004 2024 RC bijl 02 Startdocument Citybranding Venlo.pdf

Polarisatie in de samenleving Er is toenemende aandacht voor polarisatie, waarbij groepen in de samenleving steeds meer tegenover elkaar komen te staan door de tegenstellingen te benadrukken. Het is echter de vraag of er daadwerkelijk sprake is van polarisatie, of dat de aandacht voor polarisatie vooral wordt vergroot door sociale media en traditionele media die de verschillen tussen groepen uitvergroten. Generatiedenken wordt ook steeds vaker besproken, waarbij wordt gesteld dat er grote verschillen bestaan tussen Generatie X, Generatie Y en Generatie Z. Deze focus op generaties kan echter ten koste gaan van solidariteit tussen generaties. Daarnaast willen mensen steeds meer als individu worden gezien en benaderd, en de afhankelijkheid van anderen of groepen neemt af.

Online wereld en aandachtseconomie In de huidige ‘aandachtseconomie’ is de tijd waarin een product of dienst onder de aandacht van de doelgroep komt kostbaar, vanwege de constante stroom van informatie via sociale media, rapporten, nieuws en advertenties. Daarnaast is het delen van ervaringen op sociale media steeds belangrijker geworden voor het verkrijgen van sociale status. De digitale wereld heeft gezorgd voor een grenzeloze verbondenheid met elkaar, waarbij afstanden en tijdsverschillen steeds minder relevant lijken te zijn. Tegelijkertijd heeft de coronapandemie de kwetsbaarheid van de wereldwijde uitwisseling van onder meer mensen, goederen, geld en informatie (globalisering) aan het licht gebracht en een hernieuwde waardering voor de lokale omgeving gestimuleerd. Digitale nomaden maken gebruik van technologische ontwikkelingen om op een zelfgekozen plek (in het buitenland) te werken, wat ons voor de vraag stelt hoe we een balans kunnen vinden tussen werken op kantoor of ergens anders.

Startdocument Citybranding Venlo

83

Gezonde levensstijl en mentaal welzijn Een gezondere levensstijl, gekenmerkt door regelmatig sporten en gezond eten, wordt steeds meer geassocieerd met status. Nieuwe technologische mogelijkheden om voortdurend inzicht te krijgen in onze gezondheid versterken deze trend. Daarnaast groeit de aandacht voor mentale gezondheid, want een toenemend aantal mensen in Nederland heeft te maken met psychische vermoeidheid en burn-outklachten als gevolg van zaken als prestatiedruk en keuzestress. De samenleving wordt geconfronteerd met de vraag hoe we deze druk kunnen verlichten en hoe we omgaan met stress en burn-outs.

3.2. DE VERANDERENDE WERELD Klimaat en duurzaamheid De afnemende biodiversiteit wereldwijd, veroorzaakt door ingrijpende zaken als klimaatverandering en vervuiling, leidt tot de zorgwekkende ‘zesde massale uitstervingsgolf’. Dit heeft negatieve gevolgen voor onder meer voedselveiligheid en het leefmilieu. De overgang naar een circulaire economie, waarin hergebruik van producten en grondstoffen centraal staat, vraagt om een nieuwe manier van denken en handelen. Duurzaamheid is niet langer een uitdaging van de toekomst, maar een absolute noodzaak

vandaag de dag, gezien de klimaatverandering en snel teruglopende biodiversiteit. De beperkingen in de beschikbaarheid van (goedkope) brandstoffen hebben een enorme invloed op economische sectoren, met name logistiek en agrofood. De omschakeling naar duurzame, groene energie is essentieel om in deze sectoren een toppositie te blijven behouden. Bij deze ontwikkelingen hebben regionale beperkingen een grote invloed, zoals het niet beschikbaar zijn van aardwarmte in Noord-Limburg en onvoldoende beschikbaarheid van energieinfrastructuur.

voorstanders zich zorgen maken over het behoud van de Nederlandse identiteit. Deze discussies weerspiegelen de veranderingen en uitdagingen rondom cultuur en tradities in de samenleving. Lokaal gericht Er is een toenemende herwaardering van de lokale omgeving merkbaar. Deze waardering is versterkt tijdens de pandemie, waarin mensen werden aangemoedigd om minder te reizen. Nederlanders zijn vaker op zoek naar activiteiten in de buurt en kiezen vaker voor vakanties in eigen land.

Consumenten en organisaties hechten steeds meer belang aan eerlijke producten, wat resulteert in sociaal ondernemerschap. De gevolgen van door de mens veroorzaakte klimaatverandering, zoals overstromingen, hittegolven en weersextremen, worden steeds merkbaarder en vormen een deel van onze dagelijkse realiteit. Cultuur en tradities ter discussie Tradities worden steeds vaker ter discussie gesteld, waarbij bijvoorbeeld het vieren van Sinterklaas, het afsteken van consumentenvuurwerk en het dragen van bepaalde carnavalskostuums onder vuur liggen. Tegenstanders vinden dat deze tradities niet meer passen binnen de huidige tijdsgeest, terwijl

Startdocument Citybranding Venlo

84

3.3. ECONOMIE EN ARBEIDSMARKT Arbeidsmarkt Technologische werkloosheid wordt een steeds grotere zorg omdat robotisering en automatisering veel menselijke handelingen overbodig maken, wat kan leiden tot toenemende werkloosheid. Het is belangrijk om te overwegen wat samenlevingen kunnen doen met de vrijgekomen arbeidskracht en hoe ze de groeiende inkomensongelijkheid kunnen voorkomen. Tegelijkertijd neemt het gemiddelde onderwijsniveau in Nederland jaarlijks toe. Dat draagt bij aan de kenniseconomie, maar resulteert ook in een tekort aan vakmensen doordat steeds meer mensen voornamelijk theoretisch zijn opgeleid.

Deze ontwikkeling heeft grote gevolgen voor de agrarische sector. Ze stimuleert innovatie op het gebied van duurzame landbouw en de productie van alternatieven voor vlees. Daarnaast groeit ook de interesse in andere duurzame voedselproductiemethoden, zoals biologische landbouw, stadslandbouw en verticale landbouw. Deze trends laten zien dat de agrarische sector zich aanpast aan de veranderende behoeften en waarden van de samenleving, waarbij duurzaamheid en bewuste voedselkeuzes steeds belangrijker worden.

Agrarische sector

De logistieke sector ondergaat momenteel diverse trends en ontwikkelingen. De ‘verdozing van het landschap’ is een belangrijk aspect, waarbij grote distributiecentra en magazijnen steeds meer landelijk gebied innemen door de groeiende handel via internet en de vraag naar snelle leveringen. Daarnaast is er toenemende aandacht voor duurzame logistiek, waarbij de focus ligt op het verminderen van CO₂-uitstoot en efficiënter gebruik van energie en grondstoffen. Digitalisering en automatisering spelen een grote rol in het optimaliseren van logistieke processen, terwijl er door de coronapandemie een grotere nadruk ligt op het versterken van veerkracht in de productieketen. Samenwerking en ketenintegratie worden steeds belangrijker om de efficiëntie te verbeteren en in te spelen op veranderingen in de vraag.

De agrarische sector staat voor een belangrijke overgang om op duurzame wijze in onze voedselbehoeften te voorzien terwijl de bevolking blijft groeien. De toenemende aandacht voor duurzaam consumeren en de groeiende druk op de arbeidsmarkt spelen hierbij een grote rol. Een van de aspecten die steeds meer ter discussie staat, is de vleesconsumptie. Voorheen was het normaal om dagelijks vlees te eten, maar daar komt steeds meer kritiek op. Mensen worden zich steeds bewuster van de klimaatimpact van vleesconsumptie en er is een groeiend aanbod van alternatieven. Hierdoor maakt een groeiend aantal mensen de overstap naar een vegetarische eetstijl of eten ze bewust minder vlees dan voorheen.

Logistieke sector

Maakindustrie De maakindustrie ondergaat momenteel een transformatie als gevolg van verschillende trends en ontwikkelingen. Een cruciale rol speelt Industrie 4.0. Daarbij worden geavanceerde technologieën zoals het Internet of Things (fysieke voorwerpen die met het internet zijn verbonden) en kunstmatige intelligentie gebruikt om productieprocessen zo optimaal mogelijk te maken. Automatisering en robotica worden steeds meer toegepast, waardoor herhaalde taken efficiënter kunnen worden uitgevoerd. 3D-printing biedt nieuwe mogelijkheden in het maken van complexe ontwerpen. Duurzaamheid en de circulaire economie winnen aan belang, met een focus op hergebruik van materialen en milieuvriendelijke productieprocessen. Het optimaliseren van de productieketen, waaronder voorraadbeheer en logistiek, speelt een belangrijke rol in het verlagen van kosten en het vergroten van klanttevredenheid. Deze ontwikkelingen vragen om aanpassing van bedrijven aan zaken als nieuwe technologieën, eisen voor duurzaamheid en veranderende klantbehoeften. Daarbij zijn er mogelijkheden voor efficiëntere productieprocessen en groei in de maakindustrie.

Startdocument Citybranding Venlo

85

Toeristische sector De toeristische sector ondergaat belangrijke trends en ontwikkelingen. Die brengen verandering in de manier waarop mensen reizen en vakantie vieren. Een opvallende trend is de opkomst van duurzaam toerisme, waarbij reizigers zich steeds bewuster worden van hun ecologische voetafdruk en streven naar verantwoorde reiservaringen. Er is een groeiende vraag naar milieuvriendelijke accommodaties, ecotours en activiteiten die de lokale gemeenschappen ondersteunen. Daarnaast heeft de opkomst van digitale technologieën een enorme impact gehad op de toeristische sector. Met de groei van het aantal smartphones en online platforms hebben reizigers nu toegang tot een overvloed aan informatie en diensten. Het boeken van accommodaties, plannen van routes en delen van reiservaringen op sociale media zijn slechts enkele voorbeelden van hoe technologie de manier waarop mensen reizen heeft veranderd. De behoefte aan personalisatie en maatwerk in de toeristische sector groeit. Reizigers willen reiservaringen die aansluiten bij hun individuele behoeften en interesses. Dankzij technologieën zoals kunstmatige intelligentie en big data kunnen reisroutes en aanbevelingen op maat worden gemaakt, waardoor de reiservaring nog persoonlijker wordt. Een andere opvallende ontwikkeling is de groei van ervaringsgericht toerisme.

Steeds meer reizigers verkiezen unieke en authentieke ervaringen boven traditionele toeristische attracties. Ze willen de lokale

cultuur en levensstijl verkennen, deelnemen aan activiteiten die een diepere betekenis hebben en in contact komen met de lokale bevolking. Dit heeft geleid tot een groeiende belangstelling voor culinaire tours, culturele uitwisselingen en ecotoerisme. Bovendien spelen demografische veranderingen een rol in de toeristische sector. De opkomst van de millennial-generatie en de vergrijzing van de bevolking hebben invloed op de reisvoorkeuren en -gedragingen. Millennials zoeken vaak naar unieke en authentieke ervaringen, terwijl oudere reizigers vaak kiezen voor comfort en gemak. Deze veranderingen hebben nieuwe marktkansen gecreëerd en geleid tot de ontwikkeling van specifieke reisproducten en -diensten. Zorg

spelen een belangrijke rol bij het verplaatsen van zorg naar de thuissituatie. Duurzaamheid krijgt ook steeds meer aandacht in de zorgsector. De druk op de gezondheidszorg wordt groter en tegelijkertijd is er de uitdaging om de zorg betaalbaar te houden. De zorgsector heeft een belangrijke rol in het verminderen van de milieu-impact. Tenslotte: preventieve zorg wordt steeds belangrijker voor de zorgsector. Het inzetten op preventie draagt bij aan het kwalitatief goed, toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg. Door een gezonde leefstijl worden mensen immers minder (snel) ziek. Preventie bevordert een gezonde levensstijl en minimaliseert de impact van gezondheidsproblemen, wat leidt tot betere zorgtrajecten voor individuen.

In de snel evoluerende wereld van de zorg staan digitalisering en e-health (het gebruik van ICT om gezondheid en de gezondheidszorg te verbeteren) centraal. Het gebruik van apps en wearables (draagbare technologie) wordt steeds prominenter. Zorg draait op dit moment al om ‘blended care’, waar digitale en fysieke zorg naadloos samenkomen. Dit zorgt voor meer gepersonaliseerde zorg en zelfmanagement voor patiënten. Bovendien verlicht het de werkdruk van zorgprofessionals. In de toekomst zal robotisering een rol gaan spelen. Zorg verplaatst zich steeds meer naar de thuissituatie, wat de ervaring voor patiënten verbetert en ziekenhuizen ontlast. Medische hulpmiddelen en zorgoplossingen

Startdocument Citybranding Venlo

86

4. CONCURRENTIEMATRIX Tot slot is er een concurrentiematrix uitgewerkt. Er is op een rijtje gezet hoe steden die vergelijkbaar zijn met Venlo (door ligging, inwoneraantal en/of economische speerpunten) zich op de kaart zetten.

Startdocument Citybranding Venlo

87

Stad/Gemeente/Regio

Kenmerken

DNA en propositie (beloofde waarde)

Ede Regio: Foodvalley (Barneveld, Ede, Nijkerk, Rhenen, Renswoude, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen)

+/- 122.000 inwoners +/- 105 km afstand van Venlo

Ede ligt in het hart van de Foodvalley; de regio waar dagelijks hard wordt gewerkt aan de voedselvoorziening van morgen. Regionale bedrijven, kennisinstellingen en overheden werken nauw samen en lopen voorop in het ontwikkelen van gezonde voeding en duurzame productietechnieken. Het kennis­en innovatiecluster rondom Wageningen en Ede vormt het hart van Foodvalley.

Eindhoven Regio: Brainport

+/- 244.000 inwoners +/- 60 km afstand van Venlo

Agrofood

Maakindustrie

Enschede

+/- 161.000 inwoners +/- 150 km afstand van Venlo Grensstad (met Duitsland)

DNA: Unconventional x Collaboration = Energy Pijlers: Techniek, Design, Kennis

Ondernemend – Betrokken – No-nonsense - Veerkracht Enschede is een creatieve, technische en innovatieve stad met groene longen.

Maakindustrie

Helmond Regio: Brainport

Krefeld (Duitsland)

+/- 95.000 inwoners +/- 45 km afstand van Venlo

Helmond is een eeuwenoude stad met vele gezichten waar natuur, cultuur, historie, gastvrijheid en culinair genieten hand in hand gaan.

Maakindustrie (automotive) Woonfunctie Brainportregio

Centrumfunctie voor Peelgemeenten.

+/- 240.000 inwoners +/- 35 km afstand van Venlo Stedenband met Venlo

Stad van fluweel en zijde

Maakindustrie (textiel)

Maastricht

+/- 123.000 inwoners +/- 75 km afstand van Venlo Grensstad (met België)

Maastricht, The Good Life Capital, de hoofdstad van het goede leven.

Vrijetijdseconomie

Startdocument Citybranding Venlo

88

Stad/Gemeente/Regio

Kenmerken

DNA en propositie (beloofde waarde)

Mönchengladbach (Duitsland)

+/- 265.000 inwoners +/- 35 km afstand van Venlo

Textile City

Logistiek Maakindustrie (Textiel)

Oss

+/- 95.000 inwoners +/- 80 km afstand van Venlo

DNA en propositie niet bekend.

Maakindustrie Logistiek (Havengebied)

Roermond

+/- 60.000 inwoners +/- 30 km afstand van Venlo Grensstad (met Duitsland)

Met name gericht op vrijetijdseconomie: Shoppen (designer outlet), waterrecreatie (Maasplassen), Historische binnenstad.

Vrijetijdseconomie

Roosendaal

+/- 67.000 inwoners +/- 145 km afstand van Venlo Grensstad (met België) Logistiek

Sittard-Geleen

+/- 92.000 inwoners +/- 60 km afstand van Venlo

Duurzaam hart van West-Brabant: De meest ondernemende en toekomstgerichte regiogemeente met een duurzaam en vernieuwend leefklimaat Leisurestad van Formaat: Dé Leisurestad van West-Brabant met grote aantrekkingskracht op brede regio Waarden: Verbindend, Ondernemend, Betrokken DNA en propositie niet bekend

Logistiek Brightlands Chemelot Campus

Tilburg Regio: Hart van Brabant

+/- 228.000 inwoners +/- 95 km afstand van Venlo Maakindustrie Logistiek

DNA: Sociaal x Experimenteel = Creatie Pijler 1: Bouwen aan de wereld van morgen: Tilburg kennisstad vol innovatie en maatschappelijke impact. Pijler 2: (Be)leef Tilburg

Startdocument Citybranding Venlo

89

BRONNENLIJST 1.1 Inwoners

1.3 Venlo vroeger en nu

•

•

• • • • • • •

Gemeente Venlo. (2021). Venlo 2040: Strategische Visie gemeente Venlo. ABF Research - Primos Prognose. (2022). Ontwikkeling huishoudens in Nederland. CBS. (2022). Kerncijfers wijken en buurten - Inwoners naar leeftijdsgroep. CBS. (2022). Status van bewoning - Woning naar bewoning en eigendom. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. (2020). Leefbarometer. Gemeente Venlo. (2021). Woonvisie Venlo 20212026 - Op weg naar toekomstbestendig wonen. Gemeente Venlo. (2023). Atlas Venlo 2040 – Kwaliteiten, opgaven en ontwikkelingen in beeld. Gemeente Venlo. (2021). Deelrapportage resultaten Stadspeiling 2021 Gezond en actief Venlo.

1.2 Stad en dorpen • • • • • • • •

Gemeentearchief Venlo. (1993). Historisch Vademecum – Venlo 650 jaar stad 1993 Stichting Architectuurpodium Venlo en omstreken. (2001). De ontwikkeling van stad en streek. Heemkundige Kring Tegelen. (2023). Interview. Derkx, S. (2002). Een wandeling door het Kloosterdorp Steyl Stichting wijkoverleg Dorpsraad Belfeld. (2023). Interview. Stichting Heemkunde Arcen. (2019). De Rin Nummer 19, 10e jaargang Stichting Heemkunde Arcen. (2023). Interview. Stichting Veldense Volkscultuur. (2023). Interview.

• • • • • • •

Gemeentearchief Venlo. (1993). Historisch Vademecum – Venlo 650 jaar stad 1993 Stichting Architectuurpodium Venlo en omstreken. (2001). De ontwikkeling van stad en streek. Heemkundige Kring Tegelen. (2023). Interview. Derkx, S. (2002). Een wandeling door het Kloosterdorp Steyl Stichting wijkoverleg Dorpsraad Belfeld. (2023). Interview. Stichting Heemkunde Arcen. (2019). De Rin Nummer 19, 10e jaargang Stichting Heemkunde Arcen. (2023). Interview. Stichting Veldense Volkscultuur. (2023). Interview.

•

• •

•

•

Maakindustrie

1.4 Bedrijfsleven en werken • •

• • • •

Gemeente Venlo. (2023). Economische Visie Venlo 2030. Compendium voor de Leefomgeving. https:// www.clo.nl/indicatoren/nl2100-opleidingsniveaubevolking?ond=20907. Rekenkamer Venlo. (2020). Arbeidsmarktbeleid in Venlo. Gemeentearchief Venlo. (1993). Historisch Vademecum – Venlo 650 jaar stad 1993. Ondernemend Venlo. https://www. ondernemendvenlo.nl/. Thissen, P. (2023). Interview Agrofood

•

Provincie Limburg. (2018). Mededeling portefeuillehouder inzake definitief eindrapport Floriade 2012. Supply Chain Valley – Vorstermans, J. (2023). Interview. Brightlands Campus Greenport Venlo. https://www. brightlands.com/brightlands-campus-greenportvenlo/over-brightlands-campus-greenport-venlo. Crossroads Limburg en Keyport. (2022). Agrifood Productie Proeftuin Economisch Actieprogramma Agrifood. Royal Zon. https://www.royalzon.com/nl/meer-zon/ historie.

• • • •

Seelen, P. (2010). Gemak in Venlo – Bedrijfsverhalen van vroeger tot nu. Océ Museum. https://www.ocemuseum.nl/ocehistorie/. Crossroads Limburg. (2022). Maakindustrie NoordLimburg Actieprogramma 2022-2024. Frans Maas. https://www.fransmaasvenlo.nl Logistiek

• • •

LISA. (2021). Het werkgelegenheidsregister van Nederland. Supply Chain Valley. https://supplychainvalley.com/. Pommerel, I. (2001). Venlo op weg – Honderd jaar beroepsgoederenvervoer over de weg in regio Venlo.

Seelen, P. (2014). Leven onder glas – Een eeuw glastuinbouw in Venlo en omgeving.

Startdocument Citybranding Venlo

90

•

•

Brightlands Campus Greenport Venlo. https://www. brightlands.com/brightlands-campus-greenportvenlo/onderzoeksinstituut-bisci. Stichting Architectuurpodium Venlo en omstreken. (2001). De ontwikkeling van stad en streek.

• •

Jongerenraad Venlo. (2022). Adviesrappoort ‘Venlo als studentenstad’. Gemeente Venlo. (2021). Meerjarenprogramma Venlo Studentenstad 2021-2023.

1.6 Cultuur en media Vrijetijdseconomie • • • • •

•

•

Gemeente Venlo. (2022). Toeristisch Recreatief Actieprogramma. Koopstromenonderzoek Limburg. (2019). https:// ksol2019.nl/resultaten/. Gemeente Venlo. (2022). Samen voor Steyl – Van praten naar doen. Missiemuseum. https://www.missiemuseum.nl/nl/ geschiedenis-missiemuseum. ZKA Leisure Consultants. (2019). Economische betekenis vrijetijdseconomie regio Noord-Limburg Meting 2017 en ontwikkeling 2013-2017. Provincie Limburg. https://www.limburg.nl/ onderwerpen/toerisme-recreatie/toeristischemarketingstrategie/. Regionale samenwerking Toerisme & Recreatie Noord-Limburg. (2023). Herijking Actieprogramma Toerisme en Recreatie Noord-Limburg. Zorg

• • •

Gemeente Venlo. (2022). Ambitiedocument Veilingterrein Venlo. Regio Noord-Limburg. https://rn-l.nl/. CBS Statline. (2022). Banen van werknemers in december; economische activiteit (SBI2008).

1.5 Onderwijs en kennis • •

Gemeente Venlo. https://venlo.incijfers.nl/ dashboard/primair-onderwijs. Gemeente Venlo. https://venlo.incijfers.nl/ dashboard/voortgezet-onderwijs.

• • • •

Gemeente Venlo. (2020). Het Cultureel Vermogen van Venlo Gemeente Venlo. (2022). Het cultureel vermogen van Venlo: urban culture & sports Venlo. Bogers, A. (1994). Geschiedenis van het Akkermansgilde. Respons. (2023). Deelrapportage evaluatie Evenementenbeleid - Gemeente Venlo

1.7 Sport en Gezondheid • • •

Gemeente Venlo. (2019). Venlo.Fit Sportvisie 2030. Gemeente Venlo. (2021). Stadspeiling Venlo 2021: Deelrapportage gezond en actief Venlo GGD. (2021). Gezondheidsmonitor Venlo

1.8 Natuur, klimaat en duurzaamheid • • • • • • • •

Gemeente Venlo. (2020). Agenda Groen & Water. Strootman Landschapsarchitecten. (2021). Bio-plan Nationaal Park de Maasduinen. Grenspark Maas-Schwalm-Nette. http://www. grenspark-msn.nl/ Groene Stad Challenge. https:// groenestadchallenge.nl/ Gemeente Venlo. (2022). Actieplan Venlo Klimaatbestendig. Regio Venlo. (2010). Proeftuin voor de wereld C2C Valley. Gemeente Venlo.(2022). RIB Waarde van C2C voor Venlo. Gemeente Venlo. (2022). Meerwaarde C2C Beleid Waardevoller vastgoed en infrastructuur in Venlo

1.9 Venlo en de regio • •

Gemeente Venlo. (2023). Economische Visie Venlo 2030. Provincie Limburg. Propositieverhaal Limburg.

4. Concurrentieanalyse • • •

• • • • •

• •

•

Ede Marketing. https://www.ede-marketing.nl/merkede/dna. Eindhoven 365. https://www.eindhoven365.nl/en/ cases/eindhoven-brand. Enschede Promotie. https://enschedepromotie.nl/ wp-content/uploads/2020/11/CitymarketingvisieEnschede.pdf. Visit Helmond. https://www.visithelmond.nl/nl/overons. Stadt. Land. Niederrhein. https://stadt-landniederrhein.de/nl/region/krefeld/ Maastricht Marketing. https://www.maastrichtmarketing.nl/campagnes Stadt. Land. Niederrhein. https://stadt-landniederrhein.de/nl/region/moenchengladbach/ Roosendaal Citymarketing. (2023). De toekomst van Roosendaal creëren we samen Activiteiten in 2023 2024 voor de uitvoering van de citymarketingstrategie voor bezoekers, bewoners, talenten en bedrijven. Roosendaal Citymarketing. (2021). Strategie 20212023. Stichting Marketing Tilburg. https://www. tickettotilburg.com/nl/plan-je-bezoek/overmarketing-tilburg. Stichting Marketing Tilburg. (2023). Strategische plan 2023 – 2027.

Disclaimer: De informatie in dit document is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. Ondanks deze inspanningen kan het zijn dat informatie onjuist of onvolledig is. Startdocument Citybranding Venlo

91

14| Economische Visie Venlo 2030