026 Incluzio Sociale Basis - Jaarverslag 2025 (geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
JAARVERSLAG 2025
| 1
ZELFREDZAAMHEID
VITALE GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD
3
ONZE WERKWIJZE
4
PASSENDE ONDERSTEUNING
28
KPI 5 – Schooluitval
29
KPI 9 (O)GGZ Preventie
30
Verhaal: “Echte verbinding begint wanneer we niet luisteren om te reageren
,
ONZE PRESTATIES
5
maar om te
Verhaal: Trots op wat we samen mogelijk maken!
6
Blend & Connect
33
KPI 3 – Jongeren Perspectief Fonds
34
begrijpen”.
32
ZELFREDZAAMHEID
7
KPI 1 – Ondersteuning particpatie en werk
8
MAATSCHAPPELIJK WERK
35
Verhaal: Zonnige opening speelveld Ós Annaveldje
10
Maatschappelijk werk
36
KPI 2 – Geldzorgen ondersteuning preventie armoede ,
11
Individueel en collectief werken
36
KPI 10 – Bemoeizorg
13
Aandachtsgebieden en samenwerking
36
Begeleiding individueel
14
Toegankelijk en laagdrempelig
36
Verhaal: In de wijk kom je van alles tegen
15
Welzijn op Recept
37
KPI 7 – Uitstroom sociale basis
16
Huiselijk geweld
37
Wonen op Proef
38
VITALE GEMEENSCHAPPEN
17
Integrale vroeghulp
39
KPI 4 – Mantelzorg
18
Verhaal: “ Kamers met Kansen gaf mij ruimte om te groeien”
40
KPI 6 – Open Inloop
20
KPI 8 – Positieve Gezondheid
21
SAMENWERKINGEN
41
Collectief aanbod voor senioren
21
Verhaal: Integraal samenwerken in een bijzonder verhaal
23
Vrijwilligers en stagiairs
24
Verhaal: Van stagiair naar collega
25
Buurtcoaches
26
Verhaal: Verbinding in de wijk: Geslaagde iftar brengt buurtbewoners samen
27
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2
ZELFREDZAAMHEID
VITALE
GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK
WERK
SAMENWERKINGEN
VOORWOORD Beste lezer,
Voor
ligt het laatste jaarverslag
u
de gemeente Venlo.
van
Ineluzio Sociale Basis te
opdrachtperiode 2020-2026 in opdracht
van onze
Inmiddels is bekend dat de vervolgopdracht niet door
uitgevoerd wordt. We zijn doende
dragen op de nieuwe partners
om
dienstverlening over
de
gemeente Venlo: Buurtkracht Venlo
in de
Impact077. Niettemin hebben wij onze brede
inzet
jaar waarin
Alle in
onze
we
als
organisatie zijn gegroeid
opdracht overeengekomen
(ruimschoots) behaald. In dit jaar was samenwerkten
waar
we
was
de focus
met
een
gericht op wijkgerichte,
Positieve Gezondheid
kreeg
een
Wij wensen u veel leesplezier jaarverslag toe te lichten.
mooie
resultaten bereikt hebben.
Hartelijke groet,
de vele
in Venlo
partners
collectieve en blended
prominentere positie
aanpakken. Onze resultaten hadden
we
vrijwilligers die op allerlei plekken
nooit kunnen in het
|
min
toe en staan graag open om vragen ove
afgelopen jaar in dit
brede inzet op onze
aantal
inzet!
in het
prestatie indicatoren (KPI's) werden
weer
groot
en
onze colle:
en
jaarverslag opgenomen. Een
kijken we terug op de inzet van die we in het afgelopen jaar hebben Met veel trots
in onze
een
de
regio. Daarbij
dienstverlening. werkwijzenen rol
Management van Incluzio Sociale Basis
preventie opdracht en
boeken zonder
Venlose
Namens het
de inzet van
gespeeld hebben.
(geanonimiseerd) Directeur Incluzio Sociale basis
ZELFREDZAAMHEID
VITALE GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
ONZE WERKWIJZE WERKEN VANUIT DE DRIEHOEK: COLLECTIEF WIJKGERICHT EN BLENDED
Wijkgericht: zichtbaar toegankelijk en samen in gesprek
,
,
De wijkgerichte aanpak blijft een essentieel onderdeel van onze werkwijze. Door actief aanwezig te zijn in de buurten bereiken wij inwoners in hun eigen leefomgeving en
In 2025 heeft onze organisatie het werken vanuit de driehoek: collectief wijkgericht en ,
signaleren wij tijdig waar behoeften ontstaan.
blended verder bestendigd. De eerdere transformatiefase is hiermee afgerond ; de driehoek vormt nu de vaste basis van onze werkwijze.
In 2025 is het aantal open inlooplocaties uitgebreid waarmee de toegankelijkheid van ,
ondersteuning verder is vergroot. Binnen deze open inlopen is Positieve Gezondheid Binnen deze werkwijze staat het versterken van de eigen kracht en het welzijn van
expliciet ondergebracht als leidend gedachtegoed. De zes pijlers van Positieve Gezondheid
inwoners centraal. Daarbij hanteren wij Positieve Gezondheid als leidend gedachtegoed.
vormen
Dit helpt ons om breder te kijken dan alleen de hulpvraag en samen met inwoners te
dienstverlening te versterken. Dit ondersteunt professionals bij het voeren van het brede
werken aan wat voor hen betekenisvol is. De samenhang tussen collectieve inzet nabijheid
gesprek en helpt inwoners om inzicht te krijgen in wat voor hen belangrijk is op
in de wijk en blended ondersteuning draagt bij aan toegankelijke samenhangende en
verschillende levensdomeinen.
,
,
het kader voor de gesprekken met inwoners en worden gebruikt om de
passende dienstverlening. Daarnaast lag de inhoudelijke focus onder meer op thema’s als eenzaamheid en
Collectief: samen sterker
mantelzorgondersteuning. Deze thema’s kwamen naar voren uit signalen uit de wijk
Binnen de collectieve aanpak is in 2025 ingezet op groepsactiviteiten en algemene
gesprekken met buurtbewoners en afstemming met samenwerkingspartners.
,
programma’s die bijdragen aan veerkracht zelfredzaamheid en welzijn van inwoners. ,
Hierbij sluiten wij aan bij meerdere pijlers van Positieve Gezondheid zoals mentaal
Blended werken: flexibel en passend ondersteunen
welbevinden meedoen en dagelijks functioneren.
Blended werken is in 2025 verder doorontwikkeld en structureel ingebed in onze
,
,
dienstverlening. Deze aanpak combineert fysieke ondersteuning met digitale Workshops zoals Communiceren
,
Oplossingsgericht opvoeden en Opkomen voor jezelf
bleken populair en effectief. Deze activiteiten boden inwoners handvatten om zelf regie te nemen , terwijl er
mogelijkheden zodat inwoners kunnen kiezen voor een vorm van ondersteuning die ,
aansluit bij hun situatie en voorkeuren.
ruimte bleef voor maatwerk waar nodig. Naast het zelfhulpportaal Gezondeboel
,
en
Gezondeboel met ondersteuning van onze
Daarnaast speelt het digitale zelfhulpportaal Gezondeboel een belangrijke rol binnen de
medewerkers is in 2025 ook digitale ondersteuning toegevoegd in de vorm van online
collectieve aanpak. Via dit portaal hebben inwoners toegang tot laagdrempelige
1-op-1 begeleiding. Hiermee kunnen inwoners zelfstandig werken aan hun welzijn met
zelfhulpprogramma’s die hen ondersteunen bij het werken aan hun welzijn. De top vijf van
waar
meest ingezette programma’s weerspiegelt deze collectieve focus en laat zien dat
toegankelijkheid en flexibiliteit van onze dienstverlening en draagt bij aan continuïteit van
inwoners het portaal actief weten te vinden en te benutten.
ondersteuning zowel online als fysiek.
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
,
,
nodig aanvullende begeleiding van een professional. Deze uitbreiding vergroot de
,
| 4
ZELFREDZAAMHEID
VITALE GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
ONZE PRESTATIES Ook waren bij 2. 945 activiteiten en/of bijeenkomsten ruim 74. 000 bezoekers aanwezig. Hieruit blijkt de verschuiving die van 2023 naar 2024 is ingezet continueert van 2024 naar 2025. ,
Minder inwoners ontvangen individuele ondersteuning en meer vinden hun steun in collectieve bijeenkomsten. Het totale bereik nam met ongeveer 16% toe onder andere als gevolg van de ,
focus op collectiviteit.
Unieke clientUennieke clienteUnnieke Utneineke clienten Unieke clien casusU casussU enniekebijeen Usnsieen ke ebn sennieke Unieke casu Uknoiem kset casussen ijeenUkonmiesktee Aantal bnijeUennk bezoeA ieokme sbkaenrsta teijenenkomsten l bezoekAearns tal bezo Aeaknetrasl bezoekers
(niet uniek)
(niet uniek)
(niet uniek)(niet uniek)
945 2. 94525714. 25714. 251 3. 7083. 7083 6. 72098366 7. 2098662. 29946652. 2994652.74. 25714. .
.
.
.
Aantal casussen At.aon. vta. lv ocarisgu jsasaern t.Aoa. vn. t vaol criags juasasreAna tAn. oata.nvlt cavalosbrueigszsojeaenakrte. orAs. vat. novt.oavlr ibvg.oe jzraioagrejkaearrs At.aon. vtalv ob erizgo jeakaeArrasn tt.aol. vbevz.ooreigk ejaras rt. o. vv. o rig jaar .
Ondersteuningsvragen 6296
6154
In 2025 zien we dat 40% van
6296
6154
6296
Top 5 hulpvragen 6154
74251 6154
6296
.
Top 10 ondersteuningsvragen 56403
.
74251
74251 56403
74251 56403
56403
alle ondersteuningsvragen te maken hebben met financiën.
financiën
40%
Echter staan deze vragen niet op
- geestelijk zichzelf. Vaak is erzeclfadseu sprake gezondheid 19% pkveeorrrsiiog(dpjeeaarviroodrieg) j a a r zelbfdeez opeekreiorsd e(pveoriroigd eja)a r b e zzeolefdkee rpse(rpioerdioe dveo)r ig j a zaerlfde periode vorig jaar spseernio (dpee rvioodrieg) j a a r zelfdceas puesrsieond e(p veoriroigd casussen (periode) eja)a r c zaesulfsdsebe penze(orpieoekrdieoerdsveo(p)r iegr ijoa zdaerel)f d e p zebereliofzddoeee
van
meervoudige problematiek
op
verschillende leefgebieden.
huiselijke relaties
10%
huisvesting
9%
justitie / juridisch
8%
gezondheid - lichamelijk
6%
sociaal netwerk
6%
tijdsbesteding
6%
maatschappelijke participatie
4%
opvoeding
4%
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 5
ZELFREDZAAMHEID
VITALE
GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK
WERK
SAMENWERKINGEN
(geanonimiseerd)
2025
| 6
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
ZELFREDZAAMHEID ZELFREDZAAMHEID VAN INWONERS
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 77
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
KPI_1 KPI_1 Top Top 55 hulpvragen hulpvragen KPI_1 Top 5 hulpvragen
ZELFREDZAAMHEID KPI_1 Bewoners toegeleid KPI 1 –
werk Top 5 ondersteuningsvragen werk
KPI_1 Bewoners toegeleid naar werkomgeving naar werkomgeving (uitstroom ytd) KPI_1 Bewoners (uitstroom ytd) toegeleid Ondersteuning particpatie en werk naar werkomgeving
(uitstroom ytd)70
KPI-beschrijving:
70 70
47% 47%
tijdsbesteding tijdsbesteding werk sociaal netwerk sociaal netwerk tijdsbesteding maatschappelijke participatie maatschappelijke participatie sociaal netwerk opleiding opleiding maatschappelijke participatie
22% 22%
opleiding
22%
Jaarlijks activeren en begeleiden wij 70 inwoners uit de gemeente Venlo in een
43% 43% 47% 35% 35%
43%
32% 32% 35% 32%
84 84 84
Bewoners toegeleid werkomgeving (uitstroom werkomgeving om werkervaring op te doen bij sociale en commerciële bedrijven. KPI_1 Top 5 hulpvragen KPI_1 KPI_1 Bewoners toegeleid naar naar werkomgeving (uitstroom per Traject product ytd) ytd) per Traject product Inwoners toegeleid naar werkomgeving KPI_1 Bewoners toegeleid naar werkomgeving (uitstroom werk 47% ytd) per Traject product KPI_1 Bewoners toegeleid Zelfredzaamheid richting solliciteren en/of werk Zelfredzaamheid richting solliciteren en/of werk naar werkomgeving tijdsbesteding 43% Werk en loopbaanondersteuning Vrijwilligerswerk 21
(uitstroom ytd)
sociaal netwerk maatschappelijke participatie
70
opleiding
Vrijwilligerswerk Zelfredzaamheid richting solliciteren en/of 35%werk Betaald werk zonder ondersteuning Betaald werk zonder ondersteuning Vrijwilligerswerk Opleiding32% en school Opleiding en school Betaald werk zonder ondersteuning Betaald werk ondersteuning 22% met Betaald werk met ondersteuning Opleiding en school
21
13 13 3 3
27
20
13
Betaald werk met ondersteuning 3 KPI_1 Traject KPI_1 Behaalde Behaalde overige overige resultaten resultaten (uitstroom (uitstroom ytd) ytd) per per Traject product product werkomgeving (uitstroom KPI_1 Bewoners toegeleid Behaalde KPI_1naarBehaalde overigeoverige resultaten resultaten (uitstroom ytd) per Traject ytd) per Traject product product
84
Deelname aan georganiseerde activiteiten Deelname aan georganiseerde activiteiten Zelfredzaamheid richting solliciteren en/of werk Deelname aan georganiseerde activiteiten contacten buitenshuis Vrijwilligerswerk Sociale Sociale contacten buitenshuis
In 2025 zijn 84 inwoners ondersteund en begeleid richting een werkomgeving. De ondersteuning en begeleiding vonden plaats in verschillende vormen
21
20 20
27 27
,
Betaald werk zonder ondersteuning
Sociale contacten buitenshuis Opleiding en school 13
passend bij de
mogelijkheden en belastbaarheid van inwoners:
47 47 27 31 31
21 20
47
31
Verschuiving3 in participatie
Betaald werk met ondersteuning
•
27 inwoners zijn ondersteund in het vergroten van de zelfredzaamheid richting solliciteren In 2025 is een duidelijke verschuiving zichtbaar in de invulling van participatie. Waar de KPI_1 Behaalde overige resultaten (uitstroom ytd) per Traject en/of werk ondersteuning en begeleiding eerder voornamelijk gericht waren op werk en vrijwilligerswerk product 21 inwoners zijn ondersteund en begeleid richting vrijwilligerswerk ligt de nadruk steeds meer op meedoen ontmoeten en sociale verbinding. Hulpvragen
•
20 inwoners zijn begeleid naar betaald werk zonder ondersteuning
•
13 inwoners zijn ondersteund naar een opleiding en school
•
3 inwoners zijn begeleid naar betaald werk met ondersteuning
•
,
,
Deelname aan georganiseerde richten activiteiten zich
vaker op sociale contacten en47 deelname aan activiteiten binnen de sociale basis
,
waarbij sociale participatie voor veel inwoners een belangrijke eerste stap vormt richting Sociale contacten buitenshuis verdere
activering.
31
Deze verdeling laat zien dat participatie in 2025 breed is ingevuld en niet uitsluitend gericht is op
betaald werk maar ook op duurzaam meedoen via vrijwilligerswerk. ,
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 88
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Zelfredzaamheid georganiseerde activiteiten en sociale contacten
De participatiecoach met aandachtsgebied inwoners met een migratieachtergrond
Naast ondersteuning en begeleiding richting een werkomgeving is in 2025 ingezet op het
stimuleerde collectieve participatie en werkte samen met de gemeente Venlo en lokale
vergroten van de zelfredzaamheid en sociale participatie van inwoners. Dit heeft geleid tot de
partners aan een cultuursensitieve werkwijze. Concreet is ingezet op:
volgende resultaten:
•
,
•
47 inwoners zijn ondersteund bij deelname aan georganiseerde activiteiten binnen de
meer
sociale basis. •
•
31 inwoners zijn begeleid in het opbouwen van sociale contacten buitenshuis waarbij
,
waarbij vijf gezinnen zijn begeleid richting
zelfredzaamheid en participatie ;
Empowermenttrainingen voor vrouwen bij Stichting Manresa
,
gericht op het versterken van
zelfvertrouwen vaardigheden en sociale netwerken ; ,
,
ontmoeten en contact centraal stonden.
Vragen rondom sociale participatie kwamen binnen via onder andere het Sociaal Wijkteam
Family Goals (in samenwerking met VVV-Venlo)
•
Begeleiding van nieuwkomers bij de overstap van het Refugee Team naar de sociale basis ;
•
Begeleiding van vrijwilligers met een migratieachtergrond
,
gekoppeld aan passende
vrijwilligersplekken binnen de Huizen van de Wijk.
,
Welzijn op Recept collega’s en op eigen initiatief van inwoners. ,
Daarnaast zijn op meerdere locaties deelnemers vanuit Refugee Team gestart als vaste
Collectief werken en samenwerking
vrijwilligers wat bijdraagt aan eigen regie continuïteit van activiteiten en onderlinge
In 2025 is verder ingezet op collectief werken en het versterken van samenwerking met andere
verbinding.
,
,
organisaties en stichtingen. In samenwerking met de Bibliotheek Tegelen en JobOn is een cv-training georganiseerd. Inwoners konden zich hiervoor aanmelden. Ondanks aanmeldingen niemand aanwezig tijdens de training. Dit is gezamenlijk geëvalueerd en er is besloten
was er
voorlopig geen nieuwe cv-training te organiseren. Het contact met beide partners blijft warm om
bij nieuwe signalen opnieuw te kijken naar passende collectieve activiteiten.
De collectieve activiteit ‘Gezelschapsavond’ is in 2025 succesvol voortgezet en verder ontwikkeld. Door de samenwerking met Stichting Spellenavond Limburg is het bereik vergroot en
is sprake van een toename en verbreding van deelnemers uit verschillende wijken van
Venlo. Door de groei is gewerkt met twee locaties en een maximumaantal deelnemers per avond met aandacht voor prikkelregulatie. De activiteit ondersteunt ontmoeting en draagt bij ,
aan
het ontstaan van duurzame sociale verbindingen
,
waarbij inwoners elkaar ook buiten de
activiteit weten te vinden en ondersteunen. Er namen in totaal 87 bezoekers deel aan de Spellenavonden in het laatste kwartaal van 2025.
Participatiecoach migratieachtergrond en cultuursensitief werken In 2025 is specifiek ingezet op het ondersteunen en begeleiden van inwoners met een migratieachtergrond bij participatie binnen de sociale basis. Deze inzet richtte zich op het verlagen van drempels zoals taal onbekendheid met voorzieningen en beperkte netwerken ,
en op
,
het versterken van inclusie en sociale samenhang.
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 99
|
Z
VITALE GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK
WERK
SAMENWERKINGEN
(geanonimiseerd)
2025
| 10
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
ZELFREDZAAMHEID
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Aanmeldingen en bezoekers In 2025 hebben 1. 211 inwoners zich gemeld met een vraag over financiën. Dit benadrukt dat
KPI 2 – Geldzorgen
,
ondersteuning preventie armoede
geldzorgen een structureel en breed voorkomend thema zijn binnen de gemeente Venlo. Van deze groep zijn 401 inwoners ondersteund door onze budgetcoaches. In totaal zijn 490
KPI-beschrijving:
vragen
beantwoord door de budgetcoaches.
Tussen 2023 en 2026 zijn 400 huishoudens toegeleid vanuit de vroegsignalering van
Informatie & Advies
de gemeente , woningcorporaties , energiebedrijven , spreekuren van de budget-
De Informatie- en Adviespunten vormden in 2025 een belangrijke en laagdrempelige toegang
coaches en I&A , geholpen met het op orde brengen van hun financiële administratie.
tot ondersteuning bij geldzorgen en aanverwante vragen. Vanuit de I&A-punten zijn in totaal
1. 290 inwoners ondersteund en 2. 493 vragen beantwoord. Het verschil tussen het aantal inwoners en het aantal beantwoorde vragen laat zien dat inwoners de I&A-punten vaak
Inwoners met vraag over financiën
Inwoners geholpen door budgetcoach in 2025
gebruiken als terugkerend aanspreekpunt. De vragen hebben niet alleen betrekking op financiën maar raken ook andere levensdomeinen ,
,
zoals huisvesting geestelijke gezondheid ,
,
juridische vragen huiselijke relaties en werk. Een groot deel van de vragen kon binnen de ,
sociale basis worden afgehandeld zonder doorverwijzing naar zwaardere voorzieningen. ,
2. 493
401
Training voor vrijwilligers In 2025 volgden I&A-vrijwilligers die werkzaam zijn binnen de Informatie- en Adviespunten een
training rondom het thema ‘Omgaan met agressie’. In totaal namen 17 vrijwilligers deel.
Tijdens de training wisselden vrijwilligers ervaringen uit en versterkten zij hun vaardigheden
naast financiën Top 5 hulpvragen Top 5 ondersteuningsvragen naast financiën
om
spanningsvolle situaties te herkennen en hier op een veilige en professionele manier mee
om te gaan.
huisvesting
8%
gezondheid - geestelijk
8%
justitie / juridisch
handvatten om zichzelf hierin beter te beschermen.
Week van de Geldzorgen
7%
huiselijke relaties
Van 6 tot en met 12 oktober 2025 vond de Week van de Geldzorgen plaats. In deze week is
6%
werk
De deelnemers gaven aan het als zeer waardevol te ervaren. Het bood concrete
namens onze
budgetcoaches het boodschappenspel georganiseerd op vier locaties: Blerick
,
Venlo-Zuid Tegelen en Venlo-Noord. Deze activiteit is ingezet als laagdrempelig middel om ,
4%
het inwoners in gesprek te gaan over stijgende kosten en mogelijke geldzorgen. In totaal namen 68 inwoners deel door het invullen van een vragenlijst en zijn 12 inwoners beloond met een gevulde boodschappentas. Het boodschappenspel bood ruimte voor open
Top 5 doorverwezen door
gesprekken en droeg bij aan het vroegtijdig signaleren én bespreekbaar maken van geldzorgen.
Geen doorverwijzing
133% ,
Intern doorverwezen
84% ,
Sociaal Wijkteam
31%
Eerstelijns gezondheidszorg
28%
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
,
,
| 1111
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
SeniorWeb
inwoners die moeite hebben met digitale dienstverlening of het vinden van de juiste route
Vanaf 5 november 2025 is het Informatie- en Adviespunt in Venlo-Zuid versterkt met de inzet
binnen overheid en instanties. De inzet richt zich op het versterken van zelfredzaamheid en
van
SeniorWeb. Vrijwilligers van SeniorWeb sluiten aan op de eerste en derde woensdag van
het voorkomen van escalatie.
de maand. Zij ondersteunen inwoners bij vragen over digitale apparaten en toepassingen. Door de samenwerking tussen SeniorWeb en Incluzio Sociale Basis worden inwoners
Bereik en inzet 2025
laagdrempelig en dichtbij ondersteund. Zo kunnen zij veilig en met vertrouwen digitaal
In 2025 zijn in totaal 251 casussen ondersteund door de sociaal raadslieden. De
meedoen. Onze budgetcoach coördineert de samenwerking.
ondersteuning had onder andere betrekking op uitkeringen en toeslagen schulden en ,
financiële stress huur- en arbeidsrecht Wmo- en IND-procedures beëindiging van bewind ,
,
,
,
erfkwesties en huisvestingsproblematiek. Door tijdige signalering en laagdrempelige ondersteuning wordt in veel situaties voorkomen dat problematiek escaleert en zwaardere inzet nodig is.
Ervaren effect Uit 10 ingevulde enquêtes blijkt een zeer hoge waardering: •
kwaliteit van ondersteuning en zich serieus genomen voelen: 95
•
verbetering van welzijn: 83 ;
•
vergroting van zelfredzaamheid: 81 ;
•
toegenomen vertrouwen in de overheid: 79.
,
–
10 ;
,
,
,
Inwoners geven aan meer rust overzicht en regie te ervaren. In de open antwoorden worden ,
vooral deskundigheid
,
duidelijke uitleg en menselijkheid genoemd.
“Ik had dit nooit alleen gekund. ” Sociaal raadslieden
“Ik heb weer rust en overzicht. ”
Sinds 1 juli 2025 zijn binnen de gemeente Venlo twee sociaal raadslieden (ieder 24 uur per week) actief. Zij ondersteunen inwoners bij sociaaljuridische en financiële vragen vastgelopen ,
situaties met instanties en complexe regelgeving. De sociaal raadslieden vervullen een onafhankelijke laagdrempelige en wijkgerichte rol binnen het sociaal domein. ,
De ondersteuning is fysiek georganiseerd vanuit Informatie & Adviespunt Boulevard Hazenkamp (Blerick) en De Witte Kerk (Venlo-Noord). Deze nabijheid is van grote waarde voor
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 1122
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
KPI-beschrijving 10. 2:
KPI 10 – Bemoeizorg Minimaal 80% van de aanmeldingen Bemoeizorg wordt binnen zes maanden succesvol toegeleid naar passende ondersteuning. 2025
Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
Totaal
Aanmeldingen
66
58
78
72
274
Casussen opgepakt
46
39
62
53
200
Afgehandeld
50
24
47
42
163
Succesvol toegeleid naar passende ondersteuning
16
9
6
13
44
Van de 274 aanmeldingen in 2025 zijn 163 casussen afgehandeld via interventies of advies en in 44 casussen is toe- of teruggeleid naar een vorm van passende ondersteuning. In totaal zijn 33 casussen nog lopend. De overige casussen hebben vooralsnog niet direct geleid tot doorof terugleiding naar structurele zorg maar in veel van deze situaties zijn wél interventies ,
uitgevoerd door het team Bemoeizorg of het EropAf-team die tijdelijk toereikend bleken of ,
waarbij de cliënt al in zorg was. Door de toenemende complexiteit van de caseload en de
KPI-beschrijving 10. 1:
druk op het zorgstelsel is het exacte succespercentage lastig eenduidig te duiden. Wel blijft zichtbaar dat het team Bemoeizorg actief anticipeert op de behoefte aan snelle
Minimaal 50% van de aanmeldingen Bemoeizorg wordt vanuit de eerste triage door
,
laagdrempelige ondersteuning en passende zorgtoeleiding.
Incluzio Sociale Basis opgepakt.
KPI-beschrijving 10. 3: In 2025 ontvingen wij in totaal 274 aanmeldingen voor Bemoeizorg. Van deze casussen zijn er
Minimaal 80% van de casussen waarbij Bemoeizorg is afgesloten , valt niet binnen zes
200 opgepakt door bemoeizorgmedewerkers van Incluzio Sociale Basis wat neerkomt op
maanden terug en komt niet opnieuw als nieuwe aanmelding Bemoeizorg in beeld.
,
73%. Hiermee wordt de vastgestelde KPI ruimschoots behaald. De overige casussen zijn opgepakt door collega’s van VVGI. Deze cijfers laten zien dat het merendeel van de meldingen voorliggend door Incluzio Sociale Basis wordt opgepakt waarmee de samenwerking tussen
Van de 274 casussen in 2025 zijn 17 casussen binnen zes maanden opnieuw gemeld bij
de ketenpartners efficiënt en effectief verloopt.
Bemoeizorg. Dit komt neer op 62% van het totaal aantal casussen. Daarmee kan worden
,
,
geconcludeerd dat 938% van de afgesloten casussen niet binnen zes maanden opnieuw is ,
teruggekeerd in beeld bij Bemoeizorg.
50% Deze cijfers benadrukken de duurzame
80%
resultaten van de aanpak: inwoners die met intensieve begeleiding zijn ondersteund
73%
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
,
weten hun situatie in de meeste gevallen
blijvend te stabiliseren.
938% ,
| 1133
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Begeleiding individueel
Afwegingskader en warme overdracht
In 2025 betreft de caseload voor Begeleiding Individueel (BGI) 212 casussen. De fasering van
Binnen BGI is in 2025 gewerkt volgens het vastgestelde afwegingskader. Dit houdt in dat
deze casussen is cumulatief en omvat casussen die sinds 1 juli 2021 zijn ingestroomd.
binnen de fase van “warme overdracht” een goed onderbouwde afwijzing kan plaatsvinden
Van deze casussen zijn er:
wanneer een casus
niet door Incluzio Sociale Basis kan worden opgepakt. In sommige
75 van de 212 casussen regulier aangemeld zonder betrokkenheid van een maatwerk-
gevallen passen de afgesloten casussen beter bij een maatwerkvoorziening. Desondanks blijft
voorziening.
het in de praktijk moeilijk om terugval of een vergelijkbare situatie te voorspellen gezien de
•
67 van de 212 casussen ingestroomd bij Incluzio Sociale Basis.
unieke aard van elke casus.
•
42 van de 212 casussen in de fase warme overdracht.
•
28 van de 212 casussen afgesloten op inhoudelijke gronden
•
,
op
,
Waakvlam
basis van het afwegingskader.
Vanaf het derde kwartaal van 2025 is de waakvlamfunctie inzichtelijk gemaakt binnen ons registratiesysteem. Deze laat zien hoeveel unieke afgesloten casussen zich opnieuw melden ,
met een korte en afgebakende hulpvraag. In 2025 hebben zich 10 unieke casussen gemeld voor een
Afgewezen of succesvol uitgestroomd 28
Bereik trainingen voor volwassenen (O)GGZ met bezoekers (niet uniek) Regulier aangemeld 75
W arme overdracht 42
waakvlamcontact.
212
Thema-avonden
40
Training Veerkracht
48
Bewonerskring Venlo-Oost
52
Naaiactiviteit groep Muspelheim Lotgenoten groep Op de Soep - Tegelen Op de Soep - Blerick Ingestroomd 67
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
Bewonerskring Blerick
75 85 115 130 26 0
| 1144
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Verhaal In de wijk kom je van alles tegen “Als GGZ-medewerker in de wijk komen we in contact met inwoners met veel verschillende verhalen en achtergronden. Soms gaat het om kleine vragen , soms om grotere zorgen. Wat ze vaak gemeen
hebben: de behoefte aan verbinding , structuur en/of zingeving. Samen
kijken we wat helpt om weer wat beter in je vel te zitten. Dit keer spraken we met een bewoner die op een mooie manier invulling heeft gegeven aan zijn herstel. Zijn verhaal laat zien hoe belangrijk het is om plezier en afleiding te vinden in iets wat bij je past en wat het kan opleveren als je dat serieus neemt. ” We stelden hem een paar eenvoudige vragen over zijn hobby. De antwoorden spreken voor zich.
Wat is je hobby en hoe ben je ermee begonnen? 45 jaar geleden ben ik ermee begonnen door een pilsje te gaan drinken met vrienden. Vroeger stond het pilsje op de eerste plaats en biljarten op de tweede maar dat is omgekeerd. In plaats ,
van een van
kroegbezigheid is het een echte hobby/bezigheid geworden. Samen met vrienden
het café zijn we begonnen ; veel van hen zijn afgehaakt. Ik heb via het biljarten veel nieuwe
Hoe helpt deze hobby je om je hoofd leeg te maken of tot rust te komen?
vrienden gemaakt. Inmiddels ben ik bijna 50 jaar actief bezig met biljarten van wedstrijden tot
Het plezier dat ik eraan beleef. Door dat plezier lukt het om de narigheden aan de kant te
bestuursfuncties. Het voordeel is dat je deze sport van jong tot oud kunt beoefenen.
zetten. Zonder meer is plezier sterker dan de narigheden in het leven ; plezier overheerst.
Hoe heb jij je hobby ontdekt?
Wat helpt jou om je goed te voelen en mentaal in balans te blijven?
,
Ik deed al aan biljarten en ben er steeds meer tijd in gaan steken zowel actief als passief. Ik
Op advies van mijn coach ben ik op zoek gegaan naar afleiding waar ik echt plezier uit haal.
werk al vanaf mijn 17e en heb mijn werk altijd met veel passie gedaan. Maar zorg ervoor dat je
Omdat ik me beter wilde voelen heb ik dat advies serieus genomen. Ik ben me niet alleen
naast je werk ook een hobby hebt want ergens houdt het werken op en dan val je in een
meer gaan
groot gat.
dat het werkte ben ik ermee doorgegaan en heb ik het verder uitgebouwd.
Wat betekent deze hobby voor jou in het dagelijks leven? Alles! Ik ben er veel mee bezig en maak er graag tijd voor vrij. Het is mijn grootste uitlaatklep ;
Wat zou je tegen iemand zeggen die op zoek is naar een fijne hobby of afleiding?
deze manier kan ik de narigheden in het leven aan de kant zetten. Nu ik niet meer werk
Probeer meer tijd te steken in de hobby die je hebt. Mensen die geen hobby hebben zijn in
,
,
op
,
bezighouden met biljarten zelf maar ook met alles eromheen. Doordat ik merkte ,
,
,
,
ben ik er eigenlijk nóg intensiever mee bezig. Ik vraag me weleens af hoe ik het vroeger
mijn ogen arme mensen. Er is toch altijd wel iets wat je graag doet? Hoe rijk ben je als je een
allemaal deed toen ik nog werkte want nu kom ik soms tijd te kort. Dat zegt wel iets over
hobby hebt! Een hobby betekent niet alleen afleiding maar ook een dagelijkse bezigheid op
hoeveel plezier ik eruit haal.
een
,
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
,
leuke manier. Je voelt je voldaan. Door je hobby voel je je nuttig.
| 1155
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
KPI 7 – Uitstroom sociale basis
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Werkwijze en normaliseren De werkwijze binnen de sociale basis
KPI-beschrijving:
is gericht op tijdelijke ondersteuning en
normaliseren. Professionals werken
Minimaal 75% van de inwoners heeft na afsluiten van de ondersteuning van het team
samen met
sociale basis geen maatwerkvoorziening (meer) nodig. (Alle) casussen doorverwezen
versterken van eigen regie het
door sociaal wijkteam of overig gemeente Venlo.
benutten van het sociaal netwerk en
inwoners aan het ,
het vinden van passende vormen van ondersteuning. Afsluiten van een casus In 2025 heeft 96% van de ondersteunde inwoners die via het Sociaal Wijkteam of andere
betekent hierbij niet dat ondersteuning
gemeentelijke kanalen zijn doorverwezen naar het team Sociale Basis na afsluiting van hun
definitief verdwijnt maar dat inwoners
,
,
casus geen
maatwerkvoorziening meer nodig. Dit laat zien dat inwoners in de meeste
,
zelfstandig verder kunnen en weten
gevallen met ondersteuning vanuit de sociale basis voldoende zijn toegerust om zelfstandig
waar
zij terechtkunnen wanneer
verder te gaan.
opnieuw vragen ontstaan.
Instroom en toeleiding De instroom van inwoners naar de sociale basis verloopt via verschillende routes. Dit gebeurt niet uitsluitend via het team GGZ in de wijk (Begeleiding Individueel) maar ook via andere ,
kanalen zoals participatiecoaches jongerencoaches en budgetcoaches. Per inwoner wordt ,
onderzocht welke hulpvraag speelt en waar iemand het best op zijn plek is binnen het aanbod van
de sociale basis.
Doorgestroomd naar sociale basis
Aantal inwoners tov vorig jaar
Naast individuele ondersteuning kunnen ook
gezondheid
296
collectieve bijeenkomsten een waardevolle rol
226
75%
spelen bij het versterken van zelfredzaamheid en
afgestemd op de situatie en behoeften van de
tijdsbe
96%
eenzaa aantal inwoners
inwoner.
vorig jaar
gezondheid - lich huiselijke
Verloop aantal inwoners INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
gee
sociaal n
het toewerken naar uitstroom. Door deze brede en integrale benadering wordt ondersteuning
-
Ge
Maatwerkvoorzi | 1166
Int
Eerstelijns
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
VITALE GEMEENSCHAPPEN VITALE GEMEENSCHAPPEN EN ZORG VOOR ELKAAR
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 1177
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
VITALE GEMEENSCHAPPEN
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
In 2025 is breed ingezet op het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers in de gemeente Venlo. De ondersteuning richtte zich op het vergroten van draagkracht en het verlagen van
KPI 4 – Mantelzorg
draaglast. Zo konden mantelzorgers de zorg voor hun naasten beter blijven combineren met aandacht voor zichzelf. Het aanbod bestond uit collectieve activiteiten waarin informatie
KPI-beschrijving:
,
luisteren ervaringen delen bewustwording en ontspanning centraal stonden. ,
,
Collectief aanbod
Jaarlijks nemen 150 mantelzorgers deel aan onze collectieve activiteiten zoals trainingen , workshops en ontmoetingsactiviteiten of krijgen individuele ondersteuning.
Het collectieve aanbod bestond uit trainingen workshops en lezingen die aansluiten bij de ,
fysieke en mentale belasting van mantelzorgers. De workshop yoga is meerdere keren aangeboden. Mantelzorgers leerden hierin ontspannen
Aantal aanvragen mantelzorgwaardering 2025 (verlenging)
Aantal nieuwe aanvragen
mantelzorgwaardering
Actie – Verras een mantelzorger met een attentie
balans vinden tussen zorgen voor een ander en zorgen voor zichzelf. Daarnaast vond
en meer
de lezing ‘Stoppen met Piekeren’ plaats in samenwerking met Bibliotheek Venlo. Door de grote belangstelling zijn op één dag twee lezingen georganiseerd. De lezing bood praktische
handvatten om piekergedachten los te laten en meer grip te krijgen op het denken. De bijeenkomst werd positief beoordeeld.
2. 750
478
617
Ook de workshop Beweeg in Balans is opnieuw georganiseerd. Dit gebeurde naar aanleiding eerdere grote vraag. De focus lag op beweeglijkheid kracht balans en ontspanning.
van een
,
,
Mantelzorgers kregen concrete oefeningen aangereikt om na een drukke of emotionele Collectieve activiteiten Dag van de Mantelzorg - Lunch en diners Venlo Kleurt - Workshops
Aantal bezoekers 305 139
Stoppen met Piekeren Lotgenoten groep naasten in de psychiatrie en/of verslaving Bijeenkomst - Op je eigen plek in De Fontein Carrousel Gilde Opleidingen - Jonge mantelzorg
120 104 53 52
Bijeenkomst - De Kracht van Lichaamstaal Workshop - Wil jij meer rust en ruimte in je hoofd Workshops - Beweeg in balans Workshops - Yoga voor mantelzorgers
50 39 30 29
Workshop - Mindfulness Diner voor jonge mantelzorgers Totaal
26 7 954
,
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
situatie weer tot rust te komen en op te laden. De workshop werd hoog gewaardeerd.
Dag van de Mantelzorg Rondom de Dag van de Mantelzorg (10 november) zijn verschillende activiteiten georganiseerd. Het doel was mantelzorgers te waarderen en met elkaar te verbinden. Via de actie ‘Verras een mantelzorger met een attentie’ ontvingen 617 mantelzorgers een attentie nadat zij waren aangemeld door hun omgeving. Dit moment is benut om nieuwe ,
mantelzorgers te informeren over het ondersteuningsaanbod. Ook is gewezen op de nieuwsbrief Mantelzorg. Daarnaast zijn in november op verschillende locaties drie lunches en drie diners georganiseerd. Deze bijeenkomsten boden ruimte voor ontmoeting en het delen van ervaringen. Mantelzorgers konden tot rust komen en nieuwe energie opdoen. In totaal namen 305 mantelzorgers deel.
| 1188
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Jonge mantelzorg In 2025 is extra aandacht besteed aan jonge mantelzorgers. De focus lag op bewustwording
,
herkenning en ontmoeting. Tijdens het evenement Venlo Kleurt werd gewerkt met een carrousel van activiteiten voor tweedejaars havo-leerlingen van het Valuascollege Den Hulster ,
en
het Blariacumcollege. In totaal namen 300 leerlingen deel. Voor het thema jonge mantelzorg
is de werkvorm ‘Over de streep’ ingezet. Deze interactieve methode nodigt jongeren uit om stil te staan bij zorgrollen binnen het gezin en de impact daarvan op school en het dagelijks leven.
Dit zorgde voor herkenning meer begrip en open gesprekken binnen de groepen. ,
Bij Gilde Opleidingen is binnen een carrousel van workshops aandacht besteed aan jonge mantelzorg via een presentatie. Afhankelijk van de setting namen 20 tot 75 deelnemers deel. De presentatie gaf inzicht in wat jonge mantelzorg inhoudt en wat dit kan betekenen voor welzijn sociale contacten en school. ,
In de Week van de Jonge Mantelzorger is aanvullend een diner voor jonge mantelzorgers georganiseerd. Dit diner bood een veilige en informele setting om elkaar te ontmoeten. Jongeren konden ervaringen delen over hun taken als jonge mantelzorger.
Mantelzorgers met een niet-westerse achtergrond Ook in 2025 is aandacht geweest voor het bereiken van mantelzorgers met een niet-westerse achtergrond. Rondom de Dag van de Mantelzorg zijn mantelzorgers persoonlijk uitgenodigd voor
diners en activiteiten. Daarnaast zijn mantelzorgers uit deze doelgroep aangemeld voor
de actie ‘Verras een mantelzorger met een attentie’. Deze persoonlijke benadering draagt bij aan
ontmoeting wederzijds begrip en het versterken van sociale verbindingen. ,
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 1199
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
KPI 6 – Open Inloop De Open Inlopen vormden in 2025 een belangrijke voorziening binnen de sociale basis van de
Aantal bezoekers per Open Inloop (niet uniek)
gemeente Venlo. De inlopen bieden inwoners een laagdrempelige ontmoetingsplek waar zij
zonder indicatie terechtkunnen voor sociale verbinding daginvulling en ondersteuning. De ,
Open Inlopen dragen bij aan het versterken van sociale netwerken en het bieden van structuur in het dagelijkse leven. Daarnaast vervullen zij een preventieve en signalerende functie
Ut Hagerhöfke De Vilgaard
382 1998
,
doordat ondersteuningsvragen vroegtijdig in beeld komen.
Bezoekers en bereik In 2025 kwamen 51. 730 bezoekers (niet uniek) naar de verschillende Open Inloop locaties. Dit laat zien dat de Open Inloop voor een grote groep inwoners een terugkerende voorziening is
Boulevard Hazenkamp
4497
Witte Kerk
4885
Park Rijnbeek
5268
Zuidpilaar
5912
De Schans
5961
binnen het dagelijks leven. Het toenemende bezoekersaantal over de jaren hangt samen met meerdere ontwikkelingen.
Zonneveld
6230
Meer inwoners blijven langer zelfstandig thuis wonen en zoeken actief naar sociale verbinding en een en
zinvolle daginvulling. Daarnaast draagt de integrale samenwerking tussen vakgroepen
netwerkpartners bij aan een gerichte toeleiding van inwoners naar de voorliggende
De Haandert
6886
't Prônk-eppelke
971 1
voorzieningen waardoor beter kan worden aangesloten bij de uiteenlopende behoeften in de ,
wijken. Ook werkten we in 2025 vanuit het gedachtegoed van Positieve Gezondheid. Door registratie vanuit deze invalshoek is meer inzicht ontstaan in de behoeften van de bezoekers.
Totaal aantal bezoekers Open Inloop (niet uniek)
Dit helpt om het aanbod beter af te stemmen.
51. 730
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2200
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
KPI 8 – Positieve Gezondheid
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Tegelijkertijd laat het totaaloverzicht zien dat de dimensies zingeving en dagelijks functioneren relatief minder worden benoemd door bezoekers. Dit betekent niet dat deze dimensies
In het vierde kwartaal van 2025 is een vervolgstap gezet in de doorontwikkeling en borging van
Positieve Gezondheid binnen de Open Inlopen. In deze periode is gestart met een meer
ontbreken binnen het aanbod maar wel dat zij voor bezoekers minder expliciet herkenbaar ,
zijn. Om hier meer aandacht voor te creëren lichten we deze dimensies in het eerste kwartaal ,
2026 gerichter toe bij bezoekers. Waar nodig ontwikkelen en organiseren we aanvullende
systematische registratie van Positieve Gezondheid waarbij bezoekers actief zijn betrokken.
van
De resultaten geven een totaalbeeld van alle Open Inlopen binnen de gemeente Venlo
activiteiten die specifiek bijdragen aan zingeving en dagelijks functioneren.
,
gezamenlijk. Daarnaast is in het vierde kwartaal de inzet van het zogenoemde spinnenweb Positieve Bezoekers werd gevraagd om bij vaste activiteiten binnen de Open Inloop aan te geven bij
Gezondheid verder uitgebreid binnen alle Open Inlopen. Vaste bezoekers krijgen op eigen
welke dimensie van Positieve Gezondheid zij de activiteit vonden passen. In totaal zijn bijna
verzoek de mogelijkheid om dit spinnenweb in te vullen. Nieuwe bezoekers wordt dit
700 ervaringen van bezoekers opgehaald en geregistreerd. Deze input is samengebracht in
aangeboden tijdens het kennismakingsgesprek. Met behulp van het spinnenweb brengen we
één totaaloverzicht waarin zichtbaar wordt hoe het gezamenlijke aanbod van alle Open
samen met
Inlopen bijdraagt aan de zes dimensies van Positieve Gezondheid.
invloed kunnen zijn. Deze inzichten ondersteunen het gesprek versterken de eigen regie van
,
de bezoeker in beeld welke dimensies van Positieve Gezondheid van positieve ,
de bezoeker en helpen bij het gericht toeleiden naar passende activiteiten binnen of buiten de Uit deze totaalanalyse blijkt dat alle dimensies van Positieve Gezondheid aan bod komen
Open Inloop.
binnen het aanbod van de Open Inlopen. Daarbij ligt een duidelijke nadruk op de dimensie meedoen wat aansluit bij de functie van de Open Inlopen als laagdrempelige
Collectief aanbod voor senioren
ontmoetingsplekken waar sociale verbinding participatie en onderlinge ontmoeting centraal
In 2025 is de ingezette koers vanuit 2024 voortgezet waarbij ondersteuning van senioren
staan.
primair wordt vormgegeven via een collectieve aanpak. Individuele huisbezoeken voor
,
,
Dagelijks functioneren 8%
,
75-jarige inwoners zijn niet langer een standaardonderdeel. Echter blijft het een mogelijkheid
Zingeving 7%
wanneer
collectieve activiteiten niet passend zijn. De focust ligt op het collectief informeren
ontmoeten en signaleren. Met aandacht voor vitaal ouder worden
Meedoen 41. 2%
673
langer zelfstandig thuis
het aanbod binnen de sociale basis.
wonen en
Lichaamsfuncties 11. 6%
,
,
Informatiebijeenkomsten voor senioren In 2025 zijn zowel in het voorjaar als in het najaar informatiebijeenkomsten georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten ontvangen senioren praktische informatie over gezond ouder worden veiligheid in huis en mogelijkheden voor ontmoeting en activiteiten in de wijk. Er is ,
een
duidelijk verschil zichtbaar in het aantal bezoekers. In het voorjaar kwamen er 71
bezoekers in het najaar 14 bezoekers. In het voorjaar ontvingen senioren een persoonlijke
Mentaal welbevinden 12. 8%
,
brief met een uitnodiging. Door omstandigheden was dat in het najaar niet het geval.
Kwaliteit van leven 19. 4%
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2211
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Resultaten enquête voorjaar (waardering op schaal 1-10) Na afloop van de informatiebijeenkomsten vulden 64 van de 71 bezoekers een vragenlijst in. •
Ontvangen van voldoende bruikbare informatie: 80
•
Informatie helpt bij vitaal ouder worden: 80
•
Aanbevelen aan vrienden of bekenden: 90
,
,
,
Informatiemarkten voor senioren In 2025 zijn er drie gratis toegankelijke informatiemarkten voor senioren georganiseerd. Tijdens de markten waren verschillende organisaties aanwezig die informatie boden over zorg , welzijn , wonen , vitaliteit en
activiteiten aangeboden
,
veiligheid. Op enkele markten werden aanvullende
zoals lezingen en demonstraties. Bezoekers ervaarden de
informatiemarkten als overzichtelijk en informatief. Ook gaven ze aan positief verrast te zijn door de diversiteit van het aanbod. •
Informatiemarkt
–
De Haandert: 50 bezoekers
•
Informatiemarkt
–
Boulevard Hazenkamp: 70 bezoekers
•
Informatiemarkt
–
De Witte Kerk: 70 bezoekers
Signalering en doorverwijzing Tijdens zowel de informatiebijeenkomsten als -markten komen vragen naar voren op het gebied van welzijn zorg wonen en sociale contacten. Waar nodig worden senioren ,
,
doorverwezen naar passend aanbod binnen de sociale basis. Denk aan Open Inlopen
,
Informatie- en Adviespunten of welzijnsactiviteiten. Hiermee dragen de collectieve activiteiten bij aan preventie en vroegtijdige ondersteuning.
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2222
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Verhaal Verhaal: Integraal samenwerken in een bijzonder verhaal “Helen een 81-jarige vrouw verhuisde ruim vijftig jaar geleden
Af en toe vroegen we ons af of we er goed aan deden — maar
Singapore naar Nederland op zoek naar een betere
het antwoord kwam snel. Helen straalde! In korte tijd leek ze wel
,
van
,
,
toekomst. Na het verkrijgen van haar verblijfsvergunning ging ze
tien jaar jonger. Ze was blij opgelucht en zichtbaar gelukkig dat
hier aan het werk en kreeg ze een woning waar ze jarenlang met
ze terug
veel plezier heeft gewoond. Venlo werd haar thuis al bleef de
dat nodig is.
,
,
kon naar haar familie die nu voor haar kan zorgen als ,
Nederlandse taal altijd een uitdaging. Om haar vertrek goed af te ronden besloten we Helen zelf naar Twee jaar geleden kreeg Helen echter bericht van de
Schiphol te brengen. Een treinreis zag ze niet meer zitten en
woningcorporatie: haar huis zou worden afgebroken. Ze moest
dankzij KLM Care wisten we dat ze op de luchthaven extra
verhuizen naar een appartement in een andere wijk. Vanaf de
begeleiding zou krijgen. Helen was verrast en ontroerd toen ze
eerste dag voelde ze zich daar niet op haar plek. Steeds vaker
hoorde dat we haar zouden brengen.
,
kwam Helen haar gevoelens delen bij het Informatie & Adviespunt (I&A). Daar werd de hulp van een seniorencoach
Op maandag 1 september leverde ze haar woning op. Haar
ingeschakeld. Ook de budgetcoach die Helen al eerder had
spullen stonden klaar voor vertrek en samen reden we naar
geholpen met regelzaken werd opnieuw betrokken.
Schiphol. Daar namen we met een knuffel afscheid en wensten
,
,
,
we
haar een hele goede reis en een mooie tijd in haar thuisland.
Tijdens de gesprekken werd duidelijk dat Helen eigenlijk het liefst wilde terugkeren naar haar familie in Singapore. Zelf dacht ze dat
Door goed samen te werken
dat onmogelijk was. Maar wij besloten om out of the box te
taken slim te verdelen hebben we kunnen bijdragen aan deze
denken en te kijken naar wat wél mogelijk was. We spraken af
bijzondere remigratie.
om
,
in mogelijkheden te denken en de
,
Helen te helpen bij haar terugkeer naar haar geboorteland. We voelen ons allebei bevoorrecht dat we hebben mogen bijdragen aan een stukje levensgeluk. ”
Wat begon als een voorzichtig plan groeide al snel uit tot een ,
concreet project. We prikten een vertrekdatum
,
legden contact
met haar familie in Singapore (met dank aan Google Translate)
,
kochten een vliegticket en regelden talloze zaken met instanties.
Susan Gorissen (budgetcoach) en Marion Ummenthum (seniorencoach)
Ondertussen maakten we plannen voor het transport van haar spullen.
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2233
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
VRIJWILLIGERS EN STAGIAIRS
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Venlo Doet Goed In 2025 heeft Venlo Doet Goed zich verder ontwikkeld als hét platform voor het
Vrijwilligers
samenbrengen van vrijwilligers organisaties en vrijwilligersvacatures in de gemeente Venlo.
In het afgelopen jaar hebben we sterk ingezet op het verdiepen en versterken van de
Door vraag en aanbod zichtbaar te verbinden draagt Venlo Doet Goed bij aan betrokkenheid
verbinding met onze vrijwilligers. Door actief te luisteren en de tevredenheid onder vrijwilligers
eigenaarschap en sociale cohesie binnen wijken en buurten.
te peilen hebben we beter inzicht gekregen in hun behoeften en verwachtingen. Deze input
Nieuw in 2025 is het initiatief Burenhulp. Dit initiatief maakt het mogelijk om laagdrempelige
stelde ons in staat gerichter in te spelen op wat vrijwilligers nodig hebben om zich betrokken
hulpvragen te delen zodat buurtgenoten elkaar kunnen ondersteunen. Burenhulp voorziet
,
,
,
en
gewaardeerd te voelen.
,
,
daarmee in een duidelijke behoefte en draagt bij aan het versterken van onderlinge verbinding in buurten. In 2025 zijn 17 aanmeldingen voor Burenhulp ontvangen. Aan het einde van het
Daarnaast is de nieuwsbrief structureel frequenter verschenen waardoor vrijwilligers beter en
jaar stonden 6 hulpvragen open.
tijdiger geïnformeerd worden over relevante ontwikkelingen praktische informatie en
Door actieve aanwezigheid op seniorenmarkten en themabijeenkomsten van lokale partners
inspirerende nieuwsitems.
zijn waardevolle contacten gelegd met organisaties en inwoners. Deze zichtbaarheid heeft
Ook het waarderingsbeleid heeft een positieve impuls gekregen. Met kleine attenties
bijgedragen aan de verdere bekendheid van Venlo Doet Goed en geleid tot de aanmelding van
gedurende het jaar en een gezamenlijke afsluitende lunch is nadrukkelijk aandacht besteed
nieuwe vrijwilligers en organisaties.
,
,
aan
waardering en erkenning van de inzet van onze vrijwilligers. Dit alles heeft bijgedragen aan
een groter
gevoel van betrokkenheid en verbondenheid.
De online zichtbaarheid van Venlo Doet Goed bleef in 2025 groot. De website werd bezocht door 28. 132 bezoekers en kende 134. 400 views. Daarnaast is sprake van een duidelijke groei in
Het jaar 2025 hebben we mogen afsluiten met in totaal 285 vrijwilligers een aantal dat de
het gebruik van het platform:
kracht en betrokkenheid van onze organisatie benadrukt.
•
het aantal geregistreerde vrijwilligers steeg van 1. 398 naar 1.741 ;
•
het aantal gebruikers binnen de vrijwilligerspool voor incidentele inzet steeg van 32 naar 62 ;
•
het aantal geregistreerde organisaties groeide van 258 naar 285.
,
Stagiairs Binnen het stagebeleid is het afgelopen jaar meer structuur en duidelijkheid aangebracht
,
zowel in de opzet als in de interne uitvoering. Dit heeft geleid tot een efficiëntere begeleiding
Vrijwilligers melden zich vooral aan voor reguliere vrijwilligersvacatures (874 aanmeldingen)
en een toename van
maar
het aantal stagiairs. In 2025 hebben we 22 nieuwe stagiairs vanuit zowel
,
ook voor workshops (67 aanmeldingen) en voor 1-op-1 inzet via de vrijwilligerspool en
het MBO als het HBO mogen verwelkomen. Ook hebben snuffelstagiairs en leerlingen uit het
Burenhulp.
praktijkonderwijs de mogelijkheid gekregen om kennis te maken met ons werkveld.
In 2025 waren 135 organisaties actief op het platform. 30 organisaties maakten gebruik van de
Tussentijds is daarnaast de tevredenheid onder stagiairs actief gepeild. De terugkoppelingen
vrijwilligerspool wat resulteerde in 7 succesvolle matches. Daarnaast stonden 2 personen op
unaniem zeer positief en bevestigen dat stagiairs zich gezien goed begeleid en
de reservelijst. Voor een deel van de deelnemers is nog geen passende match gevonden en
waren
,
ondersteund voelen binnen de organisatie. Deze feedback biedt waardevolle handvatten om
,
een
aantal heeft zich tussentijds teruggetrokken uit de vrijwilligerspool.
het stagebeleid verder te blijven ontwikkelen en borgen. 2025 stond in het teken van het vergroten van de naamsbekendheid en het opbouwen van Daarnaast is een pilot gestart met teamstages waarbij stagiairs de kans krijgen om ervaring op
nieuwe initiatieven zoals Burenhulp
te doen binnen verschillende disciplines. Deze aanpak blijkt met name waardevol voor
vacatures. In 2026 ligt de ambitie op het versterken van kennisdeling en uitwisseling van
stagiairs die nog oriënterend zijn op hun toekomst en biedt hen een brede kijk op het werk en
ervaringen zodat vrijwilligers en organisaties nog beter gefaciliteerd worden en het aantal
de verschillende mogelijkheden binnen de organisatie.
succesvolle matches verder kan groeien.
,
,
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
,
,
naast het verder werven van vrijwilligers organisaties en ,
,
| 2244
VITALE GEMEENSCHAPPEN
Van
stagiair
(geanonimiseerd) over
collega
naar
leren, vertrouwen
betekenisvol
en
“Ik heb
werken
echt te zien
Toen
(geanonimiseerd)
aan
nog
zoekende
naar
niet
precies
het beste
met
bij
met
ruimte
haar haar
plek
het sociaal
doelgroep zij wilde
begon,
domein.
werken
welke
en
Een
dat haar
bijzonder bijbleef, was
het werken
met
richting
nieuwkomers
die met
niets
aankwamen.
Door
bij
opbouwen
kennismakingsgesprek kreeg zij
ondersteunen
helder
van
Incluzio als
organisatie
betekenisvol
nabijheid
Juist die
zij terugkreeg,
soms
te
ontmoeting
straat,
beeld
leren, haar
te
ontdekken
het
vertrouwen
een
door te
en
groeien.
hier haar
om
brede
stage
stageperiode
laagdrempelige team
Ze
maakten
kreeg
de
ervoer
(geanonimiseerd) als
contact
dat
met
zij zich
ruimte
om
kennis
regelingen
waar
toepast
collega's
de
en
snel onderdeel
vragen
stap verantwoordelijkheid praktische
leerzaam
te
op, onder inwoners
te
stellen,
nemen.
andere
starten.
recht
de
van
te
mee
kijken
haar
Kennis
stap
en
deed
| |
|
zij veel
$_
Opleiding eslaai
en
zij nu dagelijks
Stagebedrijf Incluzio
in haar werk.
“Binnen
Incluzio voelde ik meteen
vragen
te stellen
en
samen
ruimte
om
kerk
Sociale
grootste ontwikkeling
inwoners.
Ze
leerde
bouwen
en
verder te
luisteren
en
te
eenvoudige
hoe
het is
kijken
dan
de eerste
observeren
ontdekte
vaak
bredere
vraag
een
om
zij dat
om
haar
zij in zelfstandigheid
In haar
huidige
activiteiten
later
daardoor
functie
nemen
en
ideeën
in te
een
ondernemen,
zich
(geanonimiseerd) met
vertrouwen
op te
achter
ogenschijnlijk
schuilgaat.
ook
al bracht
mee.
jeugd en
in Blerick. Samen aansluiten
energie. Jongeren
vinden
om
hun
verhalen
te
mij vertrouwen en hun dit werk voor mij waardevol.”
goed
Het verhaal
Door
een
groeide
stagiair naar
logische volgende stap, met
rol.
werd
van
creativiteit inzetten
veilig
belangrijke
overstap
De
te
ontwikkeling aan
van
niet alleen
continuiteit
alleen
de
(geanonimiseerd) laat
weten
bij wat haar te
delen.
verhaal
en
zien
hoe
investeren
bijdraagt
aan
professionele groei,
kwaliteit
professional,
maar
binnen
de sociale
groeit
ook
de
in
die
het werk.
Hierdoor
haar
voelen zich
van
brengen.
jongeren bezighoudt, geeft en
dankbaarheid
waarde
initiatief te
zij hoe
toevallige
een
een
eigen
werkt
De
hierin
om
als
bij
haar de
voor
zelfvertrouwen.
en
zijn.
stage speelde
verantwoordelijkheid
meer
kunnen
start, zag
delen,
met
hulpvraag.
behoefte
haar
stabiele
een
maanden
bevestigde
aangemoedigd
deze
van
“Dat jongeren
in het contact
en
hen te
leren,
te
te werken.”
(geanonimiseerd) maakte __door belangrijk
zelfs nog
vertrouwen
voelde
bij de gemeente
begeleiding
en
____kreeg
maakt De
het
begeleiding tijdens
collega
voor
aanvragen die
het
organisatie.
stage
toeslagen,
op hebben.
|
binnen
op
| (geanonimiseerd)
Het
samenwerking
voelde
Tijdens over
prettig.
en
de eerste vraag
moment
nog
De De
wat
dan
te
zij
was
Ze wist
kijken er speelt.”
het
te
veelzijdigheid gaf
binnen
Basis
verder
paste. Tijdens
een
om
Incluzio Sociale
stage bij
welke
haar
echter al snel
geleerd
begeleiding
basis. Zo
organisatie
maar
groeit mee.
en
ook
niet
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
BUURTCOACHES Activiteiten en ondersteuning buurtcoaches
Asset Based Community Development (ABCD)
De buurtcoaches in de gemeente Venlo organiseren en ondersteunen diverse activiteiten en
Het proces dat mensen samenbrengt om in hun buurt wijk of dorp zelf en samen verandering
burgerinitiatieven in samenwerking met wijkbewoners en netwerkpartners. Deze activiteiten
teweeg te brengen. Werken vanuit ABCD is duurzaam werken aan sterke en verbonden
zijn gericht op het vergroten en versterken van verbinding zelfredzaamheid leefbaarheid
buurtgemeenschappen. Vertrekpunt is alles wat er al in een gemeenschap aanwezig is aan
,
,
,
,
samenwerking en vitale gemeenschappen in de verschillende buurten en wijken van Venlo. De
gaven , vaardigheden en
buurtcoaches signaleren ook mogelijke ondersteuningsvragen in de gemeenschappen waarin
bronnen en middelen. Community building verbindt dit op een zodanige manier dat mensen
ze actief
in een gemeenschap alles wat er aanwezig is zelf gaan ervaren en benutten. Voor hun buurt
zijn.
passies. Maar ook culturele historische economische en fysieke ,
,
,
in relatie tot elkaar én in relatie tot professionele organisaties.
Gebruik van hotspotanalyses Buurtcoaches en jongerenwerkers van Incluzio Sociale Basis maken gebruik van hotspotanalyses om inzicht te krijgen in sociale vraagstukken en aandachtspunten binnen de wijk. Een hotspotanalyse is een visuele weergave op buurtniveau waarin hotspots worden weergegeven
rondom domeinoverstijgende sociale thema’s problematieken en signalen uit ,
de leefomgeving. Deze analyses worden samengesteld op basis van signalen en observaties uit het dagelijkse werk in de wijk aangevuld met extern beschikbare statistieken en interne ,
rapportages vanuit de verschillende disciplines binnen Incluzio Sociale Basis.
In de stadsdelen Blerick Venlo-Noord en Venlo-Oost is er een start gemaakt met ,
hotspotanalyses. De analyses vormen daar een belangrijk sturings- en afstemmingsinstrument voor
het bepalen en prioriteren van interventies en preventieve activiteiten. Op basis van de
hotspotanalyses worden gerichte acties uitgezet die integraal worden uitgevoerd door het multidisciplinaire team van sociaal professionals in samenwerking met vrijwilligers ,
,
ketenpartners en inwoners van de wijk. De doelstellingen van het werken met hotspotanalyses zijn het vroegtijdig signaleren van (opkomende) sociale problematiek het versterken van preventie het efficiënter inzetten van ,
,
beschikbare capaciteit en het vergroten van samenhang en integraliteit in de aanpak. Daarnaast dragen de hotspotanalyses bij aan een gedeeld wijkbeeld tussen professionals en partners en aan een meer datagedreven
,
onderbouwde besluitvorming over interventies in de
wijk.
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
| 2266
ZELFREDZAAMHEID
VITALE GEMEENSCHAPPEN
PASSENDE
ONDERSTEUNING
Verbinding in de wijk: Geslaagde iftar brengt buurtbewoners samen Op woensdag
12 maart
Vastenavondkamp De
Muspelheim.
kwamen
samen
voor
verbinding, saamhorigheid
De
feestelijk
en
Na
welkomstwoord
een
wethouder
vasten,
alle
waarna
ontstonden culturele
ruimte
voor
(Gemeente
aanwezigen genoten
waardevolle
gesprekken
achtergronden,
een
waardoor
warme
stond
en
brak de
in het teken
buurtbewoners
de
kracht
waren
er
verschillende
voor
wie
daar
knutselactiviteiten
en
bezoekers
Basis)
Imam
uitgebreid
van
het
gastvrije
(Incluzio Sociale
een
tussen
Gemeenschapshuis
ontmoeting.
Venlo),
van
wijk
wijkbewoners,
(geanonimiseerd)
van
Smeets
Jacques
alle
voor
Blerickse
iftar in
interculturele
en
versierde zaal bood
de
van
bijzondere
een
avond, toegankelijk
van
sfeer.
bewoners
het
buffet. Er van
diverse
verbinding duidelijk
zichtbaar werd.
Naast
het
gezamenlijke
gebedsruimte uitleven
met
stond
henna-tatoeages. vrienden, familie
diner
open
In de
fotohoek
nieuwe
en
(geanonimiseerd)
“De
harmonieus.
was
heel
kennen
en
ontmoet”
Dankzij
de
betrokkenheid
deze
avond
heeft
ingezet
Met trots
een
INCLUZIO
we
van
Door
Een
bijzondere
terug
op
BASIS
speciale konden
aan
had.
Kinderen
stonden
in de
rij voor prachtige
mensen
een
VENLO
iftar heb
en
speciaal iftar
herinneringen vastleggen
2025
ik
meer
het bestuur woord
mogelijk
prachtige
centraal stonden.
SOCIALE
de
sponsoren
succes.
deze
om
kijken
gemeenschap
groot
konden
Een
zich
met
ontmoetingen.
Buurtbewoner sfeer
behoefte
activiteiten.
avond
te
van
mensen
in
mijn wijk
van
het
Muspelheim
dank
aan
iedereen
leren
werd
die zich
maken. waarin
verbinding, respect
en
MAATSCHAPPELIJK
WERK
SAMENWERKINGEN
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
PASSENDE ONDERSTEUNING ACTIEF SIGNALEREN
INCLUZIO SOCIALE BASIS VENLO 2025
PASSENDE ONDERSTEUNING VOOR JONGEREN EN JEUGD
| 2288
ZZEELLFFRREED DZZAAAAM MHHEEIID
VVIITTAALLEE GGEEM MEEEENSSCCHAAPPPPEENN
PPAASSSSEENNDDEE ONNDDEERRSSTTEEUUNIINGG
PASSENDE ONDERSTEUNING
MAATSCHAPPELIJK WERK
SAMENWERKINGEN
Ontwikkelingen binnen The Movement Na de zomer van 2025 is The Movement gestart met 13 jongeren die niet of niet structureel
KPI 5 – Schooluitval
naar
school gingen of werkten. Binnen dit traject lag de focus op het opbouwen van
vertrouwen
KPI-beschrijving:
meer naar
,
dagstructuur en perspectief. Gedurende het jaar verschoof de nadruk steeds
eigenaarschap en zelfstandigheid.
In het laatste kwartaal stelden jongeren vragen over het voortbestaan van hun project. Dit leidde tot initiatieven die tekenend zijn voor deze fase. Activiteiten rondom Dungeons &
Jongeren die zorgwekkend verzuim vertonen worden door de school en leerplichtambtenaar/RMC bij Incluzio Sociale Basis aangemeld en 70% ervan activeren wij succesvol naar school , werk of andere toekomstgerichte activiteiten.