Document · PDF

023 BsGW 2.2 Ontwerpbegroting BsGW 2026 en -MJR 2027-2030 (Geanonimiseerd).pdf

Raadsvergadering 2 april 2025, gemeente VenloBij agendapunt: 2.3: Vaststelling lijst ingekomen stukken (LIS) nr. 321.343 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

De kans wordt overigens laag ingeschat dat er definitieve (Europese) regelgeving komt in 2026.

Verstoringen externe informatiestromen Indien de informatiestromen niet voldoende adequaat werken , kan dit tot gevolg hebben dat er inefficiënte werkwijzen danwel fouten ontstaan. Ook het gericht sturen op belangrijke processen wordt hierdoor bemoeilijkt. Verder kunnen correctiewerkzaamheden als gevolg van foutieve aanslagen noodzakelijk zijn , waardoor extra kosten ontstaan. BsGW zal daarom goede afspraken maken over beheer , verantwoordelijkheid en gebruik van de gegevens. Door middel van een stelsel van verbandcontroles zullen de juistheid en volledigheid van de administraties worden geborgd. Foutieve gegevens worden teruggemeld aan de bronhouders. Te denken valt aan de diverse koppelingen tussen de systemen van BsGW en die van WML , afvalinzamelaars , landelijke voorzieningen (zoals Kadaster , BRP etc. ) ten behoeve van de onderlinge uitwisseling van gegevens.

Bezwaren en beroepen Ncnp-bedrijven Ondanks de (gerepareerde) Wet herwaardering proceskostenvergoeding WOZ (en bpm) met daarin

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 51 van 60

een reductie van de proceskostenvergoeding in combinatie met de uitkering hiervan aan de belanghebbenden in plaats van de ncnp-bedrijven , is het nog steeds niet zeker of de proceskosten daadwerkelijk substantieel zullen dalen. De verwachting , ook vanuit de VNG , is dat de ncnp-bedrijven nog steeds genoeg winst maken bij het WOZ-bezwaarproces doordat dit nagenoeg volledig geautomatiseerd is en in toenemende mate gebruik wordt gemaakt van Artificial Intelligence (AI) en eveneens hun markt zullen verruimen met bezwaren tegen anderen heffingen. opgenomen

Daarnaast zijn er vooralsnog geen maatregelen in het wetsvoorstel opgenomen om de uitvoeringskosten terug te dringen. Enkele maatregelen leiden zelfs tot hogere uitvoeringskosten per bezwaar. Hierbij moet met name worden gedacht aan het uitkeren van de proceskosten aan de huiseigenaar in plaats van aan het ncnp-bedrijf. Burgers en bedrijven Naast de ncnp-bedrijven maken burgers en bedrijven eveneens in toenemende mate gebruik van AI. De kans , dat het aantal bezwaren vanuit deze categorie stijgt , neemt daarmee aanzienlijk toe. 6.

A. Informatiebeveiliging & Privacy Het is voor BsGW van cruciaal belang dat de continuïteit van de informatie en de informatievoorziening is gewaarborgd. Eventuele gevolgen van beveiligingsincidenten dienen tot een acceptabel niveau te worden beperkt. BsGW hanteert daarom diverse beheersmaatregelen , monitort dit niet alleen intern op naleving , maar laat ook externe audits of onderzoeken uitvoeren. Informatiebeveiliging krijgt ook steeds meer en extra aandacht van de externe accountant. De zorgplicht uit de cyberbeveiligingswet bestaat feitelijk uit het voldoen aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) , die sinds 1 januari 2020 van kracht is. De BIO geldt als normenkader voor alle overheden en verving de afzonderlijke baselines informatieveiligheid voor gemeenten , Rijk , waterschappen en provincies. Met de komst van de BIO kwam er een eenduidige en herkenbare stevige basis voor een veilige digitale overheid. Overheidsbreed wordt aan de opvolger van de BIO gewerkt , BIO2 genaamd. BIO2 volgt op de evaluatie van de huidige BIO en geeft tevens invulling aan eisen vanuit de nieuwe Europese Network and Information Security (NIS2) richtlijn. Het ontwerp voor de BIO2 is ontwikkeld in samenwerking met gemeenten , provincies , waterschappen en de Rijksoverheid en zal naar verwachting eind 2024 vastgesteld worden.

Tenzij de implementatie van de NIS2 en de BIO2 een onevenredig beslag leggen op de middelen (zowel formatief als financieel) worden de meerkosten binnen de begroting van BsGW opgevangen. B. Datalek: Cyberaanvallen BsGW wil de continuïteit van de informatie en de informatievoorziening waarborgen. De eventuele gevolgen van beveiligingsincidenten , zoals (i) aanvallen van hackers , die pogen de ICT-infrastructuur van BsGW te verstoren danwel (ii) aanvallen van ransomware , maar ook (iii) verlies of diefstal van informatiedragers (laptop , USB-stick etc. ) of (iiii) de verstrekking van privacygevoelige gegevens aan onbevoegden , dienen tot een acceptabel niveau te worden beperkt. BsGW hanteert daarom diverse beheersmaatregelen. Zo hanteert BsGW de procedure meldplicht datalekken en de door het bestuur vastgesteld informatiebeveiligingsbeleid en besluit gegevensverstrekking en privacy-protocol , inclusief bijbehorende procedures. Medewerkers krijgen regelmatig training in aspecten van de AVG en de BIO. De FG en CISO monitoren en toetsen op naleving. De applicatie ARDA speelt hierbij een belangrijke rol wat betreft

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 52 van 60

de bewustwording. Met ingang van 2022 is extra training op het vlak van awareness verplicht ingevoerd voor alle medewerkers. Daarnaast zet BsGW ICT-beveiligingstoepassingen in , zoals beveiligde FTP-server voor uitwisselingen met de deelnemers of andere partijen , beveiligd mailen via Zivver , adequate anti-virusbeveiligingen en data-encryptie , naast een uitwijkmogelijkheid. Middels een Third Party Memorandum en ISAE3402-verklaring (assurance rapport van de onafhankelijke accountant) krijgt BsGW inzicht of haar leverancier de beveiligingseisen voldoende heeft ingericht en of deze voldoen aan de landelijke standaarden. Indien BsGW eventuele financiële (gevolg)schade lijdt , doordat haar leverancier haar zaken niet op orde heeft (denk aan slechte software , apparatuur , verloop van personeel et cetera) , is dit financiële risico afgedekt middels een contract. Het eventuele restrisico betreft de mogelijke juridische kosten indien eventuele geschillen gaan optreden dan wel extra inhuur nodig is bij vertraging van een goede afloop hiervan. In 2024 is gestart met het verhogen van het volwassenheidsniveau van de organisatie op het gebied van informatiebeveiliging & privacy.

Hierbij moet worden gedacht aan activiteiten gericht op het verbeteren van de beheersmaatregelen en de communicatie daarover , beter inzicht in verwerkingen met hun risico’s en het uitvoeren van impactassessments. 7.

ICT-storingen in de piekperiode BsGW Storingen zullen van materiële omvang kunnen zijn indien deze in de piekbelasting plaatsvinden. Het restrisico komt voornamelijk tot uiting in de niet-uitgevoerde danwel verloren werkzaamheden die op een later moment ingehaald respectievelijk opnieuw dienen te worden uitgevoerd door zowel interne als externe medewerkers.

Fraude door medewerkers Fraude staat en valt met de integriteit van medewerkers. De burgers moeten kunnen vertrouwen op een integere overheid. De Gedragscode Integriteit Ambtenaren levert een belangrijke bijdrage aan het bevorderen van het integriteitbewustzijn van de BsGW-medewerkers. De gedragscodes en gerichte communicatie over fraudebeleid hebben als doel het ontmoedigen van fraude en dragen op deze wijze bij aan een integere organisatiecultuur. Daarnaast zet BsGW een stelsel van interne controlemaatregelen en toetsingsmaatregelen (audits) in om fraude te voorkomen. Aanvullend heeft BsGW een frauderisicoverzekering afgesloten.

Kwalitatieve krapte op de arbeidsmarkt Ook BsGW ziet zich de laatste jaren geconfronteerd met een kwalitatieve krapte op de arbeidsmarkt , zeker ten aanzien van bepaalde functies (met name ICT-ers). Een van de maatregelen om toch voldoende gekwalificeerd personeel tijdig aan te kunnen trekken is zich meer te profileren op de arbeidsmarkt in combinatie met het werven van trainees en het zelf opleiden van taxateurs. Daarnaast ziet BsGW een vergrijzende opbouw van haar personeelsbestand. Zeker bij zogeheten “éénpitters” is het noodzakelijk om tijdig in opvolging te voorzien , met als gevolg een tijdelijke overlap van salariskosten.

10. Ziekteverzuim BsGW dient het personeelsbestand zowel kwantitatief als kwalitatief te laten aansluiten op de (gewijzigde) eisen die BsGW aan haar medewerkers stelt. In de begroting van BsGW wordt geen rekening gehouden met functie-ongeschiktheid en langdurig ziekteverzuim. Hiervoor is ook geen voorziening gevormd. Bij afscheid als gevolg van functie-ongeschiktheid is BsGW eigen risicodrager inzake WW en overige verplichtingen , zoals de buitenwettelijke uitkering. Voor de reguliere bedrijfsvoering ziet BsGW zich in dergelijke gevallen genoodzaakt extra inhuur te plegen.

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 53 van 60

Bijlage 8: Het Ondernemings-

Ontwikkelplan (OOP)

Na de oprichting in 2011 groeide BsGW in slechts vier jaar tijd uit tot het huidige samenwerkingsverband , waarin 29 van de 31 Limburgse gemeenten en het Waterschap Limburg deelnemen. De consolidatie van het aantal deelnemers heeft om een herijking van de organisatie gevraagd. Hiertoe heeft BsGW een separaat ontwikkeltraject uitgevoerd , zijnde het Ondernemingsen Ontwikkelplan (OOP). Het OOP kon (in financieel opzicht) initieel in drie fases worden onderverdeeld: Fase 1 2018 tot 2021 Projectfase 2 2021 2028 Terugbetalen projectkosten Fase tot vanaf 2028 Fase 3 Structureel voordeel deelnemers Projectfase Tijdens de Projectfase is het OOP zowel inhoudelijk als financieel verantwoord via de P&C-cyclus getoetst door de accountant.

Terugbetalen projectkosten De financieringswijze van het OOP is op 14 december 2017 door het Algemeen Bestuur vastgesteld. Er is destijds een investerings- en ontwikkelbudget vrijgegeven van € 4 miljoen. Door een andere visie van de nieuwe accountant inzake de verwerkingswijze van het project OOP zijn de lasten boekhoudkundig ten laste van het resultaat 2023 gebracht. Het effect hiervan is dat de taakstellende , structurele kostenreductie met ingang van 2024 tot uitdrukking komt in lagere netto-kosten voor de deelnemers oplopend tot € 13, miljoen vanaf 2028. Structureel voordeel deelnemers Het OOP moet – conform besluitvorming door het Algemeen Bestuur d. d. 14 december 2017 – met ingang van 2028 leiden tot een structurele reductie van de netto-kosten van € 13, miljoen. Het is daarmee primair een financiële exercitie , die in belangrijke mate gerealiseerd dient te worden middels een formatiereductie. De gewijzigde visie van de nieuwe accountant inzake de verwerkingswijze van het project OOP leidt ertoe dat er met ingang van 2024 al sprake is van een daling van de lagere netto-kosten voor de deelnemers: Jaar: 2024 2025 2026 2027 2028

Lagere netto-kosten i. r. t. OOP: € 600. 000 € 800. 000 € 1. 000. 000 € 1. 200. 000 € 1. 300. 000

Bezuinigingen Het doel van het OOP was minder handwerk door meer te automatiseren en te digitaliseren , hetgeen moet leiden tot een formatiereductie. Op basis van de meest recente inzichten wordt een stapsgewijze netto-kostenreductie oplopend tot structureel € 13, miljoen nog steeds haalbaar geacht. Dit rekening houdend met het feit dat meer automatiseren en digitaliseren enerzijds leidt tot een bepaalde formatiereductie , maar aan de andere kant ook tot een stijging van licentie- en onderhoudskosten.

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 54 van 60

Bijlage 9: Berekend EMU-saldo Bedragen x € 1. 000

Begroting 2025

1Exploitatiesaldo voor toevoeging aan c. q. onttrekking uit reserves 2Afschrijvingen ten laste van de exploitatie 3Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie 4 Uitgaven aan investeringen in (im)materiele vaste activa die op de balans worden geactiveerd 5De in mindering op onder 4 bedoelde investeringen gebrachte ontvangen bijdragen van het Rijk , de Provincies , De Europse Unie en overigen 6aVerkoopopbrengsten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa 6bBoekwinst op desinvesteringen in (im)materiële vaste activa 7Uitgaven aan aankoop van grond en uitgaven aan bouw- , woonrijp 8aVerkoopopbrengsten van grond (tegen verkoopprijs) 8bBoekwinst op grondverkopen 9Betalingen ten laste van de voorzieningen 10Betalingen die niet via de exploitatie lopen , maar rechtstreeks ten laste van de reserves worden gebracht en die nog niet vallen onder één van de andere genoemde posten 11Boekwinst bij verkoop van effecten Berekend EMU-saldo

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Begroting 2030

357 0

57 0

-300

-57

0 0 0

0 57

0 0

pagina 55 van 60

Bijlage 10: Geprognosticeerde balans 2024-2030 Activa (x € 1.000-) ,

2022

2023

2024

2025

2026

2027

Immateriële vaste activa (1) Kosten voor onderzoek en ontwikkeling

452

Totaal immateriële vaste activa

452

Immateriële vaste activa in uitvoering (2)

199

Totaal immateriële vaste activa in uitvoering

199

2028

2029

Vaste Activa

Materiële vaste activa (3) Kantoorinventaris

116

Totaal materiële vaste activa

116

768

Vorderingen (4) Vorderingen op openbare lichamen Overige vorderingen

97 4. 807

218 7. 804

118 8. 348

118 7. 848

118 7. 561

118 7. 273

118 7. 271

118 7. 269

Totaal vorderingen

4. 904

8. 022

8. 466

7. 966

7. 679

7. 391

7. 389

7. 387

Liquide middelen (5)

Totaal liquide middelen

Overlopende activa (6)

4. 575

883

Totaal overlopende activa

4. 575

883

TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA

9. 480

8. 905

9. 349

8. 849

8. 562

8. 274

8. 272

8. 270

TOTAAL ACTIVA

10. 246

8. 981

9. 405

8. 905

8. 618

8. 330

8. 328

8. 326

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

Algemene reserve Bestemmingsreserve Resultaat boekjaar

1. 190 500 312

-2. 498 956 -1. 293

2. 802 0 0

Totaal eigen vermogen

2. 002

-2. 835

2. 802

Langlopende schulden Lening lang

1. 429

1. 143

857

572

286

Totaal vreemd vermogen

1. 429

1. 143

857

572

286

106 460 0 -314 24 580

0 65 2. 011 0 21 351

0 0 0 0 19 300

0 0 0 0 17 300

0 0 0 0 15 300

0 0 0 0 13 300

0 0 0 0 11 300

0 0 0 0 9 300

Totaal voorzieningen

855

2. 449

319

317

315

313

311

309

TOTAAL VASTE PASSIVA

4. 287

756

3. 978

3. 691

3. 403

3. 115

3. 113

3. 111

Kortlopende schulden (9) Lening kort Crediteuren Belastingen en sociale lasten Overige schulden

0 1. 987 885 2. 258

0 719 729 6. 446

0 1. 252 729 2. 946

Totaal kortlopende schulden

5. 130

7. 895

4. 927

TOTAAL VASTE ACTIVA Vlottende activa

Passiva (x € 1.000-) , Vaste passiva

Voorzieningen (8) Voorziening proceskosten 2021 Voorziening proceskosten 2022 Voorziening proceskosten 2023 Uitbetaalde proceskosten Voorziening vervroegd pensioen Voorziening verlofsparen

Vlottende passiva

Overlopende passiva (10)

829

330

500

288

Totaal overlopende passiva

829

330

500

288

TOTAAL VLOTTENDE PASSIVA

5. 960

8. 225

5. 426

5. 214

10. 246

8. 981

9. 405

8. 905

8. 617

8. 330

8. 328

8. 326

TOTAAL PASSIVA

De cijfers in bovenstaande tabel betreft de stand ultimo 2023 (jaarrekening) en wordt aangevuld met de realisatiecijfers 2023 zodra de cijfers door de accountant zijn gecontroleerd.

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 56 van 60

Bijlage 11: Bijdragen 2026

Begrotingstotaal 2026 Bijstelling OOP 2026 Herzien begrotingstotaal 2026

Deelnemer Gemeente Beek Gemeente Beekdaelen Gemeente Beesel Gemeente Bergen Gemeente Brunssum Gemeente Echt-Susteren Gemeente Eijsden-Margraten Gemeente Gennep Gemeente Gulpen-Wittem Gemeente Heerlen Gemeente Kerkrade Gemeente Landgraaf Gemeente Leudal Gemeente Maasgouw Gemeente Maastricht Gemeente Meerssen Gemeente Mook en Middelaar Gemeente Nederweert Gemeente Peel en Maas Gemeente Roerdalen Gemeente Roermond Gemeente Simpelveld Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Stein Gemeente Vaals Gemeente Valkenburg Gemeente Venlo Gemeente Voerendaal Gemeente Weert Waterschap Limburg Totaal

30. 353. 522 - 1. 000. 000 29. 353. 522

2026

Reguliere bijdrage OOP-bijstelling Bijdrage o. b. v. ↓ € 1. 000. 000 Begroting 2026 Herziene O. b. v. nieuwe KVMO. b. v. oude KVMbegroting 2026 3 93. 571 -11. 369 382. 202 6 99. 822 -24. 971 674. 852 2 94. 724 -10. 174 284. 550 2 71. 959 - 8. 967 262. 992 6 19. 270 -22. 238 597. 032 6 92. 772 -23. 599 669. 173 6 27. 849 -21. 733 606. 116 3 60. 622 -12. 474 348. 147 3 68. 289 -10. 258 358. 032 2. 408. 119 -76. 475 2 . 331. 643 1. 113. 315 -39. 989 1 . 073. 327 7 74. 323 -27. 224 747. 099 -23. 675 678. 496 7 02. 172 5 54. 897 -17. 202 537. 694 . 2. 917. 515 -94. 212 2 823. 303 3 59. 049 -15. 914 343. 136 - 5. 834 1 70. 022 164. 188 3 27. 961 -11. 308 316. 653 8 30. 518 -28. 759 801. 759 -14. 853 411. 334 4 26. 187 1. 461. 349 -42. 210 1 . 419. 139 - 7. 812 2 29. 057 221. 245 2. 285. 982 -73. 583 2 . 212. 400 5 43. 723 -18. 854 524. 869 3 04. 205 - 9. 011 295. 195 3 89. 098 -12. 581 376. 517 2. 199. 393 -95. 708 2 . 103. 685 2 51. 067 - 8. 662 242. 405 007. -35. 359 972. 054 1. 414 . 6. 769. 276 -194. 991 6 574. 284 30. 353. 522€ -1. 000. 000€ 29. 353. 522

Let op: bovenstaande tabel is exclusief maatwerk dat separaat wordt geoffreerd en gefactureerd aan de desbetreffende deelnemers.

De bijdragen 2026 (en verdere jaren) op deelnemersniveau worden berekend aan de hand van de per 1 januari 2025 in werking getreden kostenverdeelmethode (zie hierna) minus de taakstellende kostenreductie OOP die op basis van de kostenverdeelmethode 2024 wordt verrekend voor de jaren 2025-2027.

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

pagina 57 van 60

Begroting 2026 Netto kosten Verdeelsleutels per deelnemer

Basis 5. 524. 006

30. 353. 522

Reclame 36. 477

Heffen Precario Toeristen 48. 636 431. 287

Forenzen 114. 651

Zuiveringsh. 840. 240

Innen Waarderen Parkeren FinancieelDwanginv. 385. 83015. 335. 4104. 623. 1122. 728. 406

aantal aantal aantal aantal aantal aantal aantal aantal aantal WOZ- aantal aanslagregelsaanslagregelsaanslagregelsaanslagregelsaanslagregelsaanslagregelsaanslagregelsaanslagregels objecten biljetten

Gemeente Beek Gemeente Beekdaelen Gemeente Beesel Gemeente Bergen Gemeente Brunssum Gemeente Echt-Susteren Gemeente Eijsden-Margraten Gemeente Gennep Gemeente Gulpen-Wittem Gemeente Heerlen Gemeente Kerkrade Gemeente Landgraaf Gemeente Leudal Gemeente Maasgouw Gemeente Maastricht Gemeente Meerssen Gemeente Mook en Middelaar Gemeente Nederweert Gemeente Peel en Maas Gemeente Roerdalen Gemeente Roermond Gemeente Simpelveld Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Stein Gemeente Vaals Gemeente Valkenburg Gemeente Venlo Gemeente Voerendaal Gemeente Weert Waterschap Limburg Totaal verdeelsleutels BsGW Tarieven

Diftar 285. 468

52. 870 71. 542 33. 632 28. 632 64. 449 68. 459 87. 575 47. 315 31. 226 269. 142 106. 324 99. 037 69. 189 63. 050 293. 394 39. 030 20. 849 30. 524 64. 732 43. 067 112. 363 22. 599 278. 260 79. 455 32. 925 29. 023 178. 291 29. 789 81. 377 1. 934. 340 4. 362. 460 €

, 127€

17. 520

16. 054 10. 804 8. 828 13. 950 14. 286 45. 637 11. 841 6. 396 44. 648 22. 967 17. 723 15. 865 11. 420 1. 209 0 3. 888 4. 676 0 9. 764 0 4. 774 111. 479

29. 188 5. 051 0 0 10. 684 0 0 438. 652 , 065€

0 0 0 0 97 0 0 0 0 0 123 0 0 0 1. 076 63 0 0 0 0 0 0 505 0 149 191 405 0 0 0 2. 609

0 0 0 0 0 0 0 0 0 702 67 0 0 1. 390 0 0 0 0 0 849 0 137 0 0 98 0 0 186 0 3. 576

181 357 0 8. 187

0 0 0 0 0 66 0 0 0 0 0 1. 146

, 1398€

, 1360€

, 5268€

, 10004€

147

50 86 95 279 25 175

530 217 1. 037 95 74

62 424 370 650 114

107 142 660 172 346 314 157

58 305 551 554

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

0 0 0 35 0 219 44 15

120 0 0 0 0 285 346 0 15

0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45. 381 45. 381

0 0 0 0 0 0 0 0 0 11. 666 2. 858 0 0 106 0 40 0 0 0 0 12. 242 0 3. 994 0 0 0 4. 304 0 1. 590 0 36. 800

, 1852€

, 1048€

15. 760 8. 588 18. 136 22. 173 7. 603 7. 829 7. 301 6. 606 15. 836 17. 376 17. 368 19. 387 13. 445 22. 622 8. 634 9. 584 7. 932 9. 623 53. 501 64. 021 26. 132 30. 613 19. 308 21. 988 18. 178 19. 403 14. 562 12. 880 72. 397 77. 697 9. 407 10. 634 4. 166 4. 738 8. 735 9. 331 22. 662 23. 245 11. 082 11. 951 41. 516 33. 183 5. 563 6. 407 53. 057 59. 643 14. 135 12. 796 6. 826 8. 200 11. 157 9. 835 57. 160 60. 915 6. 198 6. 973 26. 436 29. 381 0 627. 679 573. 6501. 285. 844 , 2673€

, 360€

aantal dwang bevelen 337 380 111 114

487 405 181 189 145

3. 205 1. 407 486 335 279 2. 913 161 71

150 311 218 1. 594 116 2. 165 360 288 208 1. 875 78 691 15. 645 34. 906 , 7816

pagina 58 van 60

Heffen Begroting 2026 Gemeente Beek Gemeente Beekdaelen Gemeente Beesel Gemeente Bergen Gemeente Brunssum Gemeente Echt-Susteren Gemeente Eijsden-Margraten Gemeente Gennep Gemeente Gulpen-Wittem Gemeente Heerlen Gemeente Kerkrade Gemeente Landgraaf Gemeente Leudal Gemeente Maasgouw Gemeente Maastricht Gemeente Meerssen Gemeente Mook en Middelaar Gemeente Nederweert Gemeente Peel en Maas Gemeente Roerdalen Gemeente Roermond Gemeente Simpelveld Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Stein Gemeente Vaals Gemeente Valkenburg Gemeente Venlo Gemeente Voerendaal Gemeente Weert Waterschap Limburg Totaal bijdragen

Totaal 393. 571 699. 822 294. 724 271. 959 619. 270 692. 772 627. 849 360. 622 368. 289 2. 408. 119 1. 113. 315 774. 323 702. 172 554. 897 2. 917. 515 359. 049 170. 022 327. 961 830. 518 426. 187 1. 461. 349 229. 057 2. 285. 982 543. 723 304. 205 389. 098 2. 199. 393 251. 067 1. 007. 414 6. 769. 276 30. 353. 522

Basis 66. 947 90. 591 42. 587 36. 256 81. 609 86. 687 110. 893 59. 913 39. 540 340. 804 134. 634 125. 407 87. 611 79. 838 371. 513 49. 422 26. 400 38. 651 81. 967 54. 534 142. 281 28. 616 352. 349 100. 611 41. 692 36. 751 225. 763 37. 721 103. 044 2. 449. 376 5. 524. 006

Diftar

Reclame

11. 402

10. 448 7. 031 5. 745

9. 078 9. 297 29. 700 7. 706 4. 162 29. 056 14. 947 11. 534 10. 325 7. 432 787 0 2. 530 3. 043 0 6. 354 0 3. 107 72. 549 18. 995 3. 287 0 0 6. 953 0 0 285. 468

0 0 0 0 1. 356 0 0 0 0 0 1. 720 0 0 0 15. 044 881 0 0 0 0 0 0 7. 061 0 2. 083 2. 670 5. 662 0 0 0 36. 477

Precario 0 0 0 0 1. 999 0 0 0 0 0 9. 548 911 0 0 18. 905 0 0 0 0 0 11. 547

0 1. 863

0 0 1. 333 0 0 2. 530 0 48. 636

Waarderen Toeristen 2. 634 4. 530 5. 005 14. 698 1. 317 9. 219 27. 920 11. 431 54. 629 5. 005 3. 898 3. 266 22. 336 19. 491 34. 242 6. 005 5. 637 7. 480 34. 768 9. 061 18. 227 16. 541 8. 271 3. 055 16. 067 29. 026 29. 184 9. 535 18. 807 0 431. 287

Forenzen

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

0 0 0 3. 502 0 21. 910 4. 402 1. 501 12. 005 0 0 0 0 28. 513 34. 615 0 1. 501 0 100 0 0 0 0 0 6. 603 0 0 0 0 0 114. 651

Zuiveringsh. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 840. 240 840. 240

Innen

Parkeren

FinancieelDwanginv. 0 229. 583 56. 663 26. 341 0 484. 830 79. 721 29. 702 0 203. 251 28. 148 8. 702 0 176. 598 26. 250 8. 911 0 423. 344 62. 474 38. 092 0 464. 299 69. 704 31. 657 0 359. 426 81. 335 14. 174 14. 799 0 230. 813 34. 458 11. 308 0 212. 046 34. 598 1. 430. 244 122. 312 230. 181 250. 517 29. 965 698. 588 110. 066 109. 951 0 516. 162 79. 055 37. 988 0 485. 953 69. 761 26. 185 1. 111 344. 322 52. 356 21. 834 0 1. 935. 392 279. 351 227. 667 419 251. 478 38. 233 12. 611 111. 370 17. 035 5. 550 0 11. 725 0 233. 513 33. 549 0 605. 824 83. 575 24. 283 17. 014 0 296. 256 42. 969 128. 351 887. 083 149. 266 124. 594 0 148. 716 23. 036 9. 041 41. 875 1. 418. 375 214. 440 169. 200 0 342. 076 50. 821 28. 165 0 182. 480 29. 482 22. 511 0 262. 919 40. 114 16. 284 45. 125 1. 528. 061 219. 013 146. 584 0 165. 691 25. 071 6. 097 54. 012 16. 670 706. 715 105. 636 1. 222. 908 0 0 2. 256. 752 385. 83015. 335. 4104. 623. 1122. 728. 406

pagina 59 van 60

Bijlage 12: Bijdrage Waterschap Limburg volgens BBP-opzet Netto

Bijdrage 2026 Waterschap Limburg conform BBP-indeling

Heffing en invordering

2026

Zuiveringsbeheer 1. 587. 250 ve

teembeheer 572. 500 ve

6 . 769. 276

2 . 433. 039

4. 336. 237

1 . 503. 872

3. 391. 541 66. 763 260. 376

4 . 895. 413 31Belastingheffing 31. 1 kostentoedeling en belastingverordeningen 66. 763 31. 2 aanslagen huishoudens en forfaitaire bedrijfsruimten 516. 473 31. 3 aanslagen zuiveringsheffing overige bedrijven 811. 099 31. 4 aanslagen watersysteemheff. gebouwd , ongebouwd en natuur 2. 560. 340 aanslagen verontreinigingsheffing 31. 5 31. 6 verzoek-/ bezwaar-/ beroepschrift huishoud. / forfait. bedrijfsruim t e n 377. 421 31. 7 bezwaar-/ beroepschriften zuiveringsheff. ov. bedrijven 249. 530 31. 8 bezwaar-/beroepschriften watersysteemheff. gebouwd , ongebo u w d e3n1 3n.a7t8u7ur 31. 9 bezwaar-/beroepschriften verontreinigingsheffing 1 . 873. 863 32Invordering 32. 1 betalingsverwerking aanslagen 450. 257 32. 2 kwijtschelding 258. 235 32. 3 invorderingsmaatregelen aanslagen 1. 165. 372

Begroting BsGW 2026 en meerjarenraming 2027-2030

256. 096 811. 099 -

187. 146 249. 530 -

929. 167 223. 263 128. 048 577. 857

Watersys-

2. 560. 340 -

190. 275 -

313. 787 -

9 44. 696 226. 994 130. 188 587. 515

pagina 60 van 60

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.venlo.nl/api/v1/meetings/887/documents/21969