IJmond Werkt! Werkplan + Begroting 2022 en MJR 2023-2025

WERKPLAN 2022-2023 PRIMAIRE BEGROTING 2022 MEERJARENRAMING 2023-2025

2

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

I N H O U D S O P G AV E

WERKPLAN 2022 - 2023 Voorwoord. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Inleiding werkplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Corona maatregelen en de impact . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Opdracht IJmond Werkt!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 De opdracht vanuit een afsprakenkader. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Re-integratie: weer richting voor een toekomst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Kennismaken: oprecht welkom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Training en coaching: ontwikkelen van vaardigheden, houding en gedrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ontwikkelen door werkervaring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . 16 Telstar@work: actief bijdragen aan de samenleving als laatste stap naar werk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Jongerenproject: we are the world, we are the future . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Werken bij IJmond Werkt!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Productiebedrijf: van ontwikkelen naar ontwikkelhuis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 IJmond Groen: er is altijd iets groens te doen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Detacheren en Begeleid Werken: onderdak bij een bedrijf dat klopt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 WSP: de verbinding naar werkgevers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Ondersteunende organisatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Personeel & organisatie: professioneel toegerust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 30 Bedrijfsvoering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Slotwoord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 PRIMAIRE BEGROTING 2022 EN MEERJARENRAMING 2023 - 2025 1. Jaarprogramma 2022– 2025. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2. Financiële begroting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Bijlage 1 | Normenkader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Bijlage 2 | Definitie kengetallen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 RAPPORTAGESCHEMA/VERANTWOORDING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

3

4

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

W E R K P L A N 202 2-202 3

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

5

W ERK PL A N 2022 - 2023

VOORWOORD JIJ WERKT AAN JOUW TOEKOMST In deze begroting nemen we u mee in de opgaves van nu én van morgen. Ons werk is mensenwerk. En we zijn blij dat we daar een rol in mogen spelen. Als je werk zoekt en bij IJmond Werkt! komt, dan vinden we het welkom erg belangrijk. We willen de werkzoekende het gevoel geven dat hij in goede handen is. De kennismaking legt de basis in dit vertrouwen. “Wie ben jij, wat is je verhaal en wat heb jij nodig?” Het is de basis voor een af te leggen weg waarbij de werkzoekende zelf achter het stuur zit en wij de werkzoekende helpen (weer) uit te vinden wie hij is, wat hem drijft, wat hij kan en wil én waar hij zou kunnen passen. Dit is terug te vinden in onze missie en visie. Met oprechte aandacht creëren we dat vertrouwen en eigenaarschap. Vertrouwen in de samenwerking en (herstel van) vertrouwen: je mag er zijn en ook jij mag meedoen en je eigen rol vinden en pakken in onze samenleving! We hebben een organisatie met betrokken professionals die samenwerken aan onze goede bedoeling. Met hart en ziel halen ze alles uit de kast om die ander verder te helpen. Wij werken graag samen, met werkzoekenden, werkgevers en sociale partners, aan dat resultaat waarbij ons mensenwerk er ook écht toe doet, van betekenis is. We zorgen dat het klopt, linksom of rechtsom.

Wij zijn IJmond Werkt! en wij werken samen aan een toekomst waarin iedereen duurzaam kan participeren.

6

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

MISSIE, VISIE EN KERNWAARDEN: ONZE BASIS, ONZE BEDOELING Begin 2021 hebben we als organisatie gewerkt aan ons bewustzijn van ons bestaansrecht: voor wie bestaan wij? En wie zijn wij als organisatie, waar staan we voor en hoe werken wij samen aan die opgave? Een waardevol traject om met elkaar te doorlopen. In deze route, de strategiesessies, hebben we als organisatie samengewerkt aan het helder formuleren van onze missie en visie. De missie, onze kernopdracht, waar we met ons bestaan aan verbonden zijn is:

“Wij werken aan een wereld waarin iedereen vanuit eigen kracht meedoet” In onze visie hebben we vastgelegd hoe we ons werk doen. Waar staan wij voor bij het realiseren van onze opgaves:

“Onze overtuiging is dat ieder mens van waarde is en met zijn of haar talenten een passende plek verdient om een bijdrage te kunnen leveren. Samen doen we er alles aan om mensen die plek te laten vinden, vanuit eigen motivatie, kracht en mogelijkheden”

W ERK PL A N 2022 - 2023

Om ons werk goed te doen hebben we, als organisatie, een aantal belangrijke kernwaarden omarmd die we actief gaan gebruiken in ons werk. Om nóg bewuster en nóg beter ons werk te doen. De kernwaarden waar we voor hebben gekozen zijn: • • • • •

oprechte aandacht samenwerken ondernemend positief vertrouwen

vangen van een bijstandsuitkering ga je ook de verplichting aan om je in te zetten om werk te vinden en weer je eigen inkomen te verdienen. Bijstand is een tijdelijke voorziening ter overbrugging naar het vormgeven van nieuw perspectief! Voor onze mensen die vallen onder de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) én Nieuw Beschut Werk (NBW) zijn we ook nadrukkelijk als werkgever verantwoordelijk, waarbij we helpen om jezelf te ontwikkelen om uiteindelijk ook passend werk en een veilige, duurzame werkplek te vinden of te realiseren waar men op hun plek is. Hier geeft passend werk structuur en betekenis aan het leven.

Hier gaan we actief mee aan de slag. In de weg die we samen met werkzoekenden afleggen, in het verzorgen van werk en het helpen ontwikkelen van mensen met een arbeidsbeperking (in de sociale werkvoorziening of met een indicatie Beschut werk) en mensen uit het doelgroepregister. In de gedeelde opgave met collega’s en in de samenwerking met alle gemeenten, sociale partners en werkgevers maken we gebruik van ieders expertise bij het aanpakken van de arbeidsmarktvraagstukken: Samenwerken aan de bedoeling.

Streven blijft om een werkplek te vinden die maximaal aansluit bij het vermogen van de medewerker en bij een reguliere werkgever, maar het is goed om ook zelf passende werkplekken te kunnen bieden in een beschermde omgeving. Ook voor de mensen die in het doelgroepregister staan en naar een zogenaamde garantiebaan op zoek zijn, is dit het streven, namelijk aan de slag bij een reguliere werkgever. Maar soms is de opstap nodig via een stage of dienstverband bij IJmond Werkt! via onze eigen werksoorten.

Onze bedoeling is dan ook: ervoor zorgen dat een ieder die bij IJmond Werkt! komt zich welkom voelt en graag, samen met ons, aan de slag gaat om te worden wie hij is en te komen waar hij past! We doen er alles aan om daarin te slagen en iedereen levert hier, vanuit zijn eigen rol en expertise, een bijdrage aan.

Los van de labels die mensen hebben vanuit de verschillende regelingen van de overheid, is ieder mens bijzonder, met een eigen verhaal, achtergrond, en situatie. In de groepsgewijze aanpak houden we hier rekening mee, en soms is individuele aandacht nodig. Maatwerk geldt voor iedereen. Ook houden we rekening met speciale doelgroepen. We werken hierbij nadrukkelijk vanuit mogelijkheden!

VOOR WIE IS IJMOND WERKT! Wij helpen iedereen, vanuit de Participatiewet, die stappen gaat maken naar werk en mee wil doen in onze samenleving, rekening houdend met persoonlijke mogelijkheden én marktomstandigheden. Niet iedereen wil of kan. Daar zit ook onze uitdaging: iemand weer in beweging brengen zodat ze eigenaar worden van hun eigen route naar werk. Met het ont-

Zo zijn we er voor jongeren die, door Voortijdig schoolverlaten (vsv), problemen met stage, of zelfs helemaal uit beeld dreigen te raken en hierdoor mogelijk hun aansluiting op werk missen. We bieden een veilige setting waarbinnen ze stapsgewijs het vertrouwen krijgen om er te mogen zijn waardoor er ruimte ontstaat om te ontdekken waar ze naar toe willen

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

7

W ERK PL A N 2022 - 2023

groeien! We bieden ze een soort van ‘thuis’ waardoor ze houvast krijgen en stapsgewijs werken aan dat moment dat ze weer uit kunnen vliegen! Dit doen we samen met de scholen, werkgevers, en sociale partners. Maar zo zijn we er ook met aangepaste aanpak voor bijvoorbeeld statushouders, anderstaligen, laaggeletterden, alleenstaande ouders. Bij ons staat de mens centraal. Onze organisatie is als zodanig ook ingericht dat ieder die binnenkomt geholpen wordt met dat wat hij/zij nodig heeft. Aansluiten bij de behoefte noemen ze dat! PREVENTIE Iemand aan het werk helpen voordat er inkomensondersteuning nodig is, is een mooie uitdaging waar al een start mee is gemaakt samen met het UWV. Mensen in de laatste 3 maanden van hun WW-uitkering, werden al uitgenodigd in de afgelopen jaren. In 2020 is een start gemaakt om de jongeren tot 27 jaar die door Corona hun baan zijn kwijtgeraakt, proactief en individueel te benaderen om ze verder te helpen richting werk. Dit werkt goed. Jongeren goede aansluiting laten vinden naar werk als dit via school niet gaat, is daar ook een voorbeeld van, zoals hierboven beschreven. Samen met het WerkgeversServicepunt (WSP) werken we aan de vorming van een mobiliteitsteam in de regio voor van-werk-naar-werktrajecten bij werkgevers. (om)Scholing mag ook onder deze noemer worden geschaard.

Wij zijn IJmond Werkt! en staan klaar voor iedereen die ondersteuning nodig heeft naar werk.

8

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

INLEIDING WERKPLAN BLIJVEN DOEN WAAR WE GOED IN ZIJN IJmond Werkt! heeft het jaar 2020 inmiddels achter de rug en zo goed als afgesloten, ondanks een roerige tijd door de Corona-pandemie. Als re-integratie en werkbedrijf staan we ook komend begrotingsjaar voor de uitdaging de taken die door de gemeenten aan ons worden gevraagd uit te voeren. Ons werkplan met begroting is daarbij de basis om te kunnen sturen op -en ons te kunnen verantwoorden over onze opdracht, doelstellingen en inzet van middelen. WERKEN VANUIT DE BEDOELING IJmond Werkt! slaat een nieuwe weg in, waarbij gedeeld eigenaarschap voorop staat. Die zien we terug in de strategie sessies, die hebben plaatsgevonden met MT en medewerkers. Dit werkplan met bijbehorende begroting is dan ook tot stand gekomen in samenwerking met onze professionals op alle facetten van ons werk waar deze begroting uit is opgebouwd: van interne organisatie tot dienstverlening. Alles ten dienste van onze opgave.

Bedoeling: “Mensen krijgen weer regie over hun eigen keuzes en geven daarmee zelf richting in het leven”

W ERK PL A N 2022 - 2023

“De mens centraal” is ook een tekst die we vaak gebruiken. Alles wat we doen, alle producten en diensten, staan uiteindelijk ten dienste van de bedoeling: dat mensen, met behulp van eigen motivatie, kracht en mogelijkheden, weer actief een bijdrage kunnen leveren aan de samenleving. Dit herken je in onze missie en visie en onze bedoeling is helder. We sluiten aan bij de behoefte en ten dienste van elk individu: “Vanuit wie je bent, komen waar je past!” Als organisatie zijn we in transitie, met gedeeld eigenaarschap en hart gedreven werken, waarbij we bewegen van bewust worden naar bewust zijn en bewust doen! Wij zijn IJmond Werkt! en vol ambitie geven wij, waar omstandigheden in onze samenleving snel veranderen, vorm aan oplossingen voor vraagstukken van de toekomst. Onze strategie: doen wat er nodig is. Zo hebben de Coronamaatregelen invloed op de arbeidsmarkt. Wat gaat dit betekenen voor wat we doen en misschien anders moeten gaan doen? We blijven doen waar we goed in zijn: samen werken aan arbeidsmarktvraagstukken, ook al zijn ze nieuw, en hier passend aanbod voor te bieden! De bedoeling gebruiken we als kompas. Regelmatig gaan we met elkaar toetsen of wat we doen bijdraagt aan wat we bedoelen. Positief kritisch kijken of specifieke inzet werkt en of we het met elkaar misschien (nóg) beter kunnen doen.

Er is dus nadrukkelijk ook ruimte om nieuwe dingen uit te proberen voor vraagstukken waar we nu direct nog geen oplossing voor hebben of zeer beperkt in slagen. Hier kunnen we met elkaar speelruimte creëren om wel het verschil te gaan maken.

CORONA MAATREGELEN EN DE IMPACT Sinds de komst van het Coronavirus zijn er tal van maatregelen genomen, vanuit de centrale overheid, om de situatie beheersbaar te krijgen en het virus terug te dringen. Het virus en de maatregelen hebben grote gevolgen voor zowel werkzoekenden als ondernemers, groot en klein. Ook op het welzijn van onze medewerkers heeft het impact! Tal van hulppakketten werden beschikbaar gesteld om ondernemers te helpen overleven. Deze hulppakketten hebben niet elk bedrijf overeind kunnen houden en de vrees is dan ook dat zodra de hulpmaatregelen stoppen er heel veel bedrijven alsnog over de kop gaan. PROGNOSE 2022 De arbeidsmarktprognose over het jaar 2021 wijst uit dat het niveau van het aantal vacatures gelijk zal zijn als in 2018. Dit houdt in dat het aantal banen nog eens met 103.000 banen afneemt. De totale daling komt hiermee in twee jaar tijd op 189.000 banen. Vanwege het uitzonderlijke van een pandemie is het niet eenvoudig te voorspellen wat de huidige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor effect hebben op de arbeidsmarkt in 2022 en 2023. Naast Groot-Amsterdam is de regio Zuid-Kennemerland en IJmond landelijk gezien het zwaarste getroffen. Dit heeft te maken met het feit dat in deze regio de krimpsectoren goed vertegenwoordigd zijn, zoals de horeca en uitzendbranche.

Groeisectoren zoals zorg- en welzijn, openbaar bestuur en informatie en communicatie zijn daarentegen minder goed vertegenwoordigd. Beroepen die als kansrijk worden gezien bevinden zich naast in deze sectoren ook in de schoonmaak en reiniging als ook de techniek en bouw.

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

9

W ERK PL A N 2022 - 2023

Het grote verlies van banen in de regio heeft invloed op het aantal werkzoekenden. Het aantal personen dat aanspraak maakt op een uitkering is aanzienlijk toegenomen. Dit zal ook effect hebben op het aantal bijstandsgerechtigden. Er zal niet alleen een toename zijn van personen waarvan de (kortdurende) WW-uitkering is afgelopen. De verwachting is het dat het aantal faillissementen in 2021 zal toenemen. Zeker wanneer de steunmaatregelen vanuit de overheid stop worden gezet. Daar er geen recht is op een WW-uitkering, zal de failliete ondernemer zonder bezit ook aanspraak gaan maken op een uitkering. Ook in 2022 zullen de effecten hiervan merkbaar zijn. Inzet op preventie is essentieel. Een toename van het aantal werkzoekenden betekent niet automatisch dat vraag en aanbod beter op elkaar aan zullen sluiten. Nieuwe werkzoekenden blijven vaak langer in de eigen beroepsrichting solliciteren en/of nemen de tijd om op zoek te gaan naar een baan die echt bij hen past (over het algemeen bij een langer WW-recht). In de groeisectoren, sectoren waarin vraag een aanbod nog niet op elkaar aansluiten, zal de focus liggen op het aanleren van vaardigheden op de werkvloer en het werven en selecteren op basis van competenties. Werkgevers die door corona in financieel zwaar weer zitten, zullen kritisch gaan kijken naar personele inzet.

Er is al gesneden in personele kosten door uitzendcontracten te beëindigen en tijdelijke contracten niet te verlengen. Deze werkgevers zullen de komende tijd terughoudend zijn in het aannemen van personeel. Ook als blijkt dat het werk weer toeneemt. Deze werkgevers zullen, net als tijdens de vorige crisis, sneller open staan voor stageplaatsen en werkervaringsplaatsen voor deelnemers aan een re-integratietraject. Tevens zullen werkgevers op zoek gaan naar mogelijkheden om werkzaamheden goedkoper uit te voeren. Hier liggen kansen voor de interne organisatie (Productiebedrijf) en mogelijk groepsplaatsingen. Om dit gestalte te geven is het belangrijk om met nog meer ondernemers in contact te komen, het netwerk uit te breiden.

10

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt hebben ook invloed op dienstverbanden van jongeren met een doelgroep registratie. Ondanks dat de werkgever vanuit sociaal oogpunt een plek wil aanbieden, zal nu sneller een afweging worden gemaakt tussen inzet en opbrengst. Soms is een jongere die 100% inzetbaar is en geen doelgroep registratie heeft (geen subsidie) uiteindelijk goedkoper. Dat gaat de komende tijd vaker een rol spelen. Jobcoaching wordt daarom nog belangrijker. Hetzelfde geldt voor jobcoaching van de sw-medewerkers met als doel het behoud van de externe werkplek. Kortom, de verwachting is dat in 2021/2022 het aantal werkzoekenden zal stijgen én er veel bedrijven failliet zullen gaan. Daarnaast zijn bepaalde soorten werk minder nodig terwijl er juist in andere branches een grote vraag ontstaat. Daar waar het aantal werkzoekenden groeit en er minder werk beschikbaar is zal het extra belangrijk zijn om samen te werken aan perspectief. Als er minder werk is moeten we mensen helpen bij het investeren in zichzelf: scholing, groei en eigenwaarde als basis naar een eigen bijdrage in de samenleving. De groep die een afstand tot de arbeidsmarkt heeft verliezen we, zeker nu, niet uit het oog. Zij mogen niet de dupe worden van ‘alle hens aan dek’ voor de groep die hun baan net is verloren.

Met de gemeenten kijken we naar het onderscheid van mensen met een uitkering waarvoor IJmond Werkt! hulp kan bieden, en dit zijn er meer dan nu zijn aangemeld. Daarom investeren we ook in het inzetten van meer werkcoaches! De gevolgen van Corona voor IJmond Werkt! zijn veelvuldig: meer instroom van werkzoekenden en minder beschikbaar werk in de markt, minder vacatures, minder werk voor het Productiebedrijf en minder mogelijkheden om mensen te detacheren. Ook hier werken we met elkaar aan een nieuw perspectief en blijven we kijken naar mogelijkheden.

W ERK PL A N 2022 - 2023

OPDRACHT IJMOND WERKT!

niet in dienst

Voor P-Wet

Voor Garantiebanen

Voor WSW / NBW

met:

Ontwikkelen door trainingen, coaching en scholing

Kennismaken

fysiek welbevinden

mentaal welbevinden

 zingeving

In dienst

Re-integratie

door:

Werk vinden & behouden

Telstar@Work Jongeren@Future Samenwerkingspartners

Vraag gericht (WSP) Nazorg

Scholing Aanbod gericht (WSP)

kwaliteit van leven

  sociaal participeren

(maatwerk) groepstrainingen, incl. individueel coaching op vaardigheden, houding & gedrag, eigen regie en motivatie.

Ontwikkelen door werkervaring

Werkgevers Partnerships IJmond Groen Productiebedrijf

Detacheringen & Begeleid Werken

Trainingen & Opleidingen

Jobcoaching

dagelijks functioneren

(digitale) Hulpmiddelen & Methodieken

In dit plaatje is de complete opgave verbeeld waar IJmond Werkt! voor staat waarbij we laten zien in welke fase we wat doen in relatie tot welke groep die we bedienen. Onder het motto ‘Meedoen door werk’ voert IJmond Werkt! in opdracht van de gemeenten (Beverwijk, Velsen, Heemskerk, Uitgeest) de Participatiewet uit. IJmond Werkt! helpt mensen die zonder aanvullende ondersteuning niet zelfstandig in staat zijn om een werkplek te vinden. Het doel van deze samenwerking is om mensen zoveel mogelijk zelfstandig en zelfredzaam te laten zijn door ze actief mee te laten doen door werk. Deze opdracht wordt verder uitgewerkt in een drietal hoofdopdrachten.

• Sociale werkvoorziening De gedelegeerde verantwoordelijkheid voor de uitvoering van begeleide participatie, ofwel de uitvoering van de sociale werkvoorziening. Organiseren dat mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking op een zo normaal mogelijke arbeidsplek kunnen werken • Nieuw Beschut Werk De gedeeltelijke uitvoeringsopdracht voor de begeleiding en het werkgeverschap van het nieuwe beschut werken. Beschutte werkplekken voor mensen die structureel begeleiding nodig hebben worden gerealiseerd bij de eigen bedrijven maar ook bij externe werkgevers. Zo nodig wordt de werkplek op hen aangepast. Daarnaast wordt kennis en expertise van IJmond Werkt! ook ingezet voor verschillende andere zaken zoals integratie van statushouders, aanpak van laaggeletterdheid of voorkomen dat jongeren uitvallen op school. • Re-integratie De gemandateerde verantwoordelijkheid voor de uitvoering van arbeidsparticipatie, ofwel de uitvoering van de re-integratie. Dat betekent dat mensen die op trede 3 tot en met 6 van de participatieladder staan, ondersteund worden bij het vinden van werk. Met training, coaching en (leren) werken, worden mensen op weg geholpen. Ook wordt vraag en aanbod van werk bij elkaar gebracht door het WerkgeversServicepunt (WSP). Het uitvoeren van een deel van de inkomensregelingen hoort eveneens bij deze opdracht.

Een uitdagend motto en een mooie opdracht voor de organisatie. Essentieel voor het welslagen van die opdracht is het samenspel met de gemeenten. Immers, IJmond Werkt! is een belangrijk onderdeel van de invulling van het sociale taakveld van elke gemeente. Een goede wisselwerking is essentieel voor de regieopdracht van de gemeenten, de invulling van de wat-vraag (wat betekent dit voor de uitvoering?) en in het verlengde daarvan de hoe-vraag (hoe gaan we het daadwerkelijk doen?). Een wisselwerking die plaatsvindt op alle niveaus tussen IJmond Werkt!

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

11

W ERK PL A N 2022 - 2023

en de gemeenten. De verbinding is namelijk niet alleen onderdeel van het overleg op bestuurlijk niveau maar vertaalt zich ook in de samenwerking tussen medewerkers van de gemeenten en IJmond Werkt! in de dagelijkse praktijk. DE OPDRACHT VANUIT EEN AFSPRAKENKADER In de gemeenschappelijke regeling IJmond Werkt! (GR) wordt gesproken over een afsprakenkader, dat zich richt op de uitvoering en nadere invulling van taken en bevoegdheden bij de opdracht zoveel mogelijk werkzoekenden te begeleiden naar werk. Het dagelijks bestuur van IJmond Werkt! en de portefeuillehouders van de 4 gemeenten geven samen vorm aan het Afsprakenkader, waarin uitgangspunten en afspraken staan over onderliggende opgaven, resultaatverwachtingen, wijze van samenwerking met verschillende organisaties en op welke wijze besluiten worden genomen. Vanuit de bestuurlijke opdracht wordt deze kadernota opgebouwd langs 4 opgaven, zijnde: • Opgave 1; Inzetten op het ontwikkelen van de dienstverlening, zodat er een efficiënte en effectieve dienstverlening gericht op het vinden van werk ontstaat. Deze dienstverlening te ontwikkelen op basis van de gezamenlijk uit te voeren klantreis.

• Opgave 2; Toewerken naar een gezamenlijk nieuw beoordelingskader voor de gehele doelgroep van de Participatiewet met als doel een verdeling te maken tussen de doelgroep voor IJmond Werkt! en een doelgroep voor de gemeenten; • Opgave 3; Benutten van de huidige infrastructuur van IJmond Werkt! door het opzetten / ontwikkelen van specifieke interne werkleerlijnen gericht op arbeidsgewenning, ontwikkelen van werknemersvaardigheden en omscholing naar nieuwe sector; • Opgave 4; Focus op innovatieve / flexibele re-integratieprojecten gericht op specifieke / kansrijke sectoren om werkzoekenden naar werk te begeleiden en beter te matchen op de vraag vanuit de arbeidsmarkt (o.a. omscholen);

12

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

De nadere uitwerking van deze 4 opgaven zal in de loop van 2022 in gezamenlijkheid tussen de gemeenten en IJmond Werkt! nog worden opgeleverd. Dit werkplan loopt hierop vooruit maar houdt nadrukkelijk rekening met deze opgaven en de bedoeling.

W ERK PL A N 2022 - 2023

RE-INTEGRATIE: WEER RICHTING VOOR EEN TOEKOMST

KENNISMAKEN: OPRECHT WELKOM

Onze re-integratie dienstverlening is gericht op het vinden van werk, maar zeker niet minder belangrijk: gericht op het vinden van jezelf. Als het ons lukt om de werkzoekende in zijn kracht te krijgen, dan lukt het de werkzoekende om werk te vinden. Empowerment is daarom de rode draad van onze dienstverlening: van het moment dat de werkzoekende zich bij ons meldt, tot aan de werkaanvaarding zetten we alles in om de eigen kracht, de eigen regie en unieke mogelijkheden die iedereen bezit zoveel mogelijk aan te spreken. Dat vraagt om een behoorlijke inspanning van de werkzoekende met die lange afstand tot de arbeidsmarkt, maar zeker ook van de professional. Het is een proces van vallen en opstaan, hollen en stilstaan. Vertrouwen tussen professional en werkzoekende is cruciaal, evenals een focus in de aanpak. Een intensief proces, dat vraagt om ondernemerschap, maar ook om geduld. En daar ligt onze kracht.

niet in dienst

Voor P-Wet

Ontwikkelen door trainingen, coaching en scholing

Kennismaken

fysiek welbevinden

mentaal welbevinden

Voor Garantiebanen

zingeving

In dienst

Re-integreren is werken aan de toekomst. Een toekomst waarin je vanuit eigen kracht en mogelijkheden een bijdrage kan leveren aan de maatschappij en kan zorgen voor eigen inkomen. Onze rol is om de werkzoekende te ondersteunen bij het vinden van die eigen kracht en plek. Dat doen we door te werken aan ontwikkeling. Ontwikkeling van vaardigheden, houding, gedrag en motivatie.

Re-integratie

door:

sociaal participeren

met:

Werk vinden & behouden

Telstar@Work Jongeren@Future Samenwerkingspartners

Vraag gericht (WSP) Nazorg

Scholing Aanbod gericht (WSP)

kwaliteit van leven

 

Voor WSW / NBW

(maatwerk) groepstrainingen, incl. individueel coaching op vaardigheden, houding & gedrag, eigen regie en motivatie.

Ontwikkelen door werkervaring

Werkgevers Partnerships IJmond Groen Productiebedrijf

Detacheringen & Begeleid Werken

Trainingen & Opleidingen

Jobcoaching

dagelijks functioneren

(digitale) Hulpmiddelen & Methodieken

WAT IS DE BEDOELING? Je bent welkom en wij zijn oprecht geïnteresseerd in wie je bent. Zo zetten we samen met jou de juiste eerste stappen in het traject. BESCHRIJVING: KENNISMAKEN Een goed begin is het halve werk. Dat geldt zeker voor re-integratie. Alles wat we doen staat in het teken van de ontwikkeling van de werkzoekende. En dat begint bij de kennismaking met onze organisatie en professionals. Net als nieuwe medewerkers willen we dat onze werkzoekenden zich bij binnenkomst gezien en gehoord voelen. Je bent welkom en in goede handen. En: bij ons sta je zelf aan het roer. Je kunt rekenen op professionele ondersteuning en wij rekenen op jouw inzet. Voor ons is kennismaken dus niet alleen het onderzoek naar arbeidsmogelijkheden, het vaststellen van de afstand tot de arbeidsmarkt of het

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

13

W ERK PL A N 2022 - 2023

MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Als je gezien en gehoord wordt, groeit het vertrouwen. Vertrouwen in jezelf, in de overheid en in de maatschappij. Een goede uitgangspositie om te werken aan werk.

niet in dienst

door:

Voor P-Wet

Voor Garantiebanen

Voor WSW / NBW

met:

Ontwikkelen door trainingen, coaching en scholing

Kennismaken

fysiek welbevinden

mentaal welbevinden

 zingeving

In dienst

AMBITIE Samen met de gemeenten werken we aan de bedoeling. Deze samenwerking is in de startfase cruciaal. We zorgen met elkaar voor een goede kennismaking en de juiste ‘start-mindset’ van onze werkzoekenden. Bij IJmond Werkt! werken we met ‘Onboarding’ voor nieuwe werkzoekenden. In aanvulling op onze intakedienstverlening, realiseren we hiermee onze ambitie.

TRAINING EN COACHING: ONTWIKKELEN VAN VAARDIGHEDEN, HOUDING EN GEDRAG

Re-integratie

aanbieden van een re-integratievoorziening. Het is een proces waarin we al werkende weg de werkzoekende en zijn unieke mogelijkheden en kansen leren kennen en in kaart brengen. Voor de werkzoekende is het een proces waarin hij zichzelf én de kansen van de arbeidsmarkt beter leert kennen.

Werk vinden & behouden

Telstar@Work Jongeren@Future Samenwerkingspartners

Vraag gericht (WSP) Nazorg

Scholing Aanbod gericht (WSP)

kwaliteit van leven

  sociaal participeren

(maatwerk) groepstrainingen, incl. individueel coaching op vaardigheden, houding & gedrag, eigen regie en motivatie.

Ontwikkelen door werkervaring

Werkgevers Partnerships IJmond Groen Productiebedrijf

Detacheringen & Begeleid Werken

Trainingen & Opleidingen

Jobcoaching

dagelijks functioneren

(digitale) Hulpmiddelen & Methodieken

WAT IS DE BEDOELING? Met onze trainingen en individuele coaching ondersteunen we de werkzoekenden bij het versterken en ontwikkelen van vaardigheden, houding, gedrag en motivatie. Alle inzet is gericht op het vinden van de juiste plek voor elke kandidaat. BESCHRIJVING Werk vinden en houden doe je met de juiste kennis, werkervaring en scholing. Maar het vraagt ook om vaardigheden. Denk aan sociale- en werknemersvaardigheden. Daarnaast zorgen inzet, de juiste houding en gedrag én motivatie voor succesvol functioneren op de arbeidsmarkt. Op al deze elementen zetten wij in tijdens onze trajecten. Iedere werkzoekende haakt aan daar waar ontwikkeling nodig is. Groepsgewijs als kan en individueel als nodig. In onze dienstverlening richten we ons op wat de werkzoekende verder helpt. Voor veel werkzoekenden begint dat met

14

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

W ERK PL A N 2022 - 2023

het werken aan eigen regie, het in kaart brengen en wegnemen van obstakels en het versterken van basisvaardigheden. Ook het opbouwen van ritme is vaak belangrijk. Daarna werken we aan werknemersvaardigheden en het opbouwen van werkervaring en belastbaarheid. Het liefst bij een reguliere werkgever, maar als nodig in de beschermde omgeving van ons ontwikkelhuis (lees hierover verderop meer). Tot slot zorgen we ervoor dat de werkzoekende de juiste tools krijgt aangereikt om succesvol te kunnen solliciteren. Dat doen we altijd in afstemming met het WSP zodat we ons richten op de kansen die de arbeidsmarkt biedt. Kan en wil de werkzoekende een vak leren waarin gegarandeerd werk te vinden is, dan regelen we dat met WSP en werkgevers. Extra aandacht hebben we voor speciale doelgroepen. Denk aan anderstalige werkzoekenden. Dan ondersteunen we ook bij het ontwikkelen van het taalniveau en het kunnen functioneren op de Nederlandse arbeidsmarkt. Werkzoekenden met een arbeidsbeperking vragen onze speciale aandacht, evenals jongeren en alleenstaande ouders. AMBITIE Elke werkzoekende is uniek en verdient oprechte aandacht. Deze aandacht moeten we altijd kunnen bieden, waar nodig op maat, direct en voldoende intensief. Dat is een enorme uitdaging. Het vraagt om reële caseloads en daar willen we extra in investeren. Met extra aandacht bereiken onze werkzoekenden sneller hun einddoel.

Samen met de gemeenten werken we aan een nieuwe doelgroepomschrijving. Zo zorgen we ervoor dat onze expertise en dienstverlening beschikbaar is voor iedereen die dat nodig heeft. En we zorgen met elkaar voor betere afstemming van dienstverleningen. Wij zien kansen in de uitbreiding van de doelgroep. Door onze ervaring met het opstapleerwerktraject zien wij mogelijkheden om onze doelgroep en dienstverlening te verruimen en elementen als bewegen en leefstijl toe te voegen. Deze vorm van activering is soms nodig voordat de stap naar eigen regie en ontwikkeling van vaardigheden kan worden gezet. We willen meer ruimte bieden aan diversiteit in aanpak. Elke gemeente kent zijn eigen projecten, dienstverlening, samenwerkingspartners en beleidskeuzes en daar willen wij in meedenken en aan meewerken. Het loslaten van een volledig uniforme aanpak vraagt om extra inzet vanuit IJmond Werkt!. MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Het is een persoonlijke ontwikkeling die werkzoekenden doormaken. Het verandert het leven vaak op veel meer vlakken die van waarde zijn. Werk geeft identiteit en werk houdt gezond. Het inkomen dat je verdient geeft je vrijheid. Dat is de maatschappelijke waarde van meedoen.

Onze dienstverlening optimaliseren we door het gebruik van nieuwe technieken. We doen dit onder de noemer IJmond Werkt! Academy waarbij we gebruik maken van blended learning. Digitale hulpmiddelen zien wij als aanvulling op ons fysieke aanbod. Stapsgewijs stellen we steeds meer tools beschikbaar en blijven we zoeken naar mogelijkheden om op deze manier kennis en kunde digitaal en virtueel beschikbaar te stellen. Denk aan het gebruik van VR-brillen en de Paskamer voor competentiegericht matchen.

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

15

W ERK PL A N 2022 - 2023

ONTWIKKELEN DOOR WERKERVARING

niet in dienst

Voor P-Wet

Voor Garantiebanen

Voor WSW / NBW

met:

Ontwikkelen door trainingen, coaching en scholing

Kennismaken

fysiek welbevinden

mentaal welbevinden

 zingeving

In dienst

Re-integratie

door:

Werk vinden & behouden

Telstar@Work Jongeren@Future Samenwerkingspartners

Vraag gericht (WSP) Nazorg

Scholing Aanbod gericht (WSP)

kwaliteit van leven

  sociaal participeren

(maatwerk) groepstrainingen, incl. individueel coaching op vaardigheden, houding & gedrag, eigen regie en motivatie.

Ontwikkelen door werkervaring

Werkgevers Partnerships IJmond Groen Productiebedrijf

Detacheringen & Begeleid Werken

Trainingen & Opleidingen

Jobcoaching

dagelijks functioneren

(digitale) Hulpmiddelen & Methodieken

WAT IS DE BEDOELING? Werken aan werk doe je vanuit een veilige omgeving, met de juiste ondersteuning en op een plek die bij je past. BESCHRIJVING Het (weer) aan het werk gaan is een belangrijk stap die de werkzoekende zet. Zeker als de werkzoekende langere tijd niet heeft gewerkt is dit een spannende en intensieve fase. De werkervaringsplek moet dan ook veilig zijn en passen bij wat de werkzoekende wil en kan én er moet ondersteuning zijn van een werkcoach. De leerdoelen zijn voor iedere werkzoekende helder en de begeleiding stemmen we daarop af. Ook hier koersen we zoveel mogelijk op eigen kracht en eigen keuze.

16

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

IJmond Werkt! heeft interne werkervaringsplekken beschikbaar bij de afdelingen Groen, Productiebedrijf en Telstar@Work. Daarnaast werken we samen met partners als Cycloon Post & Fietskoeriers, Noppes Kringloopwinkels, Moniek Regelt, SIG, Viva! Zorggroep en Zorgbalans. We investeren in een goede relatie waarmee we de kwaliteit van de ondersteuning op de werkplek borgen. De werkzoekende die voldoende zelfredzaam is, zoekt zelf een stageplek bij een reguliere werkgever. De werkcoach en het WSP ondersteunen bij het vinden van een passende plek. De relatie met het WSP blijft belangrijk zodat we ook werkervaringsplekken blijven vinden in kansrijke branches. AMBITIE Iedere werkzoekende verdient een werkervaringsplek én de ondersteuning die bij hem past. Dat doen we door de werkzoekende ook hier aan het roer te zetten. Welke plek heb jij nodig om je te kunnen ontwikkelen? Welke ondersteuning helpt jou bij het bereiken van jouw doelen? Onze interne plekken bieden een beschermde omgeving waarin we rekening kunnen houden met alle omstandigheden. Deze interne infrastructuur willen we optimaal benutten en dat vraagt om extra aandacht en investering. Niet alleen van ons ontwikkelhuis, maar ook van onze professionals. Vanuit onze interne plekken kunnen we ook goed aanvullende ondersteuning organiseren.

Denk aan maatschappelijke ondersteuning, of ondersteuning bij het ontwikkelen van taalniveau. Als die passende plek steeds meer in zicht komt, dan denken we ook aan scholing. Als de werkzoekende zich beroepsgericht kan en wil ontwikkelen, dan ondersteunen we dat. Uiteraard geld ook hier: de inzet vergroot de kans op het vinden en houden van die passende betaalde baan.

W ERK PL A N 2022 - 2023

MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Als je werkervaring in een veilige omgeving kunt opdoen, groeit het vertrouwen in jezelf. Dat stimuleert de ontwikkeling. De stap naar de maatschappelijke bijdrage, de passende plek en betaalde baan komt steeds dichterbij. Door te investeren in scholing zorgen we ervoor dat we de kansen van de arbeidsmarkt zoveel mogelijk benutten. TELSTAR@WORK: ACTIEF BIJDRAGEN AAN DE SAMENLEVING ALS LAATSTE STAP NAAR WERK Telstar@Work is één van de specifieke trajecten waarbij werkzoekenden, die toe zijn aan het ontwikkelen van werknemersvaardigheden op een inspirerende plek in een veilige setting hier in teamverband mee aan de slag gaan, in de mix van groepsdynamiek en specifieke aandacht. WAT IS DE BEDOELING? Telstar@Work helpt gemotiveerde mensen in een inspirerende, veilige omgeving om zich te ontwikkelen in hun laatste, noodzakelijke, stappen naar werk. Gemotiveerd hoeft niet altijd in eerste instantie zichtbaar te zijn, maar weten we uiteindelijk wel naar boven te krijgen. Ongemotiveerde mensen bestaan niet, maar kan verborgen zijn vanuit ervaring, teleurstelling, gebrek aan vertrouwen, etc.

BESCHRIJVING In samenwerking met voetbalclub Telstar en de leden van de Businessclub maken we gebruik van het beschikbare werk bij de club in een sportieve ambiance, waarbij betrokken ondernemingen zich graag verbinden aan dit project en hierdoor laagdrempeliger beschikbaar zijn om deelnemers een mogelijke mooie werkplek en/of ervaring te bieden. Deelnemers aan Telstar@Work zijn zo’n 4 tot 6 maanden vijf dagen per week aan de slag in het stadion. Ze werken aan hun eigen groei en ontwikkeling naast het reguliere werk bij de club. De werkzaamheden bij Telstar

bestaan uit het opdoen van ervaring in horeca, schoonmaak, beveiliging, ontvangst, facilitair en groen. Daarnaast werken de deelnemers, met o.a. verschillende trainingen en individuele begeleiding, aan hun persoonlijke ontwikkelingen. Ook worden er sporadisch andere ervaringen opgedaan bij een bedrijf of organisatie waarbij ze direct op hulp kunnen rekenen van de mannen en vrouwen die meedoen aan Telstar@Work. Telstar@Work is nadrukkelijk bedoeld voor deelnemers die er aan toe zijn om aan hun werknemersvaardigheden te kunnen werken. Denk hierbij aan het leren van dagritme, afspraken nakomen, etc., om uiteindelijk hun plek te vinden waar ze tot hun recht komen. Met alle inzet brengen we kandidaten niet alleen in conditie, maar zijn ze ook direct inzetbaar! AMBITIE Telstar@Work is een werkfit project voor, met name, de mensen die toe zijn aan het ontwikkelen van werknemersvaardigheden. In het programma zitten al heel veel werkbare onderdelen die mensen laten groeien, mede door de veilige setting, de teamspirit, het maatwerk met coaching en de voorwaarden die binnen het project worden gevraagd. Het project Telstar@Work willen we conceptueel verder ontwikkelen en professionaliseren, gebruikmakend van de inspirerende topsportomgeving bij Telstar en sportaccommodaties in de regio, wat ten goede komt van de deelnemers én het resultaat. Meer en beter.

Dit doen we in overeenstemming met de kernwaarden van IJmond Werkt!: Deelnemers zijn trots om tot de selectie te behoren waarbij ze écht worden gezien, gehoord, gekend en gewaardeerd (Oprechte aandacht) en worden geholpen te ontdekken wat ze nodig hebben (Ondernemen), met humor, plezier en het denken in mogelijkheden (Positief) werken in en aan een aangenaam en veilig werk- en leerklimaat (Vertrouwen) waarbij samenwerken aan elkaars groei en perspectief de norm is (Samenwerken).

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

17

W ERK PL A N 2022 - 2023

MAATSCHAPPELIJKE WAARDE ‘Groeien op meerdere vlakken’ Dit programma is succesvol om mensen de noodzakelijke vaardigheden mee te geven om door te kunnen stappen naar een reguliere passende baan (naar vermogen). De werkelijke winst van dit project zit in de groei van de deelnemers op soft skills. Ze maken onderdeel uit van een groep in een bijzonder traject waarbij ze daadwerkelijk groeien op belangrijke elementen. Ze groeien in vertrouwen (“Ik mag er zijn”), netwerkvaardigheden (“Hoe kom ik met iemand in contact voor een kennismaking?”), zelfinzicht (“Ik ben goed in het ontvangen van gasten” of “als ik ben geweest ziet de ruimte er niet alleen schoon uit, maar ook gezellig”) en social skills (“Ik ben in staat om een gesprek te voeren en weet hoe ik mezelf goed presenteer”). Dat mensen mee mogen doen en ertoe doen heeft een positief effect op hun gemoedstoestand en die van hun directe leefomgeving. Ze staan gezonder en positiever in het leven! Het is een mooi project dat daadwerkelijk harde en zachte resultaten boekt. Met de Corona waarschuwing in het achterhoofd biedt juist het netwerk van aan Telstar verbonden bedrijven de kans om op relatie voor deze groep juist wel de brug te zijn naar passend werk. Daarnaast bieden deze bedrijven door de grote verscheidenheid een kans om veel breder op werk te oriënteren dan waarmee deelnemers bekend zijn.

Hierdoor gaan ze zelf ook meer kansen zien en krijgen doordat ze hun talent ook op andere plekken kunnen gebruiken! JONGERENPROJECT: WE ARE THE WORLD, WE ARE THE FUTURE Het jongerenproject is een ander specifieke traject waarbij de aanpak als preventief kan worden beschouwd, omdat deze vroegtijdig schoolverlaters, als we niets doen, uit beeld raken en mogelijk later in de bijstand komen. Een verkeerde start waar we graag met de scholen aan willen werken.

18

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

WAT IS DE BEDOELING? Het jongerenproject helpt, ondersteunt en begeleid kwetsbare jongeren naar het vinden van hun eigen stip op de horizon. Met extra ondersteuning, maatwerk, het bieden van veiligheid, succeservaringen en nazorg verkleinen we het gat tussen onderwijs en de arbeidsmarkt voor jongeren in een kwetsbare positie, zodat zij een realistische stap maken richting een duurzaam toekomstperspectief. BESCHRIJVING We zorgen ervoor dat deze jongeren zich gezien en gehoord voelen en weten dat ook zij ertoe doen. We kijken wat de jongeren nodig hebben en passen ons programma op hun behoefte en noodzaak aan, zowel op groep- als individueel niveau. Het vraagt om meer individuele aandacht! Het jongerenproject is begin augustus 2020 van start gegaan met drie diensten in samenwerking met externe partijen uit de IJmond regio: • Project Onderwijs en Arbeid van de Toekomst in samenwerking met Heliomare • Stagebedrijf t.b.v. leerlingen van PRO/VSO onderwijs vanuit de IJmond regio • Project De Boerderij, samenwerking met praktijkdocent Groen van VSO Het Molenduin te Santpoort-Noord Door het aanbieden van verschillende soorten werkzaamheden, geven wij de jongeren de kans om hun talenten en kwaliteiten te zien.

Daarnaast is door het aanbieden van deze verschillende soorten werk geen dag hetzelfde voor de jongeren en kunnen wij hen op deze manier voldoende mogelijkheden tot afwisseling bieden. Het nodigt ook uit om de uitdaging met jezelf aan te gaan en werkzaamheden te proberen waar de jongere zelf in eerste instantie niet aan gedacht had.

W ERK PL A N 2022 - 2023

AMBITIE Sinds 1 januari 2021 is het RMC verantwoordelijk gesteld voor Jongeren In Kwetsbare Posities (JIKP) In Beeld. Hieruit is een bruto lijst voortgekomen voor de IJmond gemeenten met in totaal 115 jongeren die momenteel op deze JIKP lijst staan die nu niet in beeld zijn, maar dat wel zouden moeten zijn. In potentie zijn al deze jongeren allemaal geschikte kandidaten voor dit project. We zetten alles in om deze groep te bereiken en te betrekken. Hoeveel jongeren er uiteindelijk bereikt en aangemeld gaan worden voor het Project Onderwijs en Arbeid van de Toekomst valt moeilijk te voorspellen. Indien wij rekening houden met een voorzichtige berekening van totaal 20 jongeren die vanaf deze lijst zullen worden aangemeld voor het project, betekent dit meer dan een verdubbeling van het aantal jongeren dat nu deelneemt aan het project.

De wens is om op structurele basis betaalde werkzaamheden binnen te halen, waarmee wij meer continuïteit kunnen garanderen voor het werk bij het jongerenproject. Daarnaast zou het mooi zijn om bijvoorbeeld 10 bedrijven aan het project te verbinden die willen bijdragen aan het jongerenproject. De jongeren zouden bij deze verschillende bedrijven een inkijkje kunnen nemen, zichzelf kunnen leren presenteren en de directeur krijgt de kans om zijn bedrijf bij al deze jongeren onder de aandacht te brengen. Zo krijgen ze elkaar in beeld!

De ambitie is om in 2022, buiten de potentiële groei om, met 2 groepen op 2 verschillende locaties aan de slag te gaan. Hiervoor zoeken we een locatie onder het kanaal (Velsen) om zo veel mogelijk kwetsbaren jongeren binnen de gehele IJmond regio van dienst te kunnen zijn. Zo maken we de drempel lager om ook mee te doen!

Soms is er scholing nodig om die baan te kunnen krijgen. Samenwerking met partijen als RMC, WSP, het Leerwerk Loket Haarlem en reguliere scholingsinstellingen in de regio, zoals het Nova College, staat voorop. De inzet van scholing is altijd maatwerk. Het vergroot de kans op werk van de werkzoekende en is afgestemd op diens capaciteiten. Inzetten op de combinatie van Leren & Werken helpt bij het aanvaarden van werk.

We willen het aanbod in werkzaamheden uitbreiden en aantrekkelijker maken voor vrouwelijke deelnemers. Alle huidige werkzaamheden zijn momenteel met name technisch van aard en daardoor wellicht minder aantrekkelijk voor een brede doelgroep. Een uitbreiding in het aanbod is daarom zeer wenselijk. Hiervoor is extra begeleiding nodig.

Verbetering van het imago van IJmond Werkt! onder de jongeren kan zeker helpen. Een positief imago bij deze doelgroep is benodigd om hen nog meer te kunnen bereiken en de bereidwilligheid van deelname aan het project te verhogen. Een eigen identiteit past hierbij.

We willen graag het stagebedrijf uitbreiden om zo ook jongeren op het MBO 1 onderwijs, naast de bestaande PrO/VSO, de ondersteuning te kunnen bieden die zij nodig hebben, zodat ook zij meer perspectief krijgen en kan worden voorkomen dat zij uitvallen en hun diploma niet behalen.

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

19

W ERK PL A N 2022 - 2023

PRODUCTIEBEDRIJF: VAN ONTWIKKELEN NAAR ONTWIKKELHUIS

niet in dienst

door:

Voor P-Wet

Voor Garantiebanen

Voor WSW / NBW

met:

Ontwikkelen door trainingen, coaching en scholing

Kennismaken

fysiek welbevinden

mentaal welbevinden

 zingeving

In dienst

Het WSP een zeer belangrijke samenwerkingspartner. Ze zorgen voor de bemiddeling naar de juiste en best passende plek voor jongeren. Daarnaast worden alle jongeren bij en na plaatsing, vanuit het WSP, begeleid door een jobcoach, inclusief de goede nazorg! De waarde van het project is (waar ze nu uitvallen en niet passen in het schoolsysteem) het bieden van een veilige plek aan jongeren waar ze thuiskomen en zich onderling verbinden, hoe divers ze ook zijn in persoonlijkheid en vraagstukken, om nieuw perspectief te vinden.

WERKEN BIJ IJMOND WERKT

Re-integratie

MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Ondanks de diversiteit aan leerdoelen en begeleidingsvragen die onder de huidige groep jongeren aanwezig is, zien wij in de praktijk dat juist deze diverse samenstelling bijdraagt aan de positieve en veilige werksfeer in het project. Iedereen respecteert en accepteert elkaar en krijgt binnen het project de ruimte om zichzelf te zijn. De waarde van gezien en gesteund worden door je team!

Werk vinden & behouden

Telstar@Work Jongeren@Future Samenwerkingspartners

Vraag gericht (WSP) Nazorg

Scholing Aanbod gericht (WSP)

kwaliteit van leven

  sociaal participeren

(maatwerk) groepstrainingen, incl. individueel coaching op vaardigheden, houding & gedrag, eigen regie en motivatie.

Ontwikkelen door werkervaring

Werkgevers Partnerships IJmond Groen Productiebedrijf

Detacheringen & Begeleid Werken

Trainingen & Opleidingen

Jobcoaching

dagelijks functioneren

(digitale) Hulpmiddelen & Methodieken

WAT IS DE BEDOELING? “Wij bieden bij het Productiebedrijf een veilige plek aan mensen uit de Wsw, NBW én werkzoekenden vanuit de Participatiewet om naar vermogen werkzaamheden te verrichten, zich te ontwikkelen en te ontdekken tot waar je vermogen reikt. Hier passen we het werk en de werkzaamheden op aan.” BESCHRIJVING Het Productiebedrijf is van oorsprong een onderdeel van de Sociale Werkvoorziening waar mensen werken die veelal nog een sw-indicatie bezitten. Deze groep is aangevuld met deelnemers uit het leerwerktraject, dat voortkomt uit de Participatiewet. Daarnaast vinden mensen vanuit Nieuw Beschut hier een plek.

20

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

W ERK PL A N 2022 - 2023

Net als bij ons andere eigen afdeling “IJmond Groen”, bieden we werk aan op verschillend niveau. Waarbij we blijven kijken naar mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen en misschien op termijn werk te vinden, via detachering, bij andere passende werkgevers in de regio. Daar waar we werkgever zijn voor de groep Wsw en NBW medewerkers, maar hun ook vooral passend werk willen bieden, blijven we kijken waar we het met elkaar nog passender kunnen maken. In samenwerking met het WSP kijken we naar behoeftes in de markt en de aansluiting bij de individuele werknemer. Voor de werkzoekenden vanuit de Participatiewet bieden we plek om weer de eerste stappen te maken in werkritme en samen te verkennen welke grenzen er zijn of waar men nog kan ontwikkelen binnen de beschermde omgeving die we bieden. Uiteindelijk is hun verblijf bij het Productiebedrijf slechts een tussenstation om daarna, met hulp van het WSP, door te kunnen stappen naar een duurzame werkplek. Ook voor de mensen die in het doelgroepregister staan en naar een zogenaamde garantiebaan op zoek zijn, is dit het streven, namelijk aan de slag bij een reguliere werkgever. Maar soms is de opstap nodig via een stage of dienstverband bij IJmond Werkt! bij een van onze eigen werkbedrijven.

wij bij het vinden van regulier werk. Enkel de mensen die continu op onze begeleiding zijn aangewezen verdienen een plek in onze beschutte werkomgeving. Een deel van de huidige werknemers uit de sw zal blijvend aangewezen zijn op onze werkvoorziening. Bij deelnemers wordt bij de kennismaken een afweging gemaakt of deze kunnen deelnemen aan een groepstraject (trainingen) of een individueel traject (leer-werktraject) De deelnemers aan het individuele traject met een grote afstand tot de arbeidsmarkt ontvangen individuele coaching om belemmeringen van werk aan te pakken. Maar tegelijkertijd wordt er ook een werkstage aangeboden bij het Productiebedrijf. Het gaat hier om een interne stage omdat daarbij het toezicht en de begeleiding maximaal kan zijn. Doel van deze interne stage is te komen tot het ontwikkelen van werknemersvaardigheden.

AMBITIE Het Productiebedrijf wordt een ontwikkelplek: een compleet ingericht huis waar het draait om werk en de hulp die daarbij nodig is om dat te realiseren voor iedereen die dat nodig heeft. Met behulp van onze infrastructuur zetten wij in op de toeleiding van mensen naar werk, op hun niveau en bij voorkeur bij een reguliere werkgever. Het gaat daarbij zowel om werknemers met een sw of NBW-indicatie als om werkzoekenden vanuit de Participatiewet. De doelen lopen daarbij uiteen. De medewerkers uit de sw en NBW helpen wij zoveel mogelijk via detachering een zelfstandige plek in de maatschappij te verwerven. Werkzoekenden vanuit de Participatiewet helpen

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

21

W ERK PL A N 2022 - 2023

Het huidige productiebedrijf wordt omgevormd naar een Ontwikkelhuis. We zien de volgende zaken voor ons om de route te bewandelen en wat we willen zijn: • Een belangrijke ketenpartner op de arbeidsmarkt: We zitten kort op de bal, waarbij we goede en intensieve relaties met werkgevers en ondernemers onderhouden. We voorzien in leerwerkplekken voor mensen die op weg zijn naar werk en hun zelfstandige positie in de maatschappij. Hierbij trekken we intensief samen op met het WSP. • We organiseren en faciliteren plek voor eenieder die dit nodig heeft: We doen hiertoe wat nodig of passend is voor de persoon in kwestie. We maken daarbij gebruik van onze harde en sociale infrastructuur. Ons functiegebouw wordt op termijn ingericht met de functionaliteiten die leiden tot maximalisatie van onze taken en doelstellingen. De locatie(s) word(en)t daartoe aangepast en ingericht als de plek om mensen te kunnen trainen, arbeidsfit te maken en naar werk toe te leiden. • Het Ontwikkelhuis geeft uitvoering aan de re-integratietaak van IJmond Werkt!: We werken nauw samen met de professionals binnen IJmond Werkt! en kijken over grenzen van afdelingen heen. De locatie(s) word(en)t hierbij multifunctioneel ingezet, waarbij re-integratie naar passend werk het hoofddoel is.

We richten ons daarbij tevens op het voorkomen dat mensen in de bijstand of in een andere uitkering terecht komen! • De werkprocessen worden professioneel ingericht om aan de doelstellingen van IJmond Werkt! te voldoen. We kijken met bereidheid tot vernieuwing en aanpassing naar onze middelen en primaire processen rondom re-integratie en werk. Dit heeft ook een impact op onze fysieke locatie(s) die we voor re-integratie en (leer)werkplekken inzetten. De secundaire bedrijfsprocessen worden waar nodig aangepast en vernieuwd om de professionals in het Ontwikkelhuis kwalitatief hoogwaardig te ondersteunen.

22

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

• We maken keuzes in onze dienstverlening aan werkgevers en durven daarmee keuzes te maken die passend zijn bij het Ontwikkelhuis: We nemen (soms) afscheid van bepaalde opdrachtgevers en werksoorten. We betrekken werkgevers en zetten werk als middel in om de re-integratie te bevorderen. Wij zetten in op de ontwikkeling van werknemers (sw-medewerkers, NBW, werkzoekenden met een indicatie Banenafspraak) én werkzoekenden vanuit de Participatiewet). Dit is belangrijk. Wie ervaart dat hij zich ontwikkelt is meer gemotiveerd en meer betrokken bij het werk en levert betere prestaties. Wij gaan er daarbij vanuit dat iedereen verder wil. MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Bij het huidige productiebedrijf vinden mensen een veilige werkplek. Voor mensen uit de Wsw en NBW is het een plek waar ze zich thuis voelen en werkzaamheden verrichten die aansluiten bij wat ze kunnen. Dit geeft ze rust en houvast. Deelnemers hebben baat bij de structuur en de begeleiding die ze krijgen waarbij onze zorg, ook buiten kantoortijden, vaak verder gaat. Hierbij hebben we warme contacten met tal van sociale partners en zorgverleners om het welzijn van betrokkenen optimaal te kunnen garanderen. Waar mogelijk kan er op een bepaald moment uitplaatsing plaatsvinden bij een reguliere werkgever.

Werkzoekenden vanuit de Participatiewet bieden we ook eerst een veilig tussenstation waardoor ze ritme op kunnen doen, vaardigheden zich eigen kunnen maken totdat ze er klaar voor om de stap te maken naar een duurzame werkplek. In het Ontwikkelhuis gaan we nog meer de behoefte faciliteren in een inspirerende werkomgeving waarbij alles dienend is om iemand de ruimte te geven zich te ontwikkelen zodat we er alles uit halen wat er in zit en men daarna stappen maakt om te komen waar men past.

W ERK PL A N 2022 - 2023

IJMOND GROEN: ER IS ALTIJD IETS GROENS TE DOEN

Er zijn diverse ontwikkelingen die effect hebben op IJmond Groen:

WAT IS DE BEDOELING? Werken in het groen biedt iedereen groeimogelijkheden in een veilige teamsetting. IJmond Groen houdt zich bezig met groenaanleg- en onderhoud voor gemeenten en bedrijven/instellingen. Bij IJmond Groen bieden we een goede veilige en aantrekkelijke omgeving waarbij ieder zich naar vermogen kan ontwikkelen.

• Vanwege de afnemende groep werknemers vanuit de sw en minimale investering in de ontwikkeling van IJmond Groen als leer/werk bedrijf is er sprake van afnemende vakkennis en ervaring en weinig specialisatie en variatie. • Doordat er bovendien intensieve begeleiding nodig is voor de meeste werknemers, wordt er gewerkt op een beperkt niveau en er is sprake van relatief eenvoudige werkzaamheden. • Er is nog weinig instroom van nieuwe mensen

BESCHRIJVING IJmond Groen biedt werkplekken aan met name sw-medewerkers en Nieuw Beschut Werkenden (NBW), maar ook werkzoekenden vanuit de Participatiewet vinden hier een plek om werkervaring op te doen. Werken in het groen, in teamverband, biedt verschillende groepen perspectief. Naast de huidige basale handelingen als schoffelen, uitharken, vuil opladen en – afvoeren, waarbij het goed snoeien van openbaar groen soms al een uitdaging is geworden, doen we eenvoudige plantwerkzaamheden. Voor de toekomst willen we dat huidige pakket van werkzaamheden uitbreiden met boom aanplant en verzorging, bodemverbetering, calamiteiten ondersteuning waaronder gladheidsbestrijding maar ook oppervlaktewater reiniging (drijfvuilverwijdering, voorkoming botulisme, afvoerprofielen herstellen). Kortom: werkzaamheden die een beroep doen op andere kennis en begeleiding, maar ook andere ondersteunende machines vraagt.

Het grootste deel van de opdrachten komen vanuit gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Uitgeest en Velsen. Deze vormen de basis voor de uitvoering. De afspraken verschillen per gemeente en zijn gebaseerd op onderhandeling. Daarnaast nemen we opdrachten aan van bedrijven, instellingen en particulieren, waarbij meer en complexe opdrachten niet door IJmond Groen uitgevoerd kunnen worden, omdat dit meer niveau van vakmanschap en uitvoering vereist. Om ons werkveld te vergoten, werken we inmiddels in de groenvoorziening veel samen met andere sociale werkvoorzieningen in Noord-Holland. Dat zijn Sw PRO uit Den Helder, Werksaam uit Hoorn, Werkom uit Purmerend en Stadswerk uit Alkmaar. Door onze krachten te bundelen en onder de vlag NH Connect toe als één partij op te treden, zijn we aantrekkelijk voor regio-overstijgende commerciële opdrachtgevers. En met succes. Zo kunnen we ook de stap maken van groen voorziening naar het verlenen van hand -en-spandiensten bij de organisatie van evenementen. Voor bedrijven die ons willen inhuren is het prettig dat ze maar met één partij hoeven te schakelen en niet met vijf. Zo ‘verkopen’ we onszelf, onze diensten én de werkzoekenden op een efficiënte manier.

IJMOND WERKT! WERKPLAN, BEGROTING & MEERJARENRAMING

23

W ERK PL A N 2022 - 2023

Op basis van bovenstaande ontwikkelingen staat IJmond Groen op een fundamentele splitsing, oftewel: ‘snoeien of groeien’. Alleen door investeringen in een professioneel Groenbedrijf, kan IJmond Groen gaan groeien en bloeien en een goede leer- en werkplek bieden aan Wsw, NBW én werkzoekenden vanuit de Participatiewet, en professionele diensten leveren aan gemeenten en andere opdrachtgevers in de openbare ruimte. AMBITIE Er moeten meer mogelijkheden komen voor de interne ontwikkeling van medewerkers en werkzoekenden vanuit de Participatiewet bij IJmond Groen. We willen daarom een Groenbedrijf runnen waar niet alleen geschoffeld wordt, maar waar mensen plezier hebben in zichzelf uitdagen en uitgedaagd kunnen worden, omdat niet al het moeilijke werk aan ons wordt gegund. We willen inzetten op kansen in de markt. IJmond Groen is veelzijdig voor iedereen! Hierbij willen we gebruik maken van de huidige infrastructuur van IJmond Groen en hierin investeren. Meer variatie in werk maakt ons als IJmond Groen aantrekkelijk voor een bredere groep aan opdrachtgevers en zorgt ervoor dat er meer ontwikkelkansen ontstaan op verschillende niveaus en het aantrekkelijker wordt om voor IJmond Groen te blijven werken.