025bijl Advies rolkeuze bij realisatie warmtenet.pdf

Over het algemeen investeren zij liever niet alleen, maar samen met de gemeente en eventueel ook de provincie.

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

• Het is mogelijk en in deze fase van de ontwikkeling en opschaling van warmtenetten in Nederland om het eigenaarschap van de infrastructuur tussen de bron en de afleverset ‘ op te knippen’ en bij verschillende partijen te leggen. In Nijmegen is de bron in handen van een aantal partijen (waaronder de gemeente), de transportleiding in handen van een separaat bedrijf waarvan de gemeente en Firan aandeelhouder zijn) en voert de gemeente momenteel een marktconsultatie uit voor de selectie van een integraal warmtebedrijf voor het distributienet in de wijk. Bij dit soort constructies is het wel van groot belang om demarcaties zorgvuldig af te stemmen

30 42

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

Casus Eindhoven - Eigenaar Omschrijving

31 42

De gemeente Eindhoven is eigenaar van een warmtenet in Meerhoven. Dit is niet in een aparte entiteit georganiseerd maar integraal onderdeel van de afdeling Ruimtelijke Uitvoering. De gemeente stelt zich hierin op als regiebedrijf. Zij zijn eigenaar, doen alle investeringen en bepalen alles zelf, maar hebben maar 1,5 FTE in dienst die zich met het ‘eigen warmtebedrijf’ bezig houden. De rest (aanleg van uitbreidingen, exploitatie van bron, leidingen, afleversets, facturatie) is uitbesteed. Deels aan Ennatuurlijk voor exploitatie van de leidingen, afleversets en afhandeling van de facturatie. Deels aan een andere externe partij voor het exploiteren van de bron en weer andere partijen voor het realiseren van de uitbreidingen. Daarnaast heeft Ennatuurlijk nog een eigen net met een eigen bron in exploitatie (in Strijp). Dit net inclusief bron was in het verleden ook eigendom van de gemeente Eindhoven maar is 5-10 jaar geleden verkocht aan Ennatuurlijk. Geïnterviewde personen: Organisatie

Naam

Functie

Janneke Karthaus – van Berlo

Warmteregisseur

Wooninc

Maurice Brouns

Assetmanager

Warmte Eindhoven / Ennatuurlijk

Rob Verhappen

Senior Account Manager

Gemeente Eindhoven

Inzichten uit interviews: • De rolkeuze van een gemeente m.b.t. de realisatie en exploitatie van warmtenetten kan variëren tussen verschillende gebieden afhankelijk van de situatie in een gebied. Bijvoorbeeld in het ene gebied de rol van facilitator en in het andere gebied de rol van eigenaar • Zorgvuldige besluitvorming is voor de gemeente van belang omdat het gaat om zaken die ambtsperioden overstijgen, flinke investeringen behelzen en ook risico’s met zich meebrengen • Overkoepelende bestuurlijke afspraken op duurzaamheid tussen gemeente, corporaties en eventueel nog andere belanghouders kunnen ondersteunen bij een brede benadering van duurzaamheid. Zoals bijvoorbeeld het Duurzaamheidspact in Eindhoven • Wanneer een gemeente zelf eigenaar is van een warmtenet, kunnen zij nog steeds marktpartijen inzetten voor werkzaamheden rond aanleg, beheer en exploitatie. De regie ligt echter bij de gemeente. Aandachtspunt in dat geval is de mogelijke kwetsbaarheid vanwege de beperkte formatie bij het gemeentelijke warmtebedrijf zelf • De politieke component van een gemeente kan een complicerende factor zijn bij het bewaken van de continuïteit op de lange termijn waar je bij de exploitatie van een warmtenet mee te maken hebt

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

• Het proces rond de rolbepaling van de gemeente is niet een eenmalig en rechtlijnig besluitvormingsproces. In Eindhoven loopt dit proces al ruim 20 jaar. Soms wat meer en soms wat minder expliciet. Voortschrijdend inzicht, veranderende wet- en regelgeving en veranderende ambities op lokaal, regionaal en nationaal niveau hebben hier impact op • Schaarste van duurzame bronnen kan aanleiding zijn om meer publieke invloed aan te wenden op de verdeling van deze bronnen

32 42

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

Casus Heerlen – Eigenaar → Partner Omschrijving Gemeente Heerlen startte het Mijnwaterproject om te onderzoeken of het warme water waarmee na sluiting van de mijnen de mijngangen gevuld zijn, opgepompt kon worden en ingezet voor het verwarmen van de gebouwde omgeving. Dat leidde tot warmtebedrijf Mijnwater dat in eerste instantie integraal onderdeel was van de gemeentelijke organisatie. In 2013 is Mijnwater verzelfstandigd en sindsdien als BV actief. Op dit moment zijn ruim 350 woningen (in Heerlerheide en Maankwartier) en negen grote kantoorgebouwen aangesloten. Verdere uitbreiding volgt. In december 2020 is bekend gemaakt dat Enpuls de aparte BV met daarin de infrastructuur van Mijnwater heeft overgenomen van Limburg Energiefonds. Enpuls en Limburg Energiefonds vormen daarmee gezamenlijk het dagelijks bestuur van Mijnwater.

33 42

Geïnterviewde personen: Organisatie

Naam

Functie

Gemeente Heerlen

Yvonne Bemelmans

Programmamanager Onderwijs en Arbeidsmarkt & projectmanager nieuwe energie

Weller

Jack Gorgels & Ronald Jungnitsch

Voorzitter Raad van Bestuur & Adviseur duurzaamheid

Angelique Palmen

CEO

MijnWater Inzichten uit interviews:

• Bewustzijn over de (financiële) reikwijdte van keuzes is van groot belang • Realisatie van warmtenetten vraagt om forse investeringen en een lange termijn scope. Met name in de eerste fase van aanleggen van de infrastructuur en het aansluiten van gebouwen. Dit verdraagt zich in principe niet goed met de financiële en politieke dimensies en de horizon van de bestuurlijke organisatie bij een gemeente. Met de nodige ambitie en creativiteit is hier desgewenst een mouw aan te passen • De gemeentelijke boekhouding is heel anders dan de boekhouding van een (warmte)bedrijf. Dit kan een uitdaging zijn wanneer je als gemeente een warmtebedrijf start en dit integraal onderdeel laat zijn van de gemeentelijke organisatie • Een bredere aanvliegroute middels een MKBA kan helpen bij het overtuigen van partijen in het maatschappelijk krachtenveld. Zeker bij een integrale aanpak zoals in Venlo • Houd het einddoel (grote scope) voor ogen, maar compartimenteer in uitvoering in de tijd. Door bijvoorbeeld te werken met ‘kralen’ die later met elkaar verbonden kunnen worden

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

• Stel demarcatiegrenzen duidelijk (SMART) vast en gebruik hierbij zoveel mogelijk de kaders die voorhanden zijn zoals de Warmtewet en het Startmotorkader • Neem ook het gemeentelijk vastgoed mee in de businesscase

34 42

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

Casus Sittard-Geleen - Eigenaar Omschrijving De gemeente Sittard-Geleen initieerde in 2009 een lokaal warmtenet. Sinds 2015 zijn de gemeente en Ennatuurlijk zijn ieder voor 50% eigenaar van warmtebedrijf Het Groene Net. Gemeenten Stein en Beek sluiten aan als het warmtenet daar uitgerold wordt. Uiteindelijk gaat Het Groene Net 12.000 huishoudens in die gemeenten voorzien van warmte. Geïnterviewde personen: Organisatie

35 42

Naam

Functie

Gemeente Sittard-Geleen

Rogier Dieteren

Projectmanager Innovatieve projecten en duurzaamheid. Tevens Directeur Het Groene Net Ontwikkel BV

ZoWonen

Janine Godderij

Bestuurder

Het Groene Net / Ennatuurlijk

Bob Oosterbaan

Key Accountmanager

Inzichten uit interviews: • Realisatie van warmtenetten vraagt om forse investeringen en een lange termijn scope. Met name in de eerste fase van aanleggen van de infrastructuur en het aansluiten van gebouwen. Dit verdraagt zich in principe niet goed met de financiële en politieke dimensies van een gemeentelijke organisatie. Met de nodige ambitie en creativiteit is hier desgewenst een mouw aan te passen • Inherent aan het ontwikkelen van warmtenetten is dat je meestal bij de aanleg van het hoofd distributie tracé en soms ook in het primaire leidingnet moet overdimensioneren om op de lange termijn en voor de overkoepelende scope de meest kosten efficiënte exploitatie te kunnen organiseren • Wanneer het (tijdelijke) vollooprisico op het hoofd distributie tracé en het primaire leidingnet met publieke middelen gemitigeerd kan worden, kunnen warmtebedrijven voor de aanleg en exploitatie van het distributienet een betere businesscase aanbieden omdat zij dan geen voorzieningen hoeven te treffen voor dat (tijdelijke) vollooprisico • Een 50/50 aandelenverhouding kan stagnatie opleveren in de besluitvorming • Betrokkenheid van een publieke partij zoals een gemeente geeft vertrouwen bij afnemers • Zeggenschap hoeft niet persé georganiseerd te worden middels aandeelhouderschap • De businesscase hangt sterk af van de scope.

Het is zinvol om vanuit een bredere scope plannen verder uit te werken naar concrete gebieden en de panden daarin. En dat hele proces samen met belanghouders zoals woningcorporaties te doorlopen

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

• Het is belangrijk dat alle betrokken partijen (ook woningcorporaties) de businesscase en onderliggende berekeningen en uitgangspunten goed begrijpen en dat hier volledige transparantie over is • Zorgvuldig organiseren van governance is bij een (deels) gemeentelijk warmtebedrijf van belang. Zowel wat betreft het bestuur als toezicht. Houd als gemeente de scheiding tussen aandeelhouder en toezichthouder zuiver door onafhankelijk toezicht te organiseren • Het is van groot belang om tijdens dit soort langlopende trajecten een (strategische) overlegstructuur in te stellen en daar aan vast te houden. Niet alleen voor praktische afstemming, maar om oog te houden voor elkaars belang. Als corporaties goed worden meegenomen in alle ontwikkelingen en hier open over wordt gecommuniceerd, is het makkelijker voor hen om commitment te tonen

36 42

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

Bijlage 2: Intentieovereenkomst Gas(t)vrije wijk Hagerhof-Oost Partijen Woningcorporatie Woonwenz, gevestigd te Venlo, ten deze vertegenwoordigd door de heer F.C.M. van Engelen, in de functie van directeur/bestuurder, o Hierna te noemen: ‘Woonwenz’.

37 42

de besloten vennootschap Enexis Netbeheer B.V., rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar directeur Asset Management, de heer J.G. Slootweg en ten dezen vertegenwoordigd door de heer T. van Dael, in de functie van Strategisch Adviseur Energietransitie. o Hierna te benoemen: ‘Enexis’. en de gemeente Venlo, gevestigd te Venlo, ingeschreven in het handelsregister van de kamer van koophandel onder nummer 14131668, rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw M.P.A.G. Pollux-Linssen, hierna ook te noemen ‘de gemeente’. Hierna gezamenlijk te noemen: ‘Partijen’. Waterschap Limburg ondersteunt dit initiatief door bijgevoegde Letter of Support.

Artikel 1: Overwegende dat: 1.1 Partijen hebben het afgelopen jaar gezamenlijk een proces doorlopen in de voorbereiding naar een aardgasloze verwarming van de gebouwde omgeving in de gemeente Venlo resulterend in de Transitievisie gebouwde omgeving 1.0 en keuze pilotwijk; 1.2 De gemeente heeft naar aanleiding van het gezamenlijk doorlopen proces in december 2019 het besluit genomen om Hagerhof-Oost aan te wijzen als pilotwijk inzake de subsidieaanvraag Proeftuinen Aardgasvrije Wijken, het aanwijzen van de pilotwijk is in gezamenlijk overleg gegaan van alle partijen; 1.3 De gemeente, Woonwenz, Waterschap en Enexis hebben gezamenlijk gewerkt aan de Transitievisie Gebouwde Omgeving 1.0, waarin gezamenlijk de ambities op het gebied van circulariteit, klimaatadaptatie en energie zijn vastgelegd om te komen tot een CO2-neutrale gebouwde omgeving, waarin geen aardgas meer wordt gebruikt voor verwarmen en koken. Deze Transitievisie Gebouwde Omgeving 1.0 is door gemeenteraad vastgesteld op 22 april 2020;

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

1.4 De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties heeft, mede namens de minister van Economische Zaken en Klimaat, op 20 maart 2018 een oproep gedaan aan gemeente om te starten met het aardgasvrij maken van bestaande wijken. Dit is ook vastgelegd in het klimaatakkoord. In oktober 2018 zijn de eerste 27 proeftuinen geselecteerd. Gemeente Venlo heeft een aanvraag ingediend voor de 2e ronde. 1.5 Partijen zich ten doel stellen om (fossiele) energie te besparen, de uitstoot van CO2 te verminderen en de opwekking en het gebruik van duurzame energie te bevorderen; 1.6 Een lokale, betaalbare, duurzame energievoorziening een bijdrage levert aan de leefbaarheid en gezondheid in de wijk Hagerhof-Oost; 1.7 In de Transitievisie Gebouwde Omgeving 1.0 is opgenomen dat voor verwarming van de gebouwde omgeving warmtenetten een belangrijk alternatief zijn;

38 42

1.8 Uit onderzoek van IF-Technology blijkt dat een warmtenet voor de wijk Hagerhof-Oost kansrijk is en dat de partijen een programmatische aanpak steunen; 1.9 Een dergelijk warmtenet: a) Bijdraagt aan de gemeentelijke doelstellingen; b) Leidt tot een verbetering van de lokale leefomgeving in Hagerhof-Oost; c) Een bijdrage levert aan de verbetering van de energie-index van de (huur)woningen; d) Invulling geeft aan de strategische keuzes van Woonwenz; e) Een lokale doorwerking is van de ambities van het Rijk om geen aardgas meer te gebruiken in de gebouwde omgeving. Komen het volgende overeen: Artikel 2: Doelstelling en uitgangspunten 2.1 Het doel van deze intentieverklaring is het samenwerken aan de warmtetransitie om de bestaande woningen en gebouwen in Hagerhof-Oost te verduurzamen en te komen tot realisatie van een collectief warmtenet. Woonlastenneutraliteit is hierbij het uitgangspunt. 2.2 De partijen spreken in het kader van de verduurzaming gebouwde omgeving de gezamenlijke doelstelling uit te werken richting een collectief warmtenet in Hagerhof-Oost door het komende jaar de (milieu)technische en economische haalbaarheid van het net te gaan onderzoeken. Dit moet resulteren in een voorlopig ontwerp van het warmtenet, inclusief financiële doorkijk van de warmtevoorziening. In bijlage A is het procesplan en de planning toegevoegd.

2.3 Woonwenz en de gemeente Venlo onderzoeken (in samenspraak met de inwoners van Hagerhof-Oost) komend jaar of hun gebouwen en woningen (o.b.v. technische-, financiële en duurzaamheidsafwegingen) aan te sluiten zijn op het toekomstig warmtenet, dit conform opgave.

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

2.4 Enexis heeft de ambitie uitgesproken om binnen de wettelijke kaders en de hieruit voortvloeiende toebedeelde taken samen te werken met de partijen om te komen tot het gewenste energiesysteem en de bijbehorende infrastructuur tegen de laagste maatschappelijke kosten. 2.5 Het verkrijgen van draagvlak voor de toekomstige warmtevoorziening is van essentieel belang. Partijen spannen zich daarom in om te komen tot een gedragen en open communicatie rondom het toekomstige warmtenet. Dit heeft geleid tot een gezamenlijke communicatieplan, zie bijlage B. 2.6 Indien de uitkomst van de haalbaarheidsstudies zoals verwoord in artikel 2.2, 2.3 en 2.4 voor betrokken partijen naar ieders oordeel voldoende positief zijn, zullen Partijen nadere afspraken maken met betrekking tot de realisatie van het warmtenet in de gemeente Venlo.

39 42

2.7 Indien overgegaan wordt tot realisatie van het hiervoor genoemde warmtenet dienen de leveringszekerheid, dienstverlening en veiligheid van de warmtelevering te voldoen aan de gestelde eisen conform de Warmtewet en zijn minimaal vergelijkbaar met andere nutsvoorzieningen. 2.8 De Gemeente verleent zijn medewerking bij het vinden van de locaties en tracés voor de warmteleiding, het TEO-systeem (in- en uitlaat, leidingwerk, pompen, filters, wisselaars en regelkasten), technische ruimte en de warmte koude opslag (WKO). 2.9 Hagerhof-Oost vormt mogelijk een opmaat naar een groter duurzaam collectief warmtenet in Venlo. De gemeente is gestart in 2020 met het proces om te komen tot een transitievisie gebouwde omgeving 2.0, waarin het tijdspad voor het verduurzamen van de wijken wordt vastgelegd. De Partijen verkennen in dit proces de doorgroeimogelijkheden van het warmtenet naar omliggende wijken. 2.10 In een traject als deze om te komen tot warmtelevering en –benutting kan zich een aantal ontwikkelingen voordoen die een belemmering vormen voor feitelijke realisatie of voor een verantwoorde exploitatie van het warmtenet. Door het formeren van een projectteam en stuurgroep verplichten de Partijen zich vorenbedoelde ontwikkelingen in een zo vroeg mogelijk stadium te onderkennen zodat tijdig gezocht kan worden naar oplossingen.

Artikel 3: Inspanningsverplichting 3.1 De gemeente neemt de regierol op zich door het aanwijzen van een procesmanager voor de wijk Hagerhof-Oost en het opstellen van een uitvoeringsplan; 3.2 Indien de Rijksbijdrage Proeftuinen Aardgasvrije Wijken wordt toegekend (naar verwachting in oktober 2020), zal c.q. zullen: 3.2.1 De gemeente de Rijksbijdrage Proeftuinen Aardgasvrije Wijken aanwenden om voor alle partijen (particulieren bewoners, bewoners sociale huurwoningen en utiliteit) een technisch en financieel haalbare aardgasvrije warmtevoorziening te kunnen realiseren.

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

3.2.2 De gemeente een voorziening (duurzaamheidsloket) initiëren die het voor particuliere woningeigenaren van geheel gemeente Venlo mogelijk maakt om maatregelen te financieren die leiden tot een aardgasvrije warmtevoorziening. 3.2.3 De gemeente bedrijven in Hagerhof-Oost ondersteunen bij de overgang naar een aardgasvrije warmtevoorziening. 3.2.4 Woonwenz zich inspannen om haar 510 woningen in Hagerhof-oost uiterlijk in 2028 aardgasvrij van warmte te voorzien, indien technisch en financieel haalbaar. 3.2.5 Enexis zich binnen de wettelijke mogelijkheden inspannen om de proeftuin Gas(t)vrij Hagerhof-Oost te ondersteunen en waar mogelijk werkzaamheden combineren om maatschappelijke kosten te sparen. 3.2.6 De partijen benutten hierbij waar wenselijk en mogelijk – vanuit hun eigen verantwoordelijkheid- de kansen voor klimaatadaptatie en circulariteit.

40 42

Artikel 4: Stuurgroep, adviesrol Netbeheerder projectgroep 4.1 Partijen richten een stuurgroep op (hierna: “de Stuurgroep”). Partijen wijzen ieder een lid voor de Stuurgroep aan. Wethouder Duurzaamheid van de gemeente Venlo zal als voorzitter van de Stuurgroep optreden. De Stuurgroep vergadert ééns per vier maanden, of zoveel vaker als één van Partijen wenselijk of nodig vindt. In de Stuurgroep zal over en weer informatie worden verstrekt en onderlinge afstemming plaatsvinden. Na akkoord van alle Partijen kunnen ook derden, al dan niet tijdelijk, deelnemen aan vergaderingen van de Stuurgroep. Deze derden zullen geen stem hebben in de hiervoor bedoelde onderliggende afstemming. De Netbeheerder zal daarnaast een adviesrol vervullen ten behoeve van de projectgroep die voor het Project is ingesteld. Daartoe zal de Netbeheerder eens per twee maanden, of zoveel vaker als één van de leden van de projectgroep of de Netbeheerder dat nodig vindt, een vergadering van de projectgroep bijwonen. Tijdens die vergadering zal over en weer informatie worden verstrekt en onderlinge afstemming plaatsvinden. Artikel 5: Betrokkenheid bewoners en bedrijven 5.1 Partijen onderkennen het grote belang van de betrokkenheid van de bewoners en bedrijven in het proces (energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit) en achten het vanzelfsprekend om hen als partner hierin te betrekken.

Artikel 6: Looptijd 6.1 Deze intentieovereenkomst treedt in werking op de datum van ondertekening door Partijen en eindigt van rechtswege één jaar na ondertekening. Tijdens deze periode zal na de uitslag van de Rijksbijdrage Proeftuinen Aardgasvrije Wijken en van de uitkomsten van de business case de samenwerking tussen de Partijen nader worden geconcretiseerd, in de vorm van nadere overeenkomsten.

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

6.2 Partijen kunnen gezamenlijk besluiten de periode te verlengen. Hiertoe stellen zij een schriftelijke verlenging op voor een nader te bepalen periode. Artikel 7: Uitgangspunten, rechten en verplichtingen

41 42

7.1 Met de ondertekening van deze intentieverklaring geven de partijen aan: 7.1.1 Kennis te hebben genomen van de aanvraag ‘Proeftuin Aardgasvrije Wijk – Hagerhof Oost’ en de beoogde rol van de partij bij een eventueel hieruit voortkomend uitvoeringsproject; 7.1.2 De intentie uit te spreken de business case voor de ontwikkeling van een gas(t)vrij Hagerhof Oost gezamenlijk met de overige partijen vorm te geven. 7.2 Partijen treden enkel en alleen naar buiten na onderlinge afstemming over de communicatie in de kopgroep Wijkaanpak. 7.3 Indien tussen Partijen een geschil ontstaat voortvloeiend uit deze overeenkomst, zijn Partijen verplicht te trachten door onderhandelingen tot overeenstemming te komen, alvorens het geschil aan de bevoegde rechter voor te leggen. 7.4 Op deze Intentieovereenkomst is het Nederlands recht van toepassing. 7.5 Alle geschillen, die ontstaan uit deze Intentieverklaring zullen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in Nederland. Artikel 8: Kosten 8.1 Partijen dragen ieder hun eigen kosten die worden gemaakt ter uitvoering van deze overeenkomst, tenzij hierover andere schriftelijk afspraken worden gemaakt. Artikel 9: Slotbepaling 9.1 In geval van beëindiging van deze intentieovereenkomst zijn partijen in geen enkel geval ten opzichte van elkaar tot enige schadevergoeding gehouden, in welke vorm dan ook.

De terugtrekkende partij is wel gehouden bij te dragen in externe kosten waarvoor reeds voor de opzegging gezamenlijk goedkeuring is verleend en opdracht is gegeven. Partijen zijn ook in geen enkel geval verplicht om na beëindiging van deze intentieovereenkomst met elkaar door te onderhandelen over het sluiten van een samenwerkingsovereenkomst. De terugtrekkende partij stelt alle andere partijen hiervan zo snel mogelijk schriftelijk op de hoogte. Terugtrekking kan plaatsvinden zonder opgave van redenen. 9.2 De gemeente behoudt gedurende de looptijd van de intentieovereenkomst haar volledige publiekrechtelijke verantwoordelijkheid. Venlo, 25 september 2020

Gemeente Venlo

Woonwenz

Enexis Netbeheer

Opdrachtgever Gemeente Venlo Project Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Onderwerp Rolkeuze gemeente bij realisatie warmtenet Datum 23 februari 2021

M. Pollux

F. van Engelen

Bijlage C: Letter of Support Waterschap Limburg

42 42

T. van Dael