42
+7%
42
42
+9%
68
62 53
35 182)
39 21
44
35
41
41
29 24
171)
18
19
24
27
2022
2023
2024
2025
2026
Scale-up/innovatief MKB
37
39
41
31
34
37
40
2027
2028
2029
2030
42
45
47
49
50
2031
2032
2033
2034
2035
Start-up
1) Arvalis, Bluehub, Brightlabs, Compas Agro, Fellowmind, FI&S, Frankort & Koning, Good Life International, Hermans Suikermais, Hendrix Fruit & Vegetables, Innoveins Seed Solutions, Qualitynow, Vitacress Real, Volantis, Cultus, Deltastar, Indocert; 2) AgroWizard, Bluehub/Innoveins, Boosting Alpha, Brita Solar Technologies, Genzai, Global Spice, Grassa, Innoveins Facilitair BV, Kipster, MiFood, Pharox, Pectof, Sudryso, Verdifood, Cannovex, Novioponics, Octinion Nederland, Greenhabit 44
B
1
Ondernemers
Het aantal werknemers van start-ups en scale-ups/innovatief MKB groeit in lijn met het aantal gevestigde partijen Indicatief ontwikkelpad op de campus gevestigde werknemers binnen het ecosysteem, 2022-2035 [# FTE]
+9%
1,130 1,030
925 820 710
430 60
470 70
510 80
370
400
430
2022
2023
2024
Scale-up/innovatief MKB
610 90
520
2025
130
1,180 130
1,240 130
2026
130
130
1,390 130
+6%
+10%
130
125
120
110
600
1,300
1,340
CAGR '22-'35
700
2027
800
2028
900
2029
1,000
1,050
1,110
1,170
2030
2031
2032
2033
1,210
1,260
2034
2035
Start-up
45
B
1
Ondernemers
De groei in start-ups is gebaseerd op instroom vanuit 4 bronnen – Historische groei en aannames m.b.t. spin-offs zijn gebruikt om te komen tot een realistisch groeipad Aannames ontwikkelpad Start-ups Innovatief MKB regio
Start-up programma
Start-up fondsen
Spin-offs
Overige aannames
• Innovatief MKB uit de regio is in de ondernemende omgeving Noord-Limburg een belangrijke bron van start-ups en zal dit naar verwachting ook blijven: – In de afgelopen 5 jaar hebben zich 9 start-ups uit de regio op de campus gevestigd – Dit is gemiddeld ~1.8 start-up per jaar – In het ontwikkelpad wordt uitgegaan van 1 start-up per jaar uit de regio
• Vanuit het start-up programma hebben de afgelopen jaren zich start-ups op de campus gevestigd: – In de afgelopen jaren is 2 keer een start-up programma gedraaid – In totaal hebben zich 5 startups vanuit dit programma op de campus gevestigd – In het ontwikkelpad wordt uitgegaan van 2 start-ups per jaar vanuit het jaarlijkse startup programma
• Het Brightlands AgriFood Fund heeft de afgelopen jaren geïnvesteerd in start-ups die zich vervolgens op de campus gevestigd hebben: – EUR 20 m huidige omvang – Van de 6 investeringen hebben er zich 4 op de campus gevestigd – Uitgaande van een gemiddelde investering van EUR 3 m, resulteert een investering van EUR 4.5 m in het fonds in 1 op de campus gevestigde start-up – In het ontwikkelpad wordt uitgegaan van het lanceren van een nieuw fonds in 2025 en 2030 met een omvang van EUR 45 m en duur van 5 jaar, resulterend in 2 start-ups per jaar
• In de toekomst zullen onderzoekers van de Universiteit ook een bron van start-ups vormen via spin-offs: – De Universiteit Maastricht had in 2020 5 spin-offs op de Brightlands Health Campus vanuit 1,200 PhD's (1 spin-off per 240 PhD's) – De Universiteit Wageningen had in 2020 4 spin-offs vanuit 2,000 PhD's (1 spin-off per 500 PhD's) – Op basis van de toegepaste focus en ondersteuning vanuit de ervaren TTO van de Maastricht Health Campus wordt er gerekend met 1 spinoff per 350 PhD's
• Startpunt: – Het startpunt voor het ontwikkelpad is 18 start-ups in 2022 binnen het ecosysteem op basis van de huidige gevestigde partijen • Aantal FTE: – Er wordt gerekend met gemiddeld 3 FTE per start-up op basis van de huidige samenstelling van start-ups binnen het ecosysteem • Uitstroom: – In het ontwikkelpad wordt er uitgegaan dat alle start-ups uitstromen na 5 jaar – 10% stroomt door naar scaleup/innovatief MKB – De overige 90% stopt in de huidige vorm, maar (een deel van) het talent zal behouden blijven voor de regio in nieuwe start-ups of als werknemer in nieuwe bedrijvigheid
Bron: BCGV, universiteit websites, Roland Berger
46
B
1
Ondernemers
De groei in scale-ups en innovatief MKB is gebaseerd op historische groei, verwachtingen wat betreft de magneetwerking en doorstroom vanuit start-ups Aannames ontwikkelpad scale-ups en innovatief MKB Scale-ups
Innovatief MKB regio
Magneetwerking
Uitwisseling Brightlands
Overige aannames
• Een gedeelte van de start-ups op de campus zal uitgroeien naar scale-ups/innovatief MKB: – Voorbeelden van partijen die op de campus doorgroeien zijn BrightLabs en Pharox – BrightLabs is doorgegroeid van een box in Villa Flora naar 2 units in BrightWorks – Pharox huurde ook eerst één box in Villa Flora en groeit nu door naar een unit in BrightWorks – Naar verwachting zal jaarlijks 10% van de start-up uitstroom doorstromen naar scale-up
• Innovatief MKB uit de regio ziet de meerwaarde van de campus en een aantal hiervan vestigt zich hier ook: – In de afgelopen 5 jaar hebben zich 17 MKB'ers uit de regio op de campus gevestigd – Dit is gemiddeld ~3.4 MKB'ers per jaar – In het ontwikkelpad wordt uitgegaan van 3 innovatieve MKB'ers per jaar uit de regio
• Nadat in de eerste fase de kennisbasis op de campus vergroot is en unieke kernfaciliteiten zijn gerealiseerd, vergroot dit ook de meerwaarde en magneetwerking van de campus op innovatief MKB: – In het ontwikkelpad wordt uitgegaan van een toename van de instroom vanuit de regio d.m.v. de magneetwerking van de campus vanaf 2025 resulterend in een extra 2 innovatieve MKB'ers per jaar
• Het doel is om bedrijven te huisvesten binnen het Brightlands ecosysteem daar waar zij de beste aansluiting hebben met het thema en het beste passen binnen het ecosysteem • Naar verwachting zullen sommige bedrijven tijdens hun ontwikkeling bepaalde strategische keuzes maken, waardoor zij uiteindelijk betere aansluiting vinden bij één van de andere Brightlands campussen • Naar verwachting zal de uitwisseling die hierdoor ontstaat versnellen zodra de magneetwerking intreedt en leiden tot een instroom van 1 innovatieve MKB'er per jaar
• Startpunt: – Het startpunt voor het ontwikkelpad is 17 innovatieve MKB'ers in 2022 binnen het ecosysteem op basis van de huidige gevestigde partijen • Aantal FTE: – Er wordt gerekend met een groei van gemiddeld 22 FTE per innovatief MKB op basis van de huidige samenstelling van MKB'ers binnen het ecosysteem naar 25 FTE per innovatief MKB in 2030 d.m.v. van een versnelling in groei in de tweede fase • Uitstroom: – In het ontwikkelpad wordt er uitgegaan van een uitstroom van 10% per jaar naar de regio of één van de andere Brightlands campussen
Bron: BCGV, Roland Berger
47
B
1
Ondernemers
Om de nieuwe start-ups te kunnen vestigen op de campus worden er de komende jaren 3 additionele BrightWorks ontwikkeld om te voldoen aan de verwachtte vraag Indicatief ontwikkelpad BrightWorks gebouwen, 2022-2035 • Voor nieuwe start-ups wordt ruimte geboden op de campus binnen nieuwe BrightWorks gebouwen • Elk BrightWorks gebouw bestaat uit 10 units – Een start-up gebruikt 1 unit en een scale-up gebruikt 2 units • Er wordt op voorraad gebouwd om te zorgen dat start-ups niet onnodig moeten uitwijken naar andere locaties 2028: Realisatie BrightWorks IV
2026: Realisatie BrightWorks III 2023: Realisatie BrightWorks II BrightWorks I
2022 Start-up
2023
2024
Scale-up uit doorgroei start-up
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Voorraad
48
B
1
Ondernemers
Het BrightHouse concept biedt ruimte aan de onderzoeksafdelingen van corporate, innovatief MKB uit de regio en kennisinstellingen Indicatief ontwikkelpad innovatief MKB, corporate R&D en kennisinstellingen in BrightHouses, 2022-2035 • Voor corporate onderzoeksafdelingen, innovatief MKB uit de regio en kennisinstellingen is het BrightHouse concept beschikbaar • Innovatieve MKB'ers gebruiken 12.5 VVO m2 kantoor- en labruimte per medewerker op basis van huidig gebruik • Corporate R&D gebruikt 12.5 VVO m2 kantoor ruimte en 10 VVO m2 labruimte per medewerker • Er wordt op voorraad gebouwd om te zorgen dat er tijdig plek is om nieuwe partijen te vestigen • Voor MKB dat zelfstandig wil bouwen, is er ruimte beschikbaar in de Boskamer op kavels te ontwikkelen 2032: • Aanname is dat 7% van het innovatief MKB uit de regio zelf wil bouwen op basis van de huidige bij de Realisatie BrightHouse III campus organisatie bekende wensen1) Er is de komende jaren naar verwachting voldoende ruimte in BrightHouse I – In de eerste fase is het noodzakelijk om alvast vooruit te plannen op basis van de daadwerkelijke instroom van BrightHouse I en de ontwikkeling van een duurzaam vastgoed model m.b.t. de besluitvorming, voorbereiding en bouw van het volgende BrightHouse