026 Incluzio Sociale Basis - Jaarverslag 2025 (geanonimiseerd).pdf

Dragons (D&D) die eerder werden verzorgd door gastdocenten zijn verduurzaamd doordat ,

,

jongeren zelfstandig een LAN-party en spellendagen bij elkaar thuis. Waar Loods38 eerder de verbindende factor was is de groep zodanig naar elkaar toegegroeid dat jongeren elkaar ook ,

buiten het project opzoeken. Dit laat zien dat zij als groep zelfredzaam zijn geworden en In 2025 ontvingen jongerencoaches signalen van scholen en intermediairs over jongeren die

minder afhankelijk zijn van de inzet van het jongerenwerk.

structureel afwezig waren of dreigden uit te vallen uit het onderwijs. Schooluitval bleek ook dit jaar zelden een op zichzelf staand probleem. Jongeren kampten vaak met meervoudige

Samenwerking met GGZ

problematiek zoals psychische kwetsbaarheid

Veel jongeren die deelnemen aan The Movement zijn in behandeling bij een GGZ-instelling of

,

,

instabiele thuissituatie geldzorgen

een

,

,

huisvestingsproblemen of een gebrek aan motivatie en zingeving. Deze combinatie van

staan op een wachtlijst. Binnen The Movement ervaren zij een plek waar zij zichzelf kunnen

factoren maakte dat onderwijs voor een deel van de jongeren tijdelijks niet haalbaar was.

zijn zonder labels. Dit vraagt om zorgvuldige afstemming met GGZ-begeleiding die soms ,

,

vanuit een ander vertrekpunt werkt. Het uitgangspunt in 2025 was om samen met de jongere

Werkwijze

te bepalen of en hoe het gesprek met andere begeleiders wordt gevoerd. Er wordt niet óver

De ondersteuning richtte zich in 2025 nadrukkelijk op het eerste creëren van rust en stabiliteit voordat werd toegewerkt naar school of een andere vorm van perspectief. Jongerencoaches

,

jongeren gesproken vragen en

,

maar

mét hen. De samenwerking met andere disciplines blijft aandacht

biedt tegelijkertijd kansen voor verdere verdieping.

werkten flexibel en outreachend en sloten aan bij de leefwereld van de jongere. Contactmomenten vonden plaats op school thuis op kantoor of op andere plekken waar ,

,

jongeren zich veilig voelden. Waar nodig werd gekozen voor informele ontmoetingen zoals ,

een

wandeling

,

om

het gesprek laagdrempelig te houden.

Samenwerking met scholen en netwerkpartners De samenwerking met scholen bleef in 2025 een belangrijk onderdeel van de aanpak. Scholen hadden vaste contactpersonen bij ons en maakten actief gebruik van de aanmeldroute via jongerencoaching. Er was structureel contact met leerplicht RMC en doorstroomcoaches. ,

Tegelijkertijd bleef vroegsignalering een aandachtspunt. Jongeren kwamen vaak pas in beeld wanneer en

het onderwijs al grotendeels was vastgelopen

,

wat het belang van tijdige afstemming

samenwerking benadrukt.

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 2299

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

KPI 9 (O)GGZ Preventie In 2025 heeft Incluzio Sociale Basis ingezet op het versterken van mentale veerkracht

Inhoudelijke focus en preventief aanbod

,

weerbaarheid en verstandige keuzes bij jongeren ouders en intermediairs. De preventieve

Het preventieve aanbod in 2025 richtte zich op onder andere de volgende samenhangende

inzet richtte zich niet alleen op het voorkomen van risicogedrag maar steeds nadrukkelijker

thema’s:

,

,

op

het bespreekbaar maken van mentale gezondheid grenzen sociale druk en verleidingen ,

,

passend bij de leefwereld van jongeren.

Top 10 Activiteiten / Trainingen (O)GGZ Preventie Stereo Sunday - NIX18 Preventie Mamaochtend

- Park

500

Rijnbeek

,

•

Middelengebruik en verslavingspreventie ;

•

Depressie somberheid en mentale gezondheid ;

•

Sociale media online gedrag en gamen ;

•

Seksualiteit intimiteit en grensoverschrijdend gedrag ;

•

Jeugdondermijning en financiële verleidingen ;

•

Jonge mantelzorg.

,

,

,

330

Activiteitenweek - College Den Hulster

266

Apetrots & Beresterk

212

Opkomen voor jezelf

144

VENLOKLEURT

139

Activiteit - Middelenpreventie stedelijk

Het aanbod is inhoudelijk doorontwikkeld met interactieve en eigentijdse werkvormen. Zo zijn de zelfontwikkelde workshops ‘Wat Jij Wil’ (seksualiteit intimiteit en grenzen) en ‘Kortsluiting’ ,

(stress somberheid en depressie) breed ingezet binnen het onderwijs en het jongerenwerk. ,

Daarnaast is het vernieuwde preventieaanbod (O)GGZ 2025-2026 opgesteld en gedeeld met netwerkpartners. Hierdoor is het aanbod overzichtelijker geworden en beter toegankelijk.

120

Voorlichting - Schuldenescape koers Blariacumcollege

78

KIES

72

Join Us - 12-18 jaar

66

Uitvoering en bereik Door middel van workshops gastlessen trainingen ouderavonden en evenementen zijn in ,

,

,

2025 ruim 2. 600 inwoners (niet uniek) bereikt. De activiteiten vonden hoofdzakelijk plaats op onderwijslocaties aangevuld met stedelijke evenementen en netwerkbijeenkomsten. ,

Samenwerking Totaal aantal bezoekers activiteiten / trainingen (O)GGZ Preventie (niet uniek)

De preventieve inzet kenmerkt zich door intensieve samenwerkingen met onderwijsinstellingen

,

jongerenwerk welzijnspartners en gemeente Venlo. Scholen weten Incluzio Sociale Basis steeds ,

beter te vinden voor thematische ondersteuning en maatwerk. Dit draagt bij aan vroegsignalering en normalisering van gesprekken over mentale gezondheid en risicogedrag.

2. 669

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3300

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

Alcohol- en/of drugsintoxicatie (VVG

–

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

preventie)

In 2025 zijn binnen de preventieve inzet rondom alcohol- en/of drugsintoxicatie X casussen opgepakt in samenwerking met het ziekenhuis de ambulancezorg en de politie. Het betrof ,

jongeren uit de gemeente Venlo in de leeftijd van 15 tot en met 17 jaar. Deze signalen geven inzicht in risicovol middelengebruik onder jongeren en vormen een belangrijk aandachtspunt binnen de preventieve aanpak van Incluzio Sociale Basis. De casussen hadden voornamelijk betrekking op alcoholintoxicaties regelmatig in combinatie ,

met drugsgebruik. In meerdere situaties was sprake van onwelwordingen en verminderd

bewustzijn in de openbare ruimte wat leidde tot inzet van de ambulance en korte ,

ziekenhuisopnames. Ouders of verzorgers zijn in alle gevallen betrokken bij de overdracht en nazorg.

Er zijn in deze situaties geen Veilig Thuis-meldingen gedaan.

De onderliggende problematiek laat een herkenbaar patroon zien met name binge drinken en ,

combinatiegebruik van alcohol en drugs. Het gebruik vindt veelal plaats in groepsverband en in de openbare ruimte wat de risico’s op acute gezondheidsproblemen vergroot. ,

De preventieve opvolging richt zich op bewustwording het normaliseren van het gesprek ,

over

middelengebruik en het betrekken van jongeren en ouders bij passende ondersteuning.

Door signalen vroegtijdig op te pakken en samen te werken met ketenpartners wordt ingezet ,

op

het voorkomen van herhaling en verdere escalatie. Deze aanpak sluit aan bij de bredere

preventielijn binnen (O)GGZ.

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3311

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

Verhaal “Echte verbinding begint wanneer

we

niet luisteren

te reageren

om

maar

,

om

te begrijpen”. “We hadden de eer om een bijzondere bondgenotenavond te mogen

leiden bij de Turkse moskee in Venlo-Zuid. De

bijeenkomst werd georganiseerd door de Politie Eenheid Limburg en Gemeente Venlo en bracht schakelfiguren uit de buurt samen om met elkaar in gesprek te gaan over een belangrijk thema: Polarisatie. Het was een avond vol openhartige gesprekken waardevolle ,

inzichten en oprechte ontmoetingen. Er werden verschillende meningen gedeeld soms uiteenlopend maar altijd met respect ,

en

,

de bereidheid om echt naar elkaar te luisteren. Juist dát

maakte deze avond zo waardevol. Een speciaal dankwoord aan de Turkse moskee voor hun warme gastvrijheid en aan alle aanwezigen voor hun betrokkenheid en moed om het gesprek met elkaar aan te gaan. Deze dialoogmomenten laten zien dat verbinding begint met luisteren begrip tonen en samen zoeken naar wat ons bindt. ” ,

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3322

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

Jongerencoaching

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

onderhouden korte lijnen met samenwerkingspartners

,

waaronder het Sociaal Wijkteam

In 2025 is jongerencoaching ingezet als een laagdrempelige individuele vorm van

onderwijs Algemeen Maatschappelijk Werk Bemoeizorg en (O)GGZ. Door deze

ondersteuning voor jongeren met meervoudige en vaak complexe ondersteuningsvragen. De

samenwerking kunnen signalen vroegtijdig worden opgepakt en wordt ingezet op het

ondersteuning is gericht op het versterken van stabiliteit zelfredzaamheid en perspectief

voorkomen van escalatie en het versterken van de sociale basis rondom hen.

,

,

,

,

,

,

waarbij wordt aangesloten bij de leefwereld en het tempo van de jongere. Jongerencoaching vervult daarbij regelmatig een schakelfunctie tussen jongeren/jongvolwassenen en

,

BLEND & CONNECT

hun netwerk

betrokken professionals. Blend & Connect biedt inwoners de mogelijkheid om op verschillende manieren aan hun

Bereik en instroom

welzijn te werken. De combinatie van online en offline ondersteuning blijft daarbij centraal

In 2025 zijn in totaal 48 jongeren aangemeld voor jongerencoaching.

staan , waarbij inwoners zelfstandig gebruik kunnen maken van het zelfhulpportaal ,

Van deze aanmeldingen zijn 44 trajecten opgepakt. In 4 situaties bleek jongerencoaching niet

ondersteuning kunnen combineren met begeleiding of kunnen deelnemen aan een

passend of was nadere afstemming nodig om te bepalen welke ondersteuning het meest

collectief traject.

passend was. Deze zorgvuldige afweging aan de voorkant draagt bij aan juiste ondersteuning op

de juiste plek.

Blend & Connect is structureel onderdeel van het dagelijks werk en medewerkers zetten

Een deel van de jongeren/jongvolwassenen meldde zich zelfstandig aan. Deze

digitale middelen bewust in als aanvulling op persoonlijk contact. De inzet van blended

zelfaanmeldingen laten zien dat jongerencoaching bekend en toegankelijk is voor jongeren/

programma’s en zelfhulptrainingen bij inwoners blijft stabiel en groeit beperkt. Dit past bij

jongvolwassenen zelf onder andere via eerdere betrokkenheid of via hun sociale netwerk.

deze fase van implementatie.

,

Daarnaast kwamen aanmeldingen via onder meer het Sociaal Wijkteam onderwijsinstellingen ,

welzijnspartners POH-jeugd en Jeugdzorg.

,

Wel is zichtbaar dat medewerkers steeds vaker onderdelen uit de online trainingen benutten binnen collectieve trainingen wijkgerichte activiteiten en themabijeenkomsten. Hierdoor

,

,

doen zowel medewerkers als inwoners vaker ervaring op met digitale vormen van

Ondersteuningsvragen

ondersteuning. Ook wordt naast het aanbod van Gezondeboel verwezen naar én ondersteund

De ondersteuningsvragen van jongeren/jongvolwassenen in 2025 hadden met name

bij andere online hulpmiddelen en trainingen zoals de applicaties van VGZ. ,

betrekking op: •

psychische kwetsbaarheid ;

Digitale ondersteuning

•

onrust en instabiliteit in de thuissituatie ;

In het vierde kwartaal is een goede start gemaakt met de nieuwe vorm van digitale

•

woningnood en (dreigende) dakloosheid ;

ondersteuning. De ondersteuning is operationeel en extern onder de aandacht gebracht via

•

vraagstukken rondom culturele achtergrond en identiteit ;

onder andere Omroep Venlo lokale media

•

een

,

beperkt of kwetsbaar sociaal netwerk.

,

sociale kanalen en nieuwsbrieven. De eerste

aanmeldingen zijn binnengekomen. Het gebruik is nog beperkt. Dit is in lijn met de

Deze thema’s staan zelden op zichzelf en vragen om maatwerk vertrouwen en continuïteit in

verwachtingen in deze opstartfase. Het belangrijkste resultaat is dat deze vorm van

ondersteuning.

ondersteuning beschikbaar en toegankelijk is voor inwoners

Werkwijze en samenwerking

Resultaten

,

,

Jongerencoaching kenmerkt zich door een relationele flexibele en outreachende werkwijze.

•

91 inwoners zijn begonnen met een blended programma ;

Jongerencoaches sluiten aan bij wat jongeren/jongvolwassenen nodig hebben en

•

46 inwoners zijn gestart met een zelfhulptraining.

,

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

met ruimte om verder te groeien.

| 3333

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

KPI 3 – Jongeren Perspectief Fonds

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

Instroom , uitstroom en afronding In 2025 zijn twee nieuwe jongeren ingestroomd binnen het Jongeren Perspectief Fonds.

KPI-beschrijving:

Tegelijkertijd zijn vijf trajecten afgesloten wat heeft bijgedragen aan de daling van de totale ,

caseload. De afgesloten trajecten laten een divers beeld zien: 75% van de jongeren , in de leeftijd van 18 tot 27 jaar , die zich aanmelden bij Incluzio Sociale Basis met een financiële schuldhulpvraag zijn na afloop van het traject schuldenvrij of hebben weer grip op hun schulden , participeren in de samenleving: ‘school , werk , mantelzorg , vrijwilligerswerk’ , beter zelfredzaam op het gebied van financiën en algemene vaardigheden ‘zoals plannen en organiseren , afspraken nakomen , solliciteren en presenteren etc.

Zelfstandig vervolg: Twee jongeren hebben ervoor gekozen om hun schulden zelfstandig af te lossen. In één traject bleef aanvullende ondersteuning vanuit een jongerencoach aanwezig.

(Deels) succesvolle afronding: Twee jongeren hebben het schuldentraject afgerond en zijn schuldenvrij. Voor deze jongeren Jongeren die in beeld komen bij het Jongeren Perspectief Fonds (JPF) bevinden zich vaak in een

instabiele levensfase waarin schulden samengaan met problemen op andere leefgebieden

is nazorg ingezet via budgetcoaching vanuit de gemeente en wordt gekeken naar een ,

passende maatschappelijke tegenprestatie.

zoals werk geestelijke gezondheid en huisvesting. Door deze combinatie van factoren sluit ,

reguliere schuldhulpverlening niet altijd aan. Wisselende inkomens beperkte stabiliteit en

Voortijdige beëindiging

psychische kwetsbaarheid maken het lastig om trajecten duurzaam vol te houden.

Eén traject is voortijdig beëindigd vanwege langdurig uitblijvend contact. Deze jongere

,

bevond zich lange tijd in een voortraject waarin het niet lukte om voldoende stabiliteit te ,

Het JPF biedt daarom een integrale en maatwerkgerichte aanpak waarin niet alleen wordt

bereiken door een combinatie van een complexe thuissituatie het ontbreken van duurzaam

gekeken naar schulden maar ook naar het creëren van rust stabiliteit en perspectief. De

werk en afnemende motivatie.

,

,

,

,

begeleiding richt zich op het stap voor stap opbouwen van toekomstmogelijkheden en wordt uitgevoerd in samenwerking met de gemeente Venlo en ketenpartners.

Daarnaast blijft motivatie een belangrijk aandachtspunt. De verplichtingen die horen bij langdurige trajecten zoals budgetbeheer of bewindvoering ,

Resultaten 2025

een

In 2025 is gewerkt met een inhoudelijke complexe maar afnemende caseload. Aan het einde ,

van

het jaar staan 11 lopende casussen open. Gedurende het jaar zijn nieuwe jongeren

,

blijken voor sommige jongeren

belemmering. Wanneer het perspectief op actieve deelname ontbreekt wordt een traject ,

bewust beëindigd. In sommige situaties blijkt dat jongeren eerst verder moeten vastlopen voordat zij opnieuw gemotiveerd kunnen instappen.

ingestroomd en zijn meerdere trajecten afgerond waardoor een aantal langlopende dossiers ,

tot een afrondings- of beslismoment is gekomen.

De hulpvragen binnen het JPF concentreerden zich voornamelijk rond financiën werk en ,

geestelijke gezondheid. Deze thema’s zijn sterk met elkaar verweven. Psychische kwetsbaarheid maakt het voor veel jongeren moeilijk om werk vast te houden. Dit leidt tot instabiele inkomens en belemmeringen in het schuldentraject. Zonder mentale stabiliteit blijkt duurzame vooruitgang op andere leefgebieden lastig te realiseren.

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3344

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

MAATSCHAPPELIJK WERK EEN LAAGDREMPELIGE EN BETROUWBARE PARTNER

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3355

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

Maatschappelijk werk

Daarnaast zijn zij vaste contactpersonen voor basisscholen middelbare scholen

Binnen onze organisatie vervullen maatschappelijk werkers een centrale rol binnen de

huisartsenpraktijken Veilig Thuis en andere zorg- en ondersteuningspartners. Vanuit deze

verschillende teams in de wijken. Zij nemen regie op enkelvoudige en meervoudige

positie denken zij overstijgend en praktisch mee met als doel het versterken van zelfregie en

ondersteuningsvragen van inwoners op verschillende levensgebieden. Met name op het

welzijn van inwoners.

,

,

,

,

gebied van (geestelijke) gezondheid huiselijke relaties opvoeding en sociale contacten. In de ,

,

ondersteuning staat het versterken van de eigen kracht en regie van de inwoner centraal.

Toegankelijk en laagdrempelig

Het uitgangspunt is een betrokkenheid van maximaal zes tot negen maanden met een

Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW) is zonder wachtlijst ook zonder verwijzing

flexibele contactfrequentie die aansluit bij de behoefte van de inwoner. In de praktijk zien we

toegankelijk en breed inzetbaar. De inwoner staat altijd centraal.

,

dat ondersteuningsvragen steeds vaker complex zijn. Dit vraagt om tussentijdse evaluaties en een

Ervaringen van inwoners

zorgvuldige afweging om waar nodig op- of af te schalen. Daarbij blijft afstemming met

inwoners verwijzers en ketenpartners essentieel. Maatschappelijk Werk wordt hierbij steeds

De betekenis van het maatschappelijk werk komt duidelijk naar voren in de ervaringen van

vaker gezien als een laagdrempelige en betrouwbare samenwerkingspartner wat de

inwoners:

,

,

belangrijke positie binnen de sociale basis benadrukt. “Onze dochter had moeite met de scheiding en heeft deelgenomen aan de KIES-

Individueel en collectief werken

bijeenkomsten van Incluzio. We zien dat ze weer meer blij kan en durft te zijn. Het contact met

Naast individuele begeleiding bieden maatschappelijk werkers collectieve ondersteuning in de

andere kinderen de activiteiten en de coaching heeft haar meer zelfvertrouwen gegeven. ”

vorm van

trainingen en groepsaanbod voor volwassenen

,

,

kinderen en jeugd. De ervaring leert

dat deelnemers vaak terughoudend starten maar gaandeweg meer zelfvertrouwen

“Ik was vastgelopen na het overlijden van mijn moeder en door de gesprekken met de AMW-

,

ontwikkelen. Waar passend wordt gebruikgemaakt van het e-healthplatform Gezondeboel

,

als

er

heb ik inzicht gekregen in mijn rouwproces en kan ik weer zelf stappen vooruit maken. ”

aanvulling op gesprekken. Wanneer ondersteuningsvragen vaker voorkomen wordt ingezet op collectief aanbod vanuit

“Ik merkte dat ik moeite had met sociale contacten aangaan en onderhouden en ben de

de overtuiging dat herkenning en ervaringsleren bijdragen aan duurzame verandering.

Training Sociale Vaardigheden gaan volgen bij Incluzio. Het heeft mij meer inzicht en

Tegelijkertijd blijft individuele ondersteuning beschikbaar wanneer collectief aanbod niet

vertrouwen gegeven. ”

,

passend is. “De huisarts had mij via Welzijn op Recept doorverwezen naar Incluzio om te kijken hoe ik

Aandachtsgebieden en samenwerking

weer

Maatschappelijk werkers zijn onder andere actief op de aandachtsgebieden:

moeilijk maakt en wat ik nodig heb om hem wel te kunnen maken. ”

kleur kan krijgen in mijn leven. Samen met de AMW-er onderzoek ik wat deze stap

•

huiselijk geweld en scheidingen ;

•

opvoeding sociale vaardigheden en opkomen voor jezelf ;

“Vanuit een Veilig Thuis melding is AMW met ons in gesprek gegaan over het belang van een

•

rouwbegeleiding ;

rustige en veilige thuissituatie. De AMW-er blijft nog even betrokken voor ondersteuning. ”

•

Welzijn op Recept ;

•

Integrale Vroeghulp ;

“Door de training LOS ben ik bewust geworden van mijn eigen rol en hoe ik stappen vooruit

•

Nu Niet Zwanger ;

heb kunnen zetten om meer keuzes te maken voor mezelf. ”

•

Positieve Gezondheid.

,

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 3366

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

Welzijn op Recept

Daarnaast zijn inwoners uitgestroomd omdat:

Welzijn op Recept (WOR) is in de gemeente Venlo de afgelopen jaren verder doorontwikkeld

•

een

•

het eigen netwerk voldoende kon worden versterkt ;

•

inwoners aangaven het collectieve aanbod op dat moment (nog) niet passend te vinden.

en

stevig verankerd binnen de samenwerking tussen het medische en sociale domein. Waar in

2023 werd gestart met zeven huisartsenpraktijken is dit in de loop van 2025 uitgebreid naar ,

doorverwijzing naar Algemeen Maatschappelijk Werk passender bleek ;

vijftien huisartsenpraktijken die actief werken met Welzijn op Recept. Huisartsenpraktijk Healthcare is in 2025 als laatste gestart met de implementatie van WOR.

Ook wanneer inwoners niet direct deelnemen aan collectieve activiteiten ervaren zij de inzet

Binnen deze praktijk wordt nauw samengewerkt door Incluzio Sociale Basis en Stichting

van

Barka waarmee het gezamenlijke netwerk rondom WOR verder is versterkt.

wijkaanbod zorgt ervoor dat inwoners hier op een later moment zelfstandig of met

,

,

Welzijn op Recept als waardevol. Het vergroten van kennis over het beschikbare

ondersteuning alsnog op kunnen terugvallen. Dit zien we in de praktijk regelmatig gebeuren.

Samenwerking met huisartsenpraktijken

Het versterken van intrinsieke motivatie is hierin een belangrijk proces. Inwoners zetten vaak

Aan iedere deelnemende huisartsenpraktijk is een vaste contactpersoon vanuit het Algemeen

kleine stappen richting hun eigen doelen in hun eigen tempo. Juist deze intrinsieke motivatie

Maatschappelijk Werk gekoppeld. Hierdoor is directe afstemming mogelijk en blijven de lijnen

draagt bij aan het succes van Welzijn op Recept en vormt de kern van de werkwijze.

,

kort. We zien dat de fysieke aanwezigheid van deze vaste contactpersoon binnen de praktijk

Huiselijk geweld

bijdraagt aan: bekendheid met WOR ;

•

meer

•

een toename

•

blijvende aandacht en draagvlak bij huisartsen en POH’s.

De casuïstiek binnen Huiselijk geweld kenmerkt zich door meervoudige problematiek

in verwijzingen ;

,

waarbij

veiligheid vertrouwen en herstel centraal staan. In veel situaties is de hulpvraag bij aanvang ,

nog

niet volledig helder waardoor het opbouwen van contact en veiligheid een noodzakelijke ,

eerste stap vormt.

Binnen onder andere de Lambertuskerk geven zowel huisartsen als praktijkondersteuners aan dat wekelijkse fysieke aanwezigheid als duidelijke meerwaarde wordt ervaren. Ook het

Ontwikkeling van de casuïstiek

ontvangen van terugkoppeling over de inzet en resultaten van WOR wordt door praktijken als

In 2025 is er sprake van een toename van meldingen vanuit Veilig Thuis. Tegelijkertijd zien we

ondersteunend gezien en stimuleert hen om WOR structureel te blijven inzetten.

dat ondersteuningsvragen vaker samenhangen met andere leefgebieden zoals geestelijke ,

gezondheid opvoeding huisvesting en juridische vraagstukken. ,

,

Resultaten 2025

Inwoners vragen onder andere ondersteuning en informatie over:

In 2025 zijn de volgende resultaten behaald:

•

het doen van aangifte ;

•

73 verwijzingen Welzijn op Recept uitgestroomd ;

•

contact- en/of locatieverboden ;

•

63 verwijzingen Welzijn op Recept ontvangen ;

•

rechten en plichten ;

•

46 inwoners zijn toegeleid naar collectieve activiteiten in de wijk zoals:

•

juridische gevolgen van een (echt)scheiding.

,

o

Open Inlopen ;

o

wandel- en kookgroepen ;

Voor deze vragen wordt nauw samengewerkt met sociaal raadslieden en het Juridisch Loket

o

sportieve creatieve en hobbyverenigingen ;

zodat inwoners tijdig en passend worden ondersteund.

o

vrijwilligerswerk ;

o

arbeidsmatige werkplekken.

,

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

,

| 3377

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

Samenwerking en doorontwikkeling

Het merendeel van de trajecten verliep in 2025 positief. In twee situaties is een traject negatief

De samenwerking met Veilig Thuis is in 2025 verder versterkt. Om te voorkomen dat inwoners

geëindigd. Hoewel dit altijd teleurstellend is laat het ook de kracht van Wonen op Proef zien

uit beeld raken wanneer contact niet direct tot stand komt is in het vierde kwartaal een

als reële graadmeter: in sommige gevallen blijkt dat een indicatie of intensievere

nieuwe samenwerkingsafspraak met het Sociaal Wijkteam gemaakt.

ondersteuning noodzakelijk is. Ook in deze situaties is het vervolgtraject zorgvuldig begeleid

Casussen waarbij het team Huiselijk geweld niet binnenkomt

zowel richting de inwoner als in afstemming met betrokken partners.

,

,

worden niet langer voortijdig

,

,

afgesloten maar teruggezet naar het Sociaal Wijkteam dat een nieuwe poging doet om ,

contact te leggen. Deze extra stap vergroot de kans op passende ondersteuning en voorkomt

Wonen op Proef Preventief

dat inwoners zonder vervolg uitstromen. De werking van deze afspraak wordt begin 2026

Binnen Wonen op Proef Preventief is in 2025 ingezet op het vroegtijdig voorkomen van

geëvalueerd.

escalatie huisuitzetting of dakloosheid. De trajecten kenden een stabiel verloop en droegen ,

bij aan het behoud van woonzekerheid. Deze preventieve inzet past binnen de bredere

LOS-training (collectief aanbod)

beweging van zorgtransformatie en het versterken van het voorliggende veld.

In het najaar van 2025 is een LOS-training (Leren Ontdekken Sterker) gestart en succesvol afgerond. De training bestond uit acht bijeenkomsten en werd gevolgd door acht

Kamers met Kansen

deelneemsters waarbij bewust is gekozen voor een groepsgrootte van maximaal tien

Kamers met Kansen vormt een integraal onderdeel van Wonen op Proef en richt zich op

deelnemers om veiligheid en persoonlijke aandacht te waarborgen.

jongeren die begeleiding nodig hebben bij het ontwikkelen van woonvaardigheden en

,

zelfstandigheid. In 2025 verliep Kamers met Kansen stabiel. In het vierde kwartaal waren alle Tijdens de training stond het versterken van zelfvertrouwen eigen regie en veerkracht

zes kamers

,

bezet.

centraal. De inhoud richtte zich op thema’s als vertrouwen en zelfvertrouwen schaamte en ,

schuld en macht en onmacht. Door middel van oefeningen ,

,

uitwisseling van ervaringen en

We zien dat jongeren groeien in verantwoordelijkheid en eigen regie. Tegelijkertijd blijkt soms

ruimte voor het eigen verhaal ontstond een veilige setting waarin deelneemsters elkaar

dat volledige zelfstandigheid nog te vroeg is. Ook een bewuste stap terug – bijvoorbeeld

konden ondersteunen en herkenning vonden bij elkaar.

richting het ouderlijk huis – kan in dat geval een passende stap vooruit zijn. Deze benadering sluit aan bij het uitgangspunt van maatwerk en realistisch perspectief.

De LOS-training laat zien dat groepsgericht werken

,

met oog voor het individuele proces een ,

waardevolle bijdrage levert aan herstel en empowerment van vrouwen die huiselijk geweld

Samenwerking en zichtbaarheid

hebben meegemaakt.

Om Wonen op Proef Wonen op Proef Preventief en Kamers met Kansen opnieuw nadrukkelijk ,

onder de aandacht te brengen

,

is in 2025 actief ingezet op communicatie en zichtbaarheid. Er

Wonen op Proef

is een korte animatie ontwikkeld en gedeeld met netwerkpartners en via de eigen kanalen. De

Voor Wonen op Proef was 2025 een jaar van bestendiging en borging. De methodiek heeft

reacties hierop waren positief en droegen bij aan een betere bekendheid van het aanbod.

zich verder bewezen als een stabiel en effectief onderdeel van het voorliggende veld. Wonen op

Proef biedt tijdelijke woonbegeleiding zonder indicatie met duidelijke voorwaarden en een

vaste begeleidingslijn

,

,

gericht op stabilisatie zelfredzaamheid en duurzame doorstroom naar

zelfstandig wonen.

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

,

De samenwerking met Woningstichting Antares Woonwenz en de gemeente Venlo bleef in ,

2025 constructief en van duidelijke meerwaarde. Deze samenwerking is essentieel voor een zorgvuldig verloop van instroom begeleiding en (door)stroom binnen de trajecten. ,

| 3388

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

Resultaten 2025

ontwikkeling opvoedomgeving en context. Vanuit IVH vinden wij het belangrijk dat kinderen

Aan het einde van 2025:

zo vroeg

,

•

zijn 20 trajecten Wonen op Proef lopend ;

•

zijn alle 6 kamers binnen Kamers met Kansen bezet.

mogelijk op de juiste plek terechtkomen met een zorgvuldig en breed ,

afwegingsproces. Belangrijk onderdeel van het werk is het up to date houden van het contactenoverzicht met

2025 bevestigt dat Wonen op Proef een stabiele passende en effectieve methodiek is binnen

samenwerkingspartners onder andere binnen kinderdagverblijven onderwijs en het Sociaal

de sociale basis. Door duidelijke kaders intensieve begeleiding en nauwe samenwerking met

Wijkteam. Hoewel het aantal trajecten lager lag was er in 2025 sprake van een toename in

partners biedt Wonen op Proef inwoners perspectief

consultatie- en adviesvragen. In totaal werden ongeveer 65 adviesvragen gesteld door

,

,

wanneer

,

terwijl tijdig kan worden opgeschaald

dat nodig blijkt. Deze lijn wordt in 2026 voortgezet en verder verdiept.

,

,

,

professionals en ouders. Dit benadrukt dat IVH nog steeds wordt geraadpleegd als deskundige sparringpartner en kennisbron. De tijdsinvestering per traject is bovendien toegenomen.

Integrale vroeghulp

Trajecten vragen meer inzet onder andere door intensiever verwachtingsmanagement en

In 2025 zijn 26 kinderen gezien binnen Integrale Vroeghulp. Dit is een duidelijke afname ten

afstemming met betrokken partijen.

,

opzichte van eerdere jaren waarin gemiddeld ongeveer 80 kinderen per jaar werden begeleid. ,

De terugloop is met name zichtbaar binnen de gemeente Venlo. Tegelijkertijd betekent dit niet

Aan het einde van 2025 zijn gesprekken gevoerd met samenwerkingspartners om Integrale

dat de inzet van Integrale Vroeghulp is afgenomen.

Vroeghulp opnieuw onder de aandacht te brengen. Dit met als doel om vroegsignalering te versterken en te voorkomen dat kinderen worden gemist of te snel worden doorgeleid naar

We zien dat jonge kinderen steeds vaker direct worden doorverwezen naar andere vormen van

ondersteuning

,

zonder dat vooraf een breed integraal onderzoek via IVH plaatsvindt. ,

Hierdoor bestaat het risico dat niet altijd volledig wordt gekeken naar de samenhang tussen

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

een

minder passende vorm van ondersteuning. In 2026 wordt deze lijn voortgezet met ,

nadruk op zichtbaarheid samenwerking en het belang van een brede integrale blik bij jonge ,

,

kinderen.

| 3399

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAAAATTSSCCHAAPPPPEELLIIJJKK WEERRKK

SAMENWERKINGEN

Verhaal werken. Hoe je een dagritme krijgt. Hoe je overzicht houdt. Maar ik heb geleerd door het gewoon te

proberen. Steeds weer. Vallen opstaan doorgaan. Je kunt niet blijven hangen. Dat ,

,

is makkelijk maar dat brengt je nergens. ,

Eén begeleider die mij begreep Ik kreeg gelukkig één vaste begeleider. Dat vond ik fijn. Niet telkens opnieuw mijn verhaal hoeven vertellen. We hadden meteen een klik. Vanaf het eerste gesprek voelde het goed. Zij heeft me geholpen om weer een beetje fatsoenlijk te kunnen nadenken. Wat ik fijn vond: als ik fouten maakte werd ik niet gestraft. Dat gaf vertrouwen. Je mocht oefenen. Het hoefde niet ,

in één keer goed. En daardoor ging het juist beter.

Niet iedereen ging er hetzelfde mee om Ik heb ook jongeren meegemaakt die er minder serieus mee omgingen. Die maakten er een puinhoop van. Dat vond ik lastig maar ik heb daar ook van geleerd. Ik durfde eerst niet te ,

dat iets me stoorde maar later wel. Dat was een grote stap voor mij. Ik zie alles

zeggen

,

tegenwoordig als lessen. Iets gebeurt niet zomaar. Of het is een les die ik moet leren of eentje ,

die iemand anders moet leren.

“ Kamers met Kansen gaf mij ruimte om te groeien”

Van Kamers met Kansen naar mijn eigen woning Na anderhalf jaar was het tijd om door te stromen. Dat was spannend maar vooral fijn. De ,

verhuizing was stressvol maar de overgang zelf ging goed. Mijn begeleider hielp met alles ,

regelen. Nu heb ik mijn eigen appartement. Rust. En tijd om verder te onderzoeken wat ik wil. Het verhaal van ‘Nick’ (fictieve naam) deelnemer aan Kamers met Kansen.

Ik merk dat ik anders in het leven sta dan veel leeftijdsgenoten. Velen leven ‘lang leve de lol’

Het liefst ben ik buiten daar voel ik me vrij. Binnen is het vaak zo donker met dat neplicht.

maar

Buiten is echt. Toen mijn vader ging trouwen en zijn huis verkocht moest ik ineens iets voor

fouten natuurlijk maar dat hoort erbij.

,

,

,

,

,

ik wil gewoon vooruit. Ik wil respectvol leven en mezelf blijven verbeteren. Ik maak ,

,

mezelf zoeken. Dat was het moment dat alles veranderde. Ik was daar totaal niet klaar voor. Ik wist niet hoe het moest: opstaan rekeningen betalen boodschappen doen. Mijn vader zag ,

ergens op een paar

,

Een kleine opleiding tot zelfstandig worden

Facebook iets over Kamers met Kansen. We hebben gesprekken gehad en binnen

Als ik andere jongeren iets mag meegeven: leer van wat je doet. Ga de moeilijke dingen niet

weken kon ik er terecht. Dat ging eigenlijk heel snel.

uit de weg. Als je zes keer tegen dezelfde boom aanloopt probeer dan eens een ander pad. ,

Kamers met Kansen gaf mij de kans om dat te leren. Het voelde soms alsof ik een kleine

Ik wist niet eens hoe rekeningen werkten

opleiding volgde tot zelfstandig worden. En dat is precies wat het is.

Toen ik bij Kamers met Kansen begon zat ik niet goed in mijn vel. Ik had moeite om de deur

Ik weet dat ik ooit gelukkig word. Misschien over tien jaar misschien over twintig. Maar het

uit te gaan zelfs om gewoon naar de winkel te lopen. Ik moest alles leren. Hoe dingen

komt goed. Het komt altijd goed.

,

,

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

,

| 4400

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

SAMENWERKINGEN ORGANISATIES ZIJN GERICHT OP SAMENWERKING

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 4411

ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID

VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN

PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

SAMENWERKINGEN

belangrijke pijler. De ervaringsdeskundigen vrijwilligers stagiaires en bezoekers worden

Als spil van de sociale basis werken wij in de gemeente Venlo en de regio samen met een

uitgedaagd om over te gaan tot actie en te komen met ideeën. Hierbij hebben de

,

breed netwerk aan partners. Dit netwerk bestaat uit zowel formele als informele organisaties

,

met professionals en vrijwilligers die ieder op hun eigen manier bijdragen aan het versterken ,

van

medewerkers vooral een motiverende

,

,

coachende en faciliterende rol. De bezoekers maken

zelf de grote veranderingen.

de sociale basis. Daarbij geven wij graag een toelichting op onze onderaannemers en

Assist Wijk en Jeugdwerk

beschrijven wij specifiek de samenwerking met Stichting Zelfregie.

Assist Wijk en Jeugdwerk (Assist) is samenwerkingspartner op het gebied van werken met

Stichting Zelfregie

jongeren en hun systeem in het preventieve domein. Samen geloven wij dat iedereen een

Het Zelfregiecentrum Venlo (voorheen DAC) is als onderaannemer binnen Incluzio Sociale

talent heeft. Door begeleiding en ondersteuning te bieden die past bij wat een jongere nodig

Basis Venlo een laagdrempelige preventieve voorziening die duurzaam bijdraagt aan

heeft kunnen de jongeren hun talent (her)ontdekken en optimaal ontwikkelen.

,

maatschappelijke participatie herstel en zelfregie van inwoners met psychische en ,

Vincent van Gogh

psychosociale kwetsbaarheden. Het centrum biedt een open inloop zonder indicatie waar ,

mensen op

Vincent van Gogh is een belangrijke verwijzingspartner voor op- en afschalen (over en weer)

eigen tempo kunnen aanhaken relaties opbouwen en betekenisvolle rollen ,

vervullen.

en tevens

samenwerkingspartner in de Join Us aanpak. Daarnaast is Vincent van Gogh de

partij waarmee we samen werken in het “Erop af team”. Dit team bestaat voor een deel uit Het bereik is substantieel: in 2025 maakten ruim 110 unieke bezoekers gebruik van het

sociaal werkers met basis ggz kennis en een deel uit ggz medewerkers van Vincent van Gogh.

Zelfregiecentrum (ZRC) van wie 83 wekelijks aanwezig zijn. De primaire reden van bezoek is

In gezamenlijkheid werken zij aan Bemoeizorg in de gemeente Venlo. De doelstellingen

ontmoeting en netwerkversterking (103 bezoekers) gevolgd door ‘tot je recht komen’ (63)

daarvan staan beschreven in KPI 10 Bemoeizorg.

,

,

,

herstel (39) en zelfregie (31). Opvallend is dat een groot deel van de bezoekers meerdere ontwikkelgebieden combineert. Dit wijst op een integrale impact op welzijn en participatie.

MEE de Meent Groep

De ervaren resultaten zijn groot. Bezoekers geven aan minder eenzaamheid en isolement te

MEE de Meent Groep (MEE) is onze samenwerkingspartner op het gebied van het versterken

ervaren , meer structuur en

van

zingeving te hebben en beter om te kunnen gaan met psychische

onafhankelijke cliënt ondersteuning (OCO). Onafhankelijkheid is de belangen van de cliënt

klachten. Door de ‘groeivijver’-aanpak groeien deelnemers door van bezoeker naar vrijwilliger

centraal stellen maar ook dat de cliënten onafhankelijk zijn van zorgaanbieders en financiers.

of kartrekker wat hun zelfvertrouwen en maatschappelijke waarde versterkt. Het ZRC

De behoeften van de cliënt zijn het uitgangspunt van de zoektocht naar een passende

voorkomt zwaardere zorg vergroot eigen regie en levert daarmee aantoonbare sociale én

oplossing. Er wordt samen met MEE altijd breder gekeken dan enkel naar de zorgvraag om tot

financiële meerwaarde binnen het lokale sociaal domein

een

,

,

,

écht duurzame oplossing te komen. Aan de hand van een afwegingskader wordt bepaald

of en hoe de ondersteuning aan de orde is en of deze door MEE medewerkers of onze eigen

Moveoo

collega’s uitgevoerd wordt.

Moveoo werkt met ons samen binnen de integratie van de Open Inloop voor inwoners uit de (O)GGZ doelgroep en de creatieve Open Inloop in Copacabana. De Open Inloop is een

Vanaf juli zijn medewerkers van MEE standaard aanwezig bij het Informatie- en Adviespunt van

algemene voorziening voor daginvulling voor inwoners in een (psychisch) kwetsbare positie.

de Witte Kerk op maandagen.

Moveoo medewerkers in de Open Inloop zorgen voor de begeleiding van bezoekers en vrijwilligers op locatie en het toe leiden van kwetsbare bezoekers naar de best passende vorm van

activering. Hierbij vormt het herstelgericht werken vanuit de krachtwerk methodiek een

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

| 4422

ZELFREDZAAMHEID

VITALE GEMEENSCHAPPEN

INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025

PASSENDE ONDERSTEUNING

MAATSCHAPPELIJK WERK

SAMENWERKINGEN

| 43